CARRERA

PROFESIONAL DE
ADMINISTRACIN DE NEGOCIOS

DISEO ORGANIZACIONAL

Carrera:

Administracin de Negocios

Periodo:

2015-I

Semestre:

II Semestre

Sesiones:

18

Crditos:

Facilitador:

Contacto:

I.

Sumilla

La unidad didctica de Diseo Organizacional pertenece al eje de gestin y es de carcter terico prctico. En
esta unidad el alumno comprende la importancia de la articulacin entre la estructura organizacional y los
manuales administrativos y el plan estratgico de una empresa. Abarca las siguientes unidades: Fundamentos
del diseo organizacional, Administracin estratgica, Administracin por objetivos, Desarrollo organizacional.

II.

Logro de la Unidad Didctica

Al finalizar la Unidad Didctica, el alumno propone estrategias administrativas para mejorar el desempeo de la
empresa.

III.

Metodologa

La metodologa IPAE est basada en los principios del enfoque constructivista, en el cual el alumno es el centro
y el docente es el facilitador del proceso de enseanza aprendizaje. Esta metodologa propone desarrollar las
actividades de la clase respetando estas cuatro fases de manera aplicada:

Impacto motivacional

Aplicando a la empresa

Profundizando y reflexionando

Evaluando de lo aprendido

IV.

Cronograma Detallado
Unidades y Logros

Unidades de Aprendizaje y Temas

Sesiones

Unidad 1
Fundamentos del diseo organizacional
Logro: Al finalizar la unidad el
Mercados Competitivos. Anlisis de la Industria de
alumno elabora estrategias
Porter. Estrategias Competitivas de Porter.
competitivas para el desarrollo de
Ventaja Competitiva. Factores de Ventaja

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ADMINISTRACIN DE NEGOCIOS

su empresa.

Competitiva.
Concepto de Factores Crticos de xito. Caso.
Concepto de Cadena de Valor. Caso.
Concepto de Proceso.
Diagramas de Flujo de Procesos. Nomenclatura.
Diagrama de Flujo Estndar y Funcional.
Los Procesos Funcionales en la Empresa: (Compras,
Produccin, Transporte, Ventas, Finanzas,
contabilidad, etc.)

Referencias Bibliogrficas Especficas:

Koontz, H.; Weirich, H; Cannice, M. (2008) Estrategias, polticas y premisas de planeacin.
En: Del Bosque, R. (Ed) Administracin - Una Perspectiva Global y Empresarial. (pp. 146 a
147) (13 ed.) Mxico, D.F: Mc Graw Hill.
Porter, M. E. (1987) Principios de la ventaja competitiva La cadena de valor y la ventaja
competitiva. En: The free press (Ed) Ventaja Competitiva, Creacin y Sostenimiento de un
Desempeo Superior. (pp. 51 a 70) (1ra. Ed.) Mxico, D.F. Compaa Editora Continental.
Porter, M. E. (1987) Principios de la ventaja competitiva La cadena de valor y la ventaja
competitiva. En: The free press (Ed) Ventaja Competitiva, Creacin y Sostenimiento de un
Desempeo Superior. (pp. 71 a 78) (1ra. Ed.) Mxico, D.F. Compaa Editora Continental.
Harrington, H. J. (1992) Por qu centrarse en procesos de la empresa?. En: Rodrguez, L.
(Ed) Mejoramiento de los Procesos de la Empresa. (pp. 9 a 20) (1ra ed.) Colombia, Santaf
de Bogot. Mc Graw Hill.
Harrington, H. J. (1992) Diagrama de flujo: representacin grfica del proceso: En:
Rodrguez, L. (Ed.) Mejoramiento de los Procesos de la Empresa. (pp. 96 a 118) (1ra ed.)
Colombia, Santaf de Bogot. Mc Graw Hill.

Unidad 2
Administracin Estratgica
Logro: Al finalizar la unidad, el La Administracin Estratgica.
alumno analiza las diferentes Proceso de la administracin estratgica.
estrategias de la administracin Estrategias Genricas.
utilizadas para mejorar la gestin Estrategias Funcionales.
de una empresa.
Estrategias Globales.

Caso prctico



Referencias Bibliogrficas Especficas:

Koontz, H.; Weirich, H; Cannice, M. (2008). Estrategias, polticas y premisas de planeacin.
En: Del Bosque, R. (Ed) Administracin - Una Perspectiva Global y Empresarial. (pp. 131 a
133 ) (13 ed.) Mxico, D.F: Mc Graw Hill.
Koontz, H.; Weirich, H; Cannice, M. (2008). Principales tipos de estrategias y polticas. En:
Del Bosque, R. (Ed) Administracin - Una Perspectiva Global y Empresarial. (pp. 144 a 147
) (13 ed.) Mxico, D.F: Mc Graw Hill.
Hitt, M; Ireland, D.; Hoskisson, R. (2008). Administracin y competitividad estratgica. En:
ma
Reyes, J. (Ed) Administracin Estratgica Competitividad y globalizacin. (pp. 2 a 11) (7
ed.) Mxico, D.F: CENGAGE Learning.
Hitt, M; Ireland, D.; Hoskisson, R. (2008). El proceso de administracin estratgica. En:
Reyes, J. (Ed) Administracin Estratgica Competitividad y globalizacin. (pp. 26 a 28)
ma
(7 ed.) Mxico, D.F: CENGAGE Learning.
Hitt, M; Ireland, D.; Hoskisson, R. (2008). El propsito de una estrategia de negocio. En:

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ADMINISTRACIN DE NEGOCIOS

Reyes, J. (Ed) Administracin Estratgica Competitividad y globalizacin. (pp. 112 a 118)

ma
(7 ed.) Mxico, D.F: CENGAGE Learning.
Beltramino, H. (2009). Consejos y sugerencias sobre el proceso de la administracin
estratgica: los nueve pasos de la direccin estratgica (R Molz). Editorial: El Cid Editor |
apuntes.
(pp.1
a
9).
http://site.ebrary.com/lib/ipaesp/docDetail.action?docID=10327889&p00=administraci%C
3%B3n%20estrat%C3%A9gica

EVALUACIONES PARCIALES

Unidad 3
Logro: Al finalizar la unidad el
alumno evala las caractersticas
principales de la Administracin
por Objetivos.

Administracin por Objetivos (APO)

Origen de la Administracin por Objetivos.
Caractersticas principales de la Administracin por
Objetivos (APO).
Fijacin de objetivos.
Estrategia Organizacional.
Ciclo de la APO.
Caso prctico
Referencias Bibliogrficas Especficas:

Chiavenato, I. (2007). La Administracin por Objetivos (APO) Enfoque en los Resultados.
En: Del Bosque, R. (Ed) Introduccin a la teora general de la Administracin (pp. 195 a 216)
ma.
(7 ed.). Mxico, DF. Mc Graw Hill.
Koontz, H.; Weirich, H; Cannice, M. (2008). Elementos esenciales de la planeacin y la
administracin por objetivos. En: Del Bosque, R. (Ed) Administracin - Una Perspectiva
Global y Empresarial. (pp. 122 a 124) (13 ed.) Mxico, D.F: Mc Graw Hill.

Unidad 4
Normalizacin
Logro: Al finalizar la unidad el Qu es Desarrollo Organizacional?
alumno formula estrategias que El proceso de Desarrollo Organizacional.
aportan al cambio en la cultura de Tcnicas de Desarrollo Organizacional.
las organizaciones para lograr un Caractersticas del Desarrollo Organizacional.
ptimo desarrollo organizacional. Los modelos de Desarrollo Organizacional.

Caso prctico

Referencias Bibliogrficas Especficas:

Chiavenato, I. (2007). Teora del Desarrollo Organizacional (DO) Como emprender el
cambio y la renovacin empresarial. En: Del Bosque, R. (Ed) Introduccin a la teora general
ma.
de la Administracin (pp. 317 a 351) (7 ed.). Mxico, DF. Mc Graw Hill.
Koontz, H.; Weirich, H; Cannice, M. (2008). Administracin del cambio a travs del
desarrollo de los administradores y de la organizacin. Administrar el Cambio. En: Del
Bosque, R. (Ed) Administracin - Una Perspectiva Global y Empresarial. (pp. 376 a 84) (13
ed.) Mxico, D.F: Mc Graw Hill.

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EVALUACIONES FINALES

18

ENTREGA DE NOTAS

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EVALUACIN DE RECUPERACIN

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V.

Bibliografa

Bsica

Hodge B.J. (1998). Teora de la Organizacin; Editorial Prentice Hall, 5ta. Ed.
Daft, R. (2007). Teora y Diseo Organizacional (9. ed.). Mxico, DF: Thomson.
Koontz & Weirich & Cannice (2008) Administracin una Perspectiva Global y Empresarial (13 ed.)
Mxico, D.F: Mc Graw Hill
Porter, M. E. (1987) Ventaja Competitiva, Creacin y Sostenimiento de un Desempeo Superior. (1ra.
Ed.) Mxico, D.F. Compaa Editora Continental.
Harrington, H. J. (1992) Mejoramiento de los Procesos de la Empresa. (1ra ed.) Colombia, Santaf de
Bogot. Mc Graw Hill
Louffat, E. (2006) Organigramas y Manuales Organizacionales: Fundamentos para su Elaboracin. (1ra
ed.) Per, Lima. Universidad ESAN.
Rodrguez, J. (2002) Cmo Elaborar y Usar los Manuales Administrativos. (3ra ed.) Mxico. Thomson
Learning Inc.
ma.
Chiavenato, I. (2007). Introduccin a la teora general de la Administracin. (7 ed.). Mxico, DF. Mc
Graw Hill.

Complementaria

Bernal, C. & Sierra, H. (2008). Proceso Administrativo para las Organizaciones del Siglo XXI; Editorial
Pearson; Mxico.
Fincowsky, F. & Benjamn E. (1998). Organizacin y Mtodos; McGraw-Hill, Mxico

Mintzberg, H. (2004). Diseo de Organizaciones Eficientes; Ateneo; Bs.As; 2da ed.

Krajewski, Lee J.; Ritzman, Larry P.; Malhotra, Manoj (2008). Administracin de operaciones : procesos
y cadenas de valor
Peppard, J.; Rowland, P. (1996). La esencia de la reingeniera en los procesos de negocios

Harrington, H.J. (1994). Mejoramiento de los procesos de la empresa

Direcciones Web

Martnez, P. (2011). Lima: GESTIOPOLIS. Recuperado el 30 de julio del 2011, de

http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/DisenoganizacionaMintzberg.pdf

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