Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Profesor:
Integrantes:
2015-1
1
ADMINITRACIN DE LAS OPERACIONES
1. Empresa
2. Descripcin de la empresa
3. Mercado que abastece
4. Productos que elabora
5. Descripcin del proceso productivo
6. Identificacin de problemas
7. Alternativas de
encontrados
solucin
los
problemas
Anexos
2
ADMINITRACIN DE LAS OPERACIONES
2. DESCRIPCIN DE LA EMPRESA
INMED PERU S.A.C. Es una empresa dedicada a la produccin
textil de prendas quirrgicas. Como batas, mandiln, chaqueta,
pantaln, mameluco cubre calzados. Es una empresa
verticalmente integrada y cuenta entre sus procesos diseo,
tintorera, lavandera, bordado y estampado. As mismo, cuenta
con equipos modernos que permiten ofrecer prendas de alta
calidad a sus clientes. Una caracterstica esencial es que es
una empresa flexible que se adapta a las necesidades de sus
clientes y de esta forma tiene una atencin ms personalizada.
3
ADMINITRACIN DE LAS OPERACIONES
ORGANIGRAMA:
Gerente
general
Gerente general
Gerente
Gerente
comercial
comercial
Gerencia
administra
tiva y
finaciera
finaciera
Gerencia
de
operacione
ss
Asegurami
Asegurami
ento
ento de
de
calidad
calidad
Directorio
Directorio
tecnico
tecnico
logistica
logistica
Recursos
humanos
humanos
Comercio
Comercio
exterior
exterior
Almacen de
producto
terminado
(Operador
(Operador
logistico)
logistico)
Almacen
de
Almacen de
matteria
prima
matteria prima
Sistemas
Sistemas
Control de
calidad
calidad
Mantenimi
ento
ento
Produccion
Responsabl
Responsabl
ee de
de
microbiolo
microbiolo
gia
gia
Analisis
de
Analisis de
control
de
control de
calidad
calidad
Contador
Contador
Fuente: Inmed Per S.A.C
UBICACIN:
Para la produccin cuenta con una planta productiva ubicada en
el Distrito de Ate en Lima, no cuenta con un local comercial,
pero si cuenta con dos depsitos de almacenamiento en AV.
OSCAR R BENAVIDES NRO. 6121 y JR. MARISCAL JOSE DE LA MAR
NRO. 377.
4
ADMINITRACIN DE LAS OPERACIONES
MISIN
Producir y exportar prendas de uso Mdico y Quirrgico de alto
valor en calidad, con el fin de lograr la satisfaccin de nuestros
clientes.
5
ADMINITRACIN DE LAS OPERACIONES
COMPETENCIA:
Actualmente, el sector textil quirrgico est teniendo un gran
incremento en sus beneficios obtenidos. Por ello, INMED PERU
S.A.C. ha establecido que sera fundamental analizar a la
competencia para as entregar un mejor servicio y producto en
comparacin de las potenciales empresas competidoras. Entre
las que tenemos a R&L PROVEEDORES ASOCIADOS, ARCIS,
DROCSA EIRL, INDES PERU que tambin se dedican a la
proveer de ropa quirrgica descartable a hospitales y clnicas.
As mismo, hemos identificado que INDES PERU es nuestro
competidor potencial ya que este cuenta con caractersticas
como certificado con buenas prcticas de manufactura,
empresa peruana del ao, costos ms bajos del mercado y al
igual
que
INMED
PERU
S.A.C.
busca
distribuidores
constantemente. Por otro lado, cabe destacar que todas las
empresas antes mencionadas son Mypes ya que no cuentan con
ms de 100 trabajadores en planilla.
6
ADMINITRACIN DE LAS OPERACIONES
7
ADMINITRACIN DE LAS OPERACIONES
Mapa de procesos
DAP
Este Diagrama nos permitir describir los procesos dentro de la
empresa describiendo, grficamente, las actividades con los tiempos
y caractersticas que cuenta cada uno. Por ello en el Caso de INMED
PERU S.A.C. se presenta a manera de resumen el siguiente DAP que
describe de manera ms precisa el tiempo y las actividades que se
realizan para ciertas actividades.
8
ADMINITRACIN DE LAS OPERACIONES
9
ADMINITRACIN DE LAS OPERACIONES
6. IDENTIFICACIN DE PROBLEMAS
7. ALTERNATIVAS
ENCONTRADOS
DE
SOLUCIN
LOS
PROBLEMAS
9. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
10.
ANEXOS
10
ADMINITRACIN DE LAS OPERACIONES