Planeamiento de la Obra

Es el conjunto de decisiones que deben tenerse en cuenta para lograr

realizar los objetivos del proyecto de manera eficiente. Durante las
etapas de elaboracin del proyecto y para el planeamiento, ser
necesario contar con informaciones de las caractersticas del lugar y
otras que correspondan a condiciones locales. Se seguirn los
siguientes lineamientos:

Hacer una lista de actividades que forman parte del proyecto.

Imaginar la continuidad de los procesos estableciendo una
relacin entre las actividades.
Describir la manera de ejecutar cada una de las actividades o
las posibles alternativas de ejecucin.
Anlisis de los costos: directo, indirecto y total.
Determinar las cantidades y caractersticas de los materiales
que sern necesarios para ejecutar cada una de las actividades.
Determinacin de los equipos que sern empleados en los
trabajos.

El acopio de datos estar en funcin a la relacin de la magnitud e

importancia del proyecto distinguindose las siguientes:
A. Planeamiento Regional
Etapas de estudio
1) Estudios Preliminares del Proyecto y lugar de la Obra.
2) Topogrfico (Curvas de nivel, coordenadas geogrficas)
3) Estudio de Suelos (Capacidad portante de cimentacin de
estructuras, calidad de suelo, estudio de canteras).
4) Estudio de Geologa y Geotecnia.
5) Estudio de Climatologa e Hidrologa.
Etapas de Ejecucin del Proyecto
6) Fuentes o Centros de abastecimiento de materiales, tomando
en cuenta: cantidad, calidad y oportunidad de contar con ellos
en el momento necesario.
7) Fuentes o Centros de abastecimiento de materiales, tomando
en cuenta: cantidad, calidad y oportunidad de contar con ellos
en el momento necesario.
8) Accesibilidad a la Obra.
9) Almacenamiento para los materiales, equipos y herramientas.
10)
Disponibilidad de la mano de obra (Calificada y no
calificada).

11)
Informacin sobre servicios locales: agua luz, desage,
energa elctrica, transporte, telfono, fax, aeropuerto,
carreteras, etc.
12)
Servicios comunales: Banco, hospitales, mercado, centros
deportivos, etc.
13)
Viviendas, comedores, servicios y condiciones sanitarias,
etc. para el personal
14)
Solicitar los permisos y licencias municipales previo al
inicio de las actividades
15)
Conciliacin de planos y de los estudios.
16)
Coordinacin con las entidades de servicios como: Energa
elctrica, saneamiento, telefnico, de posibles interferencias
17)
Distribucin en plantas de equipos, materiales
componentes (Asignacin de los almacenes a pie de obra)

B. Planeamiento General o Integral

1) Empleo de Mtodos constructivos, recursos humanos, equipos y
herramientas de construccin adecuados.
2) Poltica de incentivos y bonificaciones.
3) Empleo de medios de comunicacin.
4) Reuniones peridicas con el personal clave.
5) Medidas de seguridad.
6) Factibilidad de sub-contratacin de operaciones especializadas.
7) Utilizacin de talleres locales especializados.
8) Capacidad de funcionamiento: Inversiones y gastos.
9) Elaboracin de cronogramas de adquisicin de materiales, etc.
10)
Tener presente sobre las posibles servidumbres,
conservacin de obras y proteccin de restos arqueolgicos.
11)

Control de Obra (Informe diario, semanal, mensual)

Programacin de la Obra
Como programacin podramos definir la enumeracin anticipada de
las etapas necesarias para realizar algo. Listado de actividades, o
recursos necesarios.

Anticipada: debe ser antes de que ocurra la accin.

Etapas: debe ir en forma secuencial; lo primero, lo segundo, lo
tercero...lo ltimo
Para realizar algo: Puede ser un evento social, un discurso, una
actividad industrial, una intervencin quirrgica, una accin
blica y en nuestro caso una construccin.

Productividad
Se define como la relacin entre la produccin obtenida y los recursos
utilizados para obtenerla. Es directamente proporcional a los
productos e inversamente proporcional a los recursos; de manera que
cuando se quiere tener una mayor productividad, es necesario
balancear los recursos, optimizndolos.
Productividad = (Produccin obtenida) / (Recursos)
Donde los recursos sern: Mano de obra, materiales, maquinaria y
equipo, financiamiento, tiempo y tecnologa.
Diagrama de barras o grfico de Gantt
Los datos contenidos en un cuadro de Gantt, estn sujetos a los
requerimientos de la persona que realiza el programa o proyecto, en
una manera diferente y personalizada, pero se deben seguir algunos
parmetros:

rdenes de trabajo, que generalmente se presentan en la parte

izquierda del programa.
Escala horizontal de tiempos, en donde se colocan las
duraciones previstas para la realizacin de cada orden.

Entre las desventajas ms sobresalientes del diagrama de barras, y

que favorecen el uso de redes, estn las siguientes:

Es un elemento bsicamente de control. La actualizacin

permanente que requiere el grfico, hace que este sea un
instrumento ms de control que de planeacin.
Presentan actividades que ocurren en secuencia cuando
coinciden la fecha de terminacin de unas actividades y de la
iniciacin de las que siguen, pero a la vez otras se traslapan, sin
que ningn caso se precise la magnitud del trabajo indicado, ni
lo que ocurre en un momento determinado.
A mayor nmero de actividades, menos se puede precisar su
interrelacin.
La subdivisin de actividades, para una ms fiel representacin
del trabajo.
Se realizan simultneamente planificacin y programacin,
conduciendo muchas veces a tareas con tiempos irreales.

Sistema de redes
En el desarrollo de los programas gerenciales, se involucr el mtodo
de la ruta crtica para su planeacin y administracin. Consiste
principalmente en la planeacin, programacin y control de un
proyecto llevado a un diagrama o red, en el cual se describe las
etapas del proyecto y su relacin.
Esta tcnica de redes o mallas, no slo se utiliza para la organizacin
de trabajos, sino tambin para establecer control y vigilancia, en la
interrelacin de diferentes procesos. De igual forma nos permite:

Visin del desarrollo de un proyecto a lo largo del tiempo,

estableciendo claramente relaciones de precedencia entre sus
actividades.
Indicar puntos crticos en el cumplimiento de los objetivos
propuestos
Aplicar medidas correctivas, luego de haber detectado los
puntos crticos.
Alternativas de planificacin, para una ptima utilizacin de los
recursos disponibles
Tiempos de iniciacin y terminacin de las etapas, sub-etapas,
actividades y sus variables
Duracin del proyecto
Control del proyecto, de las sub-etapas y de las relaciones entre
sus actividades

Mtodo PERT (Program Evaluation and Review Technique)

Con este mtodo supone que el tiempo requerido para realizar las
actividades de un proyecto no repetitivo no se conoce de forma

anticipada, se incorporan las probabilidades en el anlisis de sus

tiempos, y el concepto de valor esperado para estimar la duracin
total de todo el proyecto.
El mtodo PERT, supone que las actividades y sus relaciones en la red
estn bien definidas, pero le da cabida a la incertidumbre en sus
duraciones, y es por eso que este mtodo trabaja con estimativos de
tiempos, por lo cual se le conoce como un sistema probabilstico o
estadstico. Debido a este factor, a cada actividad se le hacen tres
estimativos de tiempo que son: Tiempo optimista, tiempo pesimista y
tiempo ms probable.
Una de las caractersticas que debe tener un proyecto PERT, es que
debe ser un proyecto unitario, es decir que tenga una finalidad
especfica y no repetitiva. Es un mtodo que posee dificultades para
la realizacin de traslapos de tiempos.
Mtodo CPM (Critical Path Metod)
Fue creado para satisfacer la demanda de nuevos procedimientos de
direccin que permiten ejercer control de proyectos de mayores
dimensiones y complejidad. Aunque es contemporneo del PERT, la
diferencia entre estos, es que el mtodo CPM, no incorpora la
incertidumbre en la asignacin del tiempo en sus actividades, sino
que ste se puede medir a travs de un rendimiento, previamente
evaluado y determinado. El mtodo CPM, trabaj sobre proyectos
cuyas actividades permitan una muy precisa apreciacin de su
duracin, porque se haban realizado alguna vez, por ejemplo,
actividades de construccin, de mantenimiento. Por esto se dice que
es un mtodo o sistema determinstico.
Igual que el mtodo PERT, el CPM, tiene dificultades para realizar
traslapos de tiempos, aunque es ms prctico que el PERT.

Mtodo LPU (Lineal Point Union)

Difiere del CPM, en su forma de representacin grfica y en algunas
convenciones para desarrollar clculos. De igual forma, trabaja con
rendimientos previamente determinados y no tiene dificultades en la
realizacin de traslapos, pero involucra el problema de relacin de
enlaces.
Mtodo Fondhal
Es una modificacin del mtodo LPU, pues con ste se resuelven los
problemas de enlaces que tiene el mtodo anterior. Tiene una gran
ventaja ya que posee flexibilidad necesaria que se ajusta a las
condiciones del programa.

Seguridad en la Obra
Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo
Es un documento maestro, el cual es orientador de las acciones
preventivas y de proteccin de riesgos. Es nico para cada obra y es
dinmico, ya que el IPER (Identificacin de Riesgos y Evaluacin de
Riesgos) se actualiza.
OE. 1 OBRAS PROVISIONALES, TRABAJOS PRELIMINARES, SEGURIDAD
Y SALUD (i)
OE. 1.2 SEGURIDAD Y SALUD

OE. 1.2.1 Elaboracin, Implementacin y administracin del

plan de seguridad y salud en el trabajo

o OE. 1.2.1.1 Equipos de proteccin individual

o OE. 1.2.1.2 Equipos de proteccin colectiva
o OE. 1.2.1.3 Sealizacin temporal de seguridad
o OE. 1.2.1.4 Capacitacin en seguridad y salud
OE. 1.2.2 Recursos para respuestas ante emergencias en
seguridad y salud durante el trabajo

(i) Segn RD. 073-2010-VIVIENDA-VMCS-DNS: Norma

Metrados para Obras de Edificacin y Habilitaciones Urbanas

Tcnica

Estructura del Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo

1. Identificacin de requisitos legales y contractuales relacionados
con la seguridad y salud en el trabajo.
2. Anlisis de riesgos: Identificacin de peligros, evaluacin de
riesgos y acciones preventivas.
3. Planos para la instalacin de protecciones colectivas para todo
el proyecto.
4. Procedimientos de trabajo para las actividades de alto riesgo
(identificados en el anlisis de riesgos)
5. Capacitacin y sensibilizacin del personal de obra Programa
de capacitacin
6. Gestin de no conformidades Programa de inspecciones y
auditoras
7. Objetivos y metas de mejora en Seguridad y Salud Ocupacional
8. Plan de respuesta ante emergencias
Mecanismos de supervisin y control
1. La responsabilidad de supervisar el cumplimiento de estndares
de seguridad y salud y procedimientos de trabajo, quedar
delegada en el jefe inmediato de cada trabajador.
2. El responsable de la obra debe colocar en lugar visible el Plan
de Seguridad y Salud en el Trabajo para ser presentado a los
Inspectores de Seguridad del Ministerio del Trabajo. Adems
entregar una copia del Plan de SST a los representantes de los
trabajadores.
Calificacin de las Empresas Contratistas
Para efectos de la adjudicacin de obras pblicas se deber
considerar dentro de la evaluacin de los aspectos tcnicos de las
empresas postoras el Plan de Seguridad y Salud de la Obra, los
ndices de Seguridad y el historial del cumplimiento de Normas de
Seguridad y Salud en el Trabajo de la empresa contratista.
Equipo bsico de proteccin personal (EPP)

Todo el personal que labore en una obra de construccin, deber usar

el siguiente equipo de proteccin personal:

Ropa de trabajo adecuada a la estacin y a las labores por

ejecutar (overol o camisa y pantaln o mameluco).
Casco de seguridad tipo jockey para identificar a la categora
ocupacin de los trabajadores, los cascos de seguridad sern de
colores especficos. Cada empresa definir los colores asignados a
las diferentes categoras y especializacin de los obreros.
Zapatos de seguridad y adicionalmente, botas impermeables de
jebe, para trabajos en zonas hmedas.
En zonas donde el ruido alcance niveles mayores de 80 dB, los
trabajadores debern usar tapones protectores de odo. Se
reconoce de manera prctica un nivel de 80 dB, cuando una
persona deja de escuchar su propia voz en tomo normal.
En zonas expuestas a la accin de productos qumicos se proveer
al trabajador de ropa y de elementos de proteccin adecuados.
En zonas de gran cantidad de polvo, proveer al trabajador de
anteojos y respiradores contra el polvo, o colocar en el ambiente
aspersores de agua.
En zonas lluviosas se proporcionar al trabajador "ropa de agua".
Para trabajos en altura, se proveer al trabador un cinturn de
seguridad formado por el cinturn propiamente dicho, un cabo de
Manila de dimetro mnimo de y longitud suficiente que permita
libertad de movimientos al trabajador, y que termine en un
gancho de acero con tope de seguro.
El trabajador, en obras de altura, deber contar con una lnea de
vida consistente en un cable de cuero de 3/8'' su equivalente de
un material de igual o mayor resistencia.
En aquellos casos en que se est trabajando en un nivel sobre el
cual tambin se desarrollen otras labores, deber instalarse una
malla de proteccin con abertura cuadrada no mayor de 2cm.
Los frentes de trabajo que estn sobre 1,50m (un metro con
cincuenta centmetros) del nivel de terreno natural debern estar
rodeados de barandas y debidamente sealizados.
Los orificios tales como entradas a cajas de ascensor, escaleras o
pases para futuros insertos, debern ser debidamente cubiertos
por una plataforma resistente y sealizada.
Botiqun. En toda obra se deber contar con un botiqun. Los
elementos de primeros auxilios sern seleccionados por el
responsable de la seguridad, de acuerdo a la magnitud y tipo de la
obra.

Servicio de primeros auxilios. En caso de emergencia se ubicar

en lugar visible un listado de telfonos y direcciones de las
Instituciones de auxilio para los casos de emergencia.
Para trabajos con equipos especiales: esmeriles, soldadoras,
sierras de cinta o disco, garlopas, taladros, chorros de arena
(sandblast), etctera se exigir que el trabajador use el siguiente
equipo:
Esmeriles y taladros: lentes o caretas de plstico.
Soldadura elctrica: mscaras, guantes de cuero, mandil
protector, de cuero, mangas de cuero, segn sea el caso.
Equipo de oxicorte: lentes de soldador, guantes y mandil de cuero.
Sierras y garlopas: anteojos y respiradores contra el polvo.
Sanciblast: mscara, mameluco, mandil protector y guantes.
Los equipos de seguridad debern cumplir con normas especficas
de calidad nacional o internacional.

Acceso, circulacin y sealizacin dentro de la Obra

Toda obra de edificacin contar con un cerco de proteccin que
limite el rea de trabajo. Este cerco deber contar con una puerta con
elementos adecuados de cerramiento, la puerta ser controlada por
un vigilante que registre el ingreso y salida de materiales y personas
de la obra. El acceso a las oficinas de la obra, deber preverse en la
forma ms directa posible desde la entrada, buscando en lo posible
que la ubicacin de las mismas sea perimtrica. Si para llegar a las
oficinas de la obra, fuera necesario cruzar la zona de trabajo, el
acceso deber estar cubierto para evitar accidentes por la cada de
herramientas o materiales.

El rea de trabajo estar libre de todo elemento punzante

(clavos, alambres, fierros, etctera.) y de sustancias tales como
grasas, aceites u otros, que puedan causar accidentes por
deslizamiento. Asimismo se deber eliminar los conductores con
tensin, proteger las instalaciones pblicas existentes: agua,
desage, etctera.
Se deber alertar adecuadamente la presencia de obstculos
que pudieran originar accidentes.
En las horas diurnas se utilizarn barreras, o carteles
indicadores que permitan alertar debidamente el peligro.
En horas nocturnas se utilizarn, complementariamente balizas
de luz roja, en lo posible intermitentes.
En horas nocturnas queda prohibido colocar balizas de las
denominadas de fuego abierto
En forma peridica se realizarn charlas acerca de la seguridad
en la obra.

Almacenamiento y manipuleo de materiales

El rea de almacenamiento deber disponer de un rea de

maniobra.
Ubicacin del rea de almacenamiento y disposicin de los
materiales (combustible lejos de balones de oxgeno, pinturas,
etctera.)
Sistema de proteccin de reas de almacenamiento.
El manipuleo de materiales ser realizado por personal
especializado.
Los materiales se apilarn hasta la altura recomendada por el
fabricante.

El suelo de cimentacin
La cimentacin puede definirse en general como el conjunto de
elementos de cualquier edificacin cuya misin es transmitir al
terreno que la soporta las acciones procedentes de la estructura. Su
diseo depender por tanto no solo de las caractersticas del edificio
sino tambin de la naturaleza del terreno.
La importancia del conocimiento de los caracteres propios del suelo
se pone de manifiesto desde el momento de la propia ejecucin de la
obra por su influencia sobre la seguridad de los trabajadores en la
realizacin de excavaciones y movimientos de tierras as como en la
de los elementos auxiliares de la construccin: cimbras, encofrados,
pozos y zanjas de cimentacin lneas enterradas, etc.
Una cimentacin inadecuada para el tipo de terreno, mal diseada o
calculada se traduce en la posibilidad de que tanto el propio edificio
como las fincas colindantes sufran asientos diferenciales con el
consiguiente deterioro de los mismos pudiendo llegar incluso al
colapso.

El suelo como elemento portante de las cimentaciones

Las cargas que transmite la cimentacin a las capas del terreno
causan tensiones y por tanto, deformaciones en la capa del terreno
soporte. Como en todos los materiales, la deformacin depende de la
tensin y de las propiedades del terreno soporte. Estas deformaciones
tienen lugar siempre y su suma produce asientos de las superficies de
contacto entre la cimentacin y el terreno.
La conducta del terreno bajo tensin est afectada por su densidad y
por las proporciones relativas de agua y aire que llenan sus huecos.
Estas propiedades varan con el tiempo y dependen en cierto modo
de otros muchos factores.

Variacin del volumen de huecos como consecuencia de la

compactacin del terreno.
Variacin del volumen de huecos como consecuencia del
desplazamiento de las partculas.
Variacin del volumen de huecos como consecuencia de la
deformacin de las partculas del terreno.

Los cimientos constituyen los subsistemas de cualquier edificacin

que transmiten directamente las cargas de esta hacia el suelo o
terreno; su funcin es distribuir las cargas del edificio, dispersndolas
en el suelo adyacente, de modo que ste y los materiales que los
sostienen tengan suficiente fuerza y rigidez para soportarlas sin sufrir
deformaciones excesivas.
Debido a las interacciones de suelos y cimientos, las caractersticas
de los suelo o terrenos sobre los que se construye influyen de modo
determinante en la seleccin del tipo y tamao de los cimientos
usados; estos ltimos a su vez, afectan significativamente el diseo

de la superestructura, el tiempo de construccin del edificio y, en

consecuencia, los costos de la obra.
Clases de suelo
Desde un punto de vista constructivo, los suelos se clasifican
atendiendo a su integridad y capacidad portante en rocas, suelos
granulares y suelos finos.
a. Rocas
Se definen como rocas los suelos coherentes que son susceptibles de
soportar con escasa deformacin el peso de las edificaciones.
Atendiendo al tipo de roca, y de modo orientativo, las tensiones
admisibles sobre el terreno en la cota de apoyo de la cimentacin se
muestran en la tabla siguiente.

Tipos y condiciones admisibles

Mpa
(Kp/cm2)

Rocas gneas y metamrficas sanas (Granito, diorita,

basalto, gneis)
Rocas metamrficas foliadas sanas (Esquistos,
pizarras)
Rocas sedimentarias sanas.
Pizarras cementadas, limolitas, areniscas, calizas sin
karstificar, conglomerados cementados

3 (30)
1 a 4 (10 a
40)
0,5 a 1 (5 a
10)

Rocas arcillosas sanas

Rocas
diaclasadas
de
cualquier
espaciamiento de discontinuidades
0,30m, excepto rocas arcillosas

10 (100)

tipo
con
superior a

1 (10)

b. Suelos granulares
Este tipo de suelos est constituido por materiales de origen
sedimentario en los que el porcentaje de material fino (limos y
arcillas) es inferior al 35% en peso.
Los valores de tensin admisible que se consideran para este tipo de
suelo se suponen para anchos de cimentacin mayores o iguales a 1
m y nivel fretico situado a una profundidad mayor al ancho de la
cimentacin por debajo de sta.
Tipos y condiciones admisibles
Gravas y mezclas de arena y grava, muy densas
Gravas y mezclas de grava y arena,
medianamente densas a densas
Gravas y mezclas de arena y grava, sueltas
Arena muy densa
Arena medianamente densa
Arena suelta

Mpa (Kp/cm2)
>0,6 (>6)
0,2 a 0,6 (2 a 6)
<0,2 (<2)
>0,3 (>3)
0,1 a 0,3 (1 a 3)
<0,1 (<1)

c. Suelos finos
Los suelos finos estn tambin constituidos por materiales detrticos
pero en ellos el porcentaje de elementos finos es superior al 35% en
peso.
Las tensiones admisibles en estos suelos que se muestran en la tabla
siguiente son orientativos y cuando sean suelos finos normalmente
consolidados y ligeramente sobreconsolidados en los que sean de
esperar asientos de consolidacin as como en los suelos arcillosos
potencialmente expansivos debern ser objeto de un estudio
especial.

Tipos y condiciones
admisibles
Arcillas duras
Arcillas muy firmes
Arcillas firmes
Arcillas y limos blandos

Mpa (Kp/cm2)
0,3 a 0,6 (3 a 6)
0,15 a 0,3 (1,5 a 3)
0,075 a 0,15 (0,75 a
1,5)
<0,075 (<0,75)

Excavaciones y Rellenos
Modificaciones en el suelo
Se puede definir la modificacin del suelo como todo cambio en las
condiciones naturales de este como consecuencia de las operaciones
propias de la ejecucin de la obra (rellenos, desmontes) o las
especficamente dirigidas a mejorar las caractersticas resistentes,
sean estas derivadas de la deteccin de deficiencias durante el
estudio geotcnico, previamente reflejadas en el propio proyecto, o
durante la ejecucin en cuyo caso debern estar debidamente
documentadas en el libro de rdenes y disponer del oportuno
proyecto adicional. El resultado final de estas operaciones debe ser
adecuadamente comprobado.
1. Movimiento de tierras
En esencia el movimiento de tierras que ms puede afectar a la
resistencia del suelo es el rellenado en las explanaciones. El material
de relleno, aunque pueda con el tiempo dar lugar a suelos con buenas
caractersticas resistentes, suele adolecer de una esponjosidad
elevada lo que les proporciona unos altos valores de permeabilidad y

compresibilidad y disminuye su capacidad para evitar la erosin

interna debida a la escorrenta del agua. Estos fenmenos son
particularmente importantes cuando se produce un aporte de tierras
con un porcentaje elevado de arcillas. Estas provocan la formacin de
terrones muy difciles de disgregar por presin y que, por lo tanto,
originan un porcentaje elevado de huecos. La disgregacin posterior
por secado de los terrones tiene como consecuencia la aparicin de
importantes asientos de compresin. Es por esta razn que, adems
de controlar la naturaleza de las tierras, tras el aporte del material es
necesario proceder al compactado del mismo.
Bsicamente, la compactacin se realiza por medios mecnicos
mediante apisonadoras (presin esttica) aunque, atendiendo a la
naturaleza del material se puede emplear tambin la vibracin y el
impacto.

2. Estabilizacin o mejoras
Se incluyen en este apartado en sentido amplio todas aquellas
operaciones cuyo objetivo sea aumentar la capacidad portante del
terreno o su rigidez, es decir, la compactacin, el drenaje, la preconsolidacin y la proteccin de la superficie contra la erosin y la
infiltracin de la humedad aunque en la actualidad se va
restringiendo a la modificacin de la composicin del suelo.

Esta modificacin suele consistir en la adicin de materiales que

mejoran la capacidad portante y reducen la permeabilidad del
terreno. Uno de los mtodos ms utilizados es la inyeccin de una
mezcla fluida que posteriormente fragua y endurece. Los principales
tipos son:

Impregnacin: Sustitucin del agua y/o gas intersticial en un

medio poroso, por una lechada inyectada a una presin
suficientemente baja, que asegure que no se producen
desplazamientos significativos de terreno.

Relleno de fisuras: Inyeccin de lechada en las fisuras,

diaclasas, fracturas o discontinuidades en general de
formaciones rocosas.

Relleno de huecos: Consiste en la colocacin de una lechada,

con un alto contenido de partculas, para el relleno de grandes
huecos.
Inyeccin por compactacin: Consiste en un mtodo de
inyeccin con desplazamiento del terreno, en el cual se introduce
un mortero de alta friccin interna en una masa de suelo.
Fracturacin hidrulica: Consiste en la inyeccin del terreno
mediante su fracturacin por lechada, con una presin por
encima de su resistencia a traccin y de su presin de
confinamiento.
Tambin
se
denomina
hidrofracturacin,
hidrofisuracin, hidrojacking o claquage.
Los materiales que se emplean en estas operaciones son
conglomerantes hidrulicos, que incluyen los cementos y productos
similares que se emplean suspendidos en el agua para la preparacin
de las lechadas. En su seleccin se debe tener en cuenta su
granulometra en relacin con las dimensiones de las fisuras o huecos
existentes en el terreno a tratar. Para reducir la sedimentacin y
variar la viscosidad y la cohesin de la lechada, consiguindose,
adems, una mejora de la capacidad de bombeo se utilizan arcillas
naturales de carcter eminentemente plstico y estructura laminar,
siendo conveniente el empleo de arcillas de tipo bentontico,
activadas o modificadas, por su mejor calidad en cuanto al efecto
superficie de sus partculas as como por la mayor regularidad de sus
propiedades.
Las arenas y los flleres se emplean en las lechadas de cemento y en
las suspensiones de arcilla como aditivos de masa o bien como
productos para variar la consistencia de la lechada, mejorar su

comportamiento frente a la accin del agua, su resistencia mecnica

y su deformabilidad. En general pueden utilizarse arenas naturales o
gravas, flleres calcreos o silceos, puzolanas y cenizas volantes
siempre que se asegure que no contienen elementos perjudiciales.
Tambin se usan productos qumicos tales como los silicatos y sus
reactivos, resinas acrlicas y epoxi, materiales hechos a base de
lignina y poliuretanos as como otros aditivos orgnicos e inorgnicos
que se aaden, en general en cantidades reducidas, a la lechada con
el objetivo de modificar sus propiedades y controlar sus parmetros,
tales como viscosidad, tiempo de fraguado y estabilidad durante el
proceso de inyeccin, adems de la resistencia, cohesin y
permeabilidad una vez colocada la lechada. Como aditivos se usan,
entre otros, superplastificantes, productos para retener agua y
productos para arrastrar aire.
Otro mtodo de estabilizacin es el jet-grouting. Este proceso consiste
en la desagregacin del suelo (o roca poco compacta), mezclndolo, y
parcialmente
sustituyndolo,
por
un
agente
cementante
(normalmente cemento). La desagregacin se consigue mediante un
fluido con alta energa, que puede incluir el propio agente
cementante. Se utilizan sistemas de fluido nico, que por lo general
es la lechada cementante, o combinado agua-lechada, lechada-aire o
agua-aire-lechada.
Por ltimo, cabe la mezcla del material que constituye el suelo con
otro suelo natural distinto para obtener una mejora de las
propiedades. Esta operacin se debe tratar como un rellenado por lo
que requiere las oportunas operaciones posteriores de compactacin.