Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Diseo y Diagnstico de
Organizaciones Viables
Un enfoque sistmico
Reservados todos los derechos. El contenido de esta obra est protegido por la Ley, que
establece penas de prisin y/o multas, adems de las correspondientes indemnizaciones
por daos y perjuicios, para quienes reprodujeren, plagiaren, distribuyeren o
comunicaren pblicamente, en todo o en parte, una obra literaria, artstica o cientfica,
o su transformacin, interpretacin o ejecucin artstica fijada en cualquier tipo de
soporte o comunicada a travs de cualquier otro medio, sin la preceptiva autorizacin.
Prlogo
VIII Prlogo
Markus Schwaninger
Profesor de Management,
Universidad de St. Gallen, Suiza
Junio de 2008
Prefacio
Prefacio
Prefacio XI
En general las utilidades que espero proporcione este libro a sus lectores
son, entre otras:
- Reconocimiento de la dimensin del problema al que se enfrentan los
directivos de cualquier organizacin y forma de valorarla aunque sea de
forma aproximada.
- Reconocimiento de la existencia y utilidad del enfoque sistmico para
abordar algunos de los problemas que afectan a la sociedad y a las
organizaciones.
- Familiarizarse con los conceptos bsicos de la Ciberntica
Organizacional.
- Conocimiento suficiente de los principales componentes del Modelo de
Sistemas Viables como para poder realizar un diagnstico preliminar de
las condiciones de viabilidad de una organizacin.
- Capacidad para reconocer algunas de las patologas de manifestacin
frecuente en las organizaciones, como paso previo para hacerles frente
(diagnstico) o para evitar su aparicin (diseo).
- Conocer la existencia y elementos bsicos de la Sintegracin de Equipos
para poder valorar la conveniencia de su utilizacin.
- Familiarizarse con los aspectos principales del software VSMod,
mejorando as la comprensin del Modelo de Sistemas Viables.
- Intensificar la receptividad hacia enfoques conceptuales relacionados con
el tratamiento de la complejidad y reconocimiento del papel del directivo
como responsable de su gestin.
Estructura del libro
Uno de los propsitos principales de este libro es abordar aquellos
aspectos, antes sealados, que se relacionan con la dificultad que ha
encontrado la CO y el MSV para lograr una ms amplia difusin, entre
directivos y acadmicos. Para ello, tratar en primer lugar de contribuir a
facilitar la comprensin de los conceptos contenidos en la CO y el MSV
haciendo un recorrido a travs de sus componentes principales, para
posteriormente proporcionar elementos de ayuda para su utilizacin tanto
para el diagnstico como para el diseo de organizaciones. El otro aspecto
tratado en el libro es la descripcin del software creado precisamente con la
finalidad de facilitar la aplicacin del MSV as como tambin su
comprensin.
El libro est formado por seis captulos. En el primero de ellos que
comienza con una introduccin acerca de la necesidad de la aplicacin del
enfoque sistmico, se realiza una exposicin relativamente detallada del
contenido esencial de la CO y del MSV. El captulo dos se dedica
Diseo y Diagnstico de Organizaciones Viables
XII Prefacio
Prefacio XIII
ndice
18 Bibliografa
4.1 Introduccin.
En las ltimas dcadas se ha producido un gran cambio en las tecnologas
de la informacin y la comunicacin, muy especialmente despus de la
irrupcin y proliferacin de Internet. Estos cambios han transformado en
gran medida la forma en la que las empresas operan y compiten. Han
generado nuevas oportunidades de negocio y tambin han dado lugar a
mejoras en la productividad. Algunas de las escuelas pertenecientes al
campo del Pensamiento Sistmico se han beneficiado de estas nuevas
herramientas, pero otras no o al menos no lo suficiente. Creemos que este
es el caso de la Ciberntica Organizacional de S. Beer (Prez Ros, 2006b).
A lo largo de ms de una dcada venimos desarrollando en la Universidad
de Valladolid, dentro del Grupo de Pensamiento Sistmico, herramientas de
software con la finalidad de facilitar la aplicacin de diversas metodologas
sistmicas y entre ellas particularmente la Ciberntica Organizacional. En
concreto, en el mbito de la CO hemos creado herramientas de software
que permiten aplicar el Modelo de Sistemas Viables al diagnstico y al
diseo de organizaciones, as como organizar diferentes fases del proceso
de decisin denominado Sintegracin de equipos y cuyos fundamentos
veremos en el Captulo 5. Actualmente est en avanzado estado de
desarrollo, como parte de un proyecto de investigacin financiado por el
Ministerio de Educacin y Ciencia espaol (Ref.: SEJ2006-06972/SOCI) la
creacin de una metaherramienta de software que permitir la introduccin
de mltiples metodologas sistmicas en su interior as como, una vez
introducidas, la posterior utilizacin de las mismas. En los prrafos que
siguen centrar la atencin nicamente en los elementos bsicos del
software VSMod (Prez Ros, 2003, 2006b, 2008c). Este software ha sido
desarrollado con el objeto de facilitar el estudio de problemas complejos
mediante el Modelo de Sistemas Viables descrito en los Captulos 1, 2 y 3.
El nmero y la variedad de aplicaciones del MSV tanto para el diagnstico
como para el diseo de organizaciones ha crecido considerablemente desde
Un indicador de la buena acogida dispensada al nuevo software es la concesin por la organizacin del
Congreso de la Kybernetes Research Award for Highly Commended Paper a la comunicacin en la que
se present (Prez Ros, 2006).
4.4 Descripcin de VSMod 197
4.4 Descripcin de VSMod 199
4.4 Descripcin de VSMod 201
Figura 4.8: Mapa Global, mostrando Criterios de Recursin (C) y Niveles de Recursin
Figura 4.9: Evolucin del Mapa Global a medida que se crea la estructura recursiva.
4.4 Descripcin de VSMod 203
4.4 Descripcin de VSMod 205
CVISUALIZAR EL MSV
4.4 Descripcin de VSMod 207
Seleccionar Sistema 2
4.4 Descripcin de VSMod 209
4.4 Descripcin de VSMod 211
Figura 4.27: Pantalla de captura de informacin para las relaciones entre entornos.
Figura 4.28: Matriz de relaciones entre entornos (sin informacin y con informacin).
4.4 Descripcin de VSMod 213
elementos
del
Sistema
1:
Introduccin
de
En una forma similar a la que hemos utilizado para manejar las relaciones
entre los diferentes entornos correspondientes al sistema-en-foco podemos
tratar las relaciones entre los diferentes elementos (unidades operativas
elementales o subsistemas) que componen el Sistema 1.
Figura 4.30: Pantalla de captura de informacin para las relaciones entre unidades
operativas.
4.4 Descripcin de VSMod 215
CANAL ALGEDNICO
CANAL ALGEDNICO
Figura 4.34: Imagen ampliada del conducto algednico indicando que existe
informacin en l
4.4 Descripcin de VSMod 217
Cambio de sistema-en-foco
Una vez que hemos completado la tarea de introduccin de informacin en
el sistema-en-foco (o simplemente su visualizacin) podemos cambiar de
sistema-en-foco desplazndonos a otro subsistema, bien dentro del mismo
nivel de recursin o en otro diferente. Para ello podemos utilizar los mapas
de navegacin anteriormente descritos: Mapa Global, Mapa 1 o Mapa 2.
Simplemente seleccionaremos en ellos el lugar al que deseamos
desplazarnos y la aplicacin nos llevar all. El mapa MSV que veremos
entonces ser el correspondiente al nuevo sistema-en-foco seleccionado. En
l podemos proceder de nuevo en la forma descrita anteriormente para
introducir (o consultar) informacin. Este proceso puede repetirse tantas
veces como se desee.
Diseo y Diagnstico de Organizaciones Viables
4.4 Descripcin de VSMod 219
Figura 4.37: Elementos del Sistema 1 mostrando los tamaos relativos segn el
parmetro seleccionado (nmero de alumnos)
Opciones de visualizacin
Hemos visto hasta ahora las principales funcionalidades de VSMod y las
diferentes pantallas que permiten visualizar la estructura de la organizacin
que estemos estudiando y como captura o mostrar la informacin que le
afecta. En relacin a la forma de visualizacin har un ltimo comentario
relativo a las opciones que en este sentido ofrece la versin tridimensional
de VSMod. stas incluyen, por un lado la posibilidad de aplicar un
zoom a la imagen del MSV de modo que podamos ver o el conjunto de
componentes, por grande que esa, o bien acercar la imagen para enfocar el
aspecto parcial que nos interese. Por otra parte podemos realizar todo tipo
de rotaciones en la imagen as como desplazarla en el plano. En la figura
4.38 se muestras a modo de ejemplo varias capturas de pantalla
correspondientes a diversas formas de visualizacin para ilustrar las
opciones comentadas.
4.4 Descripcin de VSMod 221
ABRIR SISTEMA 4
Figura 4.39: Seleccin del Sistema 4 para introducir (por ejemplo) un modelo de DS
4.4 Descripcin de VSMod 223
INDICA EXISTENCIA
DE INFORMACIN
EN EL SISTEMA 4
Figura 4.42: Imagen ampliada del Sistema 4 indicando que existe informacin en l.