UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL ESTADO DE DURANGO

MECATRONICA

ESTADISTICA

EXAMEN UNIDAD II

HISTOGRAMA, DIAGRAMA DE DISPERCIN Y DIAGRAMA DE PARETO

POR:
AVILA MURILLO BERLIN
GOMEZ LOZANO IVAN ALEJANDRO
ESTRADA BERMEO FRANCISCO JAVIER
ROBLES ORTIZ MARIA GUADALUPE

FACILITADOR:
M.C DAIYME VALDEZ ZAFFA







VICTORIA DE DURANGO, DGO JULIO 2014
1.- Las calificaciones finales en matemticas de 80 estudiantes figuran en la tabla adjunta,
determine:

68 84 75 82 68 90 62 88 76 93
73 79 88 73 60 93 71 59 85 75
61 65 75 87 74 62 95 78 63 72
66 78 82 75 94 77 69 74 68 60
96 78 89 61 75 95 60 79 83 71
79 62 67 97 78 85 76 65 71 75
65 80 73 57 88 78 62 76 53 74
86 67 73 81 72 63 76 75 85 77



a. La calificacin ms alta y la ms baja.

b. El rango.

c. Las cinco calificaciones ms altas y las ms bajas.

d. El nmero de estudiantes con calificaciones de 75 o ms.

e. El nmero de estudiantes con calificaciones mayores que 65 pero no superiores a 85.

f. Realice el histograma.








f. Histograma.

Dnde:
Rango de datos: 99-50= 49
Nmero de clase: NC=
Longitud de clase: LC=R/NC= 49/8.94 5
































CLASES

ALUMNOS

50-54 1
55-59 2
60-64 11
65-69 10
70-74 12
75-79 21
80-84 6
85-89 9
90-94 4
95-99 4

0
5
10
15
20
25
50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80-84 85-89 90-94 95-99
CALIFICACIONES




















a. La calificacin ms alta y la ms baja.
La calificacin ms alta es de 97 y la ms baja 53
b. El rango.
Es de 97-53=44
c. Las cinco calificaciones ms altas y las ms bajas.
Las ms altas: 97, 96, 95, 95 y 94. Las ms bajas: 53, 57, 59, 60 y 60.
d. El nmero de estudiantes con calificaciones de 75 o ms.
Es de 44.
e. El nmero de estudiantes con calificaciones mayores que 65 pero no superiores a 85.
49/80= 61.2%


CONCLUSIONES

El histograma se encuentra descentralizado.
Cuenta con variabilidad.
Se encuentra negativamente sesgado.
Presenta distribucin con acantilados.







2.- En una empresa se tienen problema de ausentismo de personal; como parte del anlisis del
problema se decide investigar si existe una relacin entre la edad del empleado y das que falto a
laborar en el ao. Los datos del ltimo ao se muestran a continuacin. Realice el grfico de
dispersin y determine si existe relacin entre las dos variables.


EMPLEADO EDAD FALTAS
1 29 6
2 33 5
3 40 0
4 23 8
5 31 6
6 20 9
7 30 5
8 38 5
9 23 8
10 25 6
11 26 7
12 30 5
13 42 2
14 34 5
15 31 6
16 18 11
17 33 6
18 33 4
19 33 5
20 32 5
21 25 7
22 38 3
23 22 0
24 30 4
25 24 7
26 39 10
27 35 5
28 20 1
29 32 5
30 25 5
31 36 5
32 30 5
33 20 10






Obteniendo el siguiente diagrama de dispersin.

EMPLEADO EDAD FALTAS xy x^2 y^2
1 29 6 174 841 36
2 33 5 165 1089 25
3 40 0 0 1600 0
4 23 8 184 529 64
5 31 6 186 961 36
6 20 9 180 400 81
7 30 5 150 900 25
8 38 5 190 1444 25
9 23 8 184 529 64
10 25 6 150 625 36
11 26 7 182 676 49
12 30 5 150 900 25
13 42 2 84 1764 4
14 34 5 170 1156 25
15 31 6 186 961 36
16 18 11 198 324 121
17 33 6 198 1089 36
18 33 4 132 1089 16
19 33 5 165 1089 25
20 32 5 160 1024 25
21 25 7 175 625 49
22 38 3 114 1444 9
23 22 0 0 484 0
24 30 4 120 900 16
25 24 7 168 576 49
26 39 10 390 1521 100
27 35 5 175 1225 25
28 20 1 20 400 1
29 32 5 160 1024 25
34 38 4
35 39 4
36 34 4
37 35 6
38 27 7
39 40 3
40 31 6
30 25 5 125 625 25
31 36 5 180 1296 25
32 30 5 150 900 25
33 20 10 200 400 100
34 38 4 152 1444 16
35 39 4 156 1521 16
36 34 4 136 1156 16
37 35 6 210 1225 36
38 27 7 189 729 49
39 40 3 120 1600 9
40 31 6 186 961 36


X Y XY X^2 Y^2
TOTALES 1224 215 6314 39046 1381

SXY= -265

SXX= 1591.6

SYY= 225.375

R= -0.4424620


Dnde

( )

CONCLUSIONES: Observando los resultados arrojados por los clculos, se puede decir que el grupo
de datos tiene una correlacin negativa debido a que en cuanto ms crece x (valores del eje x),
decrecen los valores del eje y, y debido a que los puntos estn bastante unidos (a excepcin de
algunos) se puede decir que hay una correlacin o relacin media, debido a que el valor de R es de
-0.442.









0
2
4
6
8
10
12
15 20 25 30 35 40 45
F
A
L
T
A
S

EDADES
DIAGRAMA DE DISPERCIN
Series1
3.- Un proceso de produccin se encuentra afectado por las siguientes causas:


a. Fluctuaciones de energa b. Inestabilidad de la mquina

c. Rotacin frecuente del operador d. Rotacin frecuente de la mquina

e. Cambios ambientales cclicos f. Cansancio o fatiga del operador

g. Partida fra

h. Error de medicin

i. Desviacin del material j. Desgaste del equipo


En la tabla presentada se detallan los valores correspondientes a la cantidad de veces que se registr
cada una de las causas que afectan al proceso, durante un perodo determinado. Realice un diagrama
de Pareto y determine cules son las principales causas.



CAUSAS CANTIDAD

a. Fluctuaciones de energa

9

b. Inestabilidad de la mquina

56

c. Rotacin frecuente del operador

121
d. Rotacin frecuente de la
mquina

35

e. Cambios ambientales cclicos

191

f. Cansancio o fatiga del operador

11

g. Partida fra

8

h. Error de medicin

6

i. Desviacin del material

5

j. Desgaste del equipo

3


Teniendo entonces su diagrama de Pareto de la siguiente manera:

CAUSAS FRECUENCIA %ACUMULADO FRECUENCIA ACUMULADA
Cambios ambientales cclicos 191 43% 191
Rotacin frecuente del operador 121 70% 312
Inestabilidad de la mquina 56 83% 368
Rotacin frecuente de la mquina 35 91% 403
Cansancio o fatiga del operador 11 93% 414
Fluctuaciones de energa 9 95% 423
Partida fra 8 97% 431
Error de medicin 6 98% 437
Desviacin del material 5 99% 442
Desgaste del equipo 3 100% 445


Donde nuestro 80-20 viene indicado por la lnea morada.

CONCLUSIONES: Como se aprecia en el diagrama, el 80% de las afecciones en los procesos est
dado por la inestabilidad de la mquina, convierto esta causa (al igual que cambios ambientales
cclicos y rotacin frecuente del operador) en nuestros pocos vitales, y dejando el resto de los
inconvenientes como los muchos triviales. Cumpliendo as el principio de la ley 80-20.
191
121
56
35
11 9 8 6 5 3
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
0
50
100
150
200
250
300
350
400