CASOS DE INVESTIGACION OPERATIVA 1. Tenemos la siguiente situacin: turno 724 con dos personas.

Cantidad mxima de horas semanales 43,5 y dos domingos libres al mes para cada persona. Esta condiciones de horas se pueden variar para mejorar la calidad de vida, permitiendo trabajo part time a ms personas. Necesito programar turnos de 8 o 12 horas para esta situacin y saber cuantas personas se requieren y la cantidad de horas que trabajara cada una. Carlos Vega Gerente de Operaciones Telectronic SA 2. Pauls Burger emplea estudiantes universitarios para atender a los clientes. Algunos estudiantes ya trabajaron con anterioridad en la empresa y por lo tanto su sueldo ser mayor que el de los que carecen de experiencia. El restaurante est abierto de las 12 a las 16 horas de martes a viernes. De martes a jueves siempre debe haber un estudiante trabajando; los viernes debe de haber dos estudiantes trabajando. Como es necesario limpiar las mesas diariamente antes de abrir, y por la noche antes de cerrar, es necesario tener siempre un estudiante de 11 a 12 y de 16 a 17 horas los cuatro das de la semana. Los estudiantes tienen disponibilidades diferentes para trabajar. En la tabla siguiente se detallan la disponibilidad para trabajar de cada estudiante en un determinado horario as como el sueldo por hora asignado a cada uno de ellos. Los estudiantes no pueden trabajar ms de 8 horas por semana. El gerente del restaurante ha asignado un presupuesto de $200 semanales para el pago de los sueldos de los estudiantes. Horario de disponibilidad para trabajar el da EstudianteMartes Mircoles Jueves de a de a de a de a Marc - 14 17 11 17 11 16 $8.00 14 15 17 $7.00 $9.00 Viernes Sueldo

Sandra 11 17 - 11 Paul

13 17 11 14 -

Nadine - 11 16 14 17 11 13 $6.00

Maurice 11 13 13 15 - 13 17 $5.00 1) El gerente desea saber cmo asignar el nmero de horas que debe trabajar diariamente cada estudiante. 2) Nadine ya no tiene disponibilidad para trabajar los viernes. Cmo queda la nueva asignacin del nmero de horas que debe trabajar diariamente cada estudiante? 3) Debido a que la demanda de hamburguesas ha aumentado los das jueves, es necesario tener dos estudiantes de las 12 a las 14 horas sin aumentar el presupuesto asignado a los sueldos. Cmo afecta este hecho la programacin de los horarios? 4) Debido a su buen desempeo, el gerente le aumenta a Maurice su sueldo por hora a $6.50. Afecta este hecho a la programacin obtenida en la pregunta 1? .. Mtodos de fijacin de precios Adaptacin de contenido original de American Express OPEN Small Business Network Existen diversos mtodos de fijacin de precios. Cada uno de estos mtodos tiene sus ventajas y desventajas, y es fundamental elegir la tcnica adecuada a fin de maximizar las ganancias. A continuacin se describe brevemente cada uno de los mtodos. Fijacin de precios basada en los costos El objetivo de este mtodo de fijacin de precios es asegurarse de que se encuentren cubiertos los costos fijos y variables y de que se acumulen ganancias. A fin de utilizar la fijacin de precios basada en los costos, sume los costos directos e indirectos a las ganancias para llegar al precio. Es fundamental calcular todos los costos al utilizar este mtodo de fijacin de precios, ya que una omisin ocasionar una reduccin en las ganancias. Fijacin de precios competitiva Si el mercado al que se est ingresando posee un precio establecido y resulta difcil hacer una diferenciacin entre productos, tal vez sea necesario recurrir a la fijacin de precios competitiva. En caso de que decida determinar un precio diferente en una industria que ya posee precios establecidos para productos de escaso nivel de diferenciacin, asegrese de poder justificar los precios que fije y de que esto no se vea imposibilitado por la conciencia que existe en el mercado meta respecto del precio anterior. Fijacin de precios basada en el margen de utilidad

Por lo general, se trata de un mtodo utilizado por los minoristas; se calcula sumando un monto especfico al costo de un producto. Fijacin de precios basada en la demanda Es probable que resulte conveniente utilizar la fijacin de precios basada en la demanda si se venden productos a diversos clientes que los adquieren en diferentes cantidades. Por ejemplo, un fabricante que vende a clientes minoristas y a mayoristas ofrecer mejores condiciones a los mayoristas por comprar en cantidad. Recuerde que, de acuerdo con la Ley Robinson-Patman de 1939, se debe cobrar el mismo precio a todos los clientes por el mismo producto. Si desea ofrecer precios diferentes, deber determinar descuentos en el precio, disponibles para cualquier cliente que pueda comprar en grandes cantidades.