ANLISIS Y GESTIN DEL RIESGO

Anlisis y gestin de riesgos

El riesgo siempre implica dos caractersticas: Incertidumbre, el acontecimiento que caracteriza al riesgo puede o no puede ocurrir.

Prdida, si el riesgo se convierte en una realidad, ocurrirn consecuencias no deseadas o prdidas.

Anlisis y gestin de riesgos

Que tipos de riesgos es posible encontrar en el software que se construye? Los riesgos del proyecto, amenazan al plan del proyecto. Los riesgos tcnicos, amanezan la calidad y la planificacin temporal del software que se debe producir. Los riesgos del negocio, amenaza la viabilidad del software a construir. Los riesgos conocidos, son todos aquellos que se pueden descubrir despus de una cuidadosa evaluacin del plan del proyecto. Los riesgos predecibles, se extrapolan de la experiencia en proyectos anteriores. Los riesgos impredecibles, son aquellos que pueden ocurrir, pero son difciles de identificar por adelantado.

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Identificacin del Riesgo Es un intento sistemtico para especificar las amenazas al plan de proyecto. Existen dos tipos diferenciados de riesgos: Los riesgos genricos, son una amenaza potencial para todos los proyectos. Los riesgos especficos del producto, estos riesgos se pueden identificar slo teniendo una visin clara de la tecnologa, el personal y el entorno. Un mtodo para identificar riesgos es crear un lista de comparacin de elementos de riesgo.

La identificacin del riesgo puede dar respuesta a las preguntan que nacen en la planificacin del proyecto.

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Actividades de proyeccin del riesgo:

Establecer una escala que refleje la probabilidad percibida por el riesgo. Definir las consecuencias del riesgo. Estimar el impacto del riesgo en el proyecto y en el producto. Apuntar la exactitud general de la proyeccin del riesgo de manera que no haya confusiones.

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Refinamiento del Riesgo Generar una lista de riesgos ordenados por su impacto.

Con el paso del tiempo y con su aprendizaje sobre el proyecto, es posible refinar el riesgo en un conjunto de riesgos detallados, cada uno algo ms facil de reducir, supervisar y gestionar.

Planificacin de un Proyecto de Software Anlisis y gestin de riesgos

Control del Riesgo Esta etapa se compone de la planificacin, resolucin y monitorizacin del riesgo.

La planificacin de la gestin de riesgo, consiste en desarrollar un plan que controle cada uno de los riesgos de prioridad alta identificados en las actividades anteriores.

Planificacin de un Proyecto de Software Anlisis y gestin de riesgos

Control del Riesgo Resolucin del riesgo Evite el riesgo Traslade el riesgo de una parte del sistema a otra. Consiga informacin acerca del riesgo Elimine el origen del riesgo Asuma el riesgo Comunique el riesgo Control el riesgo Recuerde el riesgo

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Control del Riesgo Monitorizacin de riesgos La vida en el mundo del software sera ms facil si los riesgos aparecen despus de que hayamos desarrollado planes para tratarlos. Los riesgos aparecen y desaparecen en el desarrollo del proyecto, es por esto que se necesita de una monitorizacin para comprobar cmo progresa el control de un riesgo e identificar cmo aparecen los nuevos riesgos.

Planificacin de un Proyecto de Software Anlisis y gestin de riesgos

Gestin de Riesgos Estimacin del Riesgos Identificacin del Riesgo Anlisis de Riesgos Priorizacin de Riesgos Control de Riesgos Planificacin de la gestin de Riesgos Resolucin de Riesgos Monitorizacin de Riesgos

CONCLUSIONES
La reduccin del riesgo es una actividad encaminada a evitar

el problema. proyecto.

La supervisin del riesgo es una actividad de seguimiento del El ser humano debe saber correr riesgos calculados. Evitar las situaciones en que el riesgo es muy pequeo,

porque no entraan ningn reto y no prometen gran cosa. que se quiere es triunfar.

Evitar las situaciones en que el riesgo es excesivo, porque lo