En el siguiente diagrama se presenta la ruta de aprendizaje e interaccin
de contenidos y actividades, as como los momentos de acompaamiento y realimentacin por parte del facilitador para el presente tema:
clic en la imagen para ampliar Fuente: Escobar, G. (2012). Mdulo de Gestin de tecnologa Informtica II. Las empresas necesitan contar con un modelo dinmico, eficiente y eficaz que permitan la medicin de la ejecucin de la estrategia e identificar si se estn logrando los objetivos y metas propuestas, para tomar las decisiones estratgicas o correctivas requeridas, los procesos son el medio por el cual se ejecutan las actividades interconectadas con el fin de ganar ventaja competitiva, es por esto que el mejoramiento continuo de procesos es fundamental para las organizaciones y debe ser entendido por los profesionales para aplicarlo en el ejercicio profesional y as obtener una visin estratgica y de gestin. El concepto de proceso nace a partir del principio de dividir el trabajo en tareas y llevarlas a su mnima expresin, a fin de incrementar la productividad con el argumento de que esto conlleva el aumento de la destreza del personal, elimina retrabajos y ampla la capacidad de uso de las mquinas (Kim y Ramkaran, 2004). A pesar de que algunas empresas en diversos sectores adoptaron este esquema, otras no cambiaron sus procesos, y en la medida en que crecan no lograban ser competitivas en el medio donde se desenvolvan, debido a la carencia de un anlisis de procesos que les permitiera una adaptacin rpida y concreta a lo que exiga el mercado (Harrington, 1994). En los marcos de referencia presentan el ciclo de vida con los procesos y actividades de tecnologa asociadas, con el fin de establecer con esta propuesta un vnculo con los requerimientos del negocio, presentar de manera lgica y organizada las actividades de TI en un modelo de procesos generalmente aceptado, Identificando los principales recursos de TI a ser utilizados y definiendo los objetivos de control gerenciales a ser considerados. COBIT est orientado a procesos de TI, es un marco de referencia para gestin y control antes que un marco de referencia para procesos. COBIT se focaliza en lo que una empresa necesita hacer, no cmo lo tiene que hacer, y la audiencia objetivo es la alta gerencia, los gerentes funcionales, los gerentes de TI y los auditores. ITIL est basado en la definicin de procesos de mejores prcticas para la gestin y el soporte de servicios de TI, antes que en la definicin de un marco de control de amplio alcance. Se focaliza en el mtodo y define un grupo ms compacto de procesos, proporciona un contexto estratgico y de negocios para la toma de decisiones de TI, y empieza describiendo el mejoramiento continuo del servicio como una actividad integral, promoviendo el mantenimiento de la entrega de valor a los clientes. (ISACA,2008) A continuacin se presentan las fuentes que se deben estudiar en este tema. Revisa su descripcin e indicaciones antes de proceder al estudio de la fuente.
Elemento de competencia 2: Construir grficas y analizar e interpretar sus datos, efectuando los clculos numricos requeridos para encontrar el nmero de arreglos posibles de uno o varios objetos en un conjunto de datos y a partir de ello tener claridad sobre el anlisis combinatorio
Criterios de desempeo. Los criterios de desempeo esperados para el logro de la(s) competencia(s) formulada(s) son: Resultados Esperados del Aprendizaje Al terminar el estudio de este segundo elemento de competencia, el estudiante estar en capacidad de: En cuanto a habilidades: o Procesar informacin mediante la construccin y anlisis de tablas y grficas. o Interpretar informacin mediante el uso de grficas y tablas y el concepto de variables. o Resolver problemas que involucren medidas de tendencia central. o Solucionar problemas que requieran la aplicacin de medidas de dispersin. o Aplicar los conceptos de anlisis de grficas en la toma de decisiones. o Identificar y aplicar los tipos de grficos para presentar la informacin estadstica de forma clara y concisa. o Realizar diferentes tipos de grficos con la ayuda de una herramienta de software. o Identificar los diferentes tipos de grficos y sus usos. En cuanto a conocimientos: o Reconocer los elementos generales del anlisis combinatorio y los aplica correctamente en el clculo de permutaciones y combinaciones. o Asimilar los conceptos de los principios de combinaciones y permutaciones. En cuanto a actitudes: o Criterios ticos para respetar fuentes de informacin, de derechos de autor, evitando el plagio en sus dimensiones. o Anlisis para representar claramente las necesidades y requerimientos que definen los proyectos y prcticas que se realizan.
Desarrollo temtico Ahora, apreciado estudiante, le doy la bienvenida al segundo elemento de competencia, donde haremos un recorrido por el mundo de los grficos estadsticos y el anlisis combinatorio, con sus aplicaciones en la vida prctica. Para iniciar, lo invito a ver el siguiente video que nos ilustra este comienzo de la unidad. Video N12 Estadstica Descriptiva I. Grficos Estadsticos. (2007). Retrieved 11 de Enero de 2013: ver video. Juan Carlos Vergara.
Link video 1: https://www.youtube.com/watch?v=j120LUI4k7g
Grficos estadticos El siguiente diagrama presenta la ruta de aprendizaje e interaccin de contenidos y actividaes para el presente tema:
Fuente: Robledo, G. (2013). Mdulo Estadstica Descriptiva Fundacin Universitaria Catlica del Norte Con frecuencia nos encontramos en los diarios, revistas, internet y otros medios de comunicacin la representacin grfica de muchos datos estadsticos. La representacin grfica juega un papel fundamental en la estadstica, ya que permite visualizar rpidamente todos los datos presentados en una situacin estadstica. El grfico es un elemento complementario a las tablas, que facilita la visualizacin de los datos y las tendencias de los mismos.
Figura 6. Grficos Estadsticos Fuente: Robledo, G. (2013). Mdulo Estadstica Descriptiva Fundacin Universitaria Catlica del Norte Algunas consideraciones que conviene tomar en cuenta al momento de realizar cualquier grfica a fin de que la informacin sea transmitida de la manera ms eficaz posible y sin distorsiones: El eje que represente a las frecuencias de las observaciones (comnmente el vertical o de las ordenadas) debe comenzar en cero (0), de otra manera podra dar impresiones errneas al comparar la altura, longitud o posicin de las columnas, barras o lneas que representan las frecuencias. La longitud de los espacios que representan a cada dato o intervalo (clase) en las grficas deben ser iguales. El tipo de grfico debe coincidir por sus caractersticas con el tipo de informacin o el objetivo que se persigue al representarla, de otra manera la representacin grfica se convierte en un instrumento ineficaz, que produce ms confusin que otra cosa, innecesario o productor de malinterpretaciones. Para los alcances de este curso explicaremos los siguientes grficos estadsticos: Diagrama de barras Polgono de frecuencias Histograma Diagrama circular
Diagrama de Barras Es la representacin grfica de las frecuencias estadsticas. Se distingue porque est formado por barras que tienen un tamao proporcional a la frecuencia. En el eje de las abscisas se ubican los datos, y en el eje de las ordenadas se ubican las frecuencias. El diagrama de barras se representa sobre los ejes de coordenadas, en el eje horizontal se colocan los valores de la variable, y sobre el eje vertical las frecuencias absolutas o relativas o acumuladas. Ejemplo: A continuacin se presenta una tabla que relaciona la marca del dispositivo GPS que y el nmero de reporte de daos que se ha registrado. Dichos dispositivos son los que se oferta GPS tracking (ficticio) a la empresa de transportes. Presentar dicha informacin mediante un diagrama de barras. Tabla 6 Reporte de Daos en Dispositivos GPS. Solucin Ejemplo Marca del Dispositivo Reporte de Daos (fi) Garmin 3 Holux 8 Keomo 12 Navman 9 Becker 4 Alan 6 TOTAL 42 Nota. Fuente: Robledo, G. (2013). Mdulo Estadstica Descriptiva. Fundacin Universitaria Catlica del Norte
Figura 7. Diagrama de Barras Fuente: Robledo, G. (2013). Mdulo Estadstica Descriptiva Fundacin Universitaria Catlica del Norte 1.2. Polgono de Frecuencias: El polgono de frecuencias se hace trazando los puntos que representan las frecuencias mediante lneas rectas. El polgono de frecuencias se usa para variables cualitativas y variables cuantitativas. Se realiza uniendo los extremos de las barras mediante segmentos. Ejemplo A partir de los datos de la tabla 6, construir un polgono de frecuencias.
Figura 8. Polgono de Frecuencias Fuente: Robledo, G. (2013). Mdulo Estadstica Descriptiva Fundacin Universitaria Catlica del Norte 1.3. Histograma: El histograma es una representacin grfica, que emplea barras verticales, de la misma forma que en lo hace el diagrama de barras, pero se usa nicamente para datos agrupados mediante intervalos, lo que conlleva a que las barras estn juntas. Ejemplo Se realiz un estudio para conocer la edad de los empleados de un centro de un centro de consultora. Los resultados se presentan en la siguiente tabla de frecuencias. Presentar dicha informacin mediante un histograma. Tabla 7 Rango de Edades de los Empleados. Solucin ejemplo Rango de Edades Frecuencia 20 - 25 5 25 - 30 2 30 - 35 6 35 - 40 8 40 - 45 7 45 - 50 3 Nota. Fuente: Robledo, G. (2013). Mdulo Estadstica Descriptiva. Fundacin Universitaria Catlica del Norte
Figura 9. Histograma Fuente: Robledo, G. (2013). Mdulo Estadstica Descriptiva Fundacin Universitaria Catlica del Norte
1.4 Diagrama Circular: El diagrama circular es la representacin grfica de datos estadsticos en forma de pastel o de sectores circulares. Se usa para representar variables cualitativas o cuantitativas. En su construccin basta con tener en claro los siguientes aspectos. Para determinar el ngulo de cada sector circular basta con multiplicar el valor de la frecuencia relativa por 360. Posteriormente, en el papel, realice las mediciones de los ngulos hasta completar toda la circunferencia usando un transportador. Ejemplo A partir de los resultados consignados en la tabla 6, construir un diagrama circular.
Figura 10. Diagrama Circular Fuente: Robledo, G. (2013). Mdulo Estadstica Descriptiva Fundacin Universitaria Catlica del Norte Se concluye con este tema la gran importancia de la representacin grfica en estadstica, que se constituye en pieza clave para el anlisis de los datos estadsticos, facilitando la lectura y asimilacin de los mismos. Es importante resaltar que en la vida cotidiana, a diario nos encontramos con grficos estadsticos, que nos presentan resmenes de encuestas, de favorabilidad de la imagen de algn poltico, de resultados deportivos, ya sea mediante diagramas de barras, circulares, histogramas entre otros.
Anlisis combinatorio El siguiente diagrama presenta la ruta de aprendizaje e interaccin de contenidos y actividaes para el presente tema:
Fuente: Robledo, G. (2013). Mdulo Estadstica Descriptiva Fundacin Universitaria Catlica del Norte Antes de iniciar el recorrido por el anlisis combinatorio, es preciso recordar el concepto de nmero factorial, el cual ser empleado en el transcurso de este elemento de competencia. El factorial de un nmero corresponde al producto de los n nmeros enteros anteriores a l. Se denota por el smbolo ( ! )
2.1 Diagrama de rbol Un diagrama de rbol es una esquematizacin grafica el nmero de arreglos posibles que se dan al contrastar diferentes objetos. Este diagrama es un elemento indispensable en el estudio de las probabilidades, dado que permite determinar el espacio muestral. Es importante saber que el diagrama puede ser dibujado en la direccin que se desee, ya sea de arriba hasta abajo, desde izquierda hasta derecha, o viceversa. El siguiente ejemplo muestra un diagrama de rbol muestra la clasificacin hecha por un investigador, de sus pacientes, en funcin del sexo, el tipo de sangre, y su presin sangunea.
Figura 11. Diagrama de rbol. Fuente: Minotta E.A. Estadstica II. (pp. 17-18) A partir de este diagrama de rbol, el investigador logro identificar las 24 clasificaciones posibles, segn sexo, tipo de sangre y presin sangunea. Ahora lo invito a revisar el siguiente material, que le ampliar las ideas referentes al diagrama de rbol.
Video N13 Diagrama de rbol (2010). Retrieved 15 de Febrero de 2013: ver video. Esther Morales. 2.2 Principio De Adicin El principio de adicin indica que si un suceso X se da de p maneras y un suceso Y se da de q maneras, el suceso X o Y puede ocurrir de p + q maneras. Ejemplo: o Se lanzan dos dados. De cuantas maneras puede obtenerse el 3 o el 7? o El 3 puede obtenerse de dos maneras (1,2), (2,1) o El 7 puede obtenerse de seis maneras (1,6), (2,5), (3,4), (6,1), (5,2) y (4,3) o Luego el 3 o el 7 pueden obtenerse de 2+6 = 8 maneras 2.3 El principio de multiplicacin El principio de multiplicacin o principio fundamental indica que si una cosa puede ser hecha en p formas, una segunda cosa en q formas, una tercera cosa en r formas, y as sucesivamente para n cosas, entonces las n cosas pueden ser hechas conjuntamente en p x q x r x... (n factores) formas. Generalizando tendramos: N= n1 * n2 * n3 *..* nz Por ejemplo, si en un campeonato de futbol hay 18 equipos, de cuantas formas podramos organizar al campen y al subcampen? n1 = formas para el campen = 18 n2 = formas para el subcampen = 17 N = n1. n2. = 18*17 = 306 formas. Ahora veamos el siguiente video que nos esquematiza la solucin de un problema de anlisis combinatorio, a partir del principio de la multiplicacin. Video N14 Prinicipio de la Multiplicacion (2012). Retrieved 15 de Febrero de 2013: ver video. Alex Zeballos Antes de iniciar los temas 2.4 y 2.5 se precisa realizar las siguientes aclaraciones El estudio de las permutaciones y las combinaciones es muy importante en anlisis probabilstico en el momento en el cual necesitamos saber la forma de contar el nmero de resultados de varios eventos sin tener que listarlos necesariamente. En el anlisis de muchas observaciones, el nmero de resultados puede ser muy grande y listarlos se puede convertir en un trabajo muy tedioso o en muchas ocasiones imposible. De este modo, aprenderemos a analizar los conceptos y problemas que se derivan de las permutaciones y las combinaciones. 2.4. Permutaciones Las permutaciones son el conjunto de posibles ordenaciones, donde el orden s importa, y se define como la forma ordenada de r objetos tomados de entre n objetos de r en r. La operacin de las permutaciones se simboliza as: nPr Las permutaciones se pueden dar de dos formas: La primera, corresponde a las permutaciones de varios objetos tomados todos a la vez. La segunda, corresponde las permutaciones de diferentes objetos tomados parte a la vez. Permutaciones de varios objetos tomados todos a la vez (nPn) Se calcula mediante la siguiente frmula matemtica:
Ejemplo Cuantas permutaciones se pueden hacer de los nmeros 1, 2 y 3 3P3 = 3! = 6 permutaciones= (123, 132, 231, 213, 321, 312) Ejemplo Cuantas permutaciones se pueden dar con los 10 dgitos 10P10 = 10!=3628800 permutaciones Permutaciones de diferentes objetos tomados parte a la vez (nPr) Se calcula mediante la siguiente frmula matemtica:
Ejemplo: Cuantos numeras de tres dgitos puedo formar con los dgitos 1, 3, 5, 7, 9, si los nmeros no pueden repetirse: Aplicamos nuestra formula nPr, donde r es el nmero de dgitos que tomar a la vez, y n es el nmero total de dgitos del conjunto.
Ejemplo: De cuantas formas se pueden escoger el representante, el tesorero y el monitor en un grupo de 20 estudiantes:
2.5 Combinaciones Podemos afirmar que una combinacin es un subconjunto de datos de un conjunto, en el que no importa el orden en que los objetos sean seleccionados. Se simboliza mediante la expresin nCr, y se calcula mediante la siguiente frmula:
Ejemplo Hallar el nmero de combinaciones y de permutaciones que se pueden hacer con las letras 1, 2, 3, 4, 5, 6 tomadas de 2 en2.
Ejemplo Cuantos comits se pueden formar con una lista de 5 estudiantes y 10 docentes, donde se incluyan 2 estudiantes y 3 docentes.
Finalmente aplicamos el principio de multiplicacin 10 * 120= 1200 maneras de escoger el comit Se concluye con este tema la importancia del anlisis combinatorio de datos estadsticos, a partir del estudio de las permutaciones y combinaciones, permitiendo calcular diferentes formas de ordenar los datos, de organizarlos, realizar estimaciones para la ocurrencia de un evento, entre otros.