VISIN

Ser el gremio empresarial lder de las exportaciones peruanas, principal referente tcnico y
poltico en la formulacin de propuestas de desarrollo innovador y formador de
especialistas de excelencia, contribuyendo al desarrollo nacional.

MISION
Contribuir a generar el desarrollo descentralizado y sostenible de las exportaciones
peruanas, impulsando la innovacin, competitividad e internacionalizacin de las
empresas asociadas; promoviendo con especial nfasis la generacin de valor
agregado, el desarrollo de competencias y capacidades profesionales y
empresariales con responsabilidad social y ambiental.


OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Para contribuir en la competitividad de las empresas (con el fin de generar
beneficios)
A fin de promover las exportaciones (Comercio Internacional) y de Inversiones.
Desarrollar la Oferta Exportable
Para contribuir al desarrollo nacional (la generacin de bienestar y empleo)











uines Somos
Desde hace 175 aos, en P&G nos preocupamos de los pequeos momentos de tu vida
cotidiana.
Desde que comienzas el da cepillando tus dientes o cambiando el paal a tu beb
hasta cuando lavas los platos de la cena, pensamos en brindarte los mejores y ms
innovadores productos para que tus quehaceres sean ms fciles y eficientes.
Porque detrs de ti est tu familia: t te ocupas de que no les falte nada, y nosotros nos
ocupamos de que siempre tengan lo mejor.
Por eso, da a da, redoblamos nuestro esfuerzo, comprometidos con satisfacer las
necesidades de las personas de la forma ms eficiente en ms de 80 pases alrededor
del mundo.
Porque en P&G queremos, Todo Lo Mejor Para Ti.
Propsito, principios y valores
NUESTRO PROPSITO es el de proveer marcas y productos de superior calidad que
generen valor para la vida de los consumidores de hoy y del maana. Como resultado,
son ellos quienes nos recompensan con liderazgo en ventas, ganancias y generacin de
valor, llevando a que nuestra gente, nuestros clientes y comunidades prosperen.
Nuestros valores fundamentales se mantuvieron firmes a lo largo de la historia. Para
empezar, el LIDERAZGO siempre ha sido un eje central en nuestras decisiones,
teniendo la visin clara de nuestros objetivos y elaborando estrategias para eliminar
barreras organizacionales o de logstica. Esto, sumado al inters por la innovacin y la
vanguardia en tecnologas, nos permiti ser lderes en cada segmento del producto.
Por otro lado, la PROPIEDAD es un valor innato en nuestra compaa. Aceptamos las
responsabilidades del negocio tratando nuestros activos como propios, buscando el
xito a largo plazo y el crecimiento sostenido de nuestra querida compaa.
Uno de los valores ms importantes para nosotros es la INTEGRIDAD. Tratamos
siempre de hacer lo correcto, siendo honestos y francos entre nosotros operando
siempre bajo el marco de la ley de cada comunidad, reconociendo los gastos y riesgos
que este modo de operar supone, pero felices de mantenernos as.
La CONFIANZA siempre ha sido un atributo ms que un valor, porque creemos en
las capacidades de nuestros compaeros, consumidores y colaboradores, que siempre
trabajarn mejor bajo un ambiente basado en la confianza.
Por ltimo, LA PASIN POR GANAR estar implcita en cada una de nuestras
decisiones, teniendo siempre el deseo de mejorar, buscando la eficacia de nuestros
productos para llegar a ser lderes en cada mercado al que asistimos. Estamos
decididos a ser los mejores.
Un poco de historia
En 1837 nace Procter & Gamble gracias a la sociedad entre William Procter,
inmigrante ingls y fabricante de jabn, con James Gamble, nativo de Irlanda y
fabricante de velas. Aunque su unin fue casual ya que los dos haban contrado
matrimonio con las hermanas Norris, ambos compartieron la visin de satisfacer las
necesidades de una sociedad en retroceso comercial como la de Cincinnati, Ohio, en
aquel entonces. En 1879, con la introduccin del jabn Ivory, marcaron la diferencia
en el mercado atendiendo las necesidades de las amas de casa que buscaban un
producto ms suave y eficiente para lavar la ropa. Y as nace nuestra historia, llena de
decisiones pero con un objetivo en comn: conocer y responder a las necesidades de
las personas creando productos innovadores y superiores. El resto, lo que nos llev a
atender las exigencias de 4.600 millones de personas en el mundo, fue tan slo el
esfuerzo y la dedicacin que brindamos durante cada da de nuestra larga historia.



































P&G en Amrica Latina
"En 1948, se cre una Divisin Internacional para controlar la creciente demanda de
nuestros productos en el mundo. Ese mismo ao se iniciaron las operaciones en
Mxico, que se convirti en la primera filial de Amrica Latina. Pero la visin de
llevar nuestros innovadores productos a todas las personas del continente hizo que en
1950 abriramos tambin oficinas en Venezuela, pisando por primera vez Amrica del
Sur. En 1956, llegamos a Per con la introduccin del detergente Ace. Una vez
afianzados seguimos por Chile, donde en 1983 comenzamos a operar gracias a la
adquisicin del Laboratorio Geka, que nos sirvi como plataforma para lanzar con
xito una variedad de shampoo y acondicionadores. Argentina nos ha visto llegar en
1991 mediante la adquisicin de la internacional Shulton Limitada, permitiendo la
produccin de desodorantes, paales y toallas higinicas.
Como han visto, nuestra historia en Amrica Latina tiene ya muchos aos de continuo
trabajo, siempre comprometidos con los estndares de nuestros productos hoy
presentes a lo largo y ancho del continente."
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Compaa
Quines somos
Propsito, Principios y Valores
Historia
Principales Fortalezas
Estructura Global y Operaciones
Reconocimientos Externos
Principales Fortalezas

P&G se enfoca en cinco fortalezas especialmente diseadas para que seamos lderes en
la industria de productos de consumo:

Entendimiento
del consumidor
Innovacin
Capacidad
de Distribucin
Construccin
de Marcas
Escala
Entendimiento del consumidor
Descubrir las necesidades y exigencias del consumidor es algo que nos apasiona, por lo
que generamos investigaciones de mercado sobre 5.000 millones de consumidores al
ao. Los resultados nos inspiran a crear y comunicar productos innovadores con una
necesidad que los respalde. Siempre pensamos en los consumidores, y en cmo
mejorar su estilo y calidad de vida.

Estructura Global y Operaciones
Mantener la eficacia en las entregas de una compaa que opera en ms de 80 pases
alrededor del mundo no es una tarea fcil.
A lo largo de la historia hemos tejido una red de distribucin y logstica que asegura
que cada producto llegue a tiempo, comprometidos con la eficacia en cada uno de
nuestros mercados. "
Esto es posible gracias a una estructura organizativa diseada para operar a nivel
global enfocndose en llegar con integridad a cada comunidad y a cada hogar.
travs de los Socios de Negocio

Estrategia 5: Socios de Negocio
En P&G estamos orgullosos del progreso que hemos logrado en materia de
sustentabilidad a nivel mundial y en Mxico, y estamos conscientes de la necesidad de
colaborar con los diferentes socios de negocio para alcanzar las metas que nos hemos
propuesto. Algunos de los socios con los que trabajamos son: universidades e
instituciones de educacin superior, asociaciones no gubernamentales, asociaciones y
cmaras industriales, gobiernos, clientes, proveedores, entre otros; agradecemos a
todos ellos por el apoyo brindado para alcanzar muchos de nuestros logros.
Visin para un nuevo mundo
Para tener un mejor entendimiento de las tendencias y oportunidades futuras, P&G
participa, con otras 28 compaas, en el proyecto Visin 2050 del Consejo Mundial
de Negocios para el Desarrollo Sustentable (WBCSD por sus siglas en ingls). El
objetivo de este proyecto fue crear una visin de un planeta sustentable, y definir las
estrategias y camino para lograrlo.
Algunos ejemplos de colaboracin con instituciones y agencias del gobierno son los
siguientes:
Comisin Nacional del Agua
P&G est convencida de la necesidad de una cultura del agua en todas las actividades,
abastecimiento, uso y consumo de ella para poder mejorar la vida de los consumidores
hoy y para las generaciones que vienen. Por ello, construy una alianza con la
Comisin Nacional del Agua (CONAGUA).
Secretaria de Salud del Estado de Mxico
Contamos con un programa de responsabilidad social que tiene por objetivo estimular
entre los nios el hbito del correcto lavado de manos. El Da Mundial del Lavado de
Manos con Escudo se realiza en alianza con la Secretara de Salud del Estado de
Mxico, la Cruz Roja Mexicana y la organizacin no gubernamental Save the
Children.
Congreso de la Unin
El equipo de Relaciones con gobierno representa a la compaa ante el gobierno
federal y los diferentes gobiernos estatales, tanto con el poder legislativo como
ejecutivo, enfocndose en asuntos de polticas pblicas y leyes que inciden en la
sociedad, as como en el ambiente de negocio.
Clientes
Entendemos el papel que juegan cada uno de los actores en la industria de los bienes
de consumo, por lo que trabajamos de la mano en diferentes aspectos con clientes
como Chedraui, Comercial Mexicana, Soriana, Walmart, Grupo Corvi y de Caza
entre otros, para entender mejor las necesidades de los consumidores de nuestro pas.
Relaciones con Proveedores
La Compaa rige su relacin con proveedores mediante los Lineamientos de
Sustentabilidad para las Relaciones con Proveedores. El origen de estos lineamientos
se encuentra en nuestro Propsito, Valores y Principios. Operamos dentro del espritu
y letra de la ley y mantenemos altos estndares ticos en donde sea que hacemos
negocios, buscando activamente relaciones de negocio con proveedores que comparten
nuestros valores y promueven la aplicacin de esos estndares ticos con quienes ellos
hacen negocios.

Adems P&G Mxico pertenece a varias cmaras y asociaciones Industriales.
Curso virtual de capacitacin del CODEX
Este curso titulado "Cmo aumentar la participacin en las actividades del Codex"
constituye el ms reciente material de apoyo desarrollado por la FAO/OMS.
El curso
El curso explica tanto la organizacin, como la direccin
y los procesos del Programa Conjunto FAO/OMS sobre Normas Alimentarias (Comisin
del Codex Alimentarius) [CAC]) y sus rganos auxiliares. Se describen las bases cientficas
para los criterios del CODEX estipulados por el programa FAO/OMS. El curso proporciona
tambin una gua a las estructuras del CODEX y las actividades de desarrollo con el fin de
aumentar el rendimiento de todos los miembros del CODEX.
El curso consta de 13 lecciones, con una duracin de aproximadamente 30-50 minutos
cada una, por un total de 10 horas de instruccin a ritmo propio.
En cada leccin se alcanza un conjunto de objetivos de aprendizaje especficos, utilizando
gradualmente las instrucciones y los ejercicios interactivos que ayudarn a reforzar las
explicaciones.
Los participantes podrn consultar un glosario tcnico con las definiciones del Codex as
como buscar a lo largo del curso material para trminos especficos. Se proporcionar
tambin una serie de documentos relacionados con la Comisin del Codex Alimentarius.
Comenzar el curso: Cmo aumentar la participacin en las actividades del Codex
Pblico al que se destina
El pblico al que se destina este curso incluye:
puntos de contacto del Codex Nacional
oficiales de Estado
representantes de la industria alimentaria, grupos de consumidores
organizaciones reconocidas como observadores por el Codex
beneficiarios del Fondo Fiduciario de la FAO/OMS para potenciar la participacin efectiva
en el Codex.
Metodologa
El sistema de aprendizaje interactivo a ritmo propio es el mtodo utilizado en este curso. Se
proporciona una experiencia de aprendizaje a travs de pantallas dinmicas, pruebas
interactivas, ejercicios de refuerzo y reaccin a los estudios de casos. El sistema de
aprendizaje interactivo a ritmo propio ofrece la posibilidad de seguir un curso en cualquier
lugar cuando sea necesario.
Versin en CD-Rom