Economa o Administracin?

En internet encontr un artculo muy interesante acerca si estudiar economa o administracin, ya que esto fue escrito por uno de los mejores economistas peruanos llamado Richard Webb (economista por la Universidad de ndre!s"Escocia y #h$%$ en Economa por la Universidad de &arvard"EE$UU$'$ Articulo.-Una causa de acercamiento ha sido el descubrimiento de que la calidad de gestin de un gobierno es uno de los determinantes centrales del desarrollo econmico. Cul estudiar? Es una de las preguntas ms frecuentes que recibo de los j enes. !i respuesta de cajn es que depende de la ocacin" el arte # las herramientas de la administracin son para el que se inclina a la ida prctica de gestin de una empresa o entidad$ la econom%a es ms bien una ciencia --ciencia social-- fascinante para el que nace con ocacin de estudioso o educador& pero poco 'til en la prctica& sal o para un limitado n'mero de cargos p'blicos o en mu# pocas empresas grandes. Cuando me embarqu( en el estudio de la econom%a& me ad irtieron que esa carrera no e)ist%a en el *er' #& efecti amente& cuando entr( a trabajar en el +anco Central de ,eser a fui el primer economista con estudios de posgrado que contrataba esa institucin. Cuarenta a-os ms adelante& sigue siendo limitado el mercado de trabajo para el economista& # si muchos consiguen empleo es porque su disciplina fa orece el pensamiento lgico # emp%rico& aunque tambi(n porque los empleadores creen errneamente que estn contratando a un trabajador que sabe de gestin. El enerable +an. of England --+C, britnico-- sol%a reclutar entre los estudiantes de lat%n # griego clsico porque se consideraba que solo los alumnos ms brillantes estudiaban esas lenguas muertas. El mundo del gerente se circunscribe a una entidad& el del economista a la colecti idad. /ada tipifica mejor la materia de la ciencia econmica que las llamadas e)ternalidades& que son los efectos fa orables o desfa orables de las acciones sobre terceros. El gerente toma decisiones para beneficio de su entidad& pero en la ida colecti a& cada accin genera olas e)pansi as& # la ocupacin del economista consiste justamente en el seguimiento de esas olas. 0onde termina la preocupacin del gerente empie1a la del economista. *ero a pesar de esa diferencia& decir que la econom%a # la administracin son dos mundos separados --mi respuesta tradicional-- es cada d%a un concepto menos e)acto. En las 'ltimas dos d(cadas se ha producido un acercamiento entre esos dos mundos. Una causa de acercamiento ha sido el descubrimiento de que la calidad de gestin de un gobierno es uno de los determinantes centrales del desarrollo econmico. 2asta fines de los a-os ochenta& la coleccin ms le%da por los estudiosos del desarrollo econmico& compilada por 3erald !eier& no inclu%a una sola referencia a la calidad administrati a$ sin embargo& justamente en los a-os ochenta se inicia una re olucin intelectual que priori1a la importancia de la gestin # empie1a entonces una ola de reformas del Estado que se

e)tiende tanto a pa%ses ricos como pobres. 0esde esos a-os& mejorar la gestin estatal ha sido uno de los principales objeti os del +anco !undial # de otras agencias de desarrollo& crendose una bater%a de pro#ectos # programas para la transformacin de los procesos gubernamentales. 2o# la ciencia de las instituciones # de la gestin estatal es parte del temario del economista.

Paralelamente, la ciencia de la gestin empresarial pone ms y ms atencin a las interconexiones y externalidades, liderada por las ideas de Michael Porter, Paul Krugman, Robert Barro y Joseph Stiglitz !os empresarios ahora con"ersan de cadenas producti"as, concertacin, plani#icacin estrat$gica, adems de la responsabilidad social, temas antes exclusi"os del economista Se reduce as% la distancia entre las disciplinas de la administracin y de la econom%a