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LNEA DE PRODUCCIN

Principal medio para producir a bajo costo grades cantidades o series de


elementos normalizados.
PRODUCCIN EN LNEA
Disposicin de reas de trabajo donde las operaciones consecutivas estn
colocadas inmediata y mutuamente adyacentes, donde el material se mueve
continuamente y aun ritmo uniforme a travs de una serie de operaciones
equilibradas que permiten la actividad simultnea en todos los puntos, movindose
el producto hacia el fin de su elaboracin a lo largo de un camino razonadamente
directo.
BALANCEO DE LNEA
Se considera como una distribucin equitativa de cargas de trabajo.
CONDICIONES PARA QUE LA PRODUCCIN EN LNEA SEA PRACTICA
1. Cantidad: el volumen o cantidad de produccin debe ser suficiente para
cubrir el costo de la preparacin de la lnea
2. Equilibrio: los tiempos necesarios para cada operacin en la lnea deben
ser aproximadamente iguales.
3. Continuidad: Una vez iniciada una lnea de produccin debe continuar pues
la detencin en un punto corta la alimentacin del resto de las operaciones.
PROBLEMAS TPICOS DEL BALANCEO DE LNEAS
a) Conocidos los tiempos de operaciones, determinar el nmero de
operadores necesarios para cada operacin.
b) Conocido el tiempo de ciclo, minimizar el nmero de estaciones de trabajo.
c) Conocido el nmero de estaciones de trabajo, asignar elementos de trabajo
a las mismas.
TAKT TIME
Tiempo al que se debe de producir para satisfacer la demanda del cliente.
UP TIME
Tiempo asignado al proceso para cubrir ineficiencias.
CUELLO DE BOTELLA
Tiempo de operacin ms alto del proceso.

NDICE DE PRODUCCIN
Esla relacin de la demanda entre el tiempo disponible.

DIAGRAMA DE PRECEDENCIA
Es una grfica donde se establece el nmero limitado de las secuencias de
elementos que sean fsica o econmicamente factibles de realizar en un
procedimiento.
PASOS PARA REALIZAR EL DIAGRAMA DE PRECEDENCIA
a) Establecer los tiempos de cada operacin.
b) Establecer el nivel de produccin, el tiempo lmite para producir y la tasa de
eficiencia.
c) Establecer la cantidad de operarios.
d) Calcular el tiempo de produccin de cada producto.
LNEA DE ENSAMBLE
El trmino lnea de ensamble se refiere al ensamble progresivo enlazado por algn
dispositivo de manejo de materiales, como puede ser: bandas transportadoras,
correas sinfn, gras areas, etc.
El cuello de botella se puede eliminar: FALSO
El tiempo de ciclo no es igual al Takt Time: VERDADERO
La eficiencia mxima del proceso es el 100%: FALSO
El balanceo de lnea consiste en signar operarios al proceso: FALSO
El tiempo planeado se usa como colchn del proceso: FALSO
No existe el balanceo perfecto en un proceso: VERDADERO
PASOS PARA REALIZAR EL BALANCEO DE LNEA
A. Describir las actividades
B. Determinar el tiempo de cada operacin
C. Determinar el Takt time

D. Determinar el Up time
E. Determinar el nmero de operarios
F. Graficar