Glosario de Psicologia

Palabras para primera fecha:
1. Psicologa:
a) (De psico y loga), Parte de la filosofa que trata del alma, sus facultades y
operaciones
Real Academia Espaola (2001), Diccionario de la Real Academia Espaola,
vigsima segunda edicin, Madrid, Espaa.
b) Teora general de la conducta, sntesis de la psicologa experimental, de la
psicologa clnica, del psicoanlisis, de la psicologa social y de la etnologa.
Canguilhem, G. (1956), Que es la Psicologa?, Conferencia en el College
phlosophique, Paris, Francia.
c) Es la ciencia que estudia la conducta humana. Personal
2. Psicologa Organizacional
a) El conjunto de reas que se interesan por el estudio de la conducta de las personas
en el lugar de trabajo, y de la prctica en las organizaciones de trabajo.
Daz, L. (Noviembre 1998), Psicologa del Trabajo y las Organizaciones.
Departamento de Psicologa Cognitiva, Social y Organizacional
Universidad de La Laguna, La Laguna, Tenerife, Espaa.
Disponible en: [http://ldiazvi.webs.ull.es/2009-2010/pstro.pdf]
b) El estudio cientfico de las relaciones entre el Ser Humano y el entorno de trabajo.
Belendez, M.(2002), Psicologa del trabajo y de las Organizaciones,
Universidad de Alicante, Alicante, Espaa.
Disponible en: [ http://www.sisman.utm.edu.ec/libros/FACULTAD%20DE%20
CIENCIAS%20HUMAN%C3%8DSTICAS%20Y%20SOCIALES/CARRERA%20DE%
20PSICOLOG%C3%8DA%20CL%C3%8DNICA/10/Psicologia%20Empresarial/
Psicolog%C3%ADa%20del%20trabajo%20y%20de%20las%20organizaciones.pdf]
c) Es el estudio de la conducta del ser humano en el trabajo. Personal
3. Puesto
a) El puesto viene a ser una agrupacin de tareas y recoge los aspectos fsicos del
trabajo.
Carrasco, J. (2009), Anlisis y descripcin de puestos de trabajo en la administracin
local. Revista Electrnica CEMCI Numero 2 Enero-Marzo 2009, Murcia, Espaa.
b) Lugar o sitio sealado o determinado para la ejecucin de algo.
c) Es el rea de desempeo de tareas dentro de una organizacin. Personal
4. Plaza
a) Oficio, ministerio, puesto o empleo.
b) Conjunto de tareas y responsabilidades que desempea una persona dentro de una
jerarqua determinada.
Chiavenato, I. ( ), Administracin de Recursos Humanos, Quinta Edicin, Prentice

Hall
c) Es el rea de trabajo que puede ocupar una persona dentro de una organizacin.
Personal
5. Descripcin de Puesto
a) Se refiere a las tareas, deberes y las responsabilidades del mismo.
Hall
b) Explicar por medio del lenguaje que es y de que se trata un trabajo que hay que
desempear.
Larousse Editorial SL, Gran diccionario de la lengua espaola Larousse,
Barcelona, Espaa, gestion@diccionarios.com, www.larousse.es
c) Es el documento en donde se describen todas las tareas que debe desempear las
personas en un puesto de trabajo. Personal
6. Perfil de Puesto
a) El perfil del puesto enumera los requisitos que el ocupante necesita cumplir
adecuadamente en sus funciones.
Hall
b) Conjunto de cualidades y rasgos psicolgicos que caracterizan a la persona que
desempeara y puesto o trabajo.
c) Es el documento en donde se describen los requisitos que debe tener una persona para
un puesto de trabajo. Personal.
7. Organigrama
a) De organizacin y grama (grafico). Sinopsis o esquema de la organizacin de una
entidad, de una empresa o de una tarea.
b) Se representa el entorno organizativo prximo al puesto del trabajo. En el
organigrama se incluyen: el puesto del superior inmediato, los puestos subordinados
tanto jerrquicos como funcionales, los puestos colaterales. Tambin en muchas
ocasiones es una descripcin bsica de los cometidos de los subordinados directos.
Pereda, S y Berrocal, F. Tcnicas de Anlisis y Descripcin de Puestos en la Gestin
por Competencias. Se puede encontrar en: [http://
sorad.ual.es/mitra/documentos/tec_pereda03/ALMER%C3%8DA%20PUESTOS.pdf]
c) Es la forma grafica de representar a una organizacin. Personal
8. Reclutamiento
a) Accin o efecto de reclutar o reunir un grupo de personas con un propsito
determinado.

b) Corresponde atraer de manera selectiva, mediante varias tcnicas de comunicacin,
candidatos que cumplan los requisitos mnimos que el cargo exige.
Idalberto Chiavenato (2002), Gestin del Talento Humano. Editorial Mc Graw Hill.
Colombia.
c) Es hacer una convocatoria para que se presenten las personas interesadas en un puesto
de trabajo y que llenen los requisitos para desempear el mismo. Personal.
9. Entrevista
a) Vista, concurrencia o conferencia de dos o ms personas en un lugar determinado
para tratar o resolver un problema.
b) Reunin de dos o ms persona en un lugar determinado para tratar un asunto o
negocio.
c) Es una acercamiento con la persona interesada en un puesto de trabajo, con la finalidad
de conocer ms de cerca a dicha persona, su forma de pensar, de actuar y obtener
informacin que pueda servirle al reclutador. Personal.
10. Candidato
a) Persona que pretende alguna dignidad, honor o cargo.
b) Persona que aspira algn cargo, honor o dignidad o es propuesta para ello sin
solicitarlo.
c) Persona que se propone para ocupar un puesto o plaza disponible en una institucin.
Personal.
Palabras para Segunda fecha:

1. Organizacin
a) Asociacin de personas regulada por un conjunto de normas en funcin de
determinados fines.
b) Accin y resultado de organizar u organizarse. Disposicin y orden de las cosas .
c) Es un grupo de personas regidas por normas y reglas con la finalidad de obtener un

beneficio determinado. Personal.
2. Empresa
a) Unidad de organizacin dedicada a actividades industriales, mercantiles o de
prestacin de servicios para fines lucrativos.
b) Conjunto de personas que funcionan para conseguir un determinado fin y disponen
de los medios adecuados.
c) Est compuesta por un grupo de personas que se unen para lograr un fin en comn.
Personal
3. Institucin
a) Organismo que desempea una funcin de inters pblico, especialmente benfico
o docente.
b) Organismo instituido para desempear funciones de inters social, particularmente,
de enseanza, sanidad o beneficencia.
c) Es una entidad que tiene la finalidad de desempear funciones con carcter social,
generalmente son instituciones pblicas. Personal
4. Jefe
a) Funcionario de categora administrativa civil inmediatamente superior a la de jefe de
negociado.
b) Persona que ocupa el cargo superior de un cuerpo u oficio.
c) Persona con autoridad otorgada por la organizacin y con personal a su cargo. Personal.
5. Coordinador
a) El que concerta medios, esfuerzos, etc., para una accin comn.
b) Persona que coordina o que hace varias cosas compatibles para una accin comn.

c) Persona que organiza, supervisa a un grupo de personas o tareas varias para que un
trabajo se lleve a cabo. Personal.
6. Desempeo
a) Accin y efecto de cumplir las obligaciones inherentes a una profesin, cargo u oficio;
ejercerlos.
b) Accin o resultado de desempearse o desempear oficios y profesiones, realizacin
de las actividades propias de un empleo, cago o funcin.
c) Es la accin de cumplir con tareas asignadas. Personal.
7. Retroalimentacin
a) Retorno de parte de la salida de un circuito o sistema a su propia entrada.
b) Mtodo consistente en mantener la accin o eficacia de un sistema mediante la
continua revisin de los elementos del proceso y de sus resultados, con el fin de
realizar las modificaciones que sean necesarias.
c) Accin de tomar de los mismos conocimientos de una persona para un fin
determinado. Personal
8. Hoja de vida
a) Es un instrumento o herramienta que sirve para consignar informacin de carcter
personal, educativo, ocupacional y socio familiar de quien busca empleo.
Gil, Piedad y Lpez, Sonia (1999), La formacin investigativa de los participantes en
los programas de especializacin en la Facultad de Educacin de la FUNLAM,
Trabajo de grado, Medelln, Colombia.
b) Es un escenario de negociacin cultural entre la bsqueda y el contenido de una
persona y su comunidad que lo necesita o lo contratara.
Gil, Piedad y Lpez, Sonia (1999), La formacin investigativa de los participantes en
los programas de especializacin en la Facultad de Educacin de la FUNLAM,
Trabajo de grado, Medelln, Colombia.
c) Es un documento en donde se unifica la informacin personal y profesional de una
persona quien opta a un puesto de trabajo en una organizacin. Personal.
9. Entrenamiento
a) Accin y efecto de preparar y adiestrar personas o animales, especialmente para
prctica de un deporte.
b) Accin y resultado de entrenar o entrenarse
c) Es la accin de transmitir conocimientos a una persona para la realizacin de una tarea o
trabajo. Personal.
10. Profesionista
a) Persona que ejerce su profesin con relevante capacidad y aplicacin.
b) Se aplica a lo que est hecho por personas especialistas en ello y no por aficionados.
c) Persona profesional en un rea y que realiza su trabajo
Palabras para tercera fecha:

1. Efectividad
a) Capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera.
b) Posibilidad que tiene una persona o cosa de producir los resultados o efectos
esperados .
2. Sinergia
a) Accin de dos o ms causas cuyo efecto superior a la suma de los efectos
individuales.
b) Concurso activo y concertado de varios rganos para realizar una funcin.
3. Empoderamiento (apoderar)
a) accin y efecto de dar poder a otra persona para que la represente en juicio o fuera
de l.
b) Dominar el nimo o la voluntad de una persona.

4. Coaching
a) Coaching es el arte de acompaar, apoyar y potenciar a las personas para que
logren sus objetivos.
Asociacin Espaola de Coaching y Consultora de Procesos(2012), Coaching
Empresarial, Zaragoza, Espaa,
http://www.cepymearagon.es/WebCEPYME%5CMenu.nsf/0/6C5262D18FF05AFBC1
2579A000337826/$FILE/AECOPAragon_DossierCEPYMEenero2012.pdf,
www.aecop.net.
b) El Coaching es un proceso de acompaamiento en el que el coach y el cliente
(coachee) comparten un espacio para hablar, y en el que el coach le apoya.
Asociacin Espaola de Coaching y Consultora de Procesos (2012), Coaching
Empresarial, Zaragoza, Espaa,
http://www.cepymearagon.es/WebCEPYME%5CMenu.nsf/0/6C5262D18FF05AFBC1
2579A000337826/$FILE/AECOPAragon_DossierCEPYMEenero2012.pdf,
www.aecop.net.
5. Mentoring
a) Es una herramienta eficaz para retener al personal mejor cualificado y desarrollar
aquel que tiene un gran potencial.
Soler Angles, Mara R. (2005), El Mentoring como herramienta de motivacin y
retencin de talento, http://www.uhu.es/mjesus.moreno/docencia/asignatura01%20de/TEMA-15/MENTORING%20Y%20TALENTO.pdf
b) Estrategia de desarrollo de recursos humanos.
Duran, A (208), Consultores en Planeamiento Estratgico de Negocios, Buenos
Aires, Argentina, http://www.dapconsulting.com.ar/mentoring/mentnota.pdf
6. Assessment Center
a) Tcnicas de evaluacin aplicadas tanto a la bsqueda como a la promocin de
personal conocida como Assessmente Center basada en competencias.
Lpez Galelo, Gabriela, Artculo del peridico La Nacin de fecha Lunes 18 de
Junio de 2001, Buenos Aires, Argentina.
b) El Assessment Center (AC) consiste en una evaluacin estandarizada del
comportamiento, basada en mltiples estmulos e inputs. Varios observadores,
consultores y tcnicos, especialmente entrenados, participan de esta evaluacin y
son los encargados de efectuar la observacin y de registrar los comportamientos
de los participantes. Los juicios que formulan los observadores/consultores los
realizan principalmente a partir de actividades de simulacin desarrolladas para ese
fin.
Ramrez Passo, Carlos Alberto, Que es un Assessment Center,
www.atencionalcliente.ws, http://www.hugotorrente.com.ar/Que-es-unAssessment-Center.pdf
7. Competencias Laborales
a) Es el conjunto de destrezas, habilidades, conocimientos y caractersticas

conductuales que, correctamente combinados frente a una situacin de trabajo,
predicen un desempeo superior.
Cubeiro, Juan Carlos, Guadalupe Fernndez. Competencia 4.0. Capital Humano
(Espaa) (111): 48-50, mayo 1998.
b) Situacin de la persona que cumple las condiciones necesarias para cierta funcin o
servicio en un puesto laboral.
8. Riesgo laboral
a) Posibilidad de un dao, perjuicio o inconveniente que se puede tener realizando
tareas laborales.
b) Contingencia o proximidad de un dao desarrollando sus actividades laborales.
9. Induccin
a) Accin y efecto de instigar, persuadir, mover a alguien.
b) Accin de producir a distancia en otros cuerpos fenmenos elctricos o magnticos.
10. Indicador
a) Que sirve para mostrar algo con indicios o seales.
b) Que indica o sealiza algo.
c) Muestra algo. Personal
1. Planificacin
Plan general, metdicamente organizado y frecuentemente de gran
amplitud, para obtener un objetivo determinado, tal como el desarrollo
armnico de una ciudad, el desarrollo econmico, la investigacin
cientfica, el funcionamiento de una industria, etc.
Accin y efecto de hacer plan o proyecto de una accin.
2. Clima Laboral
Son las percepciones compartidas por los miembros de una organizacin
respecto al trabajo, el ambiente fsico en que esta se da, las relaciones
interpersonales que tienen lugar en torno a l y las diversas regulaciones
formales a dicho trabajo.
Es un conjunto de caractersticas que rodea a los empleados en el medio
ambiente organizacional y que marca una diferencia significativa de una
empresa a otra para convertirse en un reflejo del comportamiento de la
misma organizacin.
Sarmiento Vargas, Ignacio (Julio 2011), Clima Laboral, Universidad
Autnoma del Estado de Hidalgo, Hidalgo, Mxico.
Gan, Federico, (Manual de Recursos Humanos, Barcelona: UOC, 2007),
Curso Importancia del clima laboral en los resultados de una empresa y
la competitividad, Universidad Autnoma de Tamaulipas, Mxico.
3. Brigadista
Integrante de una brigada o conjunto de personas reunidas para
dedicarlas a ciertos trabajos.
Integrante de una unidad formada de varios regimientos o batallones
mandados por un oficial o general.
4. Ergonoma
Estudio de datos biolgicos y tecnolgicos aplicados a problemas de
mutua adaptacin entre el hombre y la mquina.
Ciencia que estudia las relaciones del ser humano con el trabajo que
realiza, tratando de adaptar las condiciones a las caractersticas del
trabajo.
Real Academia Espaola (2001), Diccionario de la Real Academia
Espaola, vigsima segunda edicin, Madrid, Espaa.

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Palabras para Segunda fecha:

c) Es un grupo de personas regidas por normas y reglas con la finalidad de obtener un

Larousse Editorial SL, Gran diccionario de la lengua espaola Larousse,

Palabras para tercera fecha:

b) Dominar el nimo o la voluntad de una persona.

a) Es el conjunto de destrezas, habilidades, conocimientos y caractersticas

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