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La microempresa CHEMISTRY ART es un negocio creado por la amistad Sra. Vanessa
Molina Srta. Sofa Paucar, Srta. Mayra Quilumbaqun, Srta. Mara Jos Velsquez Srta.
Yadira Yumisaca con un espritu emprendedor e innovador, se decidi incursionar en el
mercado de llaveros artesanales con figuras qumicas observado que en la Facultad de
Ciencias Qumicas no existe un objeto que los identifiqu de acuerdo a su carrera.
Cada una tiene un roll especfico dentro de la microempresa, pero siempre ayudndose de
la una a otra para el crecimiento de la misma.
OBJETIVOS DE META:
Obtener una excelente rentabilidad durante nuestro primer periodo e ir mejorando
durante el paso del tiempo.
JUSTIFICACION
Por la necesidad de contar con un soporte terico prctico que nos permita mejorar nuestra
calidad de vida, es importante la implementacin de un proyecto productivo. Pues nos abre
un abanico de posibilidades para demostrar nuestra capacidades, creatividad e iniciativa, y
demostrar que los jvenes somos capaces de emprender.
3. OBJETIVOS
4.1. Objetivo general
Realizar un plan de negocios para la microempresa CHEMISTRY ART para
incursionar en Quito, a travs de la ejecucin de un anlisis de estudio de mercado,
tcnico, administrativo y financiero para implementar la microempresa de
innovacin, comercializacin y distribucin de llaveros artesanales.
4.2. Objetivos especficos
Planificar el proceso de la elaboracin de los llaveros artesanales con detalles
especiales.
Establecer estrategias de distribucin y promocin.
Analizar las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas a la que
enfrenta la microempresa.
Ser reconocidos por nuestros clientes como una microempresa en la
elaboracin de llaveros artesanales con figuras qumicas.
Optimizar los recursos y elevar la productividad para reducir los costos y
aumentar la eficiencia de la microempresa, as como promover la alta
calificacin y el desarrollo profesional de los trabajadores.
5. DATOS INFORMATIVOS
5.1 Nombre del Proyecto: ELABORACIN Y COMERCIALIZACIN DE LLAVEROS DE FIGURAS
QUMICAS HECHAS DE PORCELANA
5.2. Localizacin.
5.2.1. Provincia: Pichincha
5.2.2. Ciudad: Quito
5.2.3. Institucin auspiciante: Universidad Central del Ecuador, Facultad de Ciencias
Qumicas.
5.2.4. Direccin: Ciudadela Universitaria, Amrica y Av. Universitaria
5.3. Beneficiarios
5.3.1 Directos:
Sra. Vanessa Molina
Srta. Sofa Paucar
Srta. Mayra Quilumbaqun
Srta. Mara Jos Velsquez
Srta. Yadira Yumisaca
5.3.2 Indirectos: Estudiantes y docentes de la Facultad de Ciencias Qumicas
5.3.3 Zonas de influencia: Faculta de Ciencias Qumicas
6.- PRODUCTOS Y SERVICIOS QUE OFRECE.
Descripcin del producto o servicio
6.1 Dirigidos: Este proyecto va dirigido a los estudiantes, profesores y personal
administrativo de la facultad de Ciencias Qumicas de ambos sexos sin lmite de edad,
debido a que su versatilidad en sus diseos.
6.2 Elaboracin: Nuestros productos estarn elaborados en base de porcelana fra, pintura
acrlica, argollas y otros materiales artesanales.
6.3 Usos: La propuesta de fabricar llaveros se dio porque, las personas necesitan llaveros
para sus llaves, la caracterstica de estos productos es que sern utilizados tambin como
objeto de regalo a personas que se identifiquen con el tema propuesto con el fin de asociar
con la carrera que estudian.
6.4 Beneficios: Las ventajas que damos con estos productos es la creatividad asociada con lo
que realmente les agrada y son enfocados en nuestros bocetos originales y nicos
El beneficio de nuestros productos es la originalidad de los mismos, debido a que, son
realizados manualmente los productos sern nicos por naturaleza lo que permite al
usuario estar seguro que no va encontrar otro con las mismas caractersticas.
6.5 Satisfaccin: Las necesidades que va a satisfacer sern encontrar un producto cmodo,
llevadero, creativo y barato que le permita al usuario dar a conocer sus gustos y para ello
disponemos de:
Llaveros pequeos y medianos con perfiles de instrumentos bsicos de laboratorio.
Collares y llaveros con estructuras moleculares representativas de compuestos
qumicos
6.6 Presentacin: Nuestro productos se encontraran empacados en sobres realizados con
papel reciclaje, que llevaran el sello y el logo de la empresa CHEMISTRY ART. Los mismos
que al ser realizados con materiales de reciclaje fortalece el vnculo de los productos y el
medio ambiente
6.7 Costo- ganancia: El producto tendr un costo de 1.50 USD, el mismo que nos
representar si una ganancia, debido a que, el capital inicial que vamos a utilizar ser
obtenidos a travs de las aportaciones de las cinco socias, estimando que las ganancias que
se obtendrn ser alrededor de 25 % del valor del producto vendido.
7.-DESCRIPCION DEL SECTOR
A la hora de definir la posicin estratgica de la microempresa, el estudio del entorno juega
un papel fundamental. El medio en el que est inmersa condicionar a la empresa,
debiendo esta adaptarse al mismo, anticipndose a los cambios que se produzcan en l,
aprovechando las oportunidades que ofrezca y advirtiendo sus amenazas
Mercado
CLIENTES:
ENTORNO DEL CLIENTE: anteriormente realizamos el estudio de mercadeo y al ser
un emprendimiento que se deriva en una microempresa, va dirigida exclusivamente
a la Facultad de Ciencias Qumicas, debido a que los llaveros tienen diseos de
instrumentos bsicos de laboratorios .
POSIBLES CLIENTES: Gracias al sondeo realizado con anticipacin se pudo conocer
que alrededor de 150 personas son nuestros posibles compradores inicialmente; los
mismos que son los estudiantes tanto de niveles bsicos y superiores, profesores y
personal administrativo.
PRESIONES COMPETITIVAS:
Realizando el presente estudio no pudimos identificar ningn posible
competidor, ya que el producto que promocionamos es original y nico en la
Facultad de Ciencias Qumicas.
En el sector que vamos a ofrecer el producto, no existen personas que vendan
dichos productos.
Los factores que determinan la demanda de un bien son el precio del mismo
producto, la renta o ingreso del sujeto, el precio de los dems productos y los
gustos o preferencias del consumidor.
Una de las posibles competencias futuras que podramos tener son
emprendimientos que ofrezcan el mismo producto pero a menor precio. Para
superar este tipo de inconvenientes, realizaramos publicidad del producto
dando a conocer a nuestros clientes, el por qu debe comprar nuestro
producto y versatilidad que ofrecemos a precios asequibles.
8.- PLAN DE MARKETING
OBJETIVOS:
- Captar el inters de posibles clientes
- Recuperar el capital obtenido.
- Obtener un porcentaje de beneficios por la venta del producto.
9.- VENTAJAS COMPETITIVAS:
Con el estudio de mercadeo realizado anteriormente nos pudimos dar cuenta de cules son
las debilidades y fortalezas que tiene nuestro emprendimiento, las tabulamos en la
siguiente tabla, la cual refleja tantas caractersticas negativas y positivas que podemos
tener a lo largo de la comercializacin del producto:
D.A.F.O.
Debilidades Fortalezas
- Microempresa nueva
- Falta de experiencia en la elaboracin
del producto.
- La zona de venta puede ser no
adecuada.
-
- Calidad del producto.
- Diseos originales.
- No existe competencia alguna.
- Precios mdicos.
Amenazas Oportunidades
- Falta de inters en los compradores.
- Publicidad escasa.
- Aumento de la produccin
- Crecimiento en la economa de la
microempresa.
- Incremento del inters del
consumidos.
EXCELENCIA OPERATIVA
La elaboracin del producto toma alrededor de 8 horas, las cuales se ha optimizado de la
mejor manera, para que el costo por mano de obra sea ms accesible y tengamos ganancias.
Los llaveros se los fabrico con materiales de buena calidad comprados en distribuidoras para
que el costo a los clientes no sea elevado y los puedan adquirir.
El costo del llavero fue de 1,50 USD, se lleg a este precio teniendo en cuenta los procesos
de elaboracin y la compra de materiales.
Como se trataba de un producto innovador para la Facultad de Ciencias Qumicas, se espera
altas expectativas en la venta.
Adems la entrega del producto es de forma inmediata, el pago es en efectivo y se garantiza
la calidad del mismo.
ESTRATEGIAS:
Hemos planteado las siguientes estrategias para tener una mejor comercializacin del
llavero:
- La presentacin del llavero es en un sobre de papel reciclado con el logotipo de
la empresa muy colorido.
- Por la compra de dos llaveros se les entrega una tarjeta con la frase clebre de
un cientfico.
- Dar plazos de tiempo para el pago efectivo de los llaveros.
PUBLICIDAD:
Los pasos para promocionar los llaveros sern los siguientes:
1. Escritura de frases clebres de personas reconocidas en los pizarrones de la
Facultad de Ciencias Qumicas, diferentes en cada pizarrn y se cambiaran dichas
frases una vez a la semana.
2. Promocin por medio de redes sociales como Facebook: dando a conocer el porqu
de la elaboracin del producto, los beneficios al adquirirlo y tambin que son
buenos regalos en fechas especiales.
3. De boca en boca: esto se refiere comentar la venta del producto con amigos,
compaeros de la Facultad.
10.-ORGANIZACIN
11. EVALUACION ECONOMICA FINANCIERA
GERENTE GENRAL
Sra. Vannesa Molina
FINANZAS
Srta. Sofia Paucar
PERSONAL
Srta. Marya
Quilumbaqun
PRODUCCION
Srta. Maria Jose
Velasquez
VENTAS
Srta. Yadira Yumisaca
Para realizar la evaluacin econmica financiera es necesario respondernos a ciertas
preguntas relacionadas a gastos o egresos y las inversiones necesarias.
El objetivo de este cuestionamiento es cuantificar en dinero las consecuencias de las
acciones descritas en este plan de negocios.
1. Qu Servicio producirn? y Qu cantidad producirn?
Nuestra microempresa est destinada a producir llaveros innovadores en el mercado,
pues se presentara al cliente llaveros con figuras de porcelana de excelente calidad,
duradera, agradable, y sobre todo con figuras nicas y propias que caracterizan e
identifican al potencial cliente. Segn los resultados arrojados en el estudio de
mercado que se realizo en el sector al cual est destinado el proyecto, inicialmente se
producir 100 llaveros para ser ofertados y vendidos.
2. Cmo piensan producir el servicio? y Cunto costar producir ese servicio?
Se producir en determinados periodos segn el cronograma establecido y en
determinadas cantidades, esto con la finalidad de establecer la aceptacin del
producto en el sector, ya que de esta manera se lograra observar y determinar qu
cambios se pueden realizar o cules son las tendencias o modelos que buscan los
clientes para la mejor aceptacin del producto.
3. Cmo piensan dar a conocer su servicio y sus caractersticas? y Cunto costar dar a
conocer su servicio?
Para que conozcan a la microempresa y que productos ofrece se realizara propaganda
como escribir frases celebres en las carteleras de la facultad (lugar destinado para
llevarse a cabo el emprendimiento), de boca en boca es decir ofertando el producto
entre las amistades y hacer de esto una cadena. Es costo para promocionar el
producto tendr un gasto mnimo en la compra de marcadores de tiza liquida de
varios colores, alcohol y una franela para limpiar las pizarras.
4. Cmo harn llegar el servicio a su destino? y Cunto costar hacer llegar el servicio a
destino?
El producto que la microempresa ofrece en un inicio se vender en la facultad y no
tendr costo ya que no se realizara envos del producto es decir no se realizara
entrega a domicilio.
5. Necesitan de oficinas, bodegas, equipamiento y personal administrativo?
Para iniciar con la microempresa no necesitaremos de oficinas, bodegas,
equipamiento ni personal administrativo ya que, el producto que se producir no
ocupa demasiado lugar para su almacenamiento, adems que su produccin segn
el cronograma establecido esta previsto una produccin pequea con el fin de
venderlo en un mnimo tiempo. Adems de otros factores que no permiten el
empleo de personal o el tener un espacio nicamente para realizar el producto que
ofrece la microempresa, entre esos factores se encuentra la falta de presupuesto
para iniciar con el proyecto.
Con todas estas respuestas establecidas es posible empezar a realizar el FLUJO DE GASTOS
O EGRESOS. Pues este flujo ira detallado desde el momento en que se inicia el proyecto y se
realizan las primeras inversiones hasta que se realizan los primeros gastos necesarios para
producir el producto. De aqu en adelante debe proyectarse los gastos dependiendo de
cmo se cree que evolucionaran las respuestas establecidas anteriormente.
Ingresos
1. Quin pagar o cual ser la fuente de ingresos? y Cul ser el precio o valor de su
servicio?
Para iniciar con nuestro proyecto de microempresa la fuente de ingresos ser la
inversin que realizaremos las 5 personas socias en la microempresa, pues las cinco
socias tendremos iguales obligaciones para realizar el trabajo al cual estamos
destinadas cada una y el valor de servicio prestado ser el mismo para todas las
socias, dependiendo de las horas de servicio prestado y basndose en el salario
mnimo unificado.
Nuestros objetivos y nuestras metas son alcanzar el xito y aceptacin de nuestro
producto para poder extendernos en otros lugares de la ciudad, para lo cual
lgicamente el presupuesto ser mayor.
Con las respuestas a estas preguntas ya podr construir un FLUJO DE INGRESOS. Reflejar
cunto y cundo se producirn los distintos tipos de ingresos especificando las distintas
fuentes si es que hay ms de una.