Investigación e Innovación en la CAV

CENTROS DE INVESTIGACIÓN
COOPERATIVA
Working Paper

10 de enero de 2015

Investigación e Innovación en la CAV
CENTROS DE INVESTIGACIÓN COOPERATIVA

1. Los centros de investigación cooperativa (CICs) son

una de las respuestas fundamentales del sistema
vasco de innovación a los grandes retos de nuestra
infraestructura tecnológica.
2. En síntesis, las dificultades de las pequeñas y

medianas empresas de impulsar por sí mismas la
investigación tecnológica se intentaron compensar
durante los años ochenta y noventa a través de la
creación de una importante red de centros
tecnológicos, dedicados fundamentalmente a la
actividad de investigación aplicada, la más cercana
a los objetivos de corto plazo de la actividad
industrial.
3. Sin perjuicio del importante papel desempeñado

por los centros tecnológicos en el impulso de la I+D
vasca, a lo largo de los años 90 se detectaron dos
déficits fundamentales en el sistema vasco de
innovación. Por un lado, la necesidad de ampliar el
número de empresas a las que alcanzaba la
actividad de los centros de investigación. Por otro
lado, la insuficiencia del avance relativo del
esfuerzo en la investigación básica y básica
aplicada.
4. Muy probablemente por la falta de tradición

universitaria y, en conjunto, de bases institucionales
históricas para la investigación científica, la
debilidad de la investigación básica es una de las
características fundamentales de nuestro sistema
de investigación e innovación.
5. Pero si la investigación aplicada es la más cercana a

la producción de bienes y servicios, la falta de

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soporte de la misma en investigación básica e
investigación básica orientada es un déficit grave,
que implica una permanente dependencia de otros
territorios para el propio avance y reproducción de
la investigación aplicada.
6. Conseguir que nuestro sistema de innovación

avanzara en la investigación básica y en la
investigación básica orientada era, por lo tanto, un
reto fundamental para nuestras empresas y para
nuestros centros de investigación.
7. La respuesta a este reto difícilmente podía proceder

del tejido empresarial vasco, fundamentalmente
compuesto de pequeñas empresas, con dificultades
incluso para avanzar por sí mismas en el ámbito de
la investigación aplicada.
8. Tampoco se contaba con un tejido de centros

tecnológicos o científicos públicos en los que
apoyarse.
9. Por lo tanto, el sistema vasco de innovación se

encontraba con tres opciones fundamentales a
efectos del impulso de la investigación básica y
básica orientada:
a) impulsar la actividad de investigación
universitaria
b) impulsar la actividad de los centros de
investigación ya existentes, extendiéndola al
ámbito de la investigación básica aplicada.
c) crear nuevas entidades especializadas en
esta función.

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10. De las tres opciones posibles, la política tecnológica

vasca optó por la creación de nuevas instituciones:
a) Los Centros de Investigación Básica y de
Excelencia (Basque Excellence Research
Centres-BERCs), ligados a la universidad e
impulsados por el Departamento de
Educación del Gobierno Vasco.
b) Los Centros de Investigación Cooperativa
(CICs), de carácter independiente o ligado a
los centros tecnológicos e impulsados por el
Departamento de Industria del Gobierno
Vasco.
11. Si tenemos en cuenta tanto la importancia de los

recursos gestionados respectivamente por los
BERCs y los CICs y el hecho de que los BERCs
responden en buena parte a una nueva
configuración de actividades de investigación ya
previamente existentes en la universidad, bien
podemos decir que los centros de investigación
cooperativa (CICs) han sido durante la última
década la respuesta fundamental del sistema vasco
de innovación a la necesidad de impulsar la
investigación básica y, sobre todo, la investigación
básica orientada.
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