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Responsables:
Arely Castro Lpez
Joana Bentez Molina
201210010516
201210010971
Clase:
Control de la Calidad I
Catedrtico:
Ing. Mayra Gonzales
09/08/2014
Motorola
Allied Signal
General Electric.
Mabe.
Caracterstica
Tipo A
Tipo B
Tipo C
Tipo D
Tipo E
TOTAL
D
20
15
6
25
30
96
U
450
350
200
350
400
O
10
15
25
12
15
TOP
4500
5250
5000
4200
6000
24950
DPU
0.044
0.042
0.03
0.071
0.075
DPO
0.0007
0.0003
0.0050
0.0018
0.0154
0.0016
DPMO
700
300
5000
1800
15,400
23,200
Conclusiones:
Seis Sigma es una estrategia de negocios que emplea una metodologa
para eliminar los desperdicios, reducir la variabilidad de los procesos y
minimizar errores, y as lograr la satisfaccin del cliente con beneficios
econmicos en la empresa:
Brinda como resultados 3,4 defectos en un milln de
oportunidades.
Entonces: 6sigma= 3,4 DPMO = 99,99966% de eficiencia
Black Belt
Rol
Dedicado al 100 % del
6 sigma, realiza
asesora y tiene la
responsabilidad de
mantener la cultura
de calidad dentro de
la empresa. Dirige o
asesora proyectos
claves, Es mentor de
los BB.
Gente dedicada de
tiempo completo a
seis sigmas, realiza
Entrenamiento
Requiere amplia
formacin en
estadstica y en los
mtodos de 6 sigma
(de preferencia
Maestra en
estadstica o calidad
)y recibir el
entrenamiento BB
Recibir el
entrenamiento BB,
con base estadstica
Green Belt
Y = Circuitos cruzados
Proceso de mejor calidad en la mayonesa
Limpieza de motor
Mezcladora Mantenimiento
Limpieza
Calibracin
Medicin balanza
Equipo de medicin
Capacitacin
Personas incentivo
89
220
217
264
454
376
401
101
41
287
132
475
116
282
89
371
276
113