Ensayo Sobre la Realidad de la

Psicologa Organizacional en el Per

El psiclogo organizacional es un especialista del comportamiento humano en la
organizacin, que est encargado de conocer y fomentar la satisfaccin de los
empleados con respecto a su trabajo, as como proponer y desarrollar estrategias
para incrementar el espritu de equipo, ayudar al personal con problemas personales o
familiares, implantar mejores procedimientos de seleccin, capacitacin, promocin y
retencin del personal, apoyar el incremento de la productividad, recomendar
mejoras en la calidad de los productos y servicios, as como orientar al gerente en
cuanto a liderazgo, negociacin y toma de decisiones. En otras palabras, podemos
afirmar que es esencial la presencia y el trabajo de un psiclogo en una organizacin
ya que este no solo determina si alguien est mentalmente saludable para poder
desarrollar su trabajo adecuadamente dentro de su puesto, sino tambin mantiene a
este personal con las caractersticas, motivaciones y nimos necesarios para
desarrollar su tarea da a da, sin esto el trabajo no ser eficaz y el ambiente no ser
correcto lo cual puede conllevar a la empresa a situaciones peligrosas y no deseadas.
Lamentablemente, en el Per el trabajo de un psiclogo organizacional no es algo
valorado, ya que en ocasiones, un asistente social o administrador est ms al mando
que un psiclogo. Es ms, hay empresas donde incluso, ni siquiera cuentan con un
psiclogo organizacional. Esto generalmente se debe al poco conocimiento
administrativo y empresarial con el que cuentan los psiclogos. Como comentaron
Flrez y Salas (2011) al respecto, una de las razones por las cuales el psiclogo
organizacional no recibe el reconocimiento que quisiera est en su poca comprensin
del ambiente de negocios.
Esto est cambiando un poco en el Per debido a que hay psiclogos
organizacionales que han conseguido un mejor entendimiento de las organizaciones
gracias al complemento de una maestra en administracin general, que le permite
hablar de igual a igual con sus clientes corporativos y entrevistar a los candidatos a un
puesto hablando en su propio lenguaje. De todas formas, esto sera una adicin para
una mejor comprensin global en el trabajo del psiclogo organizacional porque, si
bien es cierto, ya tienen la base y los conocimientos necesarios para ejercer el trabajo
necesario enfocndose en el personal de determinada empresa, para lo cual estn
contratados.
Al igual que es mucho ms conveniente una maestra en el mbito de administracin
en un psiclogo organizacional, no es correcto que otro profesional ejerza el trabajo
de un psiclogo organizacional en una empresa ya que estos no cuentan con ninguna
base sobre temas psicolgicos los cuales son fundamentales cuando las situaciones se
ven peligrosas con determinado trabajador. Un profesional de cualquier otra
especialidad, no tendr los conocimientos necesarios como herramienta en
situaciones externos a administracin, empresas u organizaciones.
Estar apropiadamente formado como psiclogo organizacional no solo significa haber
aprovechado las enseanzas acadmicas y tener varias experiencias, sino tambin
estar informado de los progresos contemporneos en buenas prcticas, como por el
ejemplo, el caso de la estabilidad emocional, esto implica que una persona sea
calmada, equilibrada bajo presin y habitualmente libre de, o con control sobre,
emociones negativas como ansiedad, depresin o clera.
Est confirmado que el control emocional ayuda a la gente a sobrellevar las
emociones distractoras que extravan la atencin de la tarea que uno est
ejecutando; asimismo, esto ayuda a evitar interferencias en las relaciones
interpersonales y el trabajo en equipo. Mientras mayor sea la estabilidad emocional de
una persona, mejor ser su desempeo laboral. Esto es algo que el mismo psiclogo
organizacional emplea y tambin emplea en el personal para que estos se vean
beneficiados y as efecten de manera adecuada su trabajo.
En nuestro pas, existen incluso profesionales que niegan la utilidad y necesidad de un
psiclogo organizacional en una empresa peruana, defendiendo su postura con la
idea de que ellos mismos pueden efectuar adecuadamente ese puesto dejando de
lado el hecho de que este trabajo no implica solamente el aspecto administrativo u
empresarial, sino tambin el aspecto psicolgico de cada persona u organizacin.
Muchos psiclogos organizacionales peruanos utilizan el test de Machover, el hombre
bajo la lluvia, y otros tests de personalidad con poblaciones obreras y anuncian mejor
desempeo laboral mientras ms estables emocionalmente decretan a sus
candidatos. Esto es algo que solo un psiclogo puede formular.
La vasta mayora de empresas peruanas son medianas y pequeas y de propiedad
familiar, es por ello que la demanda laboral en el Per para un psiclogo
organizacional est an baja. Mientras avance el desarrollo en nuestro pas,
incluyendo su ampliacin en el mbito empresarial u organizacional y tambin en
investigaciones y tcnicas, la importancia del psiclogo organizacional tambin se
ver incrementada. Las empresas se darn cuenta de lo esencial que es tener a un
profesional especialmente formado para cumplir con lo que demanda el puesto que
un psiclogo organizacional ocupa. Adems, la amplificacin de conocimientos y
tcnicas del mismo psiclogo generar mejor desempeo y por ende, ms solicitud
viniendo de empresas u organizaciones. Es una situacin que con el tiempo y con el
esfuerzo de cada profesional, ir mejorando.