MATERIA ADMINISTRACIN DE LA PRODUCCIN CDIGO ADMN 318 NIVEL/CARRERA BACHILLERATO EN ADMINISTRACIN DE EMPRESAS CRDITOS 3 PRERREQUISITOS NINGUNO CICLO III CUATRIMESTRE 2014 PROFESOR E-MAIL
NATURALEZA DEL CURSO TEORICO
JUSTIFICACIN:
La mayora de los recursos humanos y financieros de las empresas son invertidos en las actividades de fabricacin y entrega de productos. Esta situacin convierte a la administracin de la produccin en un rea crtica para el xito de las empresas.
Entender los principios de la administracin de los recursos productivos, le permitir al estudiante de administracin de empresas tomar decisiones para la creacin de bienes y servicios de una manera cada vez ms eficiente y eficaz; y que al mismo tiempo contribuyan al logro de la estrategia empresarial.
COSMOVISIN:
"El aprendizaje es el inicio de la riqueza. Es el inicio de la salud. Es el inicio de la espiritualidad. Investigando y aprendiendo es donde todos los procesos milagrosos comienzan.". Jim Rohn
OBJETIVOS DEL CURSO
Objetivo General: Brindar al estudiante conceptos, tcnicas y herramientas bsicas que le den la capacidad para tomar decisiones en la funcin de la produccin, que optimicen el uso de los recursos y la satisfaccin de los clientes, generando ventajas competitivas para la empresa.
Objetivos Especficos: A. Conceptuar la funcin de operaciones como elemento clave para el cumplimiento de la estrategia competitiva de una empresa.
B. Distinguir las variables crticas para el diseo de procesos eficientes de manufactura y de prestacin de servicios.
C. Aplicar procedimientos para la planificacin y control de la actividad de produccin.
D. Apreciar la planeacin y control de la calidad y su aplicacin para el mejoramiento continuo de las operaciones.
E. Desarrollar el arte de expresin, individual y pblico, mediante las investigaciones, exposiciones, entrevistas, etc., que le permitan un mejor desempeo como profesional cristiano.
CONTENIDOS
Temas Contenido 1. Parte I: Uso de las operaciones para competir Cap. 1 Las operaciones como arma competitiva Cap. 2 Estrategia de operaciones Cap. 3 Administracin de Proyectos 2. Parte II: Administracin de Procesos Cap. 4 Estrategia de procesos Cap. 5 Anlisis de procesos Cap. 6 Desempeo y calidad de los procesos Cap. 7 Administracin de restricciones Cap. 8 Distribucin de los procesos Cap. 9 Sistemas Esbeltos 3. Parte III: Cadena de Suministros Cap. 10 Estrategia de cadena de suministros Cap. 11 Localizacin Cap. 12 Administracin de Inventarios Cap. 13 Pronsticos Cap. 14 Planificacin de Ventas y Operaciones Cap. 15 Planificacin de Recursos Cap. 16 Programacin
ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE
Lecturas relacionadas con la materia Anlisis de Teoras del Ramo Investigacin de experiencias del rea Participacin de los estudiantes en el proceso de aprendizaje
METODOLOGA
Exposiciones magistrales, Presentacin de casos de estudio. Discusiones en grupo. Desarrollo de ejercicios, Exposiciones de los estudiantes, controles de lectura, exmenes tericos entre otros.
RECURSOS EDUCATIVOS
Retroproyector Computadora Videos Revistas Libro de Texto
EVALUACIN
CONCEPTO PUNTOS 1. Exmenes Parciales (2) 30% 2. Controles de lectura 15% 3. Resolucin de casos ( grupales) 15% 4. Exposicin de trabajos 30% 5. Participacin y asistencia a clases 10%
TOTAL 100%
CRONOGRAMA
BIBLIOGRAFA:
LITERATURA BASE
Krajewski-Ritzman-Malhotra (2008). Administracin y Operaciones, Procesos y Cadena de valor .Octava edicin en espaol. Mexico: Prentice Hall-Pearson Education, Mxico.
LITERATURA RECOMENDADA
Chase-Jacobs-Aquilano. (2009) Administracin de la Produccin y Operaciones, para una ventaja competitiva. Dcima edicin en espaol. Mxico: Mc Graw-Hill Interamericana, S.A.
Gutirrez Pulido, Humberto (2005). Calidad Total y Productividad. Segunda edicin. Mexico: Mc Graw-Hill Interamericana, S.A.
OIT. Introduccin al Estudio del Trabajo. Cuarta edicin Limusa S.A. Mxico: 1999
Sipper-Bulfin. (1998). Planeacin y Control de la Produccin. Mxico: Mc Graw-Hill Interamericana, S.A.
Richard J. Schonberger (2000) Manufactura de Categoria Mundial.
George S.Yip (1996). Globalizacin. Estrategias para obtener una ventaja competitiva internacional.
Daniel Morris, Joel Brandon (2003) Reingenieria, Como aplicarla con xito en los negocios.
Michael Hammer and James Champy (1999) Reingenieria.