UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLA

Escuela Academica: FCFC.

Escuela Academica: FCFC.
Facultad: Contabilidad.
Facultad: Contabilidad.
Ao: 3 D
Ao: 3 D
Curso: Costos I.
Curso: Costos I.

Facultad: Contabilidad.
Ao: 3 D
Ao: 3 D
Curso: Costos I.
Curso: Costos I.
Profesor: Cesar Cuba Anamara
Profesor: Cesar Cuba Anamara
Alumna:
Alumna:

ERICO VILLARREAL

ENUNCIADO
EGRESOS
NETOS

PROYECTOS

PROYECTOS

TIR
PROYECTO B

PAYBACK
BENEFICIO/COSTO

DO

CALCULOS
AUXILIARES

CONCLUSIONES

CONCLUSIONES

PRACTICA DE CO
TEMA: TASA INTERNA DE
EGRESOS
AOS
0
1
2
3
4

S/.
100,000.00
50,000.00
0.00
50,000.00
40,000.00

TOTAL INVERSION

240,000.00

Los flujos de ingresos netos para ambos proyectos de inversion son:

Yn

AOS

A
12,000.00
50,000.00
47,000.00
50,000.00
52,000.00
55,000.00
45,000.00
45,000.00
62,000.00
60,000.00

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
i

B
60,000.00
66,000.00
50,000.00
50,000.00
55,000.00
40,000.00
30,000.00
35,000.00
35,000.00
30,000.00
20%

PREGUNTA:
Cul es la inversin ms rentable para la CIA en funcin a la TIR y el monto de

ACTICA DE COSTOS I

ASA INTERNA DE RETORNO (TIR)

la TIR y el monto de la utilidad actualizada?

VOLVER

EGRESOS NETOS
EGRESOS
AOS
0
1
2
3
4
TOTAL INVERSION

CALCULOS AUXILIARES DE EGRESO

AOS
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4

EGRESOS NETOS

ti

EGRESOS
S/.
100,000.00
50,000.00
0.00
50,000.00

F.A
1
0.83
0.00
0.58

S/. V.P.
100,000
41,500
0
29,000

40,000.00

0.48

19,200

240,000.00

189,700

CALCULOS AUXILIARES DE EGRESOS

FA = 1(1+i)-n
FRMULA

FA

FA =
1(1+0.2)-1

0.83

FA =__
1(1+0.2)-1

0.00

FA =
1(1+0.2)-1

0.58

FA =
1(1+0.2)-1

0.48

20%
0.2

VOLVER

VOLVE
R

PROYECTOS A Y B
VALOR ACTUALIZADO, VAN Y CALCULOS AUXILIARES
ti =
i =

20%
0.2

PROYECTO A

PROYECTO B

INGRESOS NETOS (Yn)

INGRESOS NETOS (Yn)

AOS

S/.

F.A

S/. V.P.

AOS

S/.

F.A

S/. V.P.

1
2

12,000.00
50,000.00

0.83
0.69

9,960.00
34,500.00

1
2

60,000.00
66,000.00

0.83
0.69

49,800
45,540

47,000.00

0.58

27,260.00

50,000.00

0.58

29,000

50,000.00

0.48

24,000.00

50,000.00

0.48

24,000

5
6

52,000.00
55,000.00

0.40
0.33

20,800.00
18,150.00

5
6

55,000.00
40,000.00

0.40
0.33

22,000
13,200

45,000.00

0.28

12,600.00

30,000.00

0.28

8,400

45,000.00

0.23

10,350.00

35,000.00

0.23

8,050

62,000.00

0.19

11,780.00

35,000.00

0.19

6,650

10

60,000.00

0.16

9,600.00

10

30,000.00

0.16

4,800

VALOR ACTUALIZADO
VAN
OBSERVACIN :

179,000.00

-10,700.00

VAN ES NEGATIVA ENTONCES NO SE ACEPTA EL

PROYECTO

VALOR ACTUALIZADO
VAN
OBSERVACIN :

AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10

FRMULA
FA =
1(1+0.2)-1
FA =
1(1+0.2)-2
FA =
1(1+0.2)-3
FA =
1(1+0.2)-4
FA =
1(1+0.2)-5
FA =
1(1+0.2)-6
FA =
1(1+0.2)-7
FA =
1(1+0.2)-8
FA =
1(1+0.2)-9
FA =
1(1+0.2)-10

21,740

CALCULOS AUXILIARES DE PROYECTO B

FA = 1(1+i)-n

AO 1

211,440

VAN POSITIVA ENTONCES EL PROYECTO SE ACEPTA

CALCULOS AUXILIARES DE PROYECTO A

AOS

FA = 1(1+i)-n
FA

AOS

0.83

AO 1

0.69

AO 2

0.58

AO 3

0.48

AO 4

0.40

AO 5

0.33

AO 6

0.28

AO 7

0.23

AO 8

0.19

AO 9

0.16

AO 10

FRMULA
FA =
1(1+0.2)-1
FA =
1(1+0.2)-2
FA =
1(1+0.2)-3
FA =
1(1+0.2)-4
FA =
1(1+0.2)-5
FA =
1(1+0.2)-6
FA =
1(1+0.2)-7
FA =
1(1+0.2)-8
FA =
1(1+0.2)-9
FA =
1(1+0.2)-10

FA
0.83
0.69
0.58
0.48
0.40
0.33
0.28
0.23
0.19
0.16

RENTABILIDAD PROYEC

PROYECTO B
INGRESOS NETOS (Yn)
AOS
1
2
3
4
5
6
7

S/.
60,000.00
66,000.00
50,000.00
50,000.00
55,000.00
40,000.00
30,000.00

8
9

35,000.00
35,000.00

10

30,000.00
VALOR ACTUALIZADO
VAN

=
=

CALCULOS AUXILIARES DE PROYECTO B

FA = 1(1+i)-n
AOS
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10

FRMULA
FA =
1(1+0.2)-1
FA =
1(1+0.2)-2
FA =
1(1+0.2)-3
FA =
1(1+0.2)-4
FA =
1(1+0.2)-5
FA =
1(1+0.2)-6
FA =
1(1+0.2)-7
FA =
1(1+0.2)-8
FA =
1(1+0.2)-9
FA =
1(1+0.2)-10

ENTABILIDAD PROYECTO B EN FUNCIN A TIR

PROYECTO B
INGRESOS NETOS (Yn)
F.A
0.81
0.65
0.52
0.42
0.34
0.27
0.22

ADO

S/. V.P.
48,371
42,896
26,199
21,121
18,730
10,982
6,640

0.18
0.14

6,245
5,035

0.12

3,479
189,700.0

=
=

0.000000

DE PROYECTO B

FA
0.81
0.65
0.52
0.42
0.34
0.27
0.22
0.18
0.14
0.12

TIR

24.04%

i =

0.240403176735

VOLVER

PAYBACK
PAYBACK
AOS

S/. V.P.

1
2
3
4
5

49,800
45,540
29,000
24,000
22,000

13,200

7
8
9
10

8,400
8,050
6,650
4,800

BENEFICIO - COSTO : B/C

PROYECTO B
B/C
B/C

212,521/

189,892

1.11
21,740.00

PAYBACK Y BENEFICIO /COSTO

PAYBACK

PAYBACK:
SUMA AOS 1 AL 6

La suma del VP de los aos 1 al 6 asciende

DESEMB. PROY. VP S/. 189,892
-

INGRESOS AOS :1 AL
S/. 184,380

Ao 7 : S/. 8,372 = 697.67

12
697.67

183,540

5,512

PAYBACK = En 6 aos y 8 meses se recup

BENEFICIO - COSTO:

CIO - COSTO : B/C

La rentabilidad del Proyecto B es de 11%

ROYECTO B
Beneficio / Costo
RENTABILIDAD

0.11

STO

VOLVER

los aos 1 al 6 asciende a S/.184,380

P -

INGRESOS AOS :1 AL 6 VP
S/. 184,380

72 = 697.67
7.67

5,512

S/.5,512

7.90

aos y 8 meses se recuperar la inversin

Proyecto B es de 11%

VOLVER

CONCLUSIONES
RESPUESTA:

El proyecto ms rentable para la CIA es el proyecto B, po

positiva (S/. 22,821).

El TIR del proyecto B es equivalente a 24.04%, que es el

VAN =0 , es decir los ingresos con los costos y gastos pr
iguales y en este punto no hay prdida ni ganancia.

Como TIR > 20% entonces el proyecto arrojar utilidade

El monto de la Utilidad actualizada es de:
INGRESOS PROY. VP
S/. 212,521

DESEMB. PROY. VP
S/. 189,700

UTILIDAD
= S/.22,821

ONES

el proyecto B, porque su VAN es

4.04%, que es el punto en donde

ostos y gastos proyectados son
ni ganancia.

rrojar utilidades.

e:
UTILIDAD
= S/.22,821

VOLVER