COMPONENTE PRCTICO

Realice una visita personal a la empresa objeto de su investigacin y proceda a

verificar cmo se vienen aplicando y ejecutando las fases de Reclutamiento,
Seleccin, Contratacin, Induccin e Integracin del Talento Humano dentro
de la misma; a continuacin, por cada una de dichas fases, elabore un breve
informe, a travs del cual comente acerca de la aplicacin de este proceso en la
empresa visitada.

EMPRESA:

AGENCIA DE CONDUCCION Q-BABAHOYO

Dentro de las fases de admisin y empleo en la Agencia de conduccin QBabahoyo se realizan las siguientes actividades.

RECLUTAMIENTO

El reclutamiento es un conjunto de procedimientos utilizados para atraer a un

nmero suficiente de candidatos idneos para un puesto especfico en una
determinada empresa. Bsicamente es un sistema de informacin, mediante el
cual la organizacin divulga y ofrece al mercado de recursos humanos
oportunidades de empleo que pretende llenar.

El proceso de reclutamiento inicia con la bsqueda de candidatos y termina

cuando se reciben solicitudes de empleo. Este proceso permite adquirir un
conjunto de solicitantes de trabajo, del cual se seleccionar despus nuevos
empleados.
Es importante indicar que en la Agencia de Conduccin Q-BABAHOYO, el
reclutamiento de personal se lo realiza de manera emprica, no se aplica un
proceso tcnico que permite identificar al personal ms idneo para ocupar una
vacante, ya sea por desconocimiento sobre el proceso, el nuevo trabajador es
recomendado por algn directivo o empleado, o porque no se le da la debida
importancia a este proceso.

Para que el reclutamiento de personal en la Agencia de Conduccin QBABAHOYO se lo realice de manera tcnica, a continuacin se propone una ficha
para que el aspirante pueda llenarla y sea ms fcil su seleccin.

FICHA ASPIRANTES
DATOS PERSONALES
APELLIDOS Y NOMBRES:
CEDULA:
SEXO:
ESTADO CIVIL:
NACIONALIDAD:
EDAD:
LUGAR DE NACIMIENTO:
LUGAR DE RESIDENCIA:

DIRECCIN:
TELEFONO:
MAIL:
AREA DE CONOCIMIENTO :
TITULO:

TITULACIONES

TITULO

DESCRIPCION

CENTRO DE
ESTUDIOS

PAIS

CAPACITACIONES (CURSOS, SEMINARIOS, EVENTOS

TEMA DE LA
CAPACITACION

CENTRO DE
ESTUDIOS

PAIS

CIUDAD

CIUDAD

ESTADO(en
curso,
finalizado)

AO DE
TITULACION

Y OTROS)

FECHA DE
CAPACITACION

MARCAR SEGN
CORRESPONDA

PONENTE

ASISTENTE

REFERENCIAS LABORALES
EMPRESA

CIUDAD - PAIS

CARGO QUE
DESEMPEABA

FECHA DE
INGRESO

JEFE
INMEDIATO

TELEFONO

OBSERVACIN

CARGOS PARA LOS CUALES APLICA

1
2
3

SELECCIN

El proceso de seleccin es un proceso completo, ya que en este se tiene que

escoger a los candidatos ms idneos para cubrir una vacante, tomando como
parmetro las necesidades de la empresa, ya que dependiendo de que tan bien se
haya llevado el proceso depender el funcionamiento y crecimiento de la empresa
o su total fracaso y quiebra del ente econmico.

Cabe indicar que al igual que el proceso anterior, el proceso de seleccin no se lo

realiza en la Agencia de Conduccin Q-BABAHOYO, es por eso que se propone
algunas alternativas para realizar una seleccin de personal adecuada.

Anlisis de las solicitudes: Consiste simplemente en verificar que todos

los datos del candidato estn correctamente escritos en la solicitud de
empleo.

Entrevista Preliminar: La entrevista preliminar tiene como objeto descubrir

de manera gruesa y en el menor tiempo posible, los aspectos del candidato

y su relacin con los requerimientos del puesto: por ejemplo, la apariencia
fsica, facilidad de expresin, etc. A fin de descartar aquellos candidatos que
no renan las caractersticas que requiere el puesto a ocupar.

Entrevista de seleccin: En este punto se trata de reunir toda informacin

que sea posible, siendo la comunicacin recproca, aunque la entrevista es
un mtodo muy antiguo, es sin lugar a duda la clave para un buen proceso
de seleccin de personal.

Pruebas Psicolgicas: Las pruebas psicolgicas, son de gran ayuda ya

que por medio de ellas se aprecia la personalidad del individuo (candidato),
y se analiza si ese tipo de personalidad se requiere en el puesto a ocupar.

Pruebas de Trabajo: Este tipo de pruebas es muy importante ya que

permite verificar que el candidato tenga los conocimientos y habilidades que
se requiere para el puesto

Examen Mdico: El examen mdico es muy importante dentro del proceso

de seleccin, ya que se evala fsicamente al candidato y si verifica si es
apto para desempear las funciones que el puesto requiere.

CONTRATACIN

Una vez seleccionado al candidato ms idneo para que cubra la vacante

existente en la empresa se procede a realizar la contratacin donde se le
especifica el tiempo que va trabajar y el sueldo que va a percibir.

Este proceso si se aplica en la Agencia de Conduccin Q-BABAHOYO, as sea

que el nuevo trabajador ingrese por recomendaciones personales, se le hace
firmar un contrato de trabajo especificando la fecha de ingreso, su sueldo, el
cargo o puesto a ocupar, etc.

INDUCCIN

El proceso de induccin en la Agencia de Conduccin Q-BABAHOYO se lo

realiza de manera emprica, el primer da de trabajo del nuevo integrante se
indica de manera verbal donde queda su puesto de trabajo, cual es su jefe y
que funciones tiene que realizar en la empresa. A continuacin expongo
algunas actividades que se deben realizar para llevar un correcto proceso de
induccin en la empresa.

1.

Reunin con el personal de nuevo ingreso (mesa redonda) el da de su

contratacin, primer da de trabajo.

2.

Informacin y explicacin amplia sobre el contenido del manual de

bienvenida que debe contener los siguientes apartados:

 Historia de la empresa.
Sus objetivos, polticas y estrategias generales.
Horarios, das de pago, etc.
Servicios que presta la empresa.
Estructura organizacional.
Polticas de personal.
Prestaciones.
Reglamentacin.
Pequeo plano de las instalaciones.
Informacin general, que pueda representar inters al nuevo
empleado.
Etc.

INTEGRACIN

La introduccin incluye orientacin general a todo el ambiente de trabajo. En la

Agencia de Conduccin Q-BABAHOYO, no se realiza este proceso, es por eso
que propongo algunas actividades para realizar un correcto proceso de
integracin de personal.

Que el nuevo trabajador sea personalmente llevado y presentado con el

que habr de ser su jefe inmediato.

El jefe inmediato a su vez debe presentarlo con sus compaeros de trabajo.

El jefe le debe explicar en qu consiste el trabajo, para ello se debe auxiliar

de la descripcin del puesto, entregndole una copia para que la lea con
detalle.

Debe mostrarle los sitios generales como son: lugar de cobro, cafetera, etc.

Despus de haber visitado la Agencia de Conduccin Q-BABAHOYO y de

haber analizado cada fase puedo decir que esta institucin no tiene una buena
organizacin y que los nuevos empleados no son integrados a la empresa de
una manera cordial y oportuna.