Act 3: Reconocimiento Unidad 1

LOGSTICA
Tomado de: http://es.wikipedia.org/wiki/Log%C3%ADstica
La logstica (del ingls logistics, a su vez del francs logistique y loger), es
definida por la RAE como el conjunto de medios y mtodos necesarios para
llevar a cabo la organizacin de una empresa, o de un servicio,
especialmente de distribuciones
[1]
. En el mbito empresarial existen
mltiples definiciones del trmino logstica que ha evolucionado desde la
logstica militar hasta el concepto contemporneo del arte y la tcnica que
se ocupa de la organizacin de los flujos de mercancas, energa e
informacin. La logstica empresarial cubre la gestin y la planificacin de
las actividades de los departamentos de compras, produccin, transporte,
almacenaje, manutencin y distribucin.
______
1. Real Academia Espaola de la Lengua, Diccionario de la Lengua
Espaola. Vigsima segunda edicin. Ed. Espasa. ISBN
8423968146. Disponible en [www.rae.es edicin digital]



La logstica ha evolucionado a travs de los tiempos, iniciando en:
Su respuesta :
La logstica militar.

La logstica empresarial cubre la gestin y la planificacin de las actividades
de los departamentos de:
Su respuesta :

Compras
Manutencin y distribucin
Almacenaje

LOGSTICA EMPRESARIAL: DEFINICIONES
Para el profesor Ronald H. Ballou la logstica es todo movimiento y
almacenamiento que facilite el flujo de productos desde el punto de compra
de los materiales hasta el punto de consumo, as como los flujos de
informacin que ponen el movimiento en marcha, con el fin de dar los niveles
adecuados de servicio al consumidor a un coste razonable
[2]
.
El profesor Lambert integra el trmino logstica en otro ms general y la
define como la parte de la gestin de la cadena logstica (Supply Chain
Management (SCM)) que planifica, implementa y controla el flujo eficiente y
efectivo de materiales y el almacenamiento de productos, as como la
informacin asociada desde el punto de origen hasta el de consumo con el
objeto de satisfacer las necesidades de los consumidores
[3]
.


Otra acepcin utilizada por la Asociacin Francesa de Logstica (ASLOG) la
define como "el conjunto de actividades que tienen por objeto colocar al
mnimo costo una cantidad determinada de producto en el lugar y momento
que es demandada"
[cita requerida]
.
Segn la CLM (Council of Logistic Management) "la Logstica es aquella
parte del proceso de la Cadena de Abastecimientos que planifica,
implementa y controla el flujo -hacia atrs y adelante- y el almacenamiento
eficaz y eficiente de los bienes, servicios e informacin relacionada desde el
punto de origen al punto de consumo con el objetivo de satisfacer los
requerimientos de los consumidores."
[cita requerida]

Tambien la logistica sirve como una parte importante en los procesos de la
empresa, ya que puede optimizar los costos en los procesos, con el fin de
suplantar aquellos que no generen valor en un producto y dar paso a nuevos
procesos que realmente son necesarios en la empresa para el producto en
su conjunto.

"El conjunto de actividades que tienen por objeto colocar al mnimo costo una
cantidad determinada de producto en el lugar y momento que es
demandada" es la definicin de logstica dada por:
Su respuesta :
Asociacin Francesa de Logstica ASLOG

VENTAJAS DE LA LOGSTICA
Coordinacin con los proveedores
Mejora de rotacin de los inventarios
Servicio o produccin ms seguro
Reduce costos de los productos en el punto de venta
Ahorros en embalaje y manipulacin de inventarios
Coordinacin y comunicacin mejores
Evita duplicidad de esfuerzos
Centralizacin de la responsabilidad
Reduce el tiempo de entrega a clientes
Satisfacer plenamente a los clientes

Segn el texto anterior, dos de las ventajas de la gestin logstica
Empresarial son:
Su respuesta :

Coordinacin y comunicacin mejores
Reduce el tiempo de entrega a clientes

En relacin a los inventarios de material, qu ventajas trae la aplicacin de la
logstica en las Empresas?
Su respuesta :
Mejora la rotacin de stos

DESVENTAJAS DE LA LOGSTICA
Ubicacin de la dependencia logstica en la organizacin no lista
Excesiva influencia del Gerente de logstica
Excesiva influencia de produccin
Toma de decisiones apresuradas o interesadas
Actitud frente al cambio
Capacitacin de personal
Requiere de inversiones elevadas
Puede colapsar varias reas dentro de una empresa


Seleccione 2 desventajas de la logstica:
Su respuesta :

Toma de decisiones apresuradas o interesadas
Requiere de inversiones elevadas

OBJETIVOS PRINCIPALES
Proporcionar un flujo de materiales, suministros y servicios necesarios
para el buen funcionamiento de la organizacin manteniendo las
inversiones en existencia y reduciendo las perdidas a un nivel mnimo.
Mantener normas de calidad adecuadas.
Buscar y mantener proveedores competentes.
Comprar los elementos, los servicios necesarios al precios ms bajo
posible.
Mantener la posicin competitiva de la organizacin .
Conseguir relaciones de trabajo productivas y armoniosas con otros
departamentos de la organizacin.
Conseguir los objetivos del aprovisionamiento procurando que los costos
administrativos sean bajos..
Reducir el tiempo de suministro de materiales, productos y servicios.


Entre los objetivos fundamentales de la logstica se encuentra:
Su respuesta :

Establecer relaciones gana - gana con los clientes internos y
externos.
Conseguir los objetivos del aprovisionamiento procurando que los
costos administrativos sean bajos

FUNCIONES DEL REA DE LOGSTICA
Capacitar para dirigir a los dems.
Plan organizado que facilite la cooperacin de unin y esfuerzo para
alcanzar un objetivo.
Control para distinguir si se est desarrollando y de inmediato efectuar
correcciones pertinentes, el gerente de logstica debe: Planear,
organizar, formar cuadros, dirigir, controlar.
El gerente debe de ser responsable de planificacin y de control del
departamento as como promocin de las compras, del trfico de
entradas y salidas de los almacenes y de la eliminacin de los
servicios y los sobrantes de manera que permita el buen
funcionamiento de la empresa, de acuerdo a los objetivos trazados.
Es muy importante aclararle a la gente para evitar confusiones, que aunque
"logi" se asocia mucho con "Lgica" y lgica a su vez con el proceso mental
de "pensar" las cosas, para una gran cantidad de personas, logstica se cree
que involucra el acto de "planear" algo, de "orquestar" la realizacin de algn
evento o acontecimiento, cuando no tiene ninguna relacin con este hecho,
en trminos llanos, se debe entender que est ms asociado con el trmino
"transportar" que con el acto de planear o crear alguna estrategia.

El gerente de logstica debe realizar funciones de:
Su respuesta :

Planificacin
Organizacin
Control

La funcin de control es muy importante para la Direccin de la logstica,
porque:
Su respuesta :
Se puede saber si se est desarrollando las actividades de acuerdo
a lo planeado y realizar correciones.

Segn el texto anterior, capactiar ao personal en material de logstica es muy
importante para:
Su respuesta :
La Organizacin