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CGLU
GOLD Ill
2013
THOMSON REUTERS
ARANZADI
Galilea Ocn, Sergio (2013) "Amrica Latina" en CGLU (2013) El acceso a los servicios bsicos y el
proceso de urbanizacin mundial - Tercer Informe Mundial sobre la Descentralizacin y la Democracia
Local - GOLD III
AMRICA LATINA
Sergio GAULEA OCON
Instituto de Administraci6n Publica
Universidad de Chil
4.1.
INTRODUCCI6N
En la ltima dcada, Arnrica Latina ha alcanzado un crecimiento econ6rnico supe
rior a la media rnundial, el PIB per capita se increment6 en un23% y aument6 su capa
cidad exportadora. El impacto de la crisis econ6mica y financiera intemacional sobre el
continente ha sido menor que en otras regiones del mundo. Estos resultados econ6micos
sumados a los esfuerzos redistributivos realizados en varios pafses han permitido una
vive en los centro urbanos), por lo que se considera que la fase mas aguda de urbaniza
ci6n es parte del pasado. Sin embargo, las ciudades latinoamericanas, y en parti.cular las
metr6polis, conocen .todavfa una expansi6n urbana intensa y muy dif!cil de controlar, se
calcula que recibinin66 millones de habitantes adicionales entre2 010 y 2020". En las ciu
dades se refleja la heterogeneidad social que caracteriza a la regi6n. El porcentaje de po
bres y muy pobres urbanos representa respecti.vamente el27,6% y 83
, % de la poblaci6n,
Con la colaborad6n de Ricardo Casanova, Geraldine Espinoza, Mario Ossand6n Caftas, Giselle
Pedreros, Fernando Ossand6n Correa, Mario Rosales Ortega; y la contribuci6n especial de Catherine Pa
quette Vassali., IRD Mxico.
-
2
3
4
CEPAL (2012).
ONU-HABITAT (2012).
Naci.ones Urudas, 2012.
......
134
(slums). Aunque es
menos importante que en otras regiones camo Africa Subsahariana o Asia, cerca de 113
millones de personas vivfan en 2012 en esos barrios -Io que muestra la amplitud del de
saffo5. Se prev que esta cifra pueda ascender a 164 millones para el 2020.
Coexisten en las ciudades latinoamericanas dos
nota una situaci6n social de vulnerabilidad y riesgo, a lo que se agrega una situaci6n de
tre otros, zonas marginadas, barries sub-integrados y zonas residenciales exdusivas con
cebidas cada vez mas camo urbanizaciones cerradas. Esta caracterfstica de la region tiene
implicaciones notables sobre la demanda y sobre la gobernanza de los servicios basicos,
Jo que conlleva mayores desaffos y compromisos para los gobiernos locales que son el pri
mer eslab6n en la cadena de recepci6n y respuestas a las solicitudes ciudadanas.
Sin embargo persiste en el continente una fuerte tradici6n centralista que impacta sobre
el avance de los procesos en curso. Amrica Latina requiere seguir profundizando su demo
cracia local, con gobiemos locales dotados de mayor capacidad de gestion para poder impul
sar el
desarrolo
l local y contribuir activamente a los objetivos de politica nacional y regional.
ses Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Mxico,
tas realizadas por CGLU. Los cuestionarios fueron enviados a las autoridades locales y
UNP-Habitat (2012).
Carri6n y Nuf'l.ez-Vega (2006); Pena, et al. (2010).
Los inform.antes fueron Octavio Acosta, Francisco Alburquerque, Fernando Alvarez de Cclis, Sergio
Arrcdondo, Michel Azcueta, Carmen Chauca, Serrana Coehlo, Mayela Cubillos, Daniel Cravacuore, Rober
5
6
to Di Mcglio, Marcos Dini, L eopoldo Font, Hugo Fruhling, Samuel Garrido, ]oao Ricardo Guimaraes, Hctor
Latapiat, Claudio Maggi, Martha Rocfo Mendoza, Hugo Moran, Ivan Moscoso, Hugo Navarro, Luiz Anto
nio Pachero, Cuauhtmoc PaZt Humberto Pei\a, Margarita Prez. Sergio Francisco Piola, Maria del Cannen
Prado, Gonzalo Rivas, Olman Villarroel y Eugcne Zapata. Los peri6dicos revisados, en agosto y septiembre
de 2012, fueron El Oarfn de Buenos Aires (Argentina), El Diario de La Paz (Bolivia), Folha de Sao Paulo (Bra
sil), El Mercurio de Santiago (Chile), ElTiempo de Bogot (Colombia), El Heraldo de San Jos (Costa Rica),
El Comercio de Quito (Ecuador), La Jomada de Ciudad de Mxico (Mxico), El Comercio de Lima (Perut
Listfn Diario de Santo Domingo (Republica Dominicana) y La Prensa Grafi.ca de San Salvador (El Salvador) .
4.
AMRICA LATINA
135
de los cuatro servicios basicos analizados en el conjunto del Informe (agua potable, sa
neamiento, recogida de desechos s6lidos, transporte publ ico), se analiza brevemente la
proble matica de la seguridad ciudadana que, sin ser un servicio basico, aparece como una
demanda importante de la ciudadania en la regi6n8
4.2.
procesos de descentralizaci6n de las Ultimas tres dcadas han transformado las relaciones
institucionales entre los gobiernos centrales y las entidades sub-nacionales (estados, pro
vincias, regiones o departamentos, municipios). La elecci6n directa de las autoridades lo
cales se ha generalizado y progresivamente los gobiernos locales han adquirido mayores
responsabilidades en la prestaci6n de servidos, as( como capacidades financieras y profe
sionales, aunque con fuertes desigualdades y contrastes entre los pases.
Durante la dcada de los 80-90, bajo la influencia de las poltticas de ajuste estructural,
se impuls6 en la region la concesi6n o privatizaci6n de los servi clos locales. En Argentina,
a modo de ejemplo, se concesion6 la totalidad de los servicios pUblicos del area metropo
litana de Buenos Aires y en las provincias del interi or: el agua, el saneamiento y la energia
principalmente. Chile privatiz los servicios basicos de agua, alcantarillado, electricidad,
gas y telefonfa. En Bolivia y Ecuador se capitaliza, concesiona o delega la gestion del agua
potable y alcantarillado en los principales municipios: La Paz, Cochabamba, Guayaquil. Sin
embargo, despus de la crisis que vivieron varies paises de la regi6n a principios de los anos
ISTRIBUCIN DE COMPETENCIAS
En trminos generales, la legislacin en la mayorfa de los pases atribuye la respon
sabilidad de los servicios estudiados en este Informe a los gobiernos locales, aunque pue
dan ser sum in istra dos por diferentes agentes pblicos y/o privados, a nivel central o
descentralizado, bajo diferentes modalidades institucionaJes y contractuales. Asimismo,
se reconoce en general que estas prestaciones de ben seguir un conjunto de principios -ac
ceso urversal, regularidad y calidad de los servicios basicos- y que estos principios re
quieren de marcos regulatorios completes y estables, asegurando un adecuado equilibrio
entre prestadores, beneficiarios y entes pblicos (cenb.ales y locales).
136
OCON
SERGIO GAULEA
Pafs
Residuos solicidos
domicilitllrios
(RSD)
G L (SP)
Transporte
publico urbano
(TPU)
GM (SP)
Seguridad
ciudadana
local (SCL)
GC y GR
CL
GR
GLyGR
GR(EPy SP)
GCyGR
Chile . . . .. . . . GC(SP)
GL ( SP)
GC (S P)
cc
GL(SP)
(EP)
GC
GMyGL
GC
GCyGL(SP)
GCvGL
GL
GLyGC(EPySP) GC
El Salvador . .
CL
GC yGL(SP)
GC
GL
GLyGC(SP)
GC
GL
cc
GC
CC (CL cxpcionalmente)
Guatemala .. . GLyGC(SP)
Ho nduras
. . .. GC (G L en areas rurales)
GC: Gobierno Central; GDcp: Gobiemo departamenta GR: Gobierno Regional o Estadual; GL: Gobierno Local
UCLG
(2008).
4.
AMRICA LATINA
137
--
138
de presupuestos para estos fines, si gue siendo una responsabilidad nacional y de las ins
tancias regionales en los pafses federativos. Por lo que se hace necesario avanzar hacia
mecanismos que clarifiquen el papel de cada nive] de gobierno y en particular del go
nal de Competencias de Ecuador, dentro del cual estan representados todos los niveles
cuasi monopolistico- se debe velar porque los bienes publicos y los derechos de los usua
rios sean resguardados adecuadamente por la autoridad competente. La existencia de su
regula a 50 empresas prestadoras de servicios (EPS) del pafs, fijando los mecanismos tari
fados y revisando las tarifas cada cinco aftos, supervisa adems la calidad de los servidos
y la atencion a los usuarios. En Colombia la regulaci6n del rgimen tarifario est a cargo
de la Comisi6n Reguladora del Agua (CRA), quien reglamenta los procesos de fijaci6n y
revision tarifaria y supervisa su aplicaci6n por las EPS, quienes finalmente fijan las tarifas.
del servicio, controla la sostenibilidad de las EPS y gestiona un Sistema Uni co de Informa
don de Servicios Publicos (SUI), que centraliza la informaci6n entregada por las EPS. En
un
seguimiento y publica datos relatives al desempeno del servicio, tarifas, acceso al agua
y las obras hidraulicas. En Centroamrica, las experiencias con agendas reguladoras son
11
El Informe de la OCDE (2012) hace una constataci6n similar en relaci6n a la gobernanza del sector
ag ua, donde identifica tres modelos: 1) con mut tiples adores a rvel del gobierno central y pocos ejecuto
res a nivel local que plantea problemas de coordinaci6n entre ministerios y entre niveles de gobierno (ej.:
Chile, Costa Rica, El Salvador); 2) multiples adores tanto a nive! central como local, con problemas de
coordinaci6n verticales (entre niveles) y horizontales (al interior de cada nivel) (ej.: Brasil, Mxico, Perd);
3) pocos adores a nivel del gobiemo central y multitud de actores a nive] sub-nacional (ej.: Argentina,
Mxico, Panamat que requiere mayor coordinaci6n entre adores sub-nacionales y niveles de gobierno.
12
http://www.competencitls.gob.ec/.
4. AMI!RICA LATINA
139
mas recientes (Costa Rica, Honduras, Nicaragua, Panarna)13 A nivel de los entes regula
dores locales cabe mencionar Guayaqtl y las ciudades brasilenas. Si bien la mayor com
petencia profesiona\ y t enica de estas entidades se erige como una garanta de resguardo
para los municipios y tarnbin para los consumidores y el control ciudadano, es necesario
que su labor este tambin dirigida a apoyar a los gobiernos locales evitando asumir un
papel de autoridad de tutela>>.
Con relaci6n a los aspectos regulatorios del sector residuos, el marco legal ambien
tal y sanitario muestra superposiciones y falta de claridad en su formulaci6n. Asimismo,
es posible observar con frecuencia dificultades por parte de los organismos reguladores
de la gestion ambiental de los residuos en el ejercicio de sus funciones. La situaci6n es
particularrnente preocupante por la ausencia de una norrnativa econ6mica y financiera
adecuada en la mayora de los pafses que permita regular las tasas y tarifas de acuerdo a
la calidad del servicio establecido y las necesidad de desarrollo del sector. La experiencia
es necesario mejorar el marco legal en que actuan los gobiernos locales en relaci6n a las
licitaciones, contratos y monitoreo de operaciones para el funcionamiento de los servi
clos otorgados al sector privado bajo mandato del gobierno local u otra instituci6n pu
largo plazo, es conveniente que existan marcos regulatorios espedficos que prevean si
servicios son precisamente aquellos que lograron establecer marcos regulatorios previos
reglas del juego por parte del Estado, como ha sido reiterado por el Banco Jnteramericano
de Desarrollo (BlD) y el Banco MundiaP5
4.3.
Durante las ultimas dcadas, los servicios de agua y saneamiento, transporte urba
fuertes mejoras, tanto en cobertura como en calidad. No obstante, aun quedan escollos
copio, 2013.
140
SERGIO
Cuadro 4.1.
GAULEA OC6N
4.
141
AMeRICA LATINA
Alcantarillado
Fosas sticas
Ano
Millones
de habitantes
Millones
de habitantes
de habitantes
1960 .................. ..
69
33
29
14
1971 ....................
152
53
59
21
1980 . ...................
236
70
95
28
105
31
1990 ....................
341
80
168
39
116
27
49
152
31
57
210
37
2000 ....................
420
85
241
2010 ....................
503
87
330
Millones
a= datos no disponibles. Fuente: Cuadro extra!do de: Jouravlev, 2004: 8 y ECLAC, 2012.
Jouravlev (2004).
Ducci y Soulier Faure (2010).
20 Ibid.
21 IMTAy OCDE (2010).
22
Los Objetivos de Desarrollo del Milenio de las Naciones Urudas consideran como fucnte de agua
potable mejorada o segura la conexi6n a tuberfas, protegidas de la contaminacin extetior. En saneamiento
se considera comofuente mejorada aquella instalaci6n que separa de manera hlginica las hes humanas
del contacta humano (BIO, 2010).
142
Grfico 4.1.
100%
95%
90%
85%
80%
75%
Grdfico 4.2.
(2012).
100
eu +----------,-,
.j 70 1--'S 60 +-----
t 50 +------ ..r- 40
... 30
20
10
0
,. ,.,#<t'ti>';. #.#
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AglomttociOn p oquoa
Aglom<>rad6n interm
<d la
Uno de los casos mas complejos de cobertura, tanto en agua potable como en sanea
miento, se registra en Bolivia_ donde la cobertura de agua potable alcanz6 en 2010 un 88% de
cobertura de agua corresponde a las ciudades, ya que el mundo rural alcanza solo un prame
de agua potable y de un
4.
AMRICA LATINA
143
urbana y rural son significativas. As(, los sectores mas favorecidos corresponden a las
metr6polis ( la ciudad de Buenos Aires tiene un99% de cobertura), mi entras los mas afec
tados corresponden a provincias alejadas, Misiones y Santiago del Estero. La disparidad
entre ambos servicios tambin puede llegar a ser importante -por ejemplo, localidades
con un 90% de cobertura de suministro de agua y solo un 30% de saneamiento. Pero si
solo se toman las conexiones domiciliarias, la cobertura desciende al80% en agua potable
y 44% para el alcantarillado. En cuanto a la calidad del servicio (desinfecci6n, doraci6n
etc.) y su regularidad: mas del90% del abastecimiento cumple con las nom1as y estnda
res de calidad fijados por la OMS; los dficits asociados allO% restante se concentran en
determinadas zonas marginales urbanas y areas rurales2... En el sector del saneamiento,
Brasil es el pals que presenta la mayor disparidad interna: los asentamientos rurales solo
tienen un 44% de cobertura. En cuanto a los pafses centroamericanos, se presenta una si
tuaci6n ms dispar. Costa Rica presenta un 97% de cobertura en agua potable en el2010 ,
presentando una diferencia porcentual de 9% entre el abastecimiento urbano, que alcan
za el 100% y el ruraF4 El Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillado (2005 )
set.ala, sin embargo, la existencia de severos problemas de distribuci6n y racionamiento
del agua. El Salvador alcanza un88%, con una diferencia porcentual urbano- rural de18
puntos. Repblica Dominicana presenta un 86% de cobertura global y una diferencia ur
bano-rural de3 puntos porcentuales. En Republica Dominicana, las zonas urbanas y loca
lidades rurales mas pobres presentan un servicio de saneamiento deficitario. La situaci6n
es particularmente crftica en Hait.
En Colombia se alcanza un92% de cobertura global de agua potable mejorada, sien
do un 72% en zona rural y 99% en asentamientos urbanos. Ms del70% de las empresas
cumplen con las normas de calidad establecidas para los servicios de agua y saneamien
to2.\ aunque se senala que en menas del 50% de los servicios el agua potable, fuera de las
grandes ciudades, es adecuadamente tratada. El77% de la poblaci6n tiene cobertura total
en saneamiento mejorado pero exhlbe un bajo indice en areas rurales: 63%. Mxico tiene
niveles mas equilibrados: la cobertura total del suministro de agua potable es del 92% y
los asentamientos rurales no bajan del92%. Pero el55% de las familias con acceso a agua
corriente reciben el servicio de forma interntente26
Peru presenta un 85% de cobertura total de agua potable, con una diferencia signifi
cativa entre el sector urbano (90%) y el rural (65%). El tratamiento de aguas servidas tiene
una cobertura redudda (29%). En Lima el suministro de agua potable cuenta con un sis
tema de vigilanda y control que verifica la calidad del agua, el Servicio de Alcantarillado
y Agua Potable de Lima ( SEDEPAL), Jo que le permite cumplir con la norma de un valor
mfnimo de calidad. Un interesante analisis es el presentado sobre Paraguay27 y sobre Gua
temala28 con caracteristicas particulares en acceso, calidad y sustentabilidad ambiental.
23
24
25
26
27
Ramfrez B., Hctor, OPACl, Los servidos bsicos a nivel local. El caso de Paraguay, en Encuen
tro Seminario de El Salvador, 6 y 7 de mayo de 2013.
28
Asodaci6n Guatemalteca de Alcaldes y Autoridades Indfgenas, AGGAI, II Encuentro Latinoame
ricano de gobiernos locales en tertitorios indfgenas, ximulew, Guatemala, noviembre 2008, en Encuentro
Seminario de El Salvador, 6 y 7 de mayo de 2013.
144
Se debera considerar ademas el impacto creciente del cambio climatico que plantea ya
nuevos desafos al sector. Basta mencionar a modo de ejemplo que las ciudades andinas
que se abastecen de fuentes cordilleranas de agua potable (La Paz, Arequipa, Quito y Bo
got) registran achicamientos significatives de los glaciares donde se abastecen de agua,
lo que les obliga a la busqueda de nuevas fuentes de abastecimiento y la construcci6n de
locales sobre la necesidad de planificar y establecer polfticas de largo plazo para el sector,
ejemplificado con la publicaci6n de planes nacionales de gesti6n de residuos y la adop
ci6n de Leyes nacionales de residuos en varias pa(ses de la regi6n, asf coma la implemen
del afio 2010, el porcentaje de municipios que cuentan con planes de manejo solo llega al
19,8% a nivel regional3.
Segun informe evaluativo de la OPS (2005), hace algunas dcadas Amrica Latina
apenas superaba el 50% de acceso a RSD, en sus formas mas elementales. En 2010, esa ci
fra llega a un 93,4% de la poblaci6n, aunque la calidad y tecnologfas empleadas sean muy
variadas. En Argentiha_ Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Mxico, Nicaragua, Repu
blica Dominicana, Uruguay y Venezuela la cobertura domiciliaria de la recogida de RSD
Peru la cobertura ronda un 80%. No obstante estos buenos resultados, persisten impor
tantes sectores sin suministro, sobre toda en zonas metropolitanas marginales y en areas
rurales.
te31. Finalmente, Hama la atenci6n que la generaci6n de residuos urbanos haya aumem
tado levemente a 0,93 kg/hab./ d(a, a pesar del gran incremente en el PIB regional y del
mejoramiento socioecon6mico.
29
Jo
3L
Martfnez et al.
Martfnez et al.
(2011).
(2011).
145
4. AMRICA LATJNA
Distinto es lo que ocurre en la etapa de disposici6n final de los RSD. Segdn las con
venciones ambientales actuales, solo los rellenos sanitarios pueden ser catalogados como
un procesamiento sanitario adecuado, en el que se minimiza el impacta ambiental y se
reducen los riesgos de propagaci6n de enfermedades32 De los desechos recogidos en la
regi6n, solo el544
, % es procesado debidamente, mientras que el45,3% restante es elimi
nado en vertederos a cielo abierto. A pesar de los avances (en 2002 el tratamiento se limi
taba al 22,6%), esto todavfa supone un importante dano ambiental y un alto riesgo para
la saJud publica. Las situaciones ms graves se dan en Bolivia, Ecuador, Pern y Republica
Dominicana, donde los mtodos inapropiados superan el 65% de la disposici6n final de
RSD. En Chile y Colombia, por el contrario, se ha construido una importante red de re
llenos sanitarios, depositando ms del80% de los desechos en dichas plantas (ver grfico
4.3). Son tambin conocidos los ejemplos del cierre de los vertederos de Bordo Poniente en
Ciudad de Mxico y Lepanto, en Santiago de Chile, lo que demuestra que si se adoptan
medidas estratgicas severas, la situaci6n arnbiental generada por los RSD puede rnejorar
cualitativamente.
Gtdfico 4.3.
Colombla
Ch
e
li
El Salvador
Costa Rita
Mxico
=;;=;
- "'1..l-..-----,
Argenllna
Brasll
Bollvla
Per
Panama
Relleno
sanltario
Paraguay
Rep. Oominlcana
Eruador
Vertedero
controlado
Guatemala
Otras tonnas
Venezuela
Honduras
Bellce
Jamalca
Quema a
--=:::::;::=
Uruguay
Nicaragua
cielo abierto
10
0
Fuente: Elaborado
Habitat (2012).
con
Vertedero a
cielo abierto
-L
20
10
40
50
60
70
80
90
100
ci6n y recidaje de residuos. En las nuevas legislaciones nacionales se estable por ley el
disminuir la masa de residuos y l a obligatoriedad del fabricante de recoger los desechos
de algunos residuos especiales, pero en pocos pafses se aplica.
El reciclaje fonnal en plantas de separacion es casi inexistente en la actualidad. Pero
el reciclaje informai esta muy extendido, aunque se desconocen con precision las canti-
32 OPS (2005).
146
SERGIO
GALILEA
OCN
cidadores/ catadores de Porto Alegre (450 catadores), Sao Paulo (700), Belo H oriwnte (380)
y Londrina (400).
El compostaje, emprendido en numerosas oportunidades en ALC, podria recibir un
fuerte impulsa con el uso de fondas de carbono33 La incineraci6n casi no ha sido utiliza
da en ALC, pero tecnologfas mas eficientes de tratamiento trmico con aprovechamiento
energtico de los residuos pueden representar una opci6n valida en grandes ciudades que
debe estudiarse en cada caso.
Destacan diferentes experiencias de gesti.6n desplegada por la Asociaci6n de Muni
cipios de Nicaragua
33 A travs del Mecarsmo de Desarrollo Limpio (MDL) cuyo objetivo es disminuir los Cases a Efec
to Invernadero, sc pueden obtene:r reClusos adiconales para proyectos de inversi6n a trav6s de la venta
de crditos carbono Uamados <<rtificados de emisiones reducidas a pafses desarrollados para alcanzar
metas de reducci.6n de emisiones. Amrica Latina present6 480 proyectos a ese mecanismo de los cuales
124 correspondcn a manejo y disposici6n de residuos.
AMUNIC-Nicaragua.
Palma (2012).
36
PLAMSAN, Programa de apoio elabarailo dos pianos municipais de saneamento de gestao integrada
de res(duos s6lidos dos munidpios de Estado de Amazonas, Manaos, 28-07-2ffil, presentada en Encucntro Se
minario de El Salvador, 6 y 7 mayo 2013.
37 OPS (2005).
311
OPS (2005); Acurio, Rossin. Teixeira & Zepeda (1997).
34
15
4.
147
AMRICA LATINA
Grfico 4.4.
100
90
li_
80
......_
70
"
60
50
4()
30
20
10
f-
,_. f- ,_. f- f- - f- ,_. - f- ,_. ,...... 1-- f- - f1-- 1-- - 1-- 1-- ,_. 1-- 1-- 1-- 1-- 1-- ,..... 1-- 1-- ,.__ f1-- 1-- - - 1-- - i-- 1-- 1-- 1-- 1-- - 1-- 1-- - f1- 1- ....._ t-- 1- - i-- 1-- '-- 1- ,_ 1-- 1-- ....._
f-
- Autom6vll
-
Taxi y
otros
Motocicleta
-
Blclcleta v a pie
- Ptiblico colectivo
- Soma transporte
colectiw. biclcleta
y a pie
Fuentc; CAF, Observatorio de la Movilidad Urbana, consultado en septiembrc de 2011. Extrafdo de ONU Ha
bitat 2012.
el de media o baja reglarnentaci6n presente en todos los demas paises. En Brasil, el trans-
Transporte urbano e interurbano designa a los desplazamientos que se realizan tanto por vehiculos
un ambito urbano o traspasando fronteras de dos o mM munici
148
porte publico est definido en la Constitud6n Nacional como un servicio pblico esen
cial y las alcaldfas o municipalidades son responsables de la reglamentaci6n y el control
de los servicios. En los demas pafses de Amrica Latina existe un grado de control menor,
presente, por ejemplo, en la gesti6n de la licencia que se exige para conducir un vehfculo
en el transporte colectivo y su forma de obtenci6Ilt que ademas se encuentra diluido entre
las diversas autoridades encargadas de la planificaci6n y gestion del transporte urbano
(entre los distintos niveles territoriales y 1 o jurisdiccionales)41
Desde inidos de la dcada pasada se observa en la region un intento de mejoramien
to y modernizaci6n del sistema de transporte colectivo. Ademas de la construcci6n o ex
tensi6n de metros (Buenos Aires, Mxico, Panama, Sao Paulo) o la modernizaci6n de los
trenes suburbanos (en ciudades brasilenas, Buenos Aires, Santiago) o incluso un tranvfa
(Buenos Aires), la iniciativas ms importantes han sido la construcci6n de autobuses por
carriles preferenciales (Bus Rapid TIansit). Aunque la primera experiencia se remonta a los
anos
a ciudades como Buenos Aires, Belo Horizonte, Guatemala, Guayaquit Leon, Lima, Ciu
dad de Mxico, Porto Alegre, Quito, Rio de Janeiro, Santiago de Chile y Sao Paulo (ver
cuadro
peaje (Buenos Aires, Mxico, Rio de Janeiro, Santiago). Finalmente se observa un esfuerzo
por la regularizacion de taxis en Lima y Ciudad de Mxico42 Existen ademas propuestas
para creaci6n de vias para peatones y ciclistas en Santiago, Ciudad de Mxico y Le6n.
Cuadro 4.2.
Sistema de Transporte Masivo (BTR) de Quito, Ecuador. Fue establecido como un sistema
integrado de transporte urbano, con bajos costes y altos rendinentos, del cual el muni
cipio de la ciudad es responsable de la gesti611t marco regulatorio y una modalidad de
participaci6n comunitaria.
Plan de Restructurad6n del Transporte Colectivo de la Regi6n Metropolitana de Belo Hori
zonte (BHBUS), Brasil. Se defini6 la construcci6n de una red integrada de transporte ur
bano, que contempla autobuses, tren subtemineo (Metro) y un sistema inter-barrios con
lfneas directas, radiales y perimetrales.
Fuente: Banco Interamericano del Desarrollo,
(2011)43,
32% de reducci6n en los tiempos de
41
42
43
4.
AMRICA LATINA
149
te con su cornplemento, el Metro de Santiago) y el Siste ma Metropol itano de Lima, Peru, han
sido objeto de diversas cr(ticas. En particular en Santiago, la improvisaci6n en la puesta
en marcha del sistema en superficie, gener6 un servicio valorado como malo e insuficiente
por la poblaci6n
con
un caracter parcial, cubren solo una parte de la demanda (con cierta capacidad de ingre
sos) y eshin poco articuladas con los sistemas tradicionales. La movilidad cotidiana sigue
siendo una problematica preocupante debido a las carencias del transporte pub lico y 1 o
su elevado coste. Se subraya en particular las precarias condiciones de transporte que
afectan a los grupos sociales de bajos ingresos situados en las reas perifricas y a las per
sonas en situaciones de mayor vulnerabilidad.
Cuadro 4.3.
Aunque hasta los aiios 70 existla una fuerte presencia del Estado en la gestin del
trasporte colectivo, desde fines de los anos 80 se observ6 en casi todos los pa!ses de Ain
rica Latina una desregulaci6n del transporte publico. Aument6 la oferta de vehfculos de
pequefia y mediana capacidad, as( como la de los muy pequenos operadores privados, Jo
que condujo a un deterioro importante del servicio, en detrimento tanto de los usuarios
como de la ciudad (congesti6n del trafico y contaminaci6n atmosfrica)
Pero durante la ltima dcada, el transporte publico ha sido objeto de un renovado
inters de parte de los gobiernos locales. La primera expresi6n de este proceso, como fue
mencionado mas arriba, fue la creaci6n de lfneas de buses por carril propio
(Bus Rapid
los impactos negativos que puede tener esta nueva concepci6n del transporte urbano: se
150
autoridades locales, vfa la movilidad. En todos los lugares donde fueron introducidos en
la region, los BRT contribuyeron a cambiar la visi6n y las prcticas de la ciudad. Abrie
ron un camino para la introducd6n de modos de transportes mas ecol6gicos (bicicletas)
y para la reconquista de los espacios publicos. Constituyen, en este sentido, el principio
de un verdadero cambio en las ciudades de Amrica latina.
4.4.
Dur ante los anos 80 y 90, muchos paises de Amrica Latina impulsaron polfticas a fa
var
Tambin cabe mencionar el caso de Chile que tambin privatiz6 gran parte de los
servicios publiees en los anos 90, pero respondiendo a marcos regulatorios rigurosos,
programas de inversi6n y compromises en cobertura y calidad. Los resultados al}{ fueron
positives, estando en manos del Estado la contrataci6n y fisca1izaci6n de lo pactado (ver
tabla4.3).
Pero, como se ver a continuaci6n, junto a la gesti6n pblica de los servicios a cargo
de diferentes entidades locales, regionales o nacionales, sigue desarrollandose una cre
se
orienta
sector informai que asume tareas en algunos nichos especificos (como recicladores o cata
dores en l a recogida selectiva y clasificaci6n de residu os)
44
4.
151
AMRICA LA11NA
Pars
Legislaci6n
actual
Entidad organizadora
predominante
Nivel de
Polfticas
Regulaci6n
Principal
Argentina
Bolivia
2005-2009
Brasil
Municipal
Ente Regulador
Especializados sectoriales
y multisectoriales
Nacional
Central,
estadual
Estadual
Especializados
y multiservicios
algunos estados
basioo en 2007
Chilc
1988-90, 1998
Regional
Nacional
Nadonal
F.specializado/Nacional
Colombia
1991 y 1994
Municipal
Nadonal
Nacional
Especializado incluye
Costa Rica
1996
Nacional
Multiservicios
Ecuador
2001
Municipal y provincial
Provincial
Solo en
Guayaquil
Especializados
El Salvador
1961
Centralizada nacional.
Tambin municipales
Naclonal
No
No
Guatemala
1972
Municipal
Nacional
No
No
Honduras
2003
Nacional
Nacional
Especializados
Mxico
1992
Estados y municipal
NacionalEstados
Nadonal y
Estados
Especializados/
Nacional y Estados
1998 y Ley
Nacional
Nadonal
Espcaalizado
Aguas2007
y municipios pequeftos
Nicaragua
....
General de
en
aseo/residuos s6lidos
y con superintendencia
de control multiservicios
Panama
2001
Empresa nacional
Nacio nal
Nadonal
Multiservicios
Paraguay
2002
Empresa nacional
y pequeftos prestadores
Nacional
Nacional
Especializado
Per
1994
Municipales
Naclonal
Nacional
y provincial
Especializado
Repblica
Dominicana
1998
Regional/ provincial
Nacional
No
No
152
Pafs
Uruguay
Legislaci6n
actttal
Entidad organizadora
predominante
1952. Reforma
Constitucional
en Montevideo
Polfticas
Nivel de
Regulaci6n
Principal
Ente Regulador
Na donal
Nacional
Multiservicios
Na donal
Nacional
Esp ecializado
2004
Venezuela
Desde 1990
Regional y Nacional
ynuevaley
en2001
Fuente: Elaboraci6n propia, en base
Cuadro 4.4.
4. AMRICA LATINA
153
Cttadro 4.5.
Q6
47
(2000), p. 41.
154
dor (Guayaquil), Honduras (San Pedro Sula), Mxico (Aguascalientes, Cancn, Puebla,
Navojoa, etc.); (ii) zonas turfsticas (como en Cuba, Mxico y Uruguay); (iii) contratos
Colombia. Creaci6n de Acuacar, una empresa mixta, entre el Municipio de Cartagena con
la Empresa Espafiola Aguas de Barcelona, lo cual perrniti6 realizar nuevas inversiones
para ampliar a sectores carenciados las redes de agu a potable y alcantarillado e iniciar un
istema de tratarrtiento de aguas servidas enbeneficia de toda la ciudad.
En Bolivia, la prestad6n del servi cio esta desntralizada a ruvel de los gobiemos loca
les. El servicio esta a cargo de la Empresa Pblica Social de Agua y Sanearniento
(EPSAs),
siendo ... los servicios de mayor tamaf\o los de las ciudades de Santa Cruz de la Sierra, La
Paz y Cochabamba. En la primera, las prestaciones estan a cargo de 8 cooperativas, sendo
la mas importante SAGUAPAC; La Paz y Cochabamba estn abastecidas por sendas EP
SA'S>. Recientemente se anunci6 la cread6n de una Bmpresa Metropolitana de Producci6n
de Agua Potable y Aguas Residuales, asf como empresas municipales de Agua Potable y
Sanearniento para la distribuci6n de agua, tanto en la ciudad de La Paz, como en El Alto48
En zonas rurales tambin lo proveen cooperativas y entidades comunitarias49
En Ecuador, los servicios de agua potable y saneamiento son asumidos por los
murucipos directamente o por empresas en manos de los gobiernos locales. Sumado
a ello La Subsecretara de Agua Potable, Saneamiento y Residuos S6lidos (SAPSyRS)
dependiente del Mirusterio de Desarrollo Urbano y Vivienda (MIDUVI), esta facultada
para establecer po.lfticas sectoriales, supervisar y fiscalizar los servicios. En la ciudad
de Guayaquil, desde el 2001
48
49
50
155
4. AMRICA U:I'JNA
Cuadro 4.6.
via. fundada el3 de marzo de 1977 con el objetivo de brindar el servicio de agua potable
Los anlisis del sector presentados por organismes internacionales en base a algunos
indicadores operativos consideran que, con excepci6n de algunas grandes empresas, la ges
ti6n del sector es aUn. deficiente: un 40% a 50% de prdida de suministro de agua o de agu a
no contabilizada; niveles de impago superiores allS%; provision de agua potable disconti
nua en casi un 30% de los sistemas; medidores de conswno domiciliarios con rma presencia
menor del65%; y rm sobre-empleo que escala a un promedio de 3,8 agentes por mil conexio
nes52. Para destacar estos factores, basta realizar la comparaci6n con pafses la Ur6n Europea,
donde el mdice de agua no contabilizada es del 20%, la morosidad proxima de cero, y los
indicadores de productividad laboral corresponden a dos empleados par 1.000 conexiones.
Coma y a se ha seii.alado la responsabilidad en la gesti6n de servicios de Residuos 56lidos Domiciliarios (RSD) e n A mrica Latina recae en los gobiernos locales, quienes reali
zan esta tare a y a se a directamente o vfa contratos de servicios o concesiones. A1 analizar
la situaci6n latinoamericana por palses, se observa lo siguiente:
Tabla 4.4.
Pafs
Servicio
Municipal
Directo
Contrato
de Servicios
Cooperativas
pblicas
Argentina ...............
45,6
54,3
0,1
Bolivia ..................
53,7
37,9
8,4
....................
41,9
54,3
1,3
Chile ....................
18,8
81,2
Brahi l
Otras
contina >>
s2
Citados en CAF (2012). Segn el estudio desarrollado por las entidades reguladora<> de la region
(ADERASA) de indtcadores de desempefto para 2011 sobre una muestra representativa de empresas
prestatar ias de servidos (10 paises, 30,7% de las empres as y 19,5% de la poblaci6n), los principales indi
cadores de gesti6n son: un nive! de prdidas promedio del 42% de agua despachada (contra el 40% en
2004) y una continuidad dcl se rvicio del 73% (mide cortes continuos de mas de 6 horas). http://www.ade
53
rasa.org/index.php/es/grupos-de-trabajo/benchmarking.
156
SERGIO
GALILEA
OC6N
Pafs
Servcio
i
Municipal
Di recto
Contrato
de Servicios
Cooperativas
Otras
pblicas
30,6
69,0
0,4
72,3
27,7
Ecuador .................
79,9
19,9
0,2
El Salvador ..............
79,4
20,6
Guatemala ..............
55,6
25,2
19,2
35,5
64,5
73,7
25,3
8,2
73,7
22,1
4,2
PanUll a .................
52,4
47,6
Paraguay ................
59,0
41,0
Peru .....................
66,1
33,9
Republica Dominicana ..
77,2
22,8
Argentina ...............
73,7
22,1
4,2
Bolivia ..................
52,4
22,1
4,2
80%), mientras
4.
157
AMRICA LATINA
un
cogida di aria para el 45% de la poblaci6n, y entre 2 y 3 veces por semana para otro 53% )54
En relaci6n a la recogida selectiva y el reciclaje, el sector informai juega en Amrica
Latina un papel importante. Se estima que existen un total de 8,57 recicladores informales
por cada 10.000 habitantes en Amrica Latina, lo que se traduce
en
personas. Aunque se est avanzando en el apoyo a la formalizaci6n como parte del siste
ma de gesti6n munidpal, este fen6meno es todavia muy incipiente en la regi6n, se estima
que solo un 19% de los trabajadores del sector informai de RSD se encuentran agrupados
en organizaciones. La falta de un programa para incorporar al grupo inform.al al sistema
formal es el motiva mas usual de fracaso de los proyectos de cierre de vertederos a cielo
abierto y apertura de re11enos sanitarios. Algunos municipios han desarrolla do progra
mas de apoyo a la organizaci6n y mejoramiento de la colaboraci6n con el sector informai
(formas innovadoras de asociaci6n pblica-comunitaria (ver cuadro 4.7).
Cuadro 4.7.
bres crearon el Foro de Residuos y Ciudadanfa de Belo Horizonte que promueve suinte
graci6n en la gestion de residuos.
54
OPS (2005).
..,
158
Programa Reciclando Vidas, Londrina, Br-asil. Una demanda ciudadana especffica llevo
al Municipio de Londrina a modificar las bases de licitaci6n del servicio de recogida selecti
va de RSD, para acoger la demanda de los catadores organizados de querer competir con
las empresas grandes y medianas. Para ello, los catadores convirtieron sus asodadones
en cooperativas, las que se adjudkaron varias zonas de recogida y la planta de sepa
raci6n, venta y distribucion del material reciclado. Los resultados han benefi ciado con
empleo digno a los participantes y una alta capacidad de reciclaje a favor del desarrollo
sostenible de la ciudad.
Ciudad Saludable, Grupo Ciudad Saludable, Peru: Esta empresa social promueve el desa
rrollo de microempresas con trabajadores/socios que recogen y tratan los residuos pre
cedentes de 20 ciudades de Peru. Trabaja en coordinacion con los gobiernos locales y el
gobierno central, empresas, escuelas y vednos. El modela innovador de gestion integral
de residuos, contribuye a la gestion social, econ6mica y ambiental de mas de un centenar
de ciudades de Pero, promoviendo la i nc lusi6n social y economica de los recicladores, y
la integracion de los sectores publico y pr ivado en el disefto de polfticas pt1blicas, gestion
del conocimiento y la innovacion en el enfoque intercuJtural tecnolog!a apropiada. En
2008 se cre una empresa social, Peru Waste Innovation, que proporciona a las soluciones
ambientales integradas al mercado, competitiva y sostenible, con un alto componente de
ingenierfa y con un enfoque social.
Fuentes: Terraza & Sturzenegger (2010); FOMlN-BID-CGLU
En suma, los gobiernos locales de Amrica Latina han asurnido el manejo de RSD
como una funci6n propia con importantes avances y a travs de distintas modalidades:
administraci6n directa, extemalizaci6n y asociativismo. El nivel central y/ o estadual ha
mejorado por su lado la planificaci6n y la fiscalizacion, y en ocasiones, definen programas
de inversion pblica para modernizar los servidos de RSD, muchas veces con el apoyo de
organismos internacionales (ver iniciativas del BID o del Banco Mundial en esta area). A
nive} nacional, los ministerios de Salud y del Medio Ambiente, aseguran el rol de regula
ci6n de los servicios de RSD5...
GESTION DE
TRANSPORTE URBANO
en
varios segm entas, uno formai asumido por algunos grandes operadores (publicos o pri-
55
56
4.
159
AMRICA LATINA
vados, ver tabla 4.5); otro mas artesanaJ que cubre una gran parte del transporte publico
urbano, constituido por unidades de pequena y mediana capacidad que estan en manas
de un gran numero de pequefios operadores privados y que se confunde con un sector
informal57
Existen varias empresas publicas de autobus: el Metrobus de Caracas, Sistema de
Transporte Elctrico
Mxico, la empresa publica Carris de la ciudad de Porto Alegre. En el caso de los seis
sistemas de metros (que sirven a la parte mayor de la demanda sobre rieles), varias son
operadas por el sector publico (Caracas, Mxico, Santiago), o por capital mixto (Sao Pau
lo) y otras han sido privatizadas (Buenos Aires y Rfo de Janeiro). Todos los sistemas de
ferrocarriles urbanos (a excepd6n de Buenos Aires y Rio de Janeiro) son operados por el
sector publico.
Tabla 4.5.
Areas metropolitanas
Clase de organizaci6n
Empresas
(2011)
Propiedad
de vehfculos
Instrumentolegal
47
Privada
Concesi6n
52
Privada
Habilitaci6n
231
Privada
Permiso
18
Privadaypublica Conccsi6n
22
Privada
Empresa privada
(trolle_y)
Perm iso
13
Privada
Concesin
Emprcsaprivada
Pdvada
Consi6n
Privada
Permiso
15
Lima .............
49/136 Privada
Permiso
39
Ptivada
Concesi6n
Priva da
Concesi6n
25
Privada
Concesi6n y permiso
CAF, (2011), p.
306.
.....
160
un nuevo proyecto, se crean nuevas entidades que se superponen a las anteriores sin coor
dinarse entre sf. Aunque en las areas metropolitanas se identi.fica Lma voluntad, casi gene
ral, de que se organicen formas eficaces de coordinacion insti.tucional esta no se alcanza58
FlNANCfAM!ENTO Y TARI.FAS
La prestaci6n de servicios basicos locales enAmrica Latina ha sido acompaftada du
rante las ulti.mas dcadas por un esfuerzo de inversi6n en servicios ba.sicos. Ello resulta
de la aplicaci6n de politi.cas gubernamentales en programas de agua potable, electrifi
del cobro directo a los usuarios, aunque ello implique distintos mecanismes de subsidios.
Pero las transferencias desde el gobierno central o gobiemos intermedios siguen siendo
el mecanisme de mayor envergadura para el mejoramiento y extension de los servicios.
scctores carenciados; as( como los pl"ogramas sociales redistrib11tivos inboducidos en Bogot, Montevideo.
Ver Paquette (2012) sobre la situaci6n mexic;ma. Sobre el resto de los pafses de Amrica Latina, ver FES
(2012), revista que reune un conjunto de artfculos en torne dcl tema central Menos desigualdades, ;_mas jus
ticia social? Ver alli el art:!culo de Barrientos sobre el pape! de los gobiernos locales en la implementaci6n
de programas redistribuidos de inversi6n social.
4.
AMRICA LATINA
161
(6
pa!ses sobre 15 estudiados). En los casos de Argenti.na, Brasil, Colombia, Ecuador, Mxi
co, Peru y Venezuela) se movilizaron recursos de fondo de inversion nac:ionales (ej.: FISE,
FINDETER) o de la banca (BNDS-CEF en Brasil). El financiamiento multilateral (BIO, CAF,
Banco Mundial) representa el 37% de la inversion del sector durante los ltimos at.os.
En general los ingresos por venta de servicios cubren moderadamente los costes ope
rativos. Segn un estudio realizado en 2011 por las enti.dades reguladoras de la region
(ADERASA) (en base a una muestra representativa de 10 pafses, el30,7% de las empresas
existentes y el19,5% de la poblacin): el promedio de las empresas logra ingresos algo su
perior a los costes operativos (1,48, siendo 1 el punto de equilibrio; en el 2004 el promedio
61
62
63
CGLU(2010).
CAF (2012).
CAF (2012), p. 24.
162
se situaba en el
1,68). Pero segun la CAF, estos excedentes son insuficientes para garanti
le, los municipios identifican a los beneficiarios y gestionan las prestaciones de susidios;
mientras que los municipios en Colornbia clasifican los inmuebles que pueden beneficiar
se de los subsidios cruzados. En el casa de Mxico, las tarifas deben ser aprobadas cada
aiio por los rganos deliberantes de cacia estado. Usualmente son las ernpresas prestata
rias las que solicitan el aval de niveles superiores del Estado para modificar tarifas. En tr
minos generales, predomina la practica de
un
periodo anterior. En este contexte, Hama la atenci6n el caso de Panama, donde la tarifa del
servicio de agua potable permanece congelada desde el aiio 19826.'.
Existen entonces dificultades para financiar un sistema de agua potable y saneamien
to de calidad con precios acordes a la capacidad de pago de las personas. Los factores que
dificultan principalmente el autofinanciamiento son:
http://www.aderasa.org/index.php/es/grttpos-de-trabajo/benchmarking.
CAF (2012), p. 25.
Jouravlev (2004), p. 53.
CAF (2012), p. 23.
4.
Cuadro 4.8.
163
AMRICA LATINA
68
et al.
(2011).
164
servi cio de agua potable y alcantarill ado, mi entras que el18% prefieren enviar una cuenta
peri6dica al usuario y solo un 7,9% envfan la factura junto con la de eledricidad, a pesar
de ser este ultimo mtodo el que posee el indice de cobranza mas alto de las cuatro opcio
nes estudiadas. E l8t2% de los municipios realizan elias mismos la facturaci6n y cobran
za de los servicios.
En suma, aunque se observa una tendencia al mejoramiento del financiamiento de
la gesti6n de res.iduos en la regi6n, en general el servicio opera con subsidios debido a
la ausencia de mecanismos adecuados para el calculo de costes y de tarifas (con algunas
excepciones, Colombia, Chlle) y a las insuficiencias en la facturaci6n y cobro. La incapaci
dad de los municipios de alcanzar la sostenibilidad financiera de los servicios obstaculiza
el desarrollo del sector.
82.000 millones de USD anuales. La mayor parte (63.600 millones de USD, es decir, el
7 8%) conesponde al transporte individual. Las reas metropolitanas con gastos mas altos
son Mxico, Sao Paulo y Buenos Aires, mientras que las areas metropolitanas con gastos
menores son Le6n y Montevideo
Contrariamente a las ciudades europeas, en las ciudades latinoamericanas analizadas
en el estudio de la CAF (2011) se presentan pocos casas de subsidios para el transporte
colectivo. La mayora vinculados a los ferrocarriles y metros (60%) en cinco sistemas (Belo
Horizonte, Buenos Aires, Mxico, Porto Alegre y Sao Paulo). Pero tambin existen siste
mas de autobuses subsidiados (el181
, % de la recaudaci6n y el 15% del coste total) en el
casa de cuatro ciudades (Buenos Aires, Montevideo, Santiago y Sao Pallia). Los sistemas
de autobuses de Buenos Aires y Sao Paulo reciben subsidios en todos los servidos ofrec
dos. El mas grande es el de Buenos Aires donde el subsidio alcanza casi el180 % del total
de la recaudaci6n. En Sao Paulo, los subsidios totales corresponden a cerca del17 ,5% de
la recaudaci6n total.
En la casi totalidad de los pases las tarifas de transporte estan reguladas par el Es
tado o los municipios. Apenas existen dos casas en que la definici6n de la tarifa es libre
(combis de Buenos Aires y todos los servicios de la ciudad de Lima). En la mayoria de los
servi dos de transporte colectivo existen ademas tarifas especiales para sectores particta
res de la poblaci6n (estudiantes, jubilados y, par ultimo, para las personas con movilidad
reducida).
Los diferenciales de aportaci6n de la tarifa son bastante variables. Asf, par ejemplo,
mientras en Santiago de Chile la tarifa del Metro es de1 ,2 USD en Ciudad de Mxico al
canza 03
, USD.
69
4.
Cuadro 4.9.
AMRICA LATINA
165
El alto coste del transporte publico en la mayor(a de las ciudades afecta en particu
lar a los sectores de poblaci6n mas pobre. Esto sumado a los dficits de acceso que se se
nalaron mas arriba para los que viven en barrios perifricos, explican la tensi6n que se
observa en muchos pai'ses latinoamericanos alrededor del transporte publico (cf: manifes
taciones en Brasil contra el aumento de las tarifas de transporte en junio de 2013).
4.5.
166
90, las
asociaciones de redcl adores de la region crearon sus propias orgar zaciones. Por ejemplo, la
Red Latinoamericana de Recicladores que reagrupa actualmente a m.s de quince pafses70
La regi6n ha avanzado ademas en la regulacion legal de la partictpaci6n ciudadana
en el tema de servicios, instituyendo mecanismos sistematicos de consulta y control cua
si vinculantes acerca de la gestion y las decisiones referidas a los servicios. Por ejemplo
en Colombia, la legislaci6n (Ley, nacional num. 142, del usuario de servicios p.blicos do
miciliarios) prev la participacion de representantes de la sociedad civil a travs de un
{{vocal de control en el consejo directivo de las empresas prestatarias de servicios, cuyo
numero depende del nmero de habitantes beneficiarios. El vocal tiene potestad para
ejercer control, participar en la discusi6n sobre las tarifas y la planeaci6n del servicio. En
Chile y Per. existen iniciativas similares, pero el papel de los representantes ciudadanos
con
un recorrido de mas de 20 anos, los estudios indican que el proceso ha perrnitido inte
grar a grupos de poblaci6n tradicionalmente excluidos del desarrollo de
la ciudad y
se
tura del alcantarillado. El Banco Mundial (1999) tambin atribuye a este proceso la pavi
mentacion de la mitad de las calles del municipio y la multiplicacion por dos del n.mero
de estudiantes matriculados en las escuelas primarias y secundarias. Para integrar a nue
vos sectores ciudadanos en la gestion de los servicios, Porto Alegre se plant.a crear, en el
70
11
http://redrecicladores.net.
Wagle y Shah (2003).
167
4. AMRICA LATINA
Pero los avances en la participaci6n ciudadana son aUn limitados. En muchos paises
faltan marcos legales adecuados o no se aplican. Ademas, salve algunos paises o ciudades
blicos (ejemplo
de los servicios pu
saneamiento
Grafico 4.5.
-- - --- -
LC
20
15
..
-
1-
10
1-
--
--
1-
'-
2004
2006
2012
1-
--
Fuentc: Ccntro de Estudios en Seguridad Ciudadana CESC del Instituto de Asuntos Publicos de la Universidad
de Chile con datos de LAPOP (Latin American Public opinion Project) Univcrsidad de Vanderbit Santiago 2013.
168
Grdfico 4.6.
30
25
20
Ir 1-
f
1
,_
1-
1-
1-
15
- -
.
-
10
1-
n_
1-
1-
:---
11-
1-
2004
2006
2012
FHente: http://www.altus.org.
De modo que la principal demanda generalizada de rma parte importante de la po
blaci6n es par una mayor seguridad ciudadana. Esta demanda no se refiere Unicamente al
crimen organizado; tambin compromete a la violencia e inseguridad cotidiana en los ba
rrios, marcada por los asaltos, rob os y atracas realizados y sobre todo por una sensaci6n de
Cuadro 4.10.
Beliz (2012).
4. AM)jRJCA LATINA
169
Las recientes elecciones municipales realizadas en Mxico, Brasil y Chile muestran niti
damente que la demanda ciudadana por seguridad es una prioridad, superando los re
querimientos de empleo, vivienda, salud, educaci6n, pobreza, servicios y ordenamiento
urbano, que tradicionalmente fueron las materias municipales mas demandadas. Otro
tanta se manifiesta con la medici6n peri6dica denominada Latinobar6metro, que en los
(tltimos anos ha sida recogido de manera creciente en los informes econ6micos anuales
de la CEPAU3
Los gobiemos locales deben afrontar estos graves problemas en estrecha coordinaci6n
con los entes gubernamentales superiores (estadual y 1 o central), lo que implica establecer
una colaboraci6n
sistema escolar y particularmente, los vfnculos entre las comunidades y las polidas74 Asi
mismo, se requiere un tipo de prctica institucional que muestre decisi6n polftica estrat
gica, valoraci6n del rol de las comunidades barriales y ciudadanas, y el perfeccionamiento
y depuraci6n de las policfas, incluidos sus procedinentos y normativas.
Se requiere, camo en el caso de Canoas en BrasiF5, de un esquema que incorpore es
fuerzo de inteligencia e informaci6n, aproximaci6n comunitaria de la Policfa y un comple
ta programa de inclusi6n social en equipamiento, habitaci6n, desarrollo urbano, deportes
y cultura.
sus organizaciones, lo que le confiere -de hecho- un roi de puente entre las policias y la
comunidad. Existen experiencias, cada vez mas habituales, donde la presencia municipal
activa ha permitido establecer una relaci6n adecuada y horizontal de los ciudadanos con
Ja policia. La propia organizaci6n comunitaria se ha instalado coma un antfdoto de pri
mer arden frente a la delincuencia y la inseguridad. La ciudadanfa organizada es el pun
ta de partida para una acci6n eficiente de alerta, denuncia e informaci6n. Son varias los
casas en los que, a mayor grado de organizaci6n de la gente, mayor ni vel de seguridad
y sensaci6n de seguridad, especialmente cuando ha ido acompafiada de una policfa proba,
http://www.latinobarometro.org/latino/latinobarornetro.jsp.
Dammert (2012).
75
CANOAS, prefecto Jairo jorge Da Silva, Encuentro Mercociudades, Montevideo, 27 de mayo 2013
(no publicado).
73
74
170
Cuadro 4.11.
Cuadro 4.12.
accionar ha permitido ampliar la protecci6n de las personas, cautelar las libertades indi
viduales y salvaguardar los derechos humanos de la poblad6n.
Fuente: CGLI BID/FOMIN
4.6.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLVSIONES
El examen sobre la responsabilidad de los gobiernos locales y enti dades sub-na
cionales en la prestaci6n de servicios bsicos locales, permite percibir una reaHdad he
terognea en la regi6n. Se constata por un lado la existencia de poderosos municipios
en ciudades grandes y algunas intermedias que asumen un protagonismo i nneg able en
estas materias, dotadas de creciente capacidad tcnica y de recursos para intervenir con
cierto impacta en los diferentes sectores y, mas at1n, desarrollar una institucionalidad
propia lder en la prestaci6n de serviclos basicos (ej.: EPM de Medellin). Con ese fin mu
chas de ellos han tejido diferentes modalidades de colaboraci6n con el sector privado y
comunitario, ya sea por la via de contratos de servicios, de empresas mixtas u otras for
mas de asociaci6n.
4.
171
AMRICA LATINA
don intemacional. Elliderazgo de la autoridad d esca nsa, las mas de las veces, enAlcaldes
con fuerte arraigo en l a comunidad local que suelen tener un reconocimiento ciudadano
y SOm> el Estado para las poblaciones a las que representan y sirven.
Pese a las dificuttad es y condiciones muchas veces complejas, se identificaron a lo lar
go del Jnforme sobre Amrica Latina significativos ejemplos de buena gesti6n local, que
se explican por una combinaci6n virtuosa entre liderazgo local, gestion ciudadana, inno
vaci6n y emprendimientos asodativos con privados u otras entidades publicas. Tambin
muchos municipios lograron avances importantes apoyandose en la participacion ciuda
dana, para desarrollar polfticas sociales mas atentas a la inclusi6n de las familias carencia
das e integrar a los sectores informales.
Un fen6meno novedoso, cuyo desarrollo parece ampliarse en los ultimos anos, es la
creaci6n de mancomunidades o diferentesformas de asociaciones municipales para optimizar la
entrega del agua, la recogida y la disposicion final de RSD ademas de generar economfas
de escala y aprovechar mejor las externalidades. Estas formas de cooperadon horizontal
merecerfan ser impulsadas con incentivos legales y financieros ya que pueden representar
una soluci6n mayor a la fragmentaci6n municipal77.
En contraste con este fen6meno, y con ciertas excepciones (Lima, Quito, Bogota, San
Jos de Costa Rica o algunas aglomeradones intermedias como Monterrey), la coordina
ci6n y la cooperaci6n a nivel de las grandes areas metropolitanas para la planificadon y
gestion de los servicios sigue siendo dbil o inexistente, salvo cuando existe una empresa
de n.ivel estadual o nacional que asume la gesti6n del servicio (en particular en el sector
del agua y saneamiento), pero que muchas veces trabaja sin consultar al gobierno local.
Dada la complejidad creciente de estos servicios, tambin se hacen necesarios meca
nismes mas adecuados para mejorar la coordinaci6n y colaboracion entre los diferentes
niveles de gobiernos (nacional, interrnedio y local) para optimizar recursos y capacida-
76
77
(2012).
172
des, evitar solapamientos o vados institucionales y, en muchos casos, para impulsar poH
ticas de apoyo para los gabiernos locales de menor tamafio y capacidad con el fin de que
asuman progresivamente sus responsabilidades en rnejores condiciones.
Transmilenio),
que necesitan ser completadas con una visi6n mas integral que incluya a las formas de
transporte tradicionales.
Para profundizar en estos avances y superar su caracter muchas veces puntual, es
necesario integrar las acciones dentro de planes mas integrales de gesti6n sectorial -del
agua, del saneamiento, de los residuos s6lidos o del transporte-. Estos planes sectoriales
deben estar articulados con planes estratgicos de desarrollo urbano y 1 o del territoria,
que alienten la coordinaci6n entre las diferentes instituciones y actores y, sobre todo, que
fije un horizonte mas ambicioso a largo plazo. Camo se sefial6 mas arriba, el porcentaje
de gobiemos locales dotados de una planificaci6n adecuada que integre las visiones sec
toriales es au.n limitado.
Esta carencia contribuye a que persistan,a pesar de las mejoras observadas, un acce
sa desigual a los servi ci os basicos. Muchas poblaciones en barrios perifricos pobres y de
zonas marginadas, siguen teniendo dificultades de acceso, ya sea por la falta de cobertu
ra, o por la baja calidad de los servicios, o por cuestiones de tarifas y falta de equidad. La
imagen que brindan la entrega y gesti6n de servicios basicos en Arn.rica Latina reafuma
la vision de segmentaci6n urbana mencionada en la introducci6n.
Asf., mientras J9s barri os de clase media y media-alta cuentan con un a buena provi
sion en rnateria de agua, gesti6n de desechos y energia y se desplazan en autom6viles
particulares en carreteras rapidas de pago, muchas barrios populares y sobre tado los ba
rrios marginales -donde aun vive casi un tercio de la poblaci6n latinoamericana-, pade
cen condiciones deficitarias en el acceso a los servicios basicos,lo cual constituye un freno
'
mayor para su integraci6n plena a la ciudad.
Esta problematica de la fractura social y espadal en las ciudades de la regi6n tiene un
impacta directo sobre la gobemanza de los servicios y sobre las modalidades colabora
ci6n con el gobierno nacional, el sector privado y las comunidades. Por una parte, debido
a la proporci6n todav(a elevada de pobreza, el acceso universal a los servicios no puede
ser proyectado sino a travs de adecuadas polfticas sociales que incluyen el otorgamien
to
de importantes subsidios, cuya arquitectura en muchos paf.ses debe ser revisada para
mejorar su equidad.
Ademas, camo ya se seiia16, las autoridades locales deben hacer frente al continuo
crecimiento de las periferias urbanas (que recibiran mas de 100 millones de habitantes
durante la pr6xima dcada), asf como al rezago acumulado en infraestructuras en barrios
4. AM:SRICA LA'I1NA
173
promover una colaboraci6n mas estrecha, no solo con el sector privado, sino con
los pequeftos prestadores de servicios y el sector informai.
78
CAF (2011),
pp. 44-45.
174
Habni tambin que considerar que, en casos de servicios de alta complejidad, como
en la Seguridad Ciudadana, los gobiemos locales deben aceptar asumir un roi importan
te, enfrentando con ella nuevas problematicas emergentes desde las sociedades y sus or
ganizaciones ciudadanas.
Las propuestas de pollticas y acciones que surgen del analisis anterior implican en
sus ejes fundarnentales:
- Definiciones claves de polftica publica nacional para garantizar un acceso univer
sal y de calidad a los servicios basicos;
- Adecuar los marcos legales y normativos para la provision de servidos bsicos y
para favorecer la co1aboraci6n en1re diferentes niveles de gobiernos y adores;
-
Mejorar el financiamiento de los servicios ba.sicos, asf como las inversiones necesa
rias para responder a la demanda creciente de serviclos que derivan de la continua
expansion urbana;
RECOMENDACJONES
Polfticas nacionales a favor del acceso a servicios bsicos de calidad y focalizadas en
los ciudadanos
Durante la ultima dcada, millones de familias en Amrica Latina han salido de la
pobreza gracias a polfticas redistributivas que han mejorado las condiciones de vida y al
acceso a servidos basicos. En Brasil y otras realidades se ha logrado combinar expansi6n
econ6mica y programas sociales focalizados, apoyandose en los municipios y en la acci6n
comunitaria para alcanzar a los sectores de poblaci6n ms necesitados.
Sin embargo, persisten importantes desaffos en cobertura y calidad de servidos ba
sicos que exigen:
-
Reforzar los programas para mejorar el acceso y a calidad de los servicios basicos,
focalizados en barrios pobres, tugurios y zonas rurales marginalizadas, apoyan
dose en la capacidad de los gobiemos locales y en las organizaciones ciudadanas.
Los prograrnas sociales redistributivos nacionales deben cogestionarse con el ni
ve! municipal, que es un aliado esencial en la Iocalizaci6n de polticas sociales.
4.
175
Alvt:RICA LATINA
Adecuar los marcos legales y normativos para la provisi6n de servicios basicos prxi
mos a la ciudadanfa y generar una mejor colaborad6n intergubernamental y con agen
tes privados
es
necesario avanzar
decididamente en:
-
- Revisar los marcos legales, para actualizar y simplificar las normas y reglamentos
en la prestacion de los servicios bsicos. Tambin revisar el papel de las institucio
nes o agendas nacionales de regulacion con mayor apoyo tcn.ico y roles protag6nicos del nivel loca\.
- Mejorar la coordinacion entre los diferentes niveles de gobierno para la prestacin
de servicios basicos asegurando una acci6n complementaria y eficiente, facilitan
do la gobemanza multinivel con pleno respeto de la autonomfa local. Crear meca
nismes paritarios para clarificar competencias, costos, financiamiento y resoluci6n
de controversias, como en la Comisi6n Nadonal de Competencias en el Ecuador.
- Definir
un
de servicios.
-
guimiento
se
los gobiernos lo
con
un
rninimo de in
Promover el pago de los usuarios par los servicios publicos, fomentando la cul tu
ra de pago y manteni:miento de su operaci6n.
176
SERC10 GALILEA
OCN
4.
177
AMRICA LATINA
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