LA SUPERVISIN EFECTIVA: PRINCIPIOS Y TCNICAS

Propsito: Brindar tcnicas que permitan a quien ejerce funciones de

supervisin el aprovechamiento integral de todos los recursos asignados, con
el fin de alcanzar los objetivos establecidos de manera ms efectiva y
armnica.
Dirigido a: Gerentes, ejecutivos, personal profesional en distintas reas dentro
de la organizacin, y personas en general, cuya actividad requiera desarrollar
habilidades de supervisin.
Metodologa: Actividades dinmicas reforzadas con procesos de reflexin y
presentacin de bases tcnicas que sustentan la vivencia y proporcionan
herramientas para su manejo sucesivo en situaciones que requieran la
supervisin directa de la gestin de otros.

FORMAR UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO

Propsito: Conducir un grupo de trabajo hacia la integracin de un equipo, al
establecer el funcionamiento y objetivos, adems de concientizar los procesos
que se manejan en la interaccin, para lograr una mayor efectividad en su
aporte para la organizacin, dirigindose hacia niveles superiores de
productividad y satisfaccin de sus integrantes.
Dirigido a: Grupos de trabajo constituidos o en vas de formacin; gerentes y
supervisores interesados en convertir a sus grupos en equipos efectivos de
trabajo; equipos de trabajo establecidos, lderes de equipos o supervisores
interesados en consolidar sus equipos. Equipos reales de trabajo cuya
actividad requiera de interactuar efectivamente para el mejor desarrollo de su
labor dentro y/o fuera de la organizacin.
TRABAJO EFICAZ EN EQUIPO: ESTABLECER LAS METAS Y LAS
RESPONSABILIDADES DEL EQUIPO
Propsito: Que los participantes identifiquen su potencial como seres humanos,
reconozcan, practiquen y fortalezcan sus habilidades comunicacionales y de
escucha, que reconozcan su necesidad motivacional y la de sus compaeros
para: asumir y delegar nuevas tareas, establecer y realizar seguimientos, as
como tambin administrar eficazmente su tiempo disfrutando de la consecucin
de las metas u objetivos organizacionales realmente en Equipo.
Dirigido a: A todo equipo de Trabajo y tambin a aquel profesional que sea
Lder, Supervisor, Gerente de Equipo o quiera llegar a serlo

COACHING: HERRAMIENTA PARA CREAR UNA ASOCIACIN

COMPROMETIDA Y RESPONSABLE ENTRE EL LDER Y SUS
COLABORADORES
Propsito: Que los participantes identifiquen su potencial como seres humanos,
reconozcan cules son sus fortalezas y reas de mejora para as poder
gestionar y desarrollar talentos y/o competencias propios.
Dirigido a: A todo aquel profesional que sea Lder, Supervisor, Gerente de
Equipo o quiera llegar a serlo.
Metodologa: Enfoque Terico Prctico, combinado con la metodologa de
aprender Haciendo, Feed-back.

LA SUPERVISIN EFECTIVA: PRINCIPIOS Y TCNICAS

Propsito: Brindar tcnicas que permitan a quien ejerce funciones de
supervisin el aprovechamiento integral de todos los recursos asignados, con
el fin de alcanzar los objetivos establecidos de manera ms efectiva y
armnica.
Dirigido a: Gerentes, ejecutivos, personal profesional en distintas reas dentro
de la organizacin, y personas en general, cuya actividad requiera desarrollar
habilidades de supervisin.
Metodologa: Actividades dinmicas reforzadas con procesos de reflexin y
presentacin de bases tcnicas que sustentan la vivencia y proporcionan
herramientas para su manejo sucesivo en situaciones que requieran la
supervisin directa de la gestin de otros.
EL LDER COACH
Propsito: Desarrollar la habilidad de interactuar ejerciendo un rol de liderazgo,
basado en el propio conocimiento, y herramientas que permitan guiar la accin
de otros hacia objetivos comunes, de forma efectiva, coherente, satisfactoria
para todos los involucrados, y sostenible en el tiempo.
Dirigido a: Gerentes, ejecutivos, personal profesional y personas en general,
cuyas responsabilidades impliquen guiar y/o apoyar a otros en el proceso de
alcanzar objetivos.
Metodologa: Actividades dinmicas reforzadas con procesos de reflexin y
presentacin de bases tcnicas que sustentan la vivencia y proporcionan
herramientas para su manejo sucesivo en situaciones que requieran la
supervisin directa de la gestin de otros.

EL SUPERVISOR COACHING
Propsito: Tener un panorama de quines son realmente sus colaboradores y
reconocer cules son sus fortalezas y reas de mejora, para as poder
gestionar y desarrollar talentos en su Equipo de Trabajo para alcanzar las
metas y objetivos previstos. Saber cmo es percibido tanto a nivel personal
como profesional. Conocer cmo le afecta los juicios de valor en l y en sus
colaboradores.
Dirigido a: A todo aquel profesional que sea Lder, Supervisor, Gerente de
Equipo o quiera llegar a serlo.

POTENCIAR EL LIDERAZGO INTEGRAL

Propsito: Apoyar al participante a descubrir competencias especficas, que lo
conectar a la experiencia de ser un individuo de estrategias potenciadoras de
sus capacidades para ejercer continuamente el rol de lder, manteniendo el
equilibrio y acercndose a cada uno de los miembros del equipo de trabajo.
Dirigido a: Gerentes, Supervisores en general, personal con ruta de carrera
supervisoria en las organizaciones.
CREAR UN EQUIPO EXITOSO: DESDE MIS EMOCIONES A MI LIDERAZGO
Propsito: Brindarle al participante la oportunidad de integrar el factor
emocional dentro de la vida diaria a travs de herramientas y tcnicas de corte
psicolgico dinmico para ser aplicadas en el mbito laboral, dando apertura a
su integracin en el desarrollo del equipo en el cual se desempea.
Dirigido a: Gerentes y Supervisores en general, Personal de reas de servicio/
apoyo interno y externo en las organizaciones.
MOTIVACIN PARA EL LOGRO: ALCANZANDO METAS PERSONALES Y
PROFESIONALES
Propsito: Que los participantes identifiquen su potencial como seres humanos,
reconozcan cules son sus movilizadores (motivadores) y canalizar su energa
a travs de una adecuada planificacin, para la consecucin de sus objetivos
y/o metas personales y/u organizacionales.
Dirigido a: Todo aquel profesional que desee alcanzar metas, tanto personales
como organizacionales.

GESTIN DEL TIEMPO: EMPLEAR EL TIEMPO COMO RECURSO

Propsito: Proporcionar herramientas que le permitan al participante gerenciar
eficazmente las actividades a realizar en un tiempo determinado, apoyando el
logro de objetivos organizacionales, personales de forma efectiva.
Dirigido a: Directores, gerentes, ejecutivos, personal profesional, cuya actividad
requiera de administrar efectivamente su tiempo para el mejor desarrollo de su
labor dentro y fuera de la empresa.
PLANIFICAR EL TIEMPO Y ESTABLECER UN ORDEN DE PRIORIDADES
Propsito: Identificar la importancia de Planificar el trabajo, organizarlo y
ejecutarlo segn las prioridades, para el logro de un desempeo ptimo,
aplicando herramientas que les permita manejar efectivamente las diferentes
actividades laborales asociadas a los distintos objetivos y proyectos a alcanzar.
Dirigido a: Gerentes, ejecutivos, personal profesional y personas en general
cuyas funciones impliquen el logro de objetivos organizacionales.

CONSTRUIR CONFIANZA Y COMPROMISO

Propsito: Brindar a los participantes herramientas que les permitan identificar
objetivos individuales y grupales, para as establecer compromisos que
impulsen su logro de forma eficiente.
Dirigido a: Personal de diferentes niveles de responsabilidad en toda
organizacin.

Metodologa de enseanza y aprendizaje

En trminos generales, dependiendo del contenido, duracin y orientacin del
curso en particular las estrategias de enseanza que aplicamos son
combinaciones de dramatizaciones, anlisis de casos, materiales de auto
aprendizaje, ejercicios de simulacin, lecturas dirigidas, trabajo en equipo,

proyecciones audiovisuales, ejercicios impresos, asesoras personalizadas,

dinmicas grupales y exposiciones orales.