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Para el contenido de este apartado se ha tenido en cuenta la publicacin Claves para la gestin del voluntariado en
las entidades no lucrativas. Emilio Lpez Salas. Fundacin Luis Vives. Madrid 2009
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Finalizando ya la primera dcada del siglo XXI, parece que todava se mueven estas
reflexiones, junto con un cierto rebrote del cuestionamiento del papel del voluntariado
fundamentalmente debido a la nueva situacin de crisis econmica y al aumento del
desempleo.
Para conocer el voluntariado en el resto del mundo ver IAVE (International Association for Volunteer Effort)
www.iave.org- y en otros pases europeos se puede consultar el Centro Europeo de Voluntariado www.cev.be
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VOLUNTARIO/A es aquella
persona
que
acta
desinteresadamente,
con
responsabilidad,
sin
remuneracin econmica, en
una accin realizada en
beneficio de la comunidad, que
obedece a un programa de
accin, con voluntad de servir.
Qu dice la ley?
Durante los ltimos aos, y tras la promulgacin
de la ley estatal de voluntariado (1996), las
distintas comunidades autnomas han ido
ampliando tambin su marco legislativo sobre el
voluntariado. En este apartado analizaremos
nicamente la ley estatal; pero existen
legislaciones autonmicas que se pueden
consultar por Internet o acudiendo a los servicios
especializados
de
cada
Ayuntamiento
o
Comunidad.
Existen otras definiciones de voluntariado que se pueden tomar como referencia, por ejemplo,
una algo ms larga y menos acadmica, atribuida a Luciano Tavazza: 3
La Ley 6/1996, de 15 de enero, del voluntariado (Boletn Oficial del Estado n 15, de 17 de
enero de 1996), define el voluntariado (Art. 3) como [] el conjunto de actividades de inters
general, desarrolladas por personas fsicas, siempre que las mismas no se realicen en virtud de
una relacin laboral, funcionarial, mercantil o cualquier otra retribuida y rena los siguientes
requisitos:
a) Que tenga carcter altruista y solidario.
b) Que su realizacin sea libre, sin que tengan su causa en una obligacin personal o
deber jurdico.
c) Que se lleven a cabo sin contraprestacin econmica, sin perjuicio del derecho al
reembolso de los gastos que el desempeo de la actividad voluntaria ocasione.
d) Que se desarrollen a travs de organizaciones privadas o pblicas y con arreglo a
programas o proyectos concretos.
Quedan excluidas las actuaciones voluntarias asiladas, espordicas o prestadas al margen de
organizaciones pblicas o privadas sin nimo de lucro, ejecutadas por razones familiares, de
amistad o buena vecindad. La actividad de voluntariado no podr en ningn caso sustituir al
trabajo retribuido.
Las actividades de inters general, es decir, los mbitos de actuacin de las personas
voluntarias, son definidas (Art. 4) como [] las asistenciales, de servicios sociales, cvicas,
educativas, culturales, cientficas, deportivas, sanitarias, de cooperacin al desarrollo, de
defensa del medio ambiente, de defensa de la economa o de la investigacin, de desarrollo de
la vida asociativa, de promocin del voluntariado, o cualesquiera otras de naturaleza anloga.
Con respecto al concepto de voluntario/a, la ley (Art. 5) califica como voluntarias a [] las
personas fsicas que se comprometan libremente a realizar las actividades contempladas en
los artculos 3 y 4.
Esta Ley estatal tambin cules son los derechos y obligaciones de las personas voluntarias y
de las organizaciones en las que desarrollen sus tareas (los cuales, con ligeras variantes en la
forma, son comunes a los expuestos en las legislaciones autonmicas vigentes).
Por ltimo, cabe destacar que la persona voluntaria no puede actuar como trabajadora y
voluntaria a la vez en la misma organizacin y en el mismo proyecto; de esta forma se evitan
posibles abusos en la praxis laboral (horas extras no remuneradas, salarios ms bajos,
disfrazar de trabajo voluntario un trabajo real, etc.).
ACTITUDES
Discrecin y respeto a la intimidad de las
personas.
Madurez.
Respeto total al otro: credo, costumbres, ideas,
etc.
Compromiso serio, paciencia y constancia.
Evitar el paternalismo.
Capacidad de ponerse en el lugar del que
recibe al servicio.
No hacer del servicio un asunto personal, ni
aceptar regalos.
Es necesaria una buena actitud y coordinacin
con la institucin organizadora.
El voluntario/a debe guardar el secreto
profesional y atenerse a las normas de la
institucin con la que colabora.
Actualmente, la Subdireccin General de ONG y Voluntariado, de la Direccin General de Poltica Social, de las
Familias y de la Infancia, del Ministerio de Sanidad y Poltica Social, est haciendo una evaluacin del Plan Estatal del
Voluntariado 2005-2009, como prembulo a la elaboracin del Nuevo Plan Estatal de Voluntariado 2010-2014
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Claves para la gestin del voluntariado en las entidades no lucrativas. Cuadernos de gestin 6. Fundacin Luis
Vives. Madrid, 2009
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Segn Equipo Claves (1994)
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Desde un punto de vista subjetivo es difcil que nos encontremos con una sola motivacin; al
contrario, en el sujeto se da una interrelacin de varias de ellas: cualquiera puede ser vlida
para que la persona realice una accin voluntaria.
Las organizaciones se deben preocupar cada vez ms de acompaar al voluntariado
trabajando la motivacin que puede variar con el tiempo, modulando la efervescencia inicial de
muchas personas, para conseguir un voluntariado continuado y estable.
Pero no slo se tiene en cuenta el factor curricular (formacin acadmica, experiencia personal,
otras formaciones o aficiones,), sino que tambin se incluye en este anlisis la referencia a
las habilidades organizativas, como la capacidad de comunicarse y relacionarse y que, en
muchos casos, determinan la integracin o no en la dinmica asociativa.
Segn el Cdigo tico de las organizaciones de voluntariado (2000), stas debern crear y
ofrecer itinerarios educativos para la formacin de sus voluntarios, que tengan en cuenta su
proceso de maduracin y crecimiento personal. En este sentido, las organizaciones deben
establecer espacios formativos permanentes, diversificados segn las necesidades,
contenidos, [].
El reto dentro de esta modalidad es hacer coincidir las demandas formativas del voluntariado
con la oferta y necesidades de las organizaciones y viceversa. En algunos casos, el proceso
formativo no se disea conjuntamente entre el voluntariado y la organizacin, se sigue
confiando en la buena voluntad o se exige un currculo previo a la persona voluntaria que no
haga necesaria esa formacin.
El reto que se presenta en este sentido es facilitar que las personas voluntarias puedan
participar, en la medida de sus capacidades, en todos los mbitos y niveles asociativos que sea
posible y tengan la oportunidad de desarrollar esas capacidades personales para poder
incrementar su participacin de acuerdo con su motivacin.
Las organizaciones del Tercer Sector, si quieren fomentar el voluntariado, deben generar
espacios de participacin real, que ms all de abordar la gestin del voluntariado como un
recurso humano ms, entiendan que la verdadera importancia del voluntariado en el sector
pasa por ser el nexo de unin entre las organizaciones y la sociedad civil y ser un elemento
interno, dinmico y crtico.
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6. VOLUNTARIADO DE COOPERACIN
El diccionario de la Real Academia de Lengua Espaola
define el voluntariado como un conjunto de personas
que se ofrecen de forma voluntaria para realizar algo.
En este sentido, el voluntariado, adems de
caracterizar la forma de actuar de una persona o
colectivo, es tambin una accin en s misma, cuyos
valores estn fundamentados en la voluntad, la
solidaridad, la accin, la reflexin y la organizacin.
DEFINICIN
VOLUNTARIADO DE COOPERACIN es
el conjunto de acciones que realizan
personas
o
grupos
voluntarios
pertenecientes a Organizaciones No
Gubernamentales de Desarrollo, ONGD.
S ES
NO ES
Acciones
paternalistas,
asistenciales
generadoras de dependencia.
puntuales,
Como ya hemos visto en el punto 4 la accin voluntaria est motivada principalmente por
razones ideolgicas o ticas, aunque tambin coexisten muchas veces las razones de tipo
personal donde, adems de sentirse socialmente tiles, las personas buscan conocer y vivir
nuevas experiencias, formarse, desarrollarse, relacionarse y trabajar con gente con la que
comparten intereses comunes. Se dice que ser voluntario/a significa DAR (tiempo, recursos,
trabajo, etc.), pero es tambin RECIBIR (satisfaccin, aprendizajes, experiencia, relaciones
humanas, etc.).
En la promocin del voluntariado se han de implicar no solamente las ONGD, tambin las
administraciones y organizaciones polticas; como resultado la sociedad civil y la ciudadana se
vern fortalecidas.
Social
Salud
Cultural
Incidencia
Poltica
Educacin
Investigacin y
Reflexin
SECTORES O
CAMPOS DE ACCIN
MS FRECUENTES
Derechos
Humanos
Proyectos de
Desarrollo
Comercio Justo
Medio
Ambiente
Accin
Humanitaria
Promocin de colectivos y
grupos sociales vulnerables
Son
trabajadores/as
de
las
organizaciones que desempean
su trabajo en el extranjero.
Expatriado/a.
Los recursos de los que disponen las ONGD son muy limitados y es necesario aplicarlos con
eficacia. En este sentido nuestras organizaciones dependen de la realizacin de un trabajo
cada vez ms profesional, pero es importante pensar que el trabajo competente y responsable
lo realizan tanto profesionales contratados/as por las ONGD como profesionales que
desempean su trabajo de forma voluntaria.
Existe una complementariedad entre el personal voluntario y el contratado, pero al mismo
tiempo dentro de las ONGD pueden existir dificultades para combinar ambas formas de
colaboracin. El personal contratado ofrece una mayor dedicacin y especializacin en su labor
y es imprescindible su existencia para el desarrollo de determinadas actividades que no se
pueden llevar a cabo exclusivamente con voluntariado.
Por otra parte, el voluntariado es importante en las ONGD ya que complementa y potencia las
actividades que se desarrollan, siendo ms habitual el trabajo que es desempeado en sede y
en sensibilizacin que el trabajo realizado como voluntariado internacional. Adems en
ocasiones la persona voluntaria puede ofrecer una mayor independencia ya que sus decisiones
no estn condicionadas por la necesidad de mantener su puesto de trabajo.
Sin duda, la formacin de equipos de trabajo mixtos (formados por voluntarios/as y
contratados/as) generan estupendos resultados puesto que es donde de una forma ms clara
se comprueba la complementariedad de ambas formas de colaboracin.
Del Informe del Sector de las ONGD 2009, elaborado por la Coordinadora de ONGD, se
extraen los siguientes datos: los Recursos Humanos de las ONGD analizadas, ascendieron a
5.000 personas como personal laboral durante 2008; alrededor de 19.000 personas han
formado parte de los equipos de voluntariado de las ONGD en Espaa durante ese mismo ao,
a las que hay que aadir las casi 1.600 que han participado en programas de voluntariado
internacional.
Para la elaboracin de este punto y los dos siguientes, se ha tenido en cuenta el Informe del Sector de las ONGD
2009, elaborado por la Coordinadora de ONGD-Espaa y disponible en www.coordinadoraongd.org
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Dedicacinsemanalvoluntariado
enEspaa
Msde10h
20%
De1a4h
58%
De5a8h
20%
Actividadesquedesarrollaenel
mbitodeCooperacin
Administrativas/gestin
Campaas/sensibilizacin/EpD
Comunicacin
Actividadesdecallepuntuales
Captacindefondos
Traducciones
Documentacin
Informtica/Internet
Investigaciones/estudios
Comercio/artesana
Formulacindeproyectos
Asesorastcnicasespecializadas
comoexpertosexternos
Otras
ONGD
47
44
36
30
29
28
24
20
18
11
7
1
5
Como vemos, son muchas las tareas que las personas voluntarias estn desarrollando en las
organizaciones. Es necesario modificar la imagen que todava existe del voluntario/a en las
ONGD, ya que solamente se conoce el trabajo de los/as cooperantes y muy poco el importante
trabajo que se viene desarrollando en las sedes.
Voluntariadoenelextranjero
S
30%
No
70%
13
Estanciamediadelvoluntariadoen
otrospases.2008
de1a3meses
39%
de3a6meses
4%
de6a12
meses
19%
msde12
meses
11%
1mesomenos
30%
Tipodeprograma
VoluntariadointernacionalenProyectosde
cooperacin
Camposdetrabajo/sensibilizacin
VoluntariadointernacionaldeAccin
humanitaria
Turismosolidario
Otras
ONGD
23
11
5
3
4
14
Manual de gestin del voluntariado. Obra Social Fundacin la Caixa. Barcelona 2009
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derechos humanos, etc.) De esta manera, las acciones de sensibilizacin tratan de alimentar
una conciencia crtica y animar a las personas a tomar parte activa para cambiar esas
circunstancias, formando parte y/o apoyando a diversas organizaciones o grupos.
Algunos caminos para educar una sensibilidad solidaria son:
Los medios de comunicacin tradicionales
INFORMARSE.
El mundo es interdependiente, hay
otras realidades con las que nuestras
vidas estn conectadas, por eso es
importante conocer las causas de las
situaciones de injusticia, ya que slo
conocindolas podremos cambiarlas.
Antes de tomar una posicin conviene
informarse a travs de distintas fuentes
que nos permitan ver las causas que
interactan y las estrechas relaciones
entre un suceso y el sistema global.
de
las
voces
de
las
personas
Las ONGD y grupos de solidaridad, as como las publicaciones especializadas, son otras
fuentes de informacin, distintas a los grandes medios, a las que acudir. Las convocatorias
publicas de jornadas o debates son tambin oportunidades para mantenernos informados/as.
El Sur es presentado generalmente a travs de
estereotipos, muchas veces contradictorios entre
s: las agencias de turismo nos regalan imgenes
de mundos paradisacos y exticos; los medios
de comunicacin recogen imgenes catastrficas
de violencia y miseria. Esta contradiccin se
resuelve finalmente porque ambas subrayan la
ms enriquecidos sobre
el
Sur es
de
para
nuestros
productos.
Esos
REPLANTEAR LA SOLIDARIDAD.
El voluntariado, la ayuda humanitaria,
la solidaridad, toman cada vez ms
presencia en el debate social, tanto en
el Norte como en el Sur.
Sin embargo, todava en muchas
ocasiones el modelo que prima es el de
la ayuda entendida como caridad o
altruismo de algunas personas y no
una solidaridad concebida en el marco
de la equidad y la justicia.
y los valores que guan a los pases ricos. Algunas personas pueden creer que ser solidarias va
en contra de nuestro estilo de vida, y en cierta forma es as, pero es una cuestin de justicia y
de visin: el desarrollo sostenible del planeta y sus habitantes pasa obligatoriamente por un
replanteamiento a fondo de las relaciones globales actualmente establecidas.
con
marginacin
colectivos
social,
que
respeto
sufren
a
las
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CREATIVIDAD EN EL
ENFOQUE
Y
LA
ACCIN.
Acciones
ms
participativas y enfoques
alternativos son dos de
los desafos de las
acciones
de
sensibilizacin,
para
conseguir llegar a ms
personas y propiciar
experiencias positivas de
aprendizaje.
INCIDIR
EN
LOS
GRUPOS
MS
DESFAVORECIDOS.
Hay muchos colectivos cuya voz no es
escuchada, cuyos problemas se invisibilizan, sus
culturas son discriminadas. Esos grupos deberan
significar tambin las prioridades de la
cooperacin, asegurando as que est orientada al
desarrollo humano de las poblaciones del Sur.
Apoyar a esos sectores es una forma de ampliar
espacios de participacin en sus propios pases.
La situacin de estos colectivos nos ayuda a
entender los problemas de otras sociedades y son
mejores indicadores de la situacin de un pas que
los datos macroeconmicos o las noticias. El
desarrollo slo podr llegar de la mano de
cambios producidos por sectores sociales hoy
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