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Lectura

Mateo 20, 1-16



ANALISIS FODA:
Es un instrumento que permite a una Institucin, detectar su situacin organizacional interna y externa
ante la posibilidad de planificar estratgicamente su accionar a corto, mediano o largo plazo.

Aplicacin de foda:

La aplicacin de un diagnostico FODA nos entrega importante informacin sobre nuestra forma de
organizacin tanto a nivel interno como externo. Por eso es importante contar con la participacin de
todos los integrantes de un equipo o equipos de trabajo.

Diagnstico foda y sus conceptos involucrados:

1. A nivel INTERNO de una Institucin, Agrupacin u Organizacin:

FORTALEZAS: son todas aquellas potencialidades materiales o humanas con que cuenta una
organizacin. Son de vital importancia para el funcionamiento y desarrollo.

DEBILIDADES: son todas aquellas deficiencias materiales o humanas con que cuenta una organizacin.
Son las principales responsables del funcionamiento interno.

2. A nivel EXTERNO de una Institucin, Agrupacin u Organizacin:

OPORTUNIDADES: son todas aquellas posibilidades de desarrollo que tiene una organizacin. Estas
oportunidades se encuentran en el medio, natural, geogrfico, cultural, social, poltico y econmico en
la que se mueve la institucin.


AMENAZAS: son todas aquellas situaciones negativas que atentan contra el desarrollo de una
organizacin. Estas amenazas se encuentran en el medio natural, geogrfico, cultural, social, poltico y
econmico en la que se mueve la organizacin.


Cmo aplicar foda?

PRIMER PASO

* Antes de aplicar un FODA, es importante que la organizacin o el equipo de trabajo se cuestione lo
siguiente:

1. Qu es un FODA?
EL equipo de trabajo debe tener conciencia de todo lo que trata FODA. Esto mejorar la claridad de los
aportes al diagnstico.

2. Para qu deseamos realizar un diagnstico FODA?
Resolver, previamente esta pregunta puede ayudar a definir la utilidad de los resultados del FODA.
Tener claridad si corresponde a un proyecto especfico, una planificacin anual, semestral, trimestral
o, a mejorar las relaciones o funcionamiento de la organizacin o del equipo de trabajo.

3. Qu deseamos diagnosticar?
Responder a esta pregunta ayudar a al equipo de trabajo a definir especficamente que es lo que se
desea diagnosticar. La utilidad de esta pregunta es acotar lo diagnosticado, considerando que muchas
veces los equipos caen en discusiones eternas sin llegar a conclusiones o acuerdos.

PASOS PARA EL TRABAJO PERSONAL Y GRUPAL -SEGUNDO PASO

Este paso puede ser ayudado por el diagrama preparado previamente en un material grfico
(papelografo):

A nivel personal:
Se les pide a los integrantes que hagan un FODA desde la visin personal.

A nivel grupal
Cada integrante comparte al resto del grupo de trabajo su FODA personal. El recoge todos los aportes
en el papelografo y anota donde corresponda.

Seleccionar
Aquellos aportes que se repitan deben ser marcados para luego poner nfasis en aquellas ideas donde
el grupo coincide.

Conclusin
Finalmente el grupo decide cmo trabajar aquellas ideas que ms afectan al equipo, delegando
responsables, planteando propuestas de trabajo y plazos para concretar dichos trabajos.