Plan Estratgico Nacional Plan Estratgico Nacional

AIESEC en Colombia AIESEC en Colombia

Naturaleza
AIESEC es una asociacin civil juvenil, sin nimo de lucro, internacional, educativa, apoltica,
independiente y de inters general. Est compuesta por estudiantes y recin egresados universitarios
interesados en economa y gestin. AIESEC no discrimina con base en raa, color, se!o, orientacin
se!ual, credo, religin u origen.
Misin
"acilitando la #ormacin de agentes de cambios, contribuimos al desarrollo de nuestras comunidades con
un compromiso in$uebrantable %acia la cooperacin y el entendimiento internacional.
Trabajo Central
AIESEC administra programas internacionales de intercambios de practicantes y actividades de soporte
$ue #acilitan el aprendiaje a nuestros miembros, aliados estratgicos y otros grupos de inters.
Visin Estratgica 200
En el a&o '(() seremos la red global de jvenes lder en el desarrollo de agentes de cambio
emprendedores, socialmente responsables, culturalmente sensibles y aprendices activos. Conectamos
gente joven a escala global para contribuir a $ue nuestro mundo sea un mejor lugar, realiando
intercambios internacionales como centros de nuestras e!periencias de aprendiajes. Aseguramos la
calidad de nuestras actividades a travs de la creacin de procesos de aprendiaje integrados alrededor
de nuestros intercambios internacionales. *uestros e!miembros estn demostrando liderago positivo en
la sociedad y nuestros aliados estratgicos reconocen el valor $ue AIESEC brinda a sus organiaciones.
*uestros miembros act+an con base en la misin y los valores de AIESEC y estn comprometidos y
capacitados para $ue la organiacin realice su misin globalmente.
Contribucin a la Socie!a! Colombiana
"acilitamos el desarrollo de una nueva generacin de colombianos, jvenes competentes en el
ejercicio del liderago, socialmente responsables, emprendedores, culturalmente sensibles y
aprendices activos $ue son agentes de cambios positivos en la sociedad.
Contribuimos a la movilidad internacional de estudiantes y egresados, uno de los principales objetivos
de la educacin superior colombiana, ayudando al desarrollo de una visin internacional en nuestro
pas, el aprecio de la diversidad y la valoracin de la tolerancia.
*uestros miembros son embajadores constantes de nuestro pas en el e!tranjero y estn en capacidad
de crear un valioso trabajo en red con jvenes lderes alrededor del mundo, $ue luego %abr de
convertirse en una %erramienta poderosa para el desarrollo econmico, social y cultural de Colombia.
"acilitamos el desarrollo de una visin internacional en organiaciones colombianas $ue mejora su
cultura y competitividad, a travs de la interaccin con individuos de distintas culturas y la cone!in con
mercados internacionales en nuestra red global.
Al #acilitar el ingreso de estudiantes y egresados universitarios e!tranjeros a nuestro pas, contribuimos
a ampliar el entendimiento internacional de nuestra realidad, nuestras debilidades y #ortaleas,
construyendo una plata#orma de cooperacin internacional para Colombia.
Visin Institucional
-a y desarrollo del potencial %umano
Valores "rganizacionales
.iderago
.ideramos con base en el ejemplo e inspiramos liderago a travs de acciones y resultados. Asumimos
completa responsabilidad por nuestra #uncin de desarrollar el potencial de otras personas.
Integridad
Somos consistentes y transparentes en nuestras decisiones y acciones. Cumplimos nuestros
compromisos y nos dirigimos a nosotros mismos de una manera $ue es leal a nuestra identidad.
E!celencia
Entregamos un desempe&o de la ms alta calidad en todo lo $ue %acemos. A travs de la creatividad y
la innovacin, buscamos mejorar continuamente nuestros resultados.
Sostenibilidad
Actuamos de una #orma $ue es sostenible con nuestra organiacin y nuestra sociedad. *uestras
decisiones toman en cuenta las necesidades de las #uturas generaciones.
/iversidad
0uscamos aprender de di#erentes #ormas de vida y opiniones, representadas en nuestro ambiente
multicultural. "omentamos continuamente la contribucin de cada individuo.
-articipacin
1enemos un ambiente dinmico creado por una participacin activa y entusiasta de individuos.
/is#rutamos estar involucrados en AIESEC.
Temas # $esulta!os Estratgicos Temas # $esulta!os Estratgicos
a %no # Tres A&os a %no # Tres A&os
Tema 'ente # A(ren!izaje Tema 'ente # A(ren!izaje
2esultado Estratgico, 3s AIESECos toman m!ima ventaja y estn satis#ec%os con las
oportunidades $ue la asociacin les o#rece para desarrollarse a s mismos en los agentes
de cambio $ue ellos desean ser.
Tema Crecimiento en Intercambios Tema Crecimiento en Intercambios
2esultado Estratgico, -resentamos un crecimiento continuo en la realiacin de intercambios
internacionales gracias a la mayor capacidad de la organiacin y a $ue todos los niveles
de la misma contribuyen activamente en los resultados.
Tema "rientacin a los merca!os Tema "rientacin a los merca!os
2esultado Estratgico, 4emos mejorado el posicionamiento y aumentado el n+mero de jvenes y
organiaciones participantes de la E!periencia de Aprendiaje de AIESEC, a travs de
una cultura de trabajo orientada al conocimiento y satis#accin de los mismos y una mejor
gestin de marca.
Tema E)iciencia Interna Tema E)iciencia Interna
2esultado Estratgico, Contamos con los recursos necesarios y %acemos adecuado uso de ellos
para ejecutar con e#iciencia nuestros procesos internos y lograr los objetivos estratgicos de
AIESEC.
Tema *ortalecimiento *inanciero Tema *ortalecimiento *inanciero
2esultado Estratgico, *uestra organiacin es #inancieramente sostenible gracias al crecimiento y
diversi#icacin del ingreso, basado en servicios del trabajo central de AIESEC. As mismo, %emos
mejorado la gestin #inanciera de nuestros recursos.
))5 Crecimiento de Ingresos
(.66 -rueba 7cida 8
9:5 ;tilidad <peracional
6 Aliados de Inversin
9((5 2etencin de Aliados 8
Ma(a !e Estrategia AIESEC en Colombia
3ejorar Competencias
1cnico="uncionales
de AIESECos
Misin de AIESEC
Facilitando la formacin de agentes de cambios contribuimos al desarrollo de nuestras comunidades
con un compromiso inquebrantable hacia la cooperacin y el entendimiento internacional.
!rientacin
a los Mercados
"M#
Crecimiento en
Intercambios
"I#
Eficiencia
Interna
"E#
$ente
y Aprendi%a&e
"$#
Fortalecimiento
Financiero
"F#
'emas
Estrat(gicos
)erspecti*a
Financiera
Aumentar y /iversi#icar
los Ingresos
3ejorar la >estin
Administrativa de los
2ecursos "inancieros
3ejorar >estin
del Conocimiento,
1ecnologas de In#o. ?1I@
e In#raestructura
"ortalecer >estin
Estratgica, >obierno
y Estructura
<rganiacional
6A5 /otacin In#raestructura 1I
nd Satis#accin Soporte 1cnico
nd *ivel de Competencias
1cnico="uncionales
nd gestin estratgica y
gobierno
)erspecti*a
de Aprendi%a&e
y Crecimiento
Interno
)erspecti*a
Interna
de )rocesos
E#iciencia en -rocesos
de >estin 4umana
y de Aprendiaje
para AIESECos
0asada en
Competencias BC5 Intercambios Salientes a 1iempo
D(5 Intercambios Entrantes a 1iempo
E#iciencia en -rocesos
de 3ercadeo
y >estin Comercial
nd 2ecordacin de 3arca en ;niversitarios
C:A ;niversitarios Aplicantes
(.9) Intercambios Entrantes Eendidos F AIESECo
':5 AIESECos Colombianos en "ase G
B95 AIESECos E!tranjeros Activos
nd Satis#accin -racticantes Salientes
nd Satis#accin -racticantes Entrantes
nd Clima <rganiacional AIESEC
E#iciencia en -rocesos
de Intercambios
Internacionales
de AIESECos
)erspecti*a
de Aliados
Estrat(gicos
M+s # Mejores Alianzas Estratgicas !e Intercambios # A(ren!izaje
,ue So(orten la E-(eriencia !e A(ren!izaje !e AIESEC
Aumentar y 2etener
Aliados Estratgicos
de Aprendiaje ?A@
Aumentar y 2etener
Aliados Estratgicos
de Intercambios ?G@
995 Crecimiento de Eentas G
B'5 2etencin de Aliados G
' Intercambios por Aliado G
nd Satis#accin de Aliado G
A( Aliados de Aprendiaje
9((5 2etencin de Aliados Aprendiaje
nd Satis#accin ce Aliado Aprendiaje
Aumentar AIESECos
con -lan de Carrera
y E!periencia -rctica
en Ejercicio de .iderago
nd 2oles de .iderago <cupados
9.'( Aspirantes ! 2ol .iderago
)erspecti*a
AIESECos
Aumentar AIESECos
en "ase de Intercambio
Internacional -ro#esional
D9 AIESECos E!tranjeros
1rados a Colombia
DC AIESECos Colombianos
Enviados al E!tranjero
3ejorar Competencias de
.iderago
de AIESECos
nd *ivel de Competencias
de .iderago
Aumentar y 2etener
AIESECos Activos
en la Asociacin
B'C AIESECos en Colombia
B'5 2etencin de AIESECos
./P 0 E-(eriencia !e A(ren!izaje Integral e Internacional Centra!a en Acti1ar el 2i!erazgo
A&o 2003 2003 2003 2003 2003
Anual 'rimestre + 'ri , - Sem + 'rimestre . 'ri / - Sem ,
Pers(ecti1a AI ESECos 4 I n!ica!ores5
AI(9 *+mero de AIESECos. 670 BAC B:(
AI(' Colombianos enviados al e!tranjero. 70 '( '( 'D 'D
AI(A E!tranjeros trados a Colombia. 87 9) A' '( ''
AI(B 2etencin de AI ESECos. 90: 6(5 6(5
AI(D /esarrollo de competencias de liderago=conductuales n! nd nd
AI(6 2oles de .iderago <cupados ;8 9B( 9)C
AI() -romedio de aspirantes a roles de liderago. 2<00 na na
Pers(ecti1a !e Alian!os Estratgicos 4 9 I n!ica!ores5
A.(9 Eentas de intercambios entrantes ;60 4 8: 5 '6 ?AA(5@ D' ?'A5@ A( ?99B5@ A' ?C'5@
A.(' 1asa de retencin de aliados estratgicos de intercambios. 0:
A.(A -romedio de intercambios por aliado estratgico. 2<00
A.(B Satis#accin de los aliados estratgicos de intercambios. = A A A A
A.(D *+mero de aliados estratgicos de aprendiaje 32 '( A( B( D'
A.(6 2etencin de aliados estratgicos de aprendiaje 80: C(5 C(5
Pers(ecti1a I nterna !e Procesos 4 ;0 I n!ica!ores5
-2(9 Clima <rganiacional 6 B B
-2(' Colombianos en #ase de intercambio. ;>3: 9),D5 9),D5
-2(A E!tranjeros con responsabilidad activa. 32>3: D(5 DD5
-2(B Satis#accin de practicantes salientes con servicios G =>;: A.(( A,'
-2(D Satis#accin de practicantes entrantes con servicios G =>;: A.(( A,'
-2(6 Case a tiempo de intercambios salientes ?menor a :( das@ 36: DA5 DD5
-2() Case a tiempo de intercambios entrantes ?menor a 6( das@ 36: DA5 DD5
-2(C 1asa de recordacin de marca en mercado universitario. n! nd nd
-2(: *+mero de Aplicantes a miembros de AIESEC. n! nd nd
-29( Intercambios Entrantes Eendidos por AIESECo ;>0 9,( 9,(
Pers(ecti1a !e A(ren!izaj e # Crecimiento I nterno 4 6 I n!ica!ores5
AC(9 *ivel de desarrollo de competencias tcnico=#uncionales. n! nd nd
AC(' Hndice de gestin estratgica y buen gobierno 0>3 (,6) (,)A (,)) ,CA
AC(A *ivel de dotacin en %erramientas de 4I y SI. 3: 6(5 6D5 )(5 )D5
AC(B E#iciencia en soporte tcnico y gestin de la in#ormacin. =>3 ',D B A B,D
Pers(ecti1a *inanciera 43 I n!ica!ores5
"I(9 Crecimiento de ingresos operacionales
"I(' -rueba cida
"I(A 5 utilidad operacional.
"I(B *+mero de aliados estratgicos de inversin 3= 9B A( A( DA
"I(D 2etencin de aliados estratgicos de inversin 80: C(5 C(5
Metas 2003
)erspecti*a
0ombre del I ndicador
Cua!ro !e Man!o I ntegral
AI ESEC en Colombia
A&o 2009 2009 2009 A&o 200 200 200
Anual Semestre + Semestre , Annual Semestre + Semestre ,
Pers(ecti1a AI ESECos 4 I n!ica!ores5
AI(9 *+mero de AI ESECos. 390 D6( D6( 00 )(( )((
AI(' Colombianos enviados al e!tranjero. ;;3 D( 6D ;=0 6D 6D
AI(A E!tranjeros trados a Colombia. ;29 BD C9 ;9 :B C'
AI(B 2etencin de AIESECos. 0: 80:
AI(D /esarrollo de competencias de liderago=conductuales n! nd nd n! nd nd
AI(6 2oles de .iderago <cupados 209 230
AI() -romedio de aspirantes a roles de liderago. 2<30 =<00
Pers(ecti1a !e Alian!os Estratgicos 4 9 I n!ica!ores5
A.(9 Eentas de intercambios entrantes ;3 4 23: 5 6( 99D 220 4 29: 5 9'A :)
A.(' 1asa de retencin de aliados estratgicos de intercambios. 80: 83:
A.(A -romedio de intercambios por aliado estratgico. =<00 =<00
A.(B Satis#accin de los aliados estratgicos de intercambios. =<30 =<90
A.(D *+mero de aliados estratgicos de aprendiaje 2 6( )' 86 )' CB
A.(6 2etencin de aliados estratgicos de aprendiaje 83: 80: :(5
Pers(ecti1a I nterna !e Procesos 4 ;0 I n!ica!ores5
-2(9 Clima <rganiacional 6 B B 6 B B
-2(' Colombianos en #ase de intercambio. ;>3: 9),D5 9),D5 ;>3: 9),D5 9),D5
-2(A E!tranjeros con responsabilidad activa. 9>3: 6D,D5 )(5 82>3: C(5 CD5
-2(B Satis#accin de practicantes salientes con servicios G =>=3 A,A A,B =>3 A,D A,D
-2(D Satis#accin de practicantes entrantes con servicios G =>=3 A,A A,B =>3 A,D A,D
-2(6 Case a tiempo de intercambios salientes ?menor a :( das@ 90: DC5 6'5 9>3: 6D5 )(5
-2() Case a tiempo de intercambios entrantes ?menor a 6( das@ 90: DC5 6'5 9>3: 6D5 )(5
-2(C 1asa de recordacin de marca en mercado universitario. n! nd nd n! nd nd
-2(: *+mero de Aplicantes a miembros de AIESEC. n! nd nd n! nd nd
-29( Intercambios Entrantes Eendidos por AIESECo 2<00 '.(( '.(( =<00 A.(( A.((
Pers(ecti1a !e A(ren!izaj e # Crecimiento I nterno 4 6 I n!ica!ores5
AC(9 *ivel de desarrollo de competencias tcnico=#uncionales. n! nd nd n! nd nd
AC(' Hndice de gestin estratgica y buen gobierno 0>83 (,C( (,:( 0>73 (,:D (,:D
AC(A *ivel de dotacin en %erramientas de 4I y SI. 80: C(5 C(5 80: C(5 C(5
AC(B E#iciencia en soporte tcnico y gestin de la in#ormacin. 6 A,D B,D 6 A,D B,D
Pers(ecti1a *inanciera 4 3 I n!ica!ores5
"I(9 Crecimiento de ingresos operacionales
"I(' -rueba cida
"I(A 5 utilidad operacional.
"I(B Aliados 8 = *+mero de aliados estratgicos de inversin 9; B' 69 0 D6 )(
"I(D Aliados 8 = 2etencin de aliados estratgicos de inversin 83: 80: 70:
Metas 2009 # 200
)erspecti*a
0ombre del I ndicador
Cua!ro !e Man!o I ntegral
AI ESEC en Colombia
Tema Estratgico? Tema Estratgico? 'ente # A(ren!izaje 4'5 'ente # A(ren!izaje 4'5
$esulta!o Estratgico?
3s AIESECos toman
m!ima ventaja y estn
satis#ec%os con las
oportunidades $ue la
asociacin les o#rece para
desarrollarse a s mismos
en los agentes de cambios
$ue ellos desean ser.
In!ica!ores cla1es !e !esem(e&o a)ecta!os (or las estrategias !e este tema
estratgico?
AI(9 *+mero de AIESECos.
AI(' Colombianos enviados al e!tranjero.
AI(B 2etencin de AIESECos.
AI(D /esarrollo de competencias de liderago=conductuales
AI(6 2oles de .iderago <cupados
AI() -romedio de aspirantes a roles de liderago.
-2(9 Clima <rganiacional
-2(A E!tranjeros con responsabilidad activa.
-2(B Satis#accin de practicantes salientes con servicios G
-2(D Satis#accin de practicantes entrantes con servicios G
Estrategia ';?
'estionar los (lanes !e
carrera> ca(acitacin #
sucesin con base en
com(etencias<
@escri(cin?
Capacitar y desarrollar nuestra gente con base en las competencias de los
agentes de cambios y las competencias #uncionales $ue AIESEC re$uiere
para el logro de su misin y e#iciente operacin.
Iniciati1as?
/esarrollar un modelo de planes de carrera y sucesin basados en
competencias de liderago y competencias #uncionales.
Implementar un plan de capacitacin basado en competencias.
/esarrollar manuales de #unciones y procedimientos por reas #uncionales.
Implementar un programa de mentoring con alumni para los AIESECos en
roles de liderago.
Estrategia '2?
AIESEC /P 0 Aumentar los
AIESECos ,ue acce!en a
una e-(eriencia
internacional<
@escri(cin?
-romover $ue un mayor n+mero y proporcin de AIESECos accedan a
prcticas internacionales, intercambios culturales de cooperacin ?CEE/s@
y eventos internacionales de capacitacinJ como parte de su plan de
desarrollo y aprendiaje en AIESEC.
Iniciati1as?
"omentar la inclusin de e!periencia internacional en los planes de carrera de
los AIESECos.
Implementar la inter#a virtual para estudiantes y jvenes pro#esionales ?S*CI@.
"omentar $ue los AIESECos administren sus procesos de intercambios.
Implementar el programa de intercambios culturales internacionales ?CEE/s@.
Estrategia '=?
AIESEC /P A Aumentar los
AIESECos ,ue en )ase !e
(r+ctica internacional
asumen res(onsabili!a!
acti1amente<
@escri(cin?
-rocurar $ue todos los AIESECos colombianos y e!tranjeros en #ase de
prctica internacional asuman activamente responsabilidad o ejeran un rol
de liderago en la estructura organiacional, proyectos y eventos de
AIESEC E* C<.<30IA.
Iniciati1as?
Involucrar a los AIESECos e!tranjeros en #ase de intercambio en los e$uipos
de trabajo de AIESEC en Colombia.
Involucrar a los AIESECos colombianos en #ase de intercambio en los e$uipos
de trabajo de AIESEC en colombia y el e!tranjero.
Estrategia '6?
AIESEC /P 0 Promo1er una
cultura !e
em(ren!imiento>
a(ren!izaje #
e-celencia<
@escri(cin?
-romover una cultura $ue atraiga y retenga el mejor talentoJ $ue base su
comportamiento en nuestros valores organiacionales y promueva la
e!celencia y el logro de resultados. Evaluar peridicamente la satis#accin
de los AIESECos.
Iniciati1as?
0asar el trabajo en proyectos relevantes a la comunidad.
"ortalecer las redes de aprendiaje.
Incentivar $ue los AIESECos participen activamente en espacios de liderago
empresarial o civil.
Evaluar peridicamente el desempe&o de los AIESECos.
Incentivar y reconocer el logro y el desempe&o de e!celencia.
-romover la implementacin de los valores de AIESEC %aciendo uso del
cdigo de tica e incluyendo una agresiva promocin del ejercicio de liderago
en AIESEC.
-romover la calidad en la ejecucin de los procesos internos.
2ealiar actividades de integracin y construccin de e$uipo.
Implementar el programa de intercambios culturales nacionales ?*ational
Envoys@ y la cooperacin nacional.
Estrategia '3?
Im(lementar un (rograma
!e ser1icio a
AIESECos en )ase !e
intercambio<
@escri(cin?
/esarrollar actividades de servicio a los AIESECos e!tranjeros y
colombianos en #ase de intercambio internacional, incluyendo preparacin,
recepcin, integracin y seguimiento.
Iniciati1as?
-reparar a los AIESECos colombianos.
-reparar a los AIESECos e!tranjeros.
2ealiar recepcin a los AIESECos e!tranjeros.
Integrar y realiar seguimiento a los AIESECos e!tranjeros y sus prcticas en
Colombia.
2ealiar seguimiento a los AIESECos colombianos y sus prcticas en el
e!tranjero.
2ealiar reintegracin a los AIESECos colombianos $ue regresan de
intercambio.
Implementar el sistema global de medicin para AIESECos en #ase de
intercambios.
Tema Estratgico? Tema Estratgico? Crecimiento en Intercambios 4I5 Crecimiento en Intercambios 4I5
$esulta!o Estratgico?
-resentamos un
crecimiento continuo en la
realiacin de intercambios
internacionales gracias a la
mayor capacidad de la
organiacin y a $ue todos
los niveles de la misma
contribuyen activamente en
los resultados.
In!ica!ores cla1es !e !esem(e&o a)ecta!os (or las estrategias !e este tema
estratgico?
AI(' Colombianos enviados al e!tranjero.
AI(A E!tranjeros trados a Colombia.
-2(' Colombianos en #ase de intercambio.
-2(A E!tranjeros con responsabilidad activa.
-2(6 Case a tiempo de intercambios salientes ?menor a :( das@
-2() Case a tiempo de intercambios entrantes ?menor a 6( das@
Estrategia I;?
Inteligencia !e merca!os #
coo(eracin con la
re! global !e
AIESEC<
@escri(cin?
/esarrollar una comprensin amplia y objetiva de los mercados de
prcticas ?demanda@ y practicantes ?o#erta@ internacionales y emprender
iniciativas de cooperacin con pases y comits de AIESEC para aumentar
la realiacin de intercambios.
Iniciati1as?
Anlisis interno de mercados de prcticas y practicantes
internacionales.
/esarrollar convenios de cooperacin con comits internacionales de
AIESEC para implementar nuestros programas de /esarrollo de
1alentosJ Apoyo a los *egocios Internacionales, -rcticas
AdministrativasJ -rcticas de IngenierasJ -rcticas de EducacinJ
E!plora y -rcticas de /esarrollo Social.
Estrategia I2?
Promocin
estratgica # agresi1a
!e intercambios<
@escri(cin?
Implementar %erramientas de mercadeo virtual, impreso y personal para la
promocin continua y estratgica de nuestros intercambios.
Iniciati1as?
Implementacin de portal Ieb de promocin de intercambios.
Implementar plan de mercadeo internacional de intercambios en la red
de AIESEC.
Estrategia I=?
*ortalecer las
alianzas estratgicas
!e mejoramiento
logBstico #
a!ministrati1o !e
intercambios<
@escri(cin?
Crear y #ortalecer alianas $ue permitan %acer ms e#icientes los procesos
administrativos y logsticos de los programas internacionales de
intercambios de AIESEC.
Iniciati1as?
Implementar el convenio nacional con ICE1EG $ue brinda mayor
respaldo o#icial, #acilita el crdito y agilia la gestin de visas de los
procesos de intercambios internacionales de practicantes de AIESEC.
/esarrollar e implementar convenios con aseguradoras y agencias de
viajes o aerolneas $ue #aciliten la movilidad internacional de los
AIESECos.
Tema Estratgico? Tema Estratgico? "rientacin a los Merca!os 4M5 "rientacin a los Merca!os 4M5
$esulta!o Estratgico
4emos mejorado el posicionamiento y
aumentado el n+mero estudiantes y
organiaciones participantes en la
E!periencia de Aprendiaje de AIESEC,
a travs de una cultura de trabajo
orientada al conocimiento y satis#accin
de los mismos y una e!celente gestin de
marca.
In!ica!ores cla1es !e !esem(e&o a)ecta!os (or las estrategias
!e este tema estratgico?
A.(9 Eentas de intercambios entrantes
A.(' 1asa de retencin de aliados estratgicos de intercambios.
A.(A -romedio de intercambios por aliado estratgico.
A.(B Satis#accin de los aliados estratgicos de intercambios.
A.(D *+mero de aliados estratgicos de aprendiaje
A.(6 2etencin de aliados estratgicos de aprendiaje
-2(C 1asa de recordacin de marca en mercado universitario.
-2(: *+mero de Aplicantes a miembros de AIESEC.
-29( Intercambios Entrantes Eendidos por AIESECo
"I(B *+mero de aliados estratgicos de inversin
"I(D 2etencin de aliados estratgicos de inversin
Estrategia M;?
'estionar merca!eo> 1entas # ser1icio al
alia!o estratgico con base en un
en)o,ue relacional 4P$M5 # la
marca global<
@escri(cin?
Kue permita un mayor conocimiento mutuo con el aliado
estratgico, garantice calidad en el servicio y redunde en una
relacin ms valiosa para ambas partes.
Iniciati1as?
Gestin de Mercadeo y Ventas:
/esarrollar un plan estratgico de mercadeo y gestin
comercial para ambos mercados $ue incluya para ambos
mercados, entre otros, segmentacin, posicionamiento,
productos, precios, comunicaciones, materiales y servicio.
"ortalecer continuamente la preparacin, motivacin y
gestin administrativa de la #uera de ventas.
Implementar una %erramienta para la administracin de
oportunidades y el registro de la gestin %istrica de las
relaciones con los clientes y aliados estratgicos.
<rganiar eventos de posicionamiento orientados a
organiaciones.
Identi#icar y abordar empresas multinacionales $ue sean
aliadas estratgicas de intercambios de AIESEC en otros
pases de la red global.
Establecer relaciones de cooperacin con cmaras
bilaterales y embajadas.
Gestin de Servicio al aliado estratgico:
Implementar el sistema global de medicin para aliados
estratgicos de intercambios.
Implementar un programa de servicio y actividades de
aprendiaje para aliados estratgicos.
Estrategia M2?
*ortalecimiento !e alianzas estratgicas
con uni1ersi!a!es<
@escri(cin?
"ortalecer y en#ocar mayores es#ueros de mercadeo en las
universidades actuales a #in de aumentar el n+mero de
clientes, intercambios y otros bene#icios provenientes de las
mismas. As mismo, buscar el desarrollo de nuevas alianas
estratgicas con universidades.
Iniciati1as?
"ortalecer el asocio con departamentos de relaciones
universidad=empresa, servicios a egresados y centros de
trayectoria pro#esional.
"ortalecer el asocio con los departamentos universitarios
$ue promuevan el desarrollo de las caractersticas de los
agentes de cambios.
-rocurar la participacin de AIESEC en la organiacin de
eventos claves de la ;niversidad.
"ortalecer cooperacin con la Asociacin Colombiana de
;niversidades LASC;*L.
Tema Estratgico? Tema Estratgico? E)iciencia Interna 4E5 E)iciencia Interna 4E5
$esulta!o Estratgico?
Contamos con los recursos
necesarios y %acemos adecuado
uso de ellos para ejecutar con
e#iciencia nuestros procesos
internos y lograr los objetivos
estratgicos de AIESEC.
In!ica!ores cla1es !e !esem(e&o a)ecta!os (or las estrategias !e
este tema estratgico?
AC(9 *ivel de desarrollo de competencias tcnico=#uncionales.
AC(' Hndice de gestin estratgica y buen gobierno
AC(A *ivel de dotacin en %erramientas de 4I y SI.
AC(B E#iciencia en soporte tcnico y gestin de la in#ormacin.
Estrategia E;?
@esarrollar alianzas estratgicas
(ara !otacin !e recursos
tecnolgicos<
@escri(cin?
Crear y desarrollar alianas estratgicas para asegurar la
in#raestructura de %ardMare y so#tMare $ue permitan realiar una
mejor gestin del conocimiento y los procesos de la organiacin.
Iniciati1as?
/esarrollar convenios $ue brinden in#raestructura tecnolgica.
Incluir in#raestructura de %ardMare y so#tMare en convenios con
universidades.
Estrategia E2?
@esarrollar iniciati1as in)orm+ticas
con base en las necesi!a!es
!e las +reas )uncionales<
@escri(cin?
/esarrollar aplicativos de so#tMare $ue #ortalecan la gestin de los
procesos centrales de nuestra organiacin.
Iniciati1as?
3ejorar las comunidades virtuales.
Implementar aplicativos $ue soporten una gestin ms e#iciente
de las actividades centrales y actividades de soporte de la
organiacin.
3ejorar la gestin del conocimiento en medios virtuales.
3ejorar y estandariar la comunicacin interna y e!terna.
Implementar polticas de sistemas de in#ormacin.
Estrategia E=?
*ortalecer el sistema !e
gobierno cor(orati1o # alinear
la estructura organizacional<
@escri(cin?
Implementar prcticas de buen gobierno corporativo y alinear la
estructura organiacional de AIESEC.
Iniciati1as?
"ortalecer el sistema y las prcticas de buen gobierno
organiacional.
Alinear la estructura organiacional con la estrategia.
Estandariar la estructura organiacional a escala nacional.
Estrategia E6?
Centralizar ser1icios
a!ministrati1os<
@escri(cin?
Centraliar servicios de contabilidad, gestin jurdica y gestin de
visas.
Iniciati1as?
"usionar jurdica y tributariamente a AIESEC en Colombia.
Centraliar servicio de contabilidad.
Centraliar servicio de sta## jurdico.
Centraliar gestin de visas.
Tema Estratgico? Tema Estratgico? *ortalecimiento *inanciero 4*5 *ortalecimiento *inanciero 4*5
$esulta!o Estratgico?
*uestra organiacin es
#inancieramente sostenible gracias
al crecimiento y diversi#icacin del
ingreso basados en servicios del
trabajo central de AIESEC. As
mismo, %emos mejorado la gestin
#inanciera de nuestros recursos.
In!ica!ores cla1es !e !esem(e&o a)ecta!os (or las estrategias !e
este tema estratgico?
"I(9 Crecimiento de ingresos operacionales
"I(' -rueba cida
"I(A 5 utilidad operacional.
"I(B *+mero de aliados estratgicos de inversin
"I(D 2etencin de aliados estratgicos de inversin
Estrategia *;?
$etener> e-(an!ir # crear nue1as
alianzas estratgicas a(ortantes !e
recursos )inancieros<
@escri(cin?
-roveer capacitacin y buenas prcticas para la gestin e#ectiva de
alianas estratgicas estratgicas, con miras a desarrollar nuevas
alianas, as como retener y aumentar el valor de las alianas
actuales $ue aportan recursos #inancieros, bienes y servicios.
Iniciati1as?
Consolidar e$uipo de )un!raising.
Segmentar y abordar bene#actores #inancieros prospectos.
/esarrollar y ejecutar un plan de )un!raising.
Estrategia *2?
@esarrollar a(ortes econmicos #
a(o#o !e alumni #
organizaciones !e alumni<
@escri(cin?
Apalancar la red de alumni de AIESEC E* C<.<30IA para
obtener mayores ingresos directos de donaciones, patrocinios y
re#erencias para la venta de los -rogramas Internacionales de
Intercambios de la organiacin.
Iniciati1as?
2ealiar encuentros anuales de alumni.
Enviar comunicaciones peridicas a los alumni.
Implementar AIESEConnect.
/esarrollar un programa de a#iliacin y donaciones para alumni.
Estrategia *=?
Crear # !esarrollar (ro!uctos
inno1a!ores alre!e!or !el
Trabajo Central<
@escri(cin?
Identi#icar y desarrollar eventos y servicios relacionados con el
trabajo central $ue le redunden nuevos ingresos a AIESEC.
Iniciati1as?
<rganiar con#erencias, seminarios, #oros, #erias y programas
de capacitacin relacionadas con los atributos del agente de
cambio de AIESEC.
Inscribir alumni, organiaciones y estudiantes a las redes de
aprendiaje de AIESEC.
/esarrollar un programa de a#iliados a AIESEC.
Eender pautas publicitarias en eventos, medios virtuales e
impresos de AIESEC.
Eender encuestas de opinin de la juventud a travs de
comunidades virtuales.
Eender pruebas de productos o grupos de en#o$ue en eventos
regionales y nacionales.
Estrategia *6?
'estionar recursos !el gobierno e
instituciones !e coo(eracin
internacional<
@escri(cin?
2ealiar investigacin y seguimiento a iniciativas de gestin de
recursos provenientes de programas del gobierno e instituciones de
cooperacin internacional.
Iniciati1as?
Segmentar instituciones y programas de cooperacin
internacional y del gobierno $ue aporten recursos a proyectos
de juventud.
"ormular un proyecto para aplicar y concursar por recursos de
cooperacin internacional.