Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Abstract
1. Introduccin
relacin
entre
el
desarrollo
de
la
aquellas
actitudes
acuerdo
Velsquez
rodea.
conceptos
objeto
manifestar
estas
partir
de
estos
plenamente
caractersticas
de
conciencia
creatividad.
y
a
implican
comportamientos,
lo
que
(1987),
de
que
estudio
de
expone
Nio
incluye
seis
cualquiera,
la
Keywords
genera
Conciencia,
Humana,
decisiones
Desarrollo,
Creatividad,
Autoconciencia.
sentimientos
vnculos
Naturaleza
Trascendencia,
de positivo y negativo.
en
cmo
las
personas
propiedades
de
un
los
humanos
tendemos
tener,
la
manera
en
que
la
mente
objeto
presupone
ese
conocimiento
de
referencia.
Este
conocimiento
de
SEGN NIO
referencia
se
logra
mediante
la
la
conscientemente
experiencia
entenderlo,
de
este
colocado
determinado
en
en
la
un
escala
lugar
de
la
diferenciacin biolgica.
cuenta
de
categricamente independientes de la
la realizacin de su naturaleza; es la
mente.
de
nuestra
capacidad
conjunto
de
caractersticas
propiamente humanas.
Cuando
estas
capacidades
se
realizacin de s mismo.
sobre el ambiente.
con
socio-culturales.
sociedad y la cultura,
caractersticas
y la persona
cultura.
conjunto
de
posiciones
la
estructura
social
de
una
ser
hombre
mujer
es
sapiens,
la
persona
est
su
caracterstica
capacidades
intrnseca,
propiamente
sus
humanas,
una
Vase Ilustracin 7.
Ilustracin 1. Componentes de la
Naturaleza Humana
Creatividad
Creatividad
Naturale
CREATIVIDAD
za
En cuanto a si se nace creativo o uno se
Humana
hace creativo existe gran debate, el ser
Trascendenc
Trascendenc
ia
ia
humano
nace
caracterstica
creativo
es
una
inevitable
de
su
humanos
(homos)
somos
naturaleza ya sea
como naturaleza
naturaleza humana.
Factores de la creatividad
El
consiste
en
el
capacidades
inherentes
desarrollo
humanas
de
crear
de
sus
innatas
usando
como
primero
en
dar
conocer
las
2.
3.
4.
5.
Flexibilidad
Originalidad de ideas
Sensibilidad para los problemas
Capacidad de redefinicin
La flexibilidad es la posibilidad de
cambiar, de transformar, de renovar.
Guilford
tipos
de
Originalidad
La
de las personas.
presentan
dos
flexibilidad
distingue
siguiente
originalidad
eficiente
est
es
una
relacionada
sorpresa
con
la
rasgos:
Son ms independientes y
autnomas en su manera de
original.
pensar y actuar.
Se adaptan con gran facilidad
a cualquier situacin
Son curiosas y manifiestan
no as en otra.
efecto,
un
mismo
Tanto
nuevas.
Presentan
como
Torrance
los
obstculos y limitaciones
Son
originales
cuando
control
expresan
introversin
Guilford
interior
sus
de
emociones,
propuestas y fantasa
2000)
2. Mtodo
Encuesta
Fluidez
La fluidez consiste en la capacidad de
misma
variables
individuo.
independientes
concepcin
general,
que
son:
informacin,
sociedad,
est
directamente
Variable
Nivel de Conciencia sobre la Organizacin
Definicin conceptual
El ser consiente es el darse cuenta de lo
las
la
la
manifiesta
como
se
conformada
por
capacidad
de
organizacin
de
desarrollaron
tres
adems de
explicar
un
socio,
una
unidad
Concepcin
ms
son
Explicaciones,
Sentimientos;
manifestar
en
comportamientos.
tambin
variables
una
dependientes
que
y actuar.
Valoraciones
que
se
pueden
actitudes
Definicin Operacional:
Indicadores:
OPERACIONALIZACIN DE
VARIABLES.
No. 1
Hiptesis
no
un
individuo
socio
de
una
apegada
la
realidad
c) Idea apegada a la
realidad
d) Idea detallada de la
realidad
un
socio
posee
de
su
6. Sentimientos:
a) Ninguno aparente
b) Desarrolla
sentimientos
evidentes de apego
rechazo
organizacin
e)
f)
g)
h)
0 documentos
1 a 2 documentos
3 a 4 documentos
5 o ms documentos
0 datos
1 a 2 datos
3 a 4 datos
5 o ms datos
para
sucesos
0 respuestas
1 a 2 respuestas
3 a 4 respuestas
5 o ms respuestas
la
No. 2
l)
Idea
detallada
de la realidad
Objetivo/Hiptesis
A una mayor autoconciencia del socio,
mejor es su explicacin de la misma
sociedad (Trascendencia)
2. Informacin:
Nmero
de
socio
sobre
las
responsabilidades y obligaciones
que tiene como parte de la
Variable
organizacin
Nivel de Autoconciencia
a) No
Definicin conceptual
Separacin que hace el hombre de s
mismo respecto al mundo objetivo,
toma de conciencia de su relacin con
el mundo, de su propio ser como
persona, de su conducta, de sus actos,
pensamientos y sentimientos, de sus
posee
documento
b) Cuenta con
ningn
fotografas
un
deseos e intereses
3. Conocimientos:
Nmero
de
Indicador(es)
de su participacin dentro de la
con
respecto
organizacin.
Esta
la
puede
clasificarse como:
i)
j)
no
a
la
realidad
k) Idea apegada a
la realidad
Evidencia
de
sentimientos
a) No contest
b) Desarrolla sentimientos
evidentes
de
apego
rechazo a la organizacin
No. 3
Objetivo/Hiptesis
La creatividad que un individuo pueda
aplicar en su organizacin ser mayor
en tanto sea mayor su capacidad de
generar ideas o conceptos sobre la
organizacin
Variable
Fluidez
Definicin conceptual
Es la capacidad para producir ideas y
asociaciones de ideas sobre un concepto,
objeto o situacin
Definicin Operacional:
Indicador(es)
1. Surgimiento de la organizacin
(historia):
Nmero
de
c)
ideas/asociaciones
3
o
d)
ideas/asociaciones
ms
de
ideas/asociaciones
2. Fortalezas de la organizacin:
Nmero de fortalezas de la
empresa que un socio puede
identificar
a) No contest
b) 1 o 2 fortalezas
identificadas
c) 3 o 4
fortalezas
identificadas
d) Ms de 4 fortalezas
identificadas
3. Debilidades de la organizacin:
Nmero de debilidades de la
empresa identificadas
e) No contest
f) 1 o 2 debilidades
identificadas
g) 3 o 4
debilidades
a) No contest o no ha
identificadas
h) Ms de 4 debilidades
realizado
creativos
b) Un aporte realizado a
identificadas
4. Oportunidades
organizacin:
de
favor
la
Nmero
aportes
de
organizacin
c) 2 aportes realizados a
de
la organizacin
d) 3 o ms aportes
realizados
identificadas
c) 3 o 4 oportunidades
No. 4
identificadas
d) Ms
de
Objetivo/Hiptesis
oportunidades
la
organizacin
a) No contest
b) 1 o 2 oportunidades
la
identificadas
5. Amenazas de la organizacin:
Nmero de amenazas que la
empresa tiene en relacin a su
entorno y que un socio puede
identificar
e) No contest
f) 1 o 2 amenazas
relacin
las
actividades
la
identificadas
g) 3 o 4
amenazas
Definicin conceptual
identificadas
h) Ms de 4 amenazas
Caracterstica
identificadas
de
de
la
creatividad
6. Actuar:
Nmero
realizados
la
de
aportes
organizacin,
expresado en creaciones.
Definicin Operacional:
Indicador(es)
Nmero de categoras diferentes en las
que
un
socio
puede
agrupar
sus
Oportunidades
Organizativas
Financieras
Administrativas
Productivas
socios
entrevistados
mostraron
Leche
conformidad
con
Cremosa?,
el
de
instrumento
dar
ms
detalles,
hasta
3. Conclusiones
De la presente investigacin se
desprenden una serie de conclusiones
relevantes no ya tan slo para entender
la relacin que existe entre el desarrollo
de la conciencia y la naturaleza humana
con respecto a la pertenencia a una
empresa u organizacin, basada en las
teoras de Nio al respecto sino, incluso
para valorar el grado de coherencia
interna que guardan dichas teoras con
respecto a la conformacin de la
conciencia
en
sus
elementos
fundamentales y como pueden ser
estos apreciados y evaluados. Es decir
el estudio nos permite apreciar cmo
influyen estos elementos (concepcin
general, informacin, conocimientos,
etc.) en la formacin de la conciencia en
este caso sobre la organizacin y sobre
el mismo individuo (autoconciencia) y
como estos se manifiestan en actitudes
y comportamientos que dejan evidencia
del grado de desarrollo de la naturaleza
humana de los individuos. De esta
manera
las
conclusiones
ms
importantes del estudio nos dicen que:
En la organizacin existen
individuos que, por decisin
propia o circunstancialmente,
han tenido desde la formacin
de la organizacin una mayor
vinculacin a las actividades
sociales y econmicas, jugando
roles tanto directivos como
operativos en las actividades de
la empresa. Esta condicin
repercute directamente en la
explicacin o trascendencia que
los socios tienen de Leche
Cremosa SSS, es decir la
organizacin
es
ms
El desarrollo de la naturaleza
humana de un individuo con
respecto a la organizacin a la
que pertenece est relacionado
con la capacidad de explicarse la
misma
organizacin
(Trascendencia) y la capacidad
de realizar creaciones a favor de
ella (Creatividad)
Bibliografa
Campbell, J. (2002). Reference and Consciousness. Oxford: Clarendon Press.
Edelman, G. (2004). Wider than the Sky. Yale University Press.
Guilford, J. (1991). Creatividad y Educacin. Barcelona: Paids.
Jimnez Rodrguez, J. (2005). Autoconciencia. Escritos de Psicologa.
Nikolaevich Leontyev, A. (2009). Activity and Consciousness. Pacifica, CA. USA: Marxist Internet
Archive.
Nio Velsquez, E. (1987). Teora de los procesos de desarrollo social y de organiacin
campesina. Seminarios Cientficos Desarrollo Rural, 1-8.
Nio, E. (1985). Cuadernos CEDERU .
Nio, E. (20 de febrero de 2009). (J. Paredes, Entrevistador)
Nio, E. (1985). Desarrollo, Tecnologay Organizacin. Cuadernos del CEDERU (11).
Nio, E. (1986). El Desarrollo Rural. Cuadernos del CEDERU (3).
Nio, E. (1991). Teora del Desarrollo Social General en Hermilio Navarro Garza et-al. Mxico:
Colegio de Postgraduados.
Porras Florido, B. (2000). ANLISIS HISTRICO Y CONCEPTUAL DEL ESTUDIO DE LA CONCIENCIA EN
LA PSICOLOGA CONTEMPORNEA. Mlaga: Universidad de Mlaga.
Tirapu-Ustrroz, J., Muoz-Cspedes, J., & Pelegrn-Valero, C. (2003). Hacia una taxonoma de la
conciencia. Revista de Neurologa, 1083-1093.
Zagmutt, A., & Silva, J. (1999). Conciencia y Autoconciencia: Un Enfoque Constructivista. Revista
Chilena de Neuropsiquiatra.
its located the self-awareness understood like the capacity to perceive to us with objectivity but maintaining a subjectivity
sense.