UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

REA: GESTIN DE LA PRODUCCIN


EMPRESA: LADRILLERA REX.
TEMA: ACARREO DE MATERIALES
INFORME N 10


CURSO: DISEO DEL TRABAJO I (GP-112V)
PROFESORA: DRA. ING. MARA EGZQUIZA FIGUEROA
ALUMNOS: CORONADO GONZALES, MAYTE IDALIS
CRISTBAL RAMOS, HERNN MARTN.
FECHA DE PRESENTACIN: 26/06/14

2014-I





NDICE
1.- HISTORIA, DIRECCIN Y DATOS DE LA EMPRESA.
2.- PRODUCTOS QUE FABRICA.
3.- DIAGRAMA DE OPERACIONES DE UN PRODUCTO.
4.- POR QU ES IMPORTANTE EN ACARREO DE MATERIALES?
5.- QU TIPO DE ACARREO DE MATERIALES UTILIZA LA EMPRESA?
- MATERIA PRIMA E INSUMOS
- PRODUCTOS TERMINADOS
6.- CUL ES LA DISPOSICIN DE PLANTA QUE PRESENTA Y COMO SE
ENCUENTRAN LOS PASADIZOS?
7.- QU PROBLEMAS PRESENTA LA EMPRESA?
8.- CON QU EMPRESAS COMPITEN?
9.- OTROS TEMAS QUE QUIERA COMENTAR.





1.- HISTORIA, DIRECCIN Y DATOS DE LA EMPRESA.

La compaa REX es una de las empresas pioneras de fabricacin de ladrillos
en el Per. Fundndose hace 65 aos aproximadamente en los aos 1948
1949.
Su extensa planta de produccin se encuentra ubicada en la interseccin de las
avenidas Alfredo Mendiola y Tomas Valle.
Adems est en planes de la empresa en ubicar una nueva planta por
carabayllo en la cual se implementara una nueva forma ms rpida del secado
de ladrillos, debido que esa es la parte de todo el proceso que demora ms.
Como tambin se pudo observar, la empresa cuenta con su propio suministro
de gas para abastecer a los hornos que realizan el proceso de coccin y
abastecer tambin a los medios de transporte dentro de la planta.
2.- PRODUCTOS QUE FABRICA.
La empresa REX fabrica los siguientes productos:

Ladrillos de construccin
Ladrillo para Pared:
- Ikaro
- King Kong
- Pandereta
- Pandereta Rayado
- Pandereta Liso Recto
- Tabique
Ladrillo para Techos:
- 4H Carachita
- H2 Liso y con Rayas
- 8H 15 Lliso y con Rayas
- 8H 20
- 8h 25
- Pastelero Mixto
Ladrillos para tejas:
- Teja 27 x 14
- Teja 36 x 16
- Teja 40 x 18
- Celosia
- Celosia Trebol
3.- DIAGRAMA DE OPERACIONES DE UN PRODUCTO
CARENADO

























Pestaas
Soldadura
Estructura
Armado de la
estructura
Inspeccionar el
armado
Carenado
Remaches
Se realiza el soldado
Remachar
Colocar las pestaas
Esmerilar
Inspeccionar
Soldar por el mtodo punto
Soldar con la plancha metlica
Controlar los detalles
Plancha metlica
Soldadura por punto.
1
2
2
1
3
3
4
6
5
8
4
7
Inspeccin final
Esmerilar
4.- POR QU ES IMPORTANTE EL ACARREO DE MATERIALES?
El objetivo del acarreo de materiales es reducir los costos generales de acarreo
reduciendo el nmero de handlings envueltos. Puede ser materia con o sin labor.
Para cumplir con este objetivo principal se debe de cumplir con los siguientes
objetivos:
- Disminuir los costos en acarreo de unidades de materiales. Minimizar la
cantidad de personas y la cantidad de acarreo.
- Reducir el tiempo del ciclo de manufactura. Esto se refiere a la reduccin
del tiempo total requerido de produccin del producto y su manejo efectivo
desde que se recibe la material prima hasta que los bienes son terminados.
- Contribuir a un mejor control de flujo de materiales.
- Proveer para mejorar las condiciones de trabajo y gran seguridad en el
movimiento de materiales.
- Disminuir costos manejando con cuidado el producto para contribuir a la
calidad y disminuir costos en productos daados por su mal manejo.
- Ganar una alta productividad a bajos costos de manufactura. Aumentar la
productividad agilizando el movimiento de materiales de forma eficiente y
econmica.
5.- CUL ES EL LISTADO DE PRODUCTOS DE LA EMPRESA Y LA
CANTIDAD DE DEMANDA?

PRODUCTOS CANTIDAD
Cajas accesorio NLP 125 1100
Estructura puertas 830
Cajas de NL150 640
Carenado 490
Kit accesorios NLP 365




6.- ELABORE EL DIAGRAMA P-Q, RELACIONADOS CON LOS PRODUCTOS
QUE FABRICA LA EMPRESA

Donde:
ZONA M:
Representa a los productos de mayor demanda, y que para su produccin
se requiere el uso de maquinarias (automatizadas o
semiautomatizadas).Esta zona posee muy poca variedad.

0
200
400
600
800
1000
1200
ZONA M
ZONA I
ZONA J
P(Productos)
DIAGRAMA P-Q
Q(Cantidad Demandada)
Parrilla porta-documento 360
Kit chacarero 200
Kit cosechero 2 100
ZONA I:
Representa a los productos de regular demanda, y que para su produccin
se hace uso del trabajo manual como de las maquinarias. Esta zona posee
la mayor variedad de los productos producidos.

ZONA J:
Representa a los productos de baja demanda, es por ello que para su
produccin solo se requiere el trabajo manual.
7.- QU PROBLEMAS PRESENTA LA EMPRESA?
Actualmente uno de los principales problemas por los que est atravesando la
empresa Cosio es que la demanda de parte de su principal cliente Honda est
muy baja o ha decado. Por lo que en la actualidad tiene maquinas paradas en
su local de produccin y eso genera un costo y menos ingresos para la
empresa. Puesto que la duda que hay que resolver es como sostener la mano
de obra por esta baja demanda.
8.- CON QU EMPRESAS COMPITEN?
Principal Cliente: HONDA DEL PERU.
Empresas Competidoras:
CISMETAL EIRL
NASURO EIRL
KAMIRAMA FLEX SAC
EL TURBO EIRL
REPARACIONES MULTIPLES PRC EIRL
OAKES DEL PERU SA
JASHAWK AVENGER PX SAC
9.- OTROS TEMAS QUE QUIERA COMENTAR.
Que entre los puntos crticos que tiene la mayora de sus procesos son:
- Control de calidad:
Puesto que tienen un cliente muy meticuloso y tienen que cumplir con las
norma de seguridad establecidas para la construccin de partes de
motocicletas.
- Fabricacin de matrices:
Aprovechar el mximo espacio en las planchas para cortar, as poder
ahorrar el material y disminuir desperdicio.