Trabajo Prctico: Problemas en el mercado de trabajo

Consignas:
Luego de la lectura del capitulo 3 de Trabajo y Ciudadana responda las siguientes
cuestiones:
1) Explique el concepto de precariedad laboral.
2) Mencione y explique cuales son los indicadores para su medicin.
3) Averige que recursos legales tienen los trabajadores no registrados Qu ocurre ante la
interrupcin del contrato de trabajo? Qu prev la Legislacin Argentina al respecto?
4) Compare desocupacin abierta y oculta.
5) Averige en qu consiste la prestacin por desempleo. Quines son sus beneficiarios,
plazo, monto y quin la otorga?
6) Explique en qu consiste el trabajo domstico. Lea la ley de servicio domstico. Resuma
sus puntos principales y ejemplifique su importancia.
7) Defina el trabajo decente. Origen del concepto.
8) Busque en la pgina de la OIT. Explique fines, origen, composicin. Cules son sus
objetivos estratgicos para asegurar la vigencia del trabajo decente?
9) A qu se llama dficit del trabajo decente? Mencione ejemplos en Argentina.
10) Indague mediante informacin periodstica sobre acciones que est realizando nuestro
pas para disminuir la brecha del trabajo decente. Busque ejemplos en la Legislacin
Argentina.

1) Precariedad es la condicin de precario, aquello que carece de recursos, es poco estable o

no est en condiciones de sostenerse en el tiempo.
La precariedad laboral es la situacin que viven las personas trabajadoras que, por razones
diversas, sufren procesos que conllevan inseguridad, incertidumbre y falta de garanta en las
condiciones de trabajo, ms all del lmite considerado como normal.
Incide especialmente cuando los ingresos econmicos que se perciben por el trabajo no
cubren las necesidades bsicas de una persona; ya que es la economa el factor con el que
se cuenta para cubrir las necesidades de la gente.1 En las sociedades desarrolladas las
necesidades a satisfacer con los ingresos salariales no implican slo aquellas que estn
relacionadas con la mera supervivencia biolgica (alimentos, cobijo, vestido, etc.) sino que
incluyen un numeroso grupo de demandas relacionadas con el hecho de nuestra naturaleza
social: afectos, ocio, cuidados, cultura, educacin, comunicacin, etc.

La temporalidad de los contratos de trabajo es uno de los factores que ms contribuyen a

la precariedad laboral. Este modelo de contratacin es utilizado de forma masiva en el
nuevo modelo social de relaciones laborales. La temporalidad de los contratos de trabajo
genera desempleo e inseguridad en los ingresos econmicos de las personas sujetos a
contratos temporales. La rotacin no slo recorre el camino del empleo temporal al
desempleo sino que, adems, genera una movilidad muy alta en el mercado de trabajo
ya que los trabajadores sufren cambios permanentes en lo relativo a la actividad.
Otra percepcin de precariedad es la retribucin salarial que se obtenga por el trabajo
realizado y que muchas veces resulta insuficiente para cubrir las necesidades mnimas
vitales que permitan a una persona poder vivir de forma autnoma.
La jornada de trabajo que se tenga y el calendario anual laboral tambin puede ser
percibido como sntoma de precariedad cuando muchas personas tienen que trabajar a
tiempo parcial diario lo que les impide lograr la retribucin necesaria o tener en cambio
que trabajar jornadas de trabajo muy superior a la legal para poder conseguir el salario
necesario como consecuencia de tener un sueldo muy bajo.
Tambin se considera precariedad la que sufren aquellos trabajadores que no son dados
de alta en la Seguridad Social y por tanto carecen de las prestaciones que les da derecho
a quienes estn protegidos por la Seguridad Social.

2) Segn el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad social de la Nacin se presentan los

siguientes indicadores para medir la precariedad laboral en la poblacin:
-Subempleo: estn subempleados aquellos trabajadores que, involuntariamente, trabajan
menos horas de lo que se define como jornada laboral legal.
-Sobreempleo: estn sobreempleados quienes trabajan ms de 48 horas semanales.
-Asalariados no registrados: son aquellos a los que no se les hacen descuentos jubilatorios o
contribuciones a la seguridad social. Estos trabajadores cuentan con menos recursos legales
a la hora de la interrupcin del contrato de manera unilateral por parte del empleador.
Adems, los sectores de la poblacin donde rece la cantidad de desempleados entre los jefes
de hogar muestran mayor precariedad laboral que otros aglomerados de la poblacin.
En el mundo existe una marcada precarizacin del empleo femenino: gran parte de las
mujeres se insertan en ocupaciones de baja productividad, inestables y con escasa o nula
proteccin social.

Artculos periodsticos ejemplificando la precariedad laboral.

Vecina de Ciudad Quesada: Trabajo cinco horas, pero necesito algo fijo
Ciudad Quesada Mara Elena Alemn, de 42 aos, vecina de Corazn de Jess de la Tesalia y
madre de tres menores de edad, encara las dificultades del subempleo para una jefa de
hogar.
Desde hace tres aos no tengo un trabajo estable ni a tiempo completo. Cuesta mucho
encontrar empleo, relat Alemn.
Segn la Encuesta Continua de Empleo, en el primer trimestre de este ao, existan unas
119.000 mujeres que laboraban menos de 40 horas a la semana, pero quisieran laborar ms
tiempo.
Actualmente, trabajo cinco horas al da pero quiero y necesito algo fijo. Estoy dispuesta a
laborar hasta 11 horas diarias ya que tengo la responsabilidad de la casa, as como atender
las necesidades bsicas de vestido de mis hijos, aadi.
Sus hijos tienen 12, 15 y 17 aos.
El subempleo incluye a personas que laboran menos de 40 horas a la semana, aunque estn
dispuestas a trabajar ms, o bien, que ganan menos del salario mnimo.
Segn la Encuesta Continua de Empleo, en el primer trimestre de este ao, existan unas
117.000 mujeres que laboraban menos de 40 horas a la semana, pero queran laborar ms
tiempo.
No le alcanza. Mara Elena Alemn asegura que sus pocos ingresos no le alcanzan para
gastos bsicos como pagar la luz y a veces ni para comida. Eso me obliga a hacer milagros y
hasta pedir prestado, dijo.
Adems, ha tenido que tomar decisiones dolorosas, asegura, como no enviar al colegio a Jos
Pablo, su hijo de 15 aos, pues no tuvo dinero para comprarle el uniforme, los tiles y los
zapatos.
En semanas, ms o menos normales, he llegado a ganar 40.000, pero sucede en pocas
ocasiones, aadi.
El viernes pasado Alemn recorri Ciudad Quesada durante cuatro horas en busca de un
trabajo, pero ese esfuerzo no dio ningn resultado.
No pudo encontrar ni un puesto a medio tiempo y dijo que eso la hace sentirse muy
preocupada.1
Horarios laborales ms largos e impredecibles: la difcil situacin del trabajador
domstico
A pesar de que en la mayora de los pases, la legislacin limita las horas de trabajo, los
trabajadores domsticos se encuentran entre los menos protegidos y, como consecuencia,
sufren de problemas de salud.
Las horas de trabajo de los trabajadores domsticos se encuentran entre las ms largas e
impredecibles de todos los grupos de trabajadores.
Un estudio realizado por la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT) detect que sus
horas de trabajo superan abundantemente aquellas de la poblacin en general.
Al citar estudios nacionales, el informe seala que las horas promedio de los trabajadores
domsticos alcanzaron las 66 horas semanales en Malasia y entre 60 y 65 en Qatar, Namibia,
Tanzania y Arabia Saudita.
Pero en la prctica muchos trabajadores domsticos estn expuestos a jornadas laborales
ms largas, y esto a pesar del hecho de que prcticamente todos los pases han adoptado
leyes que limitan las horas de trabajo en entre 40 y 48 horas a la semana.
El informe, Trabajadores domsticos en el mundo: Estadsticas mundiales y regionales y la
extensin de la proteccin legal, afirma que el exceso de horas de trabajo tiene un impacto
negativo sobre la salud, la calidad del trabajo y de la vida.
Las jornadas laborales excesivamente largas, el trabajo nocturno y la organizacin de los
turnos de trabajo que implica una distribucin irregular de las horas de trabajo son algunos
de los factores que tienen los efectos negativos ms graves sobre la salud de los
trabajadores. stos representan riesgos particularmente importantes para las mujeres
durante y despus del embarazo y para los trabajadores jvenes, declar la especialista en
1

Hernandez, Carlos. Vecina de Ciudad Quesada: Trabajo cinco horas, pero necesito algo fijo. La Nacin,(2013)
http://www.nacion.com/economia/empresarial/Vecina-Ciudad-Quesada-Trabajo-necesito_0_1355264500.html

trabajo domstico de la OIT, Amelita King-Dejardin.

Las horas de trabajo excesivas son comunes sobre todo entre los trabajadores que residen en
el hogar del empleador muchos de ellos migrantes a quienes se les exige estar a
disposicin a todas las horas del da y de la noche. Ellos, con frecuencia, reciben una tarifa
fija en la cual no estn estipuladas sus horas de trabajo.
Disponibilidad permanente
Este tipo de acuerdos se basan en la suposicin de que el trabajador debe estar disponible
siempre que el empleador lo necesite.
Debido a que, con mucha frecuencia, no se hace distincin entre las horas de trabajo y las
horas de no trabajo, el concepto de horas extraordinarias no existe, y el trabajo fuera de las
horas normales no es remunerado. Por el contrario, los trabajadores domsticos que no
residen en el hogar pare el cual trabajan, en general tienen una separacin ms clara entre
las horas de trabajo y las libres, explic Amelita King-Dejardin.
Si bien los trabajadores que no residen en el hogar del empleador tienen un mayor control
sobre su tiempo, muchos an trabajan largas horas porque realizan mltiples trabajos para
incrementar sus ingresos semanales.
La mayora de los pases tienen un lmite mximo de horas de trabajo, un descanso semanal
garantizado y vacaciones anuales, pero los trabajadores domsticos con frecuencia estn
excluidos de la legislacin nacional o estn cubiertos por normas menos favorables que otros
trabajadores.
Ms de la mitad de todos los trabajadores domsticos no tienen un lmite de sus horas
normales de trabajo y cerca de 45 por ciento no tiene derecho a perodos de descanso
semanales o a vacaciones anuales remuneradas.
El Convenio sobre las trabajadoras y los trabajadores domsticos, 2011 (nm. 189) que
entrar en vigor en septiembre 2013, establece una norma para garantizar la igualdad de
trato entre los trabajadores domsticos y los trabajadores en general en lo que se refiere a
las horas normales de trabajo semanales, los perodos de descanso y las vacaciones
pagadas.
Diversos pases en Amrica Latina y el Caribe, frica y el mundo industrializado ya han
extendido a los trabajadores domsticos las mismas protecciones mnimas que se aplican
para los trabajadores en general, pero el informe dice que es necesario hacer mucho ms, en
especial en Asia y el Oriente Medio.2
Denuncian que el 97% de los mdicos que trabaja en el interior en el sector
privado lo hace de manera no registrada
El secretario general de la Asociacin de Mdicos de la Actividad Privada (AMAP), Hctor
Garn, denunci que a pesar de pesar de los numerosos reclamos, "los empresarios se
resisten a sacarlos de la precariedad laboral.
Nuestro compromiso para el 2015 es realizar en forma conjunta con el Ministerio de Trabajo
de la Nacin y la AFIP inspecciones sobre el estado de los trabajadores de las clnicas
privadas, para poder finalmente revertir esta situacin, anticip.
Garn explic que el gremio de los mdicos que encabeza contina elaborando estrategias y
polticas con el objetivo de recibir respuestas frente a la batera de reclamos presentados por
la entidad sindical.
En este sentido, explic que la precarizacin laboral y trabajo no registrado supera el 97 por
ciento en algunos casos en el interior del pas y atribuy la responsabilidad a las clnicas y
sanatorios nucleados en la Asociacin de Clnicas, Sanatorios y Hospitales Privados (Adecra) y
a la Confederacin de Clnicas y Sanatorios (Confeclisa).
Segn el dirigente gremial, en la Capital Federal ese nmero llega al 50 por ciento de los
mdicos, salvo en los Hospitales Britnico e Italiano donde alcanza al 80 por ciento.
2

Horarios laborales ms largos e impredecibles: la difcil situacin del trabajador domstico. OIT Noticias, (2013).
http://www.ilo.org/global/about-the-ilo/newsroom/news/WCMS_200952/lang--es/index.htm

A cuatro meses de comenzar nuestros encuentros con los empresarios de las clnicas
privadas e intimarlos a revertir esta lamentable realidad, todo sigue igual, asegur para
advertir que nuestra lucha continuar hasta tener al cien por ciento de los mdicos en las
condiciones laborales que corresponden. 3
El 47,5% de los asalariados no est registrado
La tasa de desocupacin entre las mujeres tucumanas de hasta 29 aos cerr 2014 en
23,8%, 10 puntos porcentuales ms que en 2013.
EN ASCENSO. La tasa de desocupacin juvenil femenina triplic el ndice general de
Tucumn, que fue del 7,5%. la gaceta / foto de oscar ferronato (archivo)
El mercado de trabajo de Tucumn ha cerrado un 2014 para el olvido. La informalidad laboral
creci un punto y la tasa de desempleo entre las mujeres de hasta 29 aos que residen en el
Gran Tucumn-Taf Viejo se increment 10 puntos porcentuales respecto del ao anterior.
Traducido en cifras, unas 138.000 personas ocupadas no fueron registradas por sus
empleadores. Esto representa el 47,5% de la poblacin que denunci que ocupa un puesto y
que cobra un salario regularmente. Ese ndice es el segundo ms elevado entre los 31
aglomerados urbanos de la Argentina, posicin que comparte con Concordia (Entre Ros).
La tasa ms elevada se registr en Santiago del Estero-La Banda, con el 49,6% de los
asalariados en la informalidad laboral, tres puntos ms que en 2013. Los datos surgen de la
Encuesta Permanente de Hogares dada a conocer ayer por el Instituto Nacional de Estadstica
y Censos (Indec).
El informe oficial revel que el 34,3% de los empleados en relacin de dependencia no
estaba inscriptos al cierre de 2014. Este resultado mostr un incremento de 0,8 punto
porcentual respecto a 2013, cuando la porcin de trabajadores en negro corresponda al
33,5%, consign la agencia DyN.
Con una poblacin econmicamente activa de 18 millones de personas y una desocupacin
de 6,9%, la cantidad de trabajadores asalariados es de 12,8 millones. Sobre este total, cerca
de 4,4 millones no estn registrados y en consecuencia, unos 100.000 empleados perdieron
estabilidad laboral durante 2014. Esta precarizacin del empleo se produjo durante un ao de
fuerte desaceleracin de la actividad econmica.
Los indicadores socioeconmicos del Indec desnudaron, adems, la profundizacin del
problema laboral para las jvenes tucumanas. El 23,8% de las mujeres de hasta 29 aos
estn desocupadas (en 2013 la tasa fue del 13,6%). Este resultado prcticamente triplic la
tasa general del principal aglomerado urbano que, al cierre del ao anterior, fue del 7,5%. A
su vez, el desempleo entre los jvenes alcanz al 10,9%, lo que implic una mejora de casi
un punto porcentual. Esta situacin es tpica de todo mercado de trabajo en el mundo. En
general, la tasa de desempleo juvenil duplica a la general, pero en mercados ms
precarizados como el nuestro suelen triplicarse, observ Eduardo Donza, investigador de
la Universidad Catlica Argentina (UCA). A su juicio, a las jvenes se les ofrece menos
variedad de puestos por segregacin horizontal. Las mujeres estn muy presentes en
algunas actividades (docencia, servicios de salud o personales y cuidados y asistencia
mdica) y casi nula en otras. Entonces, habra que lanzar capacitaciones que rompan esa
tendencia, sugiere. Donza cree que las jvenes muchas veces no buscan trabajo o lo hacen
en forma selectiva porque colaboran en la casa o cuidan a sus hermanos.
Jos Blunda, director de +Personas, sostiene a su vez que el mercado laboral de las mujeres
se concentra en un conjunto reducido de ocupaciones, muchas de las cuales tienen altos
ndices de informalidad (peluqueras, vendedoras en comercio, enfermeras u oficios
domsticos, entre otros). Por otro lado, el consultor observa que hay una cuestin casi
tradicional en el mercado de trabajo argentino que es que, por esa suerte de discriminacin,
los puestos para ellas se concentren en roles de menor jerarqua, muy propensos a la
informalidad laboral. Esta mirada machista tambin hace que en algunos rubros se mire con
algn perjuicio negativo para la mujer por su doble rol trabajo-familia, indica. Estas son
variables que la posicionan en desventaja en el mundo del trabajo, tanto para el acceso
como para la permanencia en el empleo, acota Blunda. 4
3

Denuncian que el 97% de los mdicos que trabaja en el interior en el sector privado lo hace de manera no registrada.
Telam, (2014) http://www.telam.com.ar/notas/201412/89662-denuncia-medicos-sector-privado-trabajo-informal.html
Se le han recortado las imgenes a esta noticia.

3) Recursos legales de trabajadores no registrados.

Ley 24.013
ARTICULO 7 Se entiende que la relacin o contrato de trabajo ha sido registrado cuando
el empleador hubiere inscripto al trabajador:
a) En el libro especial del artculo 52 de la Ley de Contrato de Trabajo (t.o. 1976) o en la
documentacin laboral que haga sus veces, segn lo previsto en los regmenes jurdicos
particulares;
b) En los registros mencionados en el artculo 18, inciso a).
Las relaciones laborales que no cumplieren con los requisitos fijados en los incisos
precedentes se considerarn no registradas.
ARTICULO 8 El empleador que no registrare una relacin laboral abonar al trabajador
afectado una indemnizacin equivalente a una cuarta parte de las remuneraciones
devengadas desde el comienzo de la vinculacin, computadas a valores reajustados de
acuerdo a la normativa vigente.
En ningn caso esta indemnizacin podr ser inferior a tres veces el importe mensual del
salario que resulte de la aplicacin del artculo 245 de la Ley de Contrato de Trabajo (t.o.
1976).
ARTICULO 9 El empleador que consignare en la documentacin laboral una fecha de
ingreso posterior a la real, abonar al trabajador afectado una indemnizacin equivalente a la
cuarta parte del importe de las remuneraciones devengadas desde la fecha de ingreso hasta
la fecha falsamente consignada, computadas a valores reajustados de acuerdo a la
normativa vigente.
ARTICULO 10. El empleador que consignare en la documentacin laboral una
remuneracin menor que la percibida por el trabajador, abonar a ste una indemnizacin
equivalente a la cuarta parte del importe de las remuneraciones devengadas y no
registradas, debidamente reajustadas desde la fecha en que comenz a consignarse
indebidamente el monto de la remuneracin.
ARTICULO 11. Las indemnizaciones previstas en los artculos 8, 9 y 10 procedern
cuando el trabajador o la asociacin sindical que lo representen cumplimente en forma
fehaciente las siguientes acciones:
a. intime al empleador a fin de que proceda a la inscripcin, establezca la fecha real de
ingreso o el verdadero monto de las remuneraciones, y b. proceda de inmediato y, en todo
caso, no despus de las 24 horas hbiles siguientes, a remitir a la Administracin Federal de
Ingresos Pblicos copia del requerimiento previsto en el inciso anterior.
Con la intimacin el trabajador deber indicar la real fecha de ingreso y las circunstancias
verdicas que permitan calificar a la inscripcin como defectuosa. Si el empleador contestare
y diere total cumplimiento a la intimacin dentro del plazo de los treinta das, quedar
eximido del pago de las indemnizaciones antes indicadas.
A los efectos de lo dispuesto en los artculos 8, 9 y 10 de esta ley, solo se computarn
remuneraciones devengadas hasta los dos aos anteriores a la fecha de su entrada en
vigencia.
Interrupcin del contrato de trabajo
El contrato de trabajo es de tracto sucesivo, se ejecuta y prolonga en el tiempo y tiene
definida vocacin de permanencia. La suspensin, en salvaguarda de la continuidad de la
relacin contractual, tiene por objeto evitar una ruptura definitiva cuando sobreviene una
causa suficiente y justificada que impide transitoriamente su cumplimiento, esto es, permitir
que el contrato sufra una interrupcin pasajera sin afectar su subsistencia esencial.
La suspensin es, entonces, un intervalo pasivo del contrato, un parntesis en su dinmica, la
cesacin justificada de la ejecucin del contrato de trabajo que, sin afectar su subsistencia,
exonera temporalmente al trabajador, y generalmente tambin al empleador, del
cumplimiento de sus obligaciones.
La suspensin del contrato puede darse en periodos predeterminados o espordicos,
obedecer a causas extrnsecas o intrnsecas y producir variados efectos.
Mientras la terminacin de un contrato afecta su subsistencia misma, la suspensin slo
afecta su ejecucin o cumplimiento. Ello significa que algunos de los efectos del contrato se
mantengan y otros se paralicen.
4

El 47,5% de los asalariados no est registrado. La Gaceta (2015).

http://www.lagaceta.com.ar/nota/630079/economia/475porciento-asalariados-no-esta-registrado.html
Las imgenes de esta nota fueron recortadas.

1. Cese de la obligacin de trabajar

El primer y principal efecto de la suspensin es obviamente el cese de la obligacin de
trabajar. La suspensin implica necesariamente la exoneracin del deber de rendir la tarea
comprometida como efecto natural de una causa preestablecida. La sola cesacin del trabajo
no es una suspensin, jurdicamente hablando; para que haya suspensin se requiere causa
justificada.
La prestacin del trabajo subordinado es la ms tpica de la relacin laboral y por eso bien
puede decirse que, precisamente, hay suspensin de la relacin de trabajo cuando se
suspende la exigibilidad de esa prestacin que es la ms tpica (tipificante) de la relacin de
trabajo.
Consecuentemente, la ausencia al trabajo no es ni la suspensin ni su causa, sino
consecuencia. No es que al no acudir el trabajador se produzca de facto la suspensin, sino
que, dada una causa justificada, el trabajador queda exonerado de la obligacin de concurrir.
2. Cese de la obligacin remuneradora
El correlato natural de la cesacin del trabajo es la del pago remuneratorio, al menos en la
denominada suspensin perfecta o absoluta. El juego causa-efecto es aqu patente y
manifiesto: suspendida la causa, que es el trabajo, se suspende el efecto, que es la
remuneracin.
En la suspensin imperfecta o relativa, empero, este efecto aparentemente no se produce: la
falta de trabajo no priva al trabajador del derecho a la retribucin ni exime al empleador de la
obligacin de pagarla.
Surge aqu una duda jurdica: lo que el empleador paga durante la suspensin es
propiamente remuneracin? Si la remuneracin es contraprestacin, al no haber prestacin,
ese pago sigue siendo contraprestacin?
La definicin del salario o remuneracin como contraprestacin del trabajo efectivo refleja
una acepcin prestacional, restringida del concepto. Si la adoptamos, la respuesta a las
interrogantes sugeridas ser que lo que el empleador abona no es salario, sino un sucedneo
del mismo; algo que se parece a la remuneracin, que la sustituye o suplanta, pero que no es
estricto en su remuneracin. En la enfermedad o el accidente, verbigracia, lo que el
trabajador normalmente recibe es un subsidio, no una remuneracin; en la vacacin, el
sustantivo remuneracin es calificado por el adjetivo vacacional, que es ocioso en la
remuneracin propiamente dicha y que refleja una diferencia sutil, pero existente y real. Los
ejemplos se suceden y reafirman esta aproximacin.
Si se adopta, en cambio, una nocin integral, amplia y comprensiva del vocablo
remuneracin, una acepcin social y no prestacional, este parece como el conjunto de
percepciones econmicas del trabajador derivadas de la existencia de una relacin de
trabajo. Desde tal perspectiva, todo aquello que el trabajador recibe de su empleador,
aunque no provenga de una labor efectiva, es salario; de all entonces que tambin lo sea el
que se genera durante la suspensin.
3. Subsistencia del contenido tico
Como es sabido, el contrato de trabajo no se agota en obligaciones objetivas como son el
cumplimiento diligente, cabal y oportuno de las tareas encomendadas y el pago puntual y
completo de la remuneracin, sino que hay obligaciones subjetivas, intangibles, que
conforman el rea tica del contrato. Tales obligaciones son, bsicamente, deberes de lealtad,
de fidelidad, de respeto, de confianza y, en resumidas cuentas, de buena fe, los cuales,
durante la suspensin del contrato, se mantienen plenamente vigentes, no cesan ni se
interrumpen.
Lo contrario resultara una incongruencia. No tendr sentido, en efecto, que un trabajador
pudiera, durante su descanso vacacional, practicar competencia desleal a su empleador, o
que en uso de licencia por enfermedad quedara desligado de toda obligacin de respeto y
consideracin o pudiera quebrantar la confianza o violar la buena fe contractual.
Advirtase que estos deberes son recprocos: tambin el empleador debe guardar respeto y
consideracin a sus trabajadores, y actuar frente a ellos con total buena fe, obligaciones
todas ellas que tampoco se detienen durante la suspensin.
4. Acumulacin de antigedad
Salvo disposicin en contrario de ley expresa y respecto de determinados beneficios, una
posibilidad es que el tiempo durante el cual transcurre la suspensin se presuma y compute
como trabajado para todo aquello en lo que influye la antigedad. Caldera considera, en
cambio, que efecto claro de la suspensin es el no romper la antigedad del trabajador, pero
tampoco ser justo computar dentro de ella el tiempo durante el cual la relacin estuvo
suspendida.
Por ejemplo, no resultara lgico que el tiempo no laborado por suspensin fuera considerado
activo para la suspensin del periodo de prueba, que es una etapa inicial de la formacin del
contrato, durante la cual ambas partes aprecian el grado real de adaptacin de la persona al
puesto y que permite dar trmino al contrato sin expresin de causa, sin preaviso y sin pago

de indemnizacin alguna. Como es natural, la comprobacin de esa adaptacin, vale decir, la

superacin de la prueba fctica solo puede darse si hay prestacin efectiva de labores.
Tampoco puede aplicarse el cmputo de la antigedad cuando la suspensin es muy
prolongada y se trata de un beneficio de corto alcance. Por ejemplo, como podr
computarse la ausencia por una enfermedad que dura un ao para el disfrute de la vacacin,
que es un beneficio anual?
Las legislaciones suelen precisar por eso, con cierto grado de detalle, para que, en que
medida y con que efectos opera la presuncin de asistencia al trabajo y cundo, por el
contrario, hay solucin de continuidad en el tiempo de servicios o cmputo solo parcial.
5. Reserva de puesto
Como toda suspensin es temporal e implica la subsistencia latente del contrato, evidente
consecuencia de ello es que el trabajador tenga derecho a reinstalarse en su puesto, cargo o
plaza habitual una vez concluida aquella, lo que sucede al desaparecer la causa que la
origina.
Puede criticarse esta denominacin ya que ante la ausencia del trabajador la plaza no est
vacante, sino ocupada por su titular, que, sin embargo, no cubre la funcin para la que la
plaza fue creada; no hay reserva, sino inalterabilidad de la situacin del trabajador en la
empresa.
6. Continuidad de afiliacin a la seguridad social
La seguridad social no es un derecho laboral, ni propio y exclusivo de los trabajadores,
empero, por su origen histrico y por su mbito natural de actuacin, est ligada
decisivamente a estos, y constituye, la masa laboral, su universo natural.
Durante la suspensin el trabajador mantiene su condicin de derecho-habitante de la
seguridad social: en su condicin de beneficiario, debe obtener todas las prestaciones que
requiere en caso de sufrir alguna contingencia, y como contribuyente, en los casos de
suspensin imperfecta, debe continuar abonando el aporte que legalmente le corresponda.
Entonces, podemos decir que la suspensin del contrato de trabajo implica asegurar la
continuidad de la relacin laboral a pesar de verse imposibilitada por un cierto tiempo de ser
efectivizada. Estas imposibilidades partir del empleado, como en el caso de accidentes y
enfermedades inculpables (art. 208 LCT) o por convocatoria al servicio militar, previsto en el
art. 214 (en este caso, abolido el servicio militar obligatorio en Argentina, ser en caso de
convocatorias especiales) o por el desempeo de cargos electivos en organismos estatales o
sindicales con personera gremial (arts. 215 y 217). En ambos casos ser considerado ese
lapso como tiempo de servicio en cuanto al cmputo de la antigedad. Otra causal es por
sanciones disciplinarias de suspensin, cuando actitudes del trabajador dieran lugar a su
imposicin.
Pueden obedecer a razones empresariales, que deben tener justa causa, como la falta de
trabajo, tener un plazo estipulado y que el trabajador haya recibido la notificacin por escrito
(art. 218).
En los dos casos (por sanciones disciplinarias o por justas causas empresariales) no podrn
exceder del lapso de treinta das en un ao, desde la primera suspensin. Tambin pueden
suspenderse por fuerza mayor, y en este caso, puede extenderse hasta 75 das en un ao.
La suspensin tanto en caso de disminucin o falta de trabajo o por fuerza mayor debe
comenzar afectado al personal de menor antigedad (art. 221 LCT). En los que se hallen
ingresados en el mismo semestre se comenzar por quienes no posean cargas de familia,
pues en estos casos se suspende tambin la remuneracin, salvo impugnacin.
El trabajador puede considerarse despedido en caso de extenderse los plazos de suspensin
previstos, o en su conjunto, ms de 90 das en el plazo de un ao, sin que el trabajador
hubiera expresado su conformidad (art. 222).
En caso en que la suspensin fuera preventiva por denuncia criminal efectuada por el
empleador contra su trabajador, y sta fuera desestimada, o el empleado sobresedo, el
empleador deber reincorporarlo abonndole los salarios que no hubiera percibido durante la
suspensin. Si se niega a reincorporarlo, deber indemnizarlo adems de pagarle los salarios
adeudados en ese lapso. El trabajador tambin podr considerarse despedido.
Si la suspensin por esa causa proviniera de la denuncia de un tercero, el empleador no
deber los salarios adeudados, salvo que se haya motivado la denuncia en algo relativo a su
empleo. (art. 224).
Otros casos de suspensin del contrato de trabajo son: la huelga; o en casos de licencias
especiales, por casamiento, por nacimiento de hijo, por preexamen o por duelo. Por causa del
empleador, puede adicionarse la quiebra, pero que en este caso, a los 60 das se extingue
definitivamente la relacin laboral.
4) El desempleo, desocupacin, cesanta o paro, en el mercado de trabajo, hace referencia a
la situacin del trabajador que carece de empleo y, por lo tanto, de salario. Por extensin es

la parte de la poblacin que estando en edad, condiciones y disposicin de trabajar

-poblacin activa- carece de un puesto de trabajo.
Para referirse al nmero de parados de la poblacin se utiliza la tasa de desempleo por pas u
otro territorio. La situacin contraria al desempleo es el pleno empleo.
Adems de la poblacin activa, en la que se incluye tanto a los que estn trabajando como al
conjunto de los parados o desempleados de un pas, las sociedades cuentan con una
poblacin inactiva compuesta por aquellos miembros de la poblacin que no estn en
disposicin de trabajar, sea por estudios, edad -nios y poblacin anciana o jubilada-,
enfermedad o cualquier otra causa legalmente establecida.
Para que exista el desempleo se necesita que la persona desempleada desee trabajar y que
acepte los salarios actuales que se estn pagando en un momento dado.
Desempleo abierto: Son personas que no trabajaron durante la semana de referencia,
buscaron activamente un empleo, es decir, realizaron acciones concretas para obtener un
empleo, y estaban disponibles para trabajar de inmediato. Esos son los tres requisitos para
estar desocupado abierto: no tener trabajo, buscar activamente trabajo y estar disponible y
dispuesto a trabajar.
En cambio, en el desempleo oculto, comprende a las personas que no estaban trabajando y
no buscaron trabajo durante el perodo de referencia, porque no creen posible encontrarlo,
pero que s lo buscaran si tuviesen una percepcin ms positiva de las posibilidades
laborales.
Tres condiciones determinan si una persona forma parte del desempleo oculto:
No busc trabajo en el perodo de referencia.
Se encuentra desalentada.
Trabajara en caso de que le ofrecieran trabajo (inmediatamente trabajara).
5) Prestacin por desempleo.
Es una prestacin que se abona a toda persona que se encuentra sin empleo a travs de
cuotas mensuales. Segn la antigedad que haya tenido en el empleo, la cantidad de cuotas
vara de 2 a 12. Si posee 45 aos o ms, automticamente se le liquidarn 6 cuotas ms.
Pueden solicitarlo quienes trabajaban en relacin de dependencia y fueron despedidos sin
causa justa o hayan cesado su vnculo laboral por causas ajenas a su voluntad: finalizacin
del contrato; quiebra del empleador; muerte, jubilacin o invalidez del empleador, entre
otros.
Prestaciones
Prestacin bsica dineraria mensual.
Pago de asignaciones familiares.
Cobertura mdico-asistencial.
Reconocimiento de la antigedad a efectos previsionales.
La prestacin por desempleo se encuadra dentro de las polticas pasivas de empleo del
Estado como sistema de cobertura econmica y ayuda a la reinsercin dentro del mercado
laboral para aquel parado que ha perdido su trabajo de manera involuntaria. La prestacin
por desempleo, es una prestacin contributiva, es decir, para tener derecho a ella, tenemos
que contribuir econmicamente a ella cuando nos encontramos trabajando y por tanto, su
cuanta final depender de las contribuciones que hayamos realizado, justo el sistema
contrario al subsidio de desempleo que se encuadra dentro de las prestaciones no
contributivas. Esta prestacin es dada por el Anses.
La cobertura est conformada por una prestacin bsica dineraria y se calcula inicialmente
tomando la mitad de la mejor remuneracin neta mensual, normal y habitual de los ltimos
seis (6) meses trabajados. Dicha prestacin no puede ser inferior a $250 ni superior a $400.
Durante la vigencia de la Prestacin por Desempleo tiene derecho a las Asignaciones
Familiares ordinarias y extraordinarias y prestaciones mdico-asistenciales establecidas por
la normativa vigente.
El perodo durante el cual se percibi la prestacin se computa como antigedad a los fines
previsionales.
La duracin de la prestacin est en relacin con el tiempo efectivamente trabajado y
cotizado a la Seguridad Social -Fondo Nacional de Empleo- en los ltimos tres (3) aos

anteriores a la finalizacin de la relacin laboral que dio origen a la situacin legal de

desempleo, de acuerdo con el siguiente detalle:

Trabajadores Permanentes:
Meses cotizados
6 a 11
12 a 23
24 a 35

Monto a percibir
Meses 1 al 2 : (*)
Meses 1 al 4: (*)
Meses 1 al 4: (*) Meses 5 al
8: 85% del monto del mes 1
36 o ms
12
Meses 1 al 4: (*) Meses 5 al
8: 85% del monto del mes 1
Meses 9 al 12: 70% del
monto del mes 1
(*) La mitad de la mejor remuneracin neta mensual, normal y habitual de los ltimos
seis (6) meses trabajados, nunca inferior a $ 250 ni superior a $ 400.

Cuotas mensuales
2
4
8

Trabajadores Eventuales y de Temporada: En cualquiera de los dos casos, si cotiz menos

de 12 meses, le corresponde un (1) da por cada tres (3) de servicio prestado con
cotizacin.
Titulares de 45 aos o ms: Se extiende automticamente por 6 meses la prestacin a
todos los titulares que tengan o cumplan cuarenta y cinco (45) aos o ms durante la
vigencia de la prestacin, siendo el monto de las cuotas el setenta por ciento (70%) del
valor de la 1era. cuota de la prestacin.

6) El trabajo domstico es una de las ocupaciones ms antiguas de las mujeres en la historia

del mundo. Tiene vnculos con la esclavitud y diversas formas de servidumbre, incluyendo el
colonialismo. Se trata de una actividad no regulada y poco valorada, ya que, en la mayora de
los pases, las leyes laborales no son aplicables a los trabajadores domsticos.
En un nuevo convenio adoptado por la OIT en junio de 2011, el trabajo domstico se define
como el "trabajo realizado en o para un hogar u hogares"
El trabajo domstico incluye (en un hogar u hogares):

Limpieza

Lavado, planchado (ropa, vajilla)

Planchado

Cocina (Chef)

Seguridad (del hogar)

Jardinera

Manejo (Chofer)

Cuidado de nios (Niera)

Cuidado de ancianos

Cuidado de personas enfermas o personas con discapacidad

Cuidado de los animales.

Asistencia en las tareas domsticas diarias.

institutriz
Un trabajador domstico es quien trabaja en o para la casa de otra persona. Para que una
persona califique como empleado domstico, l debe estar comprometido en el trabajo
domstico dentro de una relacin laboral. El trmino "relacin laboral" excluye a las personas
del trabajo domstico que:
1. Realizan su trabajo de forma ocasional o espordica (como nieras part time)
2. Realizan el trabajo domstico como una responsabilidad dentro de la familia (cuidado de
nios, cuidado de ancianos, etc)
Los trabajadores empleados para la limpieza de edificios pblicos y privados y cualquier otra
actividad antes mencionados no son trabajadores domsticos ya que el trabajo domstico es
un trabajo en el hogar y se realiza dentro de los lmites de una casa.
Segn el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social, el trabajo domstico se entiende
como las relaciones laborales que se entablen con los empleados y empleadas por el trabajo
que presten en casas particulares o en el mbito de la vida familiar y que no importe para el
empleador lucro o beneficio econmico directo, cualquiera fuere la cantidad de horas diarias
o de jornadas semanales en que sean ocupados para tales labores.

Dicha disposicin se da a partir de la ley 26.844 o Rgimen Especial de Contrato de Trabajo

para el Personal de Casas Particulares, la cual entr en vigencia el 21 de abril de 2013.
Segn dicha ley se establecen los siguientes puntos:
Se establecen las siguientes modalidades de prestacin:

Trabajadoras/es que presten tareas sin retiro para un mismo empleador y residan en
el domicilio donde cumplen las mismas;
Trabajadoras/es que presten tareas con retiro para el mismo y nico empleador;
Trabajadoras/es que presten tareas con retiro para distintos empleadores.

Quedarn excluidas del rgimen especial:

Las personas contratadas por personas jurdicas para la realizacin de las tareas a
que se refiere la presente ley;
Las personas emparentadas con el dueo de casa, tales como: padres, hijos,
hermanos, nietos y/o las que las leyes o usos y costumbres consideren relacionadas
en algn grado de parentesco o vnculo de convivencia no laboral con el empleador;
Las personas que realicen tareas de cuidado y asistencia de personas enfermas o con
discapacidad, cuando se trate de una prestacin de carcter exclusivamente
teraputico o para la cual se exija contar con habilitaciones profesionales especficas;
Las personas contratadas nicamente para conducir vehculos particulares de la
familia y/o de la casa;
Las personas que convivan en el alojamiento con el personal de casas particulares y
que no presten servicios de igual naturaleza para el mismo empleador;
Las personas que adems de realizar tareas de ndole domsticas deban prestar
otros servicios ajenos a la casa particular u hogar familiar, con cualquier periodicidad,
en actividades o empresas de su empleador; supuesto en el cual se presume la
existencia de una nica relacin laboral ajena al rgimen regulado por esta ley;
Las personas empleadas por consorcios de propietarios conforme la ley 13.512, por
clubes de campo, barrios privados u otros sistemas de condominio, para la
realizacin de las tareas descriptas en el artculo 2 de la presente ley, en las
respectivas unidades funcionales.

Remuneraciones mnimas de las categoras profesionales de trabajadores:

Supervisor/a: Coordinacin y control de las tareas efectuadas por dos o ms personas
a su cargo. Personal con retiro: hora $31, mensual $3.950; personal sin retiro: hora
$34, mensual $4.400.
Personal para tareas especficas: Cocineros/as contratados en forma exclusiva para
desempear dicha labor, y toda otra tarea del hogar que requiera especial idoneidad
del personal para llevarla a cabo. Personal con retiro: hora $29, mensual $3.670;
personal sin retiro: hora $32, mensual $4.085.
Caseros: Personal que presta tareas inherentes al cuidado general y preservacin de
una vivienda en donde habita con motivo del contrato de trabajo. Hora $28, mensual
$3.580.
Asistencia y cuidado de personas: Comprende la asistencia y cuidado no teraputico
de personas, tales como personas enfermas, con discapacidad, nios/as,
adolescentes, adultos mayores. Personal con retiro: hora $28, mensual $3.580;
personal sin retiro: hora $31, mensual $3.990.
Personal para tareas generales: Prestacin de tareas de limpieza, lavado, planchado,
mantenimiento, elaboracin y coccin de comidas y, en general, toda otra tarea
tpica del hogar. Personal con retiro: hora $25, mensual $3.220; personal sin retiro:
hora $28, mensual $3.580.
Aportes y contribuciones:

Los aportes estarn a cargo del trabajador y las contribuciones a cargo del empleador/a de
acuerdo a la cantidad de horas trabajadas.
Horas semanales
Contribuciones
Aportes mensuales
Total
trabajadas
mensuales
16 a ms horas
$233
$35
$268
Perodo de prueba:
Para el Personal sin retiro: 30 das.

Para el Personal con retiro: 15 das si no supera los tres meses de contrato de trabajo.
El empleador no podr contratar a prueba a una misma empleada/o ms de una
vez utilizando la figura del perodo de prueba.

Aguinaldo (SAC):
Se abona el 50% de la mayor remuneracin devengada mensual dentro del semestre,
primero en el mes de junio y luego en el mes de diciembre. Se debe abonar la 1
cuota en la ltima jornada laboral del mes de junio y la 2 en la ltima jornada laboral
de diciembre.
Cuando se extinga el contrato de trabajo por cualquier causa, corresponde el pago
proporcional del SAC devengado en el respectivo semestre.
Vacaciones:
Para determinar la extensin de la licencia anual, teniendo en cuenta la antigedad
en el empleo, se computar como tal aquella que tuviese la/el trabajadora/or al 31 de
diciembre del ao al que correspondan las mismas.
Otorgamiento: a partir de da lunes o del primer da semanal de trabajo habitual. A partir del
1 de noviembre y hasta el 30 de marzo de cada ao, pudiendo fraccionarse a pedido de la
empleada/o para su goce en otras pocas del ao. Debe garantizarse un perodo continuo de
licencia no inferior a 2/3 (dos tercios) del que le corresponde conforme su antigedad.
Pago: debe garantizarse el pago de las retribuciones correspondientes al perodo vacacional
antes del comienzo de las mismas:

Antigedad menor a 6 meses: un da de descanso por cada 20 das de trabajo

efectivo.
Fraccin mayor a 6 meses hasta 5 aos: 14 das corridos.
Ms de 5 aos hasta 10 aos: 21 das.
Ms de 10 aos hasta 20 aos: 28 das.
Ms de 20 aos: 35 das.

Licencia por enfermedad:

Por enfermedad le corresponde licencia paga:

Hasta 3 meses al ao si la antigedad en el trabajo es menor a 5 aos.

Hasta 6 meses si la antigedad es mayor a 5 aos.

Licencias especiales:
El personal de casas particulares goza de las siguientes licencias:

Por nacimiento de hijo en el caso de trabajador varn: 2 das corridos.

Maternidad: 90 das corridos.
Matrimonio: 10 das corridos.
Fallecimiento de cnyuge o conviviente, de hijos o padres: 3 das corridos.
Fallecimiento de hermano: 1 da.
Para rendir examen: 2 das corridos por examen, mximo 10 das por ao calendario.
Slo para aquellas/os trabajadoras/es que presten servicios por 16 horas o ms. En
los dems casos la licencia es proporcional al tiempo de trabajo semanal.

Proteccin de la maternidad:

Queda prohibido el trabajo del personal femenino durante los 45 das corridos antes
del parto y posteriores 45 das del mismo. A opcin de la empleada podr reducir la
licencia anterior al parto a 30 das corridos y el resto (15 das) acumularlos a la
licencia posparto.
La trabajadora debe comunicar su embarazo en forma fehaciente con presentacin
de certificado mdico en el que conste la fecha probable de parto.
La trabajadora gozar de la conservacin de su empleo y de las prestaciones que le
confieren los sistemas de la Seguridad Social.
En caso de despido por causa de embarazo: se presume as cuando el despido se
produzca 7 meses antes del alumbramiento o 7 despus de aquel; siempre y
cuando la trabajadora haya notificado fehacientemente el mismo tendr derecho a
una indemnizacin equivalente a un ao de remuneraciones acumulable a la
indemnizacin por despido sin justa causa.

Proteccin del matrimonio:

Se considera que el despido responde a la causa por matrimonio del o la trabajadora

cuando, cuando fuese dispuesto por el empleador sin invocacin de causa o no fuese
probada la que invocare y el despido se produzca dentro de los 3 meses anteriores al
matrimonio o 6 meses posteriores al mismo. La indemnizacin agravada prevista en
el art. 41 de la Ley N26.844 un ao de remuneraciones procede siempre que el
trabajador haya notificado fehacientemente del matrimonio al empleador y dentro de
los plazos indicados.

Edad mnima para ser contratado como empleado en el servicio domstico:

No podrn ser contratados como empleados en el servicio domstico los menores de

16 aos.

Preaviso:
Una vez iniciado el contrato de trabajo, ste no podr ser disuelto por voluntad de ninguna
de las partes sin previo aviso:
En el caso de la trabajadora/or: con 10 das de anticipacin.
En el caso del empleador deber preavisar con una antelacin de 10 das, si la
antigedad del empleado fuera inferior a 1 ao, y 30 das si fuera mayor.
Durante el plazo del preaviso el personal sin retiro gozar de 10 horas semanales
remuneradas para buscar nueva ocupacin.

Mes integracin de despido

En caso que el empleador dispusiere el despido sin preaviso y en fecha que no fuere
la del ltimo da del mes, la indemnizacin sustitutiva del preaviso se integrar
adems con una suma equivalente a los salarios que hubiere debido abonar hasta la
finalizacin del mes en que se produjo el despido.

Modos de extincin del contrato de trabajo:

Supuestos

Mutuo acuerdo: las partes deben formalizar el acto slo ante autoridad judicial o
administrativa competente.
Por renuncia del dependiente, la que deber formalizarse mediante telegrama, carta
documento o manifestacin personal ante la autoridad administrativa o judicial.
Por muerte de la empleada o el empleado: en el caso, sus causahabientes conforme
el sistema previsional vigente tendrn derecho a percibir una indemnizacin del 50%
de la prevista en caso de indemnizacin por despido.
Jubilacin de la trabajadora o el trabajador: resulta aplicable lo previsto en los arts.
252 y 253 de la Ley de Contrato de Trabajo N20.744 (t.o. 1976) y modificatorias.
Por muerte del Empleador/a: el personal tendr derecho a percibir una indemnizacin
del 50% de la prevista en caso de indemnizacin por despido.
Por muerte de la persona cuya asistencia personal o acompaamiento hubiera
motivado la contratacin: la empleada/o tendr derecho a percibir una indemnizacin
del 50% de la prevista en caso de indemnizacin por despido.
Por despido dispuesto por el empleador sin expresin de causa o justificacin.
Por denuncia del contrato de trabajo con justa causa efectuada por el personal o el
empleador.
Por abandono de trabajo: debe configurarse la mora mediante intimacin fehaciente
a la empleada/o a que se reintegre al trabajo.
Incapacitacin permanente y definitiva.

Indemnizacin por despido:

Se calcula teniendo en cuenta un mes de sueldo por ao de antigedad o fraccin
mayor de 3 meses, tomando como base la mejor remuneracin mensual, normal y
habitual devengada en el ltimo ao o durante el tiempo de prestacin de servicio si
ste fuere menor. En ningn caso la indemnizacin podr ser inferior a un mes de
sueldo.
Agravamiento por falta de registracin

La ley n26.844 del Rgimen Especial De Contrato de Trabajo Para el Personal de Casas
Particulares prev la duplicacin de la indemnizacin por despido (la reglada en el art. 48)
cuando se tratare de una relacin de trabajo que al momento del despido no se encontraba
registrada o lo estaba en forma deficiente.
El personal comprendido por el presente rgimen tendr los siguientes derechos:

Jornada de trabajo que no podr exceder de ocho (8) horas diarias o cuarenta y ocho
(48) horas semanales. Podr establecerse una distribucin semanal desigual de las
horas de trabajo, en tanto no importe una jornada ordinaria superior a las nueve (9)
horas;

Descanso semanal de treinta y cinco (35) horas corridas a partir del sbado a las
trece (13) horas;

Ropa y elementos de trabajo que debern ser provistos por el empleador;

Alimentacin sana, suficiente y que asegure la perfecta nutricin del personal. Dicha
alimentacin comprender: desayuno, almuerzo, merienda y cena, las que en cada
caso debern brindarse en funcin de la modalidad de prestacin contratada y la
duracin de la jornada;

Obligacin por parte del empleador de contratar a favor del personal un seguro por
los riesgos del trabajo, segn lo disponga la normativa especfica en la materia y
conforme lo establecido en el artculo 74 de la presente ley;

En el caso del personal con retiro que se desempee para un mismo empleador,
entre el cese de una jornada y el comienzo de la otra deber mediar una pausa no
inferior a doce (12) horas.

14.2.- Deberes del personal. El personal comprendido en el presente rgimen tendr

los siguientes deberes:

Cumplir las instrucciones de servicio que se le impartan;

Cuidar las cosas confiadas a su vigilancia y diligencia;

Observar prescindencia y reserva en los asuntos de la casa de los que tuviere

conocimiento en el ejercicio de sus funciones;

Preservar la inviolabilidad del secreto personal y familiar en materia poltica, moral,

religiosa y en las dems cuestiones que hagan a la vida privada e intimidad de
quienes habiten la casa en la que prestan servicios;

Desempear sus funciones con diligencia y colaboracin.

El personal que se desempee bajo la modalidad sin retiro gozar adems de los siguientes
derechos:

Reposo diario nocturno de nueve (9) horas consecutivas como mnimo, que slo
podr ser interrumpido por causas graves y/o urgentes que no admitan demora para
su atencin.

En los casos de interrupcin del reposo diario, las horas de trabajo sern
remuneradas con los recargos previstos por el artculo 25, y darn derecho a la
trabajadora/or a gozar del pertinente descanso compensatorio;

Descanso diario de tres (3) horas continuas entre las tareas matutinas y vespertinas,
lapso dentro del cual quedar comprendido el tiempo necesario para el almuerzo;

Habitacin amueblada e higinica y con destino exclusivo para el personal conforme

las condiciones que determine la autoridad de aplicacin o la Comisin Nacional de
Trabajo en Casas Particulares.

Por resolucin de la Comisin Nacional de Trabajo en Casas Particulares o por

convenio colectivo podrn establecerse sistemas distintos de distribucin de las
pausas y descansos en la jornada de trabajo, en tanto se respete el mximo de
trabajo semanal y el mnimo de reposo diario nocturno.

La importancia de esta ley es que trae justicia y crea trabajo decente

a una de los sectores ms vulnerables del sector productivo,
estancado en los eslabones inferiores de la jerarqua laboral y social;
ya que las trabajadoras en casas particulares, en su mayora son
mujeres, con baja instruccin, que han sido histricamente invisibles
a los ojos del poder poltico e invisibles generalmente a los ojos de su
empleador. Por muchos