1. Cdigo del curso : 17 2. Ciclo : Dcimo 3. Semestre Acadmico : 2007-I 4. N de Crditos : 5 5. Pre-requisito : Ingeniera Econmica 6. Departamento Acadmico : Produccin y Gestin Industrial 7. Profesores : Del Carpio Gallegos, J avier Villanueva Herrera, J os Anda Valencia, Walter
II. Sumilla.
El presente curso pretende proporcionar al alumno los conocimientos bsicos de la planeacin estratgica desde el enfoque tradicional para luego ser complementado con el enfoque del Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard). La naturaleza del curso es terica y practica, y exige una participacin activa del alumno en la elaboracin de trabajos individuales y grupales.
III. Objetivos.
Comprender, explicar y aplicar los fundamentos de la administracin estratgica, la naturaleza, objetivos de la planeacin estratgica, escenario y principales componentes que configuran en el entorno organizacional. Manejar, aplicar e identificar las principales tcnicas del planeamiento estratgico inversin, adems de formular un plan estratgico. Comprender las tcnicas y procedimientos de la implementacin del Cuadro de Mando Integral.
IV. Unidades Temticas.
1 Semana: El proceso de la administracin estratgica. Las cinco tareas de la administracin estratgica. 2 Semana: Establecimiento de la direccin de la empresa: desarrollos de una misin, visin estratgica, determinacin de objetivos y creacin de una estrategia. 3 Semana: Anlisis industrial y competitivo. Los mtodos del anlisis competitivo y de la industria. 4 Semana: Evaluacin de los recursos y las capacidades competitivas de la empresa. 5 Semana: Estrategia y ventaja competitiva. Las estrategias competitivas genricas. 6 Semana: Estrategias para competir en mercados globalizados. Por que las empresas se expanden a los mercados extranjeros. 7 semana:
Adecuacin de la estrategia para adaptarla a la situacin especifica de cada industria y empresa. 8 Semana: Primer examen 9 Semana: El Cuadro de Mando Integral 10 Semana: Las cuatro perspectivas bsicas 11 Semana: Objetivos Estratgicos 12 Semana: Construccin del Mapa Estratgico 13 Semana: Metas, inductores e indicadores 14 Semana: Construccin del Cuadro de Mando Integral 15 Semana: Sustentacin de trabajo final de aplicacin 16 Semana: Examen Final. 17 Semana: Examen Adicional.
V. Evaluacin.
Primer examen 30 % Segundo examen 30 % Promedio de Prcticas y Trabajos 40 % Examen Adicional
VI. Bibliografa.
1. David, Fred R. Conceptos de Administracin Estratgica, Ed. Prentice Hall Hispanoamericana, Quinta Edicin, 1997. 2. Mintzberg Henry, Quinn James Brian, Voyer John: Proceso Estratgicos. Edicin Breve, Ed. Prentice Hall Hispanoamericana, 1997. 3. Porter, Michael E. Ventaja Competitiva, Ed. Continental, Dcima Sexta reimpresin, 1998. 4. Thompson, Arthur A., y Strickland, A.J. Direccin y Administracin Estratgicas, Ed. Mc Graw Hill, Primera Edicin, 1997
Paginas webs recomendadas: 1. Pagina de la Estrategia http://www.css.edu/users/dswenson/web/525ARTIC/strategypage.html 2. Pagina web recomendada por el Dr. Fred David http://www.strategyclub.com/ 3. Administracin Estratgica (Documentos para descargar) http://www.uch.edu.ar/rrhh/adm.htm 4. Pagina web del Doctor Glenn M. Gomes, Ph.D. http://www.csuchico.edu/mgmt/strategy/ 5. Pagina del Maestro Jos Contreras http://www.joseacontreras.net/direstr/ 6. Pagina web de la Academia de Administracin de Pace University http://www.aom.pace.edu/bps/bps.html 2007-I