La Nueva Logstica

Francisco Barillas, UPS Americas Region

Junio 29, 2011

Agenda
1. La Nueva Logstica 2. Tendencias en la Industria 3. Cambios en la Industria 4. Aplicaciones en la Industria 5. Futuro/Outlook

La Nueva Logstica

Qu es Logstica?

El arte y la ciencia de mover algo exactamente a donde tiene que estar, y en el momento que tiene que estar all

UPS y La Logstica

UPS = Es el proveedor de logstica ms grande del mundo $49.6 billones en ventas (2010) 15.6 millones de entregas al da Mueve $1 trilln cada da Mueve 6% de PIB de U.S. a cada momento Mueve 2% del PIB del mundo

La Vieja Logstica

Integrada Verticalmente Costo Fijos, en gastos generalizados. Inflexible. Alcance, aplicaciones, y tecnologa limitada por las capacidades de la empresa Intensiva cantidad de papeleo Distraccin del desarrollo de producto y mercadeo

La Nueva Logstica
Costos Variables. Flexibilidad de acuerdo al uso. Alta eficiencia en los procesos. Avance tecnolgico. Menos uso de papeles. Servicio global Permite ms tiempo y energa en productos y marketing

Ventajas para los Negocios

Costos ms baratos Diferenciacin Mejoramiento en la innovacin Acceso a la red ms grande y eficiente del mundo de logstico (UPS) Poder para alcanzar mercados globales

Tendencias de la Industria

La cadena de suministro de hoy

Debido a las difciles condiciones econmicas. La cadena de suministro se enfoca en:

Flexibilidad Eficiencia Costo de Transportacin Abastecimiento

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Seguridad
El robo, la falsificacin y la delincuencia siguen afectando a las empresas. Las actividades criminales aumentan en los tiempos de crisis econmica. La seguridad en la cadena de suministro es una prioridad. La transparencia en la cadena de suministro, las medidas de proteccin y las estrategias para el sistema de pasos son cruciales.

Sostenibilidad
Las cadenas de suministro desempean un papel importante en el proceso "ecolgico" de una empresa. Las formas de transporte y la infraestructura tienen un gran impacto sobre el medio ambiente. En todas las industrias se est tratando de construir cadenas de suministro ms verde. Las soluciones incluyen: almacenes ecolgicos (FSLs), y materiales de empaque biodegradable.

Alianzas: Tercerizacin 3PL

Las empresas siguen subcontratando su gestin de cadenas de suministro. Los socios logsticos proveen: Almacenamiento y distribucin Red de transporte mundial Conocimiento de la industria para la reduccin de costos Esto permite a las empresas centrarse tanto en la investigacin, y desarrollo, como en las competencias bsicas para el crecimiento empresarial

Alianzas: Tercerizacin 3PL

Criterio de seleccin logstico
Alcance y amplitud de la red - Hasta dnde llega la cobertura prevista, y cmo se alinea con su negocio existentes y con sus estrategias de crecimiento? Un solo recurso en el manejo de cuentas - Verificar si las soluciones que se ofrecen son de punta a punta, y en qu medida son servicios integrados o separados? Economas de escala - Verificar si los descuentos por volumen estn siendo otorgados y si hay verdaderos ahorros en el costo final. Compromiso con el servicio - Pueden demostrar una mejora en su marca a travs de la entrega de servicios que estn ofreciendo? Son conocidos por el servicio? Visibilidad nica e integrada - Cmo ser el manejo del mando, control, y la comunicacin a nivel interno y externo? Estado financiero de la empresa - Esta el proveedor en una posicin confiable y segura para mantener la operacin? Mitigan el riesgo, o agregan riesgo a la empresa?

Retos de la Industria

Clientes Retos/Estrategias
Retos Cadena Suministro
Demanda Impredecible Volatilidad en el precio de la gasolina Excesivo inventario en la cadena de suministro Volatilidad en el cambio de moneda Riesgo financiero de los proveedores

Estrategia de Crecimiento
Reduccin en el costo de operaciones Mejor predicciones y manejo de inventarios Renegociar el contrato con los proveedores Restructuracin en la cadena de suministros Reduccin en el ciclo de ordenes y dinero

El Valor de la Cadena de Suministros

Investigaciones realizadas por el Banco Mundial han demostrado consistentemente que:

- Un aumento del 1% en la proporcin del comercio con respecto al PIB y el incremento en el ingreso per cpita de al menos 0,5%.

- El mejoramiento de la eficacia y la reduccin de costos en la cadena de suministro trae como consecuencia un incremento en la comercio, lo que acelera el crecimiento del ingreso per cpita

Retos en la Cadena de Suministro Impacto en Latinoamrica

Modernizacin de Aduanas - El estado actual de la industria esta plagada de ineficiencias - en algunos mercados, el costo de la logstica es de ms de 9% del PIB. Modernizacin y simplificacin en los procesos de aduana puede catapultar o impulsar la industria logstica de un pas.

Infraestructura en el Transporte La infraestructura de transporte en las Amricas se est quedando atrs en cuanto al crecimiento en el volumen de carga, lo que trae como resultado un aumento en los retrasos y desvos de carga.

Aplicaciones de la Industria

Demanda Global en los Productos de Salud

75% de la demanda de productos de salud se encuentra en Amrica del Norte y Europa.

Un 16% adicional de la demanda proviene de las grandes economas asiticas.

Crecimiento Mundial en la demanda de productos de salud

Actualmente, la mayor parte del crecimiento en la demanda de productos de salud est ocurriendo fuera de los Estados Unidos

4%

2% 5% 7% 6% 15% 18%

Tcticas para el xito de Exportacin

Seis principios fundamentales en el envo internacional que le ayudaran a crear y mantener una ventaja de negocio.
Preparar el Producto Efectivamente Canalizar los Envos Estratgicamente Optimizar el Valor De la mezcla Modal Maximizar las Economas De Escala Gestionar Activamente La informacin de Envo Optimizar el Cruce de Procesos Fronterizos

Contener los gastos en la Cadena de Suministros Interseccin del mercado De Demanda Mejorar el Ciclo Del Comercio

UPS Caso de Estudio: Endo Pharmaceuticals

Endo Pharmaceuticals, distribuidor de medicamentos para el manejo del dolor, urologa, endocrinologa y oncologa. Fundada: 1997 Basado: EE.UU. Empleados: 1.483
Desafo Logstico: Insatisfaccin del cliente debido a las demoras y errores en los envos de las medicinas a los terapeutas equivocados. Solucin: Ofrecer una solucin especifica, y de punta a punta para Endo, la cual le permiti a la empresa empacar, almacenar, canalizar, monitorear y entregar los medicamentos a los terapeutas, tiendas de venta al por menor y los mdicos de forma adecuada y en el tiempo correcto.

Paul Ecke ( Caso de Estudio)

Reto: Entregar los esquejes de Pascua con un servicio garantizado en menos de 48 horas de puerta a puerta sin perder la cadena de frio. Solucin: Mejorar el ciclo de la cadena de suministros a traves de la velocidad y eficiencia al proceso de entrega, eliminando gastos de almacenamiento y manipulaciones innecesarias Resultado: Como resultado del servicio a la medida prevista por UPS, Paul Ecke pudo mejorar su tiempo de comercializacin y racionalizar su cadena de suministro, reduciendo costos y evitando mltiples manejos y centros de distribucin en los EE.UU.

Modelo Tradicional de Carga Area

Camion en Origen Agencia de Carga Linea Aerea Varios procesos Aduanales Tranporte en Destino Centro de Distribucion Transportista Local Entrega a Cliente Final

Desventajas
De 5 a 7 das de transito Multiples proveedores y compaias involucradas Exceso de segmentos de transporte, manejo ineficiente y repetido Exceso de inventario costos de transporte, espacio y de los equipos Varios puntos de contacto Hay falta de visibilidad y control Separa las transacciones y hay que conciliar varias facturas Aumenta la posibilidad de errores, prdidas y daos

Modelo UPS Trade Direct Air

Recoleccin de la Consolidacin del Envio en Avion de Un solo proceso Carga envio UPS Aduanal Desconsolidacion Entrega de paquetes segun urgencia Entrega a Cliente Final

Ventajas
De 2 a 3 dias de transito Menos segmentos de transporte Disminucin del tiempo, riesgo de error, prdida, deterioro del producto Reduccin de costos de inventario, espacio y equipo de los costos Visibilidad de principio a fin Una sola facturacin

UPS Trade Direct Air

Una sola fuente
Recoleccin de la Consolidacin del Envio en Avion de Un solo proceso Carga envio UPS Aduanal Desconsolidacion Entrega de paquetes segun urgencia Entrega a Cliente Final

Visibilidad Completa: Desde Principio a fin a travs de toda la cadena de logistica

Versus Tradicional
Camion en Origen Agencia de Carga Linea Aerea Varios procesos Aduanales Tranporte en Destino Centro de Distribucion Transportista Local Entrega a Cliente Final

Cmo Optimizar la Cadena de Suministros?

Reduciendo los das
Finca Camin en Origen Lnea Area Varios procesos Aduanales Transporte en Destino Centro de Distribucin Transportista Local Entrega a Cliente Final

Origen/ Reservacin de espacio con linea aerea

Recoleccin / Entrega a Linea Aerea

Consolidacin de carga en orgen

Clareo Aduanal

Recoleccion en Aeropuerto

Proceso de Reicing en bodega

Recepcin y clasificacin

Entrega al destino final

Tradicional

1
(5 7 das) UPS Trade Direct ( 2 3 das)

5-7

2-3

La carga se desconsolida e ingresa en la red de transporte de paqueteria domstica de UPS para entregar al siguiente da antes de las10:00am La recepcin, clasificacin, manipulacin y etiquetado se eliminan El Proceso de Reicing que tiene un costo alto se elimina

El Futuro de la Logstica

El Futuro de la Logstica
Integracin continua con los mercados globales. Rpido crecimiento en las economas en desarrollo a nivel mundial creando nuevas rutas comerciales e infraestructuras logsticas. Mejora de los sistemas de bajo costo y un transporte ms rpido de mercancas. Rapidez en los progresos de las tecnologas web y mviles para fortalecer el servicio a los consumidores y permitir el intercambio de informacin e ideas.

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Gracias