256597-179: Act 4: Leccin evaluativa No.

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GESTION DE PRODUCCION

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UNAD ECBTI 256597-179 Assessments Act 4: Leccin evaluativa No.1 Attempt 1 Act 4: Leccin evaluativa No.1 1 El xito de la implantacin de un ERP es un proceso de: a. b. c. d. Dinero Gente Tecnologa Equipos

Marks: 1 Choose one answer.

El proceso SOP Permite tener la flexibilidad para ajustarse al mercado, sin embargo es un proceso mensual que no debe Marks: confundirse con una junta mensual porque: 1 Choose one answer. a. No alcanzan los recursos de la organizacin para atender ambos propsitos b. Confunden los propsitos organizacionales de una con la otra

c. Hay posibilidad de perder informacin estratgica de la empresa por el numero de actores d. Se duplican los esfuerzos organizacionales porque se debe cumplir con ambos

Como conclusin la filosofa de los ERP seria: a. b. c. d. Planear a largo plazo Invertir ms para ganar mas Hacer ms con menos Adaptarme a lo que tengo

Marks: 1 Choose one answer.

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0:14:52 Los dueos y equipos de los procesos SOP son:

a. b. c. Los encargados de hacer los formatos de seguimiento Los auditores del proceso de calidad de la implantacin Los lderes de implantacin, gestin y control del proceso

Marks: 1 Choose one answer.

d. Los gestores de recursos para cada una de las reas relacionadas con el cliente

La Planeacin de Ventas y Operaciones es un proceso que proporciona a la gerencia la habilidad de dirigir estratgicamente su negocio, el proceso rene todos los planes del Marks: negocio en un solo juego de planes, Seleccione algunos de estos planes: 1 Choose at least one answer. a. b. c. d. Ventas Compras y Finanzas Mercadotecnia Desarrollo

Seleccione cual o cuales de los siguientes items son salidas bsicas del Proceso SOP a. b. c. d. Cambios en el nivel de Ventas Cambios en las compras Cambios en el Inventario Cambios en las cifras de la produccin

Marks: 1 Choose at least one answer.

Los sistemas de Planeacin de Recursos Empresariales son: a. b. c. d. Es una forma de globalizar los negocios Es una opcin de hacerlo a la medida Racionalizan y automatizan los procesos de negocios Son de gran uso por las empresas multinacionales

Marks: 1 Choose one answer.

El proceso que representa el primer eslabn de la cadena que debe ser

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Marks: verdaderamente integrado al interior de las empresas, para que tanto los planes de ventas, como los de suministro tengan un alto nivel de desempeo o nivel de Clase A y 1 puedan ser integrados a los planes de otras empresas a lo largo de la cadena, se le conoce como: Choose at least one answer. a. b. c. d. MRPII-ERP SOP por sus siglas en ingles. Justo a tiempo Planeacin ventas y operaciones

Para las empresa ser ms competitivas se utilizan herramientas como el ERP el cual requiere para su exitosa aplicacin que en la empresa: Marks: 1 Choose one a. Modificaciones a todos los procesos answer. b. Todas las actividades se conozcan c. d. Todas las actividades de fabricacin estn claramente definidas Todas las actividades de la empresa estn integradas

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En la administracin de la cadena de suministro hay puntos vulnerables que debemos Marks: tener en cuenta ellos son: 1 Choose at a. El manejo eficiente de recursos a lo largo de toda la cadena least one b. La calidad de la planeacin y operacin que tenga cada uno de answer. los miembros de la cadena. c. La conectividad de datos y comunicaciones que se establecen entre todos los miembros de la cadena d. La Variacin Irregular de los elementos de una cadena

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