Sistemas de Contabilidad de Costos Predeterminados

Existen dos tipos de costos predeterminados:

1.- Costos Estimados: este sistema se utiliza en aquellas empresas en que se tiene
que anticipar al proceso productivo, predeterminando los costos.
El clculo de estos costos se har en forma simple, apoyndose en costos
histricos, estadstica o en empresas similares.
Los inventarios quedan valorizados a costo real.
Causa de las variaciones entre lo real y lo estimado
a) Fallas en la estimacin del clculo en cuyo caso, se ajustan los costos de los
artculos donde estos se encuentren.
b) Fallas en la produccin en cuyo caso la empresa ajusta contra la cuenta
prdidas y ganancias.
Ejercicio de aplicacin
Datos Estimados
- Cdula del costo
MPD
4.000 kilos a $ 150 cada kilo
= $ 600.000
MOD
3.000 Horas Hombres a $ 100 la hora
= $ 300.000
CIF
7.000 Horas mquinas a $ 50 la hora
= $ 350.000
__________________________________________________________________________
Costo unitario
$ 1.250.000
- CIF $ 3.500.000
- Horas mquinas 70.000
- Produccin 10 unidades
Datos reales
- Produccin

Terminadas
Proceso

7
2 (Grado de avance MPD 80%, MOD 30%, CIF 30%)

Se compraron 40.000 kilos de MPD a $ 160 cada kilo neto

Se consumieron 35.000 kilos de MPD
Se consumieron 23.000 horas de MOD a $ 90 la hora
CIF $ 2.100.000
Horas mquinas 60.000
Ventas 6 unidades a $ 2.000.000 c/u neto
Gastos de administracin y ventas

Desarrollo
- Produccin equivalente

12

Terminadas
Proceso
Total

MPD
7
1,6

MOD
7
0,6

CIF
7
0,6

8,6

7,6

7,6

12

Estudio de las diferencias

Las variaciones de las cuentas MPD en proceso, MOD en proceso, CIF en proceso
se distribuyen de acuerdo al nmero de unidades que quedaron en proceso, las
que se terminaron y las que se vendieron.
MPD EN PROCESO

$ 440.000/8,6 UNID = $ 51.163

DISTRIBUCION
INVENTARIO PROD. EN PROCESO ($51.163X1,6)= $ 81.860
ARTICULOS TERMINADOS
($51.163X1* )= $ 51.162
COSTO DE VENTAS
($51.163X6 )= $ 306.978
________________________________________________________________
TOTAL
$ 440.000
* ESTAS UNIDADES CORRESPONDEN A LA DIFERENCIA ENTRE LAS UNIDADES
TERMINADAS Y LAS VENDIDAS (7-6=1)
MOD EN PROCESO

$ 210.000/7,6 UNID = $ 27.631

DISTRIBUCION
INVENTARIO PROD. EN PROCESO ($27.631X0,6)= $ 16.578
ARTICULOS TERMINADOS
($27.631X1* )= $ 27.630
COSTO DE VENTAS
($27.631X6 )= $ 165.792
________________________________________________________________
TOTAL
$ 210.000
* ESTA UNIDADES CORRESPONDEN A LA DIFERENCIA ENTRE LAS UNIADES
TERMINADAS Y LAS VENDIDAS (7-6=1)
CIF EN PROCESO

$ 560.000/7,6 UNID = $ 73.684

DISTRIBUCION
INVENTARIO PROD. EN PROCESO ($73.684X0,6)= $ 44.210
ARTICULOS TERMINADOS
($73.864X1* )= $ 73.684
COSTO DE VENTAS
($73.684X6 )= $ 442.104
________________________________________________________________
TOTAL
$ 560.000
* ESTA UNIDADES CORRESPONDEN A LA DIFERENCIA ENTRE LAS UNIADES
TERMINADAS Y LAS VENDIDAS (7-6=1)

Ajuste de la cdula
Elementos

Cdula original

Variacin

12

Nueva cdula

MPD
MOD
CIF
Costo total

600.000
300.000
350.000
1.250.000

51.163
(27.631)
(73.684)
(50.152)

Estado de resultados
Ventas ($ 2.000.000x6)
$ 12.000.000
- C.Ventas ( $ 1.250.000x6) $ 7.500.000
- Variacin ( $
50.152x6) $ ( 300.912) $ ( 7.199.088)
Utilidad bruta
- Gastos adm. y ventas

$ 4.800.912
$ (1.900.000)

Resultado operacional

$ 2.900.912

COSTO ESTNDAR
Este sistema se utiliza en aquellas empresas cuya produccin est estandarizada y
cuyo clculo del costo se realiza en forma cientfica, utilizando para ello todas las
herramientas que estn al alcance del administrador(como ser la Economa,
auditora, Estadstica, Estudios de Mercado, Matemticas).
En el costo estndar predomina el estndar sobre el costo real es decir, los
inventarios quedan valorizados a costo estndar y las variaciones que se pueden
presentar entre lo real y lo estndar de llevarn a resultado como prdida y
ganancia.
El costo estndar es un costo de control y eficiencia, es le costo que debe ser.
Las causas de las variaciones pueden tener el siguiente origen:
a) Causas originadas dentro de la empresa
a.1) Controlables por el responsable del centro
- Cantidad de MPD consumida.
- Mezcla del material
- Empleo de materiales distintos
- Rendimiento de la mano de obra.
- Mezcla de la mano de obra.
a.2) No controlables usualmente por el responsable del centro.
- Precio de los materiales
- Calidad de los materiales
- Falta de materiales en la planta

12

651.163
272.369
276.316
1.199.848

Tarifa de salarios
Desperfectos en los equipos
Errores de programacin
Aumento de los costos fijos

b) Originadas por causas externas a la empresa

-

Interrupciones en el suministro de energa

Huelgas
Situacin de la Economa

Tipos de Variaciones
Las variaciones surgen principalmente por:
a) Diferencias totales o netas entre los costos estndares y los costos reales.
b) Diferencias entre la cantidad estndar que se previ utilizar y la realmente
utilizada o consumida por le producto o proceso.
c) Diferencia entre los precios estndar que se previ pagar y los precios reales
pagados.

Clculo y anlisis de las variaciones

1.- Variacin MPD
1.1
Variacin Precio MPD
Se calcula multiplicando la diferencia existente entre los precios unitarios estndar
y real por el nmero de unidades o cantidad real.
VPMPD = (Pst Preal)x Qreal
1.2
Variacin Cantidad MPD
Se calcula multiplicando la diferencia que existe entre las cantidades fsicas
estndar y las cantidades reales consumidas, por el precio unitario estndar de los
materiales.
VQMPD = (Qst Qreal)x Pst
2.- Variacin MOD
2.1 Variacin Precio MOD
Se calcula multiplicando la diferencia que existe entre la tarifa estndar y la tarifa
real por la cantidad de horas reales trabajadas.

12

VPMOD = (Pst Preal)x Hreal

2.2
Variacin Cantidad MOD
Se calcula multiplicando la diferencia existente entre las horas estndar
calculadas para la produccin real y las horas realmente empleadas por la tarifa
estndar.
VQMOD = (Hst Hreal)x Pst
3.- Variacin CIF
3.1 Variacin Presupuesto CIF
Esta variacin se calcula restando a los CIF estndar totales los CIF reales totales.
VPPTOCIF = (CIFst CIFreal)

3.2 Variacin Capacidad CIF

Esta variacin se determina multiplicando la diferencia entre las horas reales y las
horas estndar programadas por el precio o cuota estndar.
VCAPCIF = (Hreal Hst)x Pst
3.3 Variacin Eficiencia CIF
Se calcula multiplicando la diferencia entre las horas estndar para la produccin
real y las horas reales, por la cuota o precio estndar.
VEFICIF = (Hst Hreal)x Pst

Ejercicio de aplicacin
Una empresa que utiliza un sistema de costo estndar presenta la siguiente
informacin:
Datos estndar
-

Costo unitario:

MPD 2 kilos a $ 100 el kilo

MOD 3 horas hombre a $ 80 la hora
CIF 2 horas mquinas a $ 50 la cuota

$ 200
$ 240
$ 100

Costo unitario

$ 540

Produccin 5.000 unidades

Horas mquinas 10.000

12

- CIF $ 500.000
Datos reales
- Produccin:
Terminadas 4.000 unidades
Proceso
1.000 unidades (grado de avance MPD 100%, MOD 70%, CIF 60%)
- Compras de MPD 10.000 kilos a $ 102 cada kilo neto.
- Consumos
MPD 9.700 kilos
MOD 14.335 horas a $ 79 la hora
CIF $ 459.264
-

Horas mquinas utilizadas 8.832

Ventas 3.000 unidades a $ 1.200 c/u.
Gastos de adm. y ventas 15% de las ventas

Se pide :
Clculo y anlisis de las variaciones
Estado de resultados
Desasrrollo
Produccin equivalente (real)

Terminadas
Proceso
Total

MPD
4.000
1.000

MOD
4.000
700

CIF
4.000
600

5.000

4.700

4.600

Clculo y anlisis de las variaciones

MPD
Variacin MPD precio
Variacin MPD cantidad

($100- $102) 9.700 = $ (19.400) D

(10.000-9.700)$100 = $ 30.000 F

Variacin neta

$ 10.600 F

MOD
Variacin MOD precio
Variacin MOD cantidad

($80- $79) 14.335

=
(14.100-14.335)$80 =

Variacin neta
CIF
Variacin CIF presupuesto

$ 14.335 F
$ (18.800) D
$ (4.465) D

($ 500.000-$459.264) =

12

$ 40.736

Variacin CIF capacidad

Variacin CIF eficiencia

(8.832-10.000)$50
( 9.200-8.832)$50

=
=

Variacin neta
D= Desfavorable
F= Favorable
Estado de resultados

$ (58.400) D
$ 18.400 F
$

Ventas ($ 1.200x3.000)
- Costo de ventas a estndar ($ 540x3.000)

$ 3.600.000
$ (1.620.000)

Utilidad bruta a estndar

+ Variaciones favorables
$ 103.471
- Variaciones desfavorables $(96.600)

$ 1.980.000
$

6.871

Utilidad bruta ajustada

- Gastos adm. y ventas

$ 1.986.871
$ ( 540.000)

Resultado operacional

$ 1.446.871

12

736

GUIA DE EJERCICIOS
EJERCICIO 1
Una empresa entrega la siguiente informacin para la segunda quincena del mes de
Mayo, perodo en que se recibi y fabric dos ordenes de produccin:
OP N 10 60 artculos A
OP N 20 40 artculos B
Respecto a la MPD
Se ocupa una MPD la cual tiene el siguiente movimiento:
15/05
16/05
18/05
20/05
25/05

Inventario inicial 500 kilos a $ 180 cada kilo.

Compra 3.500 kilos a $ 236 cada kilo bruto.
Consumo MPD para fabricar OP N 10 por 2.000 kilos.
Compra 3.800 kilos a $ 220 cada kilo neto.
Consumo MPD para fabricar OP N 20 por 5.000 kilos

Respecto a la MOD
Operario

Horas totales

Valor hora normal

OP N 10

OP N 20

Observaciones

Sr. Pino
Sr. Robles

103
98

$ 2.500
$ 2.000

48
48

55
50

No falt
No falt

Las horas extras se consideran MOD y se cancelan con un recargo de un 50%.

Respecto a los CIF
- Auxiliar de produccin
- Supervisor de produccin
- Depreciacin mquinas de produccin
- Energa elctrica de produccin
Base de distribucin de los CIF es el Nde
Informacin adicional
Sueldos vendedores
Sueldos administrativos

$ 80.000
$ 160.000
$ 30.000
$ 20.000
artculos.

:
$ 120.000
$ 80.000

Se pide:
a) Tarjeta de existencias para MPD (FIFO)
b) Hoja de costos para OP N 10 y OP N 20

12

c) Estado de resultados asumiendo que se vende el 100% de cada OP con una

rentabilidad del 80% sobre el costo.

12

EJERCICIO 2
Se tiene la siguiente informacin de costo para el mes de Octubre:
OP N 1 600 artculos M
OP N 2 720 artculos N
Para fabricar ambos artculos se requieren 2 MPD
MPD X
02/10 Inventario inicial 1.500 kilos a $ 380 cada kilo.
10/10 Compra 2.400 kilos a $ 472 cada kilo bruto.
20/10 Consumo MPD para fabricar OP N 1 por 1.800 kilos.
24/10 Compra 2.800 kilos a $ 450 cada kilo neto.
28/10 Consumo MPD para fabricar OP N 2 por 4.000 kilos
MPD Y
02/10 Inventario inicial 2.500 litros a $ 480 cada litro.
10/10 Compra 3.400 litros a $ 590 cada litro bruto.
20/10 Consumo MPD para fabricar OP N 1 por 2.800 litros.
24/10 Compra 3.800litros a $ 550 cada litro neto.
28/10 Consumo MPD para fabricar OP N 2 por 4.000 kilos
MOD
Operario
Valor hora normal
Sr. Alcantara
$ 1.500
Sr. Maluenda
$ 1.200
Las horas extra se consideran MOD y

N de horas
OP
Observaciones
195
1
No falt
193
2
Falt 4 horas
se cancelan con un recargo de un 50%.

CIF
Auxiliar de produccin
$ 80.000
Supervisor de produccin
$ 140.000
Materia prima indirecta
$ 600.000
Base de distribucin de los CIF es el COSTO de la MPD.
Gastos administracin y ventas 10% de las ventas.
Se pide :
a) Tarjeta de existencias MPD X (FIFO), MPD Y (PPP)
b) Hoja de costos para cada OP
c) Estado de resultados asumiendo que se vende el 100% de cada op con la
siguiente rentabilidad sobre el costo
OP N1 50%
OP N2 70%

12

EJERCICIO 3
Una empresa vitivincola presenta la siguiente informacin para la compra de un
producto qumico que se emplea en los caldos para acelerar el envejecimiento.

- El producto viene en sacos de 25 kilos c/u. El rendimiento que tiene el producto es

un kilo por cada 12 litros de licor en proceso.
- Durante el perodo pasado la produccin alcanz un volumen de 1.500.000
botellas, con un contenido de 800 centmetros cbicos por botella. Para el perodo
presente se espera una baja en la produccin de un 20% debido a problemas de
mercado.
- La conservacin del producto qumico en las bodegas requiere un mantenimiento
especial para evitar su descomposicin. Segn los estudios de costos pertinentes de
almacenamiento, dicho costo es de $ 1.800.- por almacenar 50 kilos de producto.
- El costo de cada pedido asciende a $ 11.250.
SE PIDE: CALCULAR EL L.E.C. (EN SACOS), COSTO DEL PEDIDO, COSTO DE
ALMACENAMIENTO Y COSTO TOTAL.
NOTA: 1 LITRO = 1.000 CENTIMETROS CUBICOS
EJERCICIO 4
Una Empresa que elabora y vende un refresco de nombre "KAPITO", presenta la
siguiente informacin acerca de un componente que es un colorante permitido por ley
que viene envasado en sacos de 10 kilos. El rendimiento del colorante es de 1 kilo
por cada 20 litros de refresco. El refresco se vende en botellas de 200 centmetros
cbicos.
- Durante los cuatro primeros meses de fabricacin se registraron los siguientes
antecedentes respecto a la produccin de botellas de refresco y el tiempo de
reposicin:
MESES
E
F
M
A

PRODUCCION
5.000 bot.
6.000 bot.
4.000 bot.
7.000 bot.

TIEMPO DE REPOSICION (DIAS)

20
15
30
7

- Factores especiales y stock de seguridad 2 sacos de colorante.

Se pide calcular el NIVEL DE EXISTENCIA MINIMA del colorante (expresada en
sacos) para el perodo siguiente de cuatro meses.

12

EJERCICIO 5
SE CUENTA CON LA SIGUIENTE INFORMACION:
- PRODUCCION 1.000 ARTICULOS
CADA ARTICULO REQUIERE :
MPD "X" 2 LITROS POR ARTICULO
MPD "Y" 3 KILOS POR CADA LITRO DE MPD "X"
- COSTO DE CADA PEDIDO $ 200
- COSTO DE ALMACENAMIENTO $ 10 POR 1.000 GRAMOS DE MPD "Y"
SE PIDE CALCULAR EL LEC PARA LA MPD "Y" (EN KILOS)

EJERCICIO 6
SE CUENTA CON LA SIGUIENTE INFORMACION:
- TIEMPO DE REPOSICION UNICO
35 DIAS
- COSTO DE ALMACENAMIENTO EN BODEGA DE 100 K $
10
- COSTO DE CADA PEDIDO
$
25
- CONSUMO DEL PERIODO
129.605 K
- CONSUMO MAXIMO MENSUAL
9.240 K
- CONSUMO MINIMO MENSUAL
5.670 K
- CONSUMO PROMEDIO MENSUAL
7.550 K
- STOCK DE SEGURIDAD Y FACT. ESPECIALES
530 K
SE PIDE:
CALCULAR LEC Y NIVELES DE EXISTENCIAS
EJERCICIO 7
EN UNA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ CUYA PRODUCCION ES EN SERIE, SE TIENE
LA SIGUIENTE INFORMACION:
PROCESO 5 PINTURA
INFORME DE UNIDADES:
RECIBIDAS
11.000 U
TERMINADAS Y TRANSFERIDAS
8.000 U
PROCESO
3.000 U
(GRADO DE AVANCE MPD 100%, MOD 50%, CIF 30%)

12

INFORME DE COSTOS
RECIBIDO
AGREGADO PROCESO 5:
MPD
MOD
CIF
COSTO TOTAL A JUSTIFICAR

$ 4.000.000.$
$
$

107.100.27.000.10.500.------------$ 4.144.600.-

EJERCICIO 8
En una empresa en la que se produce un producto en tres procesos continuos, se
tiene l siguiente informacin para el mes de Octubre.
Detalle
Proceso 1
Proceso 2
Proceso 3
Unidades iniciadas
35.000
0
0
Unid. terminadas y transferidas
30.000
25.000
25.000
Productos en proceso
4.000
4.000
0
Avance MPD
80%
70%
0
Avance MOD
80%
80%
0
Avance CIF
90%
80%
0
Costo MPD $
200.000
180.000
170.000
Costo MOD $
120.000
150.000
120.000
Costo CIF $
80.000
40.000
70.000
Se acepta como prdida normal el 2% de las unidades iniciadas o recibidas segn
corresponda.
Se pide para cada uno de los departamentos:
Flujo fsico, Informe de costos, Produccin equivalente, Clculo del costo y
Distribucin del Costo.
EJERCICIO 9
Una empresa que utiliza costos estimados, presenta la siguiente informacin:
Datos estimados
- Cdula de costo unitario
MPD
$ 1.000
MOD
400
CIF
150
___________________
Total
1.550
- Produccin 500 unidades
Datos reales
- Produccin
Terminadas 450 unid.
Proceso
50 unid. ( grado de avance MPD 100%,MOD, 50%, CIF 40%)
- Inventario Inicial MPD $ 115.000

12

Inventario Final MPD $ 170.000

Compras de MPD
$ 600.000
Consumo de MOD
$ 204.250
Consumo de CIF
$ 69.500
- Venta de $ 400 unidades a $ 2.000 cada una.
Se pide:
Anlisis de las diferencias y estado de resultado asumiendo que la falla es en la cdula de
costos.

EJERCICIO 10
UNA EMPRESA QUE UTILIZA COSTO ESTANDAR PRESENTA LA SIGUIENTE
INFORMACION:
DATOS ESTANDAR:
CIF
$ 281.250.HORAS MAQUINAS
3.750
PRODUCCION
1.875 (UNIDADES)
COSTO UNITARIO DE CIF:
2 HORAS MAQUINAS A $ 75 LA CUOTA $
150
DATOS REALES:
CIF
$ 273.240.HORAS MAQUINAS
3.960
PRODUCCION
1.800 ( UNIDADES)
SE PIDE CALCULAR LAS VARIACIONES DEL ELEMENTO CIF.
EJERCICIO 11
UNA EMPRESA QUE UTILIZA UN SISTEMA DE COSTO ESTANDAR CON REGISTRO
CONTABLE PARCIAL PRESENTA LA SIGUIENTE INFORMACION:
DATOS ESTANDAR:
- COSTO UNITARIO:
MPD 21,25 METROS A $ 50 EL METRO
MOD 5,00 HORAS H. A $ 187,5 LA HORA
CIF 7,50 HORAS MAQ. A $ 75 LA CUOTA
COSTO UNITARIO TOTAL
- HORAS MAQUINAS
- CIF
- PRODUCCION

$ 1.062,5
$ 937,5
$ 562,5
-----------$ 2.562,5

93.750
$ 7.031.250
12.500 UNID.

DATOS REALES :
- PRODUCCION:
TERMINADAS
10.000 UNID
PROCESO ( AVANCE MPD 100% MOD 75% CIF 10% ) 2.500 UNID
- COMPRA MPD 250.000 METROS A $ 52,5 EL METRO

12

- MPD CONSUMIDA 243.750 METROS.

- MOD CONSUMIDA 62.400 HORAS H. CON UN TOTAL DE $ 11.544.000.- CIF
$ 6.300.000.- HORAS MAQUINAS
78.750
- VENTA 8.750 UNIDADES A $ 4.000 C/U
- GASTOS DE ADMINISTRACION Y VENTAS
$ 8.125.000.SE PIDE CALCULAR LAS 10 VARIACIONES Y CONFECCIONAR ESTADO DE
RESULTADOS.

12