Programa Apertura de InterEncuentros

Centro de
Investigacin
y Capacitacin
para el desarrollo de
Industrias Creativas
Indicando un norte hacia el futuro
Catlogo Octubre- Diciembre
Fundacin InterEncuentros
2014 All Rights Reserved
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Somos los nmero uno
en el desarrollo de
metodologas de pensamiento
destinadas a adaptar a los equipos
a los nuevos retos del millenio.
La Fundacin InterEncuentros, ONG sin fnes de lucro, es un
Centro de Investigacin y Capacitacin para Industrias Creativas, que ofrece
metodologas de pensamiento, trabajo y docencia para los nuevos las
empresas inteligentes del futuro.
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PROGRAMA APERTURA
FORMACIN INTEGRAL
ACOMPAAMIENTO
SEGUIMIENTO
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Hoy en da las organizaciones y empresas enfrenta-
mos retos nicos de nuestro tiempo y necesitamos
herramientas nuevas para adaptarnos y prosperar.
Las reglas del juego han cambiado
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Es un programa integral de Asesora Personalizada
y Tutora para Recursos Administrativos.
Cmo funciona?
Funciona a travs de tres sencillos pasos:
Qu es?
Formacin Integral
Acompaamiento
Seguimiento
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QUINES ESTN A CARGO?
El programa es diseado y
dirigido por el Equipo InterEncuentros.
Se trata de un grupo constituido
por tutores especialistas en optimi-
zar y acelerar modelos de negocios para
enfrentar los nuevos cambios del en-
torno econmico, social y tecnolgico.
Acompaamos hombro a hombro a las
organizaciones con novedosas tcnicas
y metodologas para lograr proyectos y
construir compaas del futuro.
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Justifcacin
La investigacin en ciencias administrativas ha
demostrado que la formacin y capacitacin de
nuevas habilidades solo tiene un efecto de tres
semanas antes que las cosas vuelvan a estar como antes.
El Programa Apertura utiliza una metodologa de
asesora, acompaamiento y seguimiento, estableciendo
capacitaciones que se aplican inmediatamente con plazos,
indicadores, responsables y resultados para los proyectos.
El objetivo es crear apertura a nuevos mercados, mejores
ideas y nuevas soluciones, utilizando mtodos y marcos de
trabajo basados en investigacin cientfca para responder
efectivamente ante lo desconocido y la incertidum-
bre, dependiendo de las necesidades de la organizacin.
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PROGRAMA APERTURA
FORMACIN INTEGRAL
ACOMPAAMIENTO
SEGUIMIENTO
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Capacitacin actualizada para el
personal de la organizacin.
FORMACIN INTEGRAL
Metodologas para disear procesos ms
organizados y simplifcados.
Diseo de pensamiento adaptables a los
nuevos modelos de negocio y a las nuevas
dinmicas de la economa.
Qu ofrecemos?
Mtodos de
trabajo para la
empresa Inteligente.
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Convertir el desorden
Paso 4
Paso 6
Paso 5
Paso 1
Paso 3
Paso 2
Pasos a seguir de
forma ordenada
Los mtodos son procesos mentales que nos ayudan a:
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CPS Creative Problem Solving
foursight
Reloj de Productividad
Seis Sombreros
Brainstorming 365
Mtodo IOKUS
Importante:
La organizacin puede seleccionar uno o
varios mtodos que estarn asociados, si la
organizacin as lo desea, por un programa de
acompaamiento y seguimiento que permitir
la consolidacin de los conocimientos.
MTODOS DISPONIBLES
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CPS
CPS, Creative Problem Solving o Solucin Creativa de Prob-
lemas, es un mtodo internacionalmente conocido y compro-
bado para Re-defnir los problemas, generar ideas innovadoras
y llevar esas nuevas ideas a la accin.
RESULTADOS ESPERADOS
1. Aplicar un proceso de 6 pasos para sistemticamente resolv-
er problemas y decidir las soluciones apropiadas.
2. Reconocer y reducir bloqueos mentales.
3. Identifcar la mejor opcin de mltiples alternativas.
4. Usar las siguientes herramientas de tomas de decisiones:
Pro/Con, Force Field Analysis, Decision Matrix, Feasibility/
Capability Analysis, Cost/Beneft Analysis.
5. Crear un Plan de Accin para implementar efectivamente
las soluciones creadas.
A QUIEN EST DIRIGIDO
Equipos multidisciplinarios, managers y ejecutivos que bus-
can altos niveles de innovacin & creatividad, profesionales de
diversas reas, gerentes, coordinadores y lderes.
CPS: CREATIVE PROBLEM SOLVING
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FOURSIGTH
FOURSIGTH
FourSight es un mtodo de diagnstico para descubrir las for-
talezas individuales de un equipo creativo y de innovacin. Por
medio de un instrumento de evaluacin de 36 preguntas, mi-
nuciosamente elaboradas para proveer una perspectiva clara
sobre cmo se puede innovar con otros ms efectivamente.
1. Aprender a realizar el diagnstico individual o de equipos
con el instrumento Foursight.
2. Representar las puntuaciones de las personas para su carac-
terizacin y localizacin en perfles de pensamiento.
3. Determinar dnde el equipo probablemente obtendr o
perder energa mental en el proceso de innovacin.
4. Obtener perspectivas y hallazgos sobre la manera de traba-
jar de cada persona y cmo integrarse al equipo.
5. Generar el Plan Optimizador.
Expertos en innovacin, especialista en recursos humanos y
desarrollo de organizaciones, entrenadores independientes,
capacitadores y lideres de equipos de trabajo y organizaciones.
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RELOJ DE PRODUCTIVIDAD
RELOJ DE PRODUCTIVIDAD
Este mtodo te ensea a gestionar tu energa y no tu tiempo
para trabajar mejor. Aprenders 12 mtodos de productivi-
dad, basadas en tus necesidades para estar ms saludable,
feliz y enfocado en lograr tus metas personales y profesion-
ales.
Aprenders a 12 mtodos para administrar tu energa
Prorizar tus tareas
Ser ms rpido, comprometido y efectivo
Superar el cansancio fsico y mental obteniendo ms
fuerza y vigor
Accionar un caracter dinmico
Lograr altos niveles de concentracin y rendimiento.
Lderes, gerentes, coordinadores, equipos de trabajo e in-
vestigacin, profesionales que buscan mejorar sus niveles
de rendimiento y efectividad.
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SEIS SOMBREROS y BRAINWRITING 6-3-5
El mtodo seis sombreros de Edward de Bono, es una gua
para pensar mejor. Seis sombreros, est diseado para que la
inteligencia, la experiencia y la informacin tomen ventaja
en los procesos de toma de decisiones dejando los egos del
grupo de lado. La tcnica de Brainwriting (y su variante 6-3-
5) realiza por escrito las ideas y es una solucin alternativa a
la conocida tcnica de brainstorming.
Compartir la misma visin sin confictos en grupo
Centrar el pensamiento en una cosa a la vez
Separar el ego de la actuacin
Dar importancia a las ideas de cada participante
Crear un espacio consciente para la creatividad y la in-
novacin
Equipos estratgicos, project managers, profesionales de
diversas reas, negociadores y sindicatos, grupos & orga-
nizaciones, productores, creativos y estudiantes del rea cre-
ativa.
SEIS SOMBREROS
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IOKUS MODEL
IOKUS MODEL es un modelo terico-prctico de capaci-
tacin dinmica que busca que los participantes adquieran
conocimientos destinados a estimular sus talentos, habi-
lidades y capacidades creativas e innovadoras a travs del
juego, motivndolos a llevar una vida con inventiva.
Adquirir los conocimientos necesarios para impulsar la
innovacin, apoyndose en nuevas formas de pensar, ac-
tuar y comportarse.
Valorar el potencial creativo para potenciarlo en el plano
personal y organizativo.
Liderar y gestionar proyectos creativos a travs de la gen-
eracin de ideas.
Disponer de un marco de estrategias para estimular la cre-
atividad individual.
Aplicacin de metodologas de gestin de proyectos a pro-
cesos creativos para maximizar su rendimiento.
Equipos multidisciplinarios, departamentos de investigacin,
comunicacin, ventas y marketing, gerentes, cordinadores y
profesionales o estudiantes de las ICC.
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PROGRAMA APERTURA
FORMACIN INTEGRAL
ACOMPAAMIENTO
SEGUIMIENTO
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Programas de
Acompaamiento
para el
Desarrollo Personal
Mejoramos:
El trabajo en equipo
El entorno laboral
La agilidad mental
El pensamiento integrador
La creatividad y la innovacin
La capacidad para solucionar
problemas
PROGRAMA DE ACOMPAAMIENTO
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Hora Naranja
El efecto de la capacitacin dura tan solo 3 semanas,
despus las personas recaen en sus hbitos.
La Hora Naranja es un programa de acompaamien-
to, que incluye un espacio de esparcimiento y desbloqueo
mental para pensar diferente, optimizando y acelerando los
procesos formativos y los cambios conductuales de forma
permanente.
Es una 1 hora para pensar mejor y lograr objetivos. con
ejercicios, tcnicas y metodologas de renovacin neuronal.
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PROGRAMA APERTURA
FORMACIN INTEGRAL
ACOMPAAMIENTO
SEGUIMIENTO
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SEGUIMIENTO
Para consolidar el programa de acompaamiento Hora Naranja dado
de forma presencial en la organizacin, incluimos nuestro plan de
seguimiento y medicin de indicadores, a travs de:
Llamadas de seguimiento a los responsable de los indicadores.
Asesoria y tutoria personalizada para apalancar la innovacin.
Boletines quincenales con Tips e informacin relevante de los m-
todos y tcnicas.
Webinars mensuales para actualizar conocimientos.
Entrevistas ocasionales con los participantes para orientar y hacer
feedback de las metodologas aprendidas.
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0058-212-4270770
Lions Club International, Av Circunvalacin del Sol, Urb. Santa Paula, El Cafetal.
Tlf: 0212- 4270770. Cdigo Postal 1061a, Caracas, Venezuela.
CONTACTANOS
www.interencuentros.org.ve
@interencuentros
info@interencuentros.org.ve
Karina A. Hernndez L.
Dir. Comunicaciones y Transformacin Cultural
khleal@interencuentros.org.ve
Cel: 0058416-7276300
Simn P. Hernndez L.
Dir. de Proyectos
shleal@interencuentros.org.ve
Cel: 0058416-7060705
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