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a)

A medida que las empresas Japonesas se convirtieron en competidores


globales y dominaron amplios sectores de la produccin industrial
(automviles, electrodomsticos, productos electrnicos, etc.), es que las
empresas americanas empiezan a estudiar los motivos de estos xitos.
Los gerentes occidentales entendieron que para recuperar competitividad
tenan que lograr que las operaciones formaran parte fundamental de una
estrategia corporativa orientada bsicamente a:
Agregar valor a los productos.
Atender eficientemente las necesidades de los clientes.

c)
Software en la automatizacin Se refiere al uso de programas digitales en
computadora para controlar el proceso de una industria, hace el uso de
diferentes tecnologas como el PLC est guardado en el proceso de una
computadora. Las dos empresas lderes en software son Microsoft Systems e
IBM. La primera controla el llamado sistema operativo, de uso universal y
obligado y que constituye una especie de equivalente general en al campo de
la electroinformtica. IBM se encuentra en la frontera del desarrollo de los
sistemas de CAD-CAE y la inteligencia artificial. Este liderazgo se mantiene en
las redes de comunicacin de datos con Novell y la disputa en todo caso se
encuentra ubicada entre Novell, IBM y General Motors.
Los sistemas de automatizacin desempean tareas complejas en una
variedad de productos, con frecuencia de manera simultnea. Los retos del
hardware en el diseo de dichos sistemas son lograr flujo del proceso, la
produccin y el tiempo de funcionamiento mientras se logra cumplir la
compleja tarea de automatizacin
La fuerte unin del software con el hardware en los sistemas electromecnicos
requiere de un sistema de validacin completo. Los ingenieros estn
cambiando de una simple ejecucin de fase de despliegue a una ejecucin de
fases de diseo-prototipo-desplegado. La fase de diseo incluye la simulacin
de caractersticas mecnicas, trmicas y de flujo de los componentes del
hardware en el sistema, adicional a los algoritmos y lgica de control que
podran controlar estos componentes.
. Flujo del Proceso

La velocidad de su mquina afecta directamente el flujo del proceso. Para


lograr grandes velocidades.
2. Produccin
La reduccin de desechos con alto nivel de repeticin es clave para lograr una
mejor produccin.
3. Tiempo de Funcionamiento
Una mquina moderna requiere un manejo de ms de 10 productos en la
misma lnea de manufactura.
d)
Simplificacin la Tecnologa de Proceso: la instalacin de automatizacin
de alta tecnologa en los procesos es costosa en el diseo, en la compra o
fabricacin y en el mantenimiento. Este hecho motiva que la primera prioridad
deba ser intentar simplificar la existente y procurar eliminar algunos de los
costos de la automatizacin, lo cual puede ser abordado por medio de
cualquiera de las vas siguientes:
Eliminar la necesidad de un proceso completo.
Eliminar pasos, elementos u operaciones.
Agilizar lanzamientos y tiempos de cambios de mquinas.
Intentar la preautomatizacin.
Preautomatizacin: sta debe abordarse en el espacio laboral a fin de
facilitar y posibilitar el trabajo de las mquinas, estando directamente
relacionada con la proximidad y la precisin.
No debe olvidarse que cualquier mejora que se introduzca para facilitar el
trabajo de las personas; en este sentido, la preautomatizacin debe estar
encaminada a hacer ms eficaz la utilizacin de la mano de obra en trminos
de costos, lo cual siempre ser til, an cuando, finalmente, no se llegue a
instalar la automatizacin.
Automatizacin Dbil: mediante sta pueden conseguirse importantes
beneficios sin necesidad de realizar grandes inversiones. Se puede optar, por
ejemplo, por acoplar a mquinas convencionales intercambiadores automticos
de herramientas, mecanismos de parada y arranque de mquinas, etc. Esta es
una buena forma de empezar la automatizacin, pero, lamentablemente, son
pocas las empresas que comienzan por este camino.

UNIDAD IV DE SISTEMAS DE MANUFACTURA


JIT tiene 4 objetivos esenciales:
Poner en evidencia los problemas fundamentales.
Eliminar despilfarros.
Buscar la simplicidad.
Disear sistemas para identificar problemas

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