Nintendo no ha sido una empresa con polticas conservadoras desde su creacin, hizo gran parte de su poder en el mercado en base a leyes AntiKeynesianas, esto quiere decir, no le import ni la oferta ni la demanda. Para que Nintendo pudiera reconstruir una industria sana saba que alguien deba de poner orden en el exceso de consolas y falta de calidad en los juegos. Adems de jugarretas legales y mercadotecnia con sus consolas. El SuperNintendo era inferior a consolas contemporneas y aun as se pudo imponer ante las grandes consolas debido a las oportunidades que se le presentaron en fechas de lanzamiento. Nintendo no fue siempre esa compaa que se vea lenta ante sus competidores, sino al contrario. Y hoy es el momento de que Nintendo vuelva a recuperar terreno. Tras 3 aos de reportes financieros mostrando prdidas, la segunda mitad del 2014 y la primera mitad del 2015 suenan a un gran alivio para la compaa, uno puede hablar de varias razones: la calidad en sus juegos, lanzamientos oportunos, marketing agresivo y la emocin que nos genera ver sus juegos. Pero todo eso puede ser contenido en tres grandes razones. El relanzamiento de WiiU; Si bien no hubo un relanzamiento de la consola como tal, hubo un relanzamiento de la filosofa de la consola. El primer ao de la consola se intent vender al WiiU como la plataforma que tendr los clsicos juegos hechos por la gran N pero en la que ahora uno poda encontrar juegos de terceros, el problema fue el siguiente, el estudio de mercado lo hicieron mal, la gente si quiere juegos de otras compaas en su consola pero no va a pagar por ellos, uno compra una consola de Nintendo en busca de sus exclusivas. Y Nintendo tuvo una clara ventaja est ao sobre sus competidores, tuvo juegos que la gente quera y esperaba. Ahora si bien Playstation y Microsoft tena grandes juegos en sus consolas, Sony en todas sus conferencias presento cosas Indie que si bien son contenidos de gran calidad uno no espera como un juego AAA (Ni No Mans Sky podra superar el Hype que hay sobre The Phantom Pain) Nintendo supo perfectamente como lanzar las cosas fuertes que tena para esa consola, le dio su tiempo y la oportunidad de brillar a cada una a su propia manera, el Nintendo Direct de MarioKart8 nos enamor con su Msica , nos dieron un torneo en E3 de Smash, Campaas de PlayBoy para Bayonetta y FanService puro con Hyrule Warriors. Ademas de abrazar polticas de DLCs para re abastecer los contenidos en sus juegos y que la gente no dejara de jugar en sus consolas. El 2014 fue el ao en que Nintendo fue tan Nintendo como pudo y le funciono. Amiibos; Los coleccionables de Nintendo. Los Amiibos es la maravillosa idea que no ha sabido aterrizar Nintendo, pero dado su gran xito no duden
que su plataforma va a mejorar. Un amiibo no es una figura NFC como los
Skylanders ni Disney Infinty, los Amiibos son DLCs de Nintendo fsicos. Si, ciertos amigos tienen funcionalidad en los juegos, como en Smash, pero el uso al da de hoy que le da Nintendo son el de DLCs, con Hyrule Warriors nos dan un armas, en MarioKart8 nos dan trajes, en PilotWings nos dan naves, en Kirby funcionan incluso como un Pay To Win, poderes que nos van a ayudar a pasar niveles fcilmente cada 24 horas. Nintendo debe seguir explotando la idea de los Amiibos y al mismo tiempo crear una plataforma en software que pueda albergar estas grandiosas figuras. Nintendo ha tenido un gran tropezn en la venta de Amiibos, no hay suficiente Stock y cuando Nintendo quiso arreglar el error, las fronteras de mercanca en Estados Unidos entraron en huelga lo cual genero un retraso de la tercera oleada para Amrica , pero al mismo tiempo anunciaron que van a tener re abastecimiento de Amiibos y van a trabajar por que sea una mejor y ms accesible plataforma. Retomar Europa; En Latinoamrica al parecer olvidamos este punto, 2014 y 2013 fueron los peores aos en Europa para la empresa Nipona, los retailers rebajaron las consolas de WiiU y queran dejar de vender ests en el continente. Nintendo deba de crear una estrategia para no perder el viejo continente que no tiene una preferencia en las consolas caseras de videojuegos, si bien la Europa Oriental est enfocada en consumir juegos de PC, la Europa Occidental es un mercado ms competido y la N no se tom las cosas a la ligera. Volvi a reconstruir sus polticas de mercadeo en esa rea las cuales han servido para repuntar las ventas de su marca. La conquista de Europa es un plan a largo plazo, pero no duden que en algunos aos Nintendo va a retomar la misma estrategia para conquistar otras regiones como Latam. Nintendo vive un momento que se presenta cuando las cosas se hacen bien y est en sus manos capitalizar como ellos saben, haciendo cosas de calidad. Al da de hoy el catalogo de WiiU es el ms extenso en exclusivas de cualquier consola NextGen y el catalogo crece con estupendos juegos cada mes, estn estrenando nueva consola porttil y la gente cada da espera ms juegos. Nintendo ha adoptado la mejor poltica al cliente lo que pida el pblico pide Majora`s nos dieron Majoras. Es momento de que Nintendo entregue las cosas que el usuario pida porque el usuario las va a comprar. El momento es de ellos, ahora deben de aprovecharlo.