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CONCEPTO DE ORGANIZACIN

Definicin:
Organizacin es el establecimiento de la estructura necesaria para la
sistematizacin racional de los recursos, mediante la determinacin de
jerarquas, disposicin, correlacin y agrupacin de actividades, con el
fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.
Elementos del Concepto:
Estructura. La organizacin implica el establecimiento del marco
fundamental en el que habr el grupo social, ya que establece la
disposicin y la correlacin de las funciones, jerarquas y actividades
necesarias para lograr los objetivos.
Sistematizacin. Las actividades y recursos de la empresa, deben de
coordinarse racionalmente para facilitar el trabajo y la eficiencia.
Agrupacin y asignacin de actividades y responsabilidades. En
la organizacin surge la necesidad de agrupar, dividir y asignar
funciones a fin de promover la especializacin. Jerrquica. La
organizacin, como estructura, origina la necesidad de establecer
niveles de autoridad y responsabilidad dentro de la empresa.
Simplificacin de funciones. Uno de los objetivos bsicos de la
organizacin es establecer los mtodos ms sencillos para realizar el
trabajo de la mejor manera posible.
IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIN.
Los fundamentos bsicos que demuestran la importancia de la
organizacin son:
1. Es de carcter continuo; jams se puede decir que ha terminado,
dado que la empresa y sus recursos estn sujetos a cambios constantes
(expansin, contraccin, nuevos productos, etc), lo que obviamente
redunda en la necesidad de efectuar cambios en la organizacin.
2. Es un medio a travs del cual se establece la mejor manera de lograr
los objetivos del grupo social.

3. Suministra los mtodos para que se puedan desempear las


actividades eficientemente, con un mnimo de esfuerzo.
4. Evita la lentitud e ineficiencia de las actividades, reduciendo los
costos e incrementando la productividad.
5. Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones y
responsabilidades.

PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIN
Establecer una Organizacin en la actualidad es basarse en principios
que deben de seguirse a cabalidad para obtener una excelente
organizacin empresarial.

Objetivo: Todas las actividades establecidas en la organizacin


deben relacionarse con los objetivos y los propsitos de la
empresa, la existencia de un puesto o rea slo es justificable si
sirve para alcanzar realmente los objetivos.

Especializacin: El trabajo de una persona debe limitarse hasta


donde sea posible, a la ejecucin de una sola actividad; mientras
ms especfico y menor campo de accin tenga un individuo,
mayor ser su eficiencia y destreza.

Jerarqua: Es necesario establecer centros de autoridad de los


que emane la comunicacin necesaria para lograr los planes, en
los cuales la autoridad y la responsabilidad fluyan desde el ms
alto ejecutivo hasta el nivel ms bajo.

Unidad de mando: Al determinar un centro de autoridad y


decisin para cada funcin, debe asignarse un slo jefe, y que los
subordinados no debern reportarse ms que a un slo jefe.

Difusin: La obligacin de cada puesto que cubre autoridad y


responsabilidad debe publicarse y ponerse por escrito a
disposicin de todos aquellos miembros de la empresa que tengan
relacin con el mismo.

Coordinacin: Las unidades de una organizacin siempre


debern mantenerse en equilibrio (mercadotecnia, finanzas,
produccin, recursos humanos).

Del equilibrio: En toda estructura existe la necesidad del


equilibrio aplicacin de los principios o tcnicas debe estar
equilibrada para asegurar eficacia global de la estructura para
cumplir los objetivos de la empresa.

De flexibilidad: Mientras ms increbles se tomen para otorgar


mayor flexibilidad a la estructura de una organizacin, mejor podr
sta cumplir con su propsito. En cada estructura se deben
incorporar procedimientos y tcnicas para anticipar y reaccionar
ante el cambio.

En la Organizacin se disea la estructura que permita una


ptima coordinacin de los recursos y las actividades para
alcanzar las metas establecidas durante la planificacin.

BENEMRITA UNIVERSIDAD
AUTNOMA DE PUEBLA

CONCEPTO, IMPORTANCIA Y
PRINCIPIOS DE ORGANIZACION

ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PROFESORA BEATRIZ AGUILAR ROMERO

INTEGRANTES:
ALEJANDRO VAZQUEZ LOBATO
SANTIAGO ABDALA FUENTE
PRIMAVERA 2015
18 DE FEBRERO 2015

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