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I CONGRESO DE CMARAS DE LA PRODUCCIN DE LA ZONA DE PLANIFICACIN 3

LAS CMARAS DE PRODUCCIN Y SU ARTICULACIN CON LAS POLTICAS DE FOMENTO


PRODUCTIVO


CORPORACIN DE CMARAS DE LA PRODUCCIN DE CHIMBORAZO
Direccin: 2 piso de la CAPICH
Calles: Veloz y Darquea (esq.)
Telf.: 03-2953711
ccpchimborazo@hotmail.com
Riobamba Ecuador

METODOLOGA PARA TRABAJAR EN LAS MESAS TEMTICAS
Mesa1: Competitividad de la Zona estado y propuestas
PREGUNTA GENERADORA
RESPUESTAS DEL GRUPO
Respuestas de organizaciones participantes
identificacin de fortaleza y
debilidades
Enfoque de cadena
Mesa con participacin de las 4 provincias
Fortalezas
El sector empresarial es tcnico y no poltico.
Produccin de productos con valor agregado
Capacidad productiva explotable,
Conectividad y servicios viales,
Servicios de apoyo
Los gremios estn organizados, falta fortalecerlos
An no se articula el sector productivo con la academia.
La Zona cuenta con universidades catalogadas con
categora A, sin embargo no se trabaja en los temas de
emprendimiento y por lo mismo la carencia de nuevas
empresas.
Debilidades
Proceso de cumplimiento de normas regulatorias
trabajoso y lento.
Incentivos para la produccin desaprovechadas.
Dbil asociatividad.
Desconocimiento del cdigo de la produccin
Deficiencia educativa en el talento humano
No contamos con los recursos de capital y su facilidad
de adquirirlo.
Nos falta atractivo hacia a los estudiantes para que
difundan los conocimientos adquiridos en el territorio
(fuga de cerebros).



I CONGRESO DE CMARAS DE LA PRODUCCIN DE LA ZONA DE PLANIFICACIN 3
LAS CMARAS DE PRODUCCIN Y SU ARTICULACIN CON LAS POLTICAS DE FOMENTO
PRODUCTIVO


CORPORACIN DE CMARAS DE LA PRODUCCIN DE CHIMBORAZO
Direccin: 2 piso de la CAPICH
Calles: Veloz y Darquea (esq.)
Telf.: 03-2953711
ccpchimborazo@hotmail.com
Riobamba Ecuador
PREGUNTA GENERADORA
RESPUESTAS DEL GRUPO
Respuestas de organizaciones participantes
Los practicantes llegan a empresas a manejar
No hay competitividad si la cadena de valor no se
complementa.
No hay reinversin para la adquisicin de la tecnologa
e investigacin en los sectores protegidos.
No se aprovechan los incentivos tributarios.

Cmo aprovechamos el
fomento?
Aprovechando puesto que existe desconocimiento de
las estrategias de fomento productivo establecidas por
el gobierno central.
Fortaleciendo la asociatividad entre los actores de la
cadena de valor.
Cmo vamos a cambiar la
matriz productiva?
Financiamiento
Planificando el cumplimiento de los objetivos a corto,
mediano y largo plazo.
Conformacin de un comit productivo, representado
por:
Franklin Camacho Coordinador.
Luis Samaniego Pastaza
Jorge Cano Chimborazo
Fredy Montenegro Cotopaxi
Edgar Villacis - Tungurahua
Tarea
Enviar una carta a la Sra. Prefecta sobre la designacin
del Sr. Fredy Montenegro



MESA 1:

Lnea de trabajo 1




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LAS CMARAS DE PRODUCCIN Y SU ARTICULACIN CON LAS POLTICAS DE FOMENTO
PRODUCTIVO


CORPORACIN DE CMARAS DE LA PRODUCCIN DE CHIMBORAZO
Direccin: 2 piso de la CAPICH
Calles: Veloz y Darquea (esq.)
Telf.: 03-2953711
ccpchimborazo@hotmail.com
Riobamba Ecuador
Lnea de trabajo 2


Acuerdos y compromisos
Acuerdos y
compromisos
Responsable Fecha Observaciones
Fortalecer el
conocimiento
adquirido en cuanto
al Cdigo de la
produccin
Ing. Ricardo Martnez Concretar fecha con
la gerencia Zonal
Unir las fortalezas de
la Zona de
Planificacin 3

Fortalecer las
capacidades del
talento humano con
la SETEC Formacin
por competencias.

La academia podr
firmar convenios con
el sector productivo
para capacitaciones y
formacin dual.

Implementar una
ventanilla de soporte
para la gestin de
procesos, proyectos
empresariales que




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PRODUCTIVO


CORPORACIN DE CMARAS DE LA PRODUCCIN DE CHIMBORAZO
Direccin: 2 piso de la CAPICH
Calles: Veloz y Darquea (esq.)
Telf.: 03-2953711
ccpchimborazo@hotmail.com
Riobamba Ecuador
articulen a las
instituciones pblicas
con el sector privado.
Fijar una fecha para
la planificacin de los
objetivos de la Zona
de Planificacin 3.









Mesa 3: Internacionalizacin de Produccin zona 3

PREGUNTA
GENERADORA
RESPUESTAS DEL GRUPO
Respuestas de organizaciones participantes
Establecimiento de una
Infraestructura Estrategia
Logstica
Oficinas Comerciales
Centros de acopio log{istica y
trasporte
Centros de innovacin
infraestructura para investigacin de mercados
Actores: Direccin de
GADs provinciales
Universidades
Centros de transferencia tecnolgica,
investigacin para realizar muestreos de agua para
poder reconocer los certificados internacionales.
limitantes el tema de laboratorio.
Se crea un medio de comunicacin independiente para
el desarrollo de la mesa de internacionalizacin.



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Calles: Veloz y Darquea (esq.)
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PREGUNTA
GENERADORA
RESPUESTAS DEL GRUPO
Respuestas de organizaciones participantes

Monitorear infraestructura de apoyo para la
exportacin de los productos. (Guano)
Apoyo a la importacin de maquinaria para el apoyo a
la produccin.
Convocar agencias de desarrollo de otros pases.
Agendas de trasformacin productiva en cada
provincia para determinar los aliados estratgicos.
Acuerdos multilaterales y binacionales.
Pedir la descentralizacin para registros sanitarios.
Mapeo de las cadenas productivas y priorizar
productos para la exportacin basados en la agenda de
competitividad de la provincia.
Tecnificacin para la produccin a las diferentes
comunidades.


No existe oficinas de apoyo en la regin.
Julio Guamn coordinador zonal de relaciones exteriores.
(Ambato)

Centro de acopio locales para pasar a un acopio mayor en
el aeropuerto internacional de Latacunga.
Exigir la activacin del aeropuerto internacional.
Existencia cuartos en PLANOFA Tungurahua.

Identificar las necesidades de las empresas y relacionarlo
con la investigacin.
Invitar a todas las instituciones de educacin superior a
relacionarse con la mesa 3 para temas de investigacin y
vinculacin.




I CONGRESO DE CMARAS DE LA PRODUCCIN DE LA ZONA DE PLANIFICACIN 3
LAS CMARAS DE PRODUCCIN Y SU ARTICULACIN CON LAS POLTICAS DE FOMENTO
PRODUCTIVO


CORPORACIN DE CMARAS DE LA PRODUCCIN DE CHIMBORAZO
Direccin: 2 piso de la CAPICH
Calles: Veloz y Darquea (esq.)
Telf.: 03-2953711
ccpchimborazo@hotmail.com
Riobamba Ecuador
PREGUNTA
GENERADORA
RESPUESTAS DEL GRUPO
Respuestas de organizaciones participantes
Resoluciones
Descentralizacin de los servicios de fomento productivo
CORPEI; agilidad en la obtencin de permisos de
funcionamiento, registros sanitarios, patentes.
MESA 3:

Lnea de trabajo 1

Lnea de trabajo 2


Conformar un COMIT DE SEGUIMIENTO - SECRETARIA TCNICA DE LA ZONA

Mesa 4: Fortalecimiento de las Organizaciones Gremiales de Produccin y de Produccin
y de Productores frente al fomento productivo.
PREGUNTA
GENERADORA
RESPUESTAS DEL GRUPO
Respuestas de organizaciones participantes
Cules son las debilidades del
sector productivo?


Cules son las amenazas?


Poca credibilidad
Dbil estructura
Visin individual (Intereses particulares se sobreponen a los intereses
gremiales).
Falta de identificacin de problemas y de soluciones de los gremios.
Falta de liderazgo gestin

Dbil informacin y desinformacin de las polticas y programas del
gobierno.
Burocratizacin en las instituciones del estado llamadas a facilitar los



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LAS CMARAS DE PRODUCCIN Y SU ARTICULACIN CON LAS POLTICAS DE FOMENTO
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Direccin: 2 piso de la CAPICH
Calles: Veloz y Darquea (esq.)
Telf.: 03-2953711
ccpchimborazo@hotmail.com
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PREGUNTA
GENERADORA
RESPUESTAS DEL GRUPO
Respuestas de organizaciones participantes
procesos.
Qu estrategias podemos
desarrollar ante estas
debilidades y amenazas?


FORTALECIMIENTO DEL SECTOR PRODUCTIVO ZONA 3 :

Involucramiento de los gremios a travs de la
institucionalizacin de las mesas de trabajo.

Conformacin de una Red o Comit coordinador que
asume el proceso que estarn conformadas por los
presidentes de las Asociaciones y Corporaciones de las
Cmaras de la Produccin.

Construir modelo de Gestin comn para la zona de
produccin 3 y a nivel operativo modelos de gestin
diferenciados. ( diagnsticos sectoriales)

Socializacin de programas y polticas del Estado a favor del
sector productivo .
Fijacin del nuevo lugar congreso.




HOJA DE RUTA

Lnea de trabajo 1
Conformacin de una Red Comit coordinador.
Lnea de trabajo 2
Fijacin de la sede nuevo Congreso

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