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Para profundizar un poco ms hacer de la importancia de este tema podemos decir que el
objetivo de la trasformacin del proceso a los principios lean, es conseguir eliminar
principalmente de los procesos las actividades que no aporten valor agregado al mismo,
adems de introducir en el proceso la flexibilidad que se necesite para adaptar la
produccin a una fluctuante demanda, adems este sistema ha tomado mucha importancia y
relevancia pues la bsqueda de rentabilidad en las empresas est impulsando la
implantacin de esta metodologa, cuyos principios bsicos se estn convirtiendo en un
estndar de procedimientos operativos en muchas empresas debido a los beneficios que esta
aporta, adems destaca importantes beneficios en las reas de operacin, administracin y
gestin, con mejoras de hasta el 90 por ciento de reduccin de tiempos en el ciclo de trabajo
e incrementos del 80 por ciento en la calidad final del producto, lo anterior le permite a las
empresas u organizaciones obtener ventajas competitivas que permiten no slo reducir
costes sino tambin ganar cuota de mercado a la competencia, que produce con tiempos
ms lentos, costes ms altos o menor calidad.
Por otro lado encontramos las consecuencias industriales como son la reduccin de las
inversiones para la misma produccin, lo cual es de mucha ventaja para la empresa y los
inversores pues esto le genera a la organizacin mayores mrgenes de rentabilidad y todo
esto beneficia de manera directa a la organizacin, de igual forma gracias al lean
manufacturing se precia el aumento de la produccin, las fbricas que aplican esta
herramienta mejoran estadsticamente y se convierten en fbricas ms compactas, y no
podemos dejar de lado una de las consecuencias positivas ms importantes, la mejora de la
calidad.
Una metodologa lean manufacturing es una herramienta que ayuda a mejorar la calidad
y a reducir costos, adems de que brinda una ventaja competitividad a la empresa frente a
otras empresas del mercado, esta metodologa busca agilizar la produccin, desperdiciar lo
menos posible y mejorar el ambiente organizacional con el fin de crear un ambiente ptimo
de trabajo partiendo de la mejora continua y del flujo de la informacin, por ello podemos
concluir de manera general y especifica que la aplicacin de las herramientas de lean
manufacturing puede aplicarse en la totalidad de las reas de las empresas suponiendo un
cambio de mentalidad basado en la calidad total, teniendo una estrecha colaboracin y
participacin de todos los colaboradores en general incluidos de esta forma todos los
niveles que hacen parte del modelo organizacin de la empresa a fin de alcanzar con mayor
facilidad la consecucin de las metas y objetivos organizaciones propuestos, para muchas
organizaciones estas estrategias ms que un modelo de implementacin es una filosofa que