Formacin y

Gestin de PYMES
IEGP Gral. EMILIO SOYER CABERO
Mg Jaime A. Flores Fuentes,
Profesor de EPT
ndice de Contenido
Definicin de PYME
Micro empresa
Pequea Empresa
Importancia del sector PYME
Debilidades y problemas de las PYMES
Fortalezas de las PYMES
Caractersticas del empresario
Ventajas y desventajas de ser empresario
Diferencias entre PYMES y empresas medianas y grandes
Taller N 1: Identificacin de oportunidades de negocios
El mercado y el consumidor
La Ubicacin
Tipo de organizacin
Esquema del Plan de negocios
Mg Jaime A. Flores Fuentes,
Profesor de EPT
Definicin de Microempresa
Ley de promocin y formalizacin de la micro y pequea empresa, LEY N 28015
(publicada el 03.07.2003)
Numero de trabajadores hasta 10
Valor de ventas anuales hasta 150 UIT
Valor UIT(Unidad Impositiva Tributaria) = S/. 3800 (2014)
Ventas mensuales = S/. 47,500

Mg Jaime A. Flores Fuentes,
Profesor de EPT
Definicin de Pequea empresa
Ley de promocin y formalizacin de la micro y pequea empresa, LEY N
28015 (publicada el 03.07.2003)
Numero de trabajadores hasta 20
Valor de ventas anuales 150 hasta 850 UIT
Valor UIT(Unidad Impositiva Tributaria) = S/. 3700
Ventas mensuales = S/. 47,500 hasta S/. 269,167

Mg Jaime A. Flores Fuentes,
Profesor de EPT
IMPORTANCIA ESTRATEGICA DEL SECTOR DE LA MICRO Y
PEQUEAS EMPRESAS EN EL PERU
Segn cifras del INEI las PYMES contribuyen en
generar el 42% del PBI del pas.

Los pymes generan el 70% del empleo como
porcentaje de la poblacin econmicamente activa.

Los pymes generan y dan empleo a 7 millones de
personas.

Las pymes son la plataforma mas importante del
pas para la lucha contra la pobreza.
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Profesor de EPT
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ACTIVIDAD ECONOMICA
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Profesor de EPT
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PRINCIPALES DEBILIDADES Y PROBLEMAS DE LOS PYMES QUE AFECTAN
SU FORTALEZA Y DESARROLLO
Marco jurdico obsoleto para la micro y pequea empresa en
el Per.
No hay un marco fiscal y tributario adecuado para el
desarrollo del sector.
Limitadas oportunidades de acceso a los mercados .
Escasa articulacin de las pymes con la mediana y gran
empresa.
Atrasada tecnologa en maquinaria, limitada calidad, cantidad
y diseo para poder competir con el mercado externo.
Pocas posibilidades para conseguir recursos de capital de
trabajo y compra de activos fijos.
Injusta competencia entre los grandes bloques comerciales
internacionales en una economa de libre mercado.
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FORTALEZAS DE LAS PYMES
Espritu emprendedor
En grupos solidarios cumplen sus compromisos
mejor.
Tienen mucha iniciativa
Tienen deseos de superacin
Tienen capacidad para la cultura del ahorro
Son muy creativos
Son flexibles a los cambios
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Caractersticas del empresario
Confianza en si mismo
Capacidad para asumir riesgos
Flexibilidad
Con necesidades de realizacin
Con el deseo de ser independiente
Con capacidad para dirigir
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Caractersticas de las PYMES
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1. CARACTERIZACIN DE LA MICROEMPRESA
FORMAL.
- Emplea menos de 5 trabajadores.
- Tiene volumen de ventas reducido.
- Se dedica principalmente a actividades de servicio o
comercio.
- Se localiza principalmente en Lima.
- Los ingresos de los trabajadores y conductores son
ms altos que los de sus pares en las empresas
informales.
- Conductores tienen un mayor nivel educativo.
Caractersticas de las PYMES
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2. CARACTERIZACIN DE LA MICROEMPRESA
INFORMAL.
- Emplea menos de 5 trabajadores.
- Genera empleo de mala calidad: ocupa a un alto
porcentaje de trabajadores familiares no
remunerados.
- Se dedica principalmente a actividades
agropecuarias.
- Se localiza fuera de Lima.
- Los ingresos de los trabajadores y conductores son
ms bajos que los de sus pares en las empresas
formales.
- Altamente correlacionada con pobreza a nivel local.
- Conductores tienen un bajo nivel educativo.
Ventajas de ser empresario
Tendr un empleo seguro.
Ser su propio jefe.
Ser usted quien tome las decisiones.
Estar satisfecho con lo que hace.
Trabajar en lo que usted elija
Su nivel de autoestima crecer.
Su vida profesional y social ser muy activa.
Usted deber estar muy bien informado y relacionado.
Tratar con un gran nmero de personas y mantendr un estrecho
contacto con sus clientes.
Sus beneficios no tendrn lmite.
Ganar tanto como sea capaz de ganar.
Podr ofrecer empleo.
Su empresa podr convertirse, adems, en una herencia que asegure
el porvenir de su familia.
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Desventajas de ser empresario
De cada 100 emprendedores que se proponen crear una empresa, slo 15
logran ponerla en marcha. Y de estas 15 nuevas empresas, 12 quiebran
antes de su tercer ao de vida.

La principal causa del fracaso de los emprendedores es la falta de
preparacin, a nivel tcnico:
Se desconoce cmo determinar la viabilidad de una idea de negocio. Las ideas sin mercado
fracasan.
El diseo del proyecto empresarial se realiza de forma poco rigurosa. Los negocios mal definidos
desaparecen.
Se determinan insuficientemente las necesidades financieras y se desconocen los procedimientos
para obtener la financiacin necesaria. Las empresas descapitalizadas quiebran.
Se ignoran los principios bsicos de gestin empresarial. Los negocios mal dirigidos se ven
abocados al cierre.

A nivel psicolgico:
Se desconocen las presiones psicolgicas a las que est sometido todo emprendedor durante el
proceso de creacin de su empresa. La presin acaba derrotando a muchos aspirantes.
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Diferencias entre PYMES y empresas medianas y grandes
Sistemas de mercadeo organizados, uso intensivo de
canales de comercializacin
Acceso y costo del crdito
Estructuras organizacionales flexibles y rgidas
Diferenciacin de funciones organizacionales
Direccin de la produccin y las operaciones
profesionalizadas.
Uso intensivo de la tecnologa
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Taller N 1
Identificacin de oportunidades de negocios
El mercado y el consumidor
La Ubicacin
Tipo de organizacin
Esquema del Plan de Negocios

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Enlaces en Internet
http://www.perupymes.com
www.prompyme.gob.pe

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