HUNUCO

ESTUDIO DE DEMANDA DE
VIVIENDA A NIVEL DE LAS
PRINCIPALES CIUDADES

HOGARES PROPIETARIOS

2014
Elaborado por el
Instituto CUANTO

NDICE
Pg.
SECCIN I: RESUMEN EJECUTIVO
RESUMEN EJECUTIVO
SECCIN II: ANLISIS DESCRIPTIVO DE LOS DATOS
I
CARACTERIZACIN DE LA DEMANDA
1.1 Edad
1.2 Sexo
1.3 Nivel Educativo
1.4 Estatus Marital
1.5 Sexo del Jefe del Ncleo Familiar
1.6 Nmero promedio de integrantes del Ncleo familiar
II
CARACTERSTICAS LABORALES
2.1 Jefe del Ncleo Familiar
2.2 Cnyuge
III
APORTES AL FONAVI
IV INGRESOS, GASTOS Y AHORROS
4.1 Forma como perciben sus ingresos
4.2 Ingreso conyugal neto
4.3 Gastos
4.4 Ahorro
V
INTERS POR MEJORAR SU VIVIENDA
VI CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRDITO HIPOTECARIO
VII CARACTERSTICAS DE LA VIVIENDA
7.1 Tipo de Vivienda
7.2 rea Construida
7.3 Nmero de Ambientes, Cocina, Baos y Duchas
7.4 Tipo de Conexin Domiciliaria y Tipo de Alumbrado
7.5 Materiales de Construccin
7.6 Medios de Comunicacin que tienen en la Vivienda
7.5 Niveles de satisfaccin con la Vivienda que posee
VIII INTENCIN DE COMPRA DE UNA NUEVA VIVIENDA
IX ENTORNO DE LA VIVIENDA DE SU PROPIEDAD
X. INFORMACIN COMPLEMENTARIA
SECCIN III: DEMANDA POTENCIAL, REAL Y EFECTIVA
I
DEMANDA POR MEJORAS Y/O AMPLIACIONES DE VIVIENDA
1.1 Aspectos Metodolgicos
II
CARACTERSTICAS DE LA DEMANDA EFECTIVA
2.1 Caractersticas de la Vivienda
2.2 Principales Caractersticas de las mejoras y/o ampliaciones
2.3 Conocimiento del Sistema de Crdito Hipotecario
2.4 Perfil de los ncleos familiares
2.5 Entorno de la Vivienda
SECCIN IV: CONCLUSIONES
CONCLUSIONES
ANEXO
TABLAS ESTADSTICAS

6
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66
67

NDICE DE GRFICOS
GRFICO N 1 EDAD PROMEDIO DE LOS MIEMBROS DE LOS NCLEOS FAMILIARES
GRFICO N 2 DISTRIBUCIN POR SEXO DE LOS MIEMBROS DE NCLEOS
FAMILIARES
GRFICO N 3 NIVEL EDUCATIVO DE LOS MIEMBROS DE LOS NCLEOS FAMILIARES
GRFICO N 4 ESTATUS MARITAL DE LOS MIEMBROS DE LOS NCLEOS FAMILIARES
GRFICO N 5 SEXO DEL JEFE DEL NCLEO FAMILIAR
GRFICO N 6 PROMEDIO DE INTEGRANTES DE LOS NCLEOS FAMILIARES
GRFICO N 7 JEFES DEL NCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN ACTUALMENTE
GRFICO N 8 JEFES DEL NCLEO FAMILIAR QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRAN
TRABAJANDO EN EL MISMO LUGAR DENTRO DE UN AO
GRFICO N 9 NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS JEFES DE LOS NCLEOS
FAMILIARES
GRFICO N 10 DISTRIBUCIN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E
INDEPENDIENTES, DE LOS JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES
GRFICO N 11 OCUPACIN PRINCIPAL QUE DESEMPEAN LOS JEFES DE
NCLEOS FAMILIARES - DEPENDIENTES
GRFICO N 12 OCUPACIN PRINCIPAL QUE DESEMPEAN LOS JEFES DE
NCLEOS FAMILIARES - INDEPENDIENTES
GRFICO N 13 JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES, QUE TIENEN OTRA
OCUPACIN LABORAL
GRFICO N 14 RGIMEN LABORAL DE LOS JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES
GRFICO N 15 HORAS SEMANALES QUE TRABAJAN LOS JEFES DE NCLEOS
FAMILIARES
GRFICO N 16 NCLEOS FAMILIARES CON CNYUGES QUE TRABAJAN
GRFICO N 17 CNYUGES QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRAN TRABAJANDO EN EL
MISMO LUGAR DENTRO DE UN AO
GRFICO N 18 DISTRIBUCIN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E
INDEPENDIENTES, DE LOS CNYUGES
GRFICO N 19 RGIMEN LABORAL DE LOS CNYUGES
GRFICO N 20 NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS CNYUGES CON LA ACTIVIDAD
LABORAL QUE REALIZAN
GRFICO N 21 NCLEOS FAMILIARES QUE HAN APORTANDO AL FONAVI
GRFICO N 22 FORMA COMO REALIZARON APORTES AL FONAVI LOS NCLEOS
FAMILIARES
GRFICO N 23 JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES O CNYUGES, QUE
ESTUVIERON FORMALMENTE EMPLEADOS ENTRE 1980 Y 1998
GRFICO N 24 FORMA COMO RECIBEN SUS INGRESOS
GRFICO N 25 INGRESO CONYUGAL NETO MENSUAL DE NCLEOS FAMILIARES
GRFICO N 26 NCLEOS FAMILIARES QUE RECIBEN REMESAS INTERNAS O
EXTERNAS
GRFICO N 27 LUGAR DE PROCEDENCIA DE LAS REMESAS
GRFICO N 28 PERIODICIDAD CON QUE RECIBEN LAS REMESAS
GRFICO N 29 GASTO ANUALIZADO DE LOS NCLEOS FAMILIARES
GRFICO N 30 NCLEOS FAMILIARES QUE AHORRAN ACTUALMENTE

Pg.
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20
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22
22
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24
24
25
25
26

GRFICO N 31 FRECUENCIA CON QUE AHORRAN

GRFICO N 32 PROMEDIO DE AHORROS DE LOS NCLEOS FAMILIARES
GRFICO N 33 FORMA DE AHORRO DE LOS NCLEOS FAMILIARES
GRFICO N 34 MONTO ACUMULADO DE AHORRO
GRFICO N 35 DESTINO DEL AHORRO
GRFICO N 36 INTERS DE LOS NCLEOS FAMILIARES EN MEJORAR LAS
VIVIENDAS
GRFICO N 37 TIPO DE MEJORAS SOLICITADAS PARA LAS VIVIENDAS
GRFICO N 38 TIEMPO PARA REALIZAR LAS MEJORAS EN LAS VIVIENDAS
GRFICO N 39 MONTO PROMEDIO DE INVERSIN MONETARIA PARA MEJORAR SU
VIVIENDA
GRFICO N 40 FUENTE DE FINANCIAMIENTO PARA REALIZAR MEJORAS Y/O
AMPLIACIONES DE LA VIVIENDA
GRFICO N 41 PROMEDIO DE LA CUOTA MENSUAL A PAGAR, POR MEJORAR LAS
VIVIENDAS
GRFICO N 42 TIPO DE AMPLIACIONES SOLICITADAS PARA LAS VIVIENDAS
GRFICO N 43 TIEMPO PARA REALIZAR LA AMPLIACIN DE LA VIVIENDA
GRFICO N 44 MONTO PROMEDIO DE INVERSIN MONETARIA PARA AMPLIAR SU
VIVIENDA
GRFICO N 45 PROMEDIO DE LA CUOTA MENSUAL A PAGAR, POR AMPLIAR SU
VIVIENDA
GRFICO N 46 NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRDITO HIPOTECARIO
GRFICO N 47 CONOCIMIENTO SOBRE EL USO DE UN CRDITO HIPOTECARIO
GRFICO N 48 NIVEL DE CONOCIMIENTO DE INSTITUCIONES QUE OTORGAN
CRDITO HIPOTECARIO
GRFICO N 49 INSTITUCIONES FINANCIERAS QUE PRESENTAN UNA MAYOR
RECORDACIN
GRFICO N 50 NIVEL DE SOLICITUD DE UN CRDITO HIPOTECARIO
GRFICO N 51 NIVEL DE PRSTAMO OTORGADO DE UN CRDITO HIPOTECARIO
GRFICO N 52 MONTO PROMEDIO DEL PRSTAMO APROBADO
GRFICO N 53 CONOCIMIENTO SOBRE FORMA DE DEMOSTRAR INGRESOS PARA
ACCEDER A UN CRDITO HIPOTECARIO
GRFICO N 54 MEDIOS PARA DEMOSTRAR INGRESOS
GRFICO N 55 CONOCIMIENTO SOBRE EL AHORRO PROGRAMADO O CUENTA DE
AHORROS HIPOTECARIOS
GRFICO N 56 CONOCIMIENTO SOBRE EL FONDO MIVIVIENDA
GRFICO N 57 CONOCIMIENTO SOBRE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO
MIVIVIENDA
GRFICO N 58 CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO
MIVIVIENDA
GRFICO N 59 IMPORTANCIA DEL ROL QUE CUMPLE EL FONDO MIVIVIENDA
GRFICO N 60 TIPO DE VIVIENDAS
GRFICO N 61 REA CONSTRUIDA
GRFICO N 62 PROMEDIO DE BAOS QUE TIENE LA VIVIENDA
GRFICO N 63 PROMEDIO DE DUCHAS QUE TIENE LA VIVIENDA
GRFICO N 64 AMBIENTE EXCLUSIVO PARA COCINAR QUE TIENE LA VIVIENDA

Pg.
27
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40
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43
43
44

GRFICO N 65 CANTIDAD DE AMBIENTES QUE TIENE LA VIVIENDA

GRFICO N 66 SERVICIO HIGINICO CONECTADO A
GRFICO N 67 ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LA VIVIENDA
GRFICO N 68 EL AGUA QUE CONSUMEN ES POTABLE
GRFICO N 69 COMBUSTIBLES UTILIZADOS PARA COCINAR
GRFICO N 70 TIPO DE ALUMBRADO CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS
GRFICO N 71 TIPO DE CONEXIN ELCTRICA CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS
GRFICO N 72 MATERIALES PREDOMINANTES EN PARED, PISO Y TECHO DE LAS
VIVIENDAS
GRFICO N 73 MEDIOS DE COMUNICACIN QUE TIENEN EN LA VIVIENDA
GRFICO N 74 NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS NCLEOS FAMILIARES CON SU
VIVIENDA
GRFICO N 75 PRINCIPALES RAZONES DE SATISFACCIN CON LA VIVIENDA
GRFICO N 76 PRINCIPALES RAZONES DE INSATISFACCIN CON LA VIVIENDA
GRFICO N 77 INTENCIN DE COMPRA DE UNA VIVIENDA
GRFICO N 78 RAZONES PRINCIPALES POR LAS QUE NO ESTARAN INTERESADOS
EN COMPRAR UNA NUEVA VIVIENDA
GRFICO N 79 PRINCIPAL RAZN PARA COMPRAR UNA NUEVA VIVIENDA
GRFICO N 80 NCLEOS FAMILIARES CON ALGN MIEMBRO QUE PRESENTA
PROBLEMAS DE ADICCIONES
GRFICO N 81 NCLEOS FAMILIARES CON CASOS DE: ENFERMEDADES
CRNICAS, ACCIDENTES QUE AMERITARON ATENCIN INSTITUCIONAL O DE UN
PROFESIONAL DE LA SALUD Y CASOS DE MALA SALUD RECURRENTE
GRFICO N 82 NCLEOS FAMILIARES CON MIEMBROS QUE HAN SIDO VCTIMAS DE
UN DELITO
GRFICO N 83 NCLEOS FAMILIARES QUE CUENTAN CON PERSONAS A QUIEN
ACUDIR POR AYUDA EN UN CASO DE EMERGENCIA
GRFICO N 84 PERCEPCIN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA
EDUCACIN ADECUADA
GRFICO N 85 PERCEPCIN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA
ATENCIN EN SALUD ADECUADA
GRFICO N 86 PERCEPCIN DEL NIVEL DE SEGURIDAD DE LA ZONA DONDE LA
FAMILIA VIVE, TRABAJA O ESTUDIA
GRFICO N 87 CALIFICACIN DEL GRADO DE ARMONA DENTRO DE LA FAMILIA
GRFICO N 88 GRADO DE CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO

Pg.
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50
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56
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57
58
58
58

NDICE DE TABLAS
Pg.
TABLA N 1 NIVEL EDUCATIVO DE LOS MIEMBROS DE LOS NCLEOS FAMILIARES:
SEGN ESTRATO
TABLA N 2 RGIMEN LABORAL DE LOS JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES:
SEGN ESTRATO
TABLA N 3 RGIMEN LABORAL DE LOS CNYUGES, POR ESTRATO
TABLA N 4 NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS CNYUGES CON LA ACTIVIDAD
LABORAL QUE REALIZAN, POR ESTRATO
TABLA N 5 FORMA COMO RECIBEN SUS INGRESOS: POR ESTRATO
TABLA N 6 GASTO PROMEDIO ANUAL DEL HOGAR POR GRUPOS DE CONSUMO
(Nuevos Soles)
TABLA N 7 FRECUENCIA CON QUE AHORRAN: POR ESTRATO
TABLA N 8 FORMA DE AHORRO DE LOS NCLEOS FAMILIARES: POR ESTRATO
TABLA N 9 DESTINO DEL AHORRO: POR ESTRATO
TABLA N 10 FUENTE DE FINANCIAMIENTO PARA REALIZAR MEJORAS Y/O
AMPLIACIONES DE LA VIVIENDA POR ESTRATO
TABLA N 11 TIPO DE AMPLIACIONES SOLICITADAS PARA, POR ESTRATO
TABLA N 12 TIEMPO PARA REALIZAR LA AMPLIACIN DE LA VIVIENDA: POR
ESTRATO
TABLA N 13 NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRDITO HIPOTECARIO:
POR ESTRATO
TABLA N 14 CONOCIMIENTO SOBRE EL USO DE UN CRDITO HIPOTECARIO POR
ESTRATO
TABLA N 15 MEDIOS PARA DEMOSTRAR INGRESOS, POR ESTRATO
TABLA N 16 CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO
MIVIVIENDA: POR ESTRATO
TABLA N 17 MEDIOS DE COMUNICACIN QUE TIENEN EN LA VIVIENDA, POR
ESTRATO
TABLA N 18 NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS NCLEOS FAMILIARES CON SU
VIVIENDA, POR ESTRATO
TABLA N 19 PRINCIPALES RAZONES DE SATISFACCIN CON LA VIVIENDA POR
ESTRATO
TABLA N 20 PRINCIPALES RAZONES DE INSATISFACCIN CON LA VIVIENDA POR
ESTRATO
TABLA N 21 RAZONES PRINCIPALES POR LAS QUE NO ESTARAN INTERESADOS
EN COMPRAR UNA NUEVA VIVIENDA, POR ESTRATO
TABLA N 22 NCLEOS FAMILIARES CON MIEMBROS QUE HAN SIDO VCTIMAS DE
UN DELITO, POR ESTRATO
TABLA N 23 NCLEOS FAMILIARES QUE CUENTAN CON PERSONAS A QUIEN
ACUDIR POR AYUDA EN UN CASO DE EMERGENCIA: POR ESTRATO

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47

RESUMEN EJECUTIVO
El objetivo general de la presente consultora es estimar y caracterizar la demanda de
mejoras y/o ampliaciones en las viviendas de los ncleos familiares propietarios de
viviendas.
La metodologa aplicada para el presente estudio, fue la ejecucin de una encuesta
por muestreo a 400 ncleos familiares propietarios de viviendas de los estratos
socioeconmicos B, C y D de la ciudad de Hunuco, los instrumentos de recojo de
informacin empleados para tal fin; estuvieron constituidos por un cuestionario filtro y
otro que permiti cumplir con el objetivo previsto.
El trabajo de campo empez el 28 de Noviembre del 2013 y culmin el 17 de Enero
del 2014.
Los principales hallazgos del estudio muestran que los ncleos familiares propietarios
de vivienda de la ciudad de Hunuco son relativamente una poblacin joven, la edad
promedio de los miembros de estas familias es de 33.1 aos y su distribucin por
gnero es 47.6% hombres y 52.4% mujeres, asimismo el nivel educativo que
predomina es secundaria completa (20.1%). Los resultados de la encuesta indican que
un 24.5% de los jefes de estos ncleos familiares son mujeres.
Respecto a las caractersticas de la vivienda donde residen, casi la totalidad de los
ncleos familiares cuenta con una vivienda independiente (96.1%), tienen un rea
promedio construida de 109.8 metros cuadrados, y en promedio tienen 1.4 baos, 1.3
duchas y un 81.9% posee un rea exclusiva para cocinar, asimismo tienen en total 4.4
ambientes. En lo concerniente al tipo de conexin domiciliaria y tipo de alumbrado que
tiene la vivienda, se tiene que el 94.4% cuenta con servicio higinico conectado a red
pblica, agua potable conectado a red pblica en un 95.0% y el tipo de alumbrado que
poseen las viviendas es de energa elctrica en un 99.4%.
El material predominante de las paredes es el ladrillo con el 52.2%, en el caso de los
pisos es el cemento con 63.4% y para los techos son las planchas de calamina con un
60.0%. Los medios de comunicacin existentes en la vivienda son: telfono fijo en una
proporcin de 20.2%, telefona celular con un 84.7%, tambin poseen televisin por
cable e internet con una penetracin de 21.7% y 15.4% respectivamente.
La encuesta tambin revela que el 48.9% de jefes de los ncleos familiares se
encuentra satisfecho con la residencia donde habitan.
En relacin a las caractersticas laborales, un gran porcentaje de los jefes de los
ncleos familiares (86.5%) cuenta actualmente con trabajo, casi la mitad de ellos
perciben que laborarn en el mismo lugar dentro de un ao (48.0%); asimismo 4 de
cada 10 de ellos se encuentran satisfechos con su actividad laboral. La encuesta
tambin revela que el 62.0% de los jefes de los ncleos familiares trabaja en forma
independiente y laboran en promedio 51.9 horas semanales. Es importante destacar
que el 32.7% de los ncleos familiares tiene un(a) cnyuge que cuenta con trabajo.

El 16.9% de los jefes de los ncleos familiares y/o sus cnyuges ha aportado al
FONAVI y el 97.6% lo hizo por descuento en planilla.
El gasto promedio anual de los ncleos familiares alcanza a S/. 12,044.5, de los cuales
el 47.2% es destinado a alimentos y bebidas.
El 15.5% de los ncleos familiares ahorra, de este porcentaje el 84.0% lo hace de
forma mensual, el promedio de ahorro es de S/. 340.5 al mes. En cuanto a la forma de
ahorro, ms de la mitad (54.9%) lo hace a travs de un banco y el 17.4% lo hace a
travs de cooperativas. Finalmente respecto a este tema la encuesta indica que la
cantidad total ahorrada en promedio es de S/. 5,593.1 y que el destino de estos
ahorros por orden de preferencia sera para mejoramiento y/o ampliacin de la
vivienda, construccin en la casa donde habita y educacin, entre otros.
Un punto importante que revela la encuesta, es la intencin o inters de mejora de la
vivienda que actualmente ocupan los ncleos familiares propietarios de vivienda, los
resultados encontrados muestran que el un 34.4% presentan inters en mejorarla, un
30.1% en ampliarla, y otro 13.0% en mejorarla y ampliarla. Las mejoras que realizaran
estn relacionadas a los techos, pisos y paredes, en promedio invertiran para estos
fines S/. 11,457.1.
En lo que concierne a las ampliaciones, las principales que realizaran los jefes de los
ncleos familiares seran: construccin de ms cuartos (70.3%) y levantamiento de un
piso (31.1%), para esto fines invertiran en promedio S/. 15,217.1.
Adems, las mejoras y/o ampliaciones las financiaran en su gran mayora (80.9%) por
medio de un crdito financiero.
En materia de conocimiento del sistema de crdito hipotecario, la encuesta revela un
amplio desconocimiento del tema, slo un 9.2% lo conoce adecuadamente. En
referencia a las instituciones que otorgan crdito hipotecario para la compra o
construccin de la vivienda, 8 cada 10 jefes de los ncleos familiares tienen
conocimiento de las instituciones que otorgan este tipo de crdito, siendo el banco la
institucin que cuenta con mayor recordacin con el 87.5%.
Casi un tercio de los jefes de los ncleos familiares ha solicitado un crdito hipotecario
(32.5%), estos crditos solicitados en su mayora fueron aprobados (93.8%), asimismo
el monto aprobado en promedio es de S/. 14,559.5. Los resultados encontrados
tambin indican que 6 de cada 10 jefes de los ncleos familiares saben cmo
demostrar sus ingresos para un crdito hipotecario, siendo la boleta de pago el
principal medio para demostrar ingresos (84.3%).
El estudio tambin seala, un escaso conocimiento del denominado ahorro
programado, slo el 2.4% menciona conocerlo.
Respecto al Fondo MIVIVIENDA, un 38.2% de los jefes de los ncleos familiares, ha
escuchado de la existencia de esta institucin, de este grupo el 28.0% mencionan
conocer los productos que ofrece, especialmente mencionan: Crdito MIVIVIENDA o
Nuevo crdito MIVIVIENDA (45.1%) y en segundo lugar se encuentra Mis Materiales
(31.4%), asimismo un 27.2% de los jefes de los ncleos familiares considera
importante el rol que cumple esta institucin.

Otro tema que se investig en la encuesta fue la intencin de compra de una nueva
vivienda con la condicin de dejar la vivienda que residen como parte de pago, los
resultados encontrados indican que ms de la mitad de los ncleos familiares (90.9%)
no tiene inters en hacerlo.
El ncleo familiar interesado en adquirir una vivienda nueva bajo esa condicin, desea
que su vivienda nueva tenga las siguientes caractersticas:

Tipo de vivienda
rea de terreno
rea construida
Nmero de pisos
Nmero de baos
Nmero de dormitorios
Nmero de ambientes

Casa (89.7%).
144.3 metros cuadrados
110.2 metros cuadrados
1.9
2.8
4.9
6.9

Asimismo invertiran por la vivienda de estas caractersticas un promedio de

S/.59,706.5.
Respecto al entorno de la vivienda, ms del 90.0% tiene acceso a red de agua
potable, red de energa elctrica y rede de desage; asimismo la gran mayora cuenta
con alumbrado pblico y servicio de recoleccin de basura (entre el 70% y 90%). Otro
punto tocado en la encuesta est referido al tiempo de traslado en transporte pblico a
diferentes lugares, considerando como punto de referencia la vivienda donde habitan,
los resultados encontrados son los siguientes:

Centro de salud
Trabajo del jefe de familia
Casa de familiar ms cercano
Colegio de los hijos
Centro financiero
Comisaria

9.1 minutos
31.1 minutos
10.8 minutos
9.1 minutos
11.2 minutos
9.3 minutos

Un aspecto importante evaluado son los problemas que ocurren al entorno de la

vivienda, el principal problema mencionado y por una amplia mayora, 9 de cada 10
jefes de los ncleos familiares as los sealan, es la inseguridad o delincuencia,
seguido por la falta de recojo de basura, cortes de agua y luz, entre otros.
En relacin a la demanda de mejoras y/o ampliaciones a la vivienda, esta se ha
dividido tres, una Demanda Potencial, Real y Efectiva.
Se considera Demanda Potencial a todo ncleo familiar propietario de vivienda, de tal
forma que la demanda potencial estimada es de 24,289 ncleos familiares.
Asimismo la Demanda Real, se estima a partir de la demanda potencial y la intencin
de mejorar y/o ampliar su vivienda, este ejercicio da una demanda real estimada en
18,809 ncleos familiares.
En referencia a la Demanda Efectiva, se estima tomando en cuenta la demanda
potencial y adicionalmente se consideran dos variables; la intencin de hacer mejora o
ampliaciones y la oportunidad o plazo en que el ncleo familiar proyecta llevar a cabo
esta decisin en este caso se consider un plazo igual o menor a veinticuatro meses.
As tenemos que la demanda efectiva estimada es de 15,378 ncleos familiares.

Caractersticas de la Demanda Efectiva

Los ncleos familiares componentes de demanda efectiva presentan ciertas
caractersticas, una de ellas es el tipo de vivienda que habitan, el 94.6% habita una
vivienda independiente, adems cuenta con un ambiente exclusivamente para cocinar
en un 79.0%, servicio higinico (92.6%) y agua (93.9%) conectado a red pblica, el
material que predomina en las paredes exteriores de la vivienda es el ladrillo (45.8%),
en los pisos es el cemento (63.2%) y para el caso de los techos son las planchas de
calamina (66.5%). Por otro lado las principales mejoras que haran seran en los
techos, pisos y paredes (los cuales suman 86.7%), mientras que las principales
ampliaciones que haran son; construccin de ms cuartos y levantamiento de un piso.
Otro aspecto importante de este grupo, es que slo un 6.5% presenta un conocimiento
adecuado de lo que es un crdito hipotecario.
Respecto al entorno de la vivienda, ms del 90.0% tienen acceso a red de agua
potable, red energa elctrica y red de desage, entre el 70% y 90% cuenta con,
alumbrado pblico y recoleccin de basura. Adems existe un porcentaje menor al
50% que tiene calles asfaltadas, veredas de concreto y tienen acceso a los servicios
de serenazgo o comisara y parques o jardines.
Finalmente, estos ncleos familiares componentes de la demanda efectiva, perciben,
es su gran mayora (89.2%) la existencia de un problema de seguridad o delincuencia
en el entorno de su residencias.

CARACTERIZACIN DE LA DEMANDA
1.1

Edad
La edad promedio de los miembros de los ncleos familiares es de 33.1
aos, este promedio es casi similar en todos los estratos socioeconmicos
investigados.
GRFICO N 1
EDAD PROMEDIO DE LOS MIEMBROS DE LOS NCLEOS FAMILIARES
38,0
37,0
36,0
35,0
34,0
33,0
32,0
31,0
30,0
29,0
28,0
Promedio de Edad

1.2

Total
33,1

NSE B
37,5

NSE C
33,1

NSE D
31,4

Sexo
En la distribucin por sexo de los miembros de los ncleos familiares existe
un ligero predominio de las mujeres, as tenemos que el 47.6% son hombres
y el 52.4% mujeres.

GRFICO N 2
DISTRIBUCIN DE LOS MIEMBROS DE LOS NCLEOS FAMILIARES, POR
SEXO

Mujer
52,4%

Hombr
e
47,6%

NSE B

Hombre
Mujer

49.2%
50.8%

NSE C

Hombre
Mujer

48.2%
51.8%

NSE D

Hombre
Mujer

46.6%
53.4%

1.3

Nivel Educativo
Cerca de la quinta parte de los miembros de los ncleos familiares (20.1%)
cuenta con secundaria completa, es importante destacar que a mayor
estrato socioeconmico el nivel educativo es superior, se observa que
43.3% de los miembros de los ncleos familiares del estrato B, cuentan con
educacin superior universitaria completa, superando ampliamente a los
miembros de los ncleos familiares de los estratos C y D donde slo el
10.5% de miembros de familia del primer caso y el 5.7% del segundo caso
cuentan con este grado de educacin.
GRFICO N 3
NIVEL EDUCATIVO DE LOS MIEMBROS DE LOS NCLEOS
FAMILIARES
Post Grado

0,4

Superior Univ. Completa

14,5

Superior Univ. Incompleta

12,8

Superior No Univ. Completa

4,2

Superior No Univ. Incompleta

2,6

Secundaria Completa

20,1

Secundaria Incompleta

16,1

Primaria Completa

6,7

Primaria Incompleta

15,2

Inicial

2,5

Sin Instruccin

4,8
0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

TABLA N 1
NIVEL EDUCATIVO DE LOS MIEMBROS DE LOS NCLEOS
FAMILIARES, POR ESTRATO
Sin Instruccin
Inicial
Primaria Incompleta
Primaria Completa
Secundaria Incompleta
Secundaria Completa
Superior No Univ. Incompleta
Superior No Univ. Completa
Superior Univ. Incompleta
Superior Univ. Completa
Post Grado

NSE B
1.7
1.4
6.9
3.0
6.9
11.6
2.5
5.2
15.4
43.3
2.2

NSE C
2.1
3.4
11.2
6.9
14.9
27.2
4.1
6.6
13.1
10.5

NSE D
7.7
2.4
21.0
8.0
20.5
19.0
1.7
2.3
11.7
5.7

25,0

1.4

Estatus Marital
El 42.7% de los miembros de los ncleos familiares son solteros, un 26.7%
casados, otro 19.4% conviven, el 6.3% son viudos y el 4.3% estn
separados.
GRFICO N 4
ESTATUS MARITAL DE LOS MIEMBROS DE LOS NCLEOS
FAMILIARES
Conviviente

19,4

Separado

4,3

Divorciado

0,6

Viudo

6,3

Casado

26,7

Soltero

42,7
0,0

1.5

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

Sexo del Jefe del Ncleo Familiar

La mayora de los jefes de los ncleos familiares (75.5%) son hombres, esta
proporcin es casi similar entre todos los estratos socioeconmicos
investigados. Es importante destacar que 2 de cada 10 jefes de los ncleos
familiares son mujeres.
GRFICO N 5
SEXO DEL JEFE DEL NCLEO FAMILAR

NSE B

Hombre
Mujer

78.0%
22.0%

NSE C

Hombre
Mujer

75.3%
24.7%

NSE D

Hombre
Mujer

74.7%
25.3%

Mujer
24,5%

Hombre
75,5%

1.6

Nmero promedio de integrantes del Ncleo familiar

La cantidad promedio de integrantes de los ncleos familiares es 3.9, este
promedio es similar en los estratos estudiados, teniendo el estrato B el ms
bajo con 3.7 miembros.

GRFICO N 6
PROMEDIO DE INTEGRANTES DE LOS NCLEOS FAMILIARES
4,1
4,0
4,0
3,9
3,9
3,8
3,8
3,7
3,7
3,6
3,6
3,5
N de Miembros

Total
3,9

NSE B
3,7

NSE C
3,9

NSE D
4,0

II

CARACTERSTICAS LABORALES
2.1

Jefe del Ncleo Familiar

El 86.5% de los jefes de los ncleos familiares cuentan actualmente con
algn trabajo, este porcentaje es mayor en el estrato socioeconmico C y D,
siendo menor en el B.
GRFICO N 7
JEFES DEL NCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN ACTUALMENTE

No
trabaj
a
13,5%

S
trabaj
a
86,5%

NSE
B

S trabaja
No trabaja

83.0%
17.0%

NSE
C

S trabaja
No trabaja

87.3%
12.7%

NSE
D

S trabaja
No trabaja

87.3%
12.7%

Asimismo el 48.0% de los jefes de los ncleos familiares consideran que

seguirn trabajando en el mismo lugar dentro de un ao, esta percepcin es
mayor entre los jefes de los ncleos familiares del estrato socioeconmico B
(62.7%), disminuyendo entre los jefes de los ncleos familiares de los
estratos C y D (51.9% y 39.7% respectivamente).
GRFICO N 8
JEFE DEL NCLEO FAMILIAR QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRN
TRABAJANDO EN EL MISMO LUGAR DENTRO DE UN AO

No
considera
7,6%

No
sabe/No
Opina
44,4%
S
considera
48,0%

NSE B

S considera
No considera
No sabe/No Opina

62.7%
4.8%
32.5%

NSE C

S considera
No considera
No sabe/No Opina

51.9%
9.2%
38.9%

NSE D

S considera
No considera
No sabe/No Opina

39.7%
7.6%
52.7%

Respecto al nivel de satisfaccin de los jefes de los ncleos familiares con la

actividad laboral que realizan actualmente, un 39.1% de ellos se encuentran
satisfechos, se observa tambin que son los jefes de los ncleos familiares
del estrato socioeconmico B los que cuentan con un mayor nivel de
satisfaccin con su actividad laboral (62.7%), lo contrario sucede con los
jefes de los ncleos familiares del estrato socioeconmico D donde solo el
30.5% estn satisfechos con su actividad laboral.
GRFICO N 9
NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS JEFES DE LOS NCLEOS
FAMILIARES CON SU ACTIVIDAD LABORAL
70,0
60,0
50,0
40,0
30,0
20,0
10,0
0,0
Nivel de Satisfaccin

Total
39,1

NSE B
62,7

NSE C
38,2

NSE D
30,5

En cuanto a la distribucin entre trabajadores dependientes e

independientes, el 62.0% de los jefes de los ncleos familiares trabajan
como independientes, esta proporcin aumenta ligeramente (69.5%) en el
estrato socioeconmico ms bajo (D).
Caso contrario sucede entre los jefes de los ncleos familiares del estrato
socioeconmico ms alto (B) donde el 55.4% trabajan como dependientes.
GRFICO N 10
DISTRIBUCIN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E
INDEPENDIENTES, DE LOS JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES

Dependiente
38,0%

NSE B

Dependiente 55.4%
Independiente 44.6%

NSE C

Dependiente 38.9%
Independiente 61.1%

NSE D

Dependiente 30.5%
Independiente 69.5%

Independien
te 62,0%

En relacin al tema de la ocupacin principal que desempean los jefes de

los ncleos familiares, existe una gran dispersin de los resultados
encontrados en la encuesta, tanto para los que trabajan en forma
dependiente como independiente, sin embargo existen algunas ocupaciones
que destacan, tales como:
Dependientes: docente (24.9%), albail / obrero de construccion (13.6%),
empleado (5.2%), las dems ocupaciones cuentan con una frecuencia
menor al 5%.
GRFICO N 11
OCUPACIN PRINCIPAL QUE DESEMPEAN LOS JEFES DE LOS
NCLEOS FAMILIARES - DEPENDIENTES
Trabajadora del Hogar

3,0

Obrero

3,2

Jardinero

3,2

Ingeniero Civil

3,1

Empleado

5,2

Docente

24,9

Contador

3,4

Chofer

3,9

Albail/Obrero de Construccin

13,6

Administrador

3,1
0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

30,0

Independientes: agricultor (12.8%), taxista (11.1%), chofer (8.7%),

comerciante (8.1%), venta de abarrotes / bodega (7.4%), venta de
comida (5.9%), venta en mercado (5.5%), las dems ocupaciones
cuentan con una frecuencia menor al 5%.
GRFICO N 12
OCUPACIN PRINCIPAL QUE DESEMPEAN LOS JEFES DE LOS
NCLEOS FAMILIARES - INDEPENDIENTES
Venta de Comida

5,9

Venta de Abarrotes/Bodega

7,4

Venta en Mercado

5,5

Vendedor

4,2

Taxista

11,1

Mecnico Automotriz/Motos

4,7

Comerciante

8,1

Chofer

8,7

Agricultor

12,8

Administrador

4,5
0,0

2,0

4,0

6,0

8,0

10,0 12,0 14,0

La encuesta tambin revela que slo el 8.4% de los jefes de los ncleos
familiares que trabaja cuenta con otra ocupacin, especialmente los del
estrato socioeconmico D (9.9%)
GRFICO N 13
JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES, QUE TIENEN OTRA
OCUPACIN LABORAL

S tiene
8,4%

No tiene
91,6%

NSE B

S tiene
No tiene

6.0%
94.0%

NSE C

S tiene
No tiene

7.6%
92.4%

NSE D

S tiene
No tiene

9.9%
90.1%

En referencia al rgimen laboral, el 39.2% de los jefes de los ncleos

familiares cuenta con un negocio propio, el 26.6% cuenta con un contrato a
plazo fijo, el 21.8% es auto empleado, el 9.4% tiene contrato a plazo
indefinido y el 3.0% emite recibo de honorarios profesionales.
Es importante destacar que los jefes de los ncleos familiares de todos los
estratos socioesconmicos tienen mayormente un negocio propio, siendo
mayor en los estratos C y D.
GRFICO N 14
RGIMEN LABORAL DE LOS JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES
Negocio Propio

39,2

Autoempleo

21,8

Contrato a plazo fijo

26,6

Recibo por honorarios

3,0

Contrato a plazo indefinido

9,4
0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

TABLA N 2
RGIMEN LABORAL DE LOS JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES,
POR ESTRATO
Contrato a plazo indefinido
Recibo por honorarios
Contrato a plazo fijo
Autoempleo
Negocio Propio

NSE B
28.9
2.4
24.1
7.2
37.3

NSE C
8.4
4.6
29.0
18.3
39.7

NSE D
2.3
2.3
26.0
29.8
39.7

En relacin a la cantidad de horas que trabajan los jefes de los ncleos

familiares, en promedio trabajan 51.9 horas semanales. Este promedio se
modifica muy ligeramente entre los estratos socioeconmicos estudiados;
as tenemos que los jefes de los ncleos familiares del estrato B trabajan en
promedio 49.1 horas semanales, los del estrato C trabajan 51.6 horas
semanales y los del estrato D trabajan 53.1 semanales.
GRFICO N 15
HORAS SEMANALES QUE TRABAJAN LOS JEFES DE NCLEOS
FAMILIARES
54,0
53,0
52,0
51,0
50,0
49,0
48,0
47,0
Horas

2.2

Total
51,9

NSE B
49,1

NSE C
51,6

NSE D
53,1

Cnyuge
El 32.7% de los ncleos familiares cuentan con un(a) cnyuge que trabaja,
este porcentaje difiere entre los estratos socioeconmicos B, C y D (41%,
32.7% y 29.3% respectivamente). Cabe destacar que un 26.9% de los
ncleos familiares no tienen cnyuges.
GRFICO N 16
PORCENTAJE DE CNYUGUES DE LOS JEFES DEL NCLEO
FAMILIAR QUE TRABAJAN

Sin
Cnyuge
26,9%

S trabaja
32,7%

No
trabaja
40,4%

NSE B

S trabaja
41.0%
No trabaja
33.0%
Sin Cnyuge 26.0%

NSE C

S trabaja
32.7%
No trabaja
40.7%
Sin Cnyuge 26.7%

NSE D

S trabaja
29.3%
No trabaja
43.3%
Sin Cnyuge 27.3%

Asimismo el 40.3% de los cnyuges de los jefes de los ncleos familiares

considera que seguir trabajando en el mismo lugar dentro de un ao, esta
proporcin difiere entre los cnyuges de los distintos estratos
socioeconmicos, siendo el ms bajo en el estrato D (25.0%).
GRFICO N 17
CNYUGES QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRN TRABAJANDO EN EL
MISMO LUGAR DENTRO DE UN AO

No lo
considera
n
7,1%

No
sabe/No
Opina
52,6%
S lo
considera
n
40,3%

NSE B

S lo consideran 56.1%
No lo consideran 7.3%
No sabe/No Opina 36.6%

NSE C

S lo consideran 49.0%
No lo consideran 4.1%
No sabe/No Opina 46.9%

NSE D

S lo consideran 25.0%
No lo consideran 9.1%
No sabe/No Opina 65.9%

La mayora de los cnyuges que trabaja, lo hace en forma independiente

(60.8%), es importante destacar que a menor estrato socioecmico aumenta
el porcentaje de cnyuges que trabaja bajo esta modalidad.
GRFICO N 18
DISTRIBUCIN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E
INDEPENDIENTES, DE LOS CNYUGES

Independient
e 60,8%

Dependiente
39,2%

NSE B

Dependiente 65.9%
Independiente 34.1%

NSE C

Dependiente 40.8%
Independiente 59.2%

NSE D

Dependiente 22.7%
Independiente 77.3%

En relacin al rgimen laboral con el que cuentan los cnyuges que

trabajan, el 48.4% de ellos cuenta con un negocio propio, esta condicin
laboral es mayor en los estratos C y D con 57.1% y 54.5% respectivamente.

Un hecho destacable es que los cnyuges cuentan en mayor proporcin con

un negocio propio que los jefes del ncleo familiar. As tenemos, que de los
jefes de los ncleos familiares un 39.2% de ellos cuentan con negocio propio
mientras que el porcentaje de las cnyuges asciende a 48.4%
GRFICO N 19
RGIMEN LABORAL DE LOS CNYUGES
Ninguno

1,0

Ama de casa

1,0

Negocio Propio

48,4

Autoempleo

10,8

Contrato a plazo fijo

26,7

Recibo por honorarios

1,2

Contrato a plazo indefinido

10,9
0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

TABLA N 3
RGIMEN LABORAL DE LOS CNYUGES,
POR ESTRATO
Contrato a plazo indefinido
Recibo por honorarios
Contrato a plazo fijo
Autoempleo
Negocio Propio
Ama de casa
Ninguno

NSE B
29.3
4.9
34.1
4.9
26.8

NSE C
8.2

NSE D
2.3

32.7
2.0
57.1

18.2
20.5
54.5
2.3
2.3

Respecto al nivel de satisfaccin de los cnyuges hacia la actividad laboral

que realizan, un 27.3% de ellos se encuentran satisfechos, esta proporcin
es significativamente mayor entre los cnyuges del estrato B (36.6%).
GRFICO N 20
NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS CNYUGUES CON LA ACTIVIDAD
LABORAL QUE REALIZAN
Bastante

5,7

21,6

41,5

22,0

3,6

Nada

5,6
0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

TABLA N 4
NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS CNYUGUES CON LA ACTIVIDAD
LABORAL QUE REALIZAN, POR ESTRATO
NSE B
Nada
1
2
3
4
Bastante

12.2
51.2
26.8
9.8

NSE C
2.0
2.0
22.4
40.8
28.6
4.1

NSE D
11.4
6.8
27.3
36.4
13.6
4.5

III

APORTES AL FONAVI
Entre los jefes de los ncleo familiar y sus cnyuges, existen un 16.9% de ellos
que han aportando al FONAVI.
GRFICO N 21
NCLEO FAMILIAR QUE HAN APORTANDO AL FONAVI
Jefe de
la
Familia
11,1%
No
aporta
83.1%

Cnyuge
2,9%
Ambos
2,8%

NSE B
NSE C

NSE D

Jefe de la Familia
Cnyuge
Ambos
10.0%
No aporta

24.0%
7.0%

Jefe de la Familia
Cnyuge
Ambos
2.7%
No aporta

6.7%
2.7%

88.0%

Jefe de la Familia
Cnyuge
No aporta

8.7%
1.3%
90.0%

59.0%

La forma como realizaron sus aportes, fue casi en su totalidad (97.6%) a travs de
un descuento por planilla.
GRFICO N 22
NCLEO FAMILIAR COMO REALIZAN APORTES AL FONAVI

Descuent
o en
planilla
97,6%
No sabe
/No
responde
2.4%

NSE B

Descuento en planilla
97.6%
No sabe /no responde
2.4%

NSE C

Descuento en planilla
94.4%
No sabe /no responde
5.6%

NSE D

Descuento en planilla
100.0%

La encuesta indica que el 20.1% de los jefes de los ncleos familiares o sus
cnyuges, estuvieron formalmente empleados entre los aos 1980 y 1998.
GRFICO N 23
JEFES DE LOS NCLEOS FAMILIARES O SUS CNYUGES,
ESTUVIERON FORMALMENTE EMPLEADOS ENTRE LOS AOS 1980 Y
1998
S
estuviero
n
20,1%
No
estuviero
n
79,9%

NSE B

S estuvieron 45.0%
No estuvieron 55.0%

NSE C

S estuvieron 18.7%
No estuvieron 81.3%

NSE D

S estuvieron 10.7%
No estuvieron 89.3%

IV INGRESOS, GASTOS Y AHORROS

4.1

Forma como perciben sus ingresos

En relacin a la forma como reciben sus ingresos, la encuesta revela que el
42.9% lo recibe en efectivo por la venta de sus productos, un 41.1% lo
recibe en efectivo por los servicios que presta y un 25.6% lo recibe en una
cuenta de ahorros.
GRFICO N 24
COMO RECIBEN SUS INGRESOS
Recibe dinero de sus
hijos/familiares

1,9

A travs de sus rentas

0,2

Pago en efectivo por productos

vendidos

42,9

Pago en efectivo por servicios

prestados

41,1

Pago con cheque o depsito

contraentrega de recibo por
Pago en efectivo contraentrega de
factura o boleta

5,5
1,3

Pago en efectivo contraentrega de

recibo por honorarios

2,4

Depsito en cuenta de ahorros

25,6
0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

TABLA N 5
COMO RECIBEN SUS INGRESOS, POR ESTRATO
Depsito en cuenta de ahorros
Pago en efectivo contraentrega de recibo por honorarios
Pago en efectivo contraentrega de factura o boleta
Pago con cheque o depsito contraentrega de recibo por honorarios
Pago en efectivo por servicios prestados
Pago en efectivo por productos vendidos
A travs de sus rentas
Recibe dinero de sus hijos/familiares

NSE B
56.0
6.0
1.0
9.0
25.0
25.0
1.0

NSE C
22.0
2.7
1.3
8.7
38.7
45.3
0.7
3.3

NSE D
15.3
0.7
1.3
2.0
49.3
48.7
1.3

4.2

Ingreso conyugal neto

En referencia al ingreso conyugal mensual neto de los ncleos familiares en
promedio es de S/. 1,228.1. Este monto en el estrato B asciende a
S/.2,154.9, mientras que en los estratos C y D alcanzan los valores de
S/.1,191.4 y S/.870.7, respectivamente.
GRFICO N 25
INGRESO CONYUGAL MESUAL NETO DE LOS NCLEOS FAMILIARES
S/. 3 000,0
S/. 2 000,0
S/. 1 000,0
S/. 0,0
Promedio del Ingreso
Conyugal

Total

NSE B

NSE C

NSE D

S/. 1 228,1

S/. 2 154,9

S/. 1 191,4

S/. 870,7

Un aspecto importante que revela la encuesta, es que el 15.3% de los

ncleos familiares reciben un apoyo econmico a travs de remesas
internas o externas, esta proporcin difiere especialmente en los estratos B
y D con un apoyo del 9% y 18.7% respectivamente.
GRFICO N 26
NCLEOS FAMILIARES RECIBEN REMESAS INTERNAS O EXTERNAS

No
reciben
84,7%
S
reciben
15,3%

NSE B

S reciben
No reciben

9.0%
91.0%

NSE C

S reciben
No reciben

14.0%
86.0%

NSE D

S reciben
No reciben

18.7%
81.3%

Estas remesas en un 91.0% son envidas desde el interior del pas.

GRFICO N 27
LUGAR DE PROCEDENCIA DE LAS REMESAS

Interior
91,0%

Exterio
r
9,0%

NSE B

Exterior
Interior

11.1%
88.9%

NSE C

Exterior
Interior

4.8%
95.2%

NSE D

Exterior
Interior

10.7%
89.3%

La periodicidad con que reciben estas remesas es bsicamente en forma

mensual (69.9%).
GRFICO N 28
PERIODICIDAD CON QUE RECIBEN LAS REMESAS
80,0
70,0
60,0
50,0
40,0
30,0
20,0
10,0
0,0
Periocidad
4.3

Mensual
69,9

Bimensual
16,8

Trimestral
11,2

Semestral
2,1

Gasto
Para efectos del gasto de los ncleos familiares, estos fueron anualizados,
los resultados encontrados muestran que el promedio es de S/. 12,044.5,
promedio que aumenta en el estrato B a S/. 17,641.5. En los estratos
restantes, C y D el promedio del gasto anual es de S/. 12,394.3 y S/. 9,501.8
respectivamente.
GRFICO N 29
GASTO DE LOS NCLEOS FAMILIARES, ANUALIZADOS
20 000,0
18 000,0
16 000,0
14 000,0
12 000,0
10 000,0
8 000,0
6 000,0
4 000,0
2 000,0
0,0
Promedio (S/.)

Total
12 044,5

NSE B
17 641,5

NSE C
12 394,3

NSE D
9 501,8

La distribucin del gasto promedio anual se muestra en el cuadro siguiente:

TABLA N 6
GASTOS PROMEDIOS ANUAL DEL HOGAR, POR GRUPOS DE
CONSUMO (Nuevos soles)
Alimentos y Bebidas
Artculos de Limpieza y Tocador
Transporte Pblico
Combustible y Lubricantes
Telfono Pblico y/o Celulares Pblicos
Alquiler
Agua
Luz
Telfono (Fijo, Mvil), Cable, Internet
Peridicos, Revistas
Gas
Vestido y Calzado
Conservacin y Reparacin de la Vivienda
Vajillas, Cortinas y Artculos de Cocina
Esparcimiento
Servicio Domstico
Salud
Educacin
Pensiones y Remesas
Muebles y Artefactos del Hogar
Otro Gasto

4.4

Total
5,689.8
594.0
1,024.3
276.5
129.6
193.5
263.9
536.9
257.7
40.3
346.9
505.9
152.5
68.8
175.2
77.2
2,27.7
1,319.9
8.6
155.1
0.1

NSE B
7,498.8
948.7
1,365.1
664.3
302.2
48.0
431.9
904.1
858.5
101.2
362.9
918.8
255.6
149.2
228.4
334.7
266.2
1,674.0
24.5
304.5
0.0

NSE C
5,856.0
535.5
1,112.0
172.8
117.6
316.0
300.3
609.8
201.5
34.0
359.4
532.0
146.4
64.7
216.3
32.0
197.0
1,397.4
6.7
186.8
0.0

NSE D
4,833.6
485.1
826.6
183.0
65.9
174.4
170.7
337.7
45.4
19.3
332.1
318.1
113.9
38.2
126.7
0.0
231.7
1,123.3
3.3
72.8
0.1

Ahorro
En promedio, el 15.5% de los ncleos familiares ahorra, este porcentaje es
considerablemente mayor en el estrato B (33.0%), y disminuye a 6.7% en el
estrato D.
GRFICO N 30
NCLEOS FAMILIARES QUE AHORRAN ACTUALMENTE

No
ahorran
84.5%

S
ahorran
15.5%

NSE B

S ahorran
No ahorran

32.0%
68.0%

NSE C

S ahorran
No ahorran

16.7%
83.3%

NSE D

S ahorran
No ahorran

8.0%
92.0%

La frecuencia de ahorro ms comn es la mensual (84.0%), le sigue con un

porcentaje bastante menor el ahorro bimensual con 7.4%.
GRFICO N31
FRECUENCIA DE AHORRO
Diario

2,1

Semanal

1,3

Anual

2,6

Semestral

1,3

Trimestral

1,3

Bimensual

7,4

Mensual

84,0
0,0

20,0

40,0

60,0

80,0

100,0

TABLA N 7
FRECUENCIA DE AHORRO, POR ESTRATO
NSE B
84.4
6.3
3.1
3.1
3.1

Mensual
Bimensual
Trimestral
Semestral
Anual
Semanal
Diario

NSE C
84.0
8.0

NSE D
83.3
8.3

4.0
4.0
8.3

En relacin a la cantidad de ahorro que realizan mensualmente los ncleos

familiares, la encuesta indica que en promedio ahorran S/. 340.5, se observa
tambin que a mayor estrato socioeconmico mayor es la capacidad de
ahorro, as tenemos que los ncleos familiares del estrato B ahorran
mensualmente S/. 568.5, los del estrato C ahorran en ese mismo perodo de
tiempo S/. 181.9 y los del estrato D ahorran en forma mensual S/. 155.6.
GRFICO N32
PROMEDIO DE AHORROS DE LOS NCLEOS FAMILIARES
600,0
500,0
400,0
300,0
200,0
100,0
0,0
Promedio (S/.)

Total
340,5

NSE B
568,5

NSE C
181,9

NSE D
155,6

En cuanto a la forma de ahorro, el 54.9% de los ncleos familiares ahorran

en un banco, esta proporcin se incrementa notablemente entre los ncleos
familiares del estrato B (75.0%). Otras maneras de ahorro que emplean son
cooperativa de ahorro (17.4%) y juntas/pandero/tanomoshi (12.9%).
GRFICO N33
FORMA DE AHORRO DE LOS NCLEOS FAMILIARES
En su hogar o casa

8,7

Financiera

1,3

Cooperativas

17,4

Cajas municipales

4,0

Juntas/Pandero/Tanomoshi

12,9

Banco

54,9
0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

TABLA N 8
FORMA DE AHORRO DE LOS NCLEOS FAMILIARES,
POR ESTRATO
Total
54.9
12.9
4.0
17.4
1.3
8.7

Banco
Juntas/Pandero/Tanomoshi
Cajas municipales
Cooperativas
Financiera
En su hogar o casa

NSE B
75.0
3.1
15.6
3.1
6.3

NSE C
40.0
16.0
12.0
20.0

NSE D
41.7
25.0

12.0

8.3

16.7

En referencia a la cantidad ahorrada, en promedio los ncleos familiares que

ahorran, cuentan con una cantidad de S/. 5,593.1. Este promedio aumenta
en el estrato B que tiene un monto de S/ 9,795.5 y disminuye en los estratos
C y D, los cuales tienen un monto de S/.2,094.7 y S/. 2,000 respectivamente.
GRFICO N34
MONTO ACUMULADO DE AHORRO
S/. 12 000,0
S/. 10 000,0
S/. 8 000,0
S/. 6 000,0
S/. 4 000,0
S/. 2 000,0
S/. 0,0
Promedio de Ahorro

Total
S/. 5 593,1

NSE B
S/. 9 795,5

NSE C
S/. 2 094,7

NSE D
S/. 2 000,0

Con respecto al destino del ahorro que poseen en la actualidad, este sera
usado especialmente en el mejoramiento y/o ampliacin de la vivienda
(30.8%), construccin en la casa que habita (21.3%), educacin (19.0%), y
en salud (13.3%).
Al cruzar la informacin por estratos socioeconmicos, se observa que los
ncleos familiares del estrato B y C ponderan el uso de sus ahorros
principalmente en el mejoramiento y/o ampliacin de la vivienda que habitan,
mientras los ncleos que el ncleo D destinaran sus ahorros, principalmente
para construccin en la casa que habita.
GRFICO N35
DESTINO DEL AHORRO
Otro

4,7

Mantenimiento y reparaciones de la
vivienda actual

10,9

Educacin

19,0

Salud

13,3

Para mejoramiento y o ampliacin de

la vivienda que habita

30,8

Para construccin en la casa que

habita

21,3
0,0

5,0

10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0

TABLA N 9
DESTINO DEL AHORRO, POR ESTRATO
Para construccin en la casa que habita
Para mejoramiento y o ampliacin de la vivienda que habita
Salud
Educacin
Mantenimiento y reparaciones de la vivienda actual
Otro

NSE B
12.1
36.4
21.2
15.2
9.1
6.1

NSE C
15.4
42.3
11.5
23.1
7.7

NSE D
50.0

20.0
20.0
10.0

INTERS DE MEJORA DE LA VIVIENDA

El 34.4% de los ncleos familiares propietarios de las viviendas presentan inters
en mejorar la vivienda, un 30.1% en ampliarla y el 13.0% en mejorarla y ampliarla.
Un 22.6% no ha pensado ni mejorar ni ampliar la vivienda.
GRFICO N36
INTERS DE LOS NCLEOS FAMILIARES EN MEJORAR LAS VIVIENDAS

No lo ha
pensado
22,6%
Ambas
13,0%

NSE B
Mejorara
34,4%

NSE C

Ampliara
30,1%

NSE D

Mejorara
Ampliara
Ambas
9.0%
No lo ha pensado

31.0%
21.0%

Mejorara
Ampliara
Ambas
16.0%
No lo ha pensado

34.0%
22.7%

Mejorara
Ampliara
Ambas
12.7%
No lo ha pensado

36.0%
38.7%

39.0%

27.3%

12.7%

Mejoras
Las principales mejoras que haran a sus viviendas son los techos (35.2%), pisos
(30.7%) y paredes (20.6%).
GRFICO N37
TIPO DE MEJORAS SOLICITADAS PARA LAS VIVIENDAS
Otro

6,3

Cocina

2,1

Bao

2,3

Paredes

20,6

Pisos

30,7

Escaleras

2,8

Techo

35,2
0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

30,0

35,0

40,0

Con respecto al tiempo en que haran las mejoras a sus viviendas, el 83.0% de los
jefes de los ncleos familiares interesados en realizarla lo haran entre 6 meses y
dos aos.
GRFICO N38
TIEMPO PARA REALIZAR LAS MEJORAS EN LAS VIVIENDAS
No aplica

2,6

Ms de dos aos

12,8

Entre un ao y dos aos

43,7

Entre 6 meses y 1 ao

39,3

Menos de 6 meses

1,6
0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

En relacin a la inversin monetaria que haran para este fin, en promedio

invertiran S/. 11,457.1. La inversin promedio en el estrato B es de S/. 12,231.0;
en el estrato C es de S/. 10,525.0 y en el estrato D, S/. 11,804.1.
GRFICO N39
MONTO PROMEDIO EN INVERSIN MONETARIA PARA MEJORAR SU
VIVIENDA
12 500,0
12 000,0
11 500,0
11 000,0
10 500,0
10 000,0
9 500,0
Promedio (S/.)

Total
11 457,1

NSE B
12 231,0

NSE C
10 525,0

NSE D
11 804,1

Respecto al financiamiento que usaran para realizar mejoras y/o ampliaciones de

la vivienda, la gran mayora lo hara a travs de un crdito financiero (80.9%),
mientras solo un 13.9% lo hara al contado.

GRFICO N40
FUENTE DE FINANCIAMIENTO PARA REALIZAR MEJORAS Y/O
AMPLIACIONES DE LA VIVIENDA
Prestamista

1,2

Amigos y/o vecinos

0,8

Centro de trabajo

1,2

Ahorrando

1,7

Contado

13,9

Crdito Financiero

80,9

No Indica

1,0
0,0

20,0

40,0

60,0

80,0

100,0

TABLA N10
FUENTE DE FINANCIAMIENTO PARA REALIZAR MEJORAS Y/O
AMPLIACIONES DE LA VIVIENDA, POR ESTRATO
NSE B
3.0
63.6
30.3

No Indica
Crdito Financiero
Contado
Ahorrando
Centro de trabajo
Amigos y/o vecinos
Prestamista

1.5

NSE C
1.8
79.8
14.0
1.8
1.8

1.5

1.8

NSE D
86.7
8.9
2.2
0.7
1.5
0.7

La encuesta revela que los ncleos familiares que haran mejoras en sus
viviendas, tendran que pagar una cuota mensual de S/. 262.3.
GRFICO N41
PROMEDIO DE LA CUOTA MENSUAL PARA LAS MEJORAS EN LAS
VIVIENDAS
400,0
350,0
300,0
250,0
200,0
150,0
100,0
50,0
0,0
Promedio (S/.)

Total
262,3

NSE B
336,2

NSE C
285,2

NSE D
218,3

Ampliaciones
La construccin de ms cuartos y levantamiento de un piso (70.3% y 31.1%,
respectivamente) son las principales ampliaciones que haran a sus viviendas. En
los estratos C y D, la principal ampliacin que realizaran a las viviendas, es la
construccin de ms cuartos.
GRFICO N42
TIPO DE AMPLIACIONES SOLICITADAS PARA LAS VIVIENDAS
Construir patio

0,5

Construir cocina

6,5

Construir base para un piso de la vivienda

2,2

Construir baos

7,5

Construir mas cuartos

70,3

Levantar un piso de la vivienda

31,1
0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0 80,0

TABLA N11
TIPO DE AMPLIACIONES SOLICITADAS PARA LAS VIVIENDAS,
POR ESTRATO
NSE B
62.5
43.8

Levantar un piso de la vivienda

Construir mas cuartos
Construir baos
Construir base para un piso de la vivienda
Construir cocina
Construir patio

NSE C
31.1
70.5
8.2

NSE D
23.1
76.9
9.0
3.8
6.4

9.8
3.1

El tiempo promedio, que se prev realizar las ampliaciones a las viviendas est
entre 6 meses y 2 aos (75.7%), un 0.9% lo hara en menos de 6 meses y el
20.1% ampliaran sus viviendas en un periodo de ms de 2 aos.
GRFICO N43
TIEMPO PROMEDIO PARA REALIZAR LA AMPLIACIN DE LA VIVIENDA
No aplica

2,6

Ms de dos aos

20,1

Entre un ao y dos aos

42,5

Entre 6 meses y 1 ao

33,2

Menos de 6 meses

0,9

No Indica

0,7
0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

TABLA N12
TIEMPO PROMEDIO PARA REALIZAR LA AMPLIACIN DE LA VIVIENDA,
POR ESTRATO
No Indica
Menos de 6 meses
Entre 6 meses y 1 ao
Entre un ao y dos aos
Ms de dos aos
No aplica

NSE B

NSE C

NSE D
1.3

6.3
53.1
21.9
15.6
3.1

27.9
55.7
16.4

30.8
41.0
23.1
3.8

Con respecto a la inversin que realizaran para ampliar sus viviendas, esta sera
en promedio S/. 15,217.1. Para el estrato B la inversin promedio asciende a
S/.22,332.3, para el estrato C asciende a S/.14,421.8 y para el estrato D asciende
a S/. 13,806.5.
GRFICO N44
MONTO PROMEDIO DE INVERSIN MONETARIA PARA AMPLIAR SU
VIVIENDA
25 000,0
20 000,0
15 000,0
10 000,0
5 000,0
0,0
Promedio (S/.)

Total
15 217,1

NSE B
22 332,3

NSE C
14 421,8

NSE D
13 806,5

En relacin a la cuota mensual que pagaran por ampliar sus viviendas, sera en
promedio de S/. 299.4, siendo el estrato B el que ms pagara con S/. 453.3,
mientras que el estrato D pagara S/. 243.0.
GRFICO N45
PROMEDIO DE LA CUOTA MENSUAL A PAGAR, POR AMPLIAR SU
VIVIENDA
500,0
400,0
300,0
200,0
100,0
0,0
Promedio (S/.)

Total
299,4

NSE B
453,3

NSE C
339,1

NSE D
243,0

VI CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRDITO HIPOTECARIO

El nivel de conocimiento del Sistema de Crdito Hipotecario, fue evaluado a travs
de una escala de 5 grados, donde el valor 0 de la escala significaba que conoca
nada y el valor 5 significaba que conoca bastante, los resultados encontrados
muestran que solo el 9.2% de los responsables de los ncleos familiares
presentan un buen conocimiento del Sistema de Crdito Hipotecario, otro 19.3%
tienen un conocimiento regular, un 15.6% conoce muy poco, finalmente un poco
ms de la mitad (55.9%) no cuentan con un conocimiento sobre el Sistema de
Crdito Hipotecario. Cabe destacar que a mayor estrato socioeconmico el nivel
de conocimiento aumenta.
GRFICO N46
NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRDITO HIPOTECARIO
Bastante

2,4

6,8

19,3

12,0

3,6

Nada

55,9
0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

TABLA N 13
NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRDITO HIPOTECARIO,
POR ESTRATO
Nada
1
2
3
4
Bastante

NSE B
32.0
3.0
13.0
26.0
19.0
7.0

NSE C
49.3
3.3
16.7
23.3
5.3
2.0

NSE D
70.0
4.0
8.7
14.0
2.7
0.7

60,0

El 24.7% de los responsables de los ncleos familiares considera que un crdito

hipotecario sirve slo para la compra de una vivienda (casa o departamento), un
12.5% opina que el crdito hipotecario sirve para la compra de una vivienda o
terreno. Existe adems un 31.6% de los responsables de los ncleos familiares
que tiene una apreciacin equivocada sobre el Sistema de Crdito Hipotecario ya
que consideran que se utiliza para invertir en un negocio.
GRFICO N 47
CONOCIMIENTO SOBRE EL USODEL CRDITO HIPOTECARIO
Salud
Construccion de viviendas
Para pagar deudas
Hipotecar la casa
Mejorar viviendas
Invertir en negocio
Ambas
Compra de terreno
Compra de vivienda, casa o

0,5
0,5
0,7
0,5
0,9

0,0

31,6
49,3
12,5
24,7
10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

TABLA N14
CONOCIMIENTO SOBRE EL USO DEL CRDITO HIPOTECARIO,
POR ESTRATO
Compra de vivienda, casa o departamento
Compra de terreno
Ambas
Invertir en negocio
Mejorar viviendas
Hipotecar la casa
Para pagar deudas
Construccin de viviendas
Salud

NSE B
29.4
13.2
54.4
23.5
2.9

NSE C
25.0
13.2
47.4
36.8

NSE D
20.0
11.1
46.7
33.3

1.3
2.2
1.5
1.3

El 82.5% de los jefes de los ncleos familiares conoce instituciones que otorgan
crdito hipotecario para la compra o construccin de vivienda. Cabe sealar que
en el estrato B se presenta el porcentaje ms alto (85.3%), mientras que en el
estrato D est el ms bajo con 82.2%.
GRFICO N48
NIVEL DE CONOCIMIENTO DE INSTITUCIONES QUE OTORGAN
CRDITO HIPOTECARIO

No
conoc
e
17,5%

S
conoc
e
82,5%

NSE B

S conoce
No conoce

85.3%
14.7%

NSE C

S conoce
No conoce

80.3%
19.7%

NSE D

S conoce
No conoce

82.2%
17.8%

Las instituciones financieras que presentan una mayor recordacin son los bancos
(87.5%), seguido pero a una gran distancia por las cajas municipales y
cooperativas (51.2% y 21.5% respectivamente).
GRFICO N49
INSTITUCIONES FINANCIERAS QUE PRESENTAN UNA MAYOR
RECORDACIN
Cajas rurales
Cajas municipales
Fondo mi vivienda
Financiera
Cooperativas
Pro empresa
Bancos

3,7
51,2
3,5
7,5
21,5
1,1
87,5
0,0

20,0

40,0

60,0

80,0

100,0

La encuesta indica que un tercio de los jefes de los ncleos familiares ha

solicitado crdito hipotecario (32.5%). El porcentaje ms alto se ubica entre los
jefes de los ncleos familiares del estrato D (40.5%).
GRFICO N50
NIVEL DE SOLICITUD DE UN CRDITO HIPOTECARIO

No solicit
67,5%

S
solicit

32,5%

NSE B

S ha solicitado 25.9%
No ha solicitado 74.1%

NSE C

S ha solicitado 31.1%
No ha solicitado 68.9%

NSE D

S ha solicitado 40.5%
No ha solicitado 59.5%

De los prstamos solicitados, a la gran mayora de ellos (93.8%) les fue otorgado.
El monto del prstamo aprobado en promedio fue de S/. 14,559.5, este promedio
aumenta significativamente en el estrato B (S/. 29,125.0).
GRFICO N51
NIVEL DE PRESTAMO OTORGADO DE UN CRDITO HIPOTECARIO
No fue
aprobad
o
6,2%

Si fue
aprobad
o
93,8%

NSE B

Si fue aprobado 93.3%

No fue aprobado 6.7%

NSE C

Si fue aprobado 94.7%

No fue aprobado 5.3%

NSE D

Si fue aprobado 93.3%

No fue aprobado 6.7%

GRFICO N52
MONTO PROMEDIO DEL PRSTAMO APROBADO
40 000,0
30 000,0
20 000,0
10 000,0
0,0

Total
14 559,5

Promedio (S/.)

NSE B
29 125,0

NSE C
13 166,7

NSE D
7 461,5

Un aspecto importante, que la encuesta revela, es que la mayora (64.9%) de los

jefes de los ncleos familiares saben cmo demostrar sus ingresos para acceder a
este tipo de crditos. Este conocimiento es mayor en el estrato B, donde 7 de
cada 10 saben cmo demostrar sus ingresos para este fin.
GRFICO N53
CONOCIMIENTO SOBRE FORMA DE DEMOSTRAR INGRESOS PARA
ACCEDER A UN CRDITO HIPOTECARIO

No
sabe
35,1%

S sabe
64,9%

NSE B

S sabe
No sabe

72.1%
27.9%

NSE C

S sabe
No sabe

59.2%
40.8%

NSE D

S sabe
No sabe

64.4%
35.6%

Las boletas de pago (84.3%) es el principal medio que mencionan los jefes de los
ncleos familiares para demostrar sus ingresos para acceder a un crdito
hipotecario. Los otros medios mencionados pero en menor proporcin son: recibo
de honorarios, facturas y ahorro programado (38.2%, 16.6% y 13.9%,
respectivamente).
GRFICO N54
MEDIOS PARA DEMOSTRAR INGRESOS
Titulo de propiedad

5,9

Ahorro programado

13,9

Declaracin jurada de impuestos

2,1

Facturas

16,6

Recibos por honorarios

38,2

Boletas de pago

84,3
0,0

20,0

40,0

60,0

80,0

100,0

TABLA N15
MEDIOS PARA DEMOSTRAR INGRESOS, POR ESTRATO
Boletas de pago
Recibos por honorarios
Facturas
Declaracin jurada de impuestos
Ahorro programado
Ttulo de propiedad

NSE B
85.7
38.8
20.4
6.1
10.2
4.1

NSE C
84.4
31.1
15.6

NSE D
82.8
44.8
13.8

11.1
6.7

20.7
6.9

Un tema importante que contiene la encuesta es el denominado ahorro

programado, el mismo que permite ahorrar para la cuota inicial depositando
mensualmente un monto del mismo valor a la cuota mensual del crdito solicitado
y de esta manera demostrar a la entidad financiera tener capacidad de pago.
Los resultados de la encuesta muestran que una escasa proporcin (2.4%) de los
jefes de los ncleos familiares ha escuchado sobre este tipo de ahorro.
GRFICO N55
CONOCIMIENTO SOBRE EL AHORRO PROGRAMADO O CUENTA DE
AHORROS HIPOTECARIOS

No
escuch

97,6%
S
escuch

2,4%

NSE B

S escuch
No escuch

10.0%
90.0%

NSE C

S escuch
No escuch

1.3%
98.7%

NSE D

No escuch 100.0%

El 38.2% de los jefes de los ncleos familiares conocen de la existencia del

FONDO MIVIVIENDA, esta proporcin es mayor entre los jefes del estrato B
(60%).
GRFICO N56
CONOCIMIENTO SOBRE EL FONDO MIVIVIENDA

S
escuch
38,2%
No
escuch
61,8%

NSE B

S escuch 60.0%
No escuch 40.0%

NSE C

S escuch
No escuch

40.0%
60.0%

NSE D

S escuch
No escuch

28.0%
72.0%

De los conocedores de la existencia del Fondo MIVIVIENDA, el 28.0% mencionan

conocer los productos que ofrecen, especialmente los productos: Crdito MIVIVIENDA
o Nuevo Crdito MIVIVIENDA (45.1%), Mi Construccin (27.3%) y Mis Materiales
(31.4%).
GRFICO N57
CONOCIMIENTO SOBRE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO
MIVIVIENDA

S
sabe
28,0%
No
sabe
72,0%

NSE
B

S sabe
No sabe

35.0%
65.0%

NSE
C

S sabe
No sabe

28.3%
71.7%

NSE
D

S sabe
No sabe

21.4%
78.6%

GRFICO N58
CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO
MIVIVIENDA

Mis Materiales

31,4

Mi Construccin

27,3

Crdito MIVIVIENDA o Nuevo Crdito

MI VIVIENDA

45,1

0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

TABLA N16
CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO
MIVIVIENDA, POR ESTRATO
Crdito MIVIVIENDA o Nuevo Crdito MIVIVIENDA
Mi Construccin
Mis Materiales

NSE B
71.4
19.0
19.0

NSE C
23.5
41.2
35.3

NSE D
33.3
22.2
44.4

Respecto al rol que cumple el Fondo MIVIVIENDA, el 27.2% de los jefes de

los ncleos familiares lo consideran importante, un 26.7% lo califican como
regularmente importante, un 26.9% consideran que el rol que cumple es
poco importante y un 19.1% opinan que no es nada importante.
GRFICO N59
IMPORTANCIA DEL ROL QUE CUMPLE EL FONDO MIVIVIENDA

Bastante

6,0

21,2

26,7

19,5

7,4

Nada

19,1
0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

30,0

VII CARACTERSTICAS DE LA VIVIENDA

7.1

Tipo de Vivienda
Casi la totalidad de los jefes de los ncleos familiares (96.1%) cuenta con
una casa independiente.
GRFICO N60
TIPO DE VIVIENDAS
Vivienda improvisada

1,0

Choza o cabaa

0,3

Vivienda en casa de vecindad

(Callejn, solar corraln)

1,3

Vivienda en quinta

1,4

Casa independiente

96,1
0,0

7.2

20,0

40,0

60,0

80,0

100,0

rea Construida
El rea construida estimada es de 109.8 m2, promedio que se incrementa a
153.3 m2en las viviendas del estrato B y baja a 88.6 m2 en las viviendas del
estrato D.
GRFICO N61
REA CONSTRUIDA
180,0
160,0
140,0
120,0
100,0
80,0
60,0
40,0
20,0
0,0
Promedio m2

Total
109,8

NSE B
153,3

NSE C
102,7

NSE D
88,6

120,0

7.3

Nmero de Ambientes, Cocina, Baos, Duchas y Dormitorios

Respecto al nmero de baos, en promedio existen en las viviendas 1.4
baos; por estrato socioeconmico, las viviendas del estrato B cuentan en
promedio con 2.0 baos, los del estrato C con 1.4 baos y las viviendas del
estrato D poseen en promedio 1.2 baos.
GRFICO N62
PROMEDIO DE BAOS QUE TIENE LA VIVIENDA
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0,0
Promedio

Total
1,4

NSE B
2,0

NSE C
1,4

NSE D
1,2

En referencia al nmero de duchas, las viviendas en promedio cuentan con

1.3 duchas, promedio que aumenta en el estrato B y disminuye en el estrato
D (1.7 y 1.1 respectivamente)
GRFICO N63
PROMEDIO DE DUCHAS QUE TIENE LA VIVIENDA
2,0
1,8
1,6
1,4
1,2
1,0
0,8
0,6
0,4
0,2
0,0
Promedio

Total
1,3

NSE B
1,7

NSE C
1,4

NSE D
1,1

Asimismo casi la totalidad (81.9%) de las viviendas de estos ncleos

familiares cuentan con un ambiente exclusivo para cocinar.
GRFICO N64
AMBIENTE EXCLUSIVO PARA COCINAR QUE TIENE LA VIVIENDA

No
tiene
18,1%
S
tiene
81,9%

NSE B

S tiene
No tiene

93.0%
7.0%

NSE
C

S tiene
No tiene

88.0%
12.0%

NSE
D

S tiene
No tiene

73.3%
26.7%

Otra de las caractersticas de las viviendas de los ncleos familiares, es la

cantidad de ambientes que poseen, en promedio cuentan con un total de 4.4
ambientes, promedio que se incrementa en el estrato B (5.8) y disminuye a
medida que el estrato es menor.
GRFICO N65
CANTIDAD DE AMBIENTES QUE TIENE LA VIVIENDA
7,0
6,0
5,0
4,0
3,0
2,0
1,0
0,0
N de ambientes

Total
4,4

NSE B
5,8

NSE C
4,6

NSE D
3,6

7.4

Tipo de Conexin Domiciliaria y Tipo de Alumbrado

Casi la totalidad (94.4%) de las viviendas donde residen los ncleos
familiares tienen el servicio higinico conectado a la red pblica dentro de la
vivienda, asimismo el 95.0% se abastecen de agua por este medio.
GRFICO N66
SERVICIO HIGINICO CONECTADO A
No tiene Servicio Higinico

1,3

Pozo Ciego o Negro/Letrina

0,9

Pozo Sptico

2,6

Red Pblica, fuera de la Vivienda pero

dentro del Edificio

0,8

Red Pblica, dentro de la Vivienda

94,4
0,0

20,0

40,0

60,0

80,0

GRFICO N67
ABASTECIMIENTO DE AGUA DE LA VIVIENDA
Ro, acequia, manantial o similar

1,4

Camin-cisterna u otro similar

1,9

Piln de uso pblico

1,5

Red pblica, fuera de la vivienda pero

dentro del edificio

0,2

Red pblica, dentro de la vivienda

95,0
0,0

20,0

40,0

60,0

80,0

100,0

Respecto al agua, una gran mayora de los jefes de los ncleos familiares
(97.2%), consideran que el agua que consumen es potable.
GRFICO N 68
AGUA QUE CONSUMEN LA VIVIENDA ES POTABLE
No lo
es
2,8%

S lo es
97,2%

NSE B

S lo es
100.0%

NSE C

S lo es
No lo es

97.3%
2.7%

NSE D

S lo es
No lo es

95.9%
4.1%

100,0

En relacin al combustible utilizado para la preparacin de los alimentos, el

97.4% de los ncleos familiares utilizan el GLP.
GRFICO N69
COMBUSTIBLE UTILIZADO PARA LA PREPARACIN DE LOS
ALIMENTOS
Lea

27,9

Carbn

1,4

Gas (GLP)

97,4

Electricidad

0,6
0,0

20,0

40,0

60,0

80,0

100,0

120,0

En referencia al tipo de alumbrado con que cuentan las viviendas, el 99.4%

de ellas cuentan con electricidad, por estrato socioeconmico se observa
que la totalidad de las viviendas de los estratos B y C cuentan con este tipo
de energa. Es importante destacar que la mayora de las viviendas cuentan
con conexin independiente (91.7%)
GRFICO N70
TIPO DE ALUMBRADO CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS
100,0

99,4

0,6

100,0

98,7

0,0

Total

1,3

0,0

NSE B

NSE C

Electricidad

NSE D

Vela

GRFICO N71
TIPO DE CONEXIN CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS
120,0
100,0

100,0

91,7

97,3
84,5

80,0
60,0
40,0
20,0

4,3

4,0

0,0

0,0

1,3

8,1

1,3

0,0
Total

NSE B

Conexin independiente

NSE C
Conexin comn

NSE D
Clandestino

7,4

7.5

Materiales de Construccin
El material predominante en las paredes exteriores de las viviendas es el
ladrillo o bloque de cemento (52.2%), respecto a los pisos predomina el
cemento (63.4%) y en los techos la planchas de calamina y el concreto
armado (60.0% y 39.4% respectivamente)
GRFICO N 72
MATERIALES PREDOMINANTES EN PARED, PISO Y TECHO DE LAS
VIVIENDAS

80,0
60,0
40,0
20,0
0,0

52.2

63.4

60,0
28,3
7.5

Ladrillo o
bloque de
cemento

Cemento

Losetas,
terrazos o
similares

Paredes

7.6

39,4

Tierra

Concreto
Planchas de
armado (loza calamina,
aligerada o
fibra de
maciza)
cemento o
similares

Pisos

Techo

Medios de Comunicacin que posee la Vivienda

Un poco menos de la cuarta parte de las viviendas (20.2%) cuentan con un
telfono fijo, por el contrario el 84.7% cuenta con telefona celular, un 21.7%
con televisin por cable y el 15.4% con internet. Se observa que a mayor
estrato socioeconmico la posesin de estos medios de comunicacin es
mayor.
GRFICO N 73
MEDIOS DE COMUNICACIN QUE POSEE LA VIVIENDA
100,0
80,0
60,0
40,0
20,0
0,0

79,8

84,7

20,2

No

Telfono Fijo

84,6

78,3

15,3

21,7

No

Telfono Celular

15,4
No

Cable

No

Internet

TABLAN17
MEDIOS DE COMUNICACIN QUE POSEE LA VIVIENDA,
POR ESTRATO
NSE B
NSE C
NSE D

Telfono Fijo
S
No
64.0
36.0
19.3
80.7
2.7
97.3

Telfono Celular
S
No
97.0
3.0
89.3
10.7
76.7
23.3

Cable
S
No
59.0 41.0
20.0 80.0
7.3
92.7

Internet
S
No
56.0 44.0
11.3 88.7
1.3
98.7

7.7

Nivel de Satisfaccin con la vivienda que poseen

Es importante comentar, el nivel de satisfaccin de los ncleos familiares
con la vivienda en que residen actualmente, los resultados encontrados en
la encuesta revelan una satisfaccin con la vivienda que poseen de 48.9%,
este nivel de satisfaccin es mayor sobre todo en el estrato B y C con 69.0%
y 58.0% respectivamente.
GRFICO N 74
NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS NCLEOS FAMILIARES CON SU
VIVIENDA
Muy satisfecho

7,7

Satisfecho

41,2

Ni satisfecho ni insatisfecho

3,2

Insatisfecho

44,0

Muy insatisfecho

3,9
0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

TABLA N 18
NIVEL DE SATISFACCIN DE LOS NCLEOS FAMILIARES CON SU
VIVIENDA, POR ESTRATO
Muy insatisfecho
Insatisfecho
Ni satisfecho ni insatisfecho
Satisfecho
Muy satisfecho

NSE B
2.0
27.0
2.0
51.0
18.0

NSE C
2.0
37.3
2.7
48.0
10.0

NSE D
6.0
55.3
4.0
32.7
2.0

Las principales razones de satisfaccin con la vivienda est relacionada a

que se siente bien con su propiedad (72.2%) y a la tranquilidad de que esa
vivienda es propia (17.7%).
GRFICO N75
PRINCIPALES RAZONES DE SATISFACCIN CON LA VIVIENDA
Esta totalmente construida

0,4

Es propia

17,7

Lo obtuvo con mucho esfuerzo

6,4

Puede vender

3,3

Se siente bien con la propiedad

72,2
0,0

20,0

40,0

60,0

80,0

TABLAN19
PRINCIPALES RAZONES DE SATISFACCIN CON LA VIVIENDA,
POR ESTRATO
Se siente bien con la propiedad
Puede vender
Lo obtuvo con mucho esfuerzo
Es propia
Est totalmente construida

NSE B
88.4

NSE C
67.8
3.4
6.9
20.7
1.1

4.3
7.2

NSE D
63.5
5.8
7.7
23.1

Por otro lado las principales razones de insatisfaccin, est fuertemente

ligada al hecho de que la vivienda an no est concluida, esto es
mencionado por el 63.9% de los jefes de los ncleos familiares, otra razn
mencionada con frecuencia est relacionada a la falta de espacio de la
vivienda (11.6%).
GRFICO N76
PRINCIPALES RAZONES DE INSATISFACCIN CON LA VIVIENDA
No sabe / No responde

1,3

Falta mantenimiento

1,1

Por salitre y tierra que hay en el 0,4

Vivienva ubicada en zona de 1,1
Mala construccion
Reforzar las columnas

7,9
0,7

Falta espacio

11,6

No cuenta con todos los servicios

1,8

Falta terminar la vivienda

No tiene titulo de propiedad

63,9
1,1

Por que le faltan los acabados

9,0
0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0

TABLAN20
PRINCIPALES RAZONES DE INSATISFACCIN CON LA VIVIENDA,
POR ESTRATO
Porque le faltan los acabados
No tiene ttulo de propiedad
Falta terminar la vivienda
No cuenta con todos los servicios
Falta espacio
Reforzar las columnas
Mala construccin
Vivienda ubicada en zona de declive
Por salitre y tierra que hay en el lugar
Falta mantenimiento
No sabe / No responde

NSE B
6.9
69.0
3.4
13.8
3.4

NSE C
23.7
1.7
61.0
1.7
6.8
3.4

NSE D
3.3
1.1
64.1
2.2
15.2
1.1
8.7
1.1

1.7
3.4

1.1
2.2

VIII INTENCION DE COMPRA DE UNA NUEVA VIVIENDA

La encuesta revela que la gran mayora de los ncleos familiares propietarios de
la vivienda donde residen (90.9%) no estaran interesados en adquirir una nueva
vivienda dejando como parte de pago la que poseen, asimismo existe solo un
9.1% que si estaran dispuesto a adquirir una nueva vivienda bajo esa modalidad.
GRFICO N77
INTENCIN DE COMPRA DE UNA VIVIENDA
Bastante

1,8

2,6

4,7

2,8

19,8

Nada

68,2
0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

70,0

80,0

La razones principales por las que no estaran interesados en comprar una nueva
vivienda, est ligado a la no necesidad de hacerlo (51.5%), al factor econmico
(20.1%) y por el hecho de que ya estn habituados en residir y el sacrificio que
han realizado por construir su vivienda (11.1%)
GRFICO N78
RAZONES PRINCIPALES POR LAS QUE NO ESTARAN INTERESADOS A
COMPRA UNA NUEVA VIVIENDA
No sabe

3,4

Los materiales de construccin son de

mala calidad

0,6

Por desconfianza

5,8

Factor econmico

20,1

Las viviendas que ofertan son

pequeas
Porque ya estn acostumbrados y han
luchado tanto para construir su vivienda

1,9
11,1

Tiene terreno por construir

1,9

No le gusta ya que es volver a empezar

0,4

No lo necesita

51,5

No Indica

3,5
0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

TABLAN21
RAZONES PRINCIPALES POR LAS QUE NO ESTARAN INTERESADOS
EN COMPRAR UNA NUEVA VIVIENDA, POR ESTRATO
No Indica
No lo necesita
No le gusta ya que es volver a empezar
Tiene terreno por construir
Porque ya estan acostumbrados y han luchado tanto para
construir su vivienda
Las viviendas que ofertan son pequeas
Factor economico
Por desconfiaza
Los materiales de construccion son de mala calidad
No sabe

NSE B
3.2
61.3

NSE C
4.3
53.9

1.1

2.8

NSE D
3.0
45.5
0.8
1.5

10.8

14.2

9.1

2.2
9.7
7.5
1.1
3.2

3.5
14.2
6.4

.8
28.8
4.5
0.8
5.3

0.7

Por otro lado la principal razn de compra de una nueva vivienda est relacionada
al hecho de mejorar el lugar de ubicacin de la vivienda (68.4%).
GRFICO N79
PRINCIPAL RAZN DE COMPRA DE UNA NUEVA VIVIENDA
No sabe

3,5

Si, dependiendo de la propuesta

que le haga

3,5

Vivir en un mejor lugar

68,4

Si, para mejorar la calidad de vida

21,0

No Indica

3,5
0,0

20,0

40,0

60,0

80,0

Los interesados en adquirir una nueva vivienda consideran las siguientes

caractersticas; segn estrato socioeconmico:
Caractersticas
Tipo de Vivienda
Casa (%)
Departamento (%)
rea de Terreno (Promedio)
rea Construida (Promedio)
Nmero de Pisos (Promedio)
Nmero de Baos (Promedio)
Nmero de Dormitorios (Promedio)
Nmero de Ambientes (Promedio)

Total

NSE B

NSE C

NSE D

89.7
10.3
144.3
110.2
1.9
2.8
4.9
6.9

85.7
14.3
180.0
130.0
1.9
3.0
4.9
8.4

77.8
22.2
148.3
122.2
1.6
3.1
4.4
6.6

94.4
5.6
134.4
101.6
2.0
2.6
5.1
6.7

Por la vivienda con las caractersticas deseadas, los jefes de los ncleos
familiares estaran dispuestos a invertir en promedio S/. 59,706.5, este promedio
aumenta en el estrato C donde asciende a S/.107,333.3, disminuyendo entre los
jefes de los ncleos familiares del estrato D, quienes en promedio invertiran S/.
44,500.0.
En relacin a la cuota mensual, en promedio estaran dispuestos a pagar S/.
336.8, este promedio se incrementa en el estrato B a S/. 521.4 y disminuye a S/.
270.0 en el estrato D.

IX ENTORNO A LA VIVIENDA DE SU PROPIEDAD

Respecto al entorno de la vivienda, la encuesta revela los siguientes servicios e
infraestructura a la que tienen acceso y que seguidamente se detalla:
Infraestructura
Tienen Acceso (%)
96.7
99.8
89.4
44.0
46.6
94.3

Red de Agua Potable

Red de Energa Elctrica
Alumbrado Pblico
Calle Asfaltada
Veredas de Concreto
Red de Desage

Servicio
Servicio
Recoleccin de Basura
Serenazgo o Comisaria
Parques o Jardines

Tienen Acceso (%)

77.6
29.5
21.3

Respecto a las distancias que se ubican las viviendas a los diferentes servicios o
instituciones, se muestran a continuacin:
Servicios o Instituciones
Paradero de Transporte Pblico
Telfono Pblico
Colegio
Centro de Salud
Mercado/Centro de Abasto
Banco
Bodega
Farmacia
Comisaria
Serenazgo
Centro Comercial
Canchas Deportivas
Juegos Infantiles
Espacios para Recreacin y Esparcimiento

Distancia en
Cuadras (Promedio)
2.5
1.7
4.4
8.5
9.2
11.4
1.8
5.3
10.7
11.0
12.9
5.0
7.7
11.2

Por otro aspecto evaluado referido al entorno de la vivienda, es el tiempo de

traslado en transporte pblico a diferentes lugares considerando como punto de
referencia la vivienda, los resultados encontrados se muestran seguidamente:

Centro de Salud
Trabajo del Jefe de Familia
Casa de Familiares ms Cercanos
Colegio de los Hijos
Centro Financiero
Comisara

Tiempo de Traslado
(Promedio en Minutos)
9.1
31.1
10.8
9.1
11.2
9.3

En opinin de los jefes de los ncleos familiares, el principal problema que ocurre
respecto al entorno a sus viviendas est referido a la inseguridad/delincuencia, un
alto 88.9% as lo consideran. El siguiente cuadro muestra los principales
problemas mencionados a los jefes de los ncleos familiares:

Inseguridad/Delincuencia
Escaso Transporte Pblico
Cruces Peatonales Peligrosos
Relleno Sanitario Cercano
Basura sin Recoger
Ruidos Molestos
Cortes de Luz
Cortes de Agua

Principales Problema
Mencionados (%)
88.9
21.6
32.6
13.4
57.7
38.8
49.0
53.7

X. INFORMACIN COMPLEMENTARIA
La encuesta revela que existe una proporcin (10.2%), aunque baja, de algn
miembro componente de los ncleos familiares con problemas de adiciones como
cigarrillos, alcohol, drogas o sustancias nocivas en los ltimos 6 meses.
GRFICO N80
NCLEOS FAMILIARES CON ALGN MIEMBRO QUE PRESENTA
PROBLEMAS DE ADICCIONES
12,0
11,3
11,0
10,2
10,0
8,0
8,0
6,0
4,0
2,0
0,0
Total

NSE B

NSE C

NSE D

En ese periodo de tiempo, tambin se han presentado casos de enfermedades

crnicas (18.4%), accidentes donde se ha involucrado atencin institucional o de
un profesional de la salud (7.2%) y casos de mala salud recurrente (7.2%)
GRFICO N81
NCLEOS FAMILIARES CON CASOS DE: ENFERMEDADES CRNICAS,
ACCIDENTES QUE AMERITARON ATENCIN INSTITUCIONAL O DE UN
PROFESIONAL DE LA SALUD Y CASOS DE MALA SALUD RECURRENTE
20,0
18,0
16,0
14,0
12,0
10,0
8,0
6,0
4,0
2,0
0,0

18,4

7,2

Enfermedades Crnicas
(Cardiacas, Asma, Diabetes,
Presin Alta, etc.)

7,2

Accidentes que hayan

Mala Salud recurrente
involucrado Atencin
(Enfermedades frecuentes, mal
Institucional (Posta,
curadas, o con recadas)
Emergencia, Centro de Salud)
o de un Profesional de la Salud
(Mdico, Enfermera, Tcnico)

Respecto a que si algn miembro del ncleo familiar haya sido vctima de un
delito, una mayora (67.7%) no ha sido vctima de un hecho delincuencial, sin
embargo existe un 9.4% que ha sido vctima de un delito hace ms de 12 meses.
Es importante destacar que los porcentajes de delincuencia son ligeramente
mayores en los estratos ms bajos.
GRFICO N82
NCLEOS FAMILIARES CON MIEMBROS QUE HAN SIDO VCTIMAS DE UN
DELITO
No

67,7

Hace ms de 12 meses

9,4

En los ltimos 12 meses

8,6

En los ltimos 6 meses

14,2
0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

70,0

80,0

TABLAN22
NCLEOS FAMILIARES CON MIEMBROS QUE HAN SIDO VCTIMAS DE UN
DELITO, POR ESTRATO
En los ltimos 6 meses
En los ltimos 12 meses
Hace ms de 12 meses
No ha sido victima

NSE B
13.0
10.0
6.0
71.0

NSE C
13.3
8.7
8.7
69.3

NSE D
15.3
8.0
11.3
65.3

En referencia a aspectos solidarios, un 41.7% considera que en casos de

emergencia contara con muy pocas personas a quien acudir, un 25.3% de los
considera que en casos de emergencia pueden contar con una sola persona a
quien acudir, el 20.3% menciona que cuentan con varias personas a quienes
acudir y finalmente el 12.7% considera que no contara con ninguna persona.
GRFICO N83
NCLEOS FAMILIARES QUE CUENTAN CON PERSONAS A QUIEN ACUDIR
POR AYUDA EN UN CASO DE EMERGENCIA
50,0
40,0
30,0
20,0
10,0
0,0

41,7
25,3

20,3

12,7

No cuenta con
nadie

Cuenta con una Cuenta con muy Cuenta con varias

persona a la que pocas personas a personas a las
puede acudir
las que puede que puede acudir
acudir

TABLA N23
NCLEOS FAMILIARES QUE CUENTAN CON PERSONAS A QUIEN ACUDIR
POR AYUDA EN UN CASO DE EMERGENCIA, POR ESTRATO
NSE B
9.0
27.0
35.0
29.0

No cuenta con nadie

Cuenta con una persona a la que puede acudir
Cuenta con muy pocas personas a las que puede acudir
Cuenta con varias personas a las que puede acudir

NSE C
12.0
18.0
46.7
23.3

NSE D
14.7
29.3
41.3
14.7

Un 34.0% de los jefes de los ncleos familiares perciben que su familia tiene
acceso y posibilidades de recibir una educacin adecuada. Asimismo un 15.8% de
los jefes de ncleos consideran que su familia tiene un acceso adecuado a la
atencin de salud.
GRFICO N84
PERCEPCIN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA
EDUCACIN ADECUADA
5

4,3

29,7

44,1

15,4

2,7

2,4

No Indica

1,4
0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

GRFICO N85
PERCEPCIN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA
ATENCIN EN SALUD ADECUADA
5

1,4

14,4

36,4

33,9

11,0

1,2

No Indica

1,7
0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

30,0

35,0

40,0

En referencia a la zona donde la familia vive, trabaja o estudia, un 13.8% de los

jefes de los ncleos familiares consideran que se desenvuelven en un ambiente
seguro.
GRFICO N86
PERCEPCIN DEL NIVEL DE SEGURIDAD DE LA ZONA DONDE LA FAMILIA
VIVE, TRABAJA O ESTUDIA
5

1,1

12,7

43,4

27,0

11,0

3,3

No Indica

1,6
0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

En relacin a la armona familiar el 70.4% de los jefes de los ncleos familiares

consideran que existe un adecuado grado de armona dentro de sus familias.
GRFICO N87
CALIFICACIN DEL GRADO DE ARMONA DENTRO DE LA FAMILIA
FAMILIA
5

10,6

59,8

21,4

6,2

1,5

No Indica

0,5
0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

70,0

Finalmente, hay solo un 6.3% de los jefes de los ncleos familiares que tienen un
buen nivel de confianza en las instituciones del estado.
GRFICO N88
GRADO DE CONFANZA EN LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO
5

0,6

5,7

32,6

33,9

16,1

10,5

No Indica

0,5
0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

DEMANDA POR MEJORAS Y/O AMPLIACIONES

Toda poltica estatal busca identificar y caracterizar al mercado objetivo al cual se
pretende beneficiar para as alcanzar el xito de su estrategia de desarrollo,
asimismo, dadas las preferencias, necesidades y deseos de esta poblacin
objetivo, se pueden crear programas y servicios dirigidos a este potencial
beneficiario. Por ello, el objetivo de este captulo es identificar y cuantificar la
demanda de mejoras y/o ampliaciones de las viviendas de los ncleos familiares
propietarios.
El universo de ncleos familiares propietarios sobre el cual se desarrolla este
captulo consta de 24,289 familias propietarias en Hunuco. Este es el nmero de
ncleos familiares que pertenecen a los NSE B, C y D del mbito geogrfico
sealado.
NCLEOS FAMILIARES PROPIETARIOS DE HUNUCO POR NSE
Concepto
Ncleos Familiares
% Total

NSE B
4,877
20.1%

NSE C
7,627
31.4%

NSE D
11,785
48.5%

Total
24,289
100.0%

Desagregando este captulo, se tiene que la primera parte se basa en la descripcin

detallada de la metodologa bajo la cual se estim y proyect la demanda por
mejoras y/o ampliaciones de las viviendas de propietarios. En la segunda parte, se
hace una revisin de los resultados hallados, tanto en lo referente a la demanda
potencial como a la efectiva, para la ciudad de Hunuco; y finalmente, en la ltima
parte, se analiza de manera desagregada la demanda efectiva por NSE.
1.1 Aspectos Metodolgicos
El trabajo del Instituto Cunto consisti en la aplicacin asistida de dos
cuestionarios a una muestra de ncleos familiares. El primero tena por
finalidad determinar la proporcin de ncleos familiares propietarios y no
propietarios. Es importante mencionar que los ncleos familiares a los cuales
se les aplic el primer cuestionario pertenecen a los estratos B, C y D, sin
incluir al estrato A.
La seleccin de los segmentos socioeconmicos bajo estudio obedeci al rol
del Fondo MIVIVIENDA S.A., que busca satisfacer las necesidades de vivienda
de los grupos familiares con menores recursos econmicos.
Siguiendo con el desarrollo de la metodologa, una vez identificadas los
ncleos familiares propietarias de vivienda, se pas a la siguiente fase, el cual
consiste en la realizacin del cuestionario a ncleos familiares propietarios. El
tamao de la muestra, en Hunuco fue de 400 jefes de familia, distribuidos de
la siguiente forma; 100 jefes de familia en el NSE B, 150 en el NSE C y 150 en
el NSE D.
En el siguiente esquema, se describe en detalle los pasos seguidos para
determinar la demanda por vivienda nueva de la ciudad en estudio:

 Determinacin de la proporcin de ncleos familiares propietarios y de

ncleos familiares no propietarios en el total de ncleos familiares, por NSE.
Determinacin de la cantidad potencial de mejoras y/o ampliaciones en las
viviendas por NSE.
Determinacin de la cantidad efectiva de mejoras y/o ampliaciones en las
viviendas por NSE.
1.1.1 Determinacin de la Proporcin de ncleos familiares Propietarios y
No Propietarios en el Total de ncleos familiares, por NSE
Con el total de ncleos familiares que aceptaron que se les aplicara la
encuesta, se pas a determinar el grupo de propietarios y no propietarios
de viviendas. Esto permiti estimar los universos de propietarios de
viviendas.
1.1.2 Determinacin de la Cantidad Potencial de mejoras y/o ampliaciones
por NSE
La cantidad potencial de mejoras y/o ampliaciones en las viviendas por
NSE se ha estimado considerando que todos los ncleos familiares
propietarios son demandantes potenciales de mejoras y/o ampliaciones.
El siguiente cuadro muestra el nmero de ncleos familiares propietarios
que conforman la demanda potencial:

Total
B
C
D

Ncleos Familiares
Propietarios
24,289
4,877
7,627
11,785

1.1.3 Determinacin de la Cantidad Real de mejoras y/o ampliaciones por

NSE
Para estimar la cantidad real de mejoras y/o ampliaciones, se filtr la
demanda potencial por estrato, empleando la variable intencin de mejora
y/o ampliacin por parte del jefe del ncleo familiar.
Los resultados obtenidos para Hunuco sealan que la demanda real
sera la siguiente:

Total
B
C
D

Ncleos Familiares
Propietarios
18,809
2,975
5,542
10,292

1.1.4 Determinacin de la Cantidad Efectiva de mejoras y/o ampliaciones

por NSE
Dada que la efectividad de todos los demandantes, asumida en la
demanda potencial, es poco realista; para el clculo de la demanda
efectiva se toman algunas restricciones. Para estimar la cantidad efectiva
de mejoras y/o ampliaciones, se filtr la demanda potencial por estrato,
empleando dos variables: la intencin de mejora y/o ampliacin por parte
del jefe del ncleo familiar, y la oportunidad o plazo a llevar a cabo esa
decisin.
El filtro se realiz generando una tabla de frecuencias con los ncleos
familiares encuestados que cumplan ambas condiciones: tenan la
intencin de mejorar o ampliar la vivienda e iban a hacerlo en un plazo
igual o menor a veinticuatro (24) meses.
Los resultados obtenidos para Hunuco sealan que la demanda efectiva
sera la siguiente:
NCLEOS FAMILIARES, PROPIETARIOS Y DEMANDA EFECTIVA
POR NSE
6,189
Ncleos
Familiares
NSE B

4,877
Ncleos Familiares
Propietarios
NSE B

2,487
Demanda Efectiva
NSE B

11,150
Ncleos
Familiares
NSE C

7,627
Ncleos Familiares
Propietarios
NSE C

5,034
Demanda Efectiva
NSE C

16,300
Ncleos
Familiares
NSE D

11,785
Ncleos Familiares
Propietarios
NSE D

7,857
Demanda Efectiva
NSE D

Visto desde otro punto de vista, como puede observarse en el cuadro

anterior, el grueso de la demanda potencial se encuentra en el nivel
socioeconmico C y D.
NCLEOS FAMILIARES, HNP Y DEMANDA EFECTIVA TOTAL
(En nmero de Hogares y Porcentaje)
33,639
Ncleos
Familiares
NSE B, C y D

24,289
Ncleos Familiares
Propietarios
NSE B, C y D

15,378
Demanda Efectiva
NSE B, C y D

II CARACTERSTICAS DE LA DEMANDA EFECTIVA

En este captulo del informe se abordan temas que corresponden exclusivamente
de los ncleos familiares que presentan una demanda efectiva para la realizacin
de mejoras y/o ampliaciones en sus viviendas. Los temas que se toman son los
siguientes: caractersticas de la vivienda, caractersticas de las mejoras y/o
ampliaciones de las viviendas, conocimiento del sistema hipotecario y se detalla un
perfil de los ncleos familiares que constituyen la demanda efectiva. Los resultados
de la encuesta respecto a estos tpicos se muestran a continuacin:
2.1 Caractersticas de la Vivienda
Las caractersticas de la vivienda de los ncleos familiares con vivienda propia
y que efectivamente van a realizar una mejora y/o ampliacin en sus
residencias, son las siguientes:

Tipo de Vivienda
Casa independiente
2
rea construida (m )
Nmero de baos (promedio)
Nmero de duchas (promedio)
Ambiente exclusivamente para cocinar
Si
Nmero de ambientes (promedio)
Servicio higinico conectado a red pblica
dentro de la vivienda
Si
Abastecimiento de agua
Red pblica dentro de la vivienda
Tipo de alumbrado
Electricidad
Conexin Independiente
Material predominante de las paredes
exteriores
Ladrillo
Material predominante de los pisos
Cemento
Tierra
Losetas, terrazos
Material predominante de los techos
Planchas de calamina
Concreto armado

Total
%
94.6
91.8
1.3
1.3
%
79.0
4.1

NSE B
%
98.0
120
1.8
1.6
%
90.2
5.5

NSE C
%
97.0
101
1.3
1.3
%
85.9
4.4

NSE D
%
92.0
69.9
1.1
1.1
%
71.0
3.5

92.6
%
93.9
%
99.0
88.3

100.0
%
100.0
%
100.0
100.0

92.9
%
97.0
%
100.0
96.0

90.0
%
90.0
%
98.0
79.6

45.8
%
63.2
30.8
5.4
%
66.5
32.8

88.2
%
64.7
0.0
31.4
%
35.3
64.7

66.7
%
93.9
5.1
1.0
%
51.5
46.5

19.0
%
43.0
57.0
0.0
%
86.0
14.0

2.2 Principales Caractersticas de las Mejoras y/o Ampliaciones

Las principales caractersticas relacionadas a este punto son las siguientes:
B.1 Mejoras
Principal mejora a realizar
Techo
Escaleras
Pisos
Paredes
Bao
Cocina
Otro
Tiempo previsto para realizar las
mejoras
Menos de 6 meses
Entre 6 meses y 1 aos
Entre un ao y dos aos
Inversin promedio (S/.)
Cuota mensual promedio que pagaran
(S/.)

Total
%
39.4
3.5
27.8
19.5
2.8
1.3
5.7

NSE B
%
23.5
20.6
23.5
14.7
5.9
2.9
8.8

NSE C
%
38.6

NSE D
%
45.8

32.9
22.9
2.9
2.9

25.4
18.6
1.7
1.7
6.8

2.0
47.6
50.4
10,027.0

8.8
47.1
44.1
11,318.8

1.4
41.4
57.1
10,126.5

52.5
47.5
9,500.0

276.9

408.7

310.6

223.0

Total
%
29.2
71.4
8.9

NSE B
%
60.0
40.0

NSE C
%
28.0
74.0
10.0

NSE D
%
21.4
78.6
10.7

B.2 Ampliaciones
Principal ampliacin a realizar
Levantar un piso de la vivienda
Construir mas cuartos
Construir baos
Construir base para un piso de la
vivienda
Construir cocina
Construir patio
Tiempo previsto para realizar las
ampliaciones
Menos de 6 meses
Entre 6 meses y 1 aos
Entre un ao y dos aos
Ms de 2 aos
Inversin promedio (S/.)
Cuota mensual promedio que pagaran
(S/.)

1.9

3.6

7.0
0.6

4.0

10.0

7.1

1.2
43.9
54.4
0.6
14,621.2

8.0
68.0
20.0
4.0
19,887.5

34.0
66.0

42.9
57.1

14,536.2

13,241.8

237.2

279.4

287.5

180.4

Total
%
0.3
81.6
14.7
1.2
1.2
1.0
0.8

NSE B
%

NSE C
%
1.0
82.8
13.1
2.0
1.0

NSE D
%

B.3 Mejoras y/o ampliaciones

Forma de pago
No Indica
Crdito Financiero
Contado
Ahorrando
Centro de trabajo
Amigos y/o vecinos
Prestamista

68.6
29.4
2.0

1.0

85.0
11.0
1.0
1.0
2.0
1.0

2.3 Conocimiento del Sistema de Crdito Hipotecario

Respecto a este punto, la encuesta muestra los siguientes resultados:
Conocimiento de Crdito hipotecario
Adecuado
Regular
Poco
Nada
Conocimiento de instituciones que otorgan
crdito hipotecario
No conocen
Si conocen
Instituciones que conocen
Bancos
Cajas Municipales
Cooperativa
Solicitud algn crdito Hipotecario
Si solicit
No solicit
Aprobacin del crdito hipotecario
Fue aprobado
No fue aprobado
Prstamo promedio aprobado (S/.)
Demostracin de ingresos para acceso a un
crdito hipotecario
Sabe
No sabe
Forma de como demostrar ingresos para
acceder a un crdito hipotecario
Boletas de pago
Recibo de honorarios
Facturas
Ahorro programado
Conocimiento del ahorro programado
Si conocen
No conocen

Total
%
6.5
20.0
15.3
58.2

NSE B
%
19.6
31.4
13.8
35.3

NSE C
%
7.1
25.3
21.2
46.5

NSE D
%
2.0
13.0
12.0
73.0

88.5
11.5
%
87.8
44.0
13.5
%
35.8
64.2
%
93.7
6.3
14,017.1

87.9
12.1
%
93.1
34.5
10.3
%
31.0
69.0
%
100.0
0.0
26,833.3

88.7
11.3
%
91.5
38.3
12.8
%
34.0
66.0
%
93.8
6.3
11,600.0

88.9
11.1
%
79.2
58.3
16.7
%
41.7
58.3
%
90.0
10.0
8,000.0

70.3
29.7

75.8
24.2

64.2
35.8

74.1
25.9

90.5
37.2
15.6
10.3
%
2.6
97.4

92.0
40.0
20.0
0.0
%
11.8
88.2

85.3
23.5
17.6
8.8
%
2.0
98.0

95.0
50.0
10.0
20.0
%
0.0
100.0

2.4 Perfil de los ncleos familiares

El perfil seria el siguiente:

Edad promedio de los miembros de los

ncleos familiares (aos)
Sexo
Hombres
Mujeres
Nivel Educativo
Secundaria completa
Secundaria incompleta
Primaria completa
Primaria incompleta
Superior no Universitaria completa
Superior no Universitaria incompleta
Superior Universitaria completa
Superior Universitaria incompleta
Estatus Marital
Soltero
Casado
Viudo
Divorciado
Separado
Conviviente
Sexo del Jefe del Ncleo familiar
Hombres
Mujeres
Trabajo del Jefe del Ncleo familiar
Tiene trabajo actualmente
Forma de trabajo del Jefe del Ncleo
familiar
Dependiente
Independiente
Gasto Anual Promedio del Ncleo familiar
(S/.)
Ahorro
Si ahorran
Conocimiento de Ahorro Programado
Si conocen
Disposicin a la compra de una nueva
vivienda, entregando la actual como parte
de pago
Dispuestos
Regularmente dispuesto
Poco dispuestos
Nada dispuestos

Total

NSE B

NSE C

NSE D

31.3

37.0

32.0

29.3

%
47.8
52.2
%
21.7
18.3
6.8
15.3
4.8
2.2
12.8
10.8
%
43.0
24.8
5.5
.7
4.1
21.9
%
75.8
24.2
%
91.4

%
49.2
50.8
%
11.7
9.0
2.1
6.4
4.3
1.1
47.3
13.8
%
45.0
35.7
4.1
2.3
4.1
8.8
%
74.5
25.5
%
84.3

%
49.2
50.8
%
28.6
16.8
7.0
11.5
7.8
4.3
7.8
11.5
%
41.1
24.8
5.7
1.0
4.1
23.2
%
77.8
22.2
%
90.9

%
46.6
53.4
%
20.4
21.9
8.1
20.4
3.1
1.3
5.6
9.4
%
43.5
21.1
5.9

38.8
61.2

65.1
34.9

37.8
62.2

31.9
68.1

12,346.0

18,734.7

13,175.6

9,791.9

%
14.1
%
2.6

%
31.4
%
11.8

%
18.2
%
2.0

%
6.0
%
0.0

3.7
4.7
19.2
72.4

5.9
2.0
15.7
76.5

2.0
1.0
21.2
75.8

4.0
8.0
19.0
69.0

4.0
25.5
%
75.0
25.0
%
94.0

2.5 Entorno de la Vivienda

En lo concerniente a este punto, la encuesta muestra los siguientes resultados:
Tienen acceso a infraestructura y
servicios
Red de agua potable
Red energa elctrica
Alumbrado
Calles asfaltadas
Veredas de concreto
Red de desage
Recoleccin de basura
Serenazgo o comisara
Parques o jardines
Distancia promedio de la
vivienda a la infraestructura
disponible
Paradero de transporte pblico
Telfono pblico
Colegio
Centro de salud/posta
Mercado centro de abastos
Banco
Bodega
Farmacia
Comisara
Serenazgo
Centro Comercial
Canchas deportivas
Juegos infantiles
Espacios de recreacin y
esparcimiento
Tiempo promedio de traslado en
transporte pblico
Centro de salud
Trabajo del Jefe del Ncleo familiar
Casa de familiares ms cercanos
Colegio de los hijos
Centro financiero
Comisara
Problemas que consideran con
respecto al entorno de la
vivienda
Inseguridad/delincuencia
Escaso transporte pblico
Cruce de peatones peligrosos
Relleno sanitario cercano
Basura sin recoger
Ruidos molestos
Cortes de luz
Cortes de agua

Total

NSE B

NSE C

NSE D

94.8
99.7
84.7
37.8
40.4
93.9
73.2
24.8
15.9

100.0
100.0
100.0
70.6
76.5
100.0
96.1
45.1
23.3

94.9
99.0
93.9
49.5
54.5
93.6
77.8
33.3
15.2

93.0
100.0
74.0
20.0
20.0
92.0
63.0
13.0
14.0

Cuadras

Cuadras

Cuadras

Cuadras

2.5
1.7
4.7
9.3
10.2
12.9
1.9
5.4
12.2
13.2
15.0
5.3
8.9

1.4
1.4
4.2
8.3
9.4
13.2
1.9
4.4
11.0
12.1
14.9
3.1
9.3

2.5
1.8
3.9
9.5
9.6
12.1
2.1
5.2
11.2
11.3
15.8
6.9
8.7

2.8
1.7
5.4
9.4
10.9
13.4
1.7
5.9
13.3
15.4
14.5
5.0
8.8

13.0

12.7

12.7

13.8

Minutos

Minutos

Minutos

Minutos

8.8
36.3
11.3
8.7
11.4
8.7

6.9
16.9
10.9
10.1
11.7
8.4

9.0
35.2
11.3
8.3
11.1
8.6

9.3
42.5
11.5
8.6
11.6
9.0

89.2
26.7
36.2
16.8
60.2
35.2
48.6
54.4

86.3
13.7
37.3
11.8
31.4
56.9
41.2
54.9

90.9
20.2
34.3
11.1
57.6
43.4
45.5
48.5

89.0
35.0
37.0
22.0
71.0
23.0
53.0
58.0

CONCLUSIONES

Caractersticas de las Familias

Los ncleos familiares propietarios de viviendas de la ciudad de Hunuco son
relativamente jvenes (edad promedio de 33.1 aos).
La distribucin porcentual por gnero de estas familias es casi similar.
El 20.1% de los miembros integrantes de estas familias cuenta con educacin
secundaria completa.
Mayoritariamente el jefe del ncleo familiar es de sexo masculino, sin embargo, el
24.5% de jefes de los ncleos familiares son mujeres.

Caractersticas de la Vivienda
El 96.1% de los propietarios de vivienda cuenta con una casa independiente y en
promedio el rea construida es de 109.8 metros cuadrados. Tambin poseen el
servicio higinico conectado a la red pblica dentro de la vivienda y se abastecen
de agua por este medio. Asimismo cuentan con electricidad para alumbrarse.
Las residencias donde habitan con 1.4 baos, 1.3 duchas, 4.4 ambientes y el
81.9% tiene con un ambiente exclusivo para cocinar.
El combustible utilizado por los ncleos familiares para la preparacin de sus
alimentos es el GLP.
El material que predomina en los techos, paredes exteriores y piso son: Planchas
de calamina, ladrillo y cemento respectivamente.
Menos del 25% de los ncleos familiares propietarios de vivienda cuentan con
telfono fijo y televisin por cable. Respecto a la tenencia de telefona celular 8 de
cada 10 lo poseen. Finalmente slo el 15.4% posee servicio de internet.

Caractersticas Laborales
La mayora de los jefes de los ncleos familiares (86.5%), cuenta actualmente con
un trabajo y slo el 39.1% se encuentra adecuadamente satisfecho con su
actividad laboral.
Seis de cada diez jefes de los ncleos familiares que trabajan lo hacen en forma
independiente.
En promedio trabajan 51.9 horas semanales

Ingresos, Gastos y Ahorros

Entre las principales formas de pago de sus ingresos tenemos: pago en efectivo
por los productos vendidos (42.9%), pago en efectivo por los servicios prestados
(41.1%) y depsito en una cuenta de ahorros (25.6%).
En promedio el ingreso conyugal neto es S/. 1,228.1.
El 15.3% de los ncleos familiares recibe remesas internas o externas.
El gasto anual de estas familias es de S/. 12,044.5
Respecto al ahorro, el 15.5% de los ncleos familiares ahorra, el 84.0% lo hace
con periodicidad mensual.
En promedio ahorran mensualmente S/. 340.5
El 54.9% de los ncleos familiares que ahorra lo hace en una entidad bancaria y el
17.4% lo realiza a travs de cooperativas.
Los ahorros de los ncleos familiares estaran destinados principalmente para:
construccin de la vivienda y mejoramiento y/o ampliacin de la vivienda,
educacin y salud.

Inters de mejora de la Vivienda

Los ncleos familiares presentan ligeramente un mayor inters en mejorar su
vivienda (34.4%) que en ampliarla (30.1%).
Las principales mejoras que haran a sus viviendas est relacionado con el techo
(35.2%), piso (30.7%) y pared (20.6%).
En promedio invertiran S/. 11,457.1 en las mejoras y en su mayora lo financiaran
por medio de un crdito financiero.
La cuota mensual promedio de las mejoras que estaran dispuestos a pagar sera
de S/. 262.3
Respecto a las ampliaciones que realizaran a las viviendas, estaran relacionadas
a la construccin de ms cuartos o levantamiento de piso.
La inversin promedio en ampliaciones de las viviendas es de S/. 15,217.1

Conocimiento del Sistema de Crdito Hipotecario

Existe poco conocimiento sobre este tema (9.2%) de este grupo el 82.5% conoce
las instituciones que otorgan crdito. El banco es la institucin financiera que
otorgan crdito hipotecario con mayor recordacin (87.5%).
Una tercera parte de los jefes de los ncleos familiares han solicitado un crdito
hipotecario, de estos el 93.8% fue aprobado.
El monto aprobado en promedio es de S/. 14,559.4
El 64.9% de los jefes de los ncleos familiares saben cmo demostrar sus
ingresos, mayormente lo demuestran con boletas de pago (84.3%) o recibo de
honorarios (38.2%).
Existe un alto desconocimiento de lo que es el denominado ahorro programado.
Respecto al conocimiento de la existencia del Fondo MIVIVIENDA, el 38.2% lo
conoce.

Entorno de la Vivienda
La mayora de las viviendas (entre el 90% y 100%) cuenta en su entorno con
servicios de: Red de agua potable, energa elctrica y desage. Entre el 70% y
90% cuenta alumbrado pblico y recoleccin de basura. Asimismo menos del 50%
cuenta con el servicio de calles asfaltadas, veredas de concreto, serenazgo o
comisara y parques o jardines.
El tiempo de traslado desde su vivienda al centro de salud, colegio, casa de
familiares cercanos, centro financiero y comisara es relativamente corto, este
oscila entre 9 y 11 minutos. Mientras que el tiempo de demora de traslado hacia el
trabajo del jefe del ncleo es de 31.1 minutos en promedio.
El principal problema encontrado que mencionan los jefes de los ncleos familiares
est relacionado a la inseguridad o delincuencia que ocurre al entorno de sus
viviendas.

Demanda en Mejoras y/o Ampliaciones

La demanda potencial es de 24,289 ncleos familiares
La demanda real es de 18,809 ncleos familiares
La demanda efectiva es de 15,378 ncleos familiares