ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE N 02 I BIMESTRE

I. DATOS INFORMATIVOS:
I.1. INSTITUCIN EDUCATIVA: FE y ALEGRA 38
I.2. REA: COMUNICACIN GRADO: 4 SECCIN: A, B y C
I.3. DOCENTE : GUILLERMO SILVA GALLARDO
I.4. TEMPORALIZACIN: INICIO: 25/03/14 TRMINO: 02/04/14 BLOQUES: 4
I.5. TEMA TRANSVERSAL: Educacin para la convivencia, la paz y la cidadana
II. MATRIZ DE EVALUACIN:
CAPACIDAD
(Aprend. Esperado se transcribe de la ruta)

Textualiza experiencias, ideas,

sentimientos, empleando las convenciones
del lenguaje escrito.

CONOCIMIENTO
Los recursos
Humanos
Motivacin
Delegacin de
funciones
Organizacin de la
gente

INDICADOR
Organiza el plan de recursos
humanos de una empresa,
teniendo en cuenta la motivacin,
la delegacin de funciones y el
organigrama

TCNICA/
ESTRATEGIA
Trabajo
individual

PRODUCTO

III.
S

Plan de RR
HH

grupal
Observacin

ECUENCIA DIDCTICA:
MOMENTO
PROCESOS
S
PROCESOS
PEDAGGICOS

(docente)

Motivacin
recojo de
Saberes y
conflicto
cognitivo

ACTIVIDAD DE ENSEANZA APRENDIZAJE

Los alumnos el video subtitulado Recursos humanos confianza.
El docente dialoga con los estudiantes a travs de las siguientes preguntas
Preguntas:
De qu trata el video?
A que le llamamos RR HH?
El docente registra las opiniones en la pizarra mediante la tcnica de lluvia de
ideas.

b.

Cmo delegaras las funciones de trabajo en tu empresa? Por qu?

Cmo haras que tus trabajadores trabajen contentos y rindan ms?

c.

b. Cmo haras el organigrama de tu empresa?

Video
multimedia
Pizarra

Cuaderno
de trabajo

La docente formula las siguientes preguntas:

a.

PROCESOS
COGNITIVOS
Lo desarrollo los
alumnos

RECURSO
S/
MATERIAL
ES

Ficha de
informacin

Recepcin de la
informacin

Los estudiantes leen, extrae las ideas importantes del libro Aulaempresa tema Recursos
Humanos, la motivacin del personal, la delegacin de la persona y la organizacin
funcional de la empresa.

Identificacin de
los elementos que
se organizar.

Los alumnos en un organizador visual, donde registra los criterios para motivar al Ficha impresa
personal, como delegar funciones de trabajo y gerencia al personal de la empresa y
luego asimilar cules son las formas de hacer un organigrama de la empresa,

Los alumno organizan sus propios criterio de como motivar a su personal

Cmo delegar funciones de trabajo y elegir la forma de representar su organizacin
Determinacin de
como empresa.
criterios
de
organizacin

Disposicin de los
elementos
considerando los
criterios y orden
establecidos

Procesos
Meta cognicin
pedaggicos y
y aplicacin
de aprendizaje

Expone de manera creativa su plan de manejo de los recurso humanos, usando papelotes

Cuaderno
de trabajo
Lista de
cotejos
Hoja
informativa
Plumones
Pizarra
Cuaderno de
trabajo

Al final dialogan con la docente sobre lo trabajado Meta cognicin: Cmo estuvo mi
participacin?, aspectos debo mejorar? Cules fueron mis fortalezas?

V.
EVALUACIN
Dominio
INDICADORES
Organiza el plan de recursos humanos de una empresa,
teniendo en cuenta la motivacin, la delegacin de
funciones y el organigrama

Expresin oral
TCNICAS
Observacin directa.

INSTRUMENTOS
Lista de cotejos

TIEMP
O
20

20

10

25

40

40

10

ACTITUD ANTE EL REA

El valor del respeto: Muestra actitud de
respeto y tolerancia hacia opiniones contrarias a las
suyas.

Respeta la opinin de sus compaeros

Presenta su trabajo a tiempo

Lista de cotejo

Bagua Grande, 24 de marzo del 2014

_______________________________
Profesora Guillermo Silva Gallardo

PLAN DE RECURSO HUMANOS

2

NOMBRE DEL NEGOCIO CONFECCIN DE SBANAS

I.

OBJETIVOS (del plan): Lograr una alta productividad en la confeccin de sbanas aplicando
el control de calidad en cada proceso.

II.

ESTRATEGIA GENRICA: Diferenciacin:

III.

ORGANIZACIN DEL PERSONAL: a travs

I.1. Motivacin:
Ejem.
a) Eligiendo El personaje del bimestre, el mismo que debe presentar las siguientes
caractersticas:
Ser respetuosos y amable con sus compaeros
Trabajador por naturaleza.
Cumplir con los tiempos dentro de su planificacin.
Uso adecuado de los equipos y herramientas virtuales.
b) Se har acreedor de lo siguiente:
Mayor nota
Se publicar su foto en el peridico mural
Un regalo sorpresa
I.2. DELEGACIN DE FUNCIONES
ADMINISTRACIN
Redacta plan de
negocio
Elabora
el
organigrama.
Controla
la
asistencia del personal
Evaluar
el
desempeo del personal
Elaborar
el
presupuesto
de
la
produccin
Relacin con los
proveedores
Capacitar
al
personal en:
-Manejo de mquinas y
seguridad
industrial
(Charlas diarias).
Respeto
a
la
jerarqua
-

IV.
V.

PRODUCCION
Elaborar el flugograma
del producto.
Asegurar el
cumplimiento del pedido
Evaluar el control diario
de la produccin.
Organizacin adecuada
del almacn.
Mantenimiento
preventivo de equipos,
herramientas y rea de
trabajo.
Registra las actividades
de cada proceso.

ELABORAR EL ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

PRESUPUESTO

MARKETING Y VENTAS
Aplicar encuestas, para
realizar el estudio del mercado.
Ejecucin y control de
ventas.
Realizar el directorio o
agenda de clientes.

PLAN DE RECURSO HUMANOS

NOMBRE DEL NEGOCIO CONFECCIN DE CAMAS
I.

OBJETIVOS (del plan): Lograr una alta productividad en confeccin de camas de cedro con
acabado barniz al natural, aplicando el control de calidad en cada proceso.

II.

ESTRATEGIA GENRICA: Diferenciacin:

III.

ORGANIZACIN DEL PERSONAL: a travs

I.3. Motivacin:
Ejem.
c) Eligiendo El personaje del bimestre, el mismo que debe presentar las siguientes
caractersticas:
Ser respetuosos y amable con sus compaeros
Trabajador por naturaleza.
Cumplir con los tiempos dentro de su planificacin.
Uso adecuado de los equipos y herramientas virtuales.
d) Se har acreedor de lo siguiente:
Mayor nota
Se publicar su foto en el peridico mural
Un regalo sorpresa
I.4. DELEGACIN DE FUNCIONES
ADMINISTRACIN
Redacta plan de
negocio
Elabora
el
organigrama.
Controla
la
asistencia del personal
Evaluar
el
desempeo del personal
Elaborar
el
presupuesto
de
la
produccin
Relacin con los
proveedores
Capacitar
al
personal en:
Manejo de mquinas y
seguridad
industrial
(Charlas diarias).
Respeto
a
la
jerarqua

PRODUCCION
Elaborar el flugograma
del producto.
Asegurar el
cumplimiento del pedido
Evaluar el control diario
de la produccin.
Organizacin adecuada
del almacn.
Mantenimiento
preventivo de equipos,
herramientas y rea de
trabajo.
Registra las actividades
de cada proceso.

MARKETING Y VENTAS
Aplicar encuestas, para
realizar el estudio del mercado.
Ejecucin y control de
ventas.
Realizar el directorio o
agenda de clientes.

IV.

ELABORAR EL ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

V.

PRESUPUESTO

ESCRIBO LO APRENDIDO EN RECURSOS HUMANOS

APELLIDOS Y NOMBRE:.
GRADO:.SECCIN:...................FECHA:.
Querida Alumna:

N DE ORDEN.

Lee en forma detenida todo el contenido de la prueba y luego resuelve.

Cualquier intento de copia anula la prueba.
La duracin es de 25 minutos.
Todo borrn invalida la respuesta.

Marca verdadero (V) o falso (F) segn corresponda. (5.5 puntos)

a.
Los organigramas permiten establecer mecanismos de comunicacin entre trabajadores( )
b.
Los trabajos confidenciales se deben delegar slo a personal antiguo..( )
c.
Los trabajadores slo brindan fuerza fsica a la empresa..( )
d.
Un buen jefe no toma en cueta las condiciones fsicas del espacio donde trabaja el
personal....( )
e.
Un buen jefe no sanciona a sus empleados , as hayan cometido un acto
incorrecto..( )
f.
Si el personal est motivado, su rendimiento es mayor.( )
g.
La nica motivacin para el personal son los salarios elevados....( )
h.
Los trabajos delegados se deben delegar al mximo.( )
i. Para una correcta gestin de recursos humanos se debe dominar la motivacin y
delegacin( )
j. Si el jefe siente que delegando tareas los trabajadores se incomodan, debe dejar de hacer la
delegacin..( )
k. Los trabajadores realizan mejor sus labores cuando se siente parte importante de la empresa..( )
2.
Une las palabras con la definicin correcta.(1.5 puntos)

1.

a.

Delegar

I.Predisposicin positiva de los trabajadores para

realizar sus tareas asignadas.

b. Organigrama

II. Estructura en la que se identifican las funciones y

responsabilidades

c. Motivacin

III. Confiarle a otro la posibilidad de decidir.

3.
William es el gerente de un taller de confecciones que ha crecido mucho en los ltimos aos y ahora necesita
realizar su organigrama. Teniendo en cuenta que los puestos que hay en el taller son los siguientes:
Gerente
Jefe de diseo
Asistente de diseo
Jefe de produccin

4.

Costureras
Jefe de contabilidad
Asistente de contabilidad
Ayuda a William a realizar su organigrama.(3 puntos)

5.

Elabora un declogo de la convivencia laboral para tu taller donde trabajas. (reverso de la hoja)