La Triple Restriccin y las Nueve reas de los Proyectos.

Cuando de proyectos hablamos existen tres conceptos bsicos que no

debemos perder de vista durante todo el desarrollo de los mismos. Estos tres
conceptos se refieren a el costo, el tiempo y el alcance que tendra nuestro
proyecto. Y es que para que un proyecto hoy en da se considere como exitoso
tendra que cumplir con el presupuesto, realizarse dentro del tiempo establecido
y cristalizar el alcance con el objeto de satisfacer las necesidades del cliente y
cubrir sus expectativas.

A estos tres conceptos es lo que llamamos la triple restriccin, alcance, tiempo y costo, y la
llamamos as debido a que al tratar de cambiar alguno en automtico los otros dos cambian. Esto es
si tratamos de que el alcance sea mayor, los costos o los tiempos sern mayores; si queremos
abaratar los costos, entonces el alcance ser menor o los tiempos mayores y por ltimo; si limitamos
el tiempo, entonces los costos crecern o el alcance ser menor. Lo ms importante que debemos
aprender sobre la triple restriccin es que tendremos que restringir el alcance, mejorar los tiempos y
aceptar los costos.

Sin embargo, estas no son las nicas reas que debemos considerar al administrar un proyecto.
Existen otras 6 reas que son por dems importantes como son: Calidad, Riesgo, Recursos
Humanos, Abastecimientos e Integracin.

El alcance se ocupara de que es lo que si entra dentro del proyecto y que se excluye de l. El tiempo
es el clculo y programacin de las actividades que realizaremos en el proyecto, su secuencia, los
recursos de cada actividad y el cronograma. El costo incluir los presupuestos del proyecto, los
mtodos de costeo, y el control de los pagos. La calidad considera la planeacin, control y
aseguramiento de la calidad de nuestro proyecto. En los recursos humanos usaremos las tcnicas
que permitan ensamblar un buen equipo de proyectos y mantener a la gente motiva para trabajar en
los objetivos del proyectos, se incluyen las teoras de motivacin, las compensaciones del personal y
sus beneficios. La comunicacin nos ayudar con como difundir la informacin del proyecto a todos
los interesados, as como a almacenarla correctamente, esta es una de las reas primordiales de la
administracin de proyectos. Los riesgos es el rea que nos permitir detectar los riesgos del
proyecto, como evaluarlos, controlarlos y dar respuesta a ellos. Las adquisiciones, son las
contrataciones de bienes o servicios que se requieren para el desarrollo del proyecto. Finalmente, la
integracin es lo que nos permitir sumar todos los elementos de nuestro proyecto y que esta suma
sea coherente.

Entonces para administrar proyectos, no solo debemos dominar las reas de la triple restriccin, sino
tambin todas y cada una de las otras 6 reas del conocimiento.