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RELACION ENTRE MTO, PRODUCCION

Y FABRICANTE

17/02/2014

RELACION ENTRE MANTENIMIENTO,


PRODUCCION Y FABRICANTE

Jimmy Jorge Fernndez Daz


INGENIERO MECANICO CIP 77446

EL MANTENIMIENTO LA PRODUCCION
El objetivo fundamental de una empresa es la venta de un producto o
servicio, el cual debe ser de ptima calidad para la satisfaccin y
fidelizacin del cliente. Todo esto conlleva a orientar los esfuerzos hacia la
mejora continua en la lnea de produccin.

Es

aqu

donde

aparece

el

mantenimiento como un problema


ante la necesidad de querer producir
de

manera

continua,

un

mal

necesario en la produccin, cuya


finalidad era reparar desperfectos en
forma rpida y econmica.

Ing. Jimmy Fernndez Daz

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Y FABRICANTE

17/02/2014

En la industria globalizada actual y sus altas exigencias competitivas, es


primordial, acercar de manera integral, a todas las unidades de la empresa.
Debido a esto, se ha volcado una principal atencin al mantenimiento como
una actividad crtica en el aparato productivo.

El Mantenimiento dentro de la industria es un eje fundamental para la


conservacin de los equipos e instalaciones, y es importante en diversos
aspectos como:
El mantenimiento no es una actividad aislada del proceso productivo. El
mantenimiento produce un bien real, con calidad, confiabilidad y
rentabilidad.
El mantenimiento incide directamente
en el costo de produccin, en la calidad
del producto o servicio, capacidad
operacional, capacidad de respuesta
ante

variabilidad

en

el

mercado,

seguridad e higiene, hasta en la calidad


de vida de los empleados.

Ing. Jimmy Fernndez Daz

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Y FABRICANTE

17/02/2014

EL MANTENIMIENTO Y
EL FABRICANTE DE EQUIPOS
PLAN DE MTO BASADO EN INSTRUCCIONES DE FABRICANTES
La

elaboracin

mantenimiento

de
de

un
una

plan

de

instalacin

industrial, basndose en lo indicado por


los fabricantes en los manuales de
operacin y mantenimiento de cada uno
de los equipos que la componen, es la
forma ms cmoda y habitual de elaborar
un plan de mantenimiento.

El hecho de que sea cmoda no quiere decir que sea sencilla, ya que debe
considerarse ciertos puntos importantes:
En primer lugar, hay que conseguir recopilar todas
las instrucciones tcnicas de cada fabricante, y
esto no siempre es fcil.
En

segundo

lugar,

cada

fabricante elabora sus instrucciones


de

mantenimiento

completamente

en

distintos,

formatos
lo

que

complica en gran manera redactar un


plan de mantenimiento con unas
instrucciones en un formato unificado.

Ing. Jimmy Fernndez Daz

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17/02/2014

VENTAJAS
Realmente, seguir las instrucciones del fabricante, es la forma ms extendida
de elaborar un plan de mantenimiento. Y esto es as porque tiene dos
grandes ventajas que es conveniente destacar:

1. Asegura completamente las garantas de los


equipos, ya que los fabricantes exigen, para el
mantenimiento de dichas garantas, que se
cumpla estrictamente lo indicado en el manual de
operacin y mantenimiento que ellos elaboran.

2. Los conocimientos tcnicos necesarios para elaborar un plan de


mantenimiento basado en las instrucciones de los fabricantes de los
equipos no tienen por qu ser altos. No se requieren conocimientos
especficos

sobre

los

equipos

mantener,

ni

se

requieren

especiales conocimientos sobre mantenimiento industrial. Tan solo es


necesario copiar lo que los diferentes fabricantes de los equipos
proponen, darles el formato adecuado, efectuar alguna pequea
correccin, y prcticamente eso es todo.
Ambas razones convierten a los planes
de

mantenimiento

basados

en

las

instrucciones de fabricantes en la forma


preferida por tcnicos, responsables,
responsables

de

mantenimiento

propietarios de plantas.

Ing. Jimmy Fernndez Daz

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ACTIVIDAD
Responder a las siguientes preguntas:

Cules son las Desventajas de elaborar un plan de


mantenimiento basado en las instrucciones del fabricante?

Ing. Jimmy Fernndez Daz

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