Apuntes Oficina Tecnica-Universidad Cartagena

O
O
O
F
F
F
I
I
I
C
C
C
I
I
I
N
N
N
A
A
A

T
T
T
C
C
C
N
N
N
I
I
I
C
C
C
A
A
A

Ingeniero Tcnico Industrial
Especialidad Mecnica
http://apuntesdeingenieriagratis.blogspot.com.es/
http://apuntesdeingenieriagratis.blogspot.com.es

O OF FI IC CI IN NA A T T C CN NI IC CA A

Alumno: Mariano Errazu
Profesor: Francisco Melgarejo Marn

Programa de la asignatura
Programa de Teora:

BLOQUE I
EL INGENIERO TCNICO
INDUSTRIAL EN EL EJERCICIO
LIBRE DE LA PROFESIN

Leccin 1. La estructura de un
documento tcnico.
o Definicin y conceptos
o Tipos de documentos
o Partes de un documento
o Normas de redaccin y estilo
o Normas de presentacin
Leccin 2. El proceso proyectual en la
Ingeniera.
o Definicin de Proyecto
o Objeto del Proyecto
o Clasificacin
o Etapas de la accin creativa
o Fuentes de informacin
o El Proyecto como documento
legal
Leccin 3. El documento N1 Memoria.
o Memoria descriptiva
o Su estructura
o Antecedentes
o Objeto
o Reglamentacin Industrial
aplicada
o Descripcin de las instalaciones
o Conclusin
Leccin 4. El documento N1 Memoria.
o Los Anejos a la memoria
o Objeto de los mismos
o Informacin bsica
o Clculos justificativos
o Plan de obra
o Estudio de viabilidad
o Estudio bsico de seguridad y
salud
o Memoria medio ambiental
o Estudio impacto medio ambiental
o Informacin complementaria
Leccin 5. El documento N2 Planos.
o Introduccin
o Finalidad y contenido de los
planos
o Planos fundamentales
o Principales tipos
o Identificacin y ordenacin
o Normalizacin y plegado de
planos
Leccin 6. El documento N3 Pliego de
condiciones.
o Finalidad y contenido
o Normas de redaccin
o Estructuracin del pliego
o Partes del pliego de condiciones
o El pliego de condiciones
generales
o El pliego de condiciones
particulares
o Revisin de precios
Leccin 7. El documento N4
Presupuesto.
o Introduccin
o Finalidad y contenido
o Estructuracin del presupuesto
o Coste de las unidades de obra
o Estado de mediciones
o Cuadro de precios
o Presupuestos parciales
o Presupuesto general
o Presupuesto de ejecucin
material
o Presupuesto de ejecucin por
contrata
Leccin 8. El ejercicio libre de la
profesin.
o Ley de atribuciones
o Competencias profesionales
o El colegio profesional
o rganos de gobierno
o Fines del colegio profesional
o Documentacin necesaria para
ejercer la profesin

o La retribucin de los trabajos
(Honorarios profesionales)
o Deontologa profesional
Leccin 9. Trmites necesarios para
legalizar el proyecto.
o Organismos competentes
o Proceso a seguir
o Visado
o Ayuntamiento
o Industria
o Otros ministerios
o Compaas suministradoras de
energa
o Cumplimiento sobre contenidos
mnimos
Leccin 10. La contratacin y ejecucin
del proyecto.
o Proceso de contratacin
o Condiciones generales
o Tipos de contratos
o Adjudicacin de las obras
o El director de obra
o Replanteos
o Libro de rdenes
o Precios contradictorios
o Normas de seguridad y salud
o Certificaciones de obra
o Acta de recepcin
Leccin 11. Patentes de invencin.
o Ley de patentes
o El registro de la propiedad
industrial
o Inventos patentables
o Documentacin necesaria y su
tramitacin
o Reivindicaciones, explotacin y
caducidad

BLOQUE II
EL INGENIERO TCNICO
INDUSTRIAL EN LA EMPRESA
Leccin 12. La Empresa Industrial
o La Empresa como sistema
productivo
o Concepto de empresa, sus
diferentes modelos
o Su organizacin
o Divisin de la empresa en
centros de actividad
o Trmites administrativos para
crear una empresa
o Los contratos de trabajo y el
estatuto de los trabajadores
Leccin 13. El Departamento de
Ingeniera
o Organizacin y funciones
o Personal y equipamiento
o Revisin y chequeo de planos
o La seccin de Normalizacin
o La biblioteca tcnica
o Su conexin con el resto de los
departamentos de la empresa
o Archivo y codificacin de los
planos
Leccin 14. La Normalizacin en la
Empresa
o Introduccin y generalidades
o Normas Nacionales e
Internacionales
o AENOR y las normas UNE
o Estructura de una norma
o La homologacin y la
certificacin de un producto
o Reglamentos y normas de la
legislacin Industrial Espaola
Leccin 15. La redaccin de las
Especificaciones Tcnicas
o Las especificaciones tcnicas en
la empresa
o Importancia de stos documentos
o Datos bsicos para su redaccin
o La especificacin tcnica como
documento contractual
Leccin 16. El Departamento de
Compras.
o Su organizacin
o La requisicin de compras
o El proceso de compras
o Los informes de inspeccin-
activacin
Leccin 17. Procesos de trabajo
o El estudio del trabajo
o Estudio de los mtodos de
trabajo
o El estudio de tiempos
o La hoja de ruta y de instrucciones
o La mejora de los mtodos de
trabajo


Leccin 1: La estructura de un documento tcnico

Definicin
Un documento tcnico es la exposicin detallada y por escrito, a veces acompaado por dibujos,
donde el tcnico aporta una informacin de tal manera, que esa informacin escrita y visual, sea
interpretada por otros tcnicos.

Por ejemplo, en un examen, la estructura
sera:

ETSII
Dpto. de
Exmen de
Membrete
Nombre del alumno: ..
PROBLEMAS
1. Ejercicio N1
---------------------------
---------------------------
---------------------------
1.1. Planteamiento
---------------------------
---------------------------
---------------------------
1.2. Posibles soluciones
---------------------------
---------------------------
---------------------------
1.3. Solucin adoptada
x =a

2. Ejercicio N1
---------------------------
---------------------------
---------------------------
2.1. Planteamiento
---------------------------
Un documento tcnico es la exposicin detallada y por escrito, a veces acompaado por
dibujos, donde el tcnico aporta una informacin de tal manera, que esa informacin visual y
escrita, sea interpretada por otros tcnicos.

Tipos de documentos
Manuales de servicio: Cuando se compra una mquina, el fabricante proporciona un
manual.
Especificaciones tcnicas: Son documentos tcnicos importantes, donde se
especifican las caractersticas de un aparato.
Informes tcnicos: es un informe donde se describen las cosas que se ven, se aportan
soluciones.


escripciones del proceso productivo.
as de un producto.
los: clculos de un proyecto.
Tanteos
y Deslindes
nspecciones
es

Inform
Normas internas de una empresa: son normas dentro de una empresa.
Memorias: d
Los documentos de un proyecto
Protocolos de pruebas: donde se indican las prueb
Estudios econmicos
Presupuestos
Peritaciones
Hojas de clcu
Dictamen
Arbitrajes
Estudios y
Replanteos
Reconocimientos e I
Valoraciones o Tasacion
Certificaciones
e t cnico: Documento tcnico en donde el ingeniero tcnico informa acerca de una
ircunstancia, situacin suceso tcnico.
Nuestro consejo
iento
luciones
Los informes tcnicos deben ser visados por el Colegio Profesional de Ingenieros Tcnicos
Industriales de .
n el informe.
c
Reflejaremos:
Nuestra opinin
Nuestro asesoram
Propondremos so
la Regin de Murcia (COPITI)
Los documentos expuestos en el informe sern objetivos, prevaleciendo la exactitud y la verdad.
Es muy importante que se adjunten fotografas e

Documentos tcnicos
Peritacin: Es un documento tcnico donde el ingeniero tcnico manifiesta una
eritacin de tipo econmica. Este documento es importante cuando hay

valoracin o p
procesos judiciales de por medio, ya que sirve para saber quin tiene la culpa y cobrar los
daos.
Dictamen: Es un documento tcnico donde el ingeniero tcnico emite una opinin de tipo
tcnica y no es necesario dar una justificacin.
Arbitraje: Es un documento tcnico que el tcnico realiza con el objeto de resolver una
cuestin tcnica.
Confrontaciones: Es cuando hay una comparacin o cotejo entre dos elementos
sometidos a confrontacin.
Estudios y tanteos: Son documentos tcnicos en donde se hacen las valoraciones de
forma muy preliminar. El estudio es cuando se tienen varios datos y se redacta un

informe ms extenso, mientras que un tanteo es cuando se posee menor informacin por
tanto el informe ser ms escaso.
Replanteos y deslindes: El replanteo es posicionar la futura instalacin en el terreno para
poder ejecutar la obra, es lo primero que se hace. Los deslindes son las divisiones de

parcelas, realizados por un topgrafo. Nota: Amojonamiento es cuando ya estn clavadas
las estacas en el terreno y por tanto ya estn bien delimitadas las zonas divididas.
Reconocimientos e inspecciones: Donde el tcnico describe las circunstancias del objeto
analizado.
Valoraciones o tasaciones: Son documentos tcnicos donde se refleja el valor de los
bienes industriales, as como los datos econmicos cuando hay embargos.

Certificaciones: Es un documento tcnico donde el tcnico certifica que algo se realiza
correctamente de acuerdo a planos y legislacin.
Memoria: Documento importante donde se describe un proceso productivo, indicando las
caractersticas principales.
Memoria valorada: Es lo mismo que una memoria donde a la vez hay una valoracin de
tipo econmica.

Partes cnico de un informe t
1- Antecedentes: Resea histrica, origen, de porqu fue encargado el informe.
2- Objeto: Exposicin resumida del informe (no confundir con el objetivo).
3- Descripcin del problema:
Exposicin detallada
sultados
4- Conclusiones y recomend o
Datos obtenidos
Anlisis de los re
aci nes
5- Informacin grfica y visual
6- Normas y reglamentos aplicados
7- Bibliografa consultada

Partes del documento tcnico
Portada
hojas del documento
hoja: deber firmarse siempre
El u gradable a la vista, tener buena presentacin y debe estar
bie s erdad, aunque vaya en nuestra contra.
ndice
Resto de
ltima
doc mento tcnico debe ser serio, a
n e tructurado. Debe contener siempre la v

Presentacin de los trabajos
Realizado con esmero
presentacin
ficos
en en la exposicin
Ordenado
Estn identificados
umeracin de pginas
de la informacin
n
inacin
ormas de redaccin
Atractivo
No tachaduras
Excelente
Se ven limpios
Lenguaje fluido
Son legibles
Utilizacin de gr
Existe un ord
Bien estructurado
Firmados
Existe un ndice
Correcta n
Fcil localizacin
Sin faltas de ortografa
Facilidad en su lectura e interpretaci
Consta de fecha de term
Ha de ser veraz

N
1- Concisin (no rollos), los prrafos deben ser intermedios
en UNE A-4 (210x297)
los clarifican la informacin)

2- Texto redactado
3- No se escribe por detrs
4- Dividir el informe en captulos (los captu

C
Captulos Apartados
2do Grado
Sub-apartados
3er Grado
mo se divide un texto?
1er Grado
1
2
3 3
3.2
3.3
3.2.1
3.2.2
.1

3.3.3
4
Letra mayscula
Subrayada
Letra m scula Letra m ay inscula

Ejemplo:
. SOLDADURA 5 (Capitulo)
CTRICA (Apartado)
apartado)

Se utilizar en el informe tcnico un estilo impersonal. No se deben usar puntos suspensivos.
La numeracin de las hojas ser:
rimer hoja: Hoja 1 de 80.
Si hay una frmula, ir e ado de ella un corchete con un
nmero de referencia, pa liografa de la frmula, por

-----------------------------------
-----------------------------------
5.1. SOLDADURA EL
5.2. SOLDADURA BLANDA (Apartado)
Entre lnea y lnea: doble espacio
5.2.1. Tipos de soldadura blanda (Sub-
El ndice no se numera y va al principio del informe.

La p
La hoja n 24: Hoja 24 de 80.
La ltima hoja: Hoja 80 de 80.
n un rengln a parte y centrada; y al l
ra luego a pie de pgina indicar la bib
ejemplo:
-----------------------------------

x U. .
Re= [1]
-----------------------------------
-----------------------------------

La cita bib hete con un nmero.
Las tablas, las fotos y la bibliografa se numeran, con numeracin distinta.
Unidades.
Editorial Ao publicacin

liogrfica se seala por un corc
Todo el documento se expresar en el Sistema Internacional de

Bibliografa, se indica de la siguiente forma:

[1] Ttulo del libro Autor

ormas de presentacin N
La portada ser de cartn, cartulina, plstico, etc. Con gusanillo, encuadernado, etc.
Portada:

ndice: es la siguiente pgina despus de la portada. S va formateado, pero no numerado.

UPCT
ETSII
INFORME TCNICO:
TITULO DEL
DOCUMENTO
Se puede aadir
tambin el n de
colegiado
Las portadas no se
firman ni se formatean
El I.T.I.
Mariano Errazu
Lugar y fecha
NDICE
1- ------------ PAG
2- ------------ PAG
3- ------------ PAG
4- ------------ PAG

1234
Clasificacin
decimal mundial
Slo los captulos
(apartados: slo
si hay alguno
muy importante)

Mrgenes:

Formato A-4:

7. TITULO
7.1. TITULO
7.1.1. -----------------
-----------------
-----------------
-----------------
7.1.2. -----------------
-----------------
-----------------
-----------------
7.1.3. -----------------
-----------------
-----------------
-----------------
7.1.1. -----------------
12
25
40
60
15
5

ETSII

TITULO
Revisin
Hoja
Realizado por:
Fecha:
30 100
25 25
5
20
5
25 5

in 2: La accin de proyectar en la ingeniera Lecc

Proyectar
La ingeniera es el arte de aplicar la ciencia a la tcnica
Segn la Real Academ edios para la
ejecucin de una cosa.
Otra definicin que se adapta m niera es: hacer un proyecto de ingeniera o
arquitectura.
Proyecto
ia Espaola: idear, trazar o preparar el plan y los m
s a la inge
Segn la Real Academ los y dibujos que se
hacen para da lo que ha de constar una obra de arquitectura
o ingeniera.
Segn el Institu de documentos y
ra que otro tcnico distinto del autor y de
acuerdo a esos docum

Factores que influyen en un proyecto
ia Espaola: es un conjunto de escritos, clcu
r una idea de cmo ha de ser y
to de Ingenieros Civiles de Espaa: es un conjunto
planos que definen una instalacin de tal mane
entos pueda dirigir los trabajos de ejecucin.
:
ente posible
mente viable
ente admisible: debe cumplir con las Norm
Legislacin Industrial Espaola.
Tcnicam
Econmica
Legalm as y Reglamentos de la
mbientalmente posible

Objeto del proyecto
Medioa
: es el ingeniero, con sus conocimientos y con mu
ente para hacer un proyecto se utilizarn metodologas conocidas, fr
gran parte de la capacidad creativa del ingen
ano alzada. Es conveniente, tener siempre a m
donde se irn anotando las cosas que van suced
cuaderno se anotan las bibliografas, visitas a lugares, frm
a da del proyecto.
cha informacin.
Generalm mulas empricas y
tambin se utilizar la imaginacin.
El xito de un proyecto depende en iero. Toda idea
comienza con un boceto a m ano una gua del
proyecto (un cuaderno de trabajo) iendo; en ese
ulas y todo aquello que vaya
sucediendo en el da

La creatividad es una cualidad de muy poca gente, pero se puede llegar a de
as para despertar la creatividad del ingeniero: Brainstorming (torme
sarrollar. Existen
sistem nta de ideas).

Brainstorming:
a a solucionar. Entonces
pensam
toda crtica. Se busca que haya gr a a que
los asistentes encuentren puntos en com ejor. Una vez
elegida la mejor se pr
Las dificultades a la hora de ejecu
Carencia de inform
Lim
tcnicos
La experiencia
La capacidad creativa
Los condicionantes econmicos
Los condicionantes sociales:
Los medios tcnicos
Reglamentacin Industrial Espaola
Consiste en reunir a 5 10 tcnicos. Uno de ellos expone el problem
cada tcnico (despus de un pequeo tiempo para pensar) expone sus ideas. Hay una libertad de
ientos en esas ideas (los dems no deben decir que es absurda). Por tanto est prohibida
an cantidad de ideas. No se permite la ridiculez. Se anim
n. Se criban las ideas y se elige la m
ocede a su desarrollo.
tar un proyecto, pueden ser:
acin
itacin de los conocimientos
Ecologistas
Vecindario
O.N.G.
Sindicatos

Fuentes de informacin
Inform
Normalizac
o Normas de carcter legislativo (dictaminadas por las cortes): son obligatorias
(NBE, Reglamentos Industriales, etc)
eglamentos)
ngeniera (UTE)
sitas a fbricas

cas

Etapas
acin del cliente (promotor propiedad)
in Industrial (Normas)
o Normas tecnolgicas: no son obligatorias (UNE, DIN, NTE, etc)
Legislacin industrial (r
Informacin de los fabricantes (catlogos, manuales, etc)
Manuales de i
Vi
Proyectos similares
Libros tcnicos
Revistas tcni
Internet
de la accin creativa: Qu hacer con la informacin disponible?
Fase 1
ra
: ANLISIS: Recopilacin y clasificacin de la informacin desde lo
general a lo particular.
Fase 2
da
: SINTESIS: Buscamos las diversas soluciones posibles.
CICIONES Fase 3
ra
: TOMA DE DE : Comparamos y valoramos las diferentes

A la hora d nes:
da
soluciones y decidimos cual es la mejor.
e comenzar el proyecto hay 2 opcio
1
ra
opcin:
1) Diseo
2) Clculo
2 opcin:
1) Clculo
2) Diseo

Durante el desarrollo del proyecto establecemos un orden normal y sencillo, ya que en la
sencillez radican las mejores soluciones y nos olvidaremos de las prisas y de las
soluciones revolucionarias que en la mayora de los casos son fuentes de problemas.
Siempre existir la mejor solucin tcnica al menor coste econmico posible.

Datos a tener en cuenta durante el desarrollo del proyecto
Disposicin general en planta de las naves que componen la fbrica (lay-out)
Disposicin en planta de la maquinaria, equipos e instalaciones de cada nave
No olvidar las siguientes recomendaciones:
RMS)
ificios (NBE- I
Reglamento de instalaciones de contra incendios en
ustriales
nte para acces d
n y emergencia c
a) Condiciones de habitabilidad (ruidos, vibraciones, fro, calor, etc)
o Normativa:
Ordenanza general e higiene en el trabajo
Ley de riesgos laborales
b) Medidas de seguridad en mquinas y en los trabajadores
o Normativa:
Reglamento de seguridad en mquinas (
contra incendios c) Medida de proteccin
o Normativa:
Normativas para ed CP -96)
proteccin
edificios ind
d) Pasillos con anchura suficie
ci
o e los trabajadores, el transporte de
en aso de incendios materiales, vas de evacua

general de la nave y la local de los trabajadores
disponibles
brica sea el mnimo posible
h)
i)
o suponga gastos fijos importantes

Ent i
e) La iluminacin
f) Aprovechamiento al mximo de los espacios
g) Que el transporte interior de la f
Espacio suficiente para el mantenimiento de las mquinas y equipos (montaje y
desmontaje)
Posibles ampliaciones futuras
Que la solucin adoptada n
rev sta con la propiedad: Hay que
(empresa). Necesitam
recavar informacin de nuestro cliente. Puede ser una
per a os saber qu es lo que quiere la propiedad. Nos
enc tr clientes: aquel que no tiene una idea de lo que quiere, el cual nos
dar una libertad para proyectar; o bien una propiedad que sabe lo que quiere y nos va a ir
orientando en el proyecto.
Antes de hablar con la propiedad, anotaremos en un cuaderno las preguntas que le queremos
ararlas con antelacin.
Ma
Mat o recomendable)
cha
Cerram
i la propiedad edir) un anteproyecto.
son fsica o jurdica
on aremos dos tipos de
hacer al cliente y prep
Esas preguntas sern:
Forma de la estructura Qu quiere? Prtico, cerchas, diente de sierra, cubierta espacial
teriales: Metlica (acero A42b), hormign armado, mixta
erial de la cubierta: Fibrocemento (uralita, ms econmico pero n
pa galvanizada (aislada trmicamente)
ientos Qu tipo? Bloques de hormign, pantallas de hormign, fibrocemento
ni tiene las ideas claras, se le har (nos p S
El anteproyecto es un estudio previo a un proyecto, tien
viable o no; es muy comn hacer un anteproyecto.
e por objeto ver si el proyecto ser
Es un 40% ms barato que el proyecto y ms
alizar, se ven aspectos muy generales del proyecto: instalaciones y planos (de forma
uy estimativos y lo que s econmico. Si el
anteproyecto, se prosigu
n construccin la terminologa es diferente:
rpido de re
muy general), clculos m es importante es el aspecto
cliente da el visto bueno al e con el proyecto.
E
Arquitectura Industria
Proyecto bsico

Anteproyecto
Proyecto de ejecucin

Proyecto industrial
Tipos de proyectos:
Proyectos tcnicos
o Ingeniera Civil
Ingeniera Mecnica o
Ingeniera Electrica o
Ingeniera Qumica o
Proyectos de desarrollo (diseo industrial): diseo de motor, lavadora, frigorfico, etc.
Proyec plejos industriales
Proyectos espe i
o t
Estos p documentos, que vienen dictaminados por:
Decreto e gobierno (19/10/1961)
Decreto e pre e
Decreto de pre e
Orden de la conse C.A.R.M. (14/7/1997)

Docum
Documento N2: Planos Documento N4: Presupuesto
to de plantas industriales (empresa de ingeniera): com
cf cos
o Proyecto de seguridad y salud
o mbientales Estudios medioa
Esudio e d ahorro energtico
royectos tienen que estar estructurados en 4
de presidencia d
d sid ncia de gobierno (8/4/1965)
sid ncia N462 (1971)
rjera de industria de la
ento N1: Memoria Documento N3: Pliego de condiciones

a Leccin 3: El documento N1: Memori

Memoria descriptiva
Este documento expone de form ripcin del proyecto, se divide en: memoria
descrip
emoria de de una forma
a clara la desc
tiva y anejos (no anexos).
La m
d
scriptiva tiene por objeto exponer el proyecto. Define el proceso
inmica. No es en ningn caso un documento contractual, es meramente descriptiva. Los planos
y pliego de condiciones s son documentos contractuales.
El contratista encargado no puede pedir indemnizaciones por la memoria descriptiva.
La redaccin de la memoria descriptiva, se estructura igual que cualquier documento tcnico.
Se intentar no indicar ni modelo ni marca, indicaremos slo las caractersticas.

Estructura
Se divide en captulos, ellos son:
1. ANTECEDENTES. Se trata de redactar una breve resea histrica de porqu estamo
haciendo el proyecto. Tiene el siguiente formato:
s
s, as como se describen
3. REGLAMENTACI L AP ICAD

Reglamentacin indus
A peticin de propietario de la fabrica con domicilio social en y disponiendo
parcelas/terreno en desea construir unos talleres/naves a encargado al tcnico que
suscribe la realizacin del proyecto para conseguir la oportuna licencia de obras y
desarrollndola realizar la construccin de las obras proyectadas
2. OBJ ETO DEL PROYECTO. Es una descripcin muy resumida del proyecto. Tiene el
siguiente formato:
El presente proyecto tiene por objeto la realizacin de las instalaciones necesarias para
la puesta en funcionamiento de una industria de con produccin de a situar en la
localidad de provincia de as como la de solicitar de los organismos competentes la
autorizacin y legalizacin de las instalaciones proyectada
dichas instalaciones
O IA N INDUSTR L A.
trial aplicada
Es importantsimo,
orienta, nos da soluciones y nos obliga a su cum
todo proyecto debe cumplir con dicha reglamentacin. Nos ayuda, nos
plimiento.
El des islacin industrial por parte del proyectista no le exime de su
responsabi

De donde acin?
Tienen dife

on e distinguen dos fechas:
cha de publicacin.
conocimiento de la leg
lidad
se puede sacar esa inform
Normas y reglamentos estatales (BOE)
Normas y reglamentos autonmicos (BORM)
es (ayuntamientos) Ordenanzas municipal
Dire iv ct as europeas (UE)
rentes rangos:
Ley
Real decreto ley
Orden ministerial (Instrucciones Tcnicas Complementarias, ITC)
Resolucin ministerial
n (NBE) Normas bsicas de la edificaci
Ordenanzas laborales
todas de obligado cumplimientos. Todo se publica en el BOE. S S
Fecha de aprobacin de ley y Fe


Qu ministerios se ven afectados?
Industria
Fomento
e
in autonmica hay que cumplir siempre:
nte de la Regin de Murcia

De los

Norma
Medio Ambient
Trabajo y Asuntos Sociales

Dnde encontramos las modificaciones?
Mirando da a da en el BOE (poco recomendable)
Colegio profesional (todos los meses hay un boletn donde indica las modificaciones)
Web de los ministerios
Publicaciones anuales de los ministerios
Web de las comunidades autnomas (BORM)

De la legislac
Ley de medioambie
Decreto sobre contenidos mnimos de los proyectos industriales realizados en la
C.A.R.M. (es una especie de gua para hacer un proyecto)
ayuntamientos se debe cumplir:
Plan general de ordenacin urbana (PGOU): nos dice cuales son los espacios
pblicos, espacios verdes, grado de edificabilidad, caractersticas de los edificios,
altura mxima, etc.
Ordenanzas municipales: vertidos de aguas residuales, alumbrado pblico, agua
potable, ruido, medioambiente, etc.
tiva bsica para instalaciones elctricas
A partir de 1000V 50Hz Alta Tensin
Normalizadas: 20000V (trifsica), 66000V (trifsica) y 380000V (trifsica).

ca) y 400V (trifsica).
La normativa es: Reglamento de Alta Tensin (RAT)
Inferior a 1000V 50Hz Baja Tensin
Normalizadas: 230V (monofsi
La normativa es: Reglamento de Baja Tensin (REBT 2002)

Reglamentos para: Los reglamentos y/o normativas son:
I
Lneas areas de alta tensin (RAT)
nes elctricas de baja tensin (REBT2002)
sobre centrales elctricas, subestaciones y
acin
elctricas (contadores, vatmetros,
ampermetros, etc) Reglamento de verificaciones
elctricas (RVE)
nstalaciones Elctricas centros de transform
Instalacio
Reglamento
Verificaciones
Planta cas Reglamento de seguridad en plantas frigorficas (RFS) s frigorfi
Ascensor
gruas y es
es, montacargas,
caleras mecnicas
Reglamento de aparatos y manutencin (RAE)
Calefacci
lamento de instalaciones trmicas en los edificios
n y climatizacin
Reg
(RITE)
Instala n rma bsica para instalaciones interiores de suministro cio es de agua No
potable en los edificios de agua
Diseo y clculo de
Reglamento de ap
recipientes a presin
aratos a presin (RAP)

eglamentos y/o normativas son: Reglamentos para: Los r
Gaseosos
petrolferos para calefacc
Reglamentacin de instalaciones industriales petrolferas
para uso industrial
Reglamentacin sobre la utilizacin de productos
in y usos no industriales
ento de homologacin de quemadores para
ara instalaciones fijas
Reglam
combustibles lquidos p
Com
de redes y acometidas de gases
de gases combustibles
aciones de gas en locales destinados
s o comerciales
como
bustibles
Reglamento
Lquidos
Reglamento de instal
Reglamento de servicios pblicos de gases combustibles
Reglamento sobre gases licuados del petrleo
combustibles
Instalaciones receptoras
a usos domsticos, colectivo
Norma bsica de instalaciones de gases en edificios
habitados (muy importante)
Reglamento de aparatos que utilizan gas
combustible
Instalaciones
contr
Reglamento de seguridad contra incendios en los
de proteccin
cendios
Reglamento de instalaciones de proteccin contra
incendios

a in
establecimientos industriales
NBE-CPI-96
Estructuras metlicas NBE-AE-88
NBE-EA-95

a sismorresistente) NCSE-94 (Norm
Hormign EHE-98
Segu
guridad e higiene en el trabajo
os laborales
as de seguridad y salud
en las obras de construccin
ridad y salud de los
trabajadores
Ley de salud laboral
En obras Disposiciones mnim
Ordenanza general de la se
Ley de prevencin de riesg
Estatuto de los trabajadores
Condiciones trm
acsticas en la edificacin
icas y NBE-CT-79
NBE-CA-88
Instalaciones qumicas
Reglamento sobre almacenamiento de productos
qumicos (RAQ)
Reglamento de residuos txicos y peligrosos
Mecnicos Reglamento de seguridad en mquinas (RSM)
Medio ambiente

o
Ley de medio-ambiente de la Regin de Murcia
Ley de proteccin de medio-ambiente atmosfric
(mbito nacional)

Para crear una industria y
Para patentar un invento
Re Reg m

Ha
Ley de Patentes
que cumplir con la Ley de Industria
glamentos especficos la ento de talleres de reparacin de automviles (RTA)

Ejem indus us instalaciones
PGOU
Ordenanzas municipales
Normas d in s
Ley de me te de
Contenidos mnimos en
NSCE-94
NBE-AE-88
NBE-EA-95

Reglamento de seguridad c en los establecimientos industriales
NBE-CPI-96
Reglamen aci e
REBT2002
NBE-CT-79
NBE-CA-88
NTE (Recomendables)
UNE (Recomendables)
Instalaciones (sus reglam
o Gas
o Electricidad
Normas propias de las e radoras de energa

En la memoria descriptiva deb d oyecto se han tenido en
cuenta la normas y (se enumeran)

4. DESCRIPCIN GENE escriben primero las
ons r es. La ltima suele ser la instalacin
ribi d
5. EMPLAZAMIENTO D L a la
construccin, comunica n as, etc.
UR A
y n anejo. Para grandes proyectos se hace un
. S p
car te e
jo ;
D con las a n proyecto de
se
Nota
plo de la legislacin trial aplicable a una nave industrial y a s
el polgono
dio-ambien
du trial
la Regin de Murcia
proyectos de la Regin de Murcia
EHE-88
ontra incendios
to de instal on s de proteccin contra incendios
entos)
Acometidas de:
o Agua
mpresas suminist
e ecir: Para la redaccin de este pr
s siguientes reglamentos:
RAL DE LAS INSTALACIONES. Se d
instalaciones que c
elctrica. Se va desc
ideamos ms important
en o la construccin de forma dinmica cada instalacin.
E A INSTALACIN. Se indica donde va a estar ubicad
ci con carreteras, materias prim
. Para pequeos proyectos se hace un estudio 6. ESTUDIO DE SEG
bsico de seguridad
proyecto de seguridad
ID D Y SALUD
se pone como u
e one de la siguiente forma:
ac rsticas, se ha considerado un estudio de seguridad que s De acuerdo a las
encuentra en el ane
e acuerdo
guridad
c ractersticas, se ha considerado realizar u
: Un proyecto se co i post-contrata
0.000 u 0
das hbiles, que requiera ores, cuando la mano de obra directa sea
mayor a 500 das. Y siempre en los casos de tneles, galeras subterrneas, presas.
n anejo.
dicaremos que no va a haber problemas con la
tc; y si hubiera problemas, se indicar que el
9. MAQUINARIA Y EQUIPOS NECESARIOS. Lo pide Industria. Se hace una relacin de
la maquinaria del proyecto (bien de equipo). Se enumeran de la principal a las
secundarias.
nsdera grande cuando: el presupuesto de ejecucin
sea superior a 45 , q e la duracin de la ejecucin del proyecto sea superior a 3
ms de 20 trabajad
7. MEMORIA DE ESTUDIO MEDIO-AMBIENTAL. Esta ser u
8. CONEXIN CON EL EXTERIOR. In
conexin de agua, gas, electricidad, e
contratista tendr que poner la instalacin que falta.

duccin de vapor
ra para la produccin de vapor para una produccin de cuya
e y tensin de suministro es de
No se indica ni marca ni modelo.
. es la duracin de la obra, se
de las obras de ejecucin del proyecto se ejecutar en un plazo de (das,
es, aos)
. PAGO DE LAS OBRAS REALIZADAS. Hay varias formas de realizar el
se ejecuta
indica el valor de la obra, y
cobrando por unidades de obra (mes a mes).
ministracin Se hace as cuando es muy difcil la previa valoracin de
ras; por ejemplo en las obras de rehabilitacin. Se va cobrando por los
inaria y mano de obra utilizadas. Se cobra por n de horas.
. RECIOS ADOPTADOS. En la memoria descriptiva se indica de
s para la elaboracin del presupuesto.
. . Slo se indicar el valor de la obra, pero sin detalles. Se indicar de la
siguiente forma:
De acuerdo a los datos obtenidos en el documento n4: Presupuesto, el presupuesto que
se ha obtenido arroja los siguientes datos:
Coste del proyecto
a todas aquellas personas que han
colaborado y ayudado en el proyecto. Es un apartado de cortesa.
puesto

CONC LA MEMORIA: Estimando que para la redaccin del proyecto se han
tenido
cubiert
somete
ustrial
N de Colegiado
Ejemplo:
9.1. Pro
9.1.1. Caldera: Calde
potencia nominal es d
Al final se suman todas las potencias nominales.
10 PLAN DE OBRA. En la memoria descriptiva se dir cual
iguiente forma: dir de la s
La totalidad
semanas, mes
DE 11 FORMA
pago:
1) Llave en mano Es todo el conjunto desde que se proyecta, se tramita,
y se prueba; es un precio cerrado.
2) Por contrata En el documento n4: Presupuesto, se
se va
3) Por ad
las ob
materiales, maqu
12 J USTIFICACIN DE P
donde se han obtenido los precio
13 PRESUPUESTO
Presupuesto de ejecucin de material: 1.234
Presupuesto de ejecucin por contrata: 5.678 Coste del proyecto +beneficio
del contratista
14. AGRADECIMIENTOS. Agradeceremos y citaremos
15. DOCUMENTOS DE QUE CONSTA ESTE PROYECTO. Tendr el siguiente formato:
Documento N1: Memoria
o Memoria descriptiva
o Anejo N1
o Anejo N2
o Anejo Nn
Documento N2: Planos
o Relacin de los planos del proyecto
Documento N3: Pliego de condiciones
Documento N4: Presu
LUSIN A
en cuenta las prescripciones de la legislacin vigente y que de acuerdo con ellas se han
o las condiciones impuestas por la especificacin entregada por (nombre del cliente), se
a la aprobacin por los organismos oficiales, dndolo por terminado en (lugar y fecha)
El Ingeniero Tcnico Ind
Nombre del Ingeniero
Firma

Leccin 4: El documento N1: Memoria

Los anejos a la memoria
tantes de la memoria que se extrae de ella para hacer m Son partes im
descrip
Se
puedan ser interesantes se sacan de la m
temas.
En
Dif
Los anejos son lo que se dijo anteriorm
hacen al pr

Anejos ha
por s estructurada y
tiva a la memoria descriptiva.
hacen con el fin de que la memoria descriptiva sea meramente descriptiva, as los detalles que
emoria a los anejos. Su misin es profundizar en algunos
Recogen tablas, clculos, organigramas, etc.
emoria descriptiva lo uni la m co que se hace es mencionarlos.
erencia entre anejos y anexos:
ente, en cambio los anexos son modificaciones que se le
oyecto una vez que est visado. Se llaman anexos de modificaciones.
bituales
ulos justificativos Anejo 1: Clc : Son un conjunto de medios, con el fin de determinar datos del
omo lo son espesores, resistencias, fuerzas, etc. Se utilizarn frmulas conocidas y
bajar en el Sistema Internacional de Unidades. Hay distintos mtodos de anlisis:
o
proyecto c
siempre se tra
Mtodo direct : Conocemos las frmulas y obtenemos los datos. Mtodos indirectos: hay ms
os que frmulas, por tanto se realizarn tanteos, iteraciones, etc. que hoy por hoy lo hacen los
dores; los resultados obtenidos mediante ordenadores son correctos siem
dat
orde
raz
Norma
na pre y cuando sean
onables al sentido comn del ingeniero.
s de redaccin: Los clculos debern estar perfectamente ordenados y correctamente
tos. Cuando los datos se obtengan de tablas, bacos, se deber acompaar el baco o tabla
jercicio marcado en l.
expues
con el e
Es muy a.
Al calc r
En
dire
En
de
A la hora de realizar los clculos, las di
1- Normas, legisl
2- Dimensiones elegidas, generalmente por el cliente, tambin por esttica o por experiencia del
ingeniero
3- Dimensiones c u

Anejo 2: Plan d
importante acompaar los clculos con la nomenclatur
ula un elemento, es aconsejable citar el plano correspondiente.
a frmulas ma cuanto temticas se debe indicar: libro y autor de donde se obtuvo y dar
ctamente el resultado final, sin detallar ninguna demostracin.
nto a ordenadores, se deber indicar el programa utilizado y aadi cua r una exposicin crtica
los resultados obtenidos.
mensiones de partida pueden venir dados por:
acin y reglamentos
alc ladas
e obra: en este anejo plasmaremos mediante un grfico Gantt o Pert la
program tiempo de ejecucin de obra.
Planific i
acin de la ejecucin de obra. Se estima el
ac n: Consiste en prever con antelacin los trabajos a realizar, a largo plazo.
1) Se da un listado de los trabajos a realizar, o de una unidad de obra (es el trabajo mnimo a
1 minuto =100 segundos
El tiempo se da en horas-hombre
Hora-Hombre (H-H): Es el tiempo de n de hombres por el tiempo d
H-H se mantiene constante, por ejemplo:
10 H-H
realizar en una obra)
2) A cada trabajo (actividad, fase o tarea) se le asigna un tiempo de ejecucin. Se hace
siempre en horas centecimales:
1 hora =100 minutos
e un hombre. El n de
Soldar tubera DN250
5 H-H x 2 =10 H-H

Tarda 5 hs, pero el n de
horas es el mismo

3) Orden de eje
4) Confeccionamos el d a viernes, a partir
cucin
iagrama: La jornada laboral es de 8 horas de lunes
de ah se planifica.
Programacin: Es la ejecucin de la planificacin en tiempo real. Se asignan fechas de
calendario, recursos de mano de obra y maquinaria. Hay que tener en cuenta puentes, festivos,
sbados y domingos, vacaciones y huelgas.
Existen varios tipos de grficos, el mas sencillo es el tablero de mquinas y tiene el siguiente
formato:
Previsin mes de noviembre
Maquina
Capacidad
2 Da 3 Da 4 productiva Da
20 tornos
automticos
160 h 160 h 152 h 125 h
3 prensas 24 h 24 h 24 h 24 h
hidrulicas

Otro de los tipos es el grfico de tarta:
Acopio
Curvado
Pruebas
Montaje de fondo
Motaje virolas
Soldadura fondo
Soldadura virolas

Otro tipo es el grafico Gantt, que est formado por dos ejes coordenados:

Grafico P ect), este gr es
uy utilizado en los proyectos indus
Evaluation Review Technical)
ert: se puede hacer por ordenador (superproy
triales.
fico se invent en USA y
m
P.E.R.T. (Program
1/2
1 2 3 4
A
B B- Excavacin
Actividades

A- Replanteo

C- Relleno arena

D- Poner cables

E- Relleno final
C
D
E
tiempo
Solapado: cuando varias
mismas.
actividades se hacen en el
mismo momento. Se
terminar en menor
tiempo de calendario,
pero las H-H son las
Luego se va pintando en
colores el progreso de lo
que se va avanzando
Cuando se llega al
final se hace esta
flecha.

El grafico PERT:
Nudo
l
al
F
inicia
Nudo fin
lecha

Nudos: se div
empos ni recursos. Su duracin es nula.
iden en tores. El es el inicio y final de cada flecha. No consumen

3 sec nudo
ti

Flechas: representa una actividad, operacin, tarea o trabajo; es decir, una unidad de obra.
Consumen tiempo y recursos (materiales, maquinaria, mano de obra).

Reglas del PERT:
1. Prohibido realizar bucles
2. Prohibido realizar circuitos cerrados
3. Existe un nico nudo inicial y un nico nudo
final
4. Dos mismas flechas y actividades no pueden
salir de un mismo nudo al mismo tiempo y
llegar a otro nudo al mimo tiempo

7
N de nudo
Otras representaciones:
t
max
t
min
El sentido positivo es
de izquierda a derecha
A =Soldar
tubo DN 250
3 horas
1
2
4

Actividad ficticia:
Por causa de la regla n4 anterior, cuando dos actividades parten desde un mismo nudo y deben
llegar al mismo, se introduce una actividad ficticia

No representa nada
Trabajo nulo
Recursos nulos
Tiempo nulo (t=0)
Estructura del PERT:
1 Regla: Dependencia:
A B

2 Regla: Convergencia:
B depende de A; se escribe as: B A

A
B
C
D
E

3 Regla: Divergencia:
E depende de C y D; D y C E
do no puede
salir ninguna flecha.
Hasta que no estn terminadas
todas las actividades que llegan a
un nudo, de ese nu

B D
A
C E
B y C dependen de A
A C
A B
B y C pueden hacerse en
tiempos diferentes pero no
pueden comenzar hasta que se
termine A

Ejemplo:

Ejercicio: Construir la red

Cmo planificar?
1.
2.
3.
4.
5.

Tiempo estim
Criterios de
PERT

Debemos saber que es lo que vamos a planificar Lo obtenemos de los planos
Descompondremos la obra en actividades elementales
Elaboramos un listado lo mas completo posible
Saber que actividades pueden hacerse al mismo tiempo
Asignacin de tiempos estimados
ado de cada actividad:
res trabajado de N

Hay que sumar un coeficiente de descanso
En la web de la Conserjera de Industria de la Regin de Murcia, se encuentra el cuadro de
precios de la Regin y de ah se puede sacar el rendimiento de la unidad de obra.

Ejemplo:
Para soldar una tubera de DN150
y tiempos Mtodos s cientfica Tablas
auxiliares Medios
necesarios Equipos
s maquinaria de N

A
B
C
D F H
E
G
I
dependencia:
D F
E G

Criterios de
convergencia
Error: no cumple
la regla 4
A
B
t=0
:
G F I
G F H
B A C
,
,
,

Criterios de
Error: debe haber
un solo nudo final
H
I
t=0
divergencia:
C E
C D

Datos:
D E
C B D
A B
,

A
B
C
D
E
t=0
A C
Se necesitan 2 trabajadores (montador y soldador). Voy a tablas
cientficas y veo el tiempo del montador en preparar el tubo: 0,5 horas.
Igualmente para el soldador: 2,5 horas.
Por tanto, el tiempo estimado es 2,5 H-H
A =Soldar
tubo DN150
2,5 h

Mtodo directo:

Mtodo mediante una matriz cuadrada
Se va haciendo la red con los criterios de
dependencia directamente
A B
:
Datos:
Actividades Dependencias
A -
B A
C B
D A
E F,G
F C,D
G B
Se construye la matriz:
Dependencias
Actividades
A B C D E F G
A
B X
C X
D X
E X X
F X X
G X
El grafico

sentido positivo (). Tiempo mnimo, se va restando en
PERT es:
Ejemplo:
Tiempo mximo, se va sumando en
sentido negativo ().
Aquellos nudos donde t
max
=t
min
, estn en la ruta crtica; la ruta crtica se pinta de color rojo.
Las rutas tienen huelgo, los huelgos es el tiempo que se puede retrasar como mximo una
actividad de dicha ruta.
A
B
C
G
E
D
F
0
0 0
1
3 1
2
1212
3
7 6
4
21 21
A=1
B=12 E=9
D=18
C=6
F=14
1+18=19
12+9=21
6+14=20
3-1=2
7-6=1
12-12=0
Fila sin X Nudo inicial
Columna sin X Nudo final

Programacin:
A partir de aqu se pueden asignar fechas de calendario.
Comienza la obra el da 4 de noviembre a las 8 hs.
Actividades Duracin Fecha inicio Fecha final Nudo Huelgo
A 1 8/11 8/11 1 2
B 12 4/11 21/11 2 0

Anejo 3: Programas de ordenador utilizados
Anejo 4: Informacin complementaria: Tablas, bacos, catlogos, etc.
Anejo 5: Estudio bsico de seguridad y salud
Anejo 6: Memoria medioambiental
Otros anejos, como: proceso industr uacin y conexin al exterior, etc ial, sit


Leccin 5: El documento N2: Planos
esentac fica del proyecto. El
director de obra sigue fielmente a los planos. Son documentos contractuales. Cuando hay
imprecisiones (falta de cotas, dimetros nominales, se paraliza obra hasta saber lo que
falta. Deben contener informacin grfica con to detalles. C s se hace el
presupuesto (estado de mediciones): se mide y se valora la obra. Es conveniente hacer detalles.
e va diseando con los planos y se comprueba con los clculos. Debe estar dibujado a escala y
ajo normas. Un error en un plano puede suponer una mala ejecucin de la obra. Debe estar
alizado). Los planos originales nunca se doblan.
01- Deportiva

Este documento es muy importante. Los planos son la repr in gr
etc) la
dos los on los plano
S
b
formateado con su correspondiente cajetn (norm
La numeracin depende de cada empresa: NObra / Grupo / Subgrupo
Por ejemplo en los planos de una bicicleta:
N de proyecto de la empresa: Bicileta 235

02- Caballero
03- Seora
04- Cadete
05- Nio
Grupo
06- Plegable

01- Cuadro normal 01- Manillar paseo
02- Cuadro deportivo 02- Manillar carrera
03- Cuadro cruzado
04- Cuadro seora
05- Cuadro cadete
Subgrupo
01
Cuadro
06-
Subgrupo
02
Direccin

01- Eje pedales
02- Bielas
03- Cadena
04- Plato
Subgrupo
03
Transmisin

Entonces el plano: 235/01/03/04(0)
Corresponde al plano de un plato del subgrupo transmisin de una bicicleta deportiva.

Resumen de los trabajos realizados (parte diario de trabajo)

El plano de conjunto sera el: 235/00/00/00(0)
235/01/03/04(0) 7 hs
235/01/03/04(0) 3 hs (autocad)
235/01/03/04(0) 2 hs (operario)

Todos los trabajadores
cargan las horas y al final se
sabe el valor de esa parte

En una obra hay 3 per
Director de obra (ingeniero) Empresa de ingeniera
o de situacin, con un poco ms de detalle
Plano de distribucin en planta ( lay-out)
Planos de cada una de las instalaci n de importancia por orden de
ejecucin)

Los planos se ordenan siguiendo el proceso p los originales se deben sacar copias.
as copias deben doblarse en A-4 y se coloca ta. Los originales nunca se doblan.
sonas fsicas jurdicas:
Persona (Contratista) Empresa (Contratista)
Persona (Propiedad) Empresa (Propiedad)

El proyecto tiene tantos planos como sean necesarios para ejecutar las obras:
Plano de situacin: ubicar la obra dentro del pueblo - polgono a construir (se pide en el
ayuntamiento correspondiente; en la web: cartomur.com)
Plano de emplazamiento: zoom del plan
ones (por orde
roductivo. De
n en una carpe L

go de condiciones Leccin 6: El documento N3: Plie

Es el documento m o y
con icas y administrativas de la obra. Es un
docum ulante.
Contrato de ejecucin

B. Cdigo interno de la obra
C. Derechos, obligaciones, responsabilidades y garantas de todos
D. Especifica los materiales
E. Especifica las caractersticas tcnicas de los equipos y mquinas
F. Define los mtodos constructivos
G. Define las condiciones econmicas
H. Da validez legal a la obra

Realizar un pliego de condiciones no es una tarea fcil. Se pueden consultar pliegos anteriores.
En algunas ocasiones y para algunos aspectos legales se necesitar la ayuda de un abogado. El
pliego debe estar bien estructurado. Debe prever lo imprevisto. No debe contradecir las leyes,
normas, reglamentos, etc.
Hay pliegos que son muy duros y a veces a la empresa no le conviene ofertar, ya que le puede
causar muchas prdidas y problemas, si no cuenta con los medios adecuados.
El pliego se divide en dos partes:
Pliego de condiciones de carcter general
o Condiciones econmicas: regula las condiciones econmicas entre el contratista y
la propiedad. Establece la forma de pago, los precios, revisin de precios
(mediante frmulas), los trabajos por administracin (materiales, mano de obra y
maquinaria utilizados para los trabajos extras, multiplicado por el nmero de
horas), certificaciones de obra y fianzas.
o Condiciones facultativas: obliga al director de obra a seguir unas directivas.
o Aspectos legales: aqu es donde se podr solicitar la ayuda de un abogado. Estos
aspectos son el tipo de contrato, adjudicacin de los trabajos, accidentes de
trabajo, daos a terceros, indemnizaciones, penalizaciones por retraso, etc.
Pliego de condiciones particulares (especficas para cada obra)
o Prescripciones tcnicas: especificaciones tcnicas de los materiales, equipos,
mquinas, aparatos y los procesos de construccin, ensayos, pruebas, etc.
Especificar es dar datos tcnicos, concretos y precisos acerca de mquinas,
equipos y aparatos. Las especificaciones se sacan de normas, reglamentos, libros
y de especificaciones hechas ya anteriormente.
s importante. J unto con los planos dan validez a la obra. Nos dice cm
qu hacer el proyecto. Define las condiciones tcn
ento contractual y tiene validez jurdica, es vinc
Los aspecto que recoge son:
Cdigo interno de la obra
Derechos, obligaciones y responsabilidades de las personas que intervienen en la obra
Especifica las caractersticas tcnicas de los materiales
Especifica los equipos, mquinas y aparatos
Define los mtodos constructivos
Aspectos que son recogidos en un pliego de condiciones:
A. Contrato de ejecucin
Pliego de
condiciones
Tcnicas
Administrativas
Econmicas

Condiciones a seguir en una especificacin tcnica:
1) Condiciones de trabajo
2) Caudales y capacidades
3) Potencias
Potencia nominal Potencia de referencia o de clculo
Depende de la carga Potencia efectiva
Potencia absorbida Por rozamientos internos
si

Pruebas
Potencia al freno
4) Sentido de giro: se establece mirando desde el acoplamiento a lo que interesa mover;
hay que cambiar el sentido de giro simplemente se cambian 2 de las 3 fases
5) Temperatura de servicio
6) Vibraciones
Una vez hecha la in modelos de pruebas:
Estticas o de
Dinmi tores, etc.)
Hidrulicas tintores, calderas,
intercam
ctivas. En las destructivas se utiliza
com a y se le realiza en la fabricacin en serie; mientras que las no
des s no seriados.
Pru
stalacin se debe someter a unas pruebas. Hay varios
carga: en estructuras (puentes, naves, etc.)
cas: a todo aquello que gira (bombas, agitadores, mo
o de presin: en recipientes a presin (tuberas, ex
biadores, botellas de butano, etc.)
Dentro de estas pruebas hay destructivas o no destru
o herramienta la estadstic
tructivas se realizan a elemento
ebas de carga: son para todos los elementos resistentes como estructuras metlicas,
estr
C
ndo el nivel de las zapatas antes y despus
de coloc r
asiento dif n
En el pliego de
Pruebas dinm
ucturas de hormign, etc.
mo se hace?

Antes de colocar los pesos, el topgrafo comprueba el nivel de las zapatas. Se colocan los pesos
n proyecto. Durante este tiempo el topgrafo va haciendo
Pesos
durante el tiempo especificado e
medida a s c da unos intervalos de tiempo y va compara
a lospesos. En el proyecto se dice cuanto puede ceder la estructura, se le conoce como
ere cial.
condiciones hay que indicar las pruebas a realizar a la estructura.
icas: para realizar estas pruebas se necesita un banco de pruebas.
licas o de presin Pruebas hidru : los elementos a presin deben ser sometidos a las pruebas antes
de su puest n
Cmo se e
En tuberas

a e funcionamiento.
hac ?
seprueba a 35 bares
Para sacar el aire, se coloca en el punto
ms alto una vlvula de venteo

e utilizan aguas tratadas), se cierran ambos
ext oloca una bomba que manda presin. Se comprime el agua hasta
llegar a la presin de prueba (es 1 vez y media la presin de diseo) y se cierra la vlvula durante
un icado. Se verifica que no haya prdidas de presin durante ese perodo de
tiempo
Se deb u uy excepcionales donde el agua no sea
compat e ue se comprime mucho y hay riesgo
de explosin, por lo que es muy peligrosa su utilizacin.
En

gacin de soldadores:
qu soldadores son capaces de realizar el trabajo requerido.
r
adecuado.

Mater
ma
Se llena la tubera de agua (para acero inoxidable s
remos y en uno de ellos se c
tiempo especif
.
e tilizar agua siempre, salvo en casos m
ibl se podr utilizar aire. El problema del aire es q
un extintor
Si la rotura es transversal es muy peligroso y se
debe desechar todo el lote
Si la rotura es longitudinal, es normal; la presin de
rotura debe ser mayor a la presin de rotura especfica

Aislamiento de una tubera:
Para fluidos a T >T
amb
Se utiliza Lana de vidrio con un recubrimiento de
aluminio
Para fluidos a T <T
amb
Se utiliza Poliuretano recubierto con una barrera de
vapor (pintura bituminosa)

A la hora de especificar las presiones en el pliego de condiciones, hay que distinguir los
: diferentes rangos

Procedimientos de soldadura:
Se deben indicar en el procedimiento de soldaduras las siguientes carctersticas: velocidad, T
del electrodo, N de pasadas, tratamientos trmicos, etc.

Procedimiento de homolo
Esto es que hay que investigar
Entonces los candidatos realizan la operacin pero en probetas, y luego se selecciona el soldado
iales:
En el diseo del proyecto hay que especificar los materiales a utilizar. Cuando hay dudas de si un
terial es vlido para ese proyecto, se deben ensayar los materiales.
Presiones
(Rango)

=1,5 . P
d
)
taran las vlvulas de seguridad

Presin nominal: la de clculo o diseo
Presin de trabajo o de servicio
Presin de prueba o de estanqueidad (P
p
Presin de timbre: con la que se
Presin de rotura
Cuando en una radiografa de una soldadura se ve una lnea negra
continua, significa que hay una falta de penetracin

Leccin 7: El documento N4: Presupuesto

Definicin: Segn el diccionario: El presupuesto es determinar el coste de todos los elementos
que intervienen en la ejecucin del proyecto. Tambin dice que Es el computo anticipado del
coste de una obra.

ses con los precios
me
s en terreno compacto, ejecutado con medios mecnicos
2. nsporte
B
3. de excavacin en zapatas, ejecutado a m
exc

E
En la industria, el presupuesto es la vida de la empresa. Las ventas dependern del presupuesto.
Para las unidades de obra existen bases de datos actualizadas cada 3 me
dios. Se debe presupuestar todo aquello que implique gastos.
Hay que definir bien las unidades de obra; por ejemplo:
1. m
3
de excavacin de tierra
incluso transporte de las tierras a vertedero A
m
3
de excavacin en terreno rocoso, ejecutado con medios mecnicos incluso tra
de las rocas a vertedero (B>A)
m
3
ano y dejando las tierras al borde de la
avacin C (C>B)
4. m
3
de excavacin en zapatas, ejecutado a mano incluso transporte de las tierras a
vertedero D (D>C)
Luego se divide el presupuesto en captulos, siguiendo el orden de ejecucin en obra.
Por ejemplo, para una nave:
Cap.1: Movimiento de tierras
Cap.2: Hormigones (cimientos)
Cap.3: Estructura metlica
3.1: Pilares
3.2: Vigas
3.3: Cubierta
Cap.4: Saneamiento
Cap.5: Fontanera
Cap.6: Carpintera metlica
Cap.7: Instalacin elctrica
Cap.8: Pintura
Cap.9: Varios
n qu se miden las unidades de obra?
Las limpieza y desgrose del terreno en m
2
. Los hormigones en
2
. Arquetas en unidades. Pozos en
unidades. Revoque o enfoscado en m
2
. Encofrados m
2
. Puertas y ventanas en unidades. Lavabos,
grifos, etc. en unidades. Pintura en m
2
kg. Cables elctricos en ml. Accesorios elctricos en
unidades. Estructuras metlicas en kg. Tornillos en unidades. Mallazos en m
2
. Bombas y
vlvulas en unidades. Ascensor por unidad. Calentadores por unidad.

excavaciones se miden en m
3
. La
m
3
. Lo que es cubricin (paredes, tabiques, forjados, etc) en m
2
. Las arenas y gravas en m
3
. Los
azulejos en m
2
. El suelo en m
2
. Pavimento en m
2
. Rodapis en ml. Tubera en ml. Accesorios en
unidades. Coquillas de aislamientos en ml. Paneles en m
Cmo se realiza un estado de mediciones?
1) Localizar en planos lo que va a ser motivo de gasto. Por tanto se realiza sobre planos
aprobados para la construccin (intentar no utilizar el escalmetro)
2) Medir por captulos segn el orden constructivo
ctamente la unidad de obra
6) Comprobar por 2 tcnicos
Hay unas partidas de alzado (P.A.): se dan cuando es muy difcil de medir.
star
recio de la unidad de obra en
a) Cuadro de precios N1
b) Cuadro de precios N2
4) Presupuestar (m
3
que hay precio del m
3
)
3) Definir corre
4) Anotarlo en el estado de mediciones
5) Ir sealando en color rojo aquellas partes ya medidas (en el plano)
Presupue
1) Localizar los gastos de ejecucin (unidades de obra)
2) Anotar Estado de mediciones
3) Valorar Determinar el p

Cunto cuestan las unidades de obra?
a libre de mercado. Se deben utilizar precios Es muy difcil de saber, por estar en una econom
utillajes
maquinaria
% rial
coste
patronal cuota
r trabajado cuota
+ + +
=
Pero el beneficio no viene incluido en el coste, sino que en el precio de venta:
precio de venta =(coste +beneficio industrial) +16% IVA (hacienda)
El material de compra donde sea ms barato, pero teniendo en cuenta la calidad tambin:
El em
El t
La
der

asistir a exmenes en la Universidad
iones extraordinarias (paga extra)

un hijo
Un ce el presupuesto general se hace supuesto; se pone el
y al cio total en nmero y
sesenta y seis mil ochocientos cuarenta euros.
medios estimativos (bases de datos). El coste va en funcin de varios parmetros:
obra de mano . obra de mano . n amortizaci
mate + + + + +
h h
{ transporte
generales
gastos
sociales
cargas
directa directa
material =precio compra +transporte +% mermas subproductos
En la mano de obra directa la frmula es:
mano de obra directa =precio de la hora n de horas
presario cobra del cliente 30 /h por el trabajador.
rabajador recibe del empresario 6 /h por trabajar.
diferencia est en los gastos del empresario. En un ao, el trabajador goza de los siguientes
echos que son pagados por el empresario:
Sbado y Domingo no se trabaja
La jornada es de 40 hs/semana
Permisos retribuidos por
En los cursos de formacin profesional no se descuentan las horas
Derecho a 2 gratificac
Vacaciones, el trabajador cobra
Por matrimonio Nacimiento de
Fiestas laborales (14 das)
Otros
a vez que se ha un resumen del pre
precio general de cada captulo, haciendo un total
le
final se pone el pre
tras. Es decir, si el total es 66840 , en letras es:
En funcin de este precio el colegio, el ayuntamiento e industria cobran unas tasas.
Luego, adems, tambin se tiene en cuenta el presupuesto por contrata: que es el presupuesto
ms el beneficio industrial.

Resumen:
1) Planos del proyecto
2) Estado de mediciones
3) Mediante base de datos, determinar el coste de las unidades de obra
a. Cuadro de precios N2 (Descompuestos)
b. Cuadro de precios N1 (Unitarios, resumen del n2)
4) Presupuesto: multiplicar 2) por 3.b)
5) Resumen del presupuesto {
material ejecucin de o presupuest
contrata por o presupuest


n Leccin 8: El ejercicio libre de la profesi

Ley de atribuciones
Alfonso XII:
1924: Real decreto (31/10/1924). Atribuciones de los peritos industriales limitados
frente a los superiores (Podan hacer proyectos con las siguientes limitaciones: Potencia
total 100 CV; Voltaje 10 kV; Plantilla 100 personas)
27/11/1926: equipara los honorarios de los peritos con los superiores.
Franco:
V; Plantilla 100
person
Camb
2/4/198
plenas en el mbito de su especialidad (no hay
ad)
Decreto 148 d
19/9/1967: Decreto limitaciones: Potencia 100 CV; Voltaje 45 k
as.
ia el nombre de perito por el de ingeniero tcnico
J uan Carlos I:
6: Ley Actual (fotocopias)
Las atribuciones de los ITI son
limitaciones dentro de su especialid
el 13/2/1969 Especialidad

Competencias profesionales
El ITI puede hacer:
a) Redaccin y firma de proyecto
b) Direccin tcnica de obras
c) Realizacin de mediciones, estudios e informes tcnicos, clculos, etc.

El c e
d) Ejercicio de la docencia
e) Direccin de industrias
ol gio profesional
El c e alquier persona no haga proyectos.
El COPITI de la RM es un organismo legal, privado, reconocido por el estado, no lucrativo, de
car e to democrtico, regido por la ley de colegios tcnicos y sus
esta
s de los colegiados (competencia desleal)
mas deontolgicas (comportamiento de ingeniero con su cliente)
dministracin (en planes de estudios, unificacin de reglamentos,
o mnimo: 300 )
9) Vis politico

o por el cual justicia pide al colegio tcnicos en un caso
tcnico, como asesorador. El colegio lo escoge al azar y el colegiado est obligado

El ejercicio libre no es compatible con la actividad pblica (el que trabaja para la admn. no
puede ejercer en el ejercicio libre)

ol gio oficial de ITI controla que cu
ct r profesional, funcionamien
tutos.
Los fines del colegio son:
1) Acoger a los titulados que ejerzan o no la profesin libre; son colegiados voluntarios los
que trabajan en empresas y son colegiados obligatorios los autnomos.
2) Ordenar el ejercicio libre
3) Velar por el nivel de calidad de los trabajos
4) Velar por los interese
5) Nor
6) Colaborar con la a
normas, etc.)
7) Cursos de perfeccionamientos
8) Baremos mnimos (todo proyecto por pequeo que sea tiene un barem
ado de los trabajos (secretario tcnico), cargo tcnico, no
sa de trabajo 10)Bol
11) Defender al colegiado antela justicia
12) INSACULACIN: proces

rganos de gobierno del colegio
Decano
Inte e
Vocala

Docum
Vicedecano
Secretario
Tesorero
rv ntor
(5 personas)
El secret

ario tcnico es el funcionario encargado de revisar los proyectos
entacin necesaria para ejercer la profesin
Documentos necesarios para colegiarse
Terminar la carrera con proyecto fin de carrera o
o Solicitud al decano (de instancia)
Titulo original Resguar o do pago de tasas de la UPCT (derecho del ttulo,
certificacin acadmica de la UPCT
o 3 fotos carnet
o Pago al trimestre: 18 (el primer ao este pago es gratis)
o libre de la profesin
o
a de la actividad (no gasto)
idad Social como autnomo (234,45 /mes)
estralmente hay que pagar el IVA
l de la renta
(FEANI), para poder ejercer en toda
Requisitos par el ejercici
Estar colegiad o
Darse o de alta en haciend
Darse de alta en la Segur o
Seguro de responsab o ilidad civil (432,73 /ao)
Cuota colegial (18 /3 meses) o
Con hacienda trim o
o Declaracin anua
o Solicitud acreditacin para Euro-ingeniero
Europa (mnimo 4 aos de experiencia en proyectos)

La retribucin de los trabajos (Honorarios profesionales)
Los honorarios profesionales son libres.
Al encargo de cualquier trab
tcnico), rellenar siempre p
ajo hay que rellenar la hoja de encargo (contrato entre el cliente y el
el t
Los el ingeniero lleva
am
Ho ganar el ingeniero
en

Gas
ara cualquier cosa, esta firma compromete al cliente y al ITI a realizar
rabajo.
norarios por proyecto son iguales a los de direccin tcnica de obra. Si ho
bas cosas, cobra el doble.
norarios orientativos: editados por el colegio dice ms o menos lo que
cada proyecto.
tos de intervencin colegial
Son los pagos que hay que hacer al colegio por el visado de un proyecto. Con estos pagos el
col
El I
est
Lo que cobra el colegio es el 0,5% del P.E.M.; tambin existe una tabla orientativa para estos
hon

Cargos polticos escogidos
egio paga los impuestos y los sueldos de los funcionarios que trabajan all.
visado de un proyecto no significa que los calculos estn bien, sino que certifica que el IT
colegiado y capacitado para realizar el proyecto.
orarios.
por los colegiados (cada 4 aos)

n del proyecto industrial a los organismos Leccin 9: Tramitaci
oficiales

u Una vez q e se tram ste al colegio profesional: 1 para el
uestro archivo industria.
se llama al cliente avisndole que ya est el proyecto visado. El cliente
. Y ah termina el trabajo del ingeniero tcnico, pero con el fin de tener al
r cortesa, el ingeniero
de solicitud de licencia de obras, se entrega
tamiento puede aceptar, rechazar o
mod ic on la reglamentacin industrial
correspond t
La licencia
el cliente d
En Industr puede ser paralela. Se entrega una copia del
proyecto v d te caso, el coste va en
fun n yecto
Indu r
Impresos:
proyecto, se llevan 6 copias de
personal, 3 al ayuntamiento y 1 a
ita el
cliente, 1 a n
Se visa el proyecto y
ebe pagar unas tasas d
cliente para futuros trabajos o si se le hace la direccin de obra o bien po
uede guiar al cliente para realizar la tramitacin. p
Se debe ir al ayuntamiento y solicitar el impreso
esta so cto. El ayun licitud y las 3 copias visadas del proye
if ar el proyecto. Lo que hace es ver si cumple c
iene.
deobras tiene un coste, y ste es uno de los ingresos ms altos de los ayuntamientos,
ebe pagar el 4% del P.E.M.
ecido y la tramitacin ia se hace algo par
isa o. Aqu tambin hay que pagar unas tasas, pero en es
cin previa al pro ci del proyecto. Industria nos concede la aproba
st ia re sa dustrial y aprueba. vi la legislacin in
www.carm.es conserjera industria y medio ambiente industria energa y
minas d

OCA (Org s
as de servicio documentos necesarios.
ani mo de Control Autorizado): industria las subcontrata para hacer ensayos, pruebas,
certificacio r unos requisitos para ser
homologadas.

Si industri
acer un anexo o como si fuera un proyecto
lizar.
nes, etc. Son empresas privadas que deben cumpli
a o el ayuntamiento nos dice que algo no est bien y debe ser modificado, se debe
de modificaciones, y ste hay que volver a tramitarl h
ms. Los honorarios dependen de las modificaciones a rea

Proyectos especiales: no llevan la estructura estudiada hasta ahora. Son tramitaciones distintas,
estas son: ubicacin de gras torre ubicacin de cuadros provisionales de obra. Se necesita un
proyecto para que le concedan la licencia de obra. Para las gras torre, hay que hacer unos
ensayos de estabilidad. Para los cuadros provisionales de obra, tambin deben cumplir unos
requisitos para su buen funcionamiento.

Por otra parte, industria exige una ficha resumen del proyecto. Es para facilitarle la labor a
ndustria para el vi i sado. As se agiliza el proceso administrativo.
acin del ayuntamiento y de industria, ya se puede comenzar a Una vez que tengamos la aprob
construir la obra. Una vez finalizada la obra, vuelven a intervenir los organismos oficiales.

Al terminar la obra:
El ayuntamiento otorga la licencia de apertura, nos pedir de nuevo el proyecto tcnico y el
certificado de fin de obra, que lo hace el tcnico que realiza la direccin de obra; el ayuntamiento
comprueba que est todo ejecutado tal y como indica el proyecto que antes haba visado.
Paralelamente industria, concede el acta de puesta en marcha, y hace lo mismo, vienen los
tcnicos de industria ( la OCA) a comprobar que est todo correcto. Tambin nos van a pedir el
certificado de fin de obra.

Leccin 10: La direccin tcnica de la obra
Al inicio de la obra se debe tener:
Licencia de obras
Aprobacin previa al proyecto
Estudio Geotcnico del terreno (slo para edificios industriales)

Estudio Geotcnico: Debe estar en un anejo y si no est debe haber un documento firmado de
que el tcnico no se hace resposable de lo que suceda en el terreno a edificar.

La Direccin de Obra la realiza:
El mismo ingeniero que proyect
Puede ser otro ingeniero (ser l quien cobre la direccin de obra)
Se debe rellenar la hoja de encargo profesional y llevarla al colegio para su custodia.
l proyecto original).
o en el mercado
ropiedad:
s pagos de la ejecucin del proyecto al contratista, mediante unos documentos
que se llaman certificaciones de obra donde el contratista detalla lo que va haciendo mes
La fase de construccin es la ms importante y no se pueden tener errores (sino hay que demoler
o tomar otras decisiones que afectarn a
Los componentes que hay en una obra son tres:
La PROPIEDAD, es la duea de las futuras instalaciones y la que nos contrata (paga)
El CONTRATISTA, es el ejecutor del proyecto y que la propiedad ha buscad
profesional
El DIRECTOR DE OBRA (director facultativo)
Cmo se relacionan?
P
Duea de las futuras instalaciones
Nuestro cliente para la direccin de obra y adems del contratista
Hace lo
a mes
Quiere que se termine la obra bien y lo ms rpido posible
En un diagrama de Ben sera:

unciones del director de obra F :
Es el responsable de la obra ( el seguro de responsabilidad civil slo cubre los daos
ersonal (no se puede delegar); en caso de viaje, enfermedad o algn
tipo de ausencia, el ingeniero debe avisar al colegio y ste colocar un tcnico sustituto
que dirigir la obra por los das de ausencia del tcnico encargado
La direccin de obra se realiza a pie de obra
materiales, los daos a personas los cubre el tcnico con su patrimonio)
Es el mediador entre la propiedad y el contratista
Supervisa los trabajos (siguiendo el pliego de condiciones tcnicas)
Debe conocer el proyecto (para tener soltura ante cualquier pregunta del contratista)
Funciones de tipo tcnico
Es absolutamente p
Propiedad
Contratista
Director
de obra
Obra

Errores de obra:
bia
obra no es el mismo que proyect, debe contactar con el
ste debe dar una solucin al problema surgido; si este
r de obra realiza la
enes. Las

ue estn en la obra. Tiene la facultad de despedir a un
En obras de gran envergadura, la direccin de obra no es realizada por una sola persona, sino
que rector de obra y tambin los
boran con el director de obra. La empresa es la responsable de la
direccin de obra. Los supervisor r por partes el trabajo, uno hace todo
lo que es hormign, otro saneam
Ingeniera de detalle
proyecto, se pueden modificar para ejecutar correctamente la
iero que hizo el proyecto, directamente lo cam o Si es el mismo ingen
tor de o Si el direc
ingeniero proyectista y
tramite tarda mucho y puede paralizar las obras, el directo
modificacin que l disponga y lo debe anotar en el libro de rd
modificaciones en los planos se realiza de la siguiente forma:
En el libro de rdenes
Es el responsable de las personas q
empleado por no cumplir con la seguridad en el trabajo
No deber modificar cosas que estn bien en el proyecto ya visado, o si a la propiedad no
le gusta algo
se hace por una empresa de ingenieros tcnicos. Est el di
supervisores de obra, que cola
es de obra se pueden dividi
iento, etc.
: en cam proyecto, el director las debe decidir
en la obra.
Llave en mano
po, cosas que se olvidan en el
: Se representar a continuacin un grfico Gantt con todos los pasos que hemos
estudiado de una obra desd
Un firma en ninguna obra
que
e el principio al final:

obra ni estampar su ingeniero no debe realizar ninguna direccin de
no tenga su oportuna licencia de obras.
2
1
a b
:
Modificar el pilar A-2
segn el croquis adjunto.
Los Planos del proyecto
son los Planos Master
Se pinta de color rojo y se pone la fecha de modificacin
Fecha: 19/12/05
1- Conversaciones con
la propiedad
2- Anteproyecto
3- Proyecto
4- Tramitacin
5- Contratista (buscar)
Llave en mano es que la
propiedad contrata a
una empresa y sta se
encarga de todo el
on la puesta en
marcha. Tiene un precio
se va pagando por
1
2
3
6- Obra
7- Pruebas
8- Puesta en marcha
proceso hasta terminar
la obra c
4
5
fijo y 6
cumplimientos.
7
8
tiempo

Las r
Los superv ra de gran
envergadur
Hay dos tip s
El seguro de r
Pero cuando h
las connotacio

Certif
at ibuciones del director de obra se encuentran en el pliego de condiciones.
isores de obra son los encargados de observas distintas zonas de una ob
a e informan al director de obra.
o de derechos: civiles y penales.
esponsabilidad civil cubre cuando existen daos materiales a terceros o en la obra.
ay daos fsicos a personas, el seguro de responsabilidad civil no se hace cargo de
nes penales.
icaciones de obra: son recopilaciones de todo lo que se hace en cada mes que dura la obra,
se van haciendo dichas recopilaciones a origen. Esta es la forma de cobrar que tiene el
tista, se ve lo que se hizo ese mes desde origen y se le resta la certificacin de
anterior, entonces queda lo que se hizo realmente ese mes. Es un documento bien estructurado y
que presenta el contratista al director de obra. En la ltima certificacin se tiene el monto tota
la obra.
icaciones de obra (estructura)
Proyecto: Documento N4

contra l mes
l de
Certif

3
de hormign..............................

30 m
3
100 /m
3
3000
Certificacin N1: 1
3.2 m

er
mes
3
de hormign..............................

3.2 m

10 m
3
100 /m
3
1000
Certificacin N2: 2
do
mes
de hormign.. 3.2 m
3
............................

10 m
3
100 /m
3
2000
Adeducin certificacin n1 1000
Total certificacin n2 1000

Certificacin N3: 3
er
mes
3.2 m
3
de hormign..............................

30 m
3
100 /m 3000
Adeducin certificacin n2 2000
3
Total certificacin n3 1000

As se hace con cada tem del presupuesto.
La misin del ingeniero es comprobar que las partidas de la certificacin son las correctas. El
contratista es el ejecutor de la obra y debe tener los medios tcnicos, econmicos y humanos
adecuados para dicha ejecucin.

Subcontratista

: es una figura muy usual. Produce muchos accidentes de trabajo. Es contratado
por el contratista para hacer una parte de la obra. El director de obra no tiene ninguna relacin
con el subcontratista, o sea que ante cualquier problema, el ITI debe dirigirse siempre al
contratista.

Todos los planos de ejecucin debern estar aprobados para construccin.

Planos en hold Planos que estn pendientes

que modificarlo:

final de la obra con todas las modificaciones que se
n que corresponda.
ento para que ellos enven a su tcnico para comprobar dicha acta de replanteo.
ualquier decisin que se toma debe ir al libro de rdenes. Es bueno tambin hacer un diario de

Planos as built ( planos definitivos) Planos master modificados
Se hacen de la siguiente forma:
Por ejemplo para un plano de agua potable:
Vamos a la obra y por alguna causa hay
Luego los planos as built se hacen al
hicieron a lo largo de la obra, en el cajetn debe poner: Revisi (1) la

Es conveniente, al principio de la obra, hacer el acta de replanteo o tira de cuerda. Hay que avisar
al ayuntami
C
agua potable
5100
DN300
CL=-1,25
Plano as built
agua potable
5100
9-1-2006
DN300
CL=-1,25
Plano master
modificado (obra)
Se indica
en el libro
de rdenes
hold
No debe iniciarse esa
zona, ya que falta
algo
Plano master
(proyecto)
1250
DN300
CL=-1,25
agua potable

mana reunirse con el

l
ontratista.
istencia o rendimiento de la

esupuesto
Hay dos form
obra para saber lo que se hizo cada da. Es aconsejable una vez por se
contratista para ir viendo los incidentes.
Modificaciones por error
Hay que plantear:
Quin propone la modificacin?
Cmo se valora?
Quin lo aprueba?
Quin asume el costo?
Si es por una mala ejecucin, debe pagar el contratista. Los errores del contratista los paga e
c
Si la propiedad pide una modificacin que puede afectar a la res
no se puede modificar. Si pide algo que no afecta, las paga la instalacin, hay que decirle que
propiedad.
Los errores del proyectista o del director de obra, segn la tnica general, los paga la propiedad.
Porque la propiedad estima que el ingeniero puede equivocarse.
Cmo se paga? Estos errores o modificaciones no estn previstos en el pr
inicial.
as:
Precios contradictorios: el contratista enviar un presupuesto por la modificacin. Son elevados,
ya que no hay competencia.
por administracin

Trabajos : el director de obra controla la mano de obra, los ma
quinaria. Se ponen los precios del cuadro de precios n2. La mano de obra cobra por horas.
teriales y la
ma

Finalizacin de la obra:
Certificacin de fin de obra: se hacen al final de la obra los certificados de fin de obra,
para que industria conceda la licencia de apertura.
Acta de recepcin y conformidad (a partir de 2005): se lo otorga la obra a la propiedad,
donde se hace cargo del mantenimiento de las instalaciones.


Leccin 11: Patentes de invencin

Patente: Documento que entrega el estado con el derecho a ese invento, y nadie puede explotarlo
legalmente.
Los inventos estn protegidos mediante la ley de patentes Ley 11/20 marzo 1986
ier espaol que haga un invento est protegido por el estado.
do aquello que tenga aplicacin industrial, que sea
v cnolgica (utilidad prctica). Que no sea obvio.
ogramas informticos (estn protegidos por la propiedad industrial),
entos, las ideas que no tengan aplicacin industrial, los cambios de
es de un elemento ya patentado, un conjunto de elementos ya
patente se realiza en una empresa, el dueo de la patente no es la persona que lo
cin necesaria para patentar
Dicha ley dice que cualqu

Invento patentable: Es patentable to
no edoso y que tenga una actividad te
No es patentable: los pr
descubrimientos, los alim
tamao, forma y dimension
patentados.
Cuando una
inventa, sino que es la empresa.

Documenta :
La patente se presenta en la oficina de registro de la propiedad
En el
que se
Tambi
na ve los tcnicos de la propiedad
dustrial comprueban que el invento no existe en ningn lado del mundo, dicho proceso dura 3
eses. Existe un listado a nivel mundial de todos los inventos del mundo, se denomina Estado
de la Tcnica
El registro de la propiedad da 3 aos para que el invento se comercialice de forma generalizada,
sino el inventor pierde sus derechos como tal.
Memoria descriptiva del invento
Planos suficientes del invento
Relacin de reivindicaciones (son los aspectos ms importantes del invento, as nadie
puede copiarlo, mnimo 10 reivindicaciones)

Hay dos modelos de patentes:
PATENTE: invento revolucionario que antes no exista, caduca a los 20 aos
MODELO DE UTILIDAD: es algo que ya exista al cual se le modifica sustancialmente. Es
una mejora de un elemento ya existente, caduca a los 10 aos.

En el mbito nacional
industrial.
mbito de la Unin Europea Se presenta en la oficina de patentes de la Unin Europea,
encuentra en Alicante.
n se puede presentar en cualquier pas fuera de la UE.
z entregada la documentacin comienza un proceso en que U
in
m

Leccin 12: La empresa industrial

Empresa: Conjunto de factores que sirven para producir bienes y servicios.
Cules son esos factores?
opea para
ontar una empresa. La empresa es el mtodo de riqueza del pas.
un
colectivas.
Pueden ser factores humanos, tcnicos y econmicos.
Hay ayudas a nivel de comunidad autnoma, a nivel del estado y a nivel de la unin eur
m
El fin de una empresa es ganar dinero, pero no a cualquier precio. Crea puestos de trabajo y tiene
fin social, estabiliza a las personas que trabajan en ella.
Hay 4 tipos de empresas (n de empresas en Espaa en 2005: 2.595.392):
Familiares (54,6% de la poblacin de empresas)
Pequea: 1 2 trabajadores (25,7%)
Mediana: 3 a 19 empleados (13,6%)
Grande: ms de 20 trabajadores (6,1%)
Tambin pueden ser individual
Individual Autnomos: Para formar un
Ser m
a empresa individual:
ayor de edad
e de imposicin de bienes
o estar incapacitado
Colecti
Libr
N
va Socios: Para formar una empresa colectiva:
Ir a un notario y crear la escritura pblica de
constitucin de la empresa
Darse de alta en el impuesto de sociedades (hacienda)

Exi E
INNOVA sas.
rimero se presenta una memoria de proyecto de la empresa, que la analizan los tcnicos del
le la constitucin de la empresa, se le asigna un local de 50 100 m
2
. Se otorga por
tinuar la empresa funcionando, debe irse a otro sitio. El coste del
sten distintos organismos de ayudas, uno de ellos es el CENTRO EUROPEO DE EMPRESAS
CIN TECNOLGICA DE CARTAGENA, es un incubador de empre
P
centro.
Si es factib
un ao para que la empresa desarrolle ah sus actividades; si funciona se le vuelve a otorgar otro
ao ms. Luego si decide con
local es muy pequeo.
Esquema de tramitacin de una empresa

1) Constitucin
Individual: ser mayor de
edad, no estar
incapacitado y estar
libre de imposicin de
bienes
Colectiva: Escritura
pblica ante notario y
darse de alta en el
impuesto de sociedades
2) Proyecto
industrial

Ya
es
conocido
3) Puesta en marcha
Hacienda alta en el
impuesto de actividad
econmica y alta en el
impuesto de sociedades.
Ayuntamiento lic. de
apertura
Contratacin de energa
agua, gas y electricidad
Alta en residuos slidos
Industria alta en la
puesta en marcha
Seguridad social
inscripcin de la empresa
(cuota patronal) e inscribir
a todos los empleados
4) Durante la vida de la
empresa
Hacienda trimestralmente
imp. act. econmica y
anualmente imp. de
sociedades

Industria visitas
peridicas de inspectores

Seguridad social pago
mensual de la cuota patronal
y de los trabajadores; y
visitas de los inspectores de
trabajo

Contrato en prcticas iento del contrato el
empresario no dice nad ticamente
Dura 6 meses. Si a falta de 15 das para el cumplim
a, y el trabajador tam o, ese contrato pasa a ser autom poc
indefinido.

Contrato de trabajo: acuerdo entre las dos partes. Puede ser verbal tambin.
uerdo, finalizacin del

seguro de desempleo) o improcedente (tiene
Organigrama tpico de la empresa (s
SUSPENSIN: interrupcin temporal del contrato (puede ser por maternidad, por
ejercicio de cargo pblico, privacin de libertad cuando no hay sentencia firme, por
razones tecnolgicas, por excedencia, es decir que el trabajador se lo pide a la
empresa, el empresario debe darle el mismo puesto de trabajo que tena antes; por
huelga, por cierre temporal, etc.)
to (mutuo ac RESCISIN O EXTINCIN: terminacin del contra
lidez permanente, por jubilacin, por cierre del contrato, muerte del trabajador, inva
negocio o causas tecnolgicas)
El desp
derecho a seguro de desempleo)
ido puede ser procedente (no hay derecho a

ocios)
J unta de
accionistas
Consejo de
admini c stra in
Director

Dpto. de
compras
Dpto. de
ventas
Departamento
administrativo
Dpto. de
produccin
Dpto. de
recursos
humanos
Dpto. de
Ingeniera
J efe de
produccin
Dpto. de
control de
Utillajes y
herramientas
Dpto. de
planificacin y
programacin
Dpto. de
mtodos y
tiempos
Mantenimiento
calidad
Almacn

En un taller mecnico, la jerarqua es de la siguiente forma:

J efe de taller o de produccin
perarios
da
ra
2
1

Peones (construccin) Especialista (taller)
Aprendiz
Maestro de taller
Encargados

Dnde van a estar los ingenieros?

Si estamos en una empresa grande o mediana, no siempre conoceremos al empresario, no
saldremos mucho de nuestro departamento. Se tendr relacin con el superior ms inmediato.
En empresas pequeas, la relacin es ms familiar, al empresario lo vemos todos los das.
J efes de equipo
Oficiales u o
Mano de obra
indirecta
Mano de obra
directa
Empresario
Trabajadores
Ingenieros
tcnicos
La empresa tiene una
estructura piramidal

de ingeniera Leccin 13: El departamento
Organigrama

:

Dpto. de in tcnica de
estudios y pr
Qu trabajos realiza d

de comprar
m de lo que necesita.
Redacta normas tcnicas (internas de la empresa)
Normaliza sus productos
Controla la recepcin de materiales, mquinas y piezas
Ensayos tecnolgicos
Asistencia tcnica de post-venta
El dpto. de ingeniera tiene varios nombres:
geniera = Dpto. de estudios y proyectos = Oficina tcnica = Oficina
oyectos = Oficina tcnica de ingeniera
entro de la empresa?
Disea para que sea lo ms rentable posible
Hace los planos de fabricacin, conjunto y diseo; y los enva al taller
Redacta las especificaciones tcnicas
Estado tabulado de ofertas: cuando la empresa tiene necesidad
aquinarias, el dpto. de ingeniera hace una especificacin tcnica
Se enva esa especificacin a diferentes fabricantes; estos fabricantes responden
nte. enviando ofertas de las necesidades. Entonces se tabula y se elige al mejor fabrica
Viene de
direccin
J efe del dpto.
de ingeniera
Seccin de
ingeniera civil
Seccin de
ingeniera mecnica
Seccin de ingeniera en
control y automatizacin
J efe de delineacin
Sala de
delineacin
Biblioteca
tcnica
Seccin de
normalizacin
Sala de
reprografa
Archivo de
planos
Sala de
ordenadores
Compras
Taller
Mtodos y
tiempos
Utillajes
Control de
calidad
Ventas
Hacia los distintos dptos.
de la empresa
Secretara
tcnica

En una oficina t al resto de las
instalaciones de la em
Alejadas del ruido

te

ar (en funcin de los gramos) debe ser superior
cnica debe haber un acondicionamiento especial, diferente
presa:

Local espacioso y buena divisin del espacio
La sala de ordenadores bien distribuida
Buena iluminacin (300 lux)
Sistema adecuado de climatizacin
Color de paredes que no dae ni canse la vista (ideal: verde claro)
Msica
Sala de reuniones para que los ingenieros coordinen los proyectos, debe tener una
mesa muy grande, que se llama planero
Despacho para los ingenieros
Sala de recepcin para los clientes
Los planos se archivan en archivadores especiales para planos, ya que los
vegetales nunca se doblan. Se pueden archivar verticalmente, de la siguien
forma:
Tiras que se venden
para archivar. Se pone
ah el n de plano y
una referencia.
Mesita auxiliar
El papel vegetal que se suele utiliz
a 90 gr/m
2

Otro papel que se utiliza es el polister, que es ms caro pero no se rompe ni le
afecta la humedad. En los plotter se deben utilizar unas plumas especiales para
este papel.

Procedimiento de chequeo de los planos
Las personas que chequean son:
El tcnico que ha proyectado (PROY.)
El tcnico que lo dibuja (DIB.)

diante un cdigo de colores: Se chequea me
Rojo Modificar o aadir
Amarillo Anula, no vale
Verde Aprobado, bien
Azul
Ejemplo:

Relacin del Departam
Notas aclaratorias

ento de Ingeniera con el resto de la empresa:
Materiales pendientes de aplicacin Compras
Dpto. de produccin (taller)
M
Uti
Control de calidad
Ven
(COMP.)
mas (COMP. S/N)
robado para construccin Sello de aprobado para construccin
todos y tiempos
llajes
tas (atencin al cliente)
Una 3
ra
persona que lo comprueba
Comprobado segn nor
Revisado (REVIS.)
Aprobado (APROB.)
Visto Bueno (VB)
Ap
Proy
de
enver
Pro
b
yecto
sico
ectos
gran
gadura
N5
Esta pieza
deber llevar
un T.T.
410
625 600

departamento de compras Leccin 16: El

mprar todos los elementos, mquinas, etc. que La misin del departamento de compras, es co
necesita la empresa.
Lotes econmicos de pedido: Hay un desarrollo matemtico para comprar ms econmicam
Se hacen previsiones para el ao siguiente, se realizan con una cartera de pedidos. La em
a saber cuntos materiales necesitar ese ao. Cuando llega el ao, no se compran todos los
teriales a principio, sino que se van comprando mes a mes, por lotes econmicos.
Procedimiento de compras
ente.
presa va
ma
: Ejemplo: La empresa necesita 5 bombas centrfugas
paso: El Dpto. de Ingeniera hace una especificacin tcnica de la bomba que necesita. Es
especificacin tcnica va acompaada con una carta de peticin de oferta. Se enva generalm
a 5 fabricantes de bombas.
Al cabo de un tiempo, se reciben las 5 ofertas de los fabricantes. En esas ofertas vie
1
er
a
ente
el fabricante (que no coincide completamente con la
del d envan una carta de envo de la oferta, dan tambin el precio de
adqu ta.
2
do
p ; se mira qu oferta es la ms idnea:
acin
Fabricante 2 Fabricante 3 Fabricante 4 Fabricante 5
ne la
especificacin tcnica del modelo que oferta
pto. de ingeniera). Tambin
isicin y la validez de la ofer
aso: Proceso de tabulacin
Nuestra
Fabricante 1
especific
Q Q
1
Q
2
Q
3
Q
4
Q
5
P P P
5 1
P
2
P
3
P
4
Material Mat.4 Mat.5 Mat.1 Mat.2 Mat.3
Precio
5
4

n solo fabricante. Enviando
aceptables y otros que
el fabricante tendr qu
Se ambas partes (dpto. de compras y suministrador).
El fabricante enva las bombas y junto con estas viene el albarn. El dpto. de ingeniera que es
quin recibe las bom prueba que est todo correcto y enva el albarn al dpto. de
com quien se encarga de realizar el pago de las bombas (se suele pagar a 90 o 120
da

El departamento de compras hace el pedido, mediante una carta, a u
una bricante que son especificacin tcnica consensuada (hay datos del fa
e adaptar a nuestras necesidades, supondr una subida del precio).
hace luego el pedido firmado por
bas, com
pras, que es
s).
Datos ms
importantes
Se van descartando los que no cumplen con nuestra especificacin.
Analizando las especificaciones se le va dando prioridad a cada uno. Y
se pasa al departamento de compras.

Apuntes Oficina Tecnica-Universidad Cartagena

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Apuntes Oficina Tecnica-Universidad Cartagena

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

O

El ndice no se numera y va al principio del informe.

Todo el documento se expresar en el Sistema Internacional de

También podría gustarte