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equipo Editorial

En esta edicin...

Ricardo Dueas Novoa Presidente rduenas@ekos.com.ec Mauricio Morillo Wellenius Vicepresidente mmorillo@ekos.com.ec Sofa Chvez Tamayo Gerente Regional Revista Ekos Negocios schavez@ekos.com.ec Francisco Flores Taipe Coordinacin Econmica Regional fflores@ekosnegocios.com Silvana Gonzlez Vega Coordinacin Editorial sgonzalez@ekos.com.ec Staff de Investigacin Pablo Ypez Daza, Mara Jos Muoz Rosero, ngel Cahuasqu Domnguez, Xavier Gmez Muoz, Guillermo Morn Cadena, Cristina Guevara Meja Andrea Mendoza Ojeda Subgerente Responsabilidad Social amendoza@ekos.com.ec Unidad de Anlisis Econmico Vctor Zabala vzabala@ekos.com.ec Juan Carlos Zabala jczabala@ ekos.com.ec Fausto Maldonado fmaldonado@ekos.com.ec Arelis Carbal Apunte Editora Grfica acarbali@ekos.com.ec Staff de Diseo e Ilustracin Alejandra Zrate Hernndez, Csar lvarez Rojas Jairo Molina Morales, Xavier Tuguminago Fotografa: David Gmez Silvers Fotos: canstockphoto Portada: Arelis Carbal Apunte
Comercializacin

nos visit
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Juan Fernando Maya, Gerente General de Alpina Ecuador, comenta la trayectoria y desafos de la empresa.

TOP
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RANKING
Empresarial
Ecuador 2013

RANKING EMPRESARIAL ecuador 2013 top 1 000

Introduccin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . {pg. 47} La economa ecuatoriana y sus sectores protagnicos. . . . . . . {pg. 52} Balance de los sectores econmicos en Ecuador a 2012 . . . . . {pg. 60} Las 7 empresas ms grandes de Ecuador . . . . . . . . . . . . . . . . . {pg. 62} Radiografa tributaria del top 1 000. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . {pg. 64} Evolucin Econmica. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . {pg. 68} Impuestos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . {pg. 70} ndice alfabtico / 1 000 empresas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . {pg. 72} RANKING EMPRESARIAL 2013. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . {pg. 81}

rsc
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Dentro de la gestin empresarial, sin lugar a dudas, sale a la luz el tema de la reputacin y su rel acin con la Responsabilidad Social.

Javier Salazar Ramn Gerente Comercial Revista Ekos Negocios Ext. 209 / celular 099 762 6365 jsalazar@ekos.com.ec Zulema Andrade Simbaa Comercial Revista Ekos Negocios Ext. 285 / celular 099 984 1600 zandrade@ekos.com.ec Mnica Vinueza Paz Comercial Revista Ekos Negocios Ext. 210 / celular 099 252 2756 mvinueza@ekos.com.ec
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Ranking Empresarial Ekos

editorial

Llegamos a la dcima primera edicin del Ranking Empresarial Ekos, una de las ediciones ms importantes del ao por la calidad de la informacin que presentamos, sin duda, se trata de una herramienta de vital uso para el anlisis del rendimiento empresarial ecuatoriano. El escenario econmico durante 2012, a nivel mundial, present momentos crticos. Segn el Balance preliminar de las economas de Amrica Latina y el Caribe, elaborado por la Organizacin de las Naciones Unidas (ONU), el contexto internacional en el que las empresas se desenvolvieron en 2012 estuvo marcado por un considerable debilitamiento, efecto del bajo rendimiento de un amplio nmero de pases europeos desarrollados. Sin embargo, segn la Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (Cepal), la situacin para Latinoamrica mostr resiliencia por el patrn de especializacin de la regin y las polticas que se aplicaron en el ao pasado. De esta manera, se registr un crecimiento en el PIB de la region de 3,1%, casi un punto

ms que el crecimiento mundial (2,2%). Adicional a ello, se registr un incremento interanual del volumen exportado del 8,9% durante los primeros meses de 2012 y una reduccin leve del desempleo del 6,9% en 2011 al 6,4% en 2012. En el mbito nacional, Ecuador present indicadores econmicos favorables como un crecimiento de 5% en su PIB realz. El sector de Construccin fue el que ms creci (14%) respecto al ao anterior, le sigui Acuicultura y pesca con el 13,3%. En cuanto a las exportaciones, se evidenci una variacin positiva de 6,85% con un total de USD 23 769 millones para 2012. Estados Unidos se mantiene como el principal destino comercial, con una participacin del 45% sobre el total. Bajo ese contexto presentamos el RANKING EMPRESARIAL EKOS 2013 y lo hacemos gracias al apoyo del Servicio de Rentas Internas (SRI), as como de la Superintendencia de Bancos y Seguros (SBS), por lo que la informacin presentada garantiza consistencia con la realidad de cada una de las compaas.

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panorama

Empresarial

ATU presente en 'Expoconstruccin y Expodiseo'

Actualidad

En la ciudad de Bogot, Colombia la empresa ATU INTERNATIONAL particip como exponente, representando al Ecuador en el pabelln de Muebles de Oficina, con un stand de 50 m. Con esta participacin la empresa afianza su posicionamiento de marca y

su crecimiento internacional. Desde el ao1992 la firma ha exportado productos bajo un esquema de calidad, experiencia e innovacin. Expoconstruccin y Expodiseo es una feria especializada de carcter internacional que se consolida como el escenario para proyectar el

intercambio de negocios y una slida plataforma comercial en los sectores de la construccin, la infraestructura, la arquitectura comercial y el diseo interior e industrial, una muestra importante de tendencias y estilos.

Respaldo a la comunidad
Continental Tire Andina firm por tercer ao consecutivo un convenio de apoyo a la Fundacin Jefferson Prez. Este acuerdo tiene como fin impulsar y contribuir econmicamente con el Programa Eliminacin progresiva del trabajo infantil y adolescente en mercados, a travs de la educacin, que busca mejorar el entorno de los nios y nias y adolescentes que atraviesan por circunstancias de vulnerabilidad.

Nuevo cargo en Lenovo

Lenovo, multinacional especializada en la fabricacin de PC y dispositivos de Internet Mvil en el mundo, anunci la designacin de Lorenzo Rubn como Gerente de Ventas para Venezuela y la regin BUPE (Bolivia, Uruguay, Paraguay y Ecuador), rol que desempear en las oficinas de la empresa en Caracas. Con ms de 20 aos de trayectoria en el mundo de las ventas hoy ocupa este importante cargo para la firma.

Conversatorio en el sector petrolero

En una alianza estratgica entre OLADE, OCP y Repsol, se realiz un curso tcnico de capacitacin sobre petrleo y gas destinado a periodistas que cubren el rea de energa en medios pblicos y privados de Quito y de la Amazona. Las ponencias se refirieron a las siguientes temticas: exploracin, produccin y recuperacin mejorada del petrleo, transporte y comercializacin de crudo y aspectos legales y ambientales de la industria petrolera. El objetivo de este curso fue lograr un mayor dilogo entre empresas y periodistas.

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panorama

Empresarial

Implementacin tecnolgica
Sertecpet dise y cre un dispositivo inteligente de bombeo hidrulico para recuperacin de petrleo. Uno de los principales beneficios, adems de incrementar la productividad de los pozos, es el acceso de informacin en tiempo real desde el fondo del yacimiento, lo que permite monitorear los volmenes de extraccin del crudo desde cualquier rincn del mundo.

Nueva calificacin bancaria

A partir del mes de diciembre de 2012, la calificacin de riesgo de Banco de Loja mejor de AA a AA+, de acuerdo a la certificacin otorgada por PCR Pacific Credit Rating, quien dio testimonio de que la institucin es muy slida financieramente, y tiene buenos antecedentes de desempeo". Esta nueva calificacin representa un estmulo para la entidad financiera.

panorama

Empresarial

Liberty auspicia triatln ecuatoriano

Actualidad

La firma aseguradora es la auspiciante oficial del XTERRA World Tour, triatln del Ecuador, que da la oportunidad a los atletas nacionales e internacionales de correr en algunos de los ms diversos, espectaculares y desafiantes ambientes natura-

les del planeta. Liberty Seguros promoviendo siempre el bienestar de sus clientes ha decidido apoyar a la empresa Sportime, organizadora del evento, para realizar por primera vez la competencia a escala nacional. Con 49 km de competencia y con la participacin de ms de 500 depor-

tistas, Liberty Seguros demuestra su compromiso y respaldo a nivel nacional con los deportistas trabajando por el bienestar de los ecuatorianos. Este respaldo hace que la empresa promulgue su compromiso constante con la comunidad deportiva nacional.

Un banco con proyeccin

Procredit es un banco orientado al desarrollo que ofrece servicios financieros integrales, brindando un servicio de excelencia para empresas y personas particulares. Sus actividades se rigen por principios como la transparencia, no fomentar el crdito al consumo, entre otros. Este enfoque le ha permitido establecer relaciones a largo plazo con sus clientes basado en la confianza mutua.

Trayectoria empresarial
La iniciativa de un grupo de empresarios liderados por el Dr. Esteban Quirola Figueroa, permitieron darle a la provincia de El Oro una Institucin Financiera que a travs de ms de 50 aos de trabajo constante, se ha convertido en un Banco de alcance nacional, contando a la fecha con 57 puntos de atencin. Banco de Machala es sinnimo de permanente compromiso con el desarrollo del pas.

Responsabilidad Corporativa
Como parte de sus prcticas de responsabilidad corporativa, Deloitte, junto a la Fundacin Fe y Alegra, celebr su da de ayuda social denominado Impact Day, el mismo que se realiza en ms de 40 pases donde opera la firma. En Ecuador, los colaboradores de Deloitte y voluntarios de la Fundacin pintaron aulas, jardines y otros espacios en la escuela San Ignacio de Loyola, ubicada en la localidad de Checa, y en la institucin educativa Hermano Francisco Garate en Guayaquil. El evento cont con el apoyo de Nestl y Subway.

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panorama

Empresarial

Reporte Financiero
Banco del Pacfico S.A. ha obtenido a junio de 2013 una utilidad antes de impuestos de USD 26 millones y una utilidad neta de USD 20,5. Estas cifras le permiten ubicarse en el segundo lugar por rentabilidad y el primero por eficiencia del sistema bancario ecuatoriano. Adems, report una importante actividad crediticia. Se entregaron USD 286 millones en crditos nuevos en 1 129 operaciones de cartera.

Reconocimiento de marca
Club Premium y Club Premiun Roja, producidas por Cervecera Nacional, participaron en el premio ITQI Superior Taste Award del Instituto Internacional de Sabor y Calidad (ITQI, por sus siglas en ingls). En los aos 2007, 2011, 2012 y 2013 Club Premium recibi tres estrellas al sabor en el Superior Taste Award. En esta misma edicin Club Premium Roja consigui su primera medalla, al conseguir tres estrellas doradas.

mirador internacional

Japn Actualidad

Nikon: Una propuesta para el futuro

Makoto Kimura, Presidente de la compaa, quiere reconducir el rumbo de esta empresa: su intencin es desarrollar productos especficamente diseados para contrarrestar y capitalizar el auge de la fotografa en smartphones y reconducir la cada del nmero de ventas que se produjo en abril y mayo del ao anterior. La rpida expansin de los dispositivos mviles es un cambio en el entorno empresarial que se est dando. Nuestra tarea en el futuro es encontrar una respuesta a ese cambio, coment Kimura en una entrevista realizada por la empresa estadounidense Bloomberg. Queremos crear un producto que cambie el concepto de las cmaras, indic el representante de la firma.

Importante adquisicin
Las autoridades de Estados Unidos dieron luz verde a la compra por USD 21 600 millones de la operadora de telefona Sprint Nextel por parte de la japonesa Softbank. Es un buen momento para todos los estadounidenses que utilicen servicios mviles de banda ancha, asegur en un comunicado la presidenta de la Comisin Federal de Comunicaciones del pas (FCC, por sus siglas en ingls). La FCC da as va libre para que Softbank se haga con un 78 % de la tercera mayor operadora de telefona de Estados Unidos.

EE UU

EE UU

Alpina compra terreno para produccin

El Consejo de Administracin del Condado de Genesee en Nueva York (Genesee County Economic Development Center's, por su nombre en ingls) acord vender un terreno de 40 500 m, en la zona de Genesee Valley Agri-Business Park, a Alpina Foods. La empresa opera actualmente una planta de 41 000 m en el Park Ag, en el estado de Nueva York, donde fabrica yogur griego y otros productos lcteos. El precio del terreno es de USD 500 000, un costo estndar para propiedades similares en Park Ag. Esta adquisicin refuerza nuestro compromiso de trabajo y crecimiento, mencion Gustavo Badino, Gerente de Alpina Foods.

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Colombia

Agroexpo cumple su XIX edicin

Una de las ferias agropecuarias ms importante de Colombia, Agroexpo, se llev a cabo del 11 al 21 de julio, en el recinto de Corferias. Unos 500 expositores del sector agropecuario local y extranjero se dieron cita al evento. Uno de los temas que ms llam la atencin durante esta cita fue el de la Red de Informacin y Comunicacin Estratgica del Sector Agropecuario (Agronet). Con esto se lograr que los empresarios del sector agropecuario tengan acceso a informacin del clima, los negocios, produccin y comercializacin", dijo Andrs Felipe Garca, Viceministro de Agricultura.

Alemania

Bayer celebra su aniversario 150

La empresa alemana festej siglo y medio de vida en la que ha pasado de pequeo productor de colorantes a consorcio qumico global. En una celebracin en Colonia, en el oeste de Alemania, a la que acudieron unas mil personas la empresa repas los xitos del pasado y mir hacia los retos del futuro. Adems de la Aspirina, Bayer es responsable de medicamentos para la esclerosis, anticoagulantes, antibiticos, entre otros.

mirador internacional

EE UU-India Actualidad

Nissan revive al modelo 'Datsun'

La firma automotriz lanz un nuevo Datsun en la India, tres dcadas despus de hacer a un lado la marca que ayud a ganar la aceptacin en Occidente de los autos japoneses. La compaa espera que el regreso del vehculo que se ensambla en EE UU impulse el crecimiento en los mercados emergentes con una nueva generacin de compradores de autos. Tambin se vender en Indonesia y Rusia, y la empresa indic que sus ofertas se adaptarn a cada mercado en trminos de precio y tamao. Nissan Motor Co. espera que el regreso de una de sus marcas insignia presagie la misma rpida expansin que dio el Datsun cuando lleg a los concesionarios estadounidenses hace ms de 50 aos. El vehculo saldr a la venta en 2014.

Crecimiento de la firma Kidzania

Kidzania, empresa mexicana que promueve el entretenimiento infantil, invertir alrededor de USD 20 millones para el desarrollo de nuevas lneas de negocio en sus establecimientos en Mxico, as lo anunci Xavier Lpez Ancona, Presidente de la compaa. La empresa que genera inversiones anuales por USD 150 millones por la exportacin de su concepto de negocio, comenzar a trabajar con juguetes interactivos y educativos, para lo cual ha empleado USD 5 millones. Dentro de esta propuesta est el crear una ciudad virtual en Internet, para la recreacin de nios y nias.

Mxico

EE UU

Citigroup detall su informe financiero

El banco estadounidense Citigroup anunci en das pasados que durante la primera mitad de su ejercicio fiscal de 2013 gan USD 7 895 millones, lo que representa el 34,3% ms que en el mismo periodo de 2012. Entre enero y junio pasados, la entidad financiera se anot un beneficio neto por accin de USD 2,57, comparado con los USD 1,91 de los mismos seis meses del ejercicio precedente, cuando su ganancia se coloc en los USD 5,8 millones. El tercer mayor banco de Estados Unidos por activos ingres hasta junio USD 40 706 millones, el 6,98% ms que en las mismas fechas de 2012, cuando su facturacin se coloc en los USD 38 048 millones.

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mirador internacional

EE UU Actualidad

Aplicacin que da confort al usuario

Google Maps lanza una nueva aplicacin que no tiene nada que ver con un mapa. Su arma secreta para smartphones y tablets se basa en nueva funcin llamada Explore", herramienta que permite a los usuarios descubrir establecimientos y locales, calificarlos y ver comentarios sobre ellos. Es algo ms que enumerar nombres, nmeros y direcciones como hacen las pginas blancas o guas comerciales. Explore" es una herramienta altamente visual que ofrece un rpido vistazo a las mejores opciones alrededor de una persona en cinco categoras: Eat, Drink, Shop, Play, Sleep (dnde comer, tomar algn tipo de bebida, los mejores sitios para ir de compras, diversin y hospedaje).

Telefnica compra la filial alemana de KPN

Telefnica ha llegado a un acuerdo con la holandesa KPN para adquirir su filial alemana de mviles E-Plus en una operacin que conllevar el pago de 4 140 millones de euros por parte de la operadora espaola. Segn ha comunicado Telefnica a la Comisin Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la operacin supone el desembolso total de 5 000 millones de euros incluyendo una participacin de la compaa resultante tras la unin de Telefnica Deutschland y E-Plus del 17,6 %, que quedar en manos de KPN.

Espaa

Espaa

MasterCard apoya marco regulatorio

La empresa de tarjetas de crdito ofreci su colaboracin a la Comisin Europea, al Parlamento Europeo y al Consejo de Ministros de la Unin Europea para desarrollar un marco regulatorio que promueva el crecimiento de los pagos electrnicos, preservando el valor que tienen para consumidores y comerciantes. La Comisin Europea ha propuesto imponer un freno a las excesivas comisiones interbancarias por pagos con tarjeta, hasta situarlas en un mximo del 0,3% del valor de la transaccin en el caso de las tarjetas de crdito y del 2,0% para las de dbito. Estas comisiones estn incluidas en los costes de los comercios por aceptar tarjetas Visa o MasterCard.

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PICHINCHA POR EL FOMENTO PRODUCTIVO

ACTUALIDAD
P

Edwin Mio Secretario Sectorial de Desarrollo Econmico Gobierno de la Provincia de Pichincha.

l concepto de desarrollo humano ha guiado la gestin del Gobierno Provincial de Pichincha y su prefecto el Eco. Gustavo Baroja; en este marco conceptual, el fomento productivo se viene constituyendo en uno de los ejes determinantes de esta visin a ser alcanzada. Hacer de Pichincha una provincia productiva, generadora de empleo; en el marco de la sustentabilidad ecolgica y la armnica relacin con la naturaleza; aprovechando las ventajas comparativas de este rico territorio as como apoyando a la construccin de capacidades en sus habitantes. A partir del nuevo marco normativo nacional y local vigente, y cobijado por el plan del Buen Vivir, la prefectura de Pichincha adecu su estructura segn las demandas

de estos tiempos en que estamos cambiando de poca. As constituimos la secretara de desarrollo econmico, con la visin de generar los instrumentos necesarios para el fomento productivo de nuestra provincia. Esta visin se desarrolla en tres dimensiones bsicas: Apoyo a la produccin: Destinada a fomentar las iniciativas de las medianas y pequeas empresas, as como de los gremios productivos con una visin de cadena. Poniendo nfasis en la calidad y su necesaria certificacin para garanta de los mercados. El primer paso fue la construccin de la agenda productiva en cinco sectores productivos, un proceso participativo, incluyente y sumamente prctico; adems de programas como el diseo e implantacin de tres centros de diseo y confeccin textiles, mejoramiento de la produccin del cacao fino de aroma, caf de altura y apoyos con el sector lcteo. Economa Popular y Solidaria: El reconocimiento de la existencia de una economa que aportaba ms del 50% del em-

pleo en el pas pero estaba marginada, fue el primer paso en el sentido de desarrollar esta dimensin basada en el reconocimiento del trabajo como fuente bsica de la produccin; fomentando la asociatividad a todo los niveles que se encontraban marginadas. La elaboracin del plan de negocios o proyecto productivo, la bsqueda y canalizacin del financiamiento a partir del programa de Finanzas Populares, as como la asistencia tcnica y el seguimiento del emprendimiento. Innovacin e investigacin: Este proceso estara incompleto si no potenciamos la investigacin y transferencia de tecnologas locales y exgenas a nuestros productores, por eso la unidad San Marcos desarrolla programas de innovacin productiva y es un centro de capacitacin y formacin de productores. Aqu queremos resaltar el papel de la Fbrica de Bio insumos que producen abonos y fertilizantes naturales para el fomento de la produccin agroecolgica, que es un objetivo por conseguir a mediano plazo, de esta prefectura.

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GESTIN Gestin Y y ESTRATEGIA estrategia

CMO FOMENTAR LA EDUCACIN EMPRESARIAL? Entrevista a Jos Carlos Domnguez Silva, Director de Recursos Humanos, ITABSA afiliada de Philip Morris International.
a travs de los aos, sin haber tenido la oportunidad de aprender esto en el aula, por lo que despus del programa estamos seguros que el Cules son sus expectativas como Director de Recursos Humanos PMI, en cuanto al programa de educacin empresarial Certificado en Habilidades para Liderar y Desarrollar Equipos? Mis expectativas y las de la organizacin son muy altas, ya que queremos invertir en nuestra gente y en futuros lderes de la organizacin a fin de brindarles herramientas y conocimiento para hacer su trabajo ms eficiente y potenciar a sus colaboradores directos. Para la organizacin es importante que las personas que tienen gente a cargo logren los resultados de negocio, as como que potencien a su gente y sucesores, a fin de contar con una empresa sostenible. Por otro lado, tenemos a varias personas cuyo conocimiento lo han obtenido con la experiencia nuestras necesidades y reas de oportunidad detectadas, diferencindose de cualquier otra compaa de capacitacin que ofrece lo mismo a cualquier empresa, vendiendo un producto para que lo adaptemos a la organizacin e impacte a la necesidad del negocio. En PMI tenemos egresados de la Universidad, los cuales han tenido carreras brillantes gracias al alto nivel de educacin. As mismo, la cultura es muy parecida a la de la empresa, por lo que estamos confiados que esto va a dar grandes resultados. Por otro lado, la compaa tiene sucursales a nivel nacional, por lo que la plataforma electrnica con la que cuenta la Universidad (D2L) es de gran apoyo, nuestros empleados pueden estudiar y atender a las clases de manera virtual. Cul es el papel que cumplen las gerencias en los procesos de desarrollo profesional de sus colaboradores? El equipo de direccin y mandos medios tiene como objetivo construir equipos efectivos; para ello, el desarrollo de la gente es esencial, ya que no slo es en el aula, sino que la mayora del aprendizaje se da en la prctica y haciendo la

retorno de inversin ser inmediato y, a su vez, mantendremos a nuestra gente motivada y comprometida con la organizacin. En su opinin, cul es la mayor ventaja de realizar un plan de entrenamiento con la Escuela de Empresas de la USFQ? Antes que nada, quiero agradecer a los directivos de la Escuela de Empresas de la Universidad San Francisco por la oportunidad y dedicacin que impondrn en estos 12 meses. La Universidad San Francisco de Quito cuenta con un impecable prestigio en Ecuador, reconocido en el exterior, gracias a sus alta calidad de docentes, planes de estudio, as como el uso de la tecnologa para facilitar el aprendizaje. El factor primordial es que la Escuela est haciendo un programa de capacitacin a la medida de

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tarea. El supervisor debe retroalimentar y 'coachear' a su gente, a fin de fomentar las competencias crticas para el puesto actual, pero tambin debe ir pensando en el siguiente estado de carrera de sus colaboradores, por lo que tiene una responsabilidad ms grande: facilitar el aprendizaje y el camino para que las personas alcancen buenos resultados de negocio, mientras evolucionan como profesionales con miras a continuar creciendo en la organizacin. Qu importancia tiene para PMI contar con el aval acadmico de la USFQ? La Universidad San Francisco de Quito es una de las ms importantes del pas, nuestro equipo est muy entusiasmado de contar con su aval. Reconocen que su nivel acadmico es muy prestigioso, por lo que estamos confiados de que esto va a generar brillantes resultados. Por otro lado, vemos a la Universidad y a la Escuela de Empresas como socios estratgicos para nuestro negocio, por medio de la comunicacin constante y la evaluacin de nuestros empleados, as como la retroalimentacin

El mercado de valores est llamado a cubrir las necesidades a largo plazo de las empresas.
constante de la evolucin del programa en si. Sin duda, esto se da gracias a la apertura de la Escuela de Empresas y el cmo est construido el programa, orientado hacia nuestras necesidades. Qu opina de la fase de diagnstico implementada hasta el momento por la Escuela de Empresas USFQ? Estoy impresionado por el profesionalismo puesto por la Escuela, ya que realmente se ha metido de lleno a investigar sobre la empresa, nuestros procesos, oportunidades y, sobre todo, a hablar con aquellos que participarn en el programa para entender sus necesidades y, en base a ello, crear programas que cumplan con lo requerido. Por otro lado, han invertido tiempo para ir a la fbrica, al punto de venta, as como para, en conjunto con nuestro equipo, construir la malla de materias para tan importante proyecto. Estoy agradecido, ya que han brindado a sus mejores profesores para colaborar en la Universidad.

Nos visit

GESTIN Y ESTRATEGIA

J. fernando maya
Alpina Ecuador tiene 18 aos en Ecuador. Su Gerente General resume sus aciertos y desafos.

de Europa a Latinoamrica para montar una pequea planta productora de quesos. Ecuador, el lugar perfecto.

D y Max Bazinger, salieron

os suizos, Walter Gggel

Despus de un par de aos, unos amigos invitaron a Gggel y a Bazinger a la sabana de Sop, en Bogot. Entonces vendieron la planta de Ecuador a una quesera mucho ms grande que tena una infraestructura slida en Cayambe. Esta historia data de 1945 y es el inicio de una de las compaas ms representativas de la industria lctea: Alpina. S. El origen de la organizacin est en Ecuador. El relato es casi personal y sus fundadores lo comparten con personas muy cercanas. Juan Fernando Maya es una de ellas. l es el actual Gerente General de Alpina Ecuador. "El negocio despunt en Colombia, pero la gnesis de Alpina est aqu, en Ecuador", comparte el alto ejecutivo. Maya conoce a fondo este tipo de relatos y otros detalles trascendentales para la organizacin a la cual ya pertenece desde hace 15 aos.

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Actitud y constancia, dos de sus fortalezas Juan Fernando Maya naci en Medelln, la ciudad de la eterna primavera". Pero tambin la ciudad colombiana que en la poca de los 80 sufri aos de incertidumbre debido a la violencia. Hoy es una de las urbes ms innovadoras y prsperas del mundo, con un sistema de transporte moderno, servicios bsicos de primer orden y tecnologa al servicio de la ciudadana. El Gerente General de Alpina Ecuador experiment las dos pocas. Para superar la primera cree que la actitud positiva de la gente fue el eslabn para transformar una situacin absolutamente crtica a una accin agradable y en la que se pueda convivir con tranquilidad. Siempre existe el ingenio para revertir un problema, hay que tener actitud positiva. Al vivir en

una presin constante solo el instinto y la creatividad te permite salir adelante. A m me ha resultado", confiesa. Esas cualidades transcendieron del mbito personal al profesional. Y los socios y otros ejecutivos de Alpina lo notaron. En 1994 decidieron vincularlo a la organizacin, al rea comercial, y, despus de seis aos y de haberse desempeado en varios roles recibi una oferta de British American Tobacco en donde permaneci dos aos. En 2002 lo buscaron por segunda ocasin de Alpina para estar al frente de una direccin en Colombia. Tambin estuvo en Venezuela. Pero reincidi en su salida. Mi familia no soportaba vivir en Bogot y necesitaba controlar el tiempo para dedicrselo a mi esposa y dos hijos", as que no se resisti a la tentacin

Calidad, el adn de la compaa

Corporacin Alpina tiene presencia en Colombia, Venezuela, Per, Ecuador y en Estados Unidos. En varias ocasiones ha recibido reconocimientos gracias a la calidad e innovacin de sus procesos y productos. Compite en una industria donde la calidad es un obligacin. Para 2017 el reto es lograr ventas cercanas a los dos billones de dlares, en todos los pases donde tiene operaciones comerciales.

Juan Fernando Maya, Gerente General de Alpina Ecuador, junto a Ricardo Dueas, Presidente Ejecutivo de Corporacin Ekos.

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los siete desafos para su sostenibilidad

GESTIN Y ESTRATEGIA

Dilogo: fomento de relaciones de confianza y mutuo beneficio con los grupos de inters. Valor econmico: generacin de crecimiento econmico adicional para accionistas, inversionistas y cadena de valor. Alpinistas: construccin diaria del mejor lugar para que los colaboradores se desarrollen personal y profesionalmente. Medio ambiente: garanta del uso eficiente y preservacin de los recursos naturales. Nutricin: oferta de productos nutritivos, naturales, saludables, indulgentes y de calidad al mayor nmero posible de consumidores. Negocios sostenibles: Fortalecimiento de los negocios de nuestros aliados estratgicos en la cadena de valor. Valor social: generacin de valor social en las comunidades de nuestra rea de influencia.

de la Direccin Comercial que le ofreci Pronaca en Ecuador. Nuevamente, despus de dos aos, Alpina lo contact. Soy un Alpinista y decid que s, que quiero volver a la compaa que me acogi a los 24 aos y que me ofreci desarrollo profesional". Maya ha pasado por jefaturas, gerencias pequeas y medianas, direcciones de pases y desde hace un ao ocupa la Gerencia General en Ecuador. Innovacin, cualidad que admira de Alpina La mayor parte del volumen de produccin de Alpina son los derivados lcteos. Su portafolio de productos incluye jugos, alimentos infantiles, entre otros. En Ecuador tiene una participacin del 20% en el segmento del yogurt. Hemos ganado un espacio importante dentro del segmento, que para nosotros es interesante". Destaca que en su empresa la innovacin es una cultura que se vive da a da y la aplican para crear y transformar nuevos productos que contribu-

yan a alimentar saludablemente. "En Alpina creemos que la vida genera vida y trabajamos por hacer realidad nuestro propsito superior: generar Prosperidad Colectiva en los lugares donde tenemos presencia. Alpina siempre se ha diferenciado por ofrecer alimentos prcticos en todos los segmentos". Y esa es la principal fortaleza de Alpina que admira. En este camino y tras su gran responsabilidad el Gerente General dosifica sus esfuerzos en dos esferas: contar con niveles sostenidos de ventas y crear productos con propuestas innovadoras. Una de esas es su marca Regeneris, que adems de su buena calidad, entrega beneficios adicionales para la salud y que en Ecuador tiene gran acogida hasta ser el yogur lder en la categora de funcionales (creados para cumplir un objetivo especfico en el organismo humano). Ecuador es un mercado competitivo, no hay que esperar que una idea madure en Bogot, para aplicarla. Estamos ya en una dinmica

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distinta y esto distingue la configuracin y concepto de la marca". Las consecuencias: actualmente Alpina Ecuador acapara el 80% de las ventas de productos funcionales, segn una encuesta. Paso a paso Alpina Ecuador es una empresa joven. Tiene 18 aos. Ingres al mercado ecuatoriano en 1995 y bsicamente se concentr en la importacin de los productos desde Colombia. En 2003 se construy en Macha-

tos para el alto ejecutivo sean mayores: para 2013 tiene fijado un presupuesto que asciende a USD 75 millones de ventas. Su seguridad y optimismo lo llevan a afirmar que cumplirn. Y los resultados a medio semestre son palpables. El ejecutivo cuenta que Alpina est posicionada como la segunda en Ecuador en derivados lcteos y, en quesos ocupa el primer puesto. En los ltimos tres aos Alpina Ecuador ha crecido sostenidamente en un 20%, sin embargo Juan Fernando Maya cree que se puede ir y hacer ms

Alpina Ecuador fortalece y genera valor en las relaciones con sus colaboradores.
chi una planta especializada en la produccin de yogur. 2008 fue el ao en el que compr la empresa Kiosko, con la cual se fusion en 2009, para iniciar la produccin local de quesos. Luego de 15 aos de haber llegado a Ecuador, el 92% de la produccin de Alpina es local y solo el 8% es importado desde Colombia. Entre esos productos estn las compotas, avena en leche y un postre conocido como Alpinette. Estoy convencido que nuestro negocio es potenciar la produccin local". Adems, de los productos terminados, el 90% de la materia prima es local. Alpina es ya una compaa ecuatoriana". De ah que los repor Ecuador -duplicar esa cifra-. Hombre creativo y emotivo El Gerente General de Alpina Ecuador proviene de una familia paisa y es el menor de ocho hijos. Se gradu en Administracin y Mercadeo. Tiene dos hijos: Sara de 13 aos y Santiago de nueve. Admite ser un catlico practicante. Su principal pecado, ser adicto al trabajo. Cree en los equipos de trabajo y sabe que son esenciales para el desarrollo de un negocio. Lo reconocen como un hombre de ideas firmes pero suave de palabras. Es un jefe carismtico, que trata a sus colaboradores, con respeto y estima.

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GESTIN Y ESTRATEGIA
P

gestin eficiente para la remediACIN en el sote

EP Petroecuador actu asertivamente para mitigar los impactos ante el deslave en Sucumbos.
texto y fotos: EP PETROECUADOR

impieza inmediata. Ejecucin del Plan de Contingencias. Atencin oportuna a la comunidad. Movilizacin de tcnicos nacionales e internacionales. Envo de brigadas mdicas a los poblaciones aledaas. Estas son algunas de las medi-

das y acciones emprendidas que la EP Petroecuador puso en marcha apenas se produjo la ruptura de la tubera el Sistema de Oleoducto Transecuatoriano, (SOTE), el pasado mes de mayo, a la altura del kilmetro 82. Esto a causa del fuerte temporal que azot a la regin amaznica.

La reaccin por parte de la EP Petroecuador fue oportuna y asertiva. "Luego del incidente en el sector del Reventador, a los cuatro das el ducto ya estuvo reparado y estaba en funcionamiento, no afect a la produccin normal de crudo. Y dentro de las reas afectadas inmedia-

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tamente se puso en efecto todos los dispositivos de mitigacin que tenemos", as afirm Marco Calvopia, Gerente General de EP Petroecuador. Trabajo en equipo Tcnicos, trabajadores de la EP Petroecuador, Cuerpo de Ingenieros del Ejrcito, as como personal de la OCP trabajaron en conjunto para llevar a cabo la limpieza de la zona. Estuvo a disposicin maquinaria pesada de la Subgerencia de Transporte y Almacenamiento de la petrolera pblica.

bajos concluyeron en cuatro das, tiempo estimado por la Gerencia de Transporte y Almacenamiento.
Respuesta inmediata y atencin a la comunidad

mbito ambiental y social, la prioridad

Ante la suspensin del servicio de agua potable en la ciudad del Coca, por el impacto del derrame en el ro del mismo nombre, Petroecuador construy en 72 horas, un acueducto de dos mil metros de largo y coloc dos bombas que captaron agua desde el ro Payamino hacia la planta de tratamiento del Coca.

Profesionales de EP Petroecuador junto con la comunidad y las entidades de control del Ministerio del Ambiente, Ministerio de Salud Pblica entre otras, realizaron el levantamiento de informacin socioeconmica de 60 comunidades a lo largo de los ros Quijos, Coca, Napo y Payamino con el fin de diagnosticar los daos y planificar acciones alineadas a las polticas del Ministerio del Ambiente (MAE). Segn el informe emitido por la empresa contratada por la petrolera, Oil Spill Response los resultados de las gestiones realizados no registraron afectacin a la fauna. As seala el informe emitido por el tcnico estadounidense Elmer Emeric. "He realizado una visualizacin area, en lancha por el ro y por tierra para constatar la magnitud del derrame y los daos que ha ocasionado. Hasta el momento no he podido verificar ninguna zona donde exista crudo flotando en el agua o contenido, todo el hidrocarburo est alojado en las orillas del ro y en la vegetacin", mencion el especialista. EP Petroecuador entreg 1 197 000 litros de agua embotellada para consumo humano y cinco millones de galones para consumo domstico. Las Fuerzas Armadas, la Secretara de Gestin de Riesgos, Petroamazonas, y OCP apoyaron las directrices del Comit de Operaciones de Emergencia.

La empresa internacional Oil Spill Response aprob las tcnicas de limpieza aplicadas.
Al mismo tiempo, se puso en marcha el Plan de Contingencias estructurado para enfrentar de manera rpida la emergencia, por la Gerencia de Seguridad, Salud y Ambiente con la colocacin de barreras naturales para detener el flujo de crudo y evitar un mayor impacto al entorno. Para estas actividades se requiri el aporte de 200 tcnicos y trabajadores de la empresa, que laboraron en jornadas de 12 horas, mencion el funcionario.
Reinicio de operaciones

"La EP PETROECUADOR incorpor alrededor de 344 trabajadores de las propias comunidades afectadas para que se sumen al trabajo de limpieza, transporte de insumos y equipos para esta tarea y de remediacin", enfatiz Calvopia.
Envo de brigadas mdicas

El SOTE reinici operaciones con un bombeo del crudo de 160 000 barriles, desde la estacin Lumbaqui, en la provincia de Sucumbos, y paulatinamente fue incrementando la capacidad de transporte en cada una de las estaciones del oleoducto. Estos tra-

Brigadas de EP Petroecuador brindaron atencin mdica a las comunidades de Guayusa y San Sebastin del Coca, Pompeya, Limoncocha y Alejandro Labaka y atendi a 5 400 pacientes. Los diagnsticos resultaron favorables y no impact a la poblacin. Adems, por la accin oportuna, el derrame no afect a fronteras internacionales con Per y Brasil.

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RESPONSABILIDAD SOCIAL
GESTIN Y ESTRATEGIA

NESTL CREA VALOR COMPARTIDO PARA EL ECUADOR

to de Creacin de Valor Compartido por el cual las operaciones de la compaa buscan, a partir de una visin integral e inclusiva, generar valor social, ambiental y econmico con los diferentes actores de la sociedad. Lejos de ser un formulismo, la Creacin de Valor Compartido se instala en el corazn de la empresa y configura su razn de ser, ya que direcciona el negocio hacia la generacin simultnea de valor, enfocndose en las problemticas y retos que debe afrontar en toda su gestin comercial con el objetivo de aportar con el desarrollo sostenible. Con este fin, Nestl promueve interesantes estrategias de trabajo conjunto con el Estado, gobiernos locales, empresas, comunidades educativas, pequeos y medianos productores y organizaciones no gubernamentales, a travs de la ejecucin de diversos programas; en tres ejes estratgicos: Nutricin, Agua y Desarrollo Rural. El Programa Nestl Nios Saludables El Programa Nios Saludables es una iniciativa emblemtica de la compaa, en su afn por pro1

E Social se basa en el concepn Nestl la Responsabilidad

mover hbitos de alimentacin saludables en los nios y nias en riesgo de vulnerabilidad alimentaria. A travs de la educacin nutricional se fomenta Nutricin, Salud y Bienestar en la poblacin infantil de 5 a 11 aos, docentes, padres de familia y madres comunitarias; de las provincias de Pichincha, Guayas, Imbabura y Chimborazo. Mediante una moderna estrategia de educacin y comunicacin, NIOS SALUDABLES in-

corpora temas de nutricin, seguridad alimentaria, higiene, actividad fsica, cocina saludable con alimentos ecuatorianos altamente nutritivos y huertos orgnicos familiares; como ejes transversales en la educacin nutricional de la niez ecuatoriana. Cada ao esta iniciativa capacita de manera directa a ms de 20.000 nios y docentes, entrega ms de 80.000 materiales pedaggicos y logra el 90% de efectividad en los resultados. Este pro-

La Creacin de Valor Compartido se instala en el corazn de Nestl y configura su razn de ser.

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grama es considerado un Best Practice en el mundo, por su alto nivel de excelencia educativa en nutricin. El Programa Sembremos Agua Nestl, en pleno reconocimiento de la importancia de la proteccin del agua y el medioambiente para la sostenibilidad, no solo de las actividades industriales sino de toda forma de vida en el planeta, se compromete a emprender y mantener las iniciativas enmarcadas en la Creacin

El Plan Cacao El Plan Cacao es uno de los ejercicios de Creacin de Valor Compartido dentro del eje de Desarrollo Rural. Su principal objetivo es asegurar el abastecimiento responsable de cacao y, al mismo tiempo, mejorar las condiciones sociales, ambientales y econmicas de los agricultores cacaoteros, sus familias y las comunidades locales. Bajo la filosofa ganar-ganar, el programa potencia las capacidades tcnicas y organizativas de los

Nestl est comprometido con el cuidado del agua y con los sistemas de produccin agrcolas sostenibles.
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de Valor Compartido que contribuyan a tal objetivo. En este marco, Nestl desarrolla su Programa Sembremos Agua, centrado en los componentes de educacin ambiental, reforestacin sostenible con rboles nativos e implementacin de manejo ecoeficiente del agua; busca mejorar la manera en que los seres humanos nos relacionamos con la naturaleza, y proteger las areas cercanas a las fuentes de agua. En 2012, gracias a la activa participacin de voluntarios de Nestl y, a las comunidades locales, se sembraron 26000 rboles nativos en las zonas de Hato Verde Cayambe; la comunidad El Chaupi Los Ilinizas; el Parque Nacional Cotopaxi y la comunidad Agua Santa Chimborazo.

agricultores, fomenta programas de certificacin, premia la calidad, aplica estrategias que mejoran la calidad de vida de las comunidades, promueve prcticas agrcolas sostenibles y compra directamente el cacao al productor a precios competitivos. El ao pasado se firmaron 14 convenios de cooperacin con asociaciones de productores, se adquirieron 4.500 toneladas de cacao y se entregaron 200.000 plantas de cacao nacional Arriba". Nestl a travs de estos programas implementa una visin holstica en la Creacin de Valor Compartido, que integra a todos los actores de la sociedad en iniciativas que buscan alcanzar mejores das y entregar un legado perdurable a las futuras generaciones del Ecuador.

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Programa Sembremos Agua de Nestl, jornada de reforestacin con la Asociacin Zhucay, Caar. 2. Programa Nestl Nios Saludables, Escuela Ana Luisa Leoro, Ibarra. 3. Programa Sembremos Agua de Nestl, jornada de reforestacin en La Troncal. 4. Plan Cacao de Nestl, Cantn Naranjito, Provincia de Guayas.

1.

Para mayor informacin, comunquese a Nestl Ecuador, rea de Responsabilidad Social al (02) 2232 400 ext. 3608. Correo electrnico: Mariana.Tufino@ec.nestle.com [pg. 37]

negocios
I

Visitamos a

El palpitar de la industria

CENTRO DE DISTRIBUCIN: MINI CIUDAD INTELIGENTE

Corporacin Favorita conjuga tecnologa, orden y disciplina en un espacio de 165 mil metros cuadrados.
por: Silvana Gonzlez Vega / infografa y fotografa: Cortesa Corporacin Favorita

nix es el nombre de un ave mitolgica del tamao de un guila, de plumaje rojo, anaranjado y amarillo incandescente, de fuerte pico y garras. Cuenta la leyenda que se consuma por accin del fuego cada 500 aos, para luego resurgir de sus cenizas. Es un relato histri-

co por el cual ms de uno siente admiracin, pues el Fnix muere para renacer con toda su gloria. Si uno piensa en Corporacin Favorita esta analoga cobra sentido. En agosto de 2001 un incendio redujo a cenizas los 45 mil metros cuadrados de las bodegas

ubicadas al norte de Quito. Esta fue la oportunidad para marcar uno de los hitos empresariales ms reconocidos del pas: en 2001 se construy un moderno complejo administrativo y de bodegas de 165 mil metros cuadrados que opera con tecnologa de

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punta y cuenta con ocho bodegas que despachan, diariamente, ms de 205 000 bultos. Revista Ekos realiz un recorrido a las instalaciones internas. Uno de los ms modernos de la regin Al igual que Fnix, el Centro de Distribucin (CD) es uno de los centros de almacenamiento ms admirados de Ecuador y de toda Amrica Latina; est ubicado en Amaguaa, en las afueras de Quito. A este lugar llegan ms de 6 000 proveedores y desde all se distribuyen miles de alimentos y productos hacia los locales de Supermaxi, Megamaxi, AKI y Gran AKI, Super AK y todos los locales de Juguetn del pas. Est dividida en ocho bodegas, ms un rea para las oficinas administrativas y otra para la cafetera. Las reas son: Abastos; Perecibles, dentro de la que se encuentran Frutas y Legumbres, Lcteos y Embutidos, Central de carnes y Central de pollos; Pescados y mariscos; Mercancas Gene-

rales; Juguetes; Servicios Generales; Mantenimiento y Bodega de Canastos. La bodega de abarrotes es la que mayor volumen de productos abarca. En 2012 el rea total de las bodegas del CD era de 165 947 metros cuadrados; no obstante el rea total del terreno es de ms de 100 hectreas. Actualmente se est construyendo un nuevo mega galpn, el cual ser destinado para el rea de ferretera. Tecnologa de punta Su reconocimiento como el mejor Centro de Distribucin de Amrica Latina no es en vano. La tecnologa con la que cuenta lo convierte en uno de los ms modernos. Tiene incorporado un sistema de radio frecuencia que contribuye a minimizar los errores durante el despacho; adems, sirve para ubicar y reubicar productos y llevar un control diario sobre las existencias. Con el mismo software se puede llevar un registro de la productividad de los colaboradores: les asignan tareas y al mismo tiempo les indi-

1. El mejor Centro en Amrica Latina: El CD est equipado del mejor equipo humano y tecnologa de punta. 2. Central de frutas y legumbres: aqu son revisados meticulosamente el estado de los alimentos antes de empacarlos. 3. Zona de lcteos y embutidos: el control de la cadena de fro es vital para la inocuidad de estos productos. 4. Central de pescados y mariscos: se reciben, clasifican y organizan la variedad que diariamente llegan al CD.

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can qu, cmo y cundo hacerlas. De esta manera el margen de errores en el despacho de productos no supera el 0,5%. A esto se suman equipos de alta tecnologa como etiquetadoras automticas, empacadora al vaco y la moderna aplicacin de empaque de carnes a nivel mundial: Super Pack y Al Vaco. Desde 2006 se centraliz el proceso de corte y empaque de pollos en el CD, el cual obtuvo la certificacin en Buenas Prcticas de Manufactura (BPM), por parte de la FOOD Know Ledge, miembro de la alianza del sistema Integrado de Calidad AIB0 Internacional. Adicionalmente, en las

El rea total del terreno del Centro de Distribucin es de ms de 100 hectreas.

dos centrales (Carnes y Pollos) se implementaron nue vos controles de calidad a lo largo de todo el proceso de produccin, lo que mejora la presentacin y calidad del producto final. Su flota de transporte, compuesto por ms de 360 furgones, est equipado con radios de comunicacin y tiene un sistema de rastreo satelital para un perfecto control de las rutas establecidas desde el CD. Un proceso en 3 pasos El CD es una mini cuidad en donde reinan la organizacin, el orden, el silencio y una absoluta limpieza. Gran proeza en un lugar que se asemeja a una urbe. Su secreto es la estricta organizacin en base a horarios y fechas del calendario. Cada uno de los

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El CD fue inaugurado en 2002. Desde esa fecha ha venido amplindose paulatinamente.

ms de 10 000 proveedores tiene asignado un da y una hora exacta para descargar sus productos. No hay excepciones, ni justificaciones, por eso no existe congestin ni entradas, tampoco salidas repentinas de los camiones. Quienes entregan los productos perecederos tienen un esquema diario, los dems son citados una o dos veces por semana, todo depende del pedido. 1: Ingreso de los proveedores Llegan de todas las regiones del pas, a una hora y fecha asignada. El horario que se designa a este paso comienza a las 06:00 y termina a las 10:00. 2: Control y etiquetado Se verifica, controla y registra la calidad de los productos para etiquetarlos y almacenarlos. Primero ingresan los productos no perecibles como productos secos, abarrotes, juguetera, ropa, ferretera, etc. Los productos perecibles tienen una gua para no romper a ningn momento la cadena de fro y entran directo hacia los cuartos y cmaras fras. 3: Despacho Este ltimo paso se lo realiza en furgones secos y refrigerados hacia los locales de Supermaxi, Megamaxi, AK, Gran AK y Super AK, a nivel nacional.
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5. Mantenimiento: el CD cuenta con su propia bodega de mantenimiento con piezas para reparaciones de su perchas y equipos. 6. Central de juguetes: consta de dos pisos y est siempre acondicionada para recibir mercadera nueva. 7. Mercadera general: su estructura alberga perfumera, menaje, ropa, calzado, etc. 8. Central de abastos: es una de las bodegas de mayor tamao del CD.

Fotografas tomadas del Informe 2012 de Corporacin Favorita - Fotos: Juan Pablo Merchn. Infografa del CD: Arq. rsula Freire.

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45 AOS DE GESTIN EN LA INDUSTRIA COSMTICA

negocios

Desde 1968, su principal visin ha sido impulsar el desarrollo de la mujer.

der las ganancias

de su fuerza de ventas con un incremento del 70%. La gestin de la firma se delinea por medio de la segmentacin diferenciada del mercado femenino de acuerdo a sus distintas necesidades. La mujer est ingresando con ms fuerza al mercado laboral, lleva una vida ms agitada, es ms activa y est participando de la economa de los pases, por ello Belcorp se preocupa de la fabricacin de productos destinados al cuidado de la piel, maquillaje y fragancias que vayan con la rutina habitual de sus consumidores, asegura Contreras.
Una trada de crecimiento

idera las grandes ligas de la industria de la belleza, tiene un milln de consultoras alrededor del mundo, un promedio de 78 000 a escala nacional y promueve da a da el empoderamiento econmico de la mujer latinoamericana. Se trata de Belcorp, compaa que lleg al pas en 2003 y que en septiembre del ao pasado fusion tres marcas cosmticas para solidificar su estrategia en el negocio de la venta directa. Rodrigo Contreras, Gerente General Belcorp Ecuador, nos da su visin al respecto. El objetivo de esta fusin fue posicionar el nombre de la corporacin como respaldo de las tres marcas mencionadas. As la empresa da la oportunidad de exten-

tual; y, Lbel, para la mujer sofisticada, hace posible crecer y expandir la propuesta empresarial hacia el panorama mundial. La confianza de sus consumidores les ha permitido llegar a: Colombia, Per, Bolivia, Brasil, El Salvador, Costa Rica, Repblica Dominicana, Puerto Rico, EE UU, Mxico, Venezuela, Ecuador, Panam, Guatemala, Chile y Argentina. En estos 45 aos la firma ha trazado un crecimiento sostenido a escala regional y nacional, con campaas de liderazgo y motivacin del trabajo femenino. La estrategia de venta de Belcorp tiene una propuesta diferente, por el hecho de tener tres marcas, calidad y posicionamiento distinto para cada una de ellas- psico-demogrfico y etario -, nica propuesta de venta directa que va segmentada de esta forma. El ao pasado Belcorp increment un 16% el nivel de ventas, lo que represent USD 111 millones de facturacin en Ecuador.

Para este ejecutivo contar con tres mercados diferenciados, con productos y catlogos propios para tres marcas: Cyzone, dirigido a la juventud; sika, marca masiva orientada a la mujer ac-

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negocios
p

SYLVANIA: CIEN AOS Iluminando al mundo

Un equipo profesional idneo y productos eficientes son los mayores valores agregados de la empresa

na trayectoria centenaria en el mercado internacional es el respaldo de Sylvania, multinacional especializada en el desarrollo de soluciones profesionales de iluminacin. Hoy su negocio gira entorno

a los procesos de innovacin y creacin de productos que garantizan el ahorro de energa, respaldados en su solvente experiencia en este sector. Esto se proyecta en su oferta con un completo portafolio de pro-

ductos a medida de las necesidades de sus clientes. La propuesta continua de Sylvania es mejorar el estilo de vida de las personas, a travs de productos que ofrezcan una mejor iluminacin y que al mismo tiempo sea una propuesta eficiente y sustentable.

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Su trabajo en Ecuador En Ecuador Sylvania tiene ms de cinco dcadas. Bajo la denominacin de Automatic Electric de Colombia S.A. y con sede en Estados Unidos empez operaciones en 1961 y brindaba mantenimiento de equipos y centrales telefnicas. En 1963 cambi la razn social a General Telephone Electronics International S.A. y posteriormente fue GTE S.A., continuando con la venta de la misma lnea de productos, hasta 1970.

rias, entregando soluciones completas de iluminacin. Sus cuatro marcas principales -Concord, Lumiance, Havells y Sylvania - basan la creacin de sus productos en investigacin y desarrollo, tecnologa de iluminacin, diseo, ingeniera y arquitectura profesional de iluminacin. Las plazas de distribucin se concentran en dos bodegas en Quito y Guayaquil, as como sus oficinas administrativas. Presencia en el mundo El grupo cuenta con 94 sucurIng. Hctor Herrera Gerente General -Havells Sylvania

India es actualmente la sede mundial. La firma cuenta con 8 000 empleados en 50 pases.
A inicios de la dcada de los 70, GTE S.A. en el Ecuador internamente cre dos divisiones: Telecom, dedicada a la distribucin de telefona y, Sylvania encargada de la venta de productos para la iluminacin. En 1993 cambi su denominacin a Sylvania S.A. N.V. Su matriz por trmites legales pas de EE UU a Curazao en las Antillas Holandesas, mientras que la parte administrativa se la manej desde Holanda; en 2007 la firma fue adquirida por Havells India Ltd lo que le dio un giro transcendental al negocio. Sylvania se ha caracterizado da a da en el mercado mundial y nacional por la creacin de productos con alta eficiencia, ahorro de energa, fuentes de luz y luminasales y delegaciones en todo el mundo y 8 000 empleados en ms de 50 pases. Su crecimiento constante le permite ser hoy una empresa global, cuyo valor aproximado es de USD 1.2 billones. Havells Sylvania cuenta con 18 plantas de fabricacin repartidas en India, Europa, Amrica Latina y frica que elaboran productos reconocidos a nivel internacional. Compromiso Ambiental Mejorar la eficiencia energtica en pro del medio ambiente es su primer compromiso. As, Sylvania tiene iniciativas como las de reduccin de las emisiones de CO2, con el desarrollo de productos eficientes; cuida el medio ambiente con la campaa de gestin de residuos.

"Por ms de cien aos, nuestra compaa ha mejorado la forma de vida de las personas permitiendo que disfruten de la mejor iluminacin, eficiente y sustentable. Hoy en da, seguimos construyendo nuestra reputacin excepcional como innovadores y creadores de alta eficiencia, ahorro de energa, fuentes de luz y luminarias. Para cumplir con este propsito contamos con personal capacitado, que asesora profesionalmente. Adems, contamos con una planificacin integral y cursos de formacin personalizados para desarrollar junto a los clientes las soluciones ideales en funcin de sus requerimientos especficos y necesarios. Nuestra identidad respaldan los productos de excelencia tanto para el ahorro de energa como para el control de luz, as como lmparas fluorescentes, halgenas, Hid, Leds y luminarias, con altos estndares de calidad y servicio. Para Sylvania, su objetivo es ofrecer productos de primer nivel para toda clase de iluminacin".

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TOP
ESPECIAL
I

RANKING
Empresarial
Ecuador 2013
REVISTA EKOS NEGOCIOS

por: Equipo Investigacin Ekos y Unidad de Anlisis Econmico de Corporacin Ekos / fotos: Ekos e Internet

Recuerde visitarnos en nuestro portal www.ekosnegocios.com /

@revistaekos

La economa nacional mostr ndices de crecimiento y estabilidad en 2012. Las 1 000 empresas ms grandes del pas son un ejemplo de este comportamiento. Conzcalas en este especial.

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tificar situaciones especficas; por ejemplo, en la economa, la necesidad del nlisis cuantitativo se mantiene presente hasta la actualidad. El objetivo es comprender -con precisin- los fenmenos que se dan dentro de ella y as obtener conclusiones vlidas con sustentos slidos.

U humano es medir o cuanno de los anhelos del ser

ganizacin de las Naciones Unidas (ONU), el contexto internacional en el que las empresas se desenvolvieron en 2012 estuvo marcado por un debilitamiento, efecto del bajo rendimiento de un amplio nmero de pases europeos desarrollados. Entre ellos estn Espaa, Italia y Portugal. De igual manera naciones como Grecia y Chipre recayeron en recesin, mientras que Estados Unidos experiment un crecimiento muy conservador. A ello se suma: la desaceleracin eco-

En el mbito nacional, Ecuador present indicadores econmicos favorables como un crecimiento de 5% en su PIB real. El sector de Construccin fue el que ms creci (14%) respecto al ao anterior, le sigui Acuicultura y pesca con el 13,3%. En cuanto a las exportaciones, se evidenci una variacin positiva de 6,85% con un total de USD 23 769 millones para 2012. EE UU se mantiene como el principal destino comercial, con una participacin del 45%.

Por tal razn Revista Ekos, no ajena a este anhelo, presenta una de sus ediciones especiales con informacin de calidad y de vi-

Revista Ekos, por segundo ao consecutivo, presenta el listado de las 1 000 empresas ms grandes del pas, por facturacin.
tal uso para el anlisis del rendimiento empresarial ecuatoriano. Este nmero identifica a las organizaciones ms grandes (en funcin a sus ingresos) que se han destacado en el transcurso del ejercicio econmico 2012. El desempeo de las empresas se relaciona con la evolucin de la economa a nivel local e internacional por lo que un anlisis de la situacin macroeconmica ayuda a poner en contexto la situacin y los resultados del sector privado. Adems, una evaluacin general sobre el estado de la poblacin proporcionar una lectura sobre las condiciones de la demanda (consumo). Segn el Balance preliminar de las economas de Amrica Latina y el Caribe, elaborado por la Ornmica de China (7,8% respecto a 2011, el ms bajo desde 1999); elevados niveles de desempleo en Espaa (25,02%); inflacin negativa en Japn (-0,30%), entre otros. Sin embargo, segn la Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (Cepal) la situacin para Latinoamrica mostr resiliencia por el patrn de especializacin regional y las polticas que se aplicaron en 2012. De esta manera, se registr un crecimiento en el PIB de la regin en un 3,1%, casi un punto ms que el crecimiento mundial (2,2%). Adicional a ello, se registr un incremento interanual del volumen exportado del 8,9% durante los primeros meses de 2012 y una reduccin leve del desempleo del 6,9% en 2011 al 6,4% en 2012. Segn datos del Banco Central del Ecuador, dentro de la produccin nacional, la actividad que ms aporta a la economa es la Manufactura, con una participacin del 12% del PIB. Le sigue el Comercio con 10,6% y la Construccin con 10,31%. Por tal razn dentro de las primeras posiciones del Ranking se encuentran algunas empresas de estos sectores. En el plano social, de acuerdo al Sistema Integrado de Indicadores Sociales del Ecuador (Siise), la pobreza disminuy a 36,8% para diciembre del 2012 (39,4%, diciembre 2011). Por otro lado, la inflacin anual fue de 4,16% y una tasa de desempleo nacional de 4,1% al cerrar el ao anterior. Por su parte, los niveles de con-

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ESPECIAL

sumo de la poblacin mantienen -de igual manera- una tendencia positiva, lo que genera un beneficio sustancial en las empresas. En tal virtud, el crecimiento del consumo de los hogares para 2012 fue de 4,1%, lo que se refleja en el crecimiento de la facturacin de las empresas evaluadas. Considerar un anlisis general sobre el comportamiento de las empresas ms grandes y cul es su representacin permite visualizar la importancia que tienen sobre el aparato productivo. Adems, comparar los resultados con el Producto Interno Bruto (PIB) permite ver cmo se encuentra el comportamiento del sector empresarial en relacin a las fluctuaciones nacionales.

Por segundo ao consecutivo, Revista Ekos consider a las 1 000 organizaciones ms grandes para conseguir la representacin del sistema productivo nacional. De las empresas cuyos ingresos son superiores a USD 100 000, la representacin del ingreso de las consideradas dentro del Ranking es de 54,60% sobre el total; el conjunto de empresas seleccionadas representa el 86,11% en relacin al PIB nominal. Con lo cual se consiguen resultados consistentes sobre el rendimiento empresarial. En las siguientes pginas se analiza de manera detallada los resultados obtenidos por las empresas destacadas sobre el total de la economa. Adems, un anli-

sis sectorial que incluye infografas con las empresas y actividades que destacaron. Por ltimo, una nota sobre la importancia de los impuestos y cul es el aporte de las 1 000 empresas sobre estos. Metodologa Para El Ranking Empresarial 2013, Revista Ekos cont con la informacin del Servicio de Rentas Internas (SRI), as como el de la Superintendencia de Bancos y Seguros (SBS), por lo que la informacin presentada garantiza consistencia con la realidad de cada una de las compaas. En este sentido, agradecemos infinitamente a estas dos entidades por permitir la realizacin de un trabajo periodstico transparente y profesional.

Las fuentes oficiales para este Ranking fueron el Servicio de Rentas Internas y la Superintendencia de Bancos y Seguros.

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En el caso de los ingresos de las instituciones financieras se consider pertinente tomar en cuenta la informacin oficial de la SBS, ya que esta entidad es la encargada de su control y seguimiento. Para los datos de impuestos se mantuvo al SRI como la fuente oficial. Para la elaboracin del Ranking se seleccion nicamente a las empresas privadas y mixtas (se tom en cuenta acorde al tercer dgito del RUC, que el caso de compaas privadas es el dgito nueve mientras que para empresas pblicas es seis). De esta manera se excluy de la muestra a las instituciones pblicas, asociaciones, fideicomisos, consorcios, empresas sin fines de lucro y afines, excepto universidades privadas. El trabajo realizado respeta rigurosos criterios de seleccin, los cuales cuidaron que ninguna em-

Los ingresos de las 300 compaas ms grandes corresponden al 70,47% sobre el top 1 000.
presa quede fuera mientras cumplan los criterios metodolgicos. En tal virtud, se incorpor a las universidades dentro del anlisis ya que cuentan con ingresos y utilidades, adems, forman parte de un mercado competitivo y si bien se presentan como fundaciones, en varios casos esto no afecta su situacin como sociedad. Como un caso especial, por las condiciones que presenta el Banco Territorial, entidad que entr en liquidacin a finales de marzo de este ao, no fue tomado en cuenta para este Ranking. Para respetar la metodologa empleada en el Ranking Financiero de Revista Ekos (edicin 228, abril 2013), no consideramos a esta entidad financiera.

ESPECIAL

Los datos analizados corresponden a la informacin del ejercicio fiscal 2012; la fecha de corte, en esta ocasin, fue el 25 de junio de 2013, por lo que las compaas que registraron datos despus de esta fecha, o presentaron modificaciones a los mismos, no fueron consideradas en el listado. La informacin histrica se construy con informacin de archivo de ediciones anteriores, por lo que tambin puede carecer de actualizaciones. Las compaas fueron ordenadas en funcin a los Ingresos 2012. Adems cabe recalcar que, al ser el SRI la fuente principal de este ranking, pueden existir variaciones en los valores de las empresas respecto a los balances en NIIF y con los valores histricos. Esto se genera porque el organismo fiscal an no recibe balances en la nueva normativa contable. Hay algunos casos que llaman la atencin como el de empresas con utilidades que reportan impuestos cero o como empresas con altas tasas de crecimiento o decrecimiento, sin embargo, los datos que exponemos en este Ranking Empresarial responden a las cifras de las fuentes ya validadas. En el caso del SRI, una de las posibles razones por las cuales este impuesto sea cero es haber reportado prdidas en el ejercicio fiscal 2012.

Ingresos Ingresos 300 300 empresas empresas mas mas grandes grandes
45.000 45.000 40.000 40.000 35.000 35.000 30.000 30.000 25.000 25.000 20.000 20.000 15.000 15.000 10.000 10.000 5.000 5.000 -

6.647 6.647

13.120 10.545 13.120 10.545

16.801 16.801

20.362 20.362

23.863 23.863

31.369 31.369 28.558 27.844 28.558 27.844

35.475 35.475

39.289 39.289

2002 2002

2003 2003

2004 2004

2005 2005

2006 2006

2007 2007

2008 2008

2009 2009

2010 2010

2011 2011

2012 2012

Fuente: Servicio de Rentas Internas (SRI), archivo historico Revista Ekos. Fuente: Servicio de Rentas Internas (SRI), archivo historico Revista Ekos.

Ingresos Ingresos 300 300 empresas mas grandes empresas mas grandes
50,0% 50,0% 45,0% 45,0% 40,5% 40,5% 40,0% 40,0% 35,9% 35,9% 35,0% 32,5% 35,0% 32,5% 30,0% 30,0% 23,3% 25,0% 23,3% 25,0% 41.507 41.507 20,0% 20,0% 15,0% 15,0% 10,0% 16.801 10,0% 16.801 5,0% 5,0% 0,0% 0,0% 2002 2003 2004 2005 2002 2003 2004 2005 Ingreso 300 (USD millones) Ingreso 300 (USD millones)
46,4% 84.682 90.000 46,4% 84.682 43,5% 80.000 43,5% 46,8% 46,2% 45,6% 80.000 46,8% 46,2% 44,5% 46,3% 46,3% 45,6% 44,5%

90.000 70.000 70.000 60.000 60.000 50.000 50.000 40.000 40.000 30.000 30.000 20.000 20.000 10.000 10.000

62.520 62.520

27.844 27.844

39.289 39.289

2006 2006

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Ingresos 300/PIB PIB (USD millones) Ingresos 300/PIB PIB (USD millones)

Fuente: Servicio de Rentas Internas (SRI), archivo historico Revista Ekos. Fuente: Servicio de Rentas Internas (SRI), archivo historico Revista Ekos.

Participacin Participacin en en ventas ventas sector sector petrolero petrolero y y no no petrolero petrolero dentro dentro del del Top Top 1000 1000
9,38% 9,38%

91,43% 91,43%

Ingresos No Petrolero Ingresos No Petrolero

Ingresos Petrolero Ingresos Petrolero

Fuente: Servicio de Rentas Internas (SRI) Fuente: Servicio de Rentas Internas (SRI)

[pg. 50]

RESULTADOS FAVORABLES EN 2012

Durante el ao pasado, tres fueron los sectores ms representativos de la economa nacional: comercio, alimentos y financiero.
Por: Fausto

Maldonado y Vctor Zabala, Unidad Anlisis Econmico, Corporacin Ekos 1 000 empresas ms grandes se observa que 765 de ellas reportaron un incremento en sus ingresos entre 2011 y 2012, cifra inferior a las 810 empresas que crecieron en 2011 respecto al ao previo, 2010. De esta forma el ingreso reportado por las 1 000 empresas privaempresas en 2011 a 29 924 empresas en 2012. Indicadores que van de la mano con la reduccin de la tasa de crecimiento del PIB que vari del 7,8% en 2011 al 5% en 2012. En su conjunto, los ingresos de las 1 000 empresas ms grandes de Ecuador tienen una alta repre-

ESPECIAL

l crecimiento de la economa ecuatoriana observado en los 10 ltimos aos, caracterizado principalmente por la estabilidad monetaria y cambiaria que conlleva la dolarizacin, el incremento del gasto e inversin pblica (observado especialmente en los ltimos cinco aos) y el aumento sostenido de los depsitos que ha empujado al crdito en el sistema financiero, han generado un aumento en el consumo de los hogares, que se ve reflejado en los altos niveles de actividad econmica, como se puede constatar en los ndices Ekos de Actividad (Ediciones 229 y 231, Revista Ekos) y en los resultados de las empresas que componen la economa ecuatoriana. Los ingresos de las empresas con facturacin superior a USD 100 mil pasaron de USD 123,1 mil millones en 2011, a USD 133,5 mil millones en 2012, lo que representa una tasa de crecimiento anual del 8,5%. Del total de ingresos reportado en 2012, el 54,6% se encuentra repartido en las 1 000 empresas privadas ms grandes, lo que demuestra una concentracin de moderada a alta en la distribucin del sector empresarial ecuatoriano. Al analizar el crecimiento de las

Los ingresos de las 1 000 empresas ms grandes fueron de USD 72, mil millones.
das analizadas pas de USD 64,7 mil millones en 2011 a USD 72,9 mil millones, lo que representa un crecimiento anual del 12,7%, incremento superior a la tasa del total de empresas que realizan su actividad en el Ecuador. Mientras que en temas tributarios, el valor del impuesto causado pas de USD1 255 millones en 2011 a USD 1 285 millones en 2012, lo que implica una reduccin de la relacin impuestos/Ingresos o TIE que pas de 1,9% a 1,8%. El nmero de empresas totales con facturacin superior a USD 100 mil tambin presenta una reduccin al pasar de 30 466 sentatividad, ya que en trminos del PIB corresponden al 83,16% en 2011 y al 86,11% en 2012. En contexto los ingresos de estas organizaciones equivalen, aproximadamente, a 150 mil lingotes de oro de 12,5 kilos o 230 mil Ferraris modelo 458 ao 2013, o la Fortuna del hombre ms rico del Mundo (Carlos Slim). A continuacin, un anlisis de la distribucin de las 1 000 empresas privadas ms grandes para los principales clsters de la economa, para conocer su composicin y evolucin en los distintos sectores que conforman el quehacer empresarial ecuatoriano.

[pg. 52]

Telecomunicaciones
En el segmento de Telecomunicaciones se encuentran 15 empresas dentro del ranking, no obstante en este caso existe un importante nivel de concentracin en las compaas de telefona celular. Es as como Conecel (Claro) present ingresos por USD 1.509,18 millones en 2012, siendo la segunda ms grande dentro del ranking 1 000. A sta le sigue Otecel (Telefnica Movistar) con ingresos de USD 643,10 millones y Amovecuador con USD 1.77,51 millones. El resto de empresas tienen ingresos inferiores a los USD 100 millones anuales. En conjunto representan el 3,87% del total del ranking 1 000. A su vez, 2012 fue favorable para la actividad del cluster, debido a que 14 empresas declararon aumentos en sus ingresos. En este caso la capacidad de compra de la poblacin ha tenido una importante incidencia, junto con la necesidad cada vez mayor de contar con estos servicios. En este aspecto, el desarrollo e implantacin de nuevas tecnologas, incide en las proyecciones y resultados de estas entidades.

ESPECIAL

Energa
El cluster Energa abarca diversas actividades dentro de las que se incluyen, principalmente, las de explotacin de minas y canteras. Si bien esta actividad es una de las ms importantes dentro del pas por los ingresos que genera, no ha tenido importantes incrementos dentro del dinamismo de su actividad. De todas maneras, las empresas petroleras tuvieron en conjunto ingresos por USD 3.436,35 millones, lo que representa el 4,71% del conjunto de empresas en el ranking. El ao 2012 fue favorable para el cluster ya que las ventas se incrementaron, debido en gran parte al elevado precio del petrleo. En lo que a energa elctrica seis de 14 empresas de generacin y distribucin que registraron un nivel de ventas menor que en 2011; si bien es un sector que ha tenido mayor crecimiento en su producto esto es el resultado de las inversiones que se han dado principalmente en materia de generacin.

Automotriz
El sector Automotriz se compone de dos actividades, principalmente. En primer lugar se incluye la fabricacin de equipos de transporte y, por otro, la comercializacin de estos productos. En el caso de la primera actividad se destacan 10 empresas. OMNIBUS BB es la ms grande con ingresos en 2012 por USD 804,44 millones, siendo la sexta empresa dentro del ranking general. En lo que a la actividad comercial se refiere, los resultados son diversos para las empresas, de tal forma que las entidades con ms de USD 300 millones de ingresos tuvieron un mejor ao en relacin a 2011, el resto presenta resultados diversos. De todas maneras, el desempeo de este cluster est sujeto a las restricciones comerciales que se dan tanto a vehculos como a CKDs, una vez que el consumo se mantuvo creciente en los ltimos aos, incrementando las importaciones del pas.

[pg. 54]

$
ESPECIAL

Financiero
La actividad financiera ha tenido un importante avance en los ltimos aos, de tal forma que el crecimiento del sector ha sido de 7,1%, promedio anual en los ltimos 3 aos. Dentro del ranking se encuentran 65 empresas en este cluster. A su vez, se destacan principalmente los bancos, debido a los mayores niveles de ingresos que tienen, de esta forma los tres bancos ms grandes por ingresos declararon un monto de USD 1.629,57 millones, de la misma forma las tres aseguradoras ms grandes registraron USD 1 301,02 millones. Adicionalmente, este segmento tambin incluye a las sociedades financieras, aseguradoras, cooperativas de ahorro y crdito y mutualistas. El ao 2012 fue favorable en materia de ingresos, de tal forma que 60 entidades declararon a la Superintendencia de Bancos y Seguros valores ms altos que en el ao 2011. El nivel de ingresos de estas empresas representa el 10,5% del total de las 1000.

Hospitalidad
La actividad de Hospitalidad tambin ha presentado buenos resultados en los ltimos aos. A nivel de crecimiento del PIB sectorial ha sido uno de los sectores con mayor dinamismo al registrar una tasa promedio anual de 11,1% en los 3 ltimos aos, con valores de 13,7% en 2011 y 12% en 2012. En este caso, el mayor nivel de consumo tambin ha tenido un importante impacto, lo que ha llevado a que se generen diversos emprendimientos en este campo, incluidas franquicias. Un buen nmero de empresas en este sector son pequeos emprendimientos, no obstante existen seis compaas dentro de este ranking, tanto a nivel de empresas como de restaurantes, con un nivel de ingresos en conjunto de USD 282,18 millones. El ao 2012 fue favorable, de tal forma que estos negocios registraron importantes niveles de crecimiento en sus ingresos y las proyecciones son favorables tanto por las expectativas en relacin al consumo como por los niveles de eficiencia que han registrado las empresas en el sector.

Salud
Las actividades en este sector tambin han tenido una importante evolucin en los ltimos aos. Su desarrollo ha ido de la mano de la salud pblica ya que ha sido uno de los rubros en los que ms se ha invertido en los ltimos aos. Dentro de las cuentas nacionales, Enseanza y Salud se presentan como un sector con un crecimiento promedio anual del PIB sectorial de 4,84% en los 3 ltimos aos. En este cluster se incluyeron a las compaas que registraron una actividad definida como de servicios sociales y de salud. En este caso se incluyen 13 empresas de medicina pre-pagada, clnicas y hospitales, principalmente. Sus ingresos son menores a los de otros sectores, de tal forma que en conjunto representan el 0,7% del total de las 1 000 empresas ms grandes. La mayor capacidad de compra de la poblacin ha tenido una importante incidencia en el acceso a la salud, lo que ha generado buenos resultados del sector en 2012. Es as como de acuerdo a la informacin registrada, solamente una de estas empresas tuvo menores ingresos en 2012 con relacin a 2011.

[pg. 56]

Comercio
La actividad comercial en Ecuador ha tenido un importante desarrollo en los ltimos aos, de tal forma que se estima un crecimiento promedio anual de 6,05% en los ltimos tres aos a nivel de PIB sectorial por parte del BCE. Este resultado depende en gran medida de la evolucin del consumo en el pas, que en el mismo perodo creci 4,9% en promedio. Dentro de las 1 000 empresas ms grandes, este sector es el de mayor peso ya que dentro de las diversas actividades de las que se compone registra 319 entidades (excluyendo comercializacin de vehculos, repuestos y combustibles) y sus ingresos representan el 29,9% del total de las compaas analizadas, de tal forma que la empresa privada de mayor nivel de ventas es Corporacin Favorita. El crecimiento de este cluster se ha visto favorecido, por un lado, por la evolucin del consumo, y, por otro, de manera desfavorable por las medidas que se aplicaron con el fin de desincentivar las importaciones.

ESPECIAL

Alimentos
El cluster de Alimentos es uno de los ms importantes en el pas, reagrupa un gran nmero de actividades con un elevado nivel de empleo. Esto hace que al incluir las actividades agropecuarias, junto con las de la agroindustria, la poblacin econmicamente activa del sector en su conjunto representa el 29,01% del total. Si bien la actividad agropecuaria no ha tenido los mayores niveles de crecimiento dentro de su producto generado an es de gran relevancia debido a la dependencia de bienes primarios del Ecuador y al tener un importante componente exportador. A su vez la agroindustria ha tenido importantes avances. Es as como tanto las 146 empresas de actividades primarias como las de elaboracin de alimentos y bebidas representan el 15,3% del total dentro del ranking. De la misma forma que se da con la mayor parte de sectores, ste tambin tuvo mejores ingresos en el ao 2012, incluidas las ms grandes como Pronaca, La Fabril, Nestl, Cervecera Nacional y Arca con 803,44; 459,19; 431,75; 428,43 y 427,69 millones de dlares, respectivamente.

Construccin
No hay duda que la Construccin es una de las actividades que mayor dinamismo ha tenido en los ltimos aos, como resultado de las importantes inversiones del sector pblico en materia de infraestructura, as como de las mayores facilidades para el acceso a crdito de vivienda y el mayor poder adquisitivo de la poblacin. Es as como en los tres ltimos aos se registr un crecimiento promedio anual del PIB sectorial de 12,01% (con un pico de 21,56% en 2011). Dentro de este cluster se incluyen las empresas de construccin as como aquellas que se dedican a actividades inmobiliarias. En el ranking existen 33 empresas de construccin y 12 de actividades inmobiliarias, con una participacin dentro de los ingresos totales de las 1 000 ms grandes de 2,5 y 0,5%, respectivamente. Diecinueve empresas de construccin incrementaron sus ingresos en el ao 2012, especialmente las ms grandes. A su vez, todas las inmobiliarias incluidas en este anlisis registraron crecimiento en sus ingresos durante el ao pasado

[pg. 58]

BALANCE DE LOS SECTORES ECONMICOS EN

El siguiente grfico es la representacin de los sectores que ms crecieron entre 2011 y 2012, sobre la base de las 1000 empresas ms grandes del pas. Adicional a ello, se presenta un grfico que muestra las actividades con mayor facturacin a 2012 y los 10 sectores que tuvieron el rendimiento ms bajo en el ao. Cabe recalcar que esta informacin se desglosa de las 1000 empresas ms grandes del pas, por lo que podra existir variaciones respecto al rendimiento de estos sectores en toda la economa.

32%
46
Ingresos 2012 # empresas 2815,17 46 Ingresos 2012 3996,20 33

33

30%
12
# DE EMPRESAS
Ingresos 2012 # empresas 396,08 12

# empresas

$$

28%
Ingresos 2012 2400,49 10

10

45%
9
Ingresos 2012 # empresas 225,74 9

# empresas

33% 29%
Ingresos 2012 351,10 8 Ingresos 2012 # empresas 353,71 7 # empresas 314,81 7

48%
Ingresos 2012 # empresas 729,65 8

30%
7

o
Ingresos 2012 # empresas 345,78 4

Ingresos 2012 # empresas

34%

30%
INGRESOS 2012 (USD MILLONES) SECTORES

Abonos y productos qumicos de uso agrcola

Manufactura automotriz

Comercio al por mayor diverso

Otras actividades especializadas

Construccin de carreteras y calles

Produccin de energa

$$

Cooperativas y Mutualistas

Seguros

Fabricacin de alimentos para animales

Tecnologa de informacin, software

[pg. 60]

ECUADOR A 2012

TOP 5, LOS SECTORES QUE MS FACTURARON A 2012 Importadores y concesionarios 33 Seguros 11 Supermercados 41 Fabricacin de alimentos Telecomunicaciones 0 17 2962,48 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500 INGRESO 2012 (USD millones) # EMPRESAS 5000 3076,56 3429,88 3996,20 63 4314,31

LOS SECTORES CON MENOR RENDIMIENTO A 2012

Venta por mayor de materiales de construccin Fabricacin de chocolates y contes Servicios tursticos Servicios pblicos Fabricacin de artculos elctricos y electrnicos Servicios relacionados Fabricacin de aceites Manufactura diversa Tiendas de ropa -5,1% Otros Servicios nancieros-5,5%

1,0% 0,7% -0,3% -0,5% -0,9% -2,5% -2,9% -3,2%

-6,0% -5,0% -4,0% -3,0% -2,0% -1,0% 0,0% 1,0% 2,0%

Fuente ao 2012: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 25 de Junio de 2013 Fuente ao 2011: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 14 de Agosto de 2012 Fuente ao 2010: Servicio de Rentas Internas, Superintendencia de Compaas.

LAS 7 EMPRESAS MS GRANDES DE ECUADOR

CORPORACIN FAVORITA C.A.

1
ESPECIAL
Actividad: Ingreso 2012 (USD millones): Participacin de ingresos en el Top 1000:

Actividad: Ingreso 2012 (USD millones): Participacin de ingresos en el Top 1000:

Supermercados 1.647,00 48,0% 2,45% 64,07% 31,53 2,26%

Participacin de Ingresos en sector econmico: Impuesto 2012 (USD millones): Participacin de impuestos en el Top 1000: Participacin de Impuestos en sector econmico:

CONSORCIO ECUATORIANO DE TELECOMUNICACIONES S.A. CONECEL

Telecomunicaciones 1.509,18 2,07%

Participacin de Ingresos en sector econmico: Impuesto 2012 (USD millones): Participacin de impuestos en el Top 1000: Participacin de Impuestos en sector econmico:

10,67% 77,75%

137,04

50,9%

2
Bancos 978,96 34,6% 0,41% 9,96% 5,32 1,34%

BANCO PICHINCHA CA*

4
Actividad: Ingreso 2012 (USD millones): Participacin de ingresos en el Top 1000:

Actividad: Ingreso 2012 (USD millones): Participacin de ingresos en el Top 1000:

Participacin de Ingresos en sector econmico: Impuesto 2012 (USD millones): Participacin de impuestos en el Top 1000: Participacin de Impuestos en sector econmico:

GENERAL MOTORS DEL ECUADOR S.A. Importadores y concesionarios

815,93

Participacin de Ingresos en sector econmico: Impuesto 2012 (USD millones): Participacin de impuestos en el Top 1000: Participacin de Impuestos en sector econmico: p p

15,9% 0,71% 17% 9,18

1,12%

5
Fabricacin de alimentos 803,44 1,10% 20,7% 9,89 0,77% 18%

PROCESADORA NACIONAL DE ALIMENTOS C.A. PRONACA

Actividad: Act Ingreso 2012 (USD millones): Ing Participacin de ingresos en el Top 1000: Pa

Participacin de Ingresos en sector econmico: Pa Participacin de impuestos en el Top 1000: Pa Participacin de Impuestos en sector econmico: Pa Impuesto 2012 (USD millones): Imp

3
CORPORACIN EL ROSADO S.A.

Actividad: Ingreso 2012 (USD millones): Participacin de ingresos en el Top 1000:

Supermercados 983,93 28,7% 0,79% 20,58% 10,13 1,35%

Impuesto 2012 (USD millones):

Participacin de Ingresos en sector econmico: Participacin de impuestos en el Top 1000: Participacin de Impuestos en sector econmico:

6
OMNIBUS BB TRANSPORTES S.A.

Actividad: Ingreso 2012 (USD millones): Participacin de ingresos en el Top 1000:

Manufactura automotriz 809,44 33,7% 0,24% 3,10 1,11%

Impuesto 2012 (USD millones):

Participacin de Ingresos en sector econmico: Participacin de impuestos en el Top 1000: Participacin de Impuestos en sector econmico:

10,30%

Fuente ao 2012: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 25 de Junio de 2013 Fuente ao 2011: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 14 de Agosto de 2012 Fuente ao 2010: Servicio de Rentas Internas, Superintendencia de Compaas. * La fuente de esta empresa corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros

RADIOGRAFA TRIBUTARIA DEL TOP 1000

Se presenta un resumen del aporte fiscal de las 1000 empresas ms grandes de Ecuador. La informacin tambin cuenta con un desglose petrolero y no petrolero. En el caso de la informacin petrolera, se incluye todas las empresas relacionadas con petrleo, derivados y afines (ej. servicios a petroleras) con la finalidad de mostrar el peso del sector petrolero vs. el resto de la economa. Las actividades restantes se incluyen en la informacin de no petroleros.

TOP 10: PETROLERO SEGN CARGA FISCAL 2012

CRS RESOURCES (ECUADOR) LDC AMODAIMI OIL COMPANY LTD.

10

OVERSEAS PETROLEUM AND INVESTMENT CORPORATION

7,07% 12,1 8% 11 ,43 % 12 ,0 8%

12,99

9
11

ENAP SIPETROL S.A.

6,78%

6,1

43 7,

,4

9%

3%

9% 7,43%
PETROBELL INC. GRANTMINING S.A.

6,5

8% 9,8 36% 10, 37,24%

10,44%

8,62%
8,02%
8 7,6 %

8,0

4,39%

9,35

5%

CONSTRUCCIONES Y PRESTACIONES PETROLERAS S.A. CPP

AMODAIMI OIL COMPANY LTD. URBANIZADORA NACIONES UNIDAS S. A. ENAP SIPETROL S.A. AGIP OIL ECUADOR B.V. EMSAAIRPORT SERVICES CEM CONSORCIO ECUATORIANO DE TELECOMUNICACIONES S.A. CONECEL NOVAECUADOR S.A AGENCIA ASESORA PRODUCTORA DE SEGUROS PICHINCHA SISTEMAS ACOVI CA HELMERICH & PAYNE DEL ECUADOR INC REPSOL ECUADOR S.A.

8
7

9,2 3% 9,1 8%

9,27%

AGIP OIL ECUADOR B.V.

% 85 8, 8% 1,0 % 7,24 8,46%

4
HELMERICH & PAYNE DEL ECUADOR INC

6
ANDES PETROLEUM ECUADOR LTD.

5
REPSOL ECUADOR S.A.

TIE 2010

TIE 2011

TIE 2012

TOP 10: LAS EMPRESAS CON MAYOR CARGA FISCAL 2012

11,43% 11,38% 10,36% 9,27% 9,15% 9,08% 9,05% 8,98% 8,85% 8,46% 0,00% 2,00% 4,00% 6,00% 8,00% 10,00% 12,00% 14,00%

[pg. 64]

Fuente ao 2012: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 25 de Junio de 2013 Fuente ao 2011: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 14 de Agosto de 2012 Fuente ao 2010: Servicio de Rentas Internas, Superintendencia de Compaas. Las actividad de las empresas seleccionadas, fue en funcin a la actividad econmica reportada al SRI.

Varillas corrugadas

Electromallas

Estribos

Barras cuadradas dradas

Armaduras

Dowells

LAS 10 EMPRESAS CON MAYOR CARGA FISCAL DE ECUADOR (USD MILLONES)

LOS 10 MAYORES PAGADORES DE IMPUESTOS (USD MILLONES)
CONSORCIO ECUATORIANO DE TELECOMUNICACIONES ANDES PETROLEUM ECUADOR LTD. OTECEL S.A. CORPORACION FAVORITA C.A. CERVECERIA NACIONAL CN S.A. HOLCIM ECUADOR S.A. OVERSEAS PETROLEUM AND INVESTMENT SCHLUMBERGER SURENCO S.A. REPSOL ECUADOR S.A. AGIP OIL ECUADOR B.V.

137,04 38,84 32,58 31,53 31,19 28,64 21,57 20,03 17,74 17,24 0,00 20,00 40,00 60,00 80,00 100,00 120,00 140,00 160,00

TOP 10: NO PETROLERO SEGN CARGA FISCAL 2012

INTERDIN S.A. EMISORA Y ADMINISTRADORA DE TARJETAS DE CREDITO URBANIZADORA NACIONES UNIDAS S. A.

10
6%
6,96%

8,3

2%

7,2

11

10

,9

7,

9
4%

18,0

CERVECERIA NACIONAL CN S.A.

28

,38

5%

5,41
3,7 8%

EMSAAIRPORT SERVICES CEM

9,

HIDROABANICO S.A.

11,14%

7,44%

% 10 5% 9,1

9,34%
CONSORCIO ECUATORIANO DE TELECOMUNICACIONES S.A. CONECEL

9,18%
9,08%

57

8,2

5%

6,

9,79

SOCIEDAD MINERA LIGA DE ORO S A SOMILOR

9,36%

8
7

12,79%
7,

88%
%

7 8,8

11

,6

% 05 9, 3% 5,7 % 7,13 8,98%

6%

4
NOVAECUADOR S.A AGENCIA ASESORA PRODUCTORA DE SEGUROS

6
EMPRESA PESQUERA POLAR S.A.

5
PICHINCHA SISTEMAS ACOVI CA

TIE 2010

TIE 2011

TIE 2012

[pg. 66]

Fuente ao 2012: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 25 de Junio de 2013 Fuente ao 2011: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 14 de Agosto de 2012 Fuente ao 2010: Servicio de Rentas Internas, Superintendencia de Compaas.

EVOLUCIN ECONMICA
Inversin para aumento y constitucin de capital (USD millones)

AGRICULTURA Y PESCA

MINAS Y CANTERAS

INDUSTRIAS

Total constituciones y aumentos 2012 # Empresas Capital (USD millones) Total constituciones y aumentos 2011 # Empresas Capital (USD millones)
55 17,88 61 15,46

Total constituciones y aumentos 2012 # Empresas Capital (USD millones) Total constituciones y aumentos 2011 # Empresas Capital (USD millones)
26 102,40 23 5,64

Total constituciones y aumentos 2012 # Empresas

121

Capital (USD millones) 107,77 Total constituciones y aumentos 2011 # Empresas Capital (USD millones)
142 90,25

COMERCIO

ACTIV. FINANCIERAS

CONSTRUCCIN (INCLUYE INMOBILIARIAS)

Total constituciones y aumentos 2012 # Empresas Capital (USD millones) Total constituciones y aumentos 2011 # Empresas Capital (USD millones)
287 75,62 245 96,02

Total constituciones y aumentos 2012 # Empresas Capital (USD millones) Total constituciones y aumentos 2011 # Empresas Capital (USD millones)
15 15,22 20 9,96

Total constituciones y aumentos 2012 # Empresas Capital (USD millones) Total constituciones y aumentos 2011 # Empresas Capital (USD millones)
126 41,29 108 11,19

Creacin de empresas en Ecuador por intendencias (# compaias)

# Empresas Capital (USD millones)

219 83,64
QUITO

# Empresas Capital (USD millones)

34 6,71

PORTOVIEJO AMBATO

GUAYAQUIL

# Empresas Capital (USD millones)

359 30,62

CUENCA MACHALA LOJA

# Empresas Capital (USD millones)

28 3,23

# Empresas Capital (USD millones)

18 0,62
# Empresas Capital (USD millones) # Empresas

41 13,37

21 0,44

Capital (USD millones)

Clave (Intendencias)
QUITO: Carchi, Imbabura, Pichincha, Santo Domingo, Esmeraldas, Orellana, Napo, Sucumbos GUAYAQUIL: Guayas, Santa Elena, Los Ros, Galpagos CUENCA: Azuay, Caar, Morona Santiago AMBATO: Cotopaxi, Tungurahua, Chimborazo, Bolvar, Pastaza PORTOVIEJO: Manab MACHALA: El Oro LOJA: Loja, Zamora Chinchipe

*Datos provisionales [pg. 68 ] Fuente: Superintendencia de Compaas, Intendencia Nacional de Tecnologa de Informacin y Comunicaciones

IMPUESTOS: UN MEDIO PARA EL DESARROLLO

Un trabajo eficiente en la recaudacin y el compromiso de las empresas generan una fuente de ingresos importante para los objetivos del pas.
a actual Constitucin ecuatoriana (2008) evidencia una poltica fiscal ms clara, en contraste con la de 1998. Adems, el Estado toma el rol como garante de los derechos de las personas, planificador y gestor de estrategias de desarrollo; as como proporcionar bienes y servicios tradicionales (vialidad, sector energtico, transporte, entre otros). Por lo tanto, para el cumplimiento de estos roles adquiridos requiere financiamiento. Una de las fuentes para ello son los impuestos o contribuciones. Como indica el Centro de Estudios Fiscales, los impuestos son solo instrumentos de una poltica ms amplia, establecen un vnculo palpable entre ciudadanos y Estado, y entre las personas que conforman la sociedad. Para 2012 los ingresos fiscales representaron el 68% sobre el total de ingresos nacionales, segn el BCE. Los mecanismos de accin del estado se orientan en alcanzar la cohesin social a travs del cumplimiento de los objetivos de desarrollo planteados para el pas a mediano y largo plazo. El hecho de que la poblacin tenga diferentes caractersticas socioeconmicas, genera que el tratamiento tributario sea proporcional. Existen tributos directos e indirectos, cuya diferenciacin radica
ESPECIAL

sobre el efecto en el ingreso del contribuyente. Los impuestos directos -Impuesto a la Renta (IR), RISE, salida de divisas- representaron, a diciembre de 2012, el 45%, mientras que los impuestos

dimientos institucionales y sus recursos. El esfuerzo de la entidad responsable (SRI) aporta de manera significativa al desarrollo del pas por su significancia sobre el ingreso nacional.
Pichincha

Los impuestos de las 1 000 9.560,99 empresas analizadas significaron, 12,84% en 2012, el 10.788,92 37,88% del IR. Guayas
RECAUDACIONES NACIONAL (USD millones)

2011

2012

Dentro de este ingreso para el EsAzuay tado, del total de recaudaciones, RECAUDACIONES el 49,6% corresponde a la declaRESTO DE PROVINCIAS (USD millones) racin de IVA; seguido por imEl SRI, la entidad 837,32y au2011 tcnica tnoma responsable de recaupuesto a la renta (30,60%); y, 30,41% dar los tributos internos, tuvo en salida de divisas (10,5%). Otros 1.091,94 2012 el total de recaudaciones fiscaimpuestos como el ICE de cerveles un crecimiento nominal para za y el ICE de cigarrillos tienen 2012 de 27,2%, lo que dej un una participacin de 1,4%. El tototal de USD 11 090 millones con tal del impuesto a la renta nacioun cumplimiento de meta acorde nal recaudado para 2012 fue de a la disciplina fiscal de 115,9%; USD 3 391 millones de los cuaestos resultados han sido obteles el 37,88% corresponden a las nidos a travs de la implementacin y optimizacin de proce1 000 empresas de este Ranking. indirectos -IVA, ICE, entre otros-, el 55%.
PRINCIPALES IMPUESTOS 2012

1,80%

1,50%

6,20% 10,50% 30,60%

Impuesto a la renta IVA Impuesto a la Salida de Divisas ICE Impuesto vehculos

49,60%

Otros

Fuente: Servicio de Rentas Internas (SRI)

[pg. 70]

RECAUDACIN EFECTIVA
RECAUDACIONES PICHINCHA (USD millones)

2011

5.364,72

11,09%
2012

5.959,69

Pichincha
RECAUDACIONES NACIONAL (USD millones)

2011

9.560,99

RECAUDACIONES GUAYAS (USD millones)

12,84%
2012

2011

2.928,99

10.788,92

Guayas

11,99%
2012

3.280,19

Azuay
RECAUDACIONES RESTO DE PROVINCIAS (USD millones)

2011

837,32

RECAUDACIONES AZUAY (USD millones)

30,41%
2012

2011

429,96

1.091,94

6,31%
2012

457,12

Fuente: Servicio de Rentas Internas (SRI)

PRINCIPALES IMPUESTOS 2012

1,80%

1,50%

6,20% 10,50% 30,60%

Impuesto a la renta IVA Impuesto a la Salida de Divisas ICE Impuesto vehculos

49,60%

Otros

[pg. 71]

NDICE ALFABTICO DE LAS 1 000 EMPRESAS

RAZN SOCIAL A ANDES PETROLEUM ECUADOR LTD. ARCA ECUADOR, S.A. AEROLANE LINEAS AEREAS NACIONALES DEL ECUADOR S.A. ACERIA DEL ECUADOR CA ADELCA. ACE SEGUROS S.A.* AYMESA S.A. ACERIAS NACIONALES DEL ECUADOR SOCIEDAD ANONIMA A.N.D.E.C. AEKIA S.A. AUTOMOTORES CONTINENTAL S.A. AGRIPAC S.A. AUTOMOTORES Y ANEXOS S.A. AYASA AGIP OIL ECUADOR B.V. AIG METROPOLITANA CIA. DE SEGUROS Y REASEGUROS S.A.* ASEGURADORA DEL SUR C. A.* ALMACENES DE PRATI S.A. AMOVECUADOR S.A. ARTEFACTOS ECUATORIANOS PARA EL HOGAR S.A. ARTEFACTA ATIMASA S.A. ALMACENES JUAN ELJURI CIA. LTDA. AEROLINEAS GALAPAGOS S.A. AEROGAL AUTOMOTORES DE LA SIERRA S.A. ANGLO AUTOMOTRIZ SOCIEDAD ANONIMA ANAUTO AMODAIMI OIL COMPANY LTD. ALICORP ECUADOR S.A. ASIAUTO S.A AVICOLA VITALOA S.A. AVITALSA AGENCIA NAVIERA AGNAMAR S.A. AJECUADOR S.A. ABBOTT LABORATORIOS DEL ECUADOR CIA. LTDA. AUTOMOTORES LATINOAMERICANOS S.A. AUTOLASA AMERICAN AIRLINES INC. ALIANZA COMPAIA DE SEGUROS Y REASEGUROS S.A.* ACROMAX LABORATORIO QUIMICO FARMACEUTICO S.A. ALPINA PRODUCTOS ALIMENTICIOS ALPIECUADOR S.A. AVICOLA SAN ISIDRO S.A. AVISID ASOCIACION MUTUALISTA PICHINCHA PARA LA VIVIENDA* AGROINDUSTRIAS DAJAHU S.A. AUTOSHARECORP S.A ALVAREZ LARREA EQUIPOS MEDICOS ALEM CIA. LTDA. AGLOMERADOS COTOPAXI S.A. AEROVIAS DEL CONTINENTE AMERICANO S.A. AVIANCA AMBACAR CIA. LTDA. ALCATEL-LUCENT ECUADOR S.A. AUTEC S.A. AUTOHYUN S.A. AECON AG CONSTRUCTORES S.A. ADHEPLAST S.A. ALIMENTSA S.A. ALESSA S.A. AZULEC S.A. AVICOLA FERNANDEZ S.A. ALMACENES BOYACA S.A. AQUAMAR S.A. AUTOLANDIA S.A. AVESCA AVICOLA ECUATORIANA C.A ARCGOLD DEL ECUADOR S.A. AGROINDUSTRIA DEL PARAISO S.A. AGROPARAISO AUTOMOTORES ANDINA SA AVNET TECHNOLOGY SOLUTIONS ECUADOR S.A. AEROMASTER AIRWAYS S.A. ASISERVY S.A. AGRICOLA ALZAMORA CORDOVEZ CIA. LTDA. ARTES GRAFICAS SENEFELDER C.A. AKROS CIA. LTDA. ALESSMART S.A. ASIACAR SOCIEDAD ANONIMA Pos. 12 20 25 28 32 34 64 66 70 71 73 75 77 79 81 83 99 115 122 135 151 152 154 171 173 178 200 217 246 248 250 258 265 288 304 316 325 337 344 345 347 349 350 351 389 402 416 429 431 435 445 466 493 495 546 563 567 579 583 588 600 604 610 624 628 639 RAZN SOCIAL ACEROSCENTER CIA. LTDA AUTO IMPORTADORA GALARZA S.A. AUTOMOTORES CARLOS LARREA T. CIA. LTDA. ALPHACELL S.A. AUTOMEKANO CIA. LTDA. AGRICOLA BANANERA CLEMENTINA S.A. AUTOMOTORES DEL VALLE VALLEMOTORS S. A. ALVARADO-ORTIZ CONSTRUCTORES CIA. LTDA. AMCOR RIGID PLASTICS ECUADOR S.A. ANTONIO PINO YCAZA CIA. LTDA. ALESPALMA S.A. ARMAJARO ECUADOR S.A. AGROINDUSTRIAS PEA-LEON S.A AGRIPEL AUDESUR S.A AUDIOVISION ELECTRONICA AUDIOELEC S.A. ALVAREZ BARBA S.A. AGRITOP S.A. AGROOLEAGINOSAS LOS RIOS OLEORIOS S.A. ACERO COMERCIAL ECUATORIANO S.A. AGRICOMINSA AGRICOLA COMERCIAL INDUSTRIAL S.A. AGRICOMINSA ASISTENCIA ESPECIALIZADA DEL ECUADOR GEAECUADOR S.A. ABB ECUADOR S.A. ALEXACORP S.A. ADITMAQ ADITIVOS Y MAQUINARIAS CIA. LTDA. ANDINAMOTORS S.A. AEROVIC C.A. B BANCO BOLIVARIANO C.A.* BANCO DE GUAYAQUIL S.A.* BANCO DE LA PRODUCCION S.A. PRODUBANCO* BANCO INTERNACIONAL S.A.* BANCO DEL PACIFICO S.A.* BANCO PICHINCHA CA* BAGNILASA S.A. BAKER HUGHES SERVICES INTERNATIONAL INC BAKER HUGHES INTERNATIONAL BRANCHES INC BANCO DEL AUSTRO S. A* BAYER S.A. BOLIVAR COMPAIA DE SEGUROS DEL ECUADOR S.A.* BRENNTAG ECUADOR S.A. BANCO SOLIDARIO S.A.* BANCO UNIVERSAL S. A. UNIBANCO* BUSINESSWISE S.A. BOLDOM INTERNACIONAL COMERCIALIZADORA DE METALES PRECIOSOS S.A. BANCO PROCREDIT S.A.* BRUNDICORPI S.A. BANCO PROMERICA S.A.* BANCO GENERAL RUMIAHUI S. A.* BROADNET S.A. BANCO DE MACHALA S A* BIOALIMENTAR CIA. LTDA. BOPP DEL ECUADOR S.A. BMI IGUALAS MEDICAS DEL ECUADOR S.A. BANCO DE LOJA S.A.* BOEHRINGER INGELHEIM DEL ECUADOR CIA. LTDA. BASESURCORP S.A. BUENO Y CASTRO INGENIEROS ASOCIADOS CIA.LTDA. BAKER HUGHES SWITZERLAND SARL BIC ECUADOR ECUABIC S.A. BAXTER ECUADOR S.A. BOSQUES TROPICALES S.A. BOTROSA BINARIA SISTEMAS C LTDA BEIERSDORF S.A. BUPA ECUADOR S.A. COMPAIA DE SEGUROS Y REASEGUROS* BEBELANDIA S.A. B.BRAUN MEDICAL S.A. BAKER PETROLITE DEL ECUADOR S.A. BANCO AMAZONAS S.A.* Pos. 648 666 687 692 699 705 708 748 749 751 761 765 774 802 807 810 831 832 847 855 880 901 913 923 960 970 91 24 56 82 41 4 127 129 133 137 156 166 196 197 223 233 237 251 270 291 295 309 334 359 373 427 480 494 532 553 581 605 625 649 675 736 783 830 849 984 995 RAZN SOCIAL C CORPORACION FAVORITA C.A. CONSORCIO ECUATORIANO DE TELECOMUNICACIONES S.A. CONECEL CORPORACION EL ROSADO S.A. CONSTRUMERCADO S.A. CERVECERIA NACIONAL CN S.A. COMPAIA GENERAL DE COMERCIO Y MANDATO S.A. CONTINENTAL TIRE ANDINA S.A. COMPAIA DE ELABORADOS DE CAFE ELCAFE C.A. COMERCIAL KYWI S.A. CASABACA S.A. CREDITOS ECONOMICOS CREDICOSA S.A. CONTECON GUAYAQUIL S.A. COLGATE PALMOLIVE DEL ECUADOR SOCIEDAD ANONIMA INDUSTRIAL Y COMERCIAL CONSERVAS ISABEL ECUATORIANA SA COMPANIA AZUCARERA VALDEZ S.A. COMPANIA PETROLEOS DE LOS RIOS C. A. PETROLRIOS CORPETROLSA S.A. CARTONES NACIONALES S.A. I CARTOPEL CONAUTO COMPAIA ANONIMA AUTOMOTRIZ COOPSEGUROS DEL ECUADOR S.A. COMPAIA DE SEGUROS Y REASEGUROS* CORPORACION AZENDE S.A. CARTIMEX S.A. COMOHOGAR SA CORPORACION SUPERIOR CORSUPERIOR S.A. COMERCIALIZADORA WAYNORO CIA.LTDA. COMPAIA VERDU SOCIEDAD ANONIMA COMERCIALIZADORA DE BANANO DEL SUR COMERSUR CIA LTDA. CNPC CHUANQING DRILLING ENGINEERING COMPANY LIMITED COMPAIA DE SEGUROS ECUATORIANO-SUIZA S.A.* CERVANTES S. A. COMPAIA DE SEGUROS Y REASEGUROS* CONSTRUCCIONES Y SERVICIOS DE MINERIA CONSERMIN S. A. CRS RESOURCES (ECUADOR) LDC CONSTRUTORA NORBERTO ODEBRECHT S. A. COMERCIAL ETATEX C.A. COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO JUVENTUD ECUATORIANA PROGRESISTA LTDA.* CHAIDE Y CHAIDE S.A. COMPANIA PANAMENA DE AVIACION S.A. CUBIERTAS DEL ECUADOR KU-BIEC S. A. COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL CIECOPALMA S.A COMPAIA ANONIMA EL UNIVERSO CONJUNTO CLINICO NACIONAL CONCLINA C.A. CONFITECA C.A. CORPORACION ECUATORIANA DE ALUMINIO S.A. CEDAL CONCESIONARIA NORTE CONORTE S.A. COMPAIA INDUSTRIAS GUAPAN S A CONCERROAZUL S.A. CRISTALERIA DEL ECUADOR S.A. CRIDESA CHINA GEZHOUBA GROUP COMPANY LIMITED GRUPO CHINA GEZHOUBA COMPAIA LIMITADA CADENA ECUATORIANA DE TELEVISION C.A. CANAL 10 CETV CONSTRUTORA OAS LTDA. CABAQUI S A CABLES ELECTRICOS ECUATORIANOS C.A. CABLEC CONDUTO ECUADOR S.A. CEMENTO CHIMBORAZO CA CORPORACION JARRIN HERRERA CIA. LTDA. CONSTRUCTORA BECERRA CUESTA CIA. LTDA. CONFIANZA COMPAIA DE SEGUROS Y REASEGUROS S.A.* COSTASTRA S.A. CEPSA S.A. CORPORACION SAMBORONDON S.A. CORSAM COMPANIA NACIONAL DE GAS CONGAS C.A. CLYAN SERVICES WORLD S.A 1 2 3 14 19 62 63 65 72 92 106 107 112 114 117 120 123 147 163 164 169 174 177 182 187 195 198 219 229 230 236 242 257 268 272 278 281 283 289 290 292 296 305 313 318 329 338 342 348 353 356 361 374 379 381 397 398 405 411 415 417 418 Pos.

ESPECIAL

[pg. 72]

NDICE ALFABTICO DE LAS 1 000 EMPRESAS

RAZN SOCIAL COCA - COLA DE ECUADOR S.A. COMPUTADORES Y EQUIPOS COMPUEQUIP DOS S.A. CORPORACION ECUATORIANA DE TELEVISION S.A. COMPAIA DE LAMINADOS Y TEXTILES LAMITEX S.A. COSSFA S.A. COMISARIATOS SERVICIO SOCIAL COMERCIAL HIDROBO S.A. COMHIDROBO CENTRO DE RADIO Y TELEVISION CRATEL C.A. CITIBANK N. A. SUCURSAL ECUADOR* COMERCIAL CARLOS ROLDAN CIA. LTDA. CONCESIONARIA DEL GUAYAS CONCEGUA S.A. COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO 29 DE OCTUBRE LTDA.* COMERCIAL NORMAN QUEZADA CIA. LTDA. COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO JARDIN AZUAYO LTDA.* CENTURION AIR CARGO INC COLINEAL CORPORATION CIA. LTDA. C A ECUATORIANA DE CERAMICA CONSTRUCTORA HERDOIZA GUERRERO S.A CORPORACION CELESTE S.A. CORPACEL COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO COOPROGRESO LTDA.* C&S- SEPRIV CIA. LTDA. COMPAIA DE SEGUROS DE VIDA COLVIDA S.A* COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO COOPERA LTDA. CONDUIT DEL ECUADOR S.A. CLINICA PANAMERICANA CLIMESA S.A. CORPORACION DISTRIBUIDORA DE ALIMENTOS S.A. CORDIALSA COMPANIA TELEVISION DEL PACIFICO TELEDOS SA COMPANIA COMERCIAL REINA VICTORIA S.A COMREIVIC COMPANIA DE TRANSPORTE DE CARGA CIUDAD RODRIGO C. A. CARRO SEGURO CARSEG S.A. CERAMICA RIALTO S.A. COMPAIA DE SEGUROS GENERALES PRODUSEGUROS S.A.* CALIDAD EN BANANO BANACALI S.A. COMPAIA SINVES S.A. CRISTALTECH S.A. COHERVI S.A. CORRUGADORA NACIONAL CRANSA S.A. CINASCAR DE ECUADOR S.A. CAMINOSCA S.A CONSTRUCTORA E INMOBILIARIA VALERO CONSTRUVALERO S.A COMERCIALIZADORA JUAN CARLOS ESPINOSA VINTIMILLA CIA. LTDA. CONSTRUCTORA VILLACRECES ANDRADE S.A. COHECO S.A. COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO POLICIA NACIONAL LTDA. CREDI FE DESARROLLO MICROEMPRESARIAL S.A. CARGOLUX AIRLINES INTERNATIONAL S.A. COMPAIA AGRICOLA LA JULIA S.A. CALAJUSA CENTRO MEDICO QUIRURGICO PICHINCHA CENMEP SA COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO OSCUS LTDA* COMERCIAL E INDUSTRIAL SUCRE S.A. COMSUCRE CORPMUNAB CIA. LTDA. COMPTECO COMPRA POR TELEFONO CONSORCIO COMERCIAL S.A. CEDETEC S.A. COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO RIOBAMBA LTDA.* COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO VICENTINA MANUEL ESTEBAN GODOY ORTEGA LTDA CONSTRUCCIONES Y PRESTACIONES PETROLERAS S.A. CPP COMPAIA EMPACADORA DUFER CIA. LTDA. CALBAQ S.A. CORPORACION CONSERVERA MUNDO MARINO PENINSULAR COMUMAP S.A. COMPAIA CERVECERA AMBEV ECUADOR S.A. COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO SAN FRANCISCO LTDA* Pos. 422 432 438 439 451 462 472 478 482 489 497 498 500 502 505 529 537 541 542 550 557 562 573 586 587 589 591 596 603 608 619 622 629 631 637 641 642 651 656 668 669 685 694 696 725 739 741 753 784 785 786 788 796 797 816 819 820 822 827 828 RAZN SOCIAL CASA MOELLER MARTINEZ C.A. CORPORACION AGRICOLA SAN JUAN C.A CASJUCA CENTRALCAR S.A. CORPIDE CORPORACION PUBLICITARIA INTEGRAL DELTA CIA. LTDA COMPAIA ANONIMA CLINICA GUAYAQUIL SERVICIOS MEDICOS S.A. CINEMARK DEL ECUADOR S.A. COMERCIALIZADORA DARPA SA CONSTRUCTORA DE LOS ANDES COANDES CIA. LTDA. CETIVEHICULOS S.A. COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO MUSHUC RUNA LTDA COMPAIA DE COMERCIO INDUSTRIAS Y SERVICIOS PETROLEROS PETROWORLD S.A. CHINA CAMC ENGINEERING CO., LTD. CONSTRUCTORA GAR S.C.C. CEDIBA Y COMPANY S.A. COMERCIALIZADORA COILE S.A. CACAOS FINOS ECUATORIANOS S.A. CAFIESA CONCRETO Y PREFABRICADOS CIA. LTDA. CONSTRUCTORA NACIONAL S.A. CONFECCIONES RECREATIVAS FIBRAN CIA. LTDA. COMPANIA DE ALQUILER Y SUMINISTRO PETROLERO R.S. ROTH S.A. CONSTRUCTORA HIDROBO ESTRADA S.A. D DINADEC S.A. DISTRIBUIDORA FARMACEUTICA ECUATORIANA DIFARE S.A. DISTRIBUIDORA IMPORTADORA DIPOR S.A. DINERS CLUB DEL ECUADOR S. A. SOCIEDAD FINANCIERA* DITECA S.A. DURAGAS S.A. DELISODA S.A. DIRECTV ECUADOR C. LTDA. DIPAC MANTA S.A. DAVILA CORRAL CLAYSBERT & ASOCIADOS DACORCLAY CIA. LTDA. DELCORP S.A. DEVIES CORP S.A. DK MANAGEMENT SERVICES S.A. DESCASERV ECUADOR S.A. DISMEDSA S.A. DELI INTERNACIONAL S.A. DEMACO, DISTRIBUIDORA DE EQUIPOS Y MATERIALES DE CONSTRUCCION GOMEZ C LTDA. DHL EXPRESS (ECUADOR) S.A. DISTRIBUIDORA ROMERO - REYES S.A. Pos. 837 843 844 867 870 881 900 909 915 917 921 927 932 938 950 968 982 987 990 991 997 8 22 38 42 172 180 194 204 215 252 263 327 391 399 404 436 509 538 543 RAZN SOCIAL Pos.

DELINDECSA S.A. DOMIZIL MUEBLES Y AUTOPARTES S.A. DELIPESCA S.A. DATEOTON CIA. LTDA. DISTRIBUIDORA JOSE VERDEZOTO CIA. LTDA.
E

898 910 954 963 980 30 35 36 80 88 95 118 125 145 153 183 184 185 188 210 212 228 234 238 241 244 255 259 261 293 298 307 317 328 336 341 352 358 366 372 378 387 395 412 452 457 461 465 470 504 506 510 518 534 548 561 574 580 582 584 613

DROMAYOR S.A. DON CARLOS FRUIT S.A. DONFRUIT DIACELEC S.A. DISTRIBUIDORA DISPACIF SA DISTRIBUIDORA DE LIBROS Y PAPELERIA DILIPA CIA. LTDA. DISOR DISTRIBUIDORES DEL ORIENTE CIA. LTDA. DISTRIBUIDORA DIRADAR CIA. LTDA. DISAN ECUADOR S.A. DUGUIT S.A. DIPASO S.A. DISTRIBUIDORA COLOMBINA DEL ECUADOR S.A. DELLTEX INDUSTRIAL S.A. DISTRIBUIDORA CAMPOVERDE DICA C LTDA DANAYMA S.A. DISTRIBUIDORA LLANMAXXI DEL ECUADOR S.A. DAEWOO SHIPBUILDING & MARINE ENGINEERING CO. LTD DISTRIBUIDORA BAYAS&BAYAS CIA. LTDA. DISTRIBUIDORA VERGARA PEREZ CERVEGAM S.A. DUPOCSA PROTECTORES QUIMICOS PARA EL CAMPO S. A. DELEGACION ECUATORIANA DE BALSAFLEX ESPAA, DEL.E.B.ES, C.LTDA.

545 551 570 572 617 645 671 689 695 737 752 758 766 776 824 840 851 854 873 879

EMPRESA ELECTRICA QUITO S.A. E.E.Q. EXPALSA EXPORTADORA DE ALIMENTOS SA ECONOFARM S.A. EXXONMOBIL ECUADOR CIA. LTDA. ECUAFARMACIAS & ASOCIADOS S. A. ECUAQUIMICA ECUATORIANA DE PRODUCTOS QUIMICOS C.A. EUROFISH S.A. ECUDOS S.A. EQUIVIDA COMPAIA DE SEGUROS Y REASEGUROS S.A.* ECUAJUGOS SA ELASTO S.A. ELECTRONICA SIGLO XXI ELECTROSIGLO S.A. ECUATORIANA DE MOTORES MOTOREC CIA. LTDA. ENAP SIPETROL S.A. EMPRESA ELECTRICA REGIONAL CENTRO SUR CA EXTRACTORA AGRICOLA RIO MANSO EXA S.A. ENI ECUADOR S.A. EMPACADORA GRUPO GRANMAR S.A. EMPAGRAN E. MAULME C.A. EMPRESA DURINI INDUSTRIA DE MADERA C.A. EDIMCA ECUAGREENPRODEX S.A. ELECTROCABLES C.A. EXTRACTORA Y PROCESADORA DE ACEITES EPACEM S.A. EMPACRECI S.A. EMPRESA DE TELEVISION SATELCOM SA EDESA SA ENVASES DEL LITORAL S.A. EXPODELTA S.A. EXTRACTORA LA SEXTA S.A. EMPACADORA DEL PACIFICO SOCIEDAD ANONIMA (EDPACIF S.A.) EMPRESA PASTEURIZADORA QUITO S.A. EQUITESA EQUIPOS Y TERRENOS S.A. ECUASANITAS S.A. EMPRESA ELECTRICA AMBATO REGIONAL CENTRO NORTE S.A. EMPRESA ELECTRICA REGIONAL NORTE S A ECUADORTELECOM S.A. ECUA AUTO S.A. ECAUSA ETICA EMPRESA TURISTICA INTERNACIONAL C.A. ECUATORIANA DE SERVICIOS INMOBILIARIA Y CONSTRUCCION ESEICO S. A. ETINAR S.A. ELECTROQUIL S.A. EQUINOX S.A. ELECTROLEG S.A. EXPORTADORA DE BANANO DEL ORO EXBAORO CIA LTDA EMPRESA ELECTRICA REGIONAL DEL SUR S A ELIPE S.A. ELECTROLUX C.A. ELIPOL S.A. ENCHAPES DECORATIVOS S.A. ENDESA EMPACADORA BILBO S.A. BILBOSA EMPRESA ELECTRICA RIOBAMBA S. A. ENERGYGAS S.A. ELABORADOS CARNICOS S.A ECARNI EMPRESA ELECTRICA PROVINCIAL COTOPAXI SA ELEPCOSA EMPAQUES DEL SUR S.A. ESURSA ENKADOR SA

[pg. 73]

NDICE ALFABTICO DE LAS 1 000 EMPRESAS

RAZN SOCIAL Pos. RAZN SOCIAL Pos. RAZN SOCIAL Pos.

ESTAR C.A. EXPORTADORA DE PRODUCTOS DEL OCEANO OCEANPRODUCT CIA. LTDA. EXTRACTORA QUEVEPALMA S.A. EMPRESAS PINTO S.A. EMPRESA PESQUERA POLAR S.A. EDITORES NACIONALES GRAFICOS EDITOGRAN S.A. ECUADOR COCOA & COFFEE, ECUACOFFEE S.A. ECOFROZ S.A. ESCULAPIO S.A. ECUATORIANA DE GRANOS S.A. ECUAGRAN EQUIPOS Y TRANSPORTES S.A. EQUITRANSA EXPORTACIONES DUREXPORTA S.A. ECUATORIANA DE SAL Y PRODUCTOS QUIMICOS C.A. ECUASAL EXPORSWEET S.A. EMBOTELLADORA Y PROCESADORA DE EL ORO EMPRORO SA EXPORTADORA MACHALA CIA LTDA ECUADOR OVERSEAS AGENCIES C.A. ECUAVEGETAL S. A. ETERNIT ECUATORIANA SA EQUINORTE S.A. EXPLOCEN C.A. ECUAIRE S.A. ECUATRAN SA EMPAQUES ECUATORIANOS ECUAEMPAQUES S.A. ELECTRO GENERADORA DEL AUSTRO ELECAUSTRO S.A. EXP. E IMP. MANOBAL C. LTDA. EMPAQPLAST S.A. EVEREADY ECUADOR C.A. ECUAWAGEN S.A. EMPRESA PROVEEDORA DE MOTORES EMPROMOTOR CIA. LTDA. EMSAAIRPORT SERVICES CEM ECUAESTIBAS S.A. ENERGIA Y PETROLEOS ENERPETROL S.A.
F

636 653 659 660 664 673 677 678 679 690 700 707 716 722 723 731 744 750 755 763 800 808 841 848 856 892 899 919 935 937 944 952 986 40 111 132 161 226 243 300 320 333 394 455 471 476 490 503 520 552 554 571 593 665 706 718 719

ESPECIAL

FARMACIA FARVICTORIA S.A. FRUTADELI S.A. FRUTA RICA FRUTARIC S.A. FIRMESA INDUSTRIAL CIA. LTDA. FABRILFAME S.A. FEBRES CORDERO COMPANIA DE COMERCIO S.A. FERMAGRI S.A. FLORALP SA FALCONFARMS DE ECUADOR S.A. FILTROCORP S.A. FUTUROCELL S.A. FAIRIS C.A. FRENOSEGURO CIA. LTDA.
G

726 746 757 789 801 839 861 882 914 940 947 958 985 5 85 108 134 150 216 218 247 303 315 339 357 364 392 421 627 667 691 742 771 791 798 809 829 845 846 871 883 895 929 941 961 11 44 59 78 124 201 312 321 382 385 448 488 496 499 521 536 670 683

HOTELES DECAMERON ECUADOR S.A. HELADOSA S.A. HOTEL COLON GUAYAQUIL S.A. H.O.V. HOTELERA QUITO SA HARBIN ELECTRIC INTERNATIONAL CO. LTD. HAVELLS SYLVANIA N.V. HOHESA, HORMIGONES HERCULES S.A. HACEB DEL ECUADOR S.A.
I

730 772 780 811 834 866 894 962 43 48 53 58 74 84 98 100 105 121 136 138 157 170 206 209 214 220 245 274 299 301 306 311 323 335 354 370 386 388 407 419 460 473 477 485 487 507 514 515 524 528 539 547 558 575 592

FARMACIAS Y COMISARIATOS DE MEDICINAS S.A. FARCOMED FARMAENLACE CIA. LTDA. FERTISA, FERTILIZANTES, TERMINALES I SERVICIOS S.A. FABRICA DE ENVASES S.A. FADESA FERREMUNDO S.A. FERRERO DEL ECUADOR S.A. INDUSTRIA DE DULCES Y ALIMENTOS FOPECA S.A. F.V - AREA ANDINA S.A. FISUM S.A. FIRESKY S.A. FERTILIZANTES DEL PACIFICO FERPACIFIC S.A. FARMAGRO S.A. FLEXIPLAST S.A. FUNDAMETZ S.A. FABRICA JURIS CIA LTDA FISA FUNDICIONES INDUSTRIALES S.A. FERRO TORRE S.A. FARMASERVICIO S.A. FARMACEUTICA Y SERVICIO FIBROACERO S.A. FEMAR S.A. FRUTERA DON MARCOS FRUDONMAR S.A. FRIGORIFICO Y LABORATORIO SAN MATEO, FRIGOLAB SAN MATEO CIA. LTDA. FORTIDEX S.A. FATOSLA C.A.

GENERAL MOTORS DEL ECUADOR S.A. GERARDO ORTIZ E HIJOS CIA. LTDA. GALAPESCA S.A. GRUPO TRANSBEL S.A. GENERALI ECUADOR COMPAIA DE SEGUROS S.A.* GRUPASA GRUPO PAPELERO S.A. GRAIMAN CIA. LTDA. GISIS S.A. G4S SECURE SOLUTIONS ECUADOR CIA. LTDA. GRUPO SUPERIOR S.A. GRUPO EL COMERCIO C.A. GUAYATUNA S.A. GLOBAL TELEMATIC SOLUTIONS GTSECUADOR CIA. LTDA. GLAXOSMITHKLINE ECUADOR S.A. GRUNENTHAL ECUATORIANA CIA LTDA GRUMANHER S.A. GRAFICOS NACIONALES SA GRANASA GAECO S.A. GROPAGRO S.A. GEOPETSA SERVICIOS PETROLEROS S.A. GE OIL & GAS ESP DE ECUADOR S.A. GOLDEN VALUE COMPANY S.A. GOVALUE GEOPAXI S.A. GUSNOBE S.A. GONDI S.A. GRUPO AZUCARERO EQ2 S.A. GUAYAQUIL BOTTLING COMPANY S.A. BOTTLINGCOMP GARWICH S.A. GUTIERREZ NAVAS SU FERRETERIA CIA. LTDA. GRIFINE S.A. GOLDEN LAND CIA. LTDA. GRUPOFARMA DEL ECUADOR S.A.
H

HOLCIM ECUADOR S.A. HIDALGO E HIDALGO S.A HALLIBURTON LATIN AMERICA S.A., LLC. HERDOIZA CRESPO CONSTRUCCIONES S.A. HUAWEI TECHNOLOGIES CO. LTD. HISPANA DE SEGUROS S.A.* HELMERICH & PAYNE DEL ECUADOR INC HILONG OIL SERVICE & ENGINEERING ECUADOR CIA. LTDA. HOSPITAL DE LOS VALLES S. A. HODEVALLES HILSEA INVESTMENTS LIMITED HEWLETT PACKARD ECUADOR CIA. LTDA. HERBALIFE DEL ECUADOR S.A. HIDROINSTALACIONES Y SERVICIOS AFINES HIDROSA S.A. HYUNMOTOR S.A. HIVIMAR S.A. HOSPITAL VOZANDES DE QUITO HISPANIGRAND S.A. HIDROABANICO S.A.

INDUSTRIAL DANEC SA IMPORTADORA INDUSTRIAL AGRICOLA S.A. IIASA IPAC S.A. INDUSTRIAS ALES C. A. INDUGLOB S.A. IMPORTADORA TOMEBAMBA S.A. INDUSTRIAL PESQUERA SANTA PRISCILA S.A. INT FOOD SERVICES CORP INDUSTRIAS LACTEAS TONI SA IDEAL ALAMBREC SA INTERNATIONAL WATER SERVICES (GUAYAQUIL) INTERAGUA C. LTDA. ICESA S.A. INDUSTRIAS DEL TABACO ALIMENTOS Y BEBIDAS S. A. ITABSA IN CAR PALM INDUSTRIA CARTONERA PALMAR S A INDUSTRIAL MOLINERA CA IMBAUTO S.A INTCOMEX DEL ECUADOR S.A. INTEROC S.A. IBM DEL ECUADOR C.A. INDUSTRIA ECUATORIANA PRODUCTORA DE ALIMENTOS CA INEPACA INDUSTRIAL SURINDU S.A. INTEROCEANICA COMPAIA ANONIMA DE SEGUROS Y REASEGUROS* INDUSUR INDUSTRIAL DEL SUR S.A. INTEGRACION AVICOLA ORO CIA. LTDA INPROEL S.A. INTACO ECUADOR S.A. INDUAUTO S.A. I.A.E. INDUSTRIA AGRICOLA EXPORTADORA INAEXPO C.A. INDUSTRIAL INMOBILIARIA TEOTON SA INDUSTRIAS MOTORIZADAS INDUMOT SA IMPORTADORA COMERCIAL EL HIERRO CIA. LTDA. INDUSTRIA ECUATORIANA DE CABLES INCABLE S.A. INTERDIN S.A. EMISORA Y ADMINISTRADORA DE TARJETAS DE CREDITO IMPORTADOR FERRETERO TRUJILLO CIA. LTDA. INDUSTRIAL PESQUERA JUNIN S.A. JUNSA IMPORDENIM IMPORTADORA TEXTIL CIA. LTDA. INARPI S.A. IVAN BOHMAN C.A. IBERIA LINEAS AEREAS DE ESPAA SOCIEDAD ANONIMA OPERADORA IMPORTADORA VEGA S.A. INDUSTRIA CARTONERA ECUATORIANA S.A. INTERMEDIARIA DE VENTAS SUPER BAHIA SUBAHI SOCIEDAD ANONIMA INDUSTRIAS ALIMENTICIAS ECUATORIANAS S.A. INALECSA INTERAMERICANA DE PRODUCTOS QUIMICOS DEL ECUADOR S.A. INTERQUIMEC INVERNEG S.A. INDUSTRIAL VALDIVIA INDUVAL S.A. INDUSTRIA DE ACCESORIOS Y PARTES DE AUTOMOTORES INDIMA S.A.

[pg. 74]

NDICE ALFABTICO DE LAS 1 000 EMPRESAS

RAZN SOCIAL Pos. RAZN SOCIAL Pos. RAZN SOCIAL Pos.

IPG MEDIABRANDS S.A. INMOMARIUXI C.A. INDUSTRIA DE MATERIALES DE FRICCION SA IMFRISA INMOBILIARIA MOTKE S.A. INMOBILIARIA GUANGALA S.A. IMPORTADORA INDUSTRIAL AGRICOLA DEL MONTE SOCIEDAD ANONIMA INMONTE ITALIMENTOS CIA. LTDA. INACORPSA DEL ECUADOR S.A. INTRANS ECUADOR S.A. INDUSTRIAS LACTEAS S.A. INDULAC INDURA ECUADOR S.A. INDUSTRIA DE SOLDADURAS Y METALES INSOMET CIA. LTDA. INTERPHARM DEL ECUADOR S.A. INTEM S.A. INTERMEDIARIOS EMPRESARIALES INTERCIA S.A. ITALPISOS SA IMPRENTA MARISCAL CIA LTDA INDUSTRIA DE ALIMENTOS LA EUROPEA CIA. LTDA. INDUSTRIA LOJANA DE ESPECERIAS ILE C A INDUSTRIA DE ENLATADOS ALIMENTICIOS CIA LTDA IDEAL INGENIO AZUCARERO DEL NORTE COMPAIA DE ECONOMIA MIXTA IANCEM INDUSTRIAL Y COMERCIAL TRILEX C.A. INMOBILIARIA LAVIE S.A. IMPORTADORA LARTIZCO S.A INDUSTRIA MANUFACTURERA DE PRODUCTOS DE OFICINA IMPO CIA. LTDA. INSTALACIONES ELECTROMECANICAS S.A. INESA INMOBILIARIA DEL SOL S.A. MOBILSOL INTERVISATRADE S.A. ISLAS GALAPAGOS TURISMO Y VAPORES CA INDUSTRIA DE CAUCHO Y ACERO VITERI INCAVIT S.A. INCUBADORA ANHALZER CIA. LTDA. INTERNATIONAL LABORATORIES SERVICES INTERLAB S.A.
J

595 606 607 632 635 640 647 686 688 702 703 714 734 768 790 794 806 812 814 821 826 835 853 904 912 930 936 945 955 977 988 994 211 530 767 795 842 906 971 101 193 332 440 453 644 713 996 15 54 55 93 119 159 249 319 360 365

LINDE ECUADOR S.A. LOGISTICA BANANERA S.A LOGBAN LEVAPAN DEL ECUADOR S.A. LA UNION COMPAIA NACIONAL DE SEGUROS S.A.* LUBRICANTES INTERNACIONALES S.A. LUBRISA LAS FRAGANCIAS CIA. LTDA. LECHERA ANDINA SA. LEANSA LINEA AEREA CARGUERA DE COLOMBIA S.A. LA LLAVE S.A. DE COMERCIO LABORATORIOS SIEGFRIED S.A. LABORATORIOS BAGO DEL ECUADOR S.A. LEVEL 3 ECUADOR LVLT S.A LUBRIVAL S.A. LILE S.A. LUFTHANSA CARGO AKTIENGESELLSCHAFT L. HENRIQUES & CIA. S.A. LABORATORIOS GENERICOS FARMACEUTICOS ECUATORIANOS S.A. GENFAR ECUADOR LATIENVASES S.A. LA CASA DEL ELECTRODOMESTICO ELECTROEXITO S.A. LA TABLITA GROUP CIA. LTDA. LUBRICANTES Y LACAS C LTDA LUBRILACA
M

ESPECIAL

410 425 437 464 468 511 513 556 565 621 626 650 674 681 709 769 872 890 907 975 978 33 47 68 86 87 110 131 139 142 143 176 181 186 207 225 227 231 266 326 331 376 400 408 423 426 442 444 483 491 531 560 598 602 609 618 657 658 680 704 711

MEAD JOHNSON NUTRITION ECUADOR CIA. LTDA. MOTORES DEL ECUADOR ECUAMOTORS S.A. METALTRONIC S.A. MARRIOTT S.A. MONTERREY AZUCARERA LOJANA CA MALCA MERCAIMPEX CIA. LTDA. MOVILCELISTIC DEL ECUADOR S.A. MAREAUTO S.A. MILDEPORTES S. A. MATERIALES DE CONSTRUCCION MACON S.A. MOSUMI S.A. MULTICOMERCIO ALDEAN S.C.C. MATALLANA S.A. MEGAVEHICULOS S.A. MARURI PUBLICIDAD S.A. MARPUBLICIDAD MASISA ECUADOR S.A. MONEYFAST S.A. MAQUINARIAS HENRIQUES C.A. MUNDITRANSPORT S.A. MONTRECORP S.A.
N

715 733 754 775 805 838 859 860 865 876 878 887 903 922 925 934 943 967 969 976 18 26 31 49 167 256 275 433 443 474 481 516 566 728 858 888 928 949 6 9 37 39 144 168 203 383 459 463 519 533 614 615 747 770 857 966 981 7 16

JOHNSON & JOHNSON DEL ECUADOR S.A. JABONERIA WILSON S.A. JORCORP S.A. JRCPHARMA S.A. JOSE OCAA MAYORGA TRANSPORTES S.A. JEDESCO S.A. JUAN MARCET COMPAIA LIMITADA
K

KIMBERLY - CLARK ECUADOR S.A. KRAFT FOODS ECUADOR C. LTDA. KLM CIA REAL HOLANDESA DE AVIACION SA KMOTOR S.A. KMOT KUEHNE + NAGEL S.A. KERAMIKOS S.A. KELLOGG ECUADOR C. LTDA. ECUAKELLOGG KILATESGOLD S.A
L

LA FABRIL S.A. LETERAGO DEL ECUADOR S.A LA GANGA R.C.A. S.A. LAFARGE CEMENTOS S.A. LUTEXSA INDUSTRIAL COMERCIAL COMPAIA LIMITADA LATINA SEGUROS Y REASEGUROS C.A.* LACTEOS SAN ANTONIO C.A. LIRIS S.A. LATINOAMERICANA DE VEHICULOS C.A. LAVCA LABORATORIOS INDUSTRIALES FARMACEUTICOS ECUATORIANOS LIFE C.A.

MEGA SANTAMARIA S.A. MANUFACTURAS ARMADURIAS Y REPUESTOS ECUATORIANOS S.A. MARESA MARCIMEX S.A. MAQUINARIAS Y VEHICULOS S.A. MAVESA MAPFRE ATLAS COMPAIA DE SEGUROS S.A.* MABE ECUADOR S.A. MODERNA ALIMENTOS S.A. METROCAR S.A. MEXICHEM ECUADOR S.A. MASGAS S.A. MARBELIZE S.A. MARZAM CIA. LTDA. MARTINAIR HOLLAND N.V. MIRASOL SA MOLINOS CHAMPION S.A. MOCHASA MERCANTIL DISMAYOR S.A. M-I OVERSEAS LIMITED MACASA MAQUINAS Y CAMIONES S.A. MAZMOTORS S.A. MULTISERVICIOS JUAN DE LA CRUZ S.A. MEGAPROFER S.A. MERCK C.A. MEDICINA PARA EL ECUADOR MEDIECUADOR HUMANA S.A. MEDICAMENTA ECUATORIANA S.A. MEGAMICRO S.A. MOTRANSA C.A. METALKING S.A. MUNDO DEPORTIVO MEDEPORT S.A. MULTIMETALES S.A. MEGAHIERRO S.A. MAXDRIVE S.A. MERCK SHARP & DOHME INTER AMERICAN CORPORATION MAINT CIA.LTDA. MAKROCEL CIA. LTDA MAMUT ANDINO C.A. MUEBLES EL BOSQUE S.A. MOVILWAY ECUADOR S.A. MC CANN ERICKSON ECUADOR PUBLICIDAD S.A. MAKIBER S.A. MULTICINES S.A.

NESTLE ECUADOR S.A. NEGOCIOS INDUSTRIALES REAL N.I.R.S.A. S.A. NEGOCIOS AUTOMOTRICES NEOHYUNDAI S.A. NOVACERO S.A NOVOPAN DEL ECUADOR S.A. NOVARTIS ECUADOR S.A. NUEVAS OPERACIONES COMERCIALES NUCOPSA S.A. NOKIA SIEMENS NETWORKS ECUADOR S.A. NELFRANCE EXPORT S.A. NEOAUTO S.A. NEXSYS DEL ECUADOR NABORS DRILLING SERVICES LTD. NATURISA S. A. NATIONALTIRE EXPERTS S. A NOVAECUADOR S.A AGENCIA ASESORA PRODUCTORA DE SEGUROS NAPORTEC S.A. NEFROCONTROL S.A. NORLOP THOMPSON ASOCIADOS S.A.
O

OMNIBUS BB TRANSPORTES S.A. OTECEL S.A. OVERSEAS PETROLEUM AND INVESTMENT CORPORATION OLEODUCTO DE CRUDOS PESADOS (OCP) ECUADOR S.A. OPERADORA Y PROCESADORA DE PRODUCTOS MARINOS OMARSA S.A. OBSA ORO BANANA S A OCEANBAT S.A. OMNILIFE DEL ECUADOR S.A. OCEANFISH S.A. OTELO & FABELL S.A. ORODELTI S.A. ORIENTAL INDUSTRIA ALIMENTICIA O.I.A. CIA. LTDA. OUTSPAN ECUADOR S.A. OLIOJOYA INDUSTRIA ACEITERA CIA. LTDA. OSCAR SALAZAR PINTO OSP COMERCIALIZADORA CIA. LTDA. OFICINA COMERCIAL RAYMOND WELLS CIA. LTDA. OPTICA LOS ANDES CIA. LTDA. OLEAGINOSAS DEL CASTILLO OLEOCASTILLO S.A. ORIENTOIL S.A
P

PROCESADORA NACIONAL DE ALIMENTOS C.A. PRONACA PRIMAX COMERCIAL DEL ECUADOR S.A.

[pg. 76]

NDICE ALFABTICO DE LAS 1 000 EMPRESAS

RAZN SOCIAL Pos. RAZN SOCIAL Pos. RAZN SOCIAL Pos.

PETROLEOS Y SERVICIOS PYS C.A. PROVEEDORA ECUATORIANA S.A. PROESA PROMARISCO S.A. PANAMERICANA VIAL S.A. PANAVIAL PANAMERICANA DEL ECUADOR S. A. COMPAIA DE SEGUROS Y REASEGUROS* PRODUCTOS AVON ECUADOR S.A. PRODUCTOS FAMILIA SANCELA DEL ECUADOR S.A PACIFICARD S.A. COMPAA EMISORA Y ADMINISTRADORA DE TARJETAS DE CREDITO GRUPO FINANCIERO BANCO DEL PACIFICO* PETROORIENTAL S.A. PLASTICAUCHO INDUSTRIAL S.A. PRODUCTORA CARTONERA S.A. PRODUCTOS METALURGICOS S.A. PROMESA PDVSA ECUADOR S.A. PROAUTO C.A. PINTURAS CONDOR SA PAPELERA NACIONAL S.A. PFIZER CIA. LTDA. PALMERAS DE LOS ANDES S.A. PALMERAS DEL ECUADOR S.A. PICA PLASTICOS INDUSTRIALES C.A. PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL ECUADOR PYDACO PRODUCTORES Y DISTRIBUIDORES COMERCIALES CIA.LTDA. PYCCA S.A. PAN AMERICAN LIFE INSURANCE COMPANY* PDV ECUADOR S.A. PROCTER & GAMBLE ECUADOR CIA. LTDA. PRODUCTOS PARAISO DEL ECUADOR S.A. PINTURAS UNIDAS S.A. PROEXPO, PROCESADORA Y EXPORTADORA DE MARISCOS S.A. PLASTICOS RIVAL CIA LTDA PLANTACIONES DE BALSA PLANTABAL S.A. PLASTICSACKS CIA. LTDA. PEPSICO ALIMENTOS ECUADOR CIA. LTDA. PODEC S.A. PAYLESS SHOESOURCE ECUADOR CIA. LTDA. PRACTIPOWER S.A. PRODUCTOS TISSUE DEL ECUADOR S.A. PA-CO COMERCIAL E INDUSTRIAL S.A. PROVEFRUT S.A. PLASTICOS ECUATORIANOS S.A PETREX S. A. PETROLEOS SUD AMERICANOS DEL ECUADOR PETROLAMEREC S.A. PLASTICOS DEL LITORAL PLASTLIT S.A. PETROBELL INC. GRANTMINING S.A. PAT PRIMO ECUADOR COMERCIALIZADORA S.A. PRODUMAR S.A. POLLO FAVORITO SA POFASA PETRORIVA S.A. PINTURAS ECUATORIANAS S.A. PINTEC PCC CONGELADOS & FRESCOS S.A. PRODUCTOS PERECIBLES Y MARISCOS PROPEMAR S.A. PROFIANDINA S.A. PROMOTORES MEDICOS LATINOAMERICANOS LATINOMEDICAL S.A. PEPSI-COLA ECUADOR CIA. LTDA PROVEEDORA DE PAPELES ANDINA S.A. PROPANDINA PLASTIEMPAQUES S.A. PESQUERA DE GENNA FERNANDEZ PESCADEGFER CIA. LTDA

23 27 50 57 60 90 113 141 146 162 165 175 189 192 199 208 224 232 235 239 254 264 267 273 284 297 302 314 324 367 369 377 380 384 401 409 413 414 424 430 434 441 446 450 475 517 535 555 594 643 729 732 740 745 756 759 792

PIFOGARDENS S.A. PARMALAT DEL ECUADOR S.A. PESQUERA ATUNES DEL PACIFICO S.A. ATUNPACIFICOSA PRODUCARGO S.A. PRODUCTORA DE ALCOHOLES PUBLICITARIA CARIBA S.A. PONCE YEPES CIA DE COMERCIO S.A. PROPHAR S.A PROMAPLAST PROCESADORA DE MATERIALES PLASTICOS S.A. PUNTONET S.A. PEC PROJECT ENGINEERING & CONSTRUCTION CIA. LTDA PACIFICOZONE S.A. PESPESCA S.A. PRODUCTOS ALIMENTICIOS Y LICORES CIA. LTDA. PROALCO PROCESADORA DEL RIO SA PRORIOSA PASTEURIZADORA EL RANCHITO CIA. LTDA PROYECTOS INTEGRALES DEL ECUADOR PIL S.A. PHARMABRAND S.A. PLASTICOS PANAMERICANOS PLAPASA S.A. PICHINCHA SISTEMAS ACOVI CA PRODUCTORA DE GELATINA ECUATORIANA S.A. PRODEGEL
Q

799 803 813 817 818 825 833 850 862 863 885 893 924 926 931 939 942 956 979 998 10 29 97 346 375 447 508 815 884 983 51 61 140 221 222 355 406 501 525 599 612 684 720 778 779 897 959 964 972 992 17 21 52 67 96 102 103

QBE SEGUROS COLONIAL S.A.* QUIFATEX S.A. QUITO MOTORS S.A. COMERCIAL E INDUSTRIAL QUIMPAC ECUADOR S.A QUIMPACSA QUALA ECUADOR S.A. QUITO MERCANTIL AUTOMOTRIZ MERQUIAUTO S.A. QUIMICA INDUSTRIAL MONTALVO AGUILAR QUIMASA S.A. QUICORNAC S.A. QMAXECUADOR S.A. QUEMCO CIA. LTDA.
R

REYBANPAC REY BANANO DEL PACIFICO C.A. REPSOL ECUADOR S.A. ROCHE ECUADOR S.A. ROCAFUERTE SEGUROS S.A.* RIPCONCIV CONSTRUCCIONES CIVILES CIA. LTDA. RECICLAJES INTERNACIONALES RECYNTER S.A. ROOFTEC ECUADOR S.A. REPARTOS ALIMENTICIOS REPARTI S.A. RIMESA RECICLADORA INTERNACIONAL DE METALES S. A. RIVAS & HERRERA PUBLICIDAD S.A. ROAD TRACK ECUADOR CIA. LTDA. ROSAPRIMA CIA. LTDA. RESIQUIM S. A. RECORDMOTOR S.A. REASEGURADORA DEL ECUADOR S.A. ROMAN HERMANOS CIA. LTDA REPRESENTACIONES CELULARES GUERRERO & RODRIGUEZ CIA. LTDA. REPRESENTACIONES REPMAJUSA S.A. REPUESTOS, FABRICACION Y TRANSMISION DE MOTORES ELECTRICOS MOLEMOTOR S.A. ROMACC COMERCIALIZADORA SOCIEDAD CIVIL Y COMERCIAL
S

SCHLUMBERGER SURENCO S.A. SEGUROS EQUINOCCIAL S. A.* SINOHYDRO CORPORATION SALICA DEL ECUADOR S.A. SOCIEDAD AGRICOLA E INDUSTRIAL SAN CARLOS S.A. SEGUROS UNIDOS S.A.* SEGUROS SUCRE S.A.*

SINOPEC INTERNATIONAL PETROLEUM SERVICE ECUADOR S.A. SEAFMAN SOCIEDAD ECUATORIANA DE ALIMENTOS Y FRIGORIFICOS MANTA CA SEGUROS DEL PICHINCHA S. A. COMPAIA DE SEGUROS Y REASEGUROS* SUPERDEPORTE S.A. SEGUROS ORIENTE S.A.* SALUDSA SISTEMA DE MEDICINA PREPAGADA DEL ECUADOR S.A. SOCIEDAD NACIONAL DE GALAPAGOS C.A. SCHLUMBERGER DEL ECUADOR S.A. SK ENGINEERING & CONSTRUCTION CO. LTD. SERTECPET S.A. SIGMAPLAST S.A. SKE&C CONSULTORES ECUADOR S.A. SWEADEN COMPAIA DE SEGUROS Y REASEGUROS S.A.* SURAMERICANA DE TELECOMUNICACIONES S.A. SURATEL SIKA ECUATORIANA S.A. SUMINISTROS MEDICOS Y DE LABORATORIO SUMELAB CIA. LTDA. SERVAMAIN S.A. SIEMENS S.A. SWISSOIL DEL ECUADOR S.A. SWISSOIL SCHERING PLOUGH DEL ECUADOR S.A. SANTOSCMI S.A. SANOFI - AVENTIS DEL ECUADOR S.A. SENTILVER S.A. STIMM SOLUCIONES TECNOLOGICAS INTELIGENTES PARA MERCADO MOVIL CIA. LTDA. SODERAL SOCIEDAD DE DESTILACION DE ALCOHOLES S.A. SERVICIOS INTEGRADOS DE INGENIERIA, SMARTPRO S.A. SOCIEDAD MINERA LIGA DE ORO S A SOMILOR SACORPREN S.A. SERVICIOS DE SEGURIDAD ARMILED CIA. LTDA. STARMOTORS S.A. S.A. IMPORTADORA ANDINA S.A.I.A. SONY INTER - AMERICAN S.A. SERVICIOS MISCELANEOS E GONZALEZ SEMEG CIA. LTDA. SOLUBLES INSTANTANEOS COMPAIA ANONIMA S.I.C.A. SEDEMI SERVICIOS DE MECANICA INDUSTRIAL DISENO CONSTRUCCION Y MONTAJE S.C.C. SOCIEDAD INDUSTRIAL GANADERA ELORDEO S.A. SIMED S. A. SOLVESA ECUADOR S.A SERVIENTREGA ECUADOR S.A. SEVILLA Y MARTINEZ INGENIEROS CA SEMAICA SHEMLON. S.A. SMITH INTERNATIONAL INC. SMURFIT KAPPA ECUADOR S.A. SQM ECUADOR S.A. SUPERMERCADOS MAGDA S.A. SUMESA S. A. SOPRISA S.A. SOCIEDAD DE TURISMO SODETUR S.A. SUBENSAMBLES AUTOMOTORES DEL ECUADOR S.A. ECUAENSAMBLES SOLUCIONES DIGITALES GLOBALES COMPUTACION RIOFRIO VILLEGAS R.V. CIA. LTDA. SISTEMAS ELECTRICOS S.A. SISELEC SINCLAIR SUN CHEMICAL ECUADOR S.A. SAXON ENERGY SERVICES DEL ECUADOR S.A. SERVIANDINA S.A. SERVICIO INTEGRAL PARA LA INDUSTRIA ALIMENTICIA SIPIA S.A.

104 116 126 128 130 148 149 158 160 202 271 280 310 343 368 371 390 393 396 420 428 454 484 492 512 526 540 549 564 569 576 585 620 630 634 654 661 663 676 682 710 712 738 743 787 793 804 823 868 886 902 908 920 946 948

ESPECIAL

[pg. 78]

Te conocemos desde siempre

Sabemos que quieres bienestar para tu familia, quieres crecer, y progresar. Por eso estamos cerca de ti para apoyarte, impulsarte, hacerte sonrer; y lo hacemos porque somos quien cree en ti, quien te ha visto crecer. Somos tu aliado, somos tu vecino, somos tu amigo. Estamos en 20 provincias, 70 ciudades, 153 locales somos TIA.

El Supermercado de la Gente

NDICE ALFABTICO DE LAS 1 000 EMPRESAS

RAZN SOCIAL Pos. RAZN SOCIAL Pos.

SEGURIDAD NACIONAL Y PROFESIONAL SENAPRO CIA. LTDA. SERVICIOS HOSPITALARIOS S.A. ALBOTEOTON SANTILLANA S.A. SUPTRONIC S.A. SUEOS DE LOS ANDES BOUQUETANDES CIA. LTDA. SURPAPELCORP S.A. SUPERMERCADO DE COMPUTADORAS COMPUBUSSINES CIA. LTDA
T

951 957 973 974 989 993 1000 13 76 89 94 109 155 190 205 240 253 260 262 269 276 279 282 285 308 322 340 362 449 456 458 467 469 522 544 568 577 578 590 597 601 616 633 638 646 652 655 693 698 701 717 721 760 762 764 777 781 782 836 869 875 877

TEJIDOS PINTEX S.A. TRANSPORTE Y COMERCIO INTERNACIONAL TRANSCOMERINTER CIA. LTDA. TOPSEG COMPAIA DE SEGUROS Y REASEGUROS SOCIEDAD ANONIMA* TEXTILES EL RAYO S.A. TINFLEX S.A. TECNIGUAY TECNICENTRO GUAYAQUIL SA TALLERAUTO S.A
U

891 905 918 933 953 965 999 45 46 277 287 363 479 523 527 559 623 662 724 727 735 773 852 864 889 896 911 916 179 213 294 672 874

TIENDAS INDUSTRIALES ASOCIADAS TIA S.A. TECNICA Y COMERCIO DE LA PESCA C.A. TECOPESCA TRUISFRUIT S.A. TOYOTA DEL ECUADOR S.A. THE TESALIA SPRINGS COMPANY S.A. TEOJAMA COMERCIAL SA TECNOMEGA C.A. TELCONET S.A. TIOSA S.A. TRECX CIA. LTDA. TELEVISION Y VENTAS TELEVENT S.A. TECNOVA S.A. TRANSMAR COMMODITY GROUP OF ECUADOR S.A. TECNICA GENERAL DE CONSTRUCCIONES S.A. TENARIS GLOBAL SERVICES ECUADOR S.A. TERMINAL AEROPORTUARIA DE GUAYAQUIL S.A. TAGSA TATASOLUTION CENTER S.A. TOYOCOSTA S.A. TEVECABLE S. A. TALLERES PARA MAQUINARIA INDUSTRIAL AGRICOLA S.A. TERMOGUAYAS GENERATION S.A. TROPICALFRUIT EXPORT S.A. TRIBOILGAS CIA. LTDA. TETRA PAK CIA. LTDA. TECFOOD SERVICIOS DE ALIMENTACION S.A. TABACALERA ANDINA S.A. TANASA TECNANDINA SA TENSA TRANSPORTES NOROCCIDENTAL CIA. LTDA. TECPECUADOR S.A. TESCA INGENIERIA DEL ECUADOR S.A. TECPESERVICES S.A. TELECUATRO GUAYAQUIL C.A. TRANSPORTADORA ECUATORIANA DE VALORES TEVCOL CIA. LTDA. TRANSOCEANICA COMPAIA LIMITADA TROPICALIMENTOS S.A. TALME S.A. TUBERIA GALVANIZADA ECUATORIANA S.A. TUSCANY INTERNATIONAL DRILLING INC TELEVISORA NACIONAL COMPANIA ANONIMA TELENACIONAL C.A. TECNICENTRO DEL AUSTRO S.A.TEDASA TACTICA PUBLICITARIA S.A. TACTISA TAMPA CARGO S.A. TRANS AMERICAN AIR LINES S.A. TROPICAL PACKING ECUADOR S.A TROPACK TRANSMARINA C. A. TECNOTUBOS S.A. TRACTOMAQ S.A. TECNOQUIMICAS DEL ECUADOR S.A. TRANSMERQUIM DE ECUADOR S.A. TADEL S.A. TRADEPALM S.A. TASISTE S.A. TRANSFERUNION S.A. TIENDEC S.A. TRIYIT S.A.

UNILEVER ANDINA ECUADOR S.A. UNION DE BANANEROS ECUATORIANOS S.A. UBESA UNIVERSIDAD TECNICA PARTICULAR DE LOJA UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTIAGO DE GUAYAQUIL UNIVERSIDAD DE LAS AMERICAS UNICOL S.A. UNIVERSAL SWEET INDUSTRIES S.A. UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL UTE UNIVERSIDAD POLITECNICA SALESIANA (AZUAY) UNIVERSIDAD DEL AZUAY URBANO EXPRESS S.A. RAPIEXX UNIVERSIDAD CATOLICA DE CUENCA UNIVERSIDAD PARTICULAR DE ESPECIALIDADES ESPIRITU SANTO UNIDAL ECUADOR S.A. UNIVERSIDAD POLITECNICA SALESIANA (QUITO) UNNOCYCLES CIA. LTDA. UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DEL ECUADOR UNIVISA S.A. UNIONCOMPANY S A UNNOMOTORS CIA. LTDA. URBANIZADORA NACIONES UNIDAS S. A.
V

ESPECIAL

VEPAMIL S.A. VALLEJO ARAUJO S.A. VICUNHA ECUADOR S.A. VECONSA S.A. VIENNATONE S.A.
W

WEATHERFORD SOUTH AMERICA L.L.C. WORLEYPARSONS INTERNATIONAL INC WARTSILA ECUADOR S.A. WESTERN PHARMACEUTICAL S.A.
X

191 286 486 611 697

XEROX DEL ECUADOR S.A.

Y

YANBAL ECUADOR S.A.

Z

69 330
OTROS

ZAIMELLA DEL ECUADOR S. A. 3M ECUADOR C.A.

403

[pg. 80]

TOP
RANKING
Empresarial
Ecuador 2013

Ranking de las 1 000 empresas ms grandes de Ecuador

Rk. RAZN SOCIAL ACTIVIDAD 2010 1 2 CORPORACIN FAVORITA C.A. Supermercados Total Ingresos (USD Millones) 2011 2012 1.647,00 1.509,18 Total Impuesto Causado (USD Millones) 2010 30,08 117,50 2011 30,71 131,72 2012 31,53 137,04 % Tipo Impositivo Efectivo (TIE) % Variacin 2010 2011 2012 1,91% 9,08% 1,03% 0,54% 1,13% 0,38% 1,23% 1,72% 5,07% 0,18% 5,75% 8,05% 1,39% 1,84% 0,47% 0,39% 4,62% 1,30% 7,28% 2,39% 0,26% 0,67% 0,07% 2,05% 0,00% 2,08% 1,50% 0,86%

1.315,19 1.488,84 1.258,02 1.434,38

% Variacin 10,62% 5,21%

2,65% 4,04%

2,29% 9,34%

2,06% 9,18%

CONSORCIO ECUATORIANO DE TELECOMUNICACIONES S.A. Telecomunicaciones CONECEL CORPORACIN EL ROSADO S.A. BANCO PICHINCHA CA* GENERAL MOTORS DEL ECUADOR S.A. OMNIBUS BB TRANSPORTES S.A. PROCESADORA NACIONAL DE ALIMENTOS C.A. PRONACA DINADEC S.A. OTECEL S.A. Supermercados Bancos Importadores y concesionarios Manufactura automotriz Fabricacin de alimentos Bebidas Telecomunicaciones Produccin de materiales para la construccin Extraccin / Explotacin Supermercados Venta al por mayor de materiales de construccin Fabricacin de aceites Venta al por mayor de combustibles Servicios Fabricacin de alimentos Fabricacin de bebidas Fabricacin de bebidas Seguros Comercio al por mayor de productos farmacuticos y medicinales Venta al por menor de combustibles Bancos Transporte areo de pasajeros Productos de ganadera, acuacultura y pesca Comercio al por mayor diverso Industria metlica

ESPECIAL

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

767,69 683,70 289,87 793,01 659,06 535,59 527,35 410,21 393,97 764,04 332,81 415,16 349,14 408,47 225,52 414,87 342,95 317,23 268,59 304,58

867,83 880,79 330,44 818,78 735,81 598,05 583,04 529,60 441,25 533,34 399,37 468,70 424,39 420,97 265,18 423,46 386,10 400,87 315,43 331,31

983,93 978,96 815,93 809,44 803,44 682,89 643,10 566,24 498,00 482,32 478,46 473,77 459,19 443,57 433,56 431,57 428,43 427,70 415,31 396,92

13,38% 11,15% 146,92% -1,14% 9,19% 14,19% 10,30% 6,92% 12,86% -9,57% 19,80% 1,08% 8,20% 5,37% 63,50% 1,92% 10,96% 6,69% 31,66% 19,80%

8,32 9,78 9,00 6,94 5,58 6,15 22,29 1,26 27,39 33,55 5,35 7,84 2,71 1,97 8,52 5,75 28,52 7,74 0,86 2,83

10,14 7,91 8,56 5,71 8,22 6,17 27,75 1,44 25,23 49,85 5,76 6,17 2,90 1,59 11,52 6,92 27,95 7,96 1,08 3,06

10,13 5,32 9,18 3,10 9,89 11,74 32,58 1,01 28,64 38,84 6,65 8,73 2,15 1,75 20,03 5,60 31,19 10,22 1,10 2,67

-0,15% -32,71% 7,31% -45,71% 20,34% 90,25% 17,39% -30,01% 13,53% -22,09% 15,51% 41,42% -26,04% 10,15% 73,84% -19,07% 11,60% 28,35% 1,47% -12,80%

1,08% 1,43% 3,11% 0,88% 0,85% 1,15% 4,23% 0,31% 6,95% 4,39% 1,61% 1,89% 0,78% 0,48% 3,78% 1,39% 8,32% 2,44% 0,32% 0,93%

1,17% 0,90% 2,59% 0,70% 1,12% 1,03% 4,76% 0,27% 5,72% 9,35% 1,44% 1,32% 0,68% 0,38% 4,35% 1,63% 7,24% 1,99% 0,34% 0,92%

QBE SEGUROS COLONIAL S.A.* Seguros HOLCIM ECUADOR S.A. ANDES PETROLEUM ECUADOR LTD. TIENDAS INDUSTRIALES ASOCIADAS TIA S.A. CONSTRUMERCADO S.A. LA FABRIL S.A. PRIMAX COMERCIAL DEL ECUADOR S.A. SCHLUMBERGER SURENCO S.A. NESTLE ECUADOR S.A. CERVECERIA NACIONAL CN S.A. ARCA ECUADOR, S.A. SEGUROS EQUINOCCIAL S. A.* DISTRIBUIDORA FARMACEUTICA ECUATORIANA DIFARE S.A. PETROLEOS Y SERVICIOS PYS C.A. BANCO DE GUAYAQUIL S.A.* AEROLANE LINEAS AEREAS NACIONALES DEL ECUADOR S.A. NEGOCIOS INDUSTRIALES REAL N.I.R.S.A. S.A. PROVEEDORA ECUATORIANA S.A. PROESA ACERIA DEL ECUADOR CA ADELCA.

23 24 25

361,73 296,79 285,77

391,62 396,99 321,96

396,21 370,86 357,60

1,17% -6,58% 11,07%

0,19 8,40 0,54

0,30 9,45 0,92

0,27 7,61 0,00

-10,08% -19,52% -100,00%

0,05% 2,83% 0,19%

0,08% 2,38% 0,29%

26 27 28

222,54 235,05 205,67

279,48 274,40 277,90

353,14 332,98 331,17

26,35% 21,35% 19,17%

0,08 4,00 8,41

2,41 5,56 7,35

7,35 5,00 2,86

205,63% -10,09% -61,12%

0,04% 1,70% 4,09%

0,86% 2,03% 2,65%

Fuente ao 2012: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 25 de Junio de 2013 / Fuente ao 2011: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 14 de Agosto de 2012 Fuente ao 2010: Servicio de Rentas Internas, Superintendencia de Compaas / *La fuente de estas empresas corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros / (-) significa que no hay dato disponible.

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Ranking de las 1 000 empresas ms grandes de Ecuador

Rk. RAZN SOCIAL ACTIVIDAD 2010 29 30 QUIFATEX S.A. EMPRESA ELCTRICA QUITO S.A. E.E.Q. Industria farmacutica Servicios pblicos 256,81 317,26 Total Ingresos (USD Millones) 2011 305,82 367,26 2012 330,84 326,11 Total Impuesto Causado (USD Millones) 2010 2,58 0,00 2011 2,69 0,00 2012 2,06 0,00 % Tipo Impositivo Efectivo (TIE) % Variacin 2010 2011 2012 0,62% 0,00%

% Variacin 8,18% -11,20%

-23,60% -

1,01% 0,00%

0,88% 0,00%

31

ESPECIAL

NEGOCIOS AUTOMOTRICES Importadores y concesionarios NEOHYUNDAI S.A. ACE SEGUROS S.A.* MEGA SANTAMARIA S.A. AYMESA S.A. EXPALSA EXPORTADORA DE ALIMENTOS SA ECONOFARM S.A. OVERSEAS PETROLEUM AND INVESTMENT CORPORATION Seguros Comercio al por menor diverso Manufactura automotriz Alimentos Farmacias Extraccin / Explotacin

307,84 106,81 236,81 214,13 207,79 193,36 243,96 209,42 274,96

298,06 120,68 271,07 263,48 272,66 244,46 214,03 251,90 274,64

324,48 319,47 299,73 297,36 296,79 293,42 290,48 289,35 286,51

8,87% 164,74% 10,58% 12,86% 8,85% 20,03% 35,72% 14,87% 4,32%

5,71 0,60 2,30 7,01 0,77 1,81 16,08 1,35 6,30

4,45 0,66 3,21 9,35 1,01 1,91 24,46 2,07 6,57

7,34 1,38 3,43 9,47 1,54 2,05 21,57 1,64 14,10

65,06% 110,23% 7,10% 1,29% 52,56% 7,20% -11,80% -20,63% 114,77%

1,86% 0,56% 0,97% 3,27% 0,37% 0,93%

1,49% 0,54% 1,18% 3,55% 0,37% 0,78%

2,26% 0,43% 1,15% 3,19% 0,52% 0,70% 7,43% 0,57% 4,92%

32 33 34 35 36 37 38 39

6,59% 11,43% 0,64% 2,29% 0,82% 2,39%

DISTRIBUIDORA Alimentos IMPORTADORA DIPOR S.A. OLEODUCTO DE CRUDOS PESADOS (OCP) ECUADOR S.A. FARMACIAS Y COMISARIATOS DE MEDICINAS S.A. FARCOMED DINERS CLUB DEL ECUADOR S. A. SOCIEDAD FINANCIERA* INDUSTRIAL DANEC SA HIDALGO E HIDALGO S.A. UNILEVER ANDINA ECUADOR S.A. UNIN DE BANANEROS ECUATORIANOS S.A. UBESA MANUFACTURAS ARMADURIAS Y REPUESTOS ECUATORIANOS S.A. MARESA IMPORTADORA INDUSTRIAL AGRCOLA S.A. IIASA NOVACERO S.A PROMARISCO S.A. Servicios

40 41 42 43 44 45 46

Farmacias

265,42 224,34 206,00 208,81 201,93 222,28 296,93

268,69 253,77 242,32 306,22 209,49 245,51 291,80

281,48 279,74 275,94 262,37 262,13 261,14 260,88

4,76% 10,23% 13,87% -14,32% 25,13% 6,37% -10,60%

3,50 7,14 8,80 1,70 8,40 8,47 1,71

3,13 6,63 8,46 2,15 7,82 6,85 1,89

1,81 10,86 9,73 0,36 7,89 7,59 1,84

-42,21% 63,89% 15,00% -83,26% 0,86% 10,78% -2,57%

1,32% 3,18% 4,27% 0,81% 4,16% 3,81% 0,57%

1,16% 2,61% 3,49% 0,70% 3,73% 2,79% 0,65%

0,64% 3,88% 3,52% 0,14% 3,01% 2,91% 0,71%

BANCO DEL PACFICO S.A.* Bancos Financieras Fabricacin de aceites Construccin de carreteras y calles Fabricacin de artculos de limpieza y cuidado Banano

47

Manufactura automotriz

226,09

218,48

257,55

17,88%

1,02

1,33

4,13

210,02%

0,45%

0,61%

1,60%

48 49 50 51 52 53

Maquinaria y equipos Industria metlica Camarn

164,61 161,26 143,92 194,94 152,50

218,91 217,41 239,98 209,95 157,45 193,37

253,58 252,17 244,60 242,93 240,84 235,42

15,84% 15,99% 1,93% 15,71% 52,96% 21,74%

1,89 3,39 0,00 1,69 5,17

1,64 3,64 1,24 1,49 0,00 8,20

3,09 2,73 2,60 1,22 0,00 5,21

88,36% -25,11% 109,45% -18,29% -36,42%

1,15% 2,11% 0,00% 0,87% 3,39%

0,75% 1,67% 0,52% 0,71% 0,00% 4,24%

1,22% 1,08% 1,06% 0,50% 0,00% 2,21%

REYBANPAC REY BANANO Banano DEL PACFICO C.A. SINOHYDRO CORPORATION IPAC S.A. Produccin de energa Industria metlica

Fuente ao 2012: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 25 de Junio de 2013 / Fuente ao 2011: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 14 de Agosto de 2012 Fuente ao 2010: Servicio de Rentas Internas, Superintendencia de Compaas / *La fuente de estas empresas corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros / (-) significa que no hay dato disponible.

[pg. 84]

Ranking de las 1 000 empresas ms grandes de Ecuador

Rk. RAZN SOCIAL ACTIVIDAD 2010 Total Ingresos (USD Millones) 2011 2012 Total Impuesto Causado (USD Millones) 2010 2011 2012 % Tipo Impositivo Efectivo (TIE) % Variacin 2010 2011 2012

54 55

LETERAGO DEL ECUADOR S.A LA GANGA R.C.A. S.A. BANCO DE LA PRODUCCIN S.A. PRODUBANCO*

Comercio al por mayor de productos farmacuticos y medicinales Computadores, tecnologa, electrodomsticos Bancos

136,75 166,38 158,76 99,61 191,19 143,15

174,97 202,10 189,99 128,29 254,76 177,37

232,01 222,32 221,23 220,50 216,63 215,46

32,60% 10,00% 16,44% 71,88% -14,97% 21,48%

% Variacin

0,57 2,51 4,67 1,58 1,30 8,05

0,74 3,43 4,59 2,31 0,18 9,17

0,91 3,76 3,78 2,62 0,01 9,73

22,55% 9,67% -17,63% 13,17% -92,16% 6,04%

0,42% 1,51% 2,94% 1,59% 0,68% 5,62%

0,42% 1,70% 2,41% 1,80% 0,07% 5,17%

0,39% 1,69% 1,71% 1,19% 0,01% 4,51%

ESPECIAL

56 57 58 59

PANAMERICANA VIAL S.A. Construccin de carreteras y calles PANAVIAL INDUSTRIAS ALES C. A. HALLIBURTON LATIN AMERICA S.A., LLC. Fabricacin de aceites Servicios

60 61 62 63 64

PANAMERICANA DEL ECUADOR S. A. Seguros COMPAIA DE SEGUROS Y REASEGUROS* 1 REPSOL ECUADOR S.A. COMPAIA GENERAL DE COMERCIO Y MANDATO S.A. CONTINENTAL TIRE ANDINA S.A. ACERIAS NACIONALES DEL ECUADOR SOCIEDAD ANNIMA A.N.D.E.C. COMPAIA DE ELABORADOS DE CAF ELCAFE C.A. AEKIA S.A. MARCIMEX S.A. YANBAL ECUADOR S.A. AUTOMOTORES CONTINENTAL S.A. AGRIPAC S.A. COMERCIAL KYWI S.A. AUTOMOTORES Y ANEXOS S.A. AYASA INDUGLOB S.A. AGIP OIL ECUADOR B.V. Extraccin / Explotacin Computadores, tecnologa, electrodomsticos Fabricacin de artculos de caucho Industria metlica

161,48 221,52 191,36 124,22 176,66

186,27 222,07 212,35 199,23 224,72

210,61 209,71 209,53 206,11 206,10

13,07% -5,57% -1,33% 3,45% -8,29%

2,39 1,46 0,00 3,63

0,57 16,07 1,52 0,98 4,04

0,00 -100,00% 17,74 1,39 1,18 1,49 10,36% -8,63% 20,73% -63,00%

1,08% 0,76% 0,00% 2,06%

0,31% 7,24% 0,71% 0,49% 1,80%

0,00% 8,46% 0,66% 0,57% 0,72%

65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77

Fabricacin de alimentos Importadores y concesionarios Comercio al por mayor diverso Productos de belleza limpieza y cuidado Importadores y concesionarios Comercio al por mayor diverso Productos de ferretera y afines Importadores y concesionarios Fabricacin de artculos elctricos y electrnicos Extraccin / Explotacin

120,98 182,33 135,44 146,14 171,20 154,34 173,66 131,06 242,13 161,41 156,82 86,49 143,62

182,21 214,80 160,20 178,43 178,00 184,05 192,46 159,59 259,40 183,80 206,74 132,92 175,60

204,04 202,96 201,37 198,85 195,71 195,35 192,53 191,87 191,47 187,41 185,94 185,86 184,74

11,98% -5,51% 25,70% 11,44% 9,95% 6,14% 0,04% 20,23% -26,19% 1,97% -10,06% 39,82% 5,21%

1,00 2,92 0,43 2,89 6,22 1,59 1,06 4,43 2,21 3,68 58,40 1,32 1,18

1,12 4,46 0,78 4,08 5,85 1,72 1,25 5,22 2,46 2,79 21,58 1,79 2,13

1,27 4,71 2,43 3,36 4,44 1,65 1,64 6,07 2,22 2,34 17,24 1,53 2,38

13,86% 5,72% 209,59% -17,64% -24,17% -3,83% 31,01% 16,28% -9,60% -16,43% -20,10% -14,27% 11,39%

0,83% 1,60% 0,32% 1,98% 3,63% 1,03% 0,61% 3,38% 0,91% 2,28%

0,61% 2,07% 0,49% 2,29% 3,29% 0,93% 0,65% 3,27% 0,95% 1,52%

0,62% 2,32% 1,21% 1,69% 2,27% 0,85% 0,85% 3,17% 1,16% 1,25% 9,27% 0,82% 1,29%

SALICA DEL ECUADOR S.A. Productos de ferretera y afines

37,24% 10,44% 1,52% 0,82% 1,34% 1,22%

TECNICA Y COMERCIO DE Fabricacin de alimentos LA PESCA C.A. TECOPESCA AIG METROPOLITANA CIA. DE SEGUROS Y REASEGUROS S.A.* Seguros

Fuente ao 2012: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 25 de Junio de 2013 / Fuente ao 2011: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 14 de Agosto de 2012 Fuente ao 2010: Servicio de Rentas Internas, Superintendencia de Compaas / *La fuente de estas empresas corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros / (-) significa que no hay dato disponible / 1Panamericana del Ecuador y Seguros Cervantes fueron adquiridas por Liberty, cuya operacin inici este ao.

[pg. 86]

Ranking de las 1 000 empresas ms grandes de Ecuador

Rk. RAZN SOCIAL ACTIVIDAD 2010 Total Ingresos (USD Millones) 2011 2012 Total Impuesto Causado (USD Millones) 2010 2011 2012 % Tipo Impositivo Efectivo (TIE) % Variacin 2010 2011 2012

78 79

HERDOIZA CRESPO CONSTRUCCIONES S.A. ASEGURADORA DEL SUR C. A.* EXXONMOBIL ECUADOR CIA. LTDA. BANCO INTERNACIONAL S.A.* AMOVECUADOR S.A. IMPORTADORA TOMEBAMBA S.A. GERARDO ORTIZ E HIJOS CIA. LTDA. MAQUINARIAS Y VEHICULOS S.A. MAVESA

Obras de ingeniera civil e industriales Seguros Venta al por mayor de combustibles

117,23 89,86 171,19 145,75 132,58 263,31 141,94 136,30 139,07 113,79 144,51 127,45 132,22 97,81 142,35 179,26 141,90

145,37 156,79 186,06 162,15 154,35 180,06 143,20 158,71 159,26 131,79 175,86 28,58 166,21 156,00 144,77 162,63 164,88 153,28

182,99 182,32 181,95 179,79 178,74 177,51 176,09 175,35 173,82 171,75 170,36 170,31 169,95 169,92 168,78 167,72 167,26 165,04

25,88% 16,28% -2,21% 10,88% 15,80% -1,41% 22,97% 10,48% 9,14% 30,32% -3,13% 495,99% 2,25% 8,93% 16,58% 3,13% 1,45% 7,68%

% Variacin

1,98 0,22 0,00 5,55 4,07 0,00 2,36 2,75 2,55 0,88 5,13 4,57 1,50 9,84 1,33 1,09

4,40 0,44 0,00 6,16 4,91 0,00 2,49 3,29 3,02 0,30 1,20 0,00 8,06 5,90 1,80 12,41 1,29 1,57

7,78 0,35 0,00 6,42 3,19 0,00 2,36 4,69 1,90 0,33 0,90 0,19 5,70 6,07 1,90 11,56 1,45 1,72

76,88% -20,07% 4,13% -35,05% -5,21% 42,54% -37,11% 9,03% -24,82% -29,30% 2,84% 5,39% -6,90% 11,89% 9,35%

1,69% 0,25% 0,00% 3,81% 3,07% 0,00% 1,67% 2,02% 1,83% 0,61% 4,02% 3,46% 1,53% 6,91% 0,74% 0,77%

3,03% 0,28% 0,00% 3,80% 3,18% 0,00% 1,74% 2,07% 1,89% 0,23% 0,68% 0,00% 4,85% 3,78% 1,25% 7,63% 0,78% 1,02%

4,25% 0,19% 0,00% 3,57% 1,78% 0,00% 1,34% 2,67% 1,09% 0,19% 0,53% 0,11% 3,35% 3,57% 1,13% 6,89% 0,86% 1,04%

ESPECIAL

80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95

ALMACENES DE PRATI S.A. Comercio al por menor diverso Bancos Telecomunicaciones Importadores y concesionarios Comercio al por mayor diverso Importadores y concesionarios

MAPFRE ATLAS COMPAIA Seguros DE SEGUROS S.A.* ECUAFARMACIAS & ASOCIADOS S. A. TRUISFRUIT S.A. PRODUCTOS AVON ECUADOR S.A. BANCO BOLIVARIANO C.A.* CASABACA S.A. LAFARGE CEMENTOS S.A. Comercio al por mayor de productos farmacuticos y medicinales Comercio al por mayor diverso Productos de belleza limpieza y cuidado Bancos Importadores y concesionarios Produccin de materiales para la construccin

TOYOTA DEL ECUADOR S.A. Importadores y concesionarios ECUAQUIMICA ECUATORIANA DE PRODUCTOS QUIMICOS C.A. SOCIEDAD AGRCOLA E INDUSTRIAL SAN CARLOS S.A. Comercio al por mayor de productos farmacuticos y medicinales

96 97 98 99 100 101 102 103

Fabricacin de alimentos

128,66 109,90 97,32 115,37 108,51 116,67 81,95 125,78

158,26 125,41 132,54 152,41 133,30 142,54 101,31 129,37

161,48 161,06 161,03 159,54 157,38 152,76 152,21 151,45

2,03% 28,43% 21,50% 4,67% 18,07% 7,17% 50,24% 17,07%

4,80 1,03 0,72 0,88 0,56 4,19 0,53 1,19

4,75 1,90 0,95 3,29 0,93 4,68 0,64 0,83

4,40 1,84 1,07 2,98 0,56 4,02 0,62 0,33

-7,35% -3,01% 11,63% -9,56% -40,09% -14,15% -3,19% -60,75%

3,73% 0,93% 0,74% 0,76% 0,52% 3,60% 0,64% 0,94%

3,00% 1,51% 0,72% 2,16% 0,70% 3,28% 0,64% 0,64%

2,73% 1,14% 0,66% 1,87% 0,36% 2,63% 0,41% 0,22%

QUITO MOTORS S.A. Importadores y concesionarios COMERCIAL E INDUSTRIAL INDUSTRIAL PESQUERA SANTA PRISCILA S.A. ARTEFACTOS ECUATORIANOS PARA EL HOGAR S.A. ARTEFACTA INT FOOD SERVICES CORP KIMBERLY - CLARK ECUADOR S.A. SEGUROS UNIDOS S.A.* SEGUROS SUCRE S.A.* Camarn Electrodomsticos Fabricacin de alimentos Industria maderera y papel Seguros Seguros

Fuente ao 2012: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 25 de Junio de 2013 / Fuente ao 2011: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 14 de Agosto de 2012 Fuente ao 2010: Servicio de Rentas Internas, Superintendencia de Compaas / *La fuente de estas empresas corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros / (-) significa que no hay dato disponible.

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Ranking de las 1 000 empresas ms grandes de Ecuador

Rk. RAZN SOCIAL ACTIVIDAD 2010 Total Ingresos (USD Millones) 2011 2012 Total Impuesto Causado (USD Millones) 2010 2011 2012 % Tipo Impositivo Efectivo (TIE) % Variacin 2010 2011 2012

104 105

SINOPEC INTERNATIONAL PETROLEUM SERVICE ECUADOR S.A. INDUSTRIAS LCTEAS TONI SA CRDITOS ECONOMICOS CREDICOSA S.A. CONTECON GUAYAQUIL S.A. GALAPESCA S.A. THE TESALIA SPRINGS COMPANY S.A. MABE ECUADOR S.A. FARMAENLACE CIA. LTDA. COLGATE PALMOLIVE DEL ECUADOR SOCIEDAD ANNIMA INDUSTRIAL Y COMERCIAL PRODUCTOS FAMILIA SANCELA DEL ECUADOR S.A CONSERVAS ISABEL ECUATORIANA SA ATIMASA S.A. SEAFMAN SOCIEDAD ECUATORIANA DE ALIMENTOS Y FRIGORIFICOS MANTA CA COMPANIA AZUCARERA VALDEZ S.A. EUROFISH S.A. LUTEXSA INDUSTRIAL COMERCIAL COMPAIA LIMITADA

Servicios Fabricacin de bebidas Computadores, tecnologa, electrodomsticos Transporte de Carga Fabricacin de alimentos Fabricacin de bebidas Electrodomsticos Comercio por mayor de productos farmacuticos y medicinales Fabricacin de artculos de limpieza y cuidado

103,28 120,24 104,25 101,29 57,57 129,21 94,55

130,51 137,95 127,36 134,89 127,36 58,63 130,82 122,08

149,73 148,45 148,32 147,58 146,62 146,61 145,90 145,51

14,73% 7,61% 16,46% 9,41% 15,12% 150,06% 11,53% 19,19%

% Variacin

3,13 1,73 0,97 3,47 0,65 2,44 0,74

3,99 3,36 2,74 7,77 1,49 0,85 2,18 0,98

4,59 2,81 3,80 9,03 0,54 1,16 1,82 0,85

15,11% -16,46% 38,95% 16,25% -63,65% 37,50% -16,53% -13,19%

3,03% 1,44% 0,93% 3,42% 1,12% 1,89% 0,78%

3,05% 2,43% 2,15% 5,76% 1,17% 1,44% 1,67% 0,80%

3,06% 1,89% 2,56% 6,12% 0,37% 0,79% 1,25% 0,58%

ESPECIAL

106 107 108 109 110 111

112

132,73

137,26

143,47

4,52%

5,74

6,33

5,63

-10,98%

4,32%

4,61%

3,93%

113 114 115 116

Industria maderera y papel Fabricacin de alimentos Venta por menor de combustibles Fabricacin de alimentos

101,52 107,77 60,89 77,10

120,50 120,37 96,57 115,29

143,25 142,90 141,27 140,36

18,88% 18,72% 46,29% 21,75%

0,60 0,59 0,12 0,27

1,41 0,87 0,18 1,30

2,39 1,64 0,32 1,53

68,87% 87,51% 84,22% 17,76%

0,59% 0,55% 0,20% 0,35%

1,17% 0,73% 0,18% 1,13%

1,67% 1,15% 0,23% 1,09%

117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128

Fabricacin de alimentos Fabricacin de alimentos Venta al por mayor de combustibles

110,95 73,66 127,78 127,91 119,51 113,17 114,48 88,10 106,50 88,91 87,30

140,20 113,75 133,03 138,52 132,82 128,43 123,83 62,73 132,02 112,75 76,82 105,01

139,36 136,41 135,11 134,81 134,29 133,73 132,63 131,48 130,89 130,88 129,92 129,66

-0,60% 19,91% 1,56% -2,67% 1,11% 4,13% 7,11% 109,60% -0,86% 16,08% 69,12% 23,48%

1,45 1,07 0,43 0,06 2,69 2,23 0,43 0,68 2,80 2,83

3,01 1,53 0,36 0,05 2,87 0,48 0,23 0,76 4,39 2,30 0,05 3,26

4,36 2,61 0,30 0,06 1,94 1,85 0,26 2,09 5,34 2,91 0,01 3,02

44,88% 71,03% -17,55% 28,94% -32,51% 283,82% 10,89% 177,02% 21,72% 26,40% -74,46% -7,25%

1,31% 1,45% 0,34% 0,05% 2,25% 1,97% 0,38% 0,77% 2,62% 3,25%

2,15% 1,34% 0,27% 0,04% 2,16% 0,37% 0,19% 1,20% 3,32% 2,04% 0,07% 3,10%

3,13% 1,92% 0,22% 0,05% 1,44% 1,38% 0,19% 1,59% 4,08% 2,22% 0,01% 2,33%

COMPANIA PETROLEOS DE Venta al por mayor de combustibles LOS RIOS C. A. PETROLRIOS IDEAL ALAMBREC SA ALMACENES JUAN ELJURI CIA. LTDA. CORPETROLSA S.A. HUAWEI TECHNOLOGIES CO. LTD. ECUDOS S.A. Industria metlica Productos de ferretera y afines Servicios Telecomunicaciones Fabricacin de alimentos

SEGUROS DEL PICHINCHA S. A. COMPAIA DE Seguros SEGUROS Y REASEGUROS* BAGNILASA S.A. SUPERDEPORTE S.A. Comercio al por mayor diverso Textiles y calzado

Fuente ao 2012: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 25 de Junio de 2013 / Fuente ao 2011: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 14 de Agosto de 2012 Fuente ao 2010: Servicio de Rentas Internas, Superintendencia de Compaas / *La fuente de estas empresas corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros / (-) significa que no hay dato disponible.

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Ranking de las 1 000 empresas ms grandes de Ecuador

Rk. RAZN SOCIAL ACTIVIDAD 2010 Total Ingresos (USD Millones) 2011 2012 Total Impuesto Causado (USD Millones) 2010 2011 2012 % Tipo Impositivo Efectivo (TIE) % Variacin 2010 2011 2012

129 130
131

BAKER HUGHES SERVICES INTERNATIONAL INC SEGUROS ORIENTE S.A.*

MODERNA ALIMENTOS S.A. FERTISA, FERTILIZANTES, TERMINALES I SERVICIOS S.A. BAKER HUGHES INTERNATIONAL BRANCHES INC GRUPO TRANSBEL S.A. AEROLINEAS GALAPAGOS S.A. AEROGAL INTERNATIONAL WATER SERVICES (GUAYAQUIL) INTERAGUA C. LTDA. BANCO DEL AUSTRO S. A* ICESA S.A. METROCAR S.A. ROCHE ECUADOR S.A.

Servicios Seguros
Fabricacin de pan, pasteles y pastas Manufactura diversa

100,76 94,22
104,97 116,56

101,22 117,63
135,57 126,04

128,79 127,80
126,95 126,18

27,23% 8,64%
-6,36% 0,10%

% Variacin

4,79 0,09
2,42 0,07

6,06 0,11
0,52 0,18

6,98 0,07
1,34 0,13

15,12% -38,77%
158,26% -30,84%

4,75% 0,09%
2,30% 0,06%

5,99% 0,09%
0,38% 0,14%

5,42% 0,05%
1,05% 0,10%

ESPECIAL

132

133 134 135

Servicios Productos de belleza limpieza y cuidado Transporte areo de pasajeros

54,34 85,34 99,56

84,81 107,49 126,27

122,78 121,73 120,25

44,76% 13,25% -4,77%

3,89 2,74 0,00

4,49 3,55 0,00

5,58 3,90 1,00

24,18% 10,00% -

7,15% 3,22% 0,00%

5,29% 3,30% 0,00%

4,54% 3,20% 0,83%

136 137 138 139 140

Servicios pblicos Bancos Computadores, tecnologa, electrodomsticos Importadores y concesionarios Comercio por mayor de productos farmacuticos y medicinales

107,42 99,59 107,44 102,49 68,70

115,37 118,86 117,89 116,16 90,12

119,89 119,69 119,67 118,66 117,79

3,92% 0,70% 1,51% 2,15% 30,70%

5,35 4,22 1,32 0,98 1,01

4,20 4,86 1,00 1,08 0,78

4,22 4,48 0,50 1,14 1,44

0,58% -7,84% -49,60% 5,49% 84,79%

4,98% 4,23% 1,23% 0,96% 1,48%

3,64% 4,09% 0,84% 0,93% 0,87%

3,52% 3,74% 0,42% 0,96% 1,22%

141

PACIFICARD S.A. COMPAA EMISORA Y ADMINISTRADORA DE TARJETAS DE CREDITO Otros Servicios financieros GRUPO FINANCIERO BANCO DEL PACIFICO* MEXICHEM ECUADOR S.A. MASGAS S.A. Fabricacin de artculos de plstico Servicios

100,68

117,73

117,12

-0,52%

5,30

2,73

-48,56%

4,50%

2,33%

142 143 144

90,67 122,62 76,12

110,09 120,53 88,46

115,93 114,35 112,88

5,31% -5,13% 27,61%

4,26 0,07 0,37

3,94 0,06 0,56

3,90 0,06 0,38

-1,07% 9,11% -31,54%

4,70% 0,06% 0,49%

3,58% 0,05% 0,64%

3,36% 0,05% 0,34%

OPERADORA Y PROCESADORA DE PRODUCTOS MARINOS Pesca y Acuacultura OMARSA S.A. EQUIVIDA COMPAIA DE Seguros SEGUROS Y REASEGUROS S.A.* PETROORIENTAL S.A. CARTONES NACIONALES S.A. I CARTOPEL SALUDSA SISTEMA DE MEDICINA PREPAGADA DEL ECUADOR S.A. SOCIEDAD NACIONAL DE GALAPAGOS C.A. GENERALI ECUADOR COMPAIA DE SEGUROS S.A.* AUTOMOTORES DE LA SIERRA S.A. ANGLO AUTOMOTRIZ SOCIEDAD ANONIMA ANAUTO ECUAJUGOS SA TEOJAMA COMERCIAL SA Extraccin / Explotacin Industria maderera y papel

145 146 147

51,70 138,80 121,87

56,16 91,03 126,75

112,33 112,21 110,95

100,01% 23,27% -12,47%

4,87 4,08

0,71 3,25 2,24

0,32 2,65 0,83

-55,66% -18,65% -63,16%

3,51% 3,35%

1,27% 3,57% 1,77%

0,28% 2,36% 0,74%

148

Medicina prepagada y seguros de salud

96,19

104,07

109,60

5,31%

1,79

2,56

2,02

-21,01%

1,86%

2,46%

1,84%

149 150 151 152 153 154 155

Fabricacin de alimentos Seguros Importadores y concesionarios Importadores y concesionarios Fabricacin de bebidas Importadores y concesionarios

77,34 49,09 101,47 102,00 103,44 125,03 106,10

99,26 57,24 102,33 114,00 103,86 111,31 115,09

108,59 107,98 107,64 107,35 106,92 106,61 106,61

9,40% 88,64% 5,19% -5,83% 2,95% -4,22% -7,37%

0,36 1,00 0,50 1,91 8,84 2,41

0,39 0,71 0,97 0,68 1,76 13,56 2,71

0,46 0,67 0,96 0,56 1,47 12,19 1,79

16,85% -6,04% -1,23% -16,69% -16,51% -10,08% -33,93%

0,47% 0,99% 0,49% 1,84% 7,07% 2,27%

0,40% 1,24% 0,95% 0,59% 1,70% 12,18% 2,36%

0,42% 0,62% 0,89% 0,52% 1,38% 11,43% 1,68%

AMODAIMI OIL COMPANY LTD. Extraccin / Explotacin

Fuente ao 2012: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 25 de Junio de 2013 / Fuente ao 2011: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 14 de Agosto de 2012 Fuente ao 2010: Servicio de Rentas Internas, Superintendencia de Compaas / *La fuente de estas empresas corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros / (-) significa que no hay dato disponible.

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Ranking de las 1 000 empresas ms grandes de Ecuador

Rk. RAZN SOCIAL ACTIVIDAD 2010 156 BAYER S.A. INDUSTRIAS DEL TABACO ALIMENTOS Y BEBIDAS S. A. ITABSA SCHLUMBERGER DEL ECUADOR S.A. LATINA SEGUROS Y REASEGUROS C.A.* SK ENGINEERING & CONSTRUCTION CO. LTD. FABRICA DE ENVASES S.A. FADESA PLASTICAUCHO INDUSTRIAL S.A. CONAUTO COMPAIA ANONIMA AUTOMOTRIZ COOPSEGUROS DEL ECUADOR S.A. COMPAIA DE SEGUROS Y REASEGUROS* PRODUCTORA CARTONERA S.A. BOLIVAR COMPAIA DE SEGUROS DEL ECUADOR S.A.* NOVOPAN DEL ECUADOR S.A. OBSA ORO BANANA S A CORPORACION AZENDE S.A. IN CAR PALM INDUSTRIA CARTONERA PALMAR S A ALICORP ECUADOR S.A. DITECA S.A. ASIAUTO S.A CARTIMEX S.A. PRODUCTOS METALURGICOS S.A. PROMESA MARBELIZE S.A. COMOHOGAR SA AVICOLA VITALOA S.A. AVITALSA VEPAMIL S.A. DURAGAS S.A. MARZAM CIA. LTDA. CORPORACION SUPERIOR CORSUPERIOR S.A. ELASTO S.A. ELECTRONICA SIGLO XXI ELECTROSIGLO S.A. Comercio por mayor de productos farmacuticos y medicinales Manufactura diversa 97,79 Total Ingresos (USD Millones) 2011 109,95 2012 106,45 Total Impuesto Causado (USD Millones) 2010 0,88 2011 1,09 2012 0,62 % Tipo Impositivo Efectivo (TIE) % Variacin 2010 2011 2012 0,58% 1,05% 2,47% 0,36% 0,63% 0,77% 0,53% 2,05% 0,10% 0,70% 0,00% 4,60% 0,07% 0,20% 0,30% 1,63% 0,63% 1,15% 0,38% 0,78% 0,73% 2,79% 0,54% 0,51% 2,16% 0,52% 0,94% 1,21% 0,52%

% Variacin -3,18%

-43,26%

0,90%

0,99%

157

92,20

99,64

106,28

6,66%

1,42

0,92

1,12

22,19%

1,54%

0,92%

ESPECIAL

158 159 160 161 162 163

Servicios Seguros Obras de Ingeniera civil e industriales Industria metlica Industria Textil Venta al por mayor de combustibles

225,52 83,76 43,89 97,42 95,37 93,44

265,18 92,86 110,64 107,41 111,19 99,03

105,12 105,05 104,55 104,27 104,02 103,41

-60,36% 13,13% -5,50% -2,92% -6,45% 4,42%

8,52 0,14 0,21 1,72 1,21 1,92

11,52 0,33 0,78 1,78 1,63 2,52

2,60 0,38 0,66 0,80 0,55 2,12

-77,45% 15,34% -15,50% -55,25% -66,35% -15,88%

3,78% 0,16% 0,47% 1,76% 1,27% 2,05%

4,35% 0,35% 0,70% 1,66% 1,46% 2,54%

164

Seguros

73,35

86,57

103,33

19,35%

0,01

0,10

1964,49%

0,01%

165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184

Manufactura diversa Seguros Industria maderera y papel Banano Fabricacin de bebidas Manufactura diversa Fabricacin de alimentos Importadores y concesionarios Importadores y concesionarios Computadoras, comunicacin y tecnologa Productos de ferretera y afines Pesca y Acuacultura Computadores, tecnologa, electrodomsticos Avicultura Servicios Venta al por mayor de combustibles Transporte de Carga Alimentos Manufactura automotriz Computadoras, comunicacin y tecnologa

102,03 95,39 66,62 92,27 86,32 102,00 51,60 47,63 95,48 75,78 74,24 54,00 76,77 63,50 75,94 84,36 56,11 80,81 79,91 79,03

117,09 113,23 87,34 107,63 95,23 103,24 79,25 50,11 110,02 88,65 83,89 81,56 82,63 74,34 77,99 99,13 101,12 87,87 85,63 92,65

102,57 102,41 101,74 101,59 101,39 100,95 99,89 99,88 98,96 98,77 98,63 97,03 96,69 96,28 95,22 95,20 94,54 94,38 93,35 93,02

-12,40% -9,55% 16,48% -5,61% 6,46% -2,22% 26,05% 99,34% -10,05% 11,42% 17,56% 18,96% 17,02% 29,51% 22,09% -3,96% -6,50% 7,41% 9,01% 0,40%

1,03 3,62 0,06 1,13 2,14 0,37 0,46 0,76 0,29 0,72 0,00 2,80 0,41 0,24 2,16 0,50 1,42 1,01 0,39

0,51 0,23 4,55 0,08 0,63 1,05 1,09 0,44 1,12 0,37 0,57 0,52 2,84 0,39 0,37 2,18 0,33 0,35 1,28 0,49

0,71 0,00 4,68 0,07 0,21 0,30 1,63 0,63 1,14 0,38 0,77 0,71 2,70 0,52 0,49 2,06 0,49 0,89 1,13 0,49

39,89% -100,00% 2,89% -12,54% -67,35% -71,46% 49,05% 42,42% 1,46% 1,96% 36,58% 36,71% -4,94% 33,54% 32,25% -5,59% 50,11% 156,40% -12,27% -1,56%

1,01% 5,44% 0,07% 1,31% 2,10% 0,72% 0,97% 0,80% 0,39% 0,97% 0,00% 3,65% 0,64% 0,31% 2,56% 0,88% 1,76% 1,27% 0,49%

0,44% 0,20% 5,21% 0,07% 0,67% 1,02% 1,38% 0,88% 1,02% 0,41% 0,68% 0,64% 3,43% 0,53% 0,47% 2,20% 0,32% 0,39% 1,50% 0,53%

Fuente ao 2012: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 25 de Junio de 2013 / Fuente ao 2011: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 14 de Agosto de 2012 Fuente ao 2010: Servicio de Rentas Internas, Superintendencia de Compaas / *La fuente de estas empresas corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros / (-) significa que no hay dato disponible.

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Ranking de las 1 000 empresas ms grandes de Ecuador

Rk. RAZN SOCIAL ACTIVIDAD 2010 185 186 187 ECUATORIANA DE MOTORES MOTOREC CIA. LTDA. MARTINAIR HOLLAND N.V. COMERCIALIZADORA WAYNORO CIA.LTDA. ENAP SIPETROL S.A. PDVSA ECUADOR S.A. TECNOMEGA C.A. WEATHERFORD SOUTH AMERICA L.L.C. PROAUTO C.A. KRAFT FOODS ECUADOR C. LTDA. DELISODA S.A. COMPAIA VERDU SOCIEDAD ANONIMA BRENNTAG ECUADOR S.A. BANCO SOLIDARIO S.A.* COMERCIALIZADORA DE BANANO DEL SUR COMERSUR CIA LTDA. PINTURAS CONDOR SA AGENCIA NAVIERA AGNAMAR S.A. HISPANA DE SEGUROS S.A.* SERTECPET S.A. OCEANBAT S.A. DIRECTV ECUADOR C. LTDA. TELCONET S.A. INDUSTRIAL MOLINERA CA MIRASOL SA PAPELERA NACIONAL S.A. IMBAUTO S.A EMPRESA ELECTRICA REGIONAL CENTRO SUR CA JOHNSON & JOHNSON DEL ECUADOR S.A. EXTRACTORA AGRICOLA RIO MANSO EXA S.A. VALLEJO ARAUJO S.A. INTCOMEX DEL ECUADOR S.A. DIPAC MANTA S.A. GRUPASA GRUPO PAPELERO S.A. AJECUADOR S.A. GRAIMAN CIA. LTDA. Importadores y concesionarios Transporte de Carga Comercio al por mayor diverso Otras actividades especializadas Extraccin / Explotacin Computadoras, comunicacin y tecnologa Servicios Importadores y concesionarios Comercio al por mayor diverso Fabricacin de bebidas Servicios Diversos Productos qumicos industriales Bancos Comercio al por mayor diverso Industria Qumica Transporte de Carga Seguros Extraccin / Explotacin Servicios relacionados Entretenimiento y deportes Telecomunicaciones Fabricacin de productos de molinera Importadores y concesionarios Industria maderera y papel Importadores y concesionarios Fabricacin de artculos elctricos y electrnicos Productos de belleza limpieza y cuidado Fabricacin de aceites Importadores y concesionarios Computadoras, comunicacin y tecnologa Industria metlica Industria maderera y papel Fabricacin de bebidas Produccin de materiales para la construccin 96,44 83,22 83,85 28,22 74,88 38,11 74,17 54,49 64,70 63,44 80,15 75,68 69,30 63,77 45,07 25,73 67,10 37,25 43,62 76,58 85,58 71,20 74,55 76,76 71,92 26,16 75,43 63,99 70,37 90,72 67,69 76,18 Total Ingresos (USD Millones) 2011 108,63 96,04 7,55 79,88 25,82 82,63 54,17 83,19 82,66 74,76 70,64 89,91 83,95 80,65 96,73 49,71 50,93 98,46 61,16 55,12 80,22 93,68 81,81 88,15 87,26 79,71 66,87 74,40 76,89 79,94 105,20 72,44 80,65 2012 92,89 92,77 92,25 92,17 90,73 89,54 89,51 89,49 88,88 88,47 88,45 88,41 88,26 88,23 87,21 87,21 86,88 86,27 86,06 85,99 85,41 84,68 84,49 84,45 84,44 84,34 83,92 83,85 83,80 83,56 83,45 83,32 83,19 82,78 Total Impuesto Causado (USD Millones) 2010 0,70 0,39 10,13 0,00 0,55 2,43 0,64 0,91 0,56 0,80 0,55 0,73 0,11 0,03 0,02 0,99 0,59 0,00 0,86 0,93 0,61 2,32 0,40 0,13 4,17 0,09 0,43 0,44 2,59 2,25 0,27 0,68 2011 1,04 0,43 0,01 7,89 0,00 0,63 3,47 0,58 2,20 0,56 0,91 0,62 1,06 0,54 0,31 0,18 1,51 0,42 1,45 1,06 0,51 0,88 1,90 0,83 2,00 4,21 0,16 0,03 0,61 2,89 1,51 0,41 0,89 2012 0,71 0,41 0,23 9,55 0,00 0,64 3,82 0,58 2,47 0,00 1,20 0,00 2,06 0,25 1,36 0,52 0,21 4,06 0,60 1,88 0,42 0,77 0,76 0,83 0,48 0,20 4,21 0,04 0,33 0,52 3,04 1,36 0,18 1,07 % Tipo Impositivo Efectivo (TIE) % Variacin 2010 2011 2012 0,76% 0,44% 0,25% 10,36% 0,00% 0,71% 4,27% 0,65% 2,78% 0,00% 1,36% 0,00% 2,33% 0,29% 1,56% 0,59% 0,24% 4,71% 0,70% 2,18% 0,49% 0,91% 0,90% 0,98% 0,57% 0,24% 5,02% 0,04% 0,40% 0,63% 3,65% 1,63% 0,22% 1,29% 0,66% 0,32% 0,36% 2,96% 0,43% 2,37% 1,92% 0,63% 0,94% 2,33% 0,94% 2,29% 5,28% 0,24% 0,05% 0,79% 3,62% 1,43% 0,57% 1,11%

-14,50% -3,40% 1121,78% 15,39% 251,35% 8,36% 65,25% 7,58% 7,52% 18,33% 25,20% -1,67% 5,13% 8,13% -9,85% 74,75% 69,40% -12,59% 40,60% 54,94% 5,56% -9,80% 3,23% -4,21% -3,34% 5,29% 25,39% 12,63% 8,67% 4,39% -20,80% 14,83% 2,64%

% Variacin

-32,18% -5,55% 3414,65% 21,00% 1,27% 10,14% -0,24% 12,44% -100,00% 32,26% -100,00% 93,28% 153,13% 66,03% 16,83% 169,46% 44,07% 29,46% -60,39% 50,77% -13,15% -56,68% -41,66% -89,76% 0,12% -77,76% 861,36% -14,00% 5,24% -10,17% -56,06% 19,58%

0,73% 0,47% 12,08% 0,00% 0,73% 6,38% 0,87% 1,67% 0,87% 1,26% 0,69% 0,97% 0,15% 0,04% 0,05% 3,86% 0,87% 0,00% 1,97% 1,22% 0,71% 3,26% 0,53% 0,17% 5,79% 0,34% 0,56% 0,69% 3,69% 2,48% 0,40% 0,89%

0,96% 0,45% 0,09% 9,88% 0,00% 0,76% 6,40% 0,70% 2,66% 0,75% 1,28% 0,69% 1,27%

ESPECIAL

188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218

Fuente ao 2012: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 25 de Junio de 2013 / Fuente ao 2011: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 14 de Agosto de 2012 Fuente ao 2010: Servicio de Rentas Internas, Superintendencia de Compaas / *La fuente de estas empresas corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros / (-) significa que no hay dato disponible.

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Rk. RAZN SOCIAL ACTIVIDAD 2010 CNPC CHUANQING DRILLING ENGINEERING COMPANY LIMITED INTEROC S.A. ROCAFUERTE SEGUROS S.A.* Total Ingresos (USD Millones) 2011 2012 Total Impuesto Causado (USD Millones) 2010 2011 2012 % Tipo Impositivo Efectivo (TIE) % Variacin 2010 2011 2012 2,07% 2,01% 0,35% 1,01% 0,97% 0,00% 0,74% 0,54% 0,76% 1,98% 0,44% 0,32% 3,67% 0,22% 0,11% 1,16% 1,65% 0,00% 0,19% 0,50% 1,43% 1,34% 0,71% 6,78% 2,18% 0,63% 2,49% 0,00% 1,16% 0,39%

219 220

Servicios Industria Qumica Seguros

51,74 58,14 39,70 37,03 72,35 66,11 62,23 66,57 71,91 66,02 76,95 44,74 31,52 49,30 52,17 50,49 33,51 63,11

64,31 71,70 61,80 49,29 83,12 79,59 79,17 80,31 82,39 75,26 50,37 62,63 33,47 90,04 58,43 66,31 75,75 62,99

82,70 82,11 82,07 81,98 81,16 80,79 80,61 80,01 79,66 78,81 78,19 77,97 76,86 76,61 76,58 76,53 76,45 76,38

% Variacin 28,59% 14,52% 32,80% 66,33% -2,36% 1,50% 1,83% -0,37% -3,31% 4,72% 55,23% 24,49% 129,67% -14,92% 31,05% 15,42% 0,92% 21,26%

0,64 1,59 0,44 1,86 0,00 0,36 0,62 0,85 1,40 1,26 0,77 0,18 0,63 1,24 0,60

0,28 2,01 0,31 0,86 2,35 0,00 0,51 0,71 0,83 1,33 0,08 0,40 1,17 1,16 0,04 0,64 2,73 0,44

1,72 1,65 0,29 0,83 0,79 0,00 0,59 0,43 0,60 1,56 0,34 0,25 2,82 0,17 0,08 0,89 1,26 0,00

520,14% -17,93% -6,30% -3,40% -66,28% 16,39% -39,05% -27,39% 17,32% 319,39% -38,86% 141,17% -85,81% 117,10% 38,41% -53,76% -100,00%

1,25% 2,74% 1,18% 2,57% 0,00% 0,58% 0,93% 1,19% 2,12% 3,99% 1,56% 0,34% 1,25% 3,69% 0,94%

0,43% 2,80% 0,50% 1,74% 2,82% 0,00% 0,64% 0,89% 1,01% 1,77% 0,16% 0,64% 3,50% 1,29% 0,07% 0,97% 3,61% 0,70%

ESPECIAL

221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236

RIPCONCIV CONSTRUCCIONES Construccin de edificios y residencias CIVILES CIA. LTDA. BANCO UNIVERSAL S. A. UNIBANCO* PFIZER CIA. LTDA. MOLINOS CHAMPION S.A. MOCHASA FERREMUNDO S.A. MERCANTIL DISMAYOR S.A. ENI ECUADOR S.A. COMPAIA DE SEGUROS ECUATORIANO-SUIZA S.A.* CERVANTES S. A. COMPAIA DE SEGUROS Y REASEGUROS* M-I OVERSEAS LIMITED BUSINESSWISE S.A. EMPACADORA GRUPO GRANMAR S.A. EMPAGRAN PALMERAS DEL ECUADOR S.A. CONSTRUCCIONES Y SERVICIOS DE MINERIA CONSERMIN S. A. BOLDOM INTERNACIONAL COMERCIALIZADORA DE METALES PRECIOSOS S.A. E. MAULME C.A. PICA PLASTICOS INDUSTRIALES C.A. TIOSA S.A. EMPRESA DURINI INDUSTRIA DE MADERA C.A. EDIMCA CRS RESOURCES (ECUADOR) LDC FERRERO DEL ECUADOR S.A. INDUSTRIA DE DULCES Y ALIMENTOS ECUAGREENPRODEX S.A. IBM DEL ECUADOR C.A. ABBOTT LABORATORIOS DEL ECUADOR CIA. LTDA. GISIS S.A. AUTOMOTORES LATINOAMERICANOS S.A. AUTOLASA Bancos Comercio por mayor de productos farmacuticos y medicinales Fabricacin de alimentos para animales Productos de ferretera y afines Comercio al por mayor diverso Venta al por mayor de combustibles Seguros Seguros Productos qumicos industriales Tecnologa de informacin, software Camarn Aceites, grasas y palma Obras de Ingeniera civil e industriales

PALMERAS DE LOS ANDES S.A. Aceites, grasas y palma

237 238 239 240 241 242

Comercio al por mayor diverso Importadores y concesionarios Fabricacin de artculos de plstico Fabricacin de pan, pasteles y pastas Productos agrcolas y madereros Extraccin / Explotacin

68,45 73,49 59,00 64,60 98,20

1,67 73,93 78,40 69,26 72,36 80,17

75,78 75,09 75,09 74,76 74,66 74,08

4445,21% 1,58% -4,23% 7,94% 3,19% -7,60%

0,35 1,97 0,72 0,73 6,08

0,01 0,35 1,73 0,94 0,88 10,41

0,15 0,38 1,07 1,00 0,53 5,03

1015,02% 6,14% -38,05% 7,44% -39,49% -51,73%

0,52% 2,68% 1,22% 1,12% 6,19%

0,78% 0,48% 2,21% 1,35% 1,22% 12,99%

243 244 245 246 247 248

Fabricacin de chocolates y confites Banano Servicios Diversos Comercio por mayor de productos farmacuticos y medicinales Fabricacin de alimentos para animales Importadores y concesionarios

53,77 21,92 36,02 55,29 53,13 63,26

67,87 83,03 44,26 62,34 56,18 69,05

72,56 72,53 72,34 71,77 71,73 71,73

6,91% -12,65% 63,46% 15,13% 27,69% 3,89%

0,58 0,14 0,65 0,93 0,10 0,25

2,01 0,26 0,68 0,35 0,16 0,31

1,58 0,46 1,80 0,00 0,83 0,28

-21,09% 78,70% 164,95% -100,00% 410,37% -10,14%

1,07% 0,65% 1,81% 1,68% 0,19% 0,39%

2,96% 0,31% 1,54% 0,57% 0,29% 0,45%

Fuente ao 2012: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 25 de Junio de 2013 / Fuente ao 2011: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 14 de Agosto de 2012 Fuente ao 2010: Servicio de Rentas Internas, Superintendencia de Compaas / *La fuente de estas empresas corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros / (-) significa que no hay dato disponible / 1Panamericana del Ecuador y Seguros Cervantes fueron adquiridas por Liberty, cuya operacin inici este ao.

[pg. 98]

Ranking de las 1 000 empresas ms grandes de Ecuador

Rk. RAZN SOCIAL ACTIVIDAD 2010 249 250 251 LACTEOS SAN ANTONIO C.A. AMERICAN AIRLINES INC. BANCO PROCREDIT S.A.* DAVILA CORRAL CLAYSBERT & ASOCIADOS DACORCLAY CIA. LTDA. TRECX CIA. LTDA. PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL ECUADOR ELECTROCABLES C.A. NOVARTIS ECUADOR S.A. CONSTRUTORA NORBERTO ODEBRECHT S. A. Fabricacin de bebidas Transporte areo de pasajeros Bancos Supermercados Comercio al por mayor diverso Enseanza Fabricacin de artculos elctricos y electrnicos Industria farmacutica Otras actividades especializadas 53,84 54,03 51,40 47,53 79,43 51,59 58,39 40,41 Total Ingresos (USD Millones) 2011 65,92 62,85 58,72 8,38 61,78 90,20 73,27 67,88 11,27 49,88 2012 71,49 71,43 70,84 70,72 70,67 70,27 70,23 69,89 69,57 69,44 Total Impuesto Causado (USD Millones) 2010 1,22 0,27 2,15 0,44 0,00 1,03 0,87 2011 1,73 0,30 2,72 0,00 0,56 0,00 1,25 1,10 0,00 0,11 2012 1,59 0,33 2,57 0,04 0,75 0,00 0,60 0,65 0,00 0,06 % Tipo Impositivo Efectivo (TIE) % Variacin 2010 2011 2012 2,22% 0,46% 3,62% 0,06% 1,07% 0,00% 0,85% 0,93% 0,00% 0,08% 0,92% 3,72% 0,40% 1,74% 0,09% 0,93% 1,18% 0,94% 1,10% 1,17% 0,53% 0,75% 0,71% 1,07% 0,49% 2,37% 0,13% 4,04%

% Variacin 8,45% 13,66% 20,64% 743,75% 14,38% -22,10% -4,15% 2,97% 517,43% 39,20%

-8,53% 8,68% -5,75% 34,69% -52,33% -40,86% -50,30%

2,27% 0,50% 4,19% 0,93% 0,00% 1,99% 1,49% -

2,63% 0,48% 4,64% 0,00% 0,91% 0,00% 1,71% 1,62% 0,00% 0,22%

ESPECIAL

252 253 254 255 256 257 258

ALIANZA COMPAIA DE Seguros SEGUROS Y REASEGUROS S.A.* EXTRACTORA Y PROCESADORA DE ACEITES EPACEM S.A. TELEVISION Y VENTAS TELEVENT S.A. EMPACRECI S.A. TECNOVA S.A. DELCORP S.A. PYDACO PRODUCTORES Y DISTRIBUIDORES COMERCIALES CIA.LTDA. Fabricacin de aceites

259

76,04

93,42

69,41

-25,70%

0,34

0,70

0,64

-9,38%

0,45%

0,75%

260 261 262 263 264

Comercio al por menor diverso Camarn Venta de repuestos, partes y piezas Comercio al por menor diverso Comercio al por mayor diverso

51,65 29,80 50,34 54,89 54,59

61,18 49,83 61,11 58,24 67,61

69,33 68,98 68,95 68,49 68,15

13,32% 38,45% 12,82% 17,61% 0,80%

2,07 0,03 1,11 0,39 0,52

2,53 0,03 0,90 0,09 0,66

2,58 0,27 1,20 0,06 0,64

2,02% 814,58% 33,48% -29,14% -4,27%

4,01% 0,09% 2,21% 0,72% 0,96%

4,13% 0,06% 1,47% 0,15% 0,98%

265 266 267 268 269 270 271

ACROMAX LABORATORIO Industria farmacutica QUIMICO FARMACEUTICO S.A. MACASA MAQUINAS Y CAMIONES S.A. PYCCA S.A. COMERCIAL ETATEX C.A. TRANSMAR COMMODITY GROUP OF ECUADOR S.A. BRUNDICORPI S.A. SIGMAPLAST S.A. COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO JUVENTUD ECUATORIANA PROGRESISTA LTDA.* PAN AMERICAN LIFE INSURANCE COMPANY* INDUSTRIA ECUATORIANA PRODUCTORA DE ALIMENTOS CA INEPACA NUEVAS OPERACIONES COMERCIALES NUCOPSA S.A. TECNICA GENERAL DE CONSTRUCCIONES S.A. Maquinaria y equipos Comercio al por mayor diverso Tiendas de ropa Fabricacin de alimentos Manufactura diversa Fabricacin de artculos de plstico

28,49 23,90 53,72 65,56 36,44 189,76 39,00

43,11 38,42 66,05 76,18 71,58 146,09 47,90

67,53 67,37 66,95 66,92 66,89 65,94 65,94

56,64% 75,32% 1,37% -12,16% -6,55% -54,86% 37,66%

0,30 0,26 0,81 1,36 0,29 0,43 0,33

0,51 0,35 0,85 1,18 0,25 0,69 0,40

0,79 0,63 0,73 0,78 0,36 0,49 0,47

54,26% 82,23% -13,97% -33,26% 43,37% -28,43% 17,21%

1,06% 1,08% 1,51% 2,08% 0,79% 0,23% 0,85%

1,19% 0,90% 1,29% 1,54% 0,35% 0,47% 0,83%

272

Cooperativas y Mutualistas

30,97

48,03

65,62

36,63%

0,53

0,45

0,70

58,10%

1,71%

0,93%

273

Seguros

36,95

57,38

65,55

14,25%

0,42

0,51

0,32

-37,66%

1,14%

0,89%

274

Fabricacin de alimentos

45,31

64,50

65,49

1,53%

0,48

1,68

1,55

-7,47%

1,06%

2,60%

275 276

Venta por menor de combustibles Obras de Ingeniera civil e industriales

61,46 70,85

64,65 44,20

65,38 65,37

1,12% 47,89%

0,00 3,79

0,00 1,52

0,08 2,64

74,11%

0,00% 5,35%

0,00% 3,43%

Fuente ao 2012: Servicios de Rentas Internas, fecha de corte 25 de Junio de 2013 / Fuente ao 2011: Servicios de Rentas Internas, fecha de corte 14 de Agosto de 2012 Fuente ao 2010: Servicios de Rentas Internas, Superintendencia de Compaas / *La fuente de estas empresas corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros / (-) significa que no hay dato disponible.

[pg. 100]

Ranking de las 1 000 empresas ms grandes de Ecuador

Rk. RAZN SOCIAL ACTIVIDAD 2010 277 278 279 UNIVERSIDAD TECNICA PARTICULAR DE LOJA CHAIDE Y CHAIDE S.A. TENARIS GLOBAL SERVICES ECUADOR S.A. SKE&C CONSULTORES ECUADOR S.A. COMPANIA PANAMENA DE AVIACION S.A. TERMINAL AEROPORTUARIA DE GUAYAQUIL S.A. TAGSA CUBIERTAS DEL ECUADOR KU-BIEC S. A. PDV ECUADOR S.A. TATASOLUTION CENTER S.A. WORLEYPARSONS INTERNATIONAL INC UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTIAGO DE GUAYAQUIL ALPINA PRODUCTOS ALIMENTICIOS ALPIECUADOR S.A. Enseanza Manufactura diversa Comercio al por mayor diverso Servicios Diversos Transporte areo de pasajeros Transporte areo de pasajeros Industria metlica Servicios Tecnologa de informacin, software Servicios Diversos Enseanza 52,66 52,84 24,31 114,76 44,39 56,38 41,74 29,08 48,47 58,57 Total Ingresos (USD Millones) 2011 58,19 61,36 51,03 113,28 45,74 62,27 50,82 53,64 53,66 57,87 2012 64,66 64,29 63,99 63,88 63,81 63,47 63,21 63,21 63,17 62,98 62,92 Total Impuesto Causado (USD Millones) 2010 0,00 2,16 0,12 0,28 0,28 0,41 0,65 0,24 1,75 0,00 2011 0,00 2,73 0,44 0,43 0,29 0,68 0,79 0,11 1,28 0,00 2012 0,00 2,57 1,32 0,57 0,34 0,64 0,87 0,20 2,68 0,63 0,00 % Tipo Impositivo Efectivo (TIE) % Variacin 2010 2011 2012 0,00% 4,00% 2,06% 0,89% 0,54% 1,01% 1,37% 0,31% 4,24% 1,00% 0,00% 0,00% 0,36% 0,07% 0,82% 1,22% 1,19% 1,55% 0,91% 1,73% 0,74% 0,91% 0,96% 4,64% 0,94% 0,00% 0,00% 1,01% 3,15%

% Variacin 11,12% 4,77% 25,40% -43,61% 39,51% 1,92% 24,39% 17,83% 17,72% 8,72%

-5,81% 196,54% 33,10% 20,42% -6,37% 9,95% 78,39% 109,91% -

0,00% 4,08% 0,51% 0,24% 0,64% 0,72% 1,56% 0,83% 3,62% 0,00%

0,00% 4,45% 0,87% 0,38% 0,63% 1,10% 1,55% 0,20% 2,38%

ESPECIAL

280 281 282 283 284 285 286 287

288

Fabricacin de bebidas

47,81

53,33

62,88

17,90%

0,35

0,41

0,22

-44,79%

0,73%

0,76%

289

COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL CIECOPALMA Aceites, grasas y palma S.A COMPAIA ANONIMA EL UNIVERSO BANCO PROMERICA S.A.* CONJUNTO CLINICO NACIONAL CONCLINA C.A. EMPRESA DE TELEVISION SATELCOM SA VICUNHA ECUADOR S.A. BANCO GENERAL RUMIAHUI S. A.* CONFITECA C.A. PROCTER & GAMBLE ECUADOR CIA. LTDA. EDESA SA INDUSTRIAL SURINDU S.A. FOPECA S.A. INTEROCEANICA COMPAIA ANONIMA DE SEGUROS Y REASEGUROS* PRODUCTOS PARAISO DEL ECUADOR S.A. G4S SECURE SOLUTIONS ECUADOR CIA. LTDA. AVICOLA SAN ISIDRO S.A. AVISID Sector Editorial Bancos Clnicas - Hospitales y servicios de salud Telecomunicaciones Industria Textil Bancos Fabricacin de chocolates y confites Comercio al por mayor diverso Manufactura diversa Fabricacin de pan, pasteles y pastas Obras de Ingeniera civil e industriales Seguros

62,70

0,04

290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301

55,24 46,33 53,60 48,38 37,62 44,97 65,50 53,28 48,02 64,75 104,25 58,15

59,70 56,71 60,09 53,60 45,19 52,20 67,59 67,51 54,80 61,08 69,80 55,59

62,61 62,60 62,45 62,14 61,84 61,74 61,27 61,02 60,92 60,75 60,52 60,10

4,86% 10,39% 3,93% 15,93% 36,83% 18,28% -9,34% -9,62% 11,17% -0,54% -13,30% 8,11%

1,53 0,41 0,26 0,96 0,64 0,52 1,10 0,40 2,86 2,23 -

0,58 0,83 0,78 0,96 0,65 1,35 0,41 0,43 0,44 2,92 1,13 0,00

0,51 0,76 0,74 0,96 0,56 1,07 0,45 0,56 0,58 2,82 0,57 0,00

-10,87% -8,12% -5,02% 0,28% -13,54% -20,64% 9,67% 30,12% 31,96% -3,47% -49,58% -

2,77% 0,88% 0,48% 1,98% 1,71% 0,80% 2,07% 0,84% 4,41% 2,14% -

0,96% 1,46% 1,30% 1,80% 1,44% 2,58% 0,61% 0,63% 0,80% 4,78% 1,62% 0,00%

302 303 304

Manufactura diversa Seguridad Avicultura

60,03 33,53 40,49

67,37 38,09 48,57

60,07 59,63 59,56

-10,84% 56,54% 22,62%

1,27 0,62 1,19

1,27 0,40 1,39

0,00 0,60 1,88

-100,00% 50,32% 34,63%

2,12% 1,84% 2,95%

1,88% 1,05% 2,87%

Fuente ao 2012: Servicios de Rentas Internas, fecha de corte 25 de Junio de 2013 / Fuente ao 2011: Servicios de Rentas Internas, fecha de corte 14 de Agosto de 2012 Fuente ao 2010: Servicios de Rentas Internas, Superintendencia de Compaas / *La fuente de estas empresas corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros / (-) significa que no hay dato disponible.

[pg. 102]

Ranking de las 1 000 empresas ms grandes de Ecuador

Rk. RAZN SOCIAL ACTIVIDAD 2010 305 306 CORPORACION ECUATORIANA DE ALUMINIO S.A. CEDAL INDUSUR INDUSTRIAL DEL SUR S.A. ENVASES DEL LITORAL S.A. TOYOCOSTA S.A. BROADNET S.A. Industria metlica Maquinaria y equipos Industria metlica Importadores y concesionarios Telecomunicaciones 42,90 28,77 62,64 63,26 51,71 22,56 46,00 47,78 43,01 47,35 43,26 45,56 41,02 52,20 44,22 49,38 Total Ingresos (USD Millones) 2011 49,30 47,69 61,37 51,46 43,39 30,51 53,89 43,46 59,11 53,15 55,28 51,03 49,42 54,96 54,85 2012 59,54 59,42 59,32 59,20 59,13 59,09 59,00 58,94 58,89 58,61 58,36 58,35 58,33 58,11 58,03 57,64 Total Impuesto Causado (USD Millones) 2010 0,69 0,67 1,53 0,48 0,00 0,63 4,41 0,75 1,46 1,46 0,20 0,18 1,72 0,25 1,37 2011 0,61 0,73 1,44 0,47 0,00 0,07 1,04 3,99 1,17 1,36 0,72 0,25 0,25 0,07 1,58 2012 0,53 0,76 1,24 0,67 0,00 0,22 0,87 5,22 1,12 1,48 1,36 0,73 0,29 3,09 0,19 1,41 % Tipo Impositivo Efectivo (TIE) % Variacin 2010 2011 2012 0,89% 1,27% 2,10% 1,12% 0,00% 0,38% 1,48% 8,85% 1,89% 2,53% 2,34% 1,25% 0,49% 5,31% 0,33% 2,45% 2,89% 0,00% 1,49% 0,82% 0,78% 0,64% 0,00% 0,56% 0,46% 0,47% 1,78% 0,19% 0,65% 1,63% 1,84% 3,40%

% Variacin 20,77% 24,60% -3,34% 15,04% 36,28% 93,67% 9,48% 35,61% -0,37% 10,28% 5,59% 14,35% 18,01% 5,73% 5,08%

-13,15% 4,06% -13,47% 42,87% 222,42% -15,95% 30,67% -4,70% 9,05% 89,15% 190,88% 13,40% 4211,17% -10,78%

1,61% 2,32% 2,44% 0,75% 0,00% 1,37% 9,23% 1,73% 3,09% 3,38% 0,44% 0,45% 3,29% 0,57% 2,77%

1,23% 1,52% 2,34% 0,90% 0,00% 0,23% 1,93% 9,18% 1,98% 2,56% 1,30% 0,49% 0,51% 0,13%

ESPECIAL

307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320

SWEADEN COMPAIA DE Seguros SEGUROS Y REASEGUROS S.A.* INTEGRACION AVICOLA ORO CIA. LTDA HELMERICH & PAYNE DEL ECUADOR INC CONCESIONARIA NORTE CONORTE S.A. PINTURAS UNIDAS S.A. GRUPO SUPERIOR S.A. ASOCIACION MUTUALISTA PICHINCHA PARA LA VIVIENDA* EXPODELTA S.A. COMPAIA INDUSTRIAS GUAPAN S A LIRIS S.A. F.V - AREA ANDINA S.A. HILONG OIL SERVICE & ENGINEERING ECUADOR CIA. LTDA. TEVECABLE S. A. INPROEL S.A. PROEXPO, PROCESADORA Y EXPORTADORA DE MARISCOS S.A. AGROINDUSTRIAS DAJAHU S.A. MAZMOTORS S.A. DEVIES CORP S.A. EXTRACTORA LA SEXTA S.A. CONCERROAZUL S.A. ZAIMELLA DEL ECUADOR S. A. MULTISERVICIOS JUAN DE LA CRUZ S.A. Avicultura Servicios Obras de Ingeniera civil e industriales Industria Qumica Promotores, inmobiliarias, bienes races Cooperativas y Mutualistas Servicios Produccin de materiales para la construccin Fabricacin de alimentos para animales Venta por menor de materiales de construccin Extraccin / Explotacin Telecomunicaciones Maquinaria y equipos Productos de ganadera, acuacultura y pesca Alimentos Importadores y concesionarios Comercio al por mayor diverso Fabricacin de aceites Construccin de edificios y residencias Industria maderera y papel Supermercados

321 322 323 324

17,29 46,28 40,33 31,28

35,44 50,02 53,51 47,27

57,62 57,44 57,35 56,98

62,60% 14,84% 7,18% 20,54%

0,00 0,87 0,33 0,01

0,25 0,96 0,35 0,02

0,00 0,85 0,47 0,44

-100,00% -10,96% 32,37% 2221,25%

0,00% 1,88% 0,82% 0,02%

0,70% 1,92% 0,66% 0,04%

325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335

37,17 44,23 52,95 17,54 42,88 43,58 50,59 45,74 43,29 41,36 36,76

47,77 48,10 54,09 28,39 54,85 54,16 51,13 47,70 68,27 48,26 45,02

56,81 56,68 56,30 55,74 55,73 55,65 55,54 55,39 55,29 55,19 54,41

18,93% 17,82% 4,07% 96,31% 1,61% 2,75% 8,62% 16,11% -19,00% 14,36% 20,88%

0,18 0,00 0,44 0,28 0,99 0,53 0,03 0,31 0,12 0,54 0,91

0,31 0,00 0,38 0,35 1,20 0,75 0,03 0,34 0,67 0,84 1,51

0,36 0,00 0,32 0,26 0,26 0,99 0,10 0,36 0,90 1,01 1,85

16,08% -15,93% -26,83% -78,00% 32,43% 316,02% 6,46% 35,46% 20,41% 23,02%

0,50% 0,00% 0,83% 1,60% 2,31% 1,20% 0,06% 0,68% 0,28% 1,31% 2,47%

0,66% 0,00% 0,70% 1,23% 2,18% 1,38% 0,05% 0,71% 0,98% 1,75% 3,34%

KLM CIA REAL HOLANDESA DE Transporte areo de pasajeros AVIACION SA FISUM S.A. BANCO DE MACHALA S A* INTACO ECUADOR S.A. Importadores y concesionarios Bancos Productos de ferretera y afines

Fuente ao 2012: Servicios de Rentas Internas, fecha de corte 25 de Junio de 2013 / Fuente ao 2011: Servicios de Rentas Internas, fecha de corte 14 de Agosto de 2012 Fuente ao 2010: Servicios de Rentas Internas, Superintendencia de Compaas / *La fuente de estas empresas corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros / (-) significa que no hay dato disponible.

[pg. 104]

Ranking de las 1 000 empresas ms grandes de Ecuador

Rk. RAZN SOCIAL ACTIVIDAD 2010 EMPACADORA DEL PACIFICO SOCIEDAD ANONIMA (EDPACIF Fabricacin de alimentos S.A.) AUTOSHARECORP S.A CRISTALERIA DEL ECUADOR S.A. CRIDESA GRUPO EL COMERCIO C.A. TALLERES PARA MAQUINARIA INDUSTRIAL AGRICOLA S.A. EMPRESA PASTEURIZADORA QUITO S.A. Comercio al por mayor diverso Manufactura diversa Industria grfica Actividades de reparacin y mantenimiento Fabricacin de bebidas Total Ingresos (USD Millones) 2011 2012 Total Impuesto Causado (USD Millones) 2010 2011 2012 % Tipo Impositivo Efectivo (TIE) % Variacin 2010 2011 2012 0,51% 1,99% 4,20% 1,60% 0,56% 1,12% 0,34% 1,28% 1,81% 2,79% 2,25% 0,00% 2,95% 0,98% 0,30% 0,60% 1,06% 1,37% 1,37% 1,26% 0,23% 5,16% 0,98% 0,70% 0,69% 0,53% 0,75%

336 337

38,07 41,49 42,58 51,60 41,97 42,39

50,87 54,39 45,49 52,66 47,01 51,08

54,26 54,25 54,16 53,96 53,72 53,69

% Variacin 6,66% -0,26% 19,07% 2,46% 14,29% 5,13%

0,13 0,77 2,91 0,19 0,13 0,30

0,24 0,97 2,40 0,95 0,05 0,38

0,27 1,08 2,28 0,86 0,30 0,60

15,44% 10,81% -5,08% -8,77% 470,29% 57,60%

0,34% 1,86% 6,84% 0,37% 0,31% 0,71%

0,47% 1,79% 5,27% 1,80% 0,11% 0,74%

ESPECIAL

338 339 340 341

342

CHINA GEZHOUBA GROUP COMPANY LIMITED GRUPO Construccin de carreteras y calles CHINA GEZHOUBA COMPAIA LIMITADA SURAMERICANA DE TELECOMUNICACIONES S.A. SURATEL ALVAREZ LARREA EQUIPOS MEDICOS ALEM CIA. LTDA. AGLOMERADOS COTOPAXI S.A. QUIMPAC ECUADOR S.A QUIMPACSA AEROVIAS DEL CONTINENTE AMERICANO S.A. AVIANCA CADENA ECUATORIANA DE TELEVISION C.A. CANAL 10 CETV AMBACAR CIA. LTDA. ALCATEL-LUCENT ECUADOR S.A. AUTEC S.A. EQUITESA EQUIPOS Y TERRENOS S.A. CONSTRUTORA OAS LTDA. INDUAUTO S.A. RECICLAJES INTERNACIONALES RECYNTER S.A. CABAQUI S A GUAYATUNA S.A. ECUASANITAS S.A. BIOALIMENTAR CIA. LTDA. LATINOAMERICANA DE VEHICULOS C.A. LAVCA CABLES ELECTRICOS ECUATORIANOS C.A. CABLEC TERMOGUAYAS GENERATION S.A. Actividades de reparacin y mantenimiento Comercio por mayor de instrumentos, materiales mdicos y quirrgicos. Industria maderera y papel Industria Qumica Transporte areo de pasajeros

0,16

53,67

33288,09%

0,00

0,18

0,00%

343

45,15

45,53

53,21

16,87%

1,04

1,36

0,68

-49,70%

2,30%

2,98%

344 345 346 347

33,92 43,40 38,77 34,35

45,12 48,95 43,02 35,24

52,83 52,80 52,32 51,88

17,09% 7,87% 21,62% 47,23%

0,59 1,05 1,13 0,00

0,93 1,37 0,95 0,00

0,95 1,48 1,18 0,00

2,82% 8,03% 24,06% -

1,74% 2,42% 2,91% 0,00%

2,06% 2,79% 2,21% 0,00%

348 349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362

Entretenimiento y deportes Importadores y concesionarios Productos de ferretera y afines Importadores y concesionarios Construccin de carreteras y calles Construccin de edificios y residencias Importadores y concesionarios Servicios pblicos Banano Pesca y Acuacultura Medicina prepagada y seguros de salud Fabricacin de alimentos para animales Importadores y concesionarios Fabricacin de artculos elctricos y electrnicos Fabricacin de artculos elctricos y electrnicos

36,42 38,86 21,97 30,57 38,49 33,28 57,73 40,57 23,26 34,34 45,47 35,10 45,81 34,84 45,63

42,47 62,01 32,97 39,96 40,50 110,92 51,81 54,44 39,20 50,35 46,94 42,41 50,34 47,58 43,88

51,79 51,72 51,68 51,58 51,55 51,52 51,21 50,92 50,87 50,85 50,53 49,69 49,36 49,28 49,21

21,95% -16,60% 56,72% 29,08% 27,26% -53,55% -1,15% -6,48% 29,76% 0,99% 7,65% 17,17% -1,93% 3,56% 12,15%

0,99 0,13 0,24 0,08 0,73 0,45 0,67 0,41 0,03 0,40 0,71 0,25 0,40 0,49 0,00

1,11 0,51 0,32 0,22 0,52 2,15 0,45 0,45 0,05 2,08 0,53 0,32 0,42 0,26 0,00

1,53 0,51 0,16 0,31 0,55 0,71 0,70 0,64 0,12 2,62 0,49 0,35 0,34 0,26 0,37

38,14% -0,36% -50,76% 37,76% 5,71% -67,07% 56,86% 41,36% 114,38% 26,34% -7,20% 8,31% -19,23% 0,75% -

2,72% 0,33% 1,11% 0,27% 1,90% 1,36% 1,15% 1,01% 0,12% 1,15% 1,57% 0,70% 0,87% 1,40% 0,00%

2,61% 0,82% 0,96% 0,56% 1,28% 1,94% 0,86% 0,83% 0,14% 4,12% 1,13% 0,75% 0,84% 0,54% 0,00%

Fuente ao 2012: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 25 de Junio de 2013 / Fuente ao 2011: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 14 de Agosto de 2012 Fuente ao 2010: Servicio de Rentas Internas, Superintendencia de Compaas / *La fuente de estas empresas corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros / (-) significa que no hay dato disponible.

[pg. 106]

ESPECIAL ESPECIAL

Grupo Noroccidental
Ingeniera de transporte aplicada a grandes proyectos.
Gras desde 30 hasta 550 ton

oroccidental, empresa lder en el manejo y transporte de carga extrapesada, ha participado en los proyectos ms importantes que se han desarrollado en el Ecuador, creando alternativas vlidas para movilizar y posicionar equipos de grandes dimensiones y pesos. Esta empresa, comprometida con el desarrollo del pas, ha realizado una significativa inversin en equipos de transporte especial y gras de gran capacidad, que junto a su amplia experiencia, le permiten presentarse como la mejor opcin para la movilizacin de los grandes equipos que llegarn como parte de la infraestructura de los importantes proyectos que forman parte del anunciado cambio de la matriz energtica y est lista para apoyar la operacin de las empresas que harn posible este proyecto del Gobierno Nacional. Cuenta con Certificacin ISO 9001:2008, profesionales altamente capacitados, equipos certificados y una poltica de seguridad, calidad y servicio reflejados en el cumplimiento exitoso de todos sus proyectos. Su departamento de Ingeniera de Transporte e Izajes realiza los estudios en las etapas previas del transporte y montaje, para brindar soluciones ptimas al cliente, teniendo como objetivo principal la realizacin de los trabajos en forma segura, eficiente y a tiempo. Dentro de sus actividades se destaca el servicio a la industria petrolera desde 1970, manteniendo una completa infraestructura para el movimiento de torres de perforacin y completacin, trabajos que los realiza con solvencia y con el reconocimiento de las empresas que contratan sus servicios. Su participacin en esta industria y su especializacin en el transporte especial

le ha permitido ser la empresa pionera en la utilizacin del corredor fluvial Manta Manaos, donde ha coordinado toda la cadena logstica para la entrega directa de grandes equipos de generacin que han llegado desde Brasil para los diferentes bloques de explotacin petrolera en la Regin Oriental. Entre los ltimos trabajos realizados resalta la movilizacin de un Regenerador de 650 Ton para la repotenciacin de la Refinera de Esmeraldas, siendo este el trabajo de transporte extra pesado ms grande realizado del pas (35 m de largo x 10 m de ancho x 7,8 m de alto). En 2011 y 2012 moviliz varios motores de generacin elctrica de 150, 205 y 220 ton para las centrales termoelctricas de Jaramij, Santa Elena y Jivino. A finales del 2012 realiz el embarque, transporte, descarga y posicionamiento de dos tanques de Propano-Butano de 140 ton x 50 mts de largo para la nueva Estacin de GLP en Monteverde. Noroccidental fue seleccionada por la constructora del Proyecto Hidroelctrico Coca Codo Sinclair para la movilizacin de las dos perforadoras de tneles, (Topo) con partes de 120 ton. y 6,20 m de dimetro. Este transporte fue la culminacin de un largo proceso de planificacin que incluy permisos especiales, estudios tcnicos y el reforzamiento de varios puentes crticos en la difcil ruta hasta el destino final. En Mayo y Julio de 2013 recibi 12 motores de 134 Toneladas para la construccion de Termo Esmeraldas II, encargndose del transporte, descarga y posicionamiento final de los motores y generadores, con el apoyo de plataformas especiales de 300 ton y una gra prtico hidrulica (Gantry) de 800 toneladas de capacidad.
Regenerador, peso 650 ton

Gra Prtico Hidrulica ( Gantry ) Cap 800 ton

Ranking de las 1 000 empresas ms grandes de Ecuador

Rk. RAZN SOCIAL ACTIVIDAD 2010 363 UNIVERSIDAD DE LAS AMERICAS GLOBAL TELEMATIC SOLUTIONS GTSECUADOR CIA. LTDA. Enseanza 27,70 Total Ingresos (USD Millones) 2011 37,91 2012 49,05 Total Impuesto Causado (USD Millones) 2010 0,00 2011 0,00 2012 0,00 % Tipo Impositivo Efectivo (TIE) % Variacin 2010 2011 2012 0,00% 0,21% 1,06% 0,00% 0,98% 4,54% 1,10% 0,90% 0,40% 0,00% 2,10% 2,58% 0,39% 0,53% 0,80% 0,00% 2,72% 3,03% 0,71% 2,03% 2,08% 1,97% 1,83% 1,77% 0,57% 4,51% 0,63% 0,35% 2,65% 1,01%

% Variacin 29,39%

0,00%

0,00%

364

Computadoras, comunicacin y tecnologa

46,15

52,88

49,01

-7,31%

0,09

0,00

0,10

0,19%

0,00%

ESPECIAL

365

LABORATORIOS INDUSTRIALES FARMACEUTICOS Industria farmacutica ECUATORIANOS LIFE C.A. EMPRESA ELECTRICA AMBATO Fabricacin de artculos elctricos y REGIONAL CENTRO NORTE S.A. electrnicos PLASTICOS RIVAL CIA LTDA SIKA ECUATORIANA S.A. PLANTACIONES DE BALSA PLANTABAL S.A. I.A.E. INDUSTRIA AGRICOLA EXPORTADORA INAEXPO C.A. SUMINISTROS MEDICOS Y DE LABORATORIO SUMELAB CIA. LTDA. EMPRESA ELECTRICA REGIONAL NORTE S A BOPP DEL ECUADOR S.A. CONDUTO ECUADOR S.A. QUALA ECUADOR S.A. MEGAPROFER S.A. PLASTICSACKS CIA. LTDA. ECUADORTELECOM S.A. CEMENTO CHIMBORAZO CA PEPSICO ALIMENTOS ECUADOR CIA. LTDA. CORPORACION JARRIN HERRERA CIA. LTDA. HOSPITAL DE LOS VALLES S. A. HODEVALLES OMNILIFE DEL ECUADOR S.A. PODEC S.A. INDUSTRIAL INMOBILIARIA TEOTON SA ECUA AUTO S.A. ECAUSA INDUSTRIAS MOTORIZADAS INDUMOT SA AUTOHYUN S.A. SERVAMAIN S.A. DK MANAGEMENT SERVICES S.A. GLAXOSMITHKLINE ECUADOR S.A. Fabricacin de artculos de plstico Produccin de materiales para la construccin Productos agrcolas y madereros Alimentos Comercio por mayor de instrumentos, materiales mdicos y quirrgicos. Produccin de energa Fabricacin de artculos de plstico Otros Servicios financieros Banano Productos de ferretera y afines Fabricacin de artculos de plstico Telecomunicaciones Produccin de materiales para la construccin Alimentos Electrodomsticos Clnicas - Hospitales y servicios de salud Comercio al por menor diverso Productos agrcolas y madereros

41,32

36,64

49,00

33,75%

0,38

0,14

0,52

285,26%

0,92%

0,37%

366 367 368 369 370

45,65 40,07 31,76 62,64 42,88

53,16 51,80 40,86 59,41 51,91

48,91 48,84 48,82 48,79 48,32

-7,99% -5,70% 19,49% -17,88% -6,92%

0,98 0,66 1,27 0,18 0,00

1,62 0,66 1,76 0,00 0,36

0,00 0,48 2,22 0,54 0,44

-100,00% -27,58% 26,13% 22,29%

2,16% 1,65% 4,01% 0,29% 0,00%

3,06% 1,28% 4,30% 0,00% 0,69%

371

45,71

48,28

5,63%

0,31

0,19

-36,28%

0,67%

372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392

45,91 48,34 71,71 35,62 24,50 29,38 24,01 37,36 34,95 43,34 21,76 36,75 35,53 41,02 32,05 33,88 40,51 15,44 33,54 39,59

48,41 53,42 75,10 40,14 38,24 42,68 34,75 57,15 42,69 45,04 37,63 49,18 43,52 43,30 40,27 35,20 17,86 44,44 33,62 41,88 43,02

48,27 48,12 47,96 47,91 47,74 47,56 47,41 47,35 47,32 47,31 47,03 46,94 46,79 46,35 46,13 46,09 45,98 45,94 45,92 45,90 45,82

-0,28% -9,91% -36,13% 19,36% 24,86% 11,45% 36,46% -17,14% 10,84% 5,06% 24,98% -4,54% 7,52% 7,05% 14,53% 30,93% 157,38% 3,39% 36,57% 9,60% 6,51%

0,00 1,04 2,20 0,23 0,20 0,15 0,00 2,61 0,64 0,15 0,28 0,45 0,90 0,37 0,34 0,23 0,35 0,13 1,08 0,40

0,00 1,34 3,17 0,19 0,24 0,35 0,00 3,70 1,07 0,27 0,60 0,79 1,22 0,48 0,75 0,19 0,49 0,37 0,14 0,72 0,50

0,00 1,01 1,24 0,19 0,25 0,38 0,00 1,29 1,43 0,33 0,95 0,98 0,92 0,85 0,82 0,26 2,07 0,29 0,16 1,22 0,46

-24,69% -60,98% -2,76% 4,41% 8,29% -65,21% 34,26% 22,85% 59,88% 23,24% -24,46% 75,76% 9,67% 36,35% 324,86% -21,97% 12,14% 68,52% -7,42%

0,00% 2,15% 3,07% 0,64% 0,80% 0,50% 0,00% 6,99% 1,82% 0,34% 1,31% 1,21% 2,53% 0,90% 1,05% 0,68% 0,87% 0,85% 3,21% 1,02%

0,00% 2,51% 4,22% 0,48% 0,64% 0,82% 0,00% 6,48% 2,50% 0,60% 1,59% 1,61% 2,81% 1,12% 1,85% 0,55% 2,73% 0,83% 0,42% 1,72% 1,16%

HILSEA INVESTMENTS LIMITED Floricultura Clnicas - Hospitales y servicios de salud Importadores y concesionarios Manufactura automotriz Importadores y concesionarios Transporte de Carga Promotores, inmobiliarias, bienes races Comercio por mayor de productos farmacuticos y medicinales

Fuente ao 2012: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 25 de Junio de 2013 / Fuente ao 2011: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 14 de Agosto de 2012 Fuente ao 2010: Servicio de Rentas Internas, Superintendencia de Compaas / *La fuente de estas empresas corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros / (-) significa que no hay dato disponible.

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ESTRATEGIA Y VISIN

26 AOS DE INVESTIGACIN JURDICA Y SERVICIO DE CALIDAD

ESPECIAL

er pioneros en Latinoamrica en la produccin de sistemas de informacin jurdica documental en plataformas informticas es el resultado de 26 aos consecutivos de trabajo. Sin embargo, la nutrida trayectoria de Lexis se concentra en un pilar fundamental: tica de trabajo. Este valor sostiene cada rea de la organizacin para finalmente compartir con sus ocho mil usuarios cerca de un milln de documentos, comenta el Ing. Antonio Valdiviezo, Jefe de Marketing. La visin de la organizacin y el desarrollo contino del software especializado para su administracin, mantenimiento, y consulta, utilizando la ms alta tecnologa disponible, se soporta en un Departamento de Comercializacin con metas claras y un trabajo normado. Su filosofa se centra en entregar alta calidad en el servicio, dar atencin personalizada a cada uno de sus clientes, generar bonding con ellos y manejar un eficiente sistema para renovar cuentas.
Los ejecutivos de Lexis: Yolanda Jaramillo, Mara del Cisne Snchez y Antonio Valdiviezo.

el cual cuenta Lexis explica la Mgs. Yolanda Jaramillo, Jefe de Post venta. Adems, el contacto con el cliente se caracteriza por entregar escalamiento en las soluciones, a fin de ofrecer un trato personalizado y dinmico. La constante interaccin con los clientes tambin requiere una respuesta oportuna por parte de Lexis. Por ello, la empresa realiza constantes mediciones de satisfaccin y seguimientos, proceso en el cual lo ha realizado de acuerdo a los estndares ms altos de calidad en Atencin al Cliente.

to de Prospeccin que se encarga de investigar a los potenciales clientes y ejecutar ventas efectivas. Otro fuerte enfoque de esta rea de Lexis es mejorar continuamente no solo el sistema, sino tambin los procesos para evitar tiempos muertos, detalla la Jefe de Ventas.

El plus de Lexis
Sostener este modelo -Inteligencia Jurdica- es posible gracias a una prctica habitual puertas adentro y puertas afuera: decir la verdad. Antes de que una empresa o persona natural decida contar con el servicio de Lexis, tiene la oportunidad de hacer uso por un tiempo determinado a manera de prueba. El potencial cliente, por tanto, constatar los beneficios, as como el servicio de alta calidad que la organizacin oferta. Es decir, que tenga la oportunidad de comprobar la promesa de venta que hace Lexis.

El ciclo de venta
El modelo comercial de Lexis responde a las necesidades del mercado. Se trata de un modelo sustentable como lo sostiene la Ing. Mara del Cisne Snchez, Jefe de Ventas. El equipo de Comercializacin ha constatado que el respeto al cliente tiene como consecuencia su fidelidad. Lexis adems se apoya del trabajo del Departamen-

rea de Postventa
La mxima de trabajo es solucionar el problema o solventar la inquietud que un usuario tenga. Los mecanismos son diversos, pero en la mayora de los casos, son atendidos a tiempo real gracias al uso del chat en lnea con

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Ranking de las 1 000 empresas ms grandes de Ecuador

Rk. RAZN SOCIAL ACTIVIDAD 2010 393 394 395 SIEMENS S.A. FIRESKY S.A. ETICA EMPRESA TURISTICA INTERNACIONAL C.A. SWISSOIL DEL ECUADOR S.A. SWISSOIL CONSTRUCTORA BECERRA CUESTA CIA. LTDA. Maquinaria y equipos Banano Servicios tursticos Servicios Construccin de carreteras y calles 41,25 14,51 42,29 25,63 31,76 34,84 37,61 52,23 38,08 32,83 36,40 15,49 35,52 37,91 32,54 34,90 32,37 15,34 Total Ingresos (USD Millones) 2011 53,09 21,50 45,89 43,75 34,68 43,82 11,56 52,05 40,43 68,36 40,43 41,47 47,91 45,92 42,72 35,42 28,38 40,74 40,39 20,67 2012 45,79 45,75 45,74 45,65 45,53 45,21 45,18 45,02 44,92 44,85 44,73 44,40 44,31 44,10 44,07 44,02 44,01 43,94 43,81 43,79 Total Impuesto Causado (USD Millones) 2010 0,71 0,08 0,31 1,10 0,50 1,18 0,90 1,26 1,31 0,35 0,00 0,94 0,12 0,36 0,00 0,88 0,23 2011 0,00 0,09 0,53 1,54 0,52 0,68 0,24 0,81 1,70 0,00 1,63 0,40 0,00 0,75 0,29 0,29 0,02 2,00 0,90 0,27 2012 0,53 0,13 0,47 1,70 0,61 0,97 1,51 0,74 1,68 0,00 1,84 0,44 0,00 0,66 0,17 0,02 0,13 1,25 0,80 0,29 % Tipo Impositivo Efectivo (TIE) % Variacin 2010 2011 2012 1,17% 0,29% 1,03% 3,72% 1,34% 2,15% 3,34% 1,65% 3,73% 0,00% 4,11% 1,00% 0,00% 1,49% 0,39% 0,05% 0,29% 2,85% 1,83% 0,67% 0,64% 1,38% 0,71% 4,45% 2,18% 0,18% 0,69% 1,01% 0,31% 1,20%

-13,75% 112,81% -0,32% 4,34% 31,31% 3,16% 291,00% -13,51% 11,10% -34,38% 10,65% 7,07% -7,50% -3,96% 3,15% 24,31% 55,08% 7,85% 8,46% 111,83%

% Variacin

44,04% -11,86% 10,48% 17,42% 42,15% 536,30% -8,41% -1,52% 13,18% 10,43% -100,00% -12,95% -41,56% -92,82% 450,21% -37,58% -10,74% 6,77%

1,72% 0,55% 0,72% 4,29% 1,56% 3,13% 1,72% 3,30% 4,00% 0,96% 0,00% 2,64% 0,32% 1,12% 0,00% 2,73% 1,47%

0,00% 0,42% 1,17% 3,51% 1,50% 1,56% 2,06% 1,56% 4,21% 0,00% 4,02% 0,97% 0,01% 1,64% 0,68% 0,82% 0,08% 4,92% 2,22% 1,33%

ESPECIAL

396 397 398 399 400 401 402 403 404 405 406 407 408 409 410 411 412

CONFIANZA COMPAIA DE Seguros SEGUROS Y REASEGUROS S.A.* DESCASERV ECUADOR S.A. MERCK C.A. PAYLESS SHOESOURCE ECUADOR CIA. LTDA. AECON AG CONSTRUCTORES S.A. 3M ECUADOR C.A. DISMEDSA S.A. COSTASTRA S.A. ROOFTEC ECUADOR S.A. Tecnologa de informacin, software Comercio por mayor de productos farmacuticos y medicinales Textiles y calzado Obras de Ingeniera civil e industriales Comercio al por mayor diverso Promotores, inmobiliarias, bienes races Productos de ganadera, acuacultura y pesca Industria metlica

IMPORTADORA COMERCIAL EL Productos de ferretera y afines HIERRO CIA. LTDA. MEDICINA PARA EL ECUADOR MEDIECUADOR HUMANA S.A. PRACTIPOWER S.A. LINDE ECUADOR S.A. CEPSA S.A. ECUATORIANA DE SERVICIOS INMOBILIARIA Y CONSTRUCCION ESEICO S. A. PRODUCTOS TISSUE DEL ECUADOR S.A. PA-CO COMERCIAL E INDUSTRIAL S.A. Medicina prepagada y seguros de salud Manufactura diversa Industria Qumica Venta por mayor de combustibles Obras de Ingeniera civil e industriales

413 414 415 416 417 418 419 420 421 422

Industria maderera y papel Comercio al por mayor diverso

22,96 38,98 32,34 33,68 34,23 49,60 30,03 39,79 35,74 29,68

33,81 41,19 37,04 39,75 37,29 43,82 41,54 42,09 38,44 38,51

43,71 43,65 43,59 43,23 43,11 43,09 43,07 43,06 43,02 42,95

29,30% 5,97% 17,68% 8,77% 15,60% -1,68% 3,69% 2,28% 11,91% 11,50%

0,00 0,40 0,29 0,82 1,07 0,05 0,17 0,25 0,00 0,32

0,00 0,50 0,43 0,85 1,27 0,06 0,37 0,45 0,00 1,04

0,28 0,60 0,31 1,92 0,94 0,08 0,30 0,43 0,13 0,52

21,75% -27,03% 124,90% -25,97% 31,29% -19,42% -2,67% -50,52%

0,00% 1,03% 0,89% 2,43% 3,13% 0,10% 0,56% 0,63% 0,00% 1,09%

0,00% 1,20% 1,15% 2,15% 3,40% 0,13% 0,89% 1,06% 0,00% 2,71%

CORPORACION Construccin de carreteras y calles SAMBORONDON S.A. CORSAM ADHEPLAST S.A. Productos de ferretera y afines COMPANIA NACIONAL DE GAS Venta por mayor de combustibles CONGAS C.A. CLYAN SERVICES WORLD S.A INDUSTRIA ECUATORIANA DE CABLES INCABLE S.A. SCHERING PLOUGH DEL ECUADOR S.A. GRUNENTHAL ECUATORIANA CIA LTDA COCA - COLA DE ECUADOR S.A. Intermediarios de comercio Fabricacin de artculos elctricos y electrnicos Comercio por mayor de productos farmacuticos y medicinales Comercio por mayor de productos farmacuticos y medicinales Servicios Diversos

Fuente ao 2012: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 25 de Junio de 2013 / Fuente ao 2011: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 14 de Agosto de 2012 Fuente ao 2010: Servicio de Rentas Internas, Superintendencia de Compaas / *La fuente de estas empresas corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros / (-) significa que no hay dato disponible.

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Ranking de las 1 000 empresas ms grandes de Ecuador

Rk. RAZN SOCIAL ACTIVIDAD 2010 423 424 425 MEDICAMENTA ECUATORIANA Comercio por mayor de productos S.A. farmacuticos y medicinales PROVEFRUT S.A. LOGISTICA BANANERA S.A LOGBAN MEGAMICRO S.A. BMI IGUALAS MEDICAS DEL ECUADOR S.A. SANTOSCMI S.A. ALIMENTSA S.A. PLASTICOS ECUATORIANOS S.A ALESSA S.A. COMPUTADORES Y EQUIPOS COMPUEQUIP DOS S.A. NOKIA SIEMENS NETWORKS ECUADOR S.A. PETREX S. A. AZULEC S.A. DELI INTERNACIONAL S.A. LEVAPAN DEL ECUADOR S.A. CORPORACION ECUATORIANA DE TELEVISION S.A. COMPAIA DE LAMINADOS Y TEXTILES LAMITEX S.A. KMOTOR S.A. KMOT Fabricacin de alimentos Servicios Computadoras, comunicacin y tecnologa Seguros Otras actividades especializadas Fabricacin de alimentos para animales Fabricacin de artculos de caucho Comercio al por mayor diverso Computadoras, comunicacin y tecnologa Tecnologa de informacin, software Servicios Otras actividades especializadas Restaurantes y comida rpida Fabricacin de alimentos Entretenimiento y deportes Industria Textil Importadores y concesionarios 30,68 35,22 35,97 28,00 40,41 27,06 35,61 40,82 25,88 38,06 23,09 45,92 27,95 34,99 39,67 32,35 28,40 50,44 23,05 40,90 21,54 36,16 Total Ingresos (USD Millones) 2011 35,66 40,00 3,03 38,16 35,22 27,35 35,25 39,18 42,05 34,11 40,03 20,58 60,08 33,52 40,35 40,46 41,54 37,82 39,80 33,82 52,13 5,83 28,42 39,45 2012 42,87 42,86 42,83 42,82 42,59 42,58 42,44 42,38 42,17 42,16 42,10 42,07 41,97 41,89 41,81 41,76 41,76 41,70 41,66 41,61 41,59 41,38 41,31 41,25 Total Impuesto Causado (USD Millones) 2010 0,18 0,42 0,19 0,34 0,43 0,36 1,01 0,22 0,25 0,41 0,44 0,85 0,12 1,01 0,32 0,74 0,27 0,00 0,13 0,13 0,03 0,40 2011 0,28 0,67 0,02 0,21 0,45 0,00 0,36 1,08 0,28 0,32 0,85 0,77 1,16 0,28 1,16 0,09 0,45 0,40 0,00 0,30 0,25 0,01 0,20 0,49 2012 0,31 0,56 0,46 0,23 0,38 0,34 0,51 0,96 0,34 0,12 1,38 2,06 0,97 0,33 1,09 0,38 0,86 0,48 0,00 0,35 0,20 0,01 0,25 0,52 % Tipo Impositivo Efectivo (TIE) % Variacin 2010 2011 2012 0,72% 1,30% 1,07% 0,53% 0,90% 0,79% 1,21% 2,28% 0,80% 0,29% 3,27% 4,88% 2,31% 0,79% 2,60% 0,90% 2,07% 1,16% 0,00% 0,84% 0,48% 0,01% 0,60% 1,27% 0,14% 1,40% 0,25% 7,43% 0,40% 0,71% 0,36% 0,00%

% Variacin 20,22% 7,15% 1315,69% 12,22% 20,92% 55,70% 20,40% 8,17% 0,27% 23,59% 5,16% 104,41% -30,14% 24,95% 3,63% 3,22% 0,52% 10,26% 4,69% 23,06% -20,23% 610,42% 45,34% 4,56%

9,88% -17,31% 2856,15% 9,23% -14,03% 41,98% -11,00% 19,22% -61,31% 62,42% 165,35% -16,24% 19,87% -6,31% 330,62% 90,84% 20,27% 16,91% -21,01% -25,56% 24,30% 7,06%

0,58% 1,20% 0,51% 1,22% 1,06% 1,34% 2,85% 0,53% 0,95% 1,07% 1,91% 1,85% 0,44% 2,87% 0,81% 2,30% 0,97% 0,00% 0,57% 0,31% 0,12% 1,11%

0,79% 1,68% 0,51% 0,55% 1,27% 0,00% 1,03% 2,77% 0,67% 0,93% 2,12% 3,76% 1,93% 0,82% 2,87% 0,22% 1,09% 1,06% 0,00% 0,89% 0,49% 0,13% 0,70% 1,24%

ESPECIAL

426 427 428 429 430 431 432 433 434 435 436 437 438 439 440 441 442 443 444 445 446

PETROLEOS SUD AMERICANOS DEL ECUADOR PETROLAMEREC Extraccin / Explotacin S.A. MOTRANSA C.A. NELFRANCE EXPORT S.A. METALKING S.A. AVICOLA FERNANDEZ S.A. PLASTICOS DEL LITORAL PLASTLIT S.A. QUITO MERCANTIL AUTOMOTRIZ MERQUIAUTO S.A. HEWLETT PACKARD ECUADOR CIA. LTDA. TROPICALFRUIT EXPORT S.A. PETROBELL INC. GRANTMINING S.A. COSSFA S.A. COMISARIATOS SERVICIO SOCIAL ETINAR S.A. KUEHNE + NAGEL S.A. SANOFI - AVENTIS DEL ECUADOR S.A. Importadores y concesionarios Banano Servicios pblicos Avicultura Fabricacin de artculos de plstico

447

Importadores y concesionarios

27,20

36,75

41,21

12,13%

0,12

0,13

0,06

-53,42%

0,46%

0,35%

448 449 450 451 452 453 454

Comercio al por mayor diverso Banano Extraccin / Explotacin Supermercados Obras de Ingeniera civil e industriales Logstica Comercio por mayor de productos farmacuticos y medicinales

23,11 14,60 57,73 20,24 29,61 30,60

24,84 23,17 48,03 36,67 34,45 27,73 36,05

41,19 41,17 41,15 41,04 41,02 40,82 40,81

65,79% 77,69% -14,31% 11,93% 19,05% 47,21% 13,22%

0,89 0,03 4,63 0,00 0,35 0,00

0,98 0,09 4,14 0,00 0,22 0,01 0,00

0,58 0,10 3,06 0,16 0,29 0,15 0,00

-40,96% 10,73% -26,16% 33,33% 1473,01% -

3,85% 0,23% 8,02% 0,00% 1,17% 0,00%

3,93% 0,40% 8,62% 0,00% 0,64% 0,03% 0,00%

Fuente ao 2012: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 25 de Junio de 2013 / Fuente ao 2011: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 14 de Agosto de 2012 Fuente ao 2010: Servicio de Rentas Internas, Superintendencia de Compaas / *La fuente de estas empresas corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros / (-) significa que no hay dato disponible.

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Ranking de las 1 000 empresas ms grandes de Ecuador

Rk. RAZN SOCIAL ACTIVIDAD 2010 455 456 457 FERTILIZANTES DEL PACIFICO FERPACIFIC S.A. TRIBOILGAS CIA. LTDA. ELECTROQUIL S.A. TETRA PAK CIA. LTDA. OCEANFISH S.A. INTERDIN S.A. EMISORA Y ADMINISTRADORA DE TARJETAS DE CREDITO EQUINOX S.A. COMERCIAL HIDROBO S.A. COMHIDROBO OTELO & FABELL S.A. LA UNION COMPAIA NACIONAL DE SEGUROS S.A.* ELECTROLEG S.A. ALMACENES BOYACA S.A. TECFOOD SERVICIOS DE ALIMENTACION S.A. LUBRICANTES INTERNACIONALES S.A. LUBRISA TABACALERA ANDINA S.A. TANASA EXPORTADORA DE BANANO DEL ORO EXBAORO CIA LTDA FARMAGRO S.A. CENTRO DE RADIO Y TELEVISION CRATEL C.A. IMPORTADOR FERRETERO TRUJILLO CIA. LTDA. NEOAUTO S.A. PAT PRIMO ECUADOR COMERCIALIZADORA S.A. FLEXIPLAST S.A. INDUSTRIAL PESQUERA JUNIN S.A. JUNSA CITIBANK N. A. SUCURSAL ECUADOR* UNICOL S.A. BANCO DE LOJA S.A.* NEXSYS DEL ECUADOR COMERCIAL CARLOS ROLDAN CIA. LTDA. MUNDO DEPORTIVO MEDEPORT S.A. SENTILVER S.A. Productos agrcolas y madereros Servicios Fabricacin de artculos elctricos y electrnicos Comercio al por mayor diverso Pesca y Acuacultura Otros Servicios financieros Textiles y calzado Importadores y concesionarios Industria maderera y papel Seguros Productos de ferretera y afines Productos de ferretera y afines Servicio de cattering 37,45 26,02 67,00 32,34 24,25 25,03 24,87 47,71 46,47 26,25 24,08 30,80 27,97 Total Ingresos (USD Millones) 2011 34,51 29,68 41,70 35,27 33,49 33,63 32,90 47,56 45,95 31,85 33,58 35,35 30,75 2012 40,42 40,37 40,36 40,24 40,20 40,02 39,91 39,78 39,68 39,54 39,51 39,28 39,10 Total Impuesto Causado (USD Millones) 2010 0,06 0,70 2,30 0,31 0,10 0,95 0,03 0,40 0,56 0,37 0,39 0,26 2011 0,03 1,04 2,32 0,32 0,10 1,82 0,81 0,43 0,50 0,06 0,49 0,28 0,19 2012 0,11 1,43 2,58 0,15 0,18 2,79 0,64 0,19 0,18 0,13 0,56 0,24 0,18 % Tipo Impositivo Efectivo (TIE) % Variacin 2010 2011 2012 0,28% 3,55% 6,39% 0,38% 0,45% 6,96% 1,60% 0,47% 0,44% 0,33% 1,40% 0,61% 0,45% 1,50% 1,20% 0,20% 1,59% 1,22% 0,81% 0,26% 0,20% 2,46% 2,07% 5,96% 0,28% 3,89% 0,49% 2,37% 2,51% 0,00% 1,51% 1,28% 0,81% 0,43% 0,20% 2,47% 2,27% 5,85% 0,54% 4,54% 0,60% 3,19% 3,24% 0,09%

% Variacin 17,12% 36,02% -3,22% 14,12% 20,05% 18,99% 21,30% -16,36% -13,63% 24,16% 17,65% 11,11% 27,14%

288,57% 37,47% 11,07% -52,30% 74,06% 53,01% -20,61% -56,62% -65,13% 129,75% 13,71% -13,91% -5,99%

0,15% 2,67% 3,43% 0,97% 0,41% 3,78% 0,12% 0,83% 1,20% 1,53% 1,27% 0,92%

0,08% 3,51% 5,57% 0,90% 0,31% 5,41% 2,45% 0,91% 1,09% 0,18% 1,45% 0,79% 0,61%

ESPECIAL

458 459 460 461 462 463 464 465 466 467

468

Servicios

33,60

37,79

39,02

3,25%

0,20

0,50

0,58

15,86%

0,59%

1,33%

469 470 471 472 473 474 475 476 477 478 479 480 481 482 483 484

Manufactura diversa Banano Abonos y productos qumicos de uso agrcola Entretenimiento y deportes Productos de ferretera y afines Importadores y concesionarios Textiles y calzado Fabricacin de artculos de plstico Pesca y Acuacultura Bancos Venta por mayor de materiales de construccin Bancos Tecnologa de informacin, software Venta de repuestos, partes y piezas Comercio al por menor diverso Banano

34,67 29,34 32,89 24,56 48,26 35,99 27,80 28,79 24,78 50,40 23,34 20,99 12,65 26,97 -

40,85 33,69 37,27 34,33 47,67 35,75 35,11 38,73 30,87 56,07 32,52 29,53 25,84 30,84 24,46

39,01 38,98 38,95 38,87 38,41 38,30 38,22 38,21 38,18 38,15 38,15 38,06 37,93 37,91 37,86 37,76

-4,50% 15,61% 4,28% 11,89% -19,65% 6,90% 8,83% -1,41% 23,60% -31,97% 17,04% 28,43% 46,69% 22,76% 54,34%

0,43 0,34 0,00 0,22 0,15 0,03 0,63 0,56 0,78 0,25 0,97 0,15 0,00 0,77 -

0,52 0,51 0,48 0,28 0,21 0,07 0,87 0,88 1,80 0,30 1,48 0,18 0,83 1,00 0,02

0,47 0,08 0,62 0,47 0,31 0,10 0,08 0,94 0,79 2,27 0,11 1,48 0,18 0,90 0,95 0,00

-10,07% 21,55% -0,60% 10,79% -51,83% 7,62% 8,44% -10,29% 25,88% -65,33% 0,28% 3,35% 8,84% -4,69% -100,00%

1,24% 1,15% 0,00% 0,88% 0,31% 0,09% 2,27% 1,95% 3,15% 0,49% 4,17% 0,70% 0,00% 2,84% -

1,28%

Fuente ao 2012: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 25 de Junio de 2013 / Fuente ao 2011: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 14 de Agosto de 2012 Fuente ao 2010: Servicio de Rentas Internas, Superintendencia de Compaas / *La fuente de estas empresas corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros / (-) significa que no hay dato disponible.

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Ranking de las 1 000 empresas ms grandes de Ecuador

Rk. RAZN SOCIAL ACTIVIDAD 2010 485 486 487 488 489 490 491 IMPORDENIM IMPORTADORA TEXTIL CIA. LTDA. WARTSILA ECUADOR S.A. INARPI S.A. HERBALIFE DEL ECUADOR S.A. CONCESIONARIA DEL GUAYAS CONCEGUA S.A. FUNDAMETZ S.A. MULTIMETALES S.A. Comercio al por menor diverso Maquinaria y equipos Almacenamiento Comercio al por menor diverso Construccin de edificios y residencias Comercio al por mayor diverso Venta por mayor de materiales de construccin 32,70 20,09 26,03 26,63 25,72 28,86 21,20 Total Ingresos (USD Millones) 2011 36,10 34,83 33,74 33,10 29,90 36,33 29,92 2012 37,76 37,75 37,75 37,73 37,39 37,35 37,20 Total Impuesto Causado (USD Millones) 2010 0,21 0,44 0,50 0,24 0,39 0,30 0,06 2011 0,24 1,03 0,51 0,47 0,75 0,36 0,21 2012 0,16 1,36 0,64 0,11 0,60 0,36 0,34 % Tipo Impositivo Efectivo (TIE) % Variacin 2010 2011 2012 0,42% 3,61% 1,68% 0,30% 1,60% 0,97% 0,91% 1,03% 0,00% 1,19% 0,51% 0,43% 2,76% 0,17% 0,42% 3,22% 0,08% 0,46% 2,64% 0,00% 1,60% 0,00% 0,62% 0,92% 0,85% 0,66% 1,40% 1,07%

% Variacin 4,60% 8,39% 11,88% 13,97% 25,08% 2,83% 24,33%

-32,47% 32,83% 23,71% -76,17% -20,88% 0,45% 58,69%

0,65% 2,20% 1,92% 0,90% 1,51% 1,05% 0,29%

0,65% 2,95% 1,52% 1,43% 2,52% 0,99% 0,71%

ESPECIAL

492

STIMM SOLUCIONES TECNOLOGICAS INTELIGENTES Productos de ferretera y afines PARA MERCADO MOVIL CIA. LTDA. AQUAMAR S.A. BOEHRINGER INGELHEIM DEL ECUADOR CIA. LTDA. AUTOLANDIA S.A. HIDROINSTALACIONES Y SERVICIOS AFINES HIDROSA S.A. COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO 29 DE OCTUBRE LTDA.* COMERCIAL NORMAN QUEZADA CIA. LTDA. HYUNMOTOR S.A. COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO JARDIN AZUAYO LTDA.* REPARTOS ALIMENTICIOS REPARTI S.A. CENTURION AIR CARGO INC FABRICA JURIS CIA LTDA EMPRESA ELECTRICA REGIONAL DEL SUR S A COLINEAL CORPORATION CIA. LTDA. ELIPE S.A. IVAN BOHMAN C.A. QUIMICA INDUSTRIAL MONTALVO AGUILAR QUIMASA S.A. DEMACO, DISTRIBUIDORA DE EQUIPOS Y MATERIALES DE CONSTRUCCION GOMEZ C LTDA. ELECTROLUX C.A. LAS FRAGANCIAS CIA. LTDA. SODERAL SOCIEDAD DE DESTILACION DE ALCOHOLES S.A. Pesca y Acuacultura Comercio por mayor de productos farmacuticos y medicinales Importadores y concesionarios Venta por mayor de materiales de construccin

119,29

50,12

37,13

-25,92%

0,29

0,19

0,38

100,32%

0,25%

0,38%

493 494 495 496

34,20 37,77 39,22 30,80

36,40 39,61 40,41 33,78

36,97 36,77 36,51 36,50

1,57% -7,16% -9,67% 8,07%

0,19 0,28 0,29 0,18

0,46 0,41 0,29 0,10

0,00 0,44 0,19 0,16

-100,00% 5,66% -35,55% 62,95%

0,57% 0,74% 0,73% 0,57%

1,25% 1,04% 0,72% 0,29%

497

Cooperativas y Mutualistas

22,85

28,12

36,47

29,70%

0,64

0,71

1,01

42,50%

2,80%

2,51%

498 499 500

Supermercados Importadores y concesionarios Cooperativas y Mutualistas

30,90 36,70 21,63

34,07 37,70 28,84

36,37 36,36 36,34

6,76% -3,55% 26,02%

0,09 0,22 0,94

0,06 0,20 1,27

0,06 0,15 1,17

7,80% -25,93% -8,27%

0,28% 0,59% 4,34%

0,17% 0,54% 4,42%

501 502 503 504 505 506 507 508

Supermercados Transporte de Carga Fabricacin de alimentos Produccin de energa Industria maderera y papel Extraccin / Explotacin Maquinaria y equipos Abonos y productos qumicos de uso agrcola

34,75 5,07 28,67 31,56 27,69 8,95 26,35 23,22

36,26 25,03 32,55 39,20 31,82 34,08 33,77 30,59

36,11 36,05 36,03 36,03 35,95 35,85 35,83 35,69

-0,40% 43,99% 10,68% -8,10% 12,97% 5,21% 6,12% 16,67%

0,19 0,00 0,85 0,00 0,24 0,00 0,27 0,22

0,21 0,12 0,92 0,00 0,42 0,61 0,27 0,12

0,03 0,17 0,95 0,00 0,58 0,00 0,22 0,33

-85,75% 34,87% 3,46% 36,23% -100,00% -17,97% 163,67%

0,54% 0,00% 2,96% 0,00% 0,88% 0,00% 1,01% 0,97%

0,58% 0,49% 2,82% 0,00% 1,33% 1,78% 0,81% 0,41%

509

Productos de ferretera y afines

30,36

34,29

35,68

4,05%

0,33

0,41

0,30

-26,97%

1,10%

1,21%

510 511 512

Electrodomsticos Comercio al por menor diverso Bebidas

22,88 33,05 15,12

33,11 34,50 18,54

35,66 35,61 35,58

7,69% 3,22% 91,86%

0,46 0,79 0,20

0,58 0,54 0,49

0,24 0,50 0,38

-59,28% -7,40% -21,58%

2,02% 2,40% 1,34%

1,75% 1,56% 2,62%

Fuente ao 2012: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 25 de Junio de 2013 / Fuente ao 2011: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 14 de Agosto de 2012 Fuente ao 2010: Servicio de Rentas Internas, Superintendencia de Compaas / *La fuente de estas empresas corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros / (-) significa que no hay dato disponible.

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Ranking de las 1 000 empresas ms grandes de Ecuador

Rk. RAZN SOCIAL ACTIVIDAD 2010 513 514 LECHERA ANDINA SA. LEANSA Fabricacin de bebidas IBERIA LINEAS AEREAS DE ESPAA SOCIEDAD ANONIMA OPERADORA IMPORTADORA VEGA S.A. NABORS DRILLING SERVICES LTD. PRODUMAR S.A. ELIPOL S.A. ORODELTI S.A. FISA FUNDICIONES INDUSTRIALES S.A. HIVIMAR S.A. TECNANDINA SA TENSA UNIVERSAL SWEET INDUSTRIES S.A. INDUSTRIA CARTONERA ECUATORIANA S.A. RIMESA RECICLADORA INTERNACIONAL DE METALES S. A. SERVICIOS INTEGRADOS DE INGENIERIA, SMARTPRO S.A. UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL UTE INTERMEDIARIA DE VENTAS SUPER BAHIA SUBAHI SOCIEDAD ANONIMA C A ECUATORIANA DE CERAMICA JABONERIA WILSON S.A. MEGAHIERRO S.A. BASESURCORP S.A. ORIENTAL INDUSTRIA ALIMENTICIA O.I.A. CIA. LTDA. ENCHAPES DECORATIVOS S.A. ENDESA POLLO FAVORITO SA POFASA HOSPITAL VOZANDES DE QUITO CONSTRUCTORA HERDOIZA GUERRERO S.A DHL EXPRESS (ECUADOR) S.A. INDUSTRIAS ALIMENTICIAS ECUATORIANAS S.A. INALECSA SOCIEDAD MINERA LIGA DE ORO S A SOMILOR Transporte areo de pasajeros Venta por mayor de materiales de construccin Servicios Pesca y Acuacultura Comercio al por mayor diverso Banano Industria metlica Venta de repuestos, partes y piezas Industria farmacutica Fabricacin de alimentos Industria maderera y papel 26,09 29,84 Total Ingresos (USD Millones) 2011 29,88 26,93 2012 35,58 35,48 Total Impuesto Causado (USD Millones) 2010 0,17 0,00 2011 0,23 0,00 2012 0,19 0,00 % Tipo Impositivo Efectivo (TIE) % Variacin 2010 2011 2012 0,53% 0,00% 0,97% 6,22% 0,29% 0,42% 0,00% 1,42% 1,65% 2,20% 3,38% 0,60% 0,36% 0,00% 0,00% 1,26% 5,22% 1,44% 0,48% 0,54% 1,18% 0,97% 3,29% 0,00% 5,31% 1,44% 3,04% 7,88%

% Variacin 19,05% 31,74%

-20,30% -

0,64% 0,00%

0,78% 0,00%

ESPECIAL

515 516 517 518 519 520 521 522 523 524

22,41 33,36 27,06 35,78 7,54 25,47 27,99 40,63 26,57 43,17

28,81 36,15 32,49 36,49 26,94 32,48 32,64 37,66 30,46 42,72

35,47 35,40 35,23 35,20 35,12 35,09 35,06 35,03 34,97 34,94

23,15% -2,05% 8,44% -3,52% 30,36% 8,03% 7,41% -6,99% 14,80% -18,21%

0,16 2,49 0,42 0,16 0,12 0,12 0,60 0,61 0,48 0,21

0,14 2,44 0,32 0,13 0,36 0,54 0,46 0,81 0,60 0,21

0,35 2,20 0,10 0,15 0,00 0,50 0,58 0,77 1,18 0,21

138,08% -9,85% -67,66% 19,38% -100,00% -7,71% 25,79% -4,37% 96,70% 1,25%

0,71% 7,45% 1,55% 0,46% 1,53% 0,49% 2,16% 1,50% 1,82% 0,48%

0,50% 6,76% 0,97% 0,34% 1,32% 1,66% 1,41% 2,14% 1,97% 0,48%

525

Industria metlica

42,56

48,80

34,92

-28,44%

0,11

0,42

0,12

-70,66%

0,26%

0,87%

526 527

Diseo, ingeniera e investigacin Enseanza

24,61 40,50

34,23 40,54

34,90 34,86

1,95% -14,02%

0,00 0,00

1,23 0,00

0,00 0,00

-100,00% -

0,00% 0,00%

3,59% 0,00%

528

Tiendas de ropa Produccin de materiales para la construccin Fabricacin de artculos de limpieza y cuidado Venta por mayor de materiales de construccin Productos agrcolas y madereros Fabricacin de pan, pasteles y pastas Industria maderera y papel Fabricacin de alimentos Clnicas - Hospitales y servicios de salud Obras de Ingeniera civil e industriales Logstica Fabricacin de pan, pasteles y pastas

33,08

32,57

34,85

6,98%

0,28

0,38

0,44

16,33%

0,86%

1,16%

529 530 531 532 533 534 535 536 537 538 539

28,18 25,51 26,62 31,86 28,11 32,61 26,35 25,74 112,18 26,98 25,48

32,61 27,18 32,15 33,34 30,94 33,23 30,94 31,65 51,51 32,30 31,30

34,83 34,76 34,51 34,37 34,30 34,22 34,19 34,15 34,09 33,96 33,91

6,81% 27,89% 7,36% 3,08% 10,87% 2,98% 10,51% 7,88% -33,81% 5,13% 8,35%

1,43 0,68 0,30 0,08 0,34 0,40 0,77 0,00 0,79 0,77 0,55

1,41 0,32 0,32 0,19 0,33 0,37 0,66 0,00 1,55 1,04 0,96

1,82 0,50 0,17 0,19 0,40 0,33 1,12 0,00 1,81 0,49 1,03

28,54% 58,51% -47,23% -1,75% 23,54% -9,73% 71,44% 16,92% -52,89% 7,31%

5,06% 2,68% 1,13% 0,25% 1,20% 1,24% 2,92% 0,00% 0,70% 2,87% 2,16%

4,33% 1,16% 0,98% 0,57% 1,06% 1,10% 2,12% 0,00% 3,01% 3,21% 3,07%

540

Extraccin / Explotacin

19,45

28,02

33,87

20,88%

1,28

2,48

2,67

7,40%

6,57%

8,87%

Fuente ao 2012: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 25 de Junio de 2013 / Fuente ao 2011: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 14 de Agosto de 2012 Fuente ao 2010: Servicio de Rentas Internas, Superintendencia de Compaas / *La fuente de estas empresas corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros / (-) significa que no hay dato disponible.

[pg. 120]

Ranking de las 1 000 empresas ms grandes de Ecuador

Rk. RAZN SOCIAL ACTIVIDAD 2010 541 CORPORACION CELESTE S.A. CORPACEL COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO COOPROGRESO LTDA.* DISTRIBUIDORA ROMERO REYES S.A. TRANSPORTES NOROCCIDENTAL CIA. LTDA. DROMAYOR S.A. AVESCA AVICOLA ECUATORIANA C.A INTERAMERICANA DE PRODUCTOS QUIMICOS DEL ECUADOR S.A. INTERQUIMEC EMPACADORA BILBO S.A. BILBOSA SACORPREN S.A. C&S- SEPRIV CIA. LTDA. DON CARLOS FRUIT S.A. DONFRUIT FERRO TORRE S.A. Construccin de carreteras y calles 27,72 Total Ingresos (USD Millones) 2011 29,02 2012 33,83 Total Impuesto Causado (USD Millones) 2010 0,29 2011 0,26 2012 0,41 % Tipo Impositivo Efectivo (TIE) % Variacin 2010 2011 2012 1,20% 1,68% 0,09% 4,87% 0,64% 0,90% 4,02% 1,19% 6,50% 0,69% 0,54% 0,83% 1,14% 0,23% 0,00% 0,00% 0,00% 1,33% 0,00% 1,64% 0,00% 0,35% 0,43% 0,93% 1,15% 4,12% 0,60% 5,84% 1,77%

% Variacin 16,59%

58,71%

1,05%

0,88%

542

Cooperativas y Mutualistas

18,52

24,56

33,75

37,42%

0,59

0,76

0,57

-25,39%

3,19%

3,09%

ESPECIAL

543 544 545 546

Comercio al por mayor diverso Transporte de Carga Comercio por mayor de productos farmacuticos y medicinales Avicultura

25,52 17,62 27,36 28,42

30,91 23,65 30,60 29,94

33,65 33,56 33,55 33,52

8,89% 41,88% 9,65% 11,95%

0,00 0,66 0,19 0,12

0,02 0,85 0,17 0,14

0,03 1,64 0,22 0,30

41,41% 93,24% 31,03% 110,85%

0,00% 3,72% 0,69% 0,42%

0,07% 3,58% 0,54% 0,48%

547

Productos qumicos industriales

24,17

28,43

33,50

17,83%

1,01

1,04

1,35

29,99%

4,19%

3,65%

548 549 550 551 552 553 554 555 556 557 558 559 560 561 562 563 564 565 566 567 568 569

Fabricacin de alimentos Fabricacin de alimentos Seguridad Banano Industria metlica

18,40 21,40 15,95 26,62 13,74 15,00 27,68 41,20 30,78 24,96 30,17 18,88 23,22 31,79 26,75 19,91 27,27 22,90 18,84 39,16 44,75

23,90 24,66 29,22 21,36 25,41 16,81 35,18 31,25 32,84 27,69 35,89 18,41 28,37 35,26 17,11 30,05 29,33 29,46 27,52 30,11 36,50 47,11

33,48 33,44 33,43 33,42 33,38 33,34 33,30 33,29 33,13 33,12 33,11 33,06 33,02 33,01 32,97 32,90 32,88 32,80 32,73 32,72 32,71 32,68

40,04% 35,63% 14,40% 56,44% 31,37% 98,31% -5,33% 6,54% 0,88% 19,64% -7,73% 79,55% 16,39% -6,38% 92,66% 9,48% 12,11% 11,31% 18,95% 8,68% -10,39% -30,64%

0,14 0,90 0,00 0,14 0,00 0,02 0,09 0,00 0,00 0,28 0,00 0,34 0,00 0,24 0,11 0,25 1,30 0,25 3,76 0,61

0,18 1,41 0,01 0,13 0,17 0,05 0,09 0,01 0,00 0,00 0,55 0,00 0,39 0,00 0,04 0,30 0,38 0,34 1,40 0,50 3,44 0,79

0,40 2,17 0,23 0,18 0,28 0,38 0,08 0,00 0,00 0,00 0,44 0,00 0,54 0,00 0,12 0,14 0,31 0,38 1,35 0,19 1,91 0,58

125,63% 54,14% 3169,08% 35,54% 59,41% 648,30% -19,09% -100,00% -100,00% -20,37% 39,61% 202,46% -54,03% -19,13% 10,09% -3,65% -61,38% -44,52% -27,02%

0,77% 4,22% 0,00% 0,52% 0,00% 0,16% 0,31% 0,00% 0,00% 0,92% 0,00% 1,46% 0,00% 0,88% 0,57% 0,93% 5,69% 1,35% 9,60% 1,37%

0,74% 5,72% 0,02% 0,62% 0,69% 0,30% 0,26% 0,02% 0,00% 0,01% 1,54% 0,00% 1,37% 0,00% 0,22% 1,01% 1,29% 1,17% 5,09% 1,68% 9,43% 1,68%

BUENO Y CASTRO INGENIEROS Obras de Ingeniera civil e industriales ASOCIADOS CIA.LTDA. FARMASERVICIO S.A. FARMACEUTICA Y SERVICIO PETRORIVA S.A. LINEA AEREA CARGUERA DE COLOMBIA S.A. COMPAIA DE SEGUROS DE VIDA COLVIDA S.A* INVERNEG S.A. UNIVERSIDAD POLITECNICA SALESIANA (AZUAY) MAXDRIVE S.A. EMPRESA ELECTRICA RIOBAMBA S. A. COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO COOPERA LTDA. ARCGOLD DEL ECUADOR S.A. SERVICIOS DE SEGURIDAD ARMILED CIA. LTDA. LA LLAVE S.A. DE COMERCIO NATURISA S. A. Farmacias Extraccin / Explotacin Transporte de Carga Seguros Venta de repuestos, partes y piezas Enseanza Importadores y concesionarios Fabricacin de artculos elctricos y electrnicos Cooperativas y Mutualistas Promotores, inmobiliarias, bienes races Seguridad Maquinaria y equipos Camarn

AGROINDUSTRIA DEL PARAISO Fabricacin de aceites S.A. AGROPARAISO TECPECUADOR S.A. STARMOTORS S.A. Extraccin / Explotacin Importadores y concesionarios

Fuente ao 2012: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 25 de Junio de 2013 / Fuente ao 2011: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 14 de Agosto de 2012 Fuente ao 2010: Servicio de Rentas Internas, Superintendencia de Compaas / *La fuente de estas empresas corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros / (-) significa que no hay dato disponible.

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Ranking de las 1 000 empresas ms grandes de Ecuador

Rk. RAZN SOCIAL ACTIVIDAD 2010 570 571 572 573 574 575 576 577 578 579 580 581 DIACELEC S.A. FIBROACERO S.A. DISTRIBUIDORA DISPACIF SA CONDUIT DEL ECUADOR S.A. ENERGYGAS S.A. INDUSTRIAL VALDIVIA INDUVAL S.A. S.A. IMPORTADORA ANDINA S.A.I.A. TESCA INGENIERIA DEL ECUADOR S.A. TECPESERVICES S.A. AUTOMOTORES ANDINA SA ELABORADOS CARNICOS S.A ECARNI Venta por mayor de materiales de construccin Manufactura diversa Bebidas Industria metlica Venta por mayor de combustibles Fabricacin de alimentos Venta de repuestos, partes y piezas Industria metlica Obras de Ingeniera civil e industriales Importadores y concesionarios Fabricacin de alimentos 25,37 18,70 25,76 23,74 22,43 27,24 23,95 11,44 34,44 25,24 100,76 Total Ingresos (USD Millones) 2011 39,22 26,47 28,59 29,80 29,78 31,26 29,61 15,72 32,37 28,44 101,22 2012 32,58 32,54 32,52 32,40 32,34 32,17 32,11 32,07 32,02 31,99 31,93 31,88 Total Impuesto Causado (USD Millones) 2010 0,05 0,44 0,06 0,30 0,02 0,03 0,16 0,00 0,17 0,29 4,79 2011 0,06 0,52 0,06 0,26 0,03 0,00 0,24 0,30 0,25 0,32 6,06 2012 0,21 0,42 0,06 0,37 0,03 0,01 0,04 0,86 0,12 0,18 0,47 1,45 % Tipo Impositivo Efectivo (TIE) % Variacin 2010 2011 2012 0,64% 1,30% 0,18% 1,15% 0,08% 0,02% 0,12% 2,67% 0,38% 0,55% 1,49% 4,55% 0,76% 1,14% 5,99% 0,00% 1,48% 0,00% 0,14% 1,96% 0,72% 0,37% 0,00% 1,50% 1,72% 0,66% 0,51% 2,69% 0,24% 1,11% 1,16%

-16,93% 22,92% 13,74% 8,73% 8,61% 2,91% 8,42% 103,99% -1,17% 12,27% -68,50%

% Variacin

243,56% -19,00% 3,13% 45,87% -5,90% -83,11% 183,49% -28,35% 46,46% -76,09%

0,21% 2,36% 0,23% 1,25% 0,09% 0,09% 0,67% 0,00% 0,51% 1,14% 4,75%

0,15% 1,97% 0,20% 0,86% 0,10% 0,00% 0,79% 1,92%

ESPECIAL

BAKER HUGHES SWITZERLAND Extraccin / Explotacin SARL EMPRESA ELECTRICA PROVINCIAL COTOPAXI SA ELEPCOSA AVNET TECHNOLOGY SOLUTIONS ECUADOR S.A. EMPAQUES DEL SUR S.A. ESURSA SONY INTER - AMERICAN S.A. CLINICA PANAMERICANA CLIMESA S.A. CORPORACION DISTRIBUIDORA DE ALIMENTOS S.A. CORDIALSA AEROMASTER AIRWAYS S.A. COMPANIA TELEVISION DEL PACIFICO TELEDOS SA TELECUATRO GUAYAQUIL C.A. Fabricacin de artculos elctricos y electrnicos Tecnologa de informacin, software Industria maderera y papel Computadoras, comunicacin y tecnologa Clnicas - Hospitales y servicios de salud

582

31,12

30,23

31,41

3,87%

0,52

0,00

0,00

1,68%

0,00%

583 584 585 586

19,52 12,75 19,40 8,52

29,83 30,34 30,90 16,47

31,39 31,26 31,14 31,14

5,22% 3,02% 0,76% 89,11%

0,15 0,00 0,20 0,00

0,31 0,05 0,15 0,37

0,46 0,00 0,04 0,61

47,13% -100,00% -69,96% 66,23%

0,77% 0,00% 1,01% 0,00%

1,06% 0,15% 0,47% 2,24%

587 588 589 590 591

Supermercados Transporte areo de pasajeros Entretenimiento y deportes Entretenimiento y deportes

25,48 23,42 24,90 18,65 20,03

28,75 28,66 27,60 23,14 23,39

31,01 30,88 30,77 30,77 30,75

7,87% 7,73% 11,49% 32,95% 31,45%

0,17 0,43 0,16 0,28 0,27

0,22 0,40 0,00 0,34 0,37

0,22 0,11 0,00 0,46 0,53

2,29% -71,24% 37,19% 42,10%

0,65% 1,86% 0,63% 1,51% 1,37%

0,76% 1,38% 0,00% 1,45% 1,59%

COMPANIA COMERCIAL REINA Produccin de materiales para la VICTORIA S.A COMREIVIC construccin INDUSTRIA DE ACCESORIOS Y PARTES DE AUTOMOTORES INDIMA S.A. FEMAR S.A. PINTURAS ECUATORIANAS S.A. PINTEC IPG MEDIABRANDS S.A. COMPANIA DE TRANSPORTE DE CARGA CIUDAD RODRIGO C. A. TRANSPORTADORA ECUATORIANA DE VALORES TEVCOL CIA. LTDA. Comercio al por mayor diverso Electrodomsticos Industria Qumica Publicidad y mercadeo Transporte de Carga

592 593 594 595 596

22,96 23,38 25,77 8,50 20,21

27,35 27,68 26,54 28,35 29,63

30,67 30,61 30,58 30,35 30,34

12,14% 10,62% 15,22% 7,06% 2,40%

0,23 0,28 0,83 0,00 0,22

0,19 0,09 0,48 0,09 0,32

0,20 0,16 0,82 0,07 0,34

5,68% 70,74% 70,92% -18,35% 6,18%

0,98% 1,20% 3,21% 0,00% 1,09%

0,70% 0,33% 1,82% 0,32% 1,07%

597

Servicios Diversos

25,13

26,58

30,32

14,07%

0,23

0,21

0,35

68,83%

0,91%

0,78%

Fuente ao 2012: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 25 de Junio de 2013 / Fuente ao 2011: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 14 de Agosto de 2012 Fuente ao 2010: Servicio de Rentas Internas, Superintendencia de Compaas / *La fuente de estas empresas corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros / (-) significa que no hay dato disponible.

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Ranking de las 1 000 empresas ms grandes de Ecuador

Rk. RAZN SOCIAL ACTIVIDAD 2010 MERCK SHARP & DOHME INTER AMERICAN CORPORATION RIVAS & HERRERA PUBLICIDAD S.A. ASISERVY S.A. TRANSOCEANICA COMPAIA LIMITADA MAINT CIA.LTDA. CARRO SEGURO CARSEG S.A. AGRICOLA ALZAMORA CORDOVEZ CIA. LTDA. BIC ECUADOR ECUABIC S.A. INMOMARIUXI C.A. Comercio por mayor de productos farmacuticos y medicinales Publicidad y mercadeo Fabricacin de alimentos Servicios relacionados Actividades de reparacin y mantenimiento Seguridad Fabricacin de aceites Fabricacin de artculos de plstico Construccin de edificios y residencias Total Ingresos (USD Millones) 2011 2012 Total Impuesto Causado (USD Millones) 2010 2011 2012 % Tipo Impositivo Efectivo (TIE) % Variacin 2010 2011 2012 0,00% 0,46% 0,04% 6,02% 0,89% 1,20% 1,26% 3,83% 0,39% 1,74% 4,41% 0,26% 0,98% 0,90% 1,04% 0,82% 0,10% 0,56% 0,46% 0,72% 1,36% 1,36% 1,06% 1,82% 0,24% 0,00% 0,57% 1,39% 1,03% 0,00% 0,84% 3,26% 1,25%

598

23,11

27,34

30,30

% Variacin 10,81%

0,08

0,04

0,00

-100,00%

0,36%

0,15%

599

26,87 30,89 20,80 13,42 28,02 15,76 28,20 8,70 21,37 24,50 18,70 21,88 23,84 23,75 20,71 7,03 21,05 26,64 23,85 -

28,27 46,36 25,68 19,54 31,33 24,73 28,40 18,86 25,17 26,54 28,98 25,31 25,93 27,43 25,18 10,33 41,49 25,59 29,07 28,32 8,26

30,17 30,16 30,06 29,97 29,87 29,80 29,70 29,60 29,53 29,34 29,32 29,31 29,29 29,23 29,13 29,11 29,09 29,05 28,95 28,88 28,88

6,70% -34,95% 17,05% 53,37% -4,67% 20,46% 4,55% 56,95% 17,32% 10,53% 1,18% 15,83% 12,94% 6,59% 15,69% 181,76% -29,89% 13,52% -0,42% 1,97% 249,66%

0,12 0,23 1,27 0,18 0,25 0,35 1,31 0,00 0,22 1,57 0,05 0,21 0,09 0,22 0,13 0,00 0,08 0,27 0,17 -

0,10 0,20 1,87 0,23 0,31 0,44 1,05 0,22 0,35 1,17 0,01 0,22 0,23 0,29 0,29 0,00 0,01 0,10 0,21 0,82 0,05

0,14 0,01 1,81 0,27 0,36 0,38 1,14 0,11 0,51 1,29 0,08 0,29 0,26 0,30 0,24 0,03 0,16 0,13 0,21 0,39 0,39

43,01% -94,19% -3,22% 16,06% 16,38% -13,68% 8,05% -48,16% 45,24% 10,91% 521,76% 30,06% 15,29% 5,99% -16,51% 1870,16% 27,51% -2,14% -52,12% 674,35%

0,44% 0,73% 6,09% 1,33% 0,90% 2,24% 4,66% 0,00% 1,03% 6,41% 0,24% 0,97% 0,39% 0,93% 0,63% 0,00% 0,36% 1,03% 0,73% -

0,34% 0,42% 7,28% 1,18% 0,98% 1,76% 3,70% 1,18% 1,40% 4,39% 0,04% 0,87% 0,88% 1,05% 1,13% 0,00% 0,02% 0,41% 0,73% 2,89% 0,62%

ESPECIAL

600 601 602 603 604 605 606 607 608 609 610 611 612 613 614 615 616 617 618 619

INDUSTRIA DE MATERIALES DE Venta de repuestos, partes y piezas FRICCION SA IMFRISA CERAMICA RIALTO S.A. MAKROCEL CIA. LTDA Produccin de materiales para la construccin Telecomunicaciones

ARTES GRAFICAS SENEFELDER Industria grfica C.A. WESTERN PHARMACEUTICAL S.A. ROAD TRACK ECUADOR CIA. LTDA. ENKADOR SA OUTSPAN ECUADOR S.A. OLIOJOYA INDUSTRIA ACEITERA CIA. LTDA. TROPICALIMENTOS S.A. DISTRIBUIDORA DE LIBROS Y PAPELERIA DILIPA CIA. LTDA. MAMUT ANDINO C.A. COMPAIA DE SEGUROS GENERALES PRODUSEGUROS S.A.* SERVICIOS MISCELANEOS E GONZALEZ SEMEG CIA. LTDA. LABORATORIOS SIEGFRIED S.A. CALIDAD EN BANANO BANACALI S.A. UNIVERSIDAD DEL AZUAY AKROS CIA. LTDA. BAXTER ECUADOR S.A. LABORATORIOS BAGO DEL ECUADOR S.A. Comercio por mayor de productos farmacuticos y medicinales Telecomunicaciones Industria Textil Comercio al por mayor diverso Fabricacin de aceites Alimentos Comercio al por mayor diverso Transporte de Carga Seguros

620 621 622 623 624 625 626

Servicios Industria farmacutica Banano Enseanza Tecnologa de informacin, software Comercio por mayor de productos farmacuticos y medicinales Comercio por mayor de productos farmacuticos y medicinales

17,30 26,04 26,36 25,78 23,04

2,01 21,00 25,70 27,58 27,95 27,18

28,78 28,61 28,60 28,60 28,56 28,50 28,38

1334,18% 36,25% 11,28% 3,55% 1,97% 4,43%

0,86 0,00 0,16 0,78 0,18

0,03 0,84 0,00 0,23 0,91 0,34

0,31 0,52 0,07 0,00 0,16 0,40 0,29

1020,94% -37,99% -29,81% -56,51% -13,60%

4,99% 0,00% 0,60% 3,02% 0,78%

1,36% 4,00%

Fuente ao 2012: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 25 de Junio de 2013 / Fuente ao 2011: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 14 de Agosto de 2012 Fuente ao 2010: Servicio de Rentas Internas, Superintendencia de Compaas / *La fuente de estas empresas corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros / (-) significa que no hay dato disponible.

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Ranking de las 1 000 empresas ms grandes de Ecuador

Rk. RAZN SOCIAL ACTIVIDAD 2010 627 628 629 GRUMANHER S.A. ALESSMART S.A. COMPAIA SINVES S.A. SOLUBLES INSTANTANEOS COMPAIA ANONIMA S.I.C.A. CRISTALTECH S.A. INMOBILIARIA MOTKE S.A. TALME S.A. SEDEMI SERVICIOS DE MECANICA INDUSTRIAL DISENO CONSTRUCCION Y MONTAJE S.C.C. INMOBILIARIA GUANGALA S.A. ESTAR C.A. COHERVI S.A. TUBERIA GALVANIZADA ECUATORIANA S.A. IMPORTADORA INDUSTRIAL AGRICOLA DEL MONTE SOCIEDAD ANONIMA INMONTE CORRUGADORA NACIONAL CRANSA S.A. CINASCAR DE ECUADOR S.A. Computadoras, comunicacin y tecnologa Construccin de edificios y residencias Servicios Diversos Fabricacin de alimentos Fabricacin de artculos de plstico Promotores, inmobiliarias, bienes races Industria metlica 27,25 21,67 20,72 15,03 18,41 Total Ingresos (USD Millones) 2011 29,48 1,50 0,12 25,26 28,56 21,06 24,11 2012 28,20 28,15 28,14 28,14 28,01 27,88 27,76 Total Impuesto Causado (USD Millones) 2010 0,00 0,17 0,19 0,33 0,21 2011 0,10 0,02 0,01 0,00 0,20 0,40 0,18 2012 0,12 0,30 0,02 0,16 0,15 0,69 0,26 % Tipo Impositivo Efectivo (TIE) % Variacin 2010 2011 2012 0,41% 1,06% 0,06% 0,56% 0,53% 2,47% 0,94% 2,92% 0,28% 0,10% 0,00% 0,91% 0,39% 0,95% 1,35% 1,49% 0,29% 1,21% 0,69% 2,42% 1,27% 0,28% 0,32% 3,01% 4,99% 0,70% 0,00% 0,33% 0,88%

% Variacin -4,33% 1773,27% 23112,47% 11,40% -1,94% 32,33% 15,14%

17,35% 1635,73% 43,27% -24,52% 69,84% 43,47%

0,00% 0,78% 0,90% 2,17% 1,13%

0,34% 1,14% 10,28% 0,00% 0,69% 1,92% 0,76%

ESPECIAL

630 631 632 633

634

Servicios Diversos

21,74

27,76

27,68%

0,73

0,81

11,55%

3,34%

635 636 637 638 639

Promotores, inmobiliarias, bienes races Agricultura diversa Comercio al por mayor diverso Industria metlica

27,39 21,93 35,03 20,57 23,00

38,61 28,69 30,42 26,06 25,15

27,75 27,73 27,72 27,68 27,67

-28,14% -3,37% -8,87% 6,23% 10,02%

0,04 0,00 0,22 0,33 0,07

0,06 0,01 0,00 0,07 0,12

0,08 0,03 0,00 0,25 0,11

35,50% 114,65% 266,14% -9,33%

0,16% 0,02% 0,64% 1,61% 0,30%

0,15% 0,05% 0,00% 0,26% 0,47%

ASIACAR SOCIEDAD ANONIMA Importadores y concesionarios

640

Productos agrcolas y madereros

19,35

20,86

27,67

32,65%

0,32

0,29

0,26

-8,06%

1,63%

1,37%

641 642 643 644 645 646 647 648 649 650 651 652

Industria maderera y papel Importadores y concesionarios

31,33 10,43 14,41 18,17 22,38 12,96 19,19 22,88 26,55 22,71 14,51 20,58

31,46 23,47 17,56 23,64 26,94 22,41 24,00 25,95 24,15 26,20 21,50 20,77

27,65 27,65 27,58 27,56 27,45 27,42 27,41 27,29 27,29 27,23 27,15 27,12

-12,10% 17,78% 57,08% 16,59% 1,86% 22,33% 14,20% 5,18% 13,00% 3,95% 26,27% 30,56%

0,61 0,00 0,07 0,33 0,13 0,27 0,14 0,06 0,00 0,00 0,24 0,34

0,52 0,39 0,08 0,32 0,17 0,62 0,27 0,06 0,08 0,92 0,52 0,23

0,37 0,41 0,08 0,33 0,19 0,66 0,35 0,08 0,09 0,82 1,35 0,19

-28,50% 5,71% 2,82% 3,90% 9,80% 6,99% 27,45% 28,51% 8,71% -10,97% 162,71% -16,50%

1,94% 0,00% 0,51% 1,82% 0,57% 2,10% 0,73% 0,24% 0,00% 0,00% 1,65% 1,67%

1,67% 1,66% 0,45% 1,36% 0,64% 2,76% 1,14% 0,23% 0,33% 3,51% 2,40% 1,10%

PCC CONGELADOS & FRESCOS Fabricacin de alimentos S.A. KERAMIKOS S.A. DISOR DISTRIBUIDORES DEL ORIENTE CIA. LTDA. TUSCANY INTERNATIONAL DRILLING INC ITALIMENTOS CIA. LTDA. ACEROSCENTER CIA. LTDA BOSQUES TROPICALES S.A. BOTROSA LEVEL 3 ECUADOR LVLT S.A CAMINOSCA S.A TELEVISORA NACIONAL COMPANIA ANONIMA TELENACIONAL C.A. EXPORTADORA DE PRODUCTOS DEL OCEANO OCEANPRODUCT CIA. LTDA. SOCIEDAD INDUSTRIAL GANADERA ELORDEO S.A. TECNICENTRO DEL AUSTRO S.A.TEDASA Venta por mayor de materiales de construccin Supermercados Servicios Fabricacin de alimentos Venta por mayor de materiales de construccin Industria maderera y papel Telecomunicaciones Diseo, ingeniera e investigacin Entretenimiento y deportes

653

Productos de ganadera, acuacultura y pesca Fabricacin de alimentos Venta de repuestos, partes y piezas

27,27

32,60

27,11

-16,85%

0,03

0,08

0,00

-100,00%

0,11%

0,24%

654 655

24,62 20,46

26,76 24,27

27,07 27,04

1,15% 11,43%

0,22 0,26

0,20 0,27

0,09 0,24

-56,25% -11,86%

0,90% 1,25%

0,76% 1,11%

Fuente ao 2012: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 25 de Junio de 2013 / Fuente ao 2011: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 14 de Agosto de 2012 Fuente ao 2010: Servicio de Rentas Internas, Superintendencia de Compaas / *La fuente de estas empresas corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros / (-) significa que no hay dato disponible.

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DESEMPEO EFICIENTE

COOP. POLICA NACIONAL BRINDA CONFIANZA Y SEGURIDAD

ESPECIAL

ompaerismo y proyeccin reflejan los 37 aos de labor de la Cooperativa Polica NacionalCPN, una entidad orientada a cubrir las necesidades y aspiraciones sociales y econmicas de todos sus socios. La Cooperativa naci gracias al aporte visionario de 35 Oficiales de la Polica, sustentndose en la filosofa de ayuda mutua y solidaridad. Sus operaciones iniciaron en el Regimiento Quito N.-1, en ese entonces ubicado en las calles Cuenca y Mideros, en el centro de Quito. Quince aos despus, resumidos en trabajo y esfuerzo por consolidar una de las cooperativas de ahorro y crdito con mayor prestigio en el pas, se trasladaron a su oficina matriz, ubicada al norte de la ciudad. Milton Lascano, actual Gerente General, cree que la innovacin y brindar servicios funcionales permite afianzar a sus ms de 55 000 socios hasta el da de hoy. La Cooperativa Polica Nacional basa su labor en tres ejes claves; su capital humano, la validacin de procesos y el apuntalamiento a la tecnologa. Los colaboradores participan activamente en la elaboracin de la planificacin estratgica anual, adems son partcipes de capacitacin continua para cumplir con todos los objetivos de la organizacin y estar a la vanguardia del servicio al cliente. Los procesos y la tecnologa son al igual un factor mayor que se asume con responsabilidad para el cre-

De izquierda a derecha: Mayor de Polica Santiago Mena Vallejo, Presidente del Consejo de Administracin CPN e Ing. Milton Lascano, Gerente General CPN.

cimiento de la Cooperativa. Entre los avances tecnolgicos ms importantes estn: la adquisicin de la red de cajeros automticos propios, con el cual se realiz la captura de huellas digitales, con la finalidad de evitar fraudes y reforzar los sistemas de seguridad financiera, hoy la institucin cuenta con 49 cajeros en todo el pas. Han trabajado al igual en el desarrollo del software de Internet Banking a travs del cual se realizan transferencias bancarias, consultas de saldos, pagos, entre otros. Productos y servicios: proyectando beneficios Una de sus propuestas de gestin ha sido mejorar los procesos crediticios, para ello, la entidad cuenta con el crdito de vivienda que destina un monto de hasta USD 150 000 a15 aos de pago; los microcrditos pensando en el emprendedor que quiera crear un nuevo negocio, con crditos desde USD 1 000 hasta USD 20 000, crdito automotriz para ad-

quirir vehculos nuevos o usados a seis aos plazo y con 10% de entrada. Adems, el crdito emergente destinado a solucionar -de manera urgente- imprevistos de salud y educacin sin el requisito de un garante y su nuevo crdito Pyme que financia hasta USD 300 000 y bajo una propuesta de valor Desarrollar empresarios. A su cartera de productos se une la tarjeta de dbito MasterCard, siendo la primera cooperativa del pas en contar con una licencia internacional de esta marca. El ahorro es una palabra que se une a la visin de esta entidad; tienen captaciones a Plazo Fijo, Plan Mi Futuro que permite ahorrar desde USD 10 mensuales, ahorro a la vista por parte de los socios que hasta el momento ha captado USD 58 millones. Ao a ao la organizacin ha mejorado su core business y el vnculo con sus socios, creando una comunidad, beneficios y respaldo.

[pg. 130]

Ranking de las 1 000 empresas ms grandes de Ecuador

Rk. RAZN SOCIAL ACTIVIDAD 2010 CONSTRUCTORA E INMOBILIARIA VALERO CONSTRUVALERO S.A MUEBLES EL BOSQUE S.A. MOVILWAY ECUADOR S.A. EXTRACTORA QUEVEPALMA S.A. EMPRESAS PINTO S.A. SIMED S. A. URBANO EXPRESS S.A. RAPIEXX SOLVESA ECUADOR S.A EMPRESA PESQUERA POLAR S.A. FRUTERA DON MARCOS FRUDONMAR S.A. AUTO IMPORTADORA GALARZA S.A. GRAFICOS NACIONALES SA GRANASA COMERCIALIZADORA JUAN CARLOS ESPINOSA VINTIMILLA CIA. LTDA. Total Ingresos (USD Millones) 2011 2012 Total Impuesto Causado (USD Millones) 2010 2011 2012 % Tipo Impositivo Efectivo (TIE) % Variacin 2010 2011 2012 1,05% 0,95% 0,00% 0,34% 0,00% 2,74% 2,44% 1,97% 8,25% 0,24% 0,05% 1,41% 0,83% 2,30% 0,17% 0,04% 0,50% 0,00% 3,24% 0,93% 1,00% 0,59% 0,55% 1,15% 0,60% 5,09% 0,82% 7,44% 5,79% 1,92% 1,43% 0,09% 0,86% 0,00% 3,06% 1,03% 1,63% 0,66% 0,60% 0,94% 0,73% 5,56% 0,44% 11,14% 6,04% 2,17% 1,44%

656 657

Construccin de edificios y residencias Comercio al por menor diverso Telecomunicaciones Fabricacin de aceites Industria Textil Comercio por mayor de instrumentos, materiales mdicos y quirrgicos. Logstica Productos qumicos industriales Fabricacin de alimentos para animales Productos agrcolas y madereros Importadores y concesionarios Industria grfica Computadores, tecnologa, electrodomsticos

20,25 13,33 21,12 21,27 16,27 17,31 18,96 19,12 19,75 21,16 24,63

29,25 20,02 16,35 30,94 26,43 20,53 22,07 23,27 33,36 26,79 29,62 25,89

27,03 27,00 26,98 26,95 26,92 26,89 26,87 26,80 26,72 26,62 26,60 26,54

% Variacin -7,61% 34,87% 65,02% -12,89% 1,85% 30,97% 21,76% 15,18% -19,90% -0,64% -10,21% 2,51%

0,21 0,00 0,14 0,36 0,35 0,52 0,25 1,79 0,06 0,05 0,43

0,28 0,20 0,00 0,16 0,00 0,65 0,59 0,34 3,27 0,08 0,11 0,37

0,28 0,26 0,00 0,09 0,00 0,74 0,66 0,53 2,21 0,06 0,01 0,37

2,85% 30,54% -41,72% 13,17% 11,50% 56,19% -32,49% -16,91% -86,78% 0,22%

1,06% 0,00% 0,66% 1,69% 2,15% 2,99% 1,30% 9,36% 0,31% 0,24% 1,73%

0,94% 0,98% 0,00% 0,50% 0,00% 3,17% 2,67% 1,46% 9,79% 0,29% 0,36% 1,44%

ESPECIAL

658 659 660 661 662 663 664 665 666 667

668

21,39

25,71

26,39

2,62%

0,23

0,33

0,22

-33,47%

1,08%

1,28%

669 670 671 672 673 674 675 676 677 678 679 680 681 682 683 684 685 686

CONSTRUCTORA VILLACRECES Obras de Ingeniera civil e industriales ANDRADE S.A. HISPANIGRAND S.A. DISTRIBUIDORA DIRADAR CIA. LTDA. VECONSA S.A. EDITORES NACIONALES GRAFICOS EDITOGRAN S.A. LUBRIVAL S.A. BINARIA SISTEMAS C LTDA SERVIENTREGA ECUADOR S.A. ECUADOR COCOA & COFFEE, ECUACOFFEE S.A. ECOFROZ S.A. ESCULAPIO S.A. MC CANN ERICKSON ECUADOR PUBLICIDAD S.A. LILE S.A. SEVILLA Y MARTINEZ INGENIEROS CA SEMAICA HIDROABANICO S.A. ROSAPRIMA CIA. LTDA. COHECO S.A. INACORPSA DEL ECUADOR S.A. Computadoras, comunicacin y tecnologa Comercio al por menor diverso Servicios Agrcolas Sector Editorial Venta por mayor de combustibles Tecnologa de informacin, software Logstica Fabricacin de chocolates y confites Fabricacin de alimentos Clnicas - Hospitales y servicios de salud Publicidad y mercadeo Textiles y calzado Obras de Ingeniera civil e industriales Diseo, ingeniera e investigacin Floricultura Otras actividades especializadas Computadoras, comunicacin y tecnologa

29,03 17,32 20,69 16,66 5,90 17,47 17,04 17,07 22,16 25,08 25,33 5,43 11,30 43,02 19,16 13,16 19,79 16,49

18,48 24,64 23,13 15,77 21,32 21,96 21,45 32,72 24,79 27,42 27,94 18,79 28,82 20,10 18,15 20,70 20,71

26,37 26,36 26,33 26,28 26,25 26,20 26,20 26,15 26,10 26,10 26,07 26,07 26,06 25,99 25,82 25,79 25,65 25,63

42,67% 6,84% 13,62% 66,42% 22,92% 19,27% 21,90% -20,24% 5,28% -4,90% -6,71% 38,69% -9,79% 28,48% 42,09% 23,92% 23,78%

0,02 0,03 0,01 0,18 0,00 0,78 0,15 0,38 0,08 0,13 0,27 0,36 0,00 0,17 2,45 0,45 0,19 0,16

0,21 0,02 0,20 0,00 0,65 0,23 0,35 0,22 0,15 0,26 0,20 1,05 0,13 2,24 1,10 0,45 0,30

0,61 0,04 0,01 0,13 0,00 0,85 0,24 0,26 0,16 0,14 0,30 0,16 1,33 0,21 1,92 1,49 0,49 0,37

183,00% -52,62% -34,14% 30,06% 7,67% -25,04% -28,38% -2,60% 16,97% -23,42% 27,05% 70,05% -14,18% 36,27% 9,86% 22,92%

0,08% 0,20% 0,04% 1,06% 0,00% 4,47% 0,85% 2,22% 0,34% 0,54% 1,06% 6,54% 0,00% 0,39% 12,79% 3,39% 0,96% 0,95%

1,16%

Fuente ao 2012: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 25 de Junio de 2013 / Fuente ao 2011: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 14 de Agosto de 2012 Fuente ao 2010: Servicio de Rentas Internas, Superintendencia de Compaas / *La fuente de estas empresas corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros / (-) significa que no hay dato disponible.

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Ranking de las 1 000 empresas ms grandes de Ecuador

Rk. RAZN SOCIAL ACTIVIDAD 2010 687 688 689 AUTOMOTORES CARLOS LARREA T. CIA. LTDA. INTRANS ECUADOR S.A. DISAN ECUADOR S.A. ECUATORIANA DE GRANOS S.A. ECUAGRAN GAECO S.A. ALPHACELL S.A. TACTICA PUBLICITARIA S.A. TACTISA COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO POLICIA NACIONAL LTDA. DUGUIT S.A. CREDI FE DESARROLLO MICROEMPRESARIAL S.A. XEROX DEL ECUADOR S.A. TAMPA CARGO S.A. AUTOMEKANO CIA. LTDA. Importadores y concesionarios Importadores y concesionarios Productos qumicos industriales Productos agrcolas y madereros Computadoras, comunicacin y tecnologa Computadoras, comunicacin y tecnologa Publicidad y mercadeo 26,68 22,46 19,90 32,57 34,56 9,55 19,32 Total Ingresos (USD Millones) 2011 24,91 30,85 21,94 40,59 30,15 21,54 21,62 2012 25,56 25,39 25,38 25,36 25,34 25,34 25,33 Total Impuesto Causado (USD Millones) 2010 0,17 0,26 0,15 0,18 0,07 0,00 0,10 2011 0,15 0,30 0,16 0,08 0,11 0,23 0,19 2012 0,17 0,21 0,15 0,18 0,04 0,27 0,06 % Tipo Impositivo Efectivo (TIE) % Variacin 2010 2011 2012 0,67% 0,82% 0,59% 0,72% 0,15% 1,06% 0,24% 2,71% 0,00% 3,26% 1,17% 0,00% 0,35% 1,56% 0,00% 0,87% 2,39% 0,08% 0,00% 2,92% 0,89% 0,00% 0,11% 3,06% 0,00% 0,97% 2,89% 0,50% 0,01% 0,07% 0,32% 0,00% 0,00% 0,81% 5,08% 6,15% 0,18% 3,15% 2,98%

% Variacin 2,61% -17,69% 15,67% -37,52% -15,95% 17,65% 17,17%

11,72% -30,52% -4,08% 144,15% -67,46% 19,20% -67,98%

0,63% 1,16% 0,78% 0,55% 0,21% 0,00% 0,51%

0,61% 0,97% 0,71% 0,19% 0,37% 1,05% 0,89%

ESPECIAL

690 691 692 693

694 695 696 697 698 699 700 701 702 703 704 705

Cooperativas y Mutualistas Banano Otros Servicios financieros Computadoras, comunicacin y tecnologa Transporte de Carga Importadores y concesionarios

15,01 19,91 18,65 25,33 24,00 30,17 24,54 16,23 24,61

20,64 22,57 22,46 22,35 23,59 28,91 28,64 26,68 20,37 31,70 25,76

25,30 25,23 25,22 25,19 25,18 25,17 25,10 25,09 25,02 25,00 24,99 24,90

22,60% 11,72% 12,14% 12,66% 6,71% -13,16% -12,42% -6,25% 22,73% -21,17% -3,34%

0,34 0,22 0,06 0,10 0,60 0,00 0,28 0,43 0,00

0,67 0,66 0,20 0,00 0,03 0,88 0,00 0,26 0,59 0,16 0,00

0,68 0,00 0,82 0,29 0,00 0,09 0,39 0,00 0,22 0,60 0,02 0,00

2,21% 24,59% 47,34% 247,11% -55,66% -16,06% 1,40% -87,86% -100,00%

2,25% 1,10% 0,30% 0,40% 2,51% 0,00% 1,14% 2,63% 0,02%

3,25%

EQUIPOS Y TRANSPORTES S.A. Servicios Diversos EQUITRANSA TRANS AMERICAN AIR LINES S.A. INDUSTRIAS LACTEAS S.A. INDULAC INDURA ECUADOR S.A. MAKIBER S.A. AGRICOLA BANANERA CLEMENTINA S.A. FRIGORIFICO Y LABORATORIO SAN MATEO, FRIGOLAB SAN MATEO CIA. LTDA. Transporte areo de pasajeros Productos agrcolas y madereros Industria Qumica Servicios Diversos Banano

706

Pesca y Acuacultura

15,19

16,86

24,89

47,64%

0,02

0,06

0,02

-71,10%

0,14%

0,37%

707 708 709 710 711 712 713 714 715

EXPORTACIONES DUREXPORTA Agricultura diversa S.A. AUTOMOTORES DEL VALLE VALLEMOTORS S. A. LUFTHANSA CARGO AKTIENGESELLSCHAFT SHEMLON. S.A. MULTICINES S.A. SMITH INTERNATIONAL INC. KELLOGG ECUADOR C. LTDA. ECUAKELLOGG Importadores y concesionarios Transporte de Carga Fabricacin de alimentos Entretenimiento y deportes Servicios Alimentos

13,56 31,87 24,12 13,89 20,45 19,42 24,22 14,11

22,49 37,40 27,87 18,53 25,48 6,48 19,93 27,51 18,63

24,87 24,84 24,74 24,71 24,68 24,67 24,66 24,61 24,59

10,58% -33,57% -11,24% 33,32% -3,12% 280,67% 23,72% -10,51% 31,99%

0,00 0,17 0,00 0,10 1,11 0,63 0,55 0,00

0,05 0,18 0,00 0,19 1,69 0,53 0,11 0,52 0,35

0,08 0,00 0,00 0,20 1,26 1,52 0,04 0,78 0,73

58,96% -100,00% 5,73% -25,84% 183,68% -62,35% 50,23% 111,58%

0,00% 0,54% 0,00% 0,69% 5,44% 3,23% 2,28% 0,00%

0,22% 0,49% 0,00% 1,02% 6,64% 8,25% 0,58% 1,88% 1,86%

INDUSTRIA DE SOLDADURAS Y Otras actividades especializadas METALES INSOMET CIA. LTDA. MEAD JOHNSON NUTRITION ECUADOR CIA. LTDA. Alimentos

Fuente ao 2012: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 25 de Junio de 2013 / Fuente ao 2011: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 14 de Agosto de 2012 Fuente ao 2010: Servicio de Rentas Internas, Superintendencia de Compaas / *La fuente de estas empresas corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros / (-) significa que no hay dato disponible.

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Ranking de las 1 000 empresas ms grandes de Ecuador

Rk. RAZN SOCIAL ACTIVIDAD 2010 ECUATORIANA DE SAL Y PRODUCTOS QUIMICOS C.A. ECUASAL TROPICAL PACKING ECUADOR S.A TROPACK FORTIDEX S.A. FATOSLA C.A. RESIQUIM S. A. TRANSMARINA C. A. EXPORSWEET S.A. EMBOTELLADORA Y PROCESADORA DE EL ORO EMPRORO S A UNIVERSIDAD CATOLICA DE CUENCA CARGOLUX AIRLINES INTERNATIONAL S.A. FARMACIA FARVICTORIA S.A. UNIVERSIDAD PARTICULAR DE ESPECIALIDADES ESPIRITU SANTO NATIONALTIRE EXPERTS S. A PRODUCTOS PERECIBLES Y MARISCOS PROPEMAR S.A. HOTELES DECAMERON ECUADOR S.A. EXPORTADORA MACHALA CIA LTDA PROFIANDINA S.A. MOTORES DEL ECUADOR ECUAMOTORS S.A. INTERPHARM DEL ECUADOR S.A. UNIDAL ECUADOR S.A. BEIERSDORF S.A. DIPASO S.A. SMURFIT KAPPA ECUADOR S.A. COMPAIA AGRICOLA LA JULIA S.A. CALAJUSA PROMOTORES MEDICOS LATINOAMERICANOS LATINOMEDICAL S.A. Total Ingresos (USD Millones) 2011 2012 Total Impuesto Causado (USD Millones) 2010 2011 2012 % Tipo Impositivo Efectivo (TIE) % Variacin 2010 2011 2012 5,54% 0,00% 1,08% 1,16% 1,24% 0,36% 0,00% 2,01% 0,00% 0,46% 0,00% 0,00% 0,92% 0,16% 0,73% 0,00% 0,56% 0,58% 0,69% 0,35% 3,08% 0,40% 3,84% 0,00% 1,28% 0,45% 0,00% 0,00%

716

Manufactura diversa

20,71

22,28

24,52

% Variacin 10,04%

1,21

1,28

1,36

6,14%

5,84%

5,74%

717

Pesca y Acuacultura Fabricacin de alimentos para animales Importadores y concesionarios Productos qumicos industriales Pesca y Acuacultura Agricultura diversa Fabricacin de bebidas

16,06 14,85 19,48 24,45 18,47

12,54 18,05 19,33 23,43 31,83 5,70 21,98

24,50 24,48 24,47 24,45 24,44 24,43 24,36

95,41% 35,61% 26,62% 4,37% -23,19% 328,92% 10,84%

0,23 0,18 0,36 0,31 0,38

0,00 0,22 0,23 0,39 0,50 0,01 0,44

0,00 0,26 0,28 0,30 0,09 0,00 0,49

19,55% 25,61% -21,77% -82,50% -100,00% 10,92%

1,41% 1,19% 1,85% 1,28% 2,04%

0,00% 1,22% 1,17% 1,66% 1,58% 0,17% 2,00%

ESPECIAL

718 719 720 721 722 723

724 725 726 727 728 729 730 731 732 733 734 735 736 737 738 739

Enseanza Transporte de Carga Farmacias Enseanza Venta de repuestos, partes y piezas Productos de ganadera, acuacultura y pesca Hoteles Comercio al por mayor diverso Abonos y productos qumicos de uso agrcola Importadores y concesionarios Comercio por mayor de productos farmacuticos y medicinales Alimentos Comercio por mayor de productos farmacuticos y medicinales Productos de belleza limpieza y cuidado Manufactura diversa Agricultura diversa

23,85 18,46 20,01 12,48 20,88 13,71 28,63 19,67 28,28 32,25 19,27 19,54 15,91 16,52 21,74

13,98 19,12 21,77 23,50 21,23 21,04 17,02 31,90 21,29 25,81 29,21 22,25 21,82 18,22 21,62 22,34

24,25 24,18 24,18 24,13 24,08 24,06 24,04 24,03 24,01 23,98 23,97 23,96 23,95 23,95 23,93 23,90

73,42% 26,45% 11,08% 2,69% 13,43% 14,34% 41,26% -24,69% 12,77% -7,08% -17,92% 7,67% 9,80% 31,49% 10,66% 6,98%

0,12 0,00 0,00 0,00 0,01 0,00 0,11 0,00 0,15 0,53 0,12 0,61 0,06 0,61 0,00

0,00 0,09 0,00 0,00 0,23 0,05 0,32 0,08 0,17 0,17 0,32 0,26 0,67 0,06 0,99 0,00

0,00 0,11 0,00 0,00 0,22 0,04 0,18 0,00 0,14 0,14 0,16 0,08 0,74 0,10 0,92 0,00

21,18% -2,20% -19,46% -44,44% -100,00% -18,37% -15,78% -49,11% -67,25% 10,14% 73,76% -6,88% -100,00%

0,50% 0,00% 0,00% 0,00% 0,07% 0,00% 0,37% 0,00% 0,54% 1,63% 0,62% 3,10% 0,35% 3,71% 0,01%

0,00% 0,48% 0,00% 0,00% 1,07% 0,23% 1,86% 0,25% 0,78% 0,64% 1,11% 1,15% 3,07% 0,31% 4,57% 0,01%

740

Clnicas - Hospitales y servicios de salud

17,13

20,26

23,89

17,94%

0,27

0,32

0,31

-4,74%

1,60%

1,58%

741 742 743

CENTRO MEDICO QUIRURGICO Clnicas - Hospitales y servicios de salud PICHINCHA CENMEP SA GROPAGRO S.A. SQM ECUADOR S.A. Banano Abonos y productos qumicos de uso agrcola

15,22 16,82

19,65 5,54 22,54

23,83 23,80 23,80

21,22% 329,40% 5,59%

0,00 0,09

0,16 0,00 0,11

0,11 0,00 0,00

-32,23% -100,00%

0,00% 0,53%

0,81% 0,00% 0,49%

Fuente ao 2012: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 25 de Junio de 2013 / Fuente ao 2011: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 14 de Agosto de 2012 Fuente ao 2010: Servicio de Rentas Internas, Superintendencia de Compaas / *La fuente de estas empresas corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros / (-) significa que no hay dato disponible.

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Ranking de las 1 000 empresas ms grandes de Ecuador

Rk. RAZN SOCIAL ACTIVIDAD 2010 744 745 ECUADOR OVERSEAS AGENCIES C.A. PEPSI-COLA ECUADOR CIA. LTDA FRUTADELI S.A. OSCAR SALAZAR PINTO OSP COMERCIALIZADORA CIA. LTDA. ALVARADO-ORTIZ CONSTRUCTORES CIA. LTDA. AMCOR RIGID PLASTICS ECUADOR S.A. ECUAVEGETAL S. A. ANTONIO PINO YCAZA CIA. LTDA. DISTRIBUIDORA COLOMBINA DEL ECUADOR S.A. COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO OSCUS LTDA* METALTRONIC S.A. ETERNIT ECUATORIANA SA PROVEEDORA DE PAPELES ANDINA S.A. PROPANDINA FRUTA RICA FRUTARIC S.A. DELLTEX INDUSTRIAL S.A. PLASTIEMPAQUES S.A. TECNOTUBOS S.A. ALESPALMA S.A. TRACTOMAQ S.A. EQUINORTE S.A. TECNOQUIMICAS DEL ECUADOR S.A. ARMAJARO ECUADOR S.A. Comercio por mayor de instrumentos, materiales mdicos y quirrgicos. Fabricacin de bebidas Banano Venta por mayor de combustibles 12,75 28,71 6,86 16,60 Total Ingresos (USD Millones) 2011 17,24 26,88 16,62 19,19 2012 23,77 23,76 23,74 23,70 Total Impuesto Causado (USD Millones) 2010 0,57 1,78 0,00 0,11 2011 0,74 0,95 0,01 0,09 2012 0,63 0,60 0,06 0,09 % Tipo Impositivo Efectivo (TIE) % Variacin 2010 2011 2012 2,66% 2,52% 0,25% 0,39% 1,26% 1,29% 0,80% 0,04% 0,77% 6,42% 0,49% 6,64% 0,75% 0,07% 2,93% 0,62% 1,38% 0,00% 1,14% 0,33% 0,77% 0,08% 0,24% 0,29% 0,32% 0,75% 1,14% 0,63% 0,72% 0,00% 0,94%

% Variacin 37,84% -11,60% 42,84% 23,51%

-14,10% -37,05% 526,65% 1,54%

4,45% 6,20% 0,00% 0,66%

4,27% 3,54% 0,06% 0,47%

ESPECIAL

746 747

748 749 750 751 752 753 754 755 756 757 758 759 760 761 762 763 764 765 766 767 768 769 770 771 772 773 774

Obras de Ingeniera civil e industriales Fabricacin de artculos de plstico Fabricacin de alimentos Venta de repuestos, partes y piezas Alimentos Cooperativas y Mutualistas Manufactura automotriz Produccin de materiales para la construccin Comercio al por mayor diverso Agricultura diversa Industria Textil Fabricacin de artculos de plstico Fabricacin de artculos de plstico Fabricacin de aceites Maquinaria y equipos Importadores y concesionarios Comercio por mayor de productos farmacuticos y medicinales Productos agrcolas y madereros

19,17 22,89 23,34 19,96 18,13 15,13 16,69 21,34 20,78 19,26 18,91 20,69 14,93 22,67 22,24 19,10 18,53 10,79 15,42 16,64 8,51 6,49 15,37 6,64

18,90 21,72 21,56 22,60 21,24 19,74 20,66 22,69 22,06 23,04 25,35 23,87 4,80 26,94 22,80 22,62 20,24 16,68 34,74 16,06 20,42 19,61 24,15 9,16 18,41 18,01 11,73

23,70 23,54 23,47 23,44 23,43 23,43 23,35 23,34 23,28 23,19 23,15 23,10 23,09 23,02 22,97 22,91 22,90 22,89 22,89 22,84 22,83 22,82 22,79 22,74 22,74 22,73 22,68

25,41% 8,34% 8,86% 3,72% 10,34% 18,70% 13,04% 2,90% 5,50% 0,64% -8,67% -3,23% 380,53% -14,55% 0,71% 1,29% 13,14% 37,24% -34,12% 42,16% 11,80% 16,32% -5,61% 148,36% 23,49% 26,24% 93,41%

0,49 0,45 0,24 0,18 0,39 1,11 0,12 0,94 0,14 0,00 0,54 0,14 0,22 0,21 0,15 0,26 0,08 0,00 0,06 0,11 0,00 0,00 0,44 0,02

0,28 0,08 0,19 0,18 0,00 1,06 0,04 1,48 0,16 0,00 0,89 0,14 0,17 0,28 0,23 0,16 0,11 0,01 0,00 0,05 0,04 0,09 0,97 0,20 0,24 0,00 0,09

0,30 0,30 0,19 0,01 0,18 1,50 0,11 1,55 0,17 0,02 0,68 0,14 0,32 0,00 0,26 0,08 0,18 0,02 0,06 0,07 0,07 0,17 0,26 0,14 0,16 0,00 0,21

7,11% 271,05% -0,41% -95,29% 41,55% 165,75% 4,66% 11,90% -23,89% 4,43% 87,99% -100,00% 15,00% -52,42% 67,53% 94,37% 21,61% 63,36% 79,75% -73,29% -28,78% -31,03% 134,47%

2,57% 1,99% 1,02% 0,91% 2,13% 7,35% 0,75% 4,42% 0,65% 0,02% 2,84% 0,68% 1,47% 0,92% 0,69% 1,36% 0,42% 0,00% 0,40% 0,66% 0,00% 0,00% 2,89% 0,30%

1,47% 0,38% 0,87% 0,81% 0,00% 5,38% 0,21% 6,53% 0,70% 0,00% 3,51% 0,58% 3,53% 1,05% 1,00% 0,70% 0,52% 0,06% 0,00% 0,33% 0,22% 0,48% 4,02% 2,19% 1,28% 0,00% 0,77%

DISTRIBUIDORA CAMPOVERDE Comercio al por menor diverso DICA C LTDA JORCORP S.A. INTEM S.A. INTERMEDIARIOS EMPRESARIALES L. HENRIQUES & CIA. S.A. OFICINA COMERCIAL RAYMOND WELLS CIA. LTDA. GEOPETSA SERVICIOS PETROLEROS S.A. HELADOSA S.A. UNIVERSIDAD POLITECNICA SALESIANA (QUITO) Productos agrcolas y madereros Computadoras, comunicacin y tecnologa Venta de repuestos, partes y piezas Computadoras, comunicacin y tecnologa Servicios Fabricacin de alimentos Enseanza

AGROINDUSTRIAS PEA-LEON Fabricacin de productos de molinera S.A AGRIPEL

Fuente ao 2012: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 25 de Junio de 2013 / Fuente ao 2011: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 14 de Agosto de 2012 Fuente ao 2010: Servicio de Rentas Internas, Superintendencia de Compaas / *La fuente de estas empresas corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros / (-) significa que no hay dato disponible.

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Rk. RAZN SOCIAL ACTIVIDAD 2010 775 776 777 MARRIOTT S.A. DANAYMA S.A. Productos de ferretera y afines Fabricacin de aceites 18,25 15,77 10,48 17,28 16,53 19,91 19,61 10,09 9,70 Total Ingresos (USD Millones) 2011 22,15 21,14 19,63 22,89 21,05 22,17 21,87 11,60 15,51 2012 22,67 22,64 22,58 22,53 22,53 22,40 22,37 22,37 22,33 Total Impuesto Causado (USD Millones) 2010 0,26 0,20 0,10 0,03 0,35 0,74 0,94 0,02 2011 0,41 0,31 0,14 0,23 0,34 0,93 0,80 0,02 0,12 2012 0,30 0,09 0,28 0,22 0,22 0,92 0,69 0,02 0,08 % Tipo Impositivo Efectivo (TIE) % Variacin 2010 2011 2012 1,32% 0,41% 1,24% 0,96% 0,98% 4,12% 3,07% 0,07% 0,34% 1,49% 0,65% 0,19% 0,39% 0,26% 0,65% 2,76% 2,48% 2,22% 1,56% 3,45% 0,12% 3,70% 2,29% 0,21% 0,05% 5,61% 4,07% 0,37% 0,47%

% Variacin 2,35% 7,10% 15,04% -1,54% 7,02% 1,05% 2,26% 92,85% 43,95%

-27,27% -69,98% 99,22% -5,73% -34,61% -0,45% -13,83% -24,08% -34,55%

1,41% 1,28% 0,92% 0,15% 2,10% 3,73% 4,82% 0,22% -

1,86% 1,46% 0,71% 1,00% 1,61% 4,18% 3,65% 0,18% 0,74%

TRANSMERQUIM DE ECUADOR Intermediarios de comercio S.A. RECORDMOTOR S.A. REASEGURADORA DEL ECUADOR S.A. TADEL S.A. TRADEPALM S.A. BUPA ECUADOR S.A. COMPAIA DE SEGUROS Y REASEGUROS* COMERCIAL E INDUSTRIAL SUCRE S.A. COMSUCRE CORPMUNAB CIA. LTDA. COMPTECO COMPRA POR TELEFONO CONSORCIO COMERCIAL S.A. SUPERMERCADOS MAGDA S.A. CEDETEC S.A. FIRMESA INDUSTRIAL CIA. LTDA. INTERCIA S.A. GE OIL & GAS ESP DE ECUADOR S.A. PESQUERA DE GENNA FERNANDEZ PESCADEGFER CIA.LTDA SUMESA S. A. ITALPISOS SA JRCPHARMA S.A. COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO RIOBAMBA LTDA.* COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO VICENTINA MANUEL ESTEBAN GODOY ORTEGA LTDA Importadores y concesionarios Seguros

ESPECIAL

778 779 780 781 782 783

HOTEL COLON GUAYAQUIL S.A. Hoteles Fabricacin de alimentos Productos agrcolas y madereros Seguros

784 785 786

Comercio al por menor diverso Comercio al por mayor diverso Computadores, tecnologa, electrodomsticos Supermercados Industria metlica Comercio al por menor diverso Servicios pblicos Extraccin / Explotacin

18,90 18,21 19,94

21,77 24,62 23,89

22,31 22,29 22,28

2,50% -9,49% -6,75%

0,24 0,16 0,00

0,26 0,26 0,09

0,33 0,14 0,04

26,18% -44,88% -51,33%

1,28% 0,86% 0,00%

1,21% 1,07% 0,36%

787 788 789 790 791

22,00 17,51 10,66 14,48 11,40

21,13 21,21 13,19 20,36 10,49

22,24 22,23 22,23 22,21 22,20

5,26% 4,81% 68,56% 9,06% 111,60%

0,00 0,03 0,09 0,18 0,00

0,00 0,04 0,10 0,22 0,27

0,09 0,06 0,15 0,61 0,55

38,09% 39,25% 178,13% 105,45%

0,00% 0,16% 0,83% 1,27% 0,00%

0,00% 0,20% 0,79% 1,08% 2,55%

792 793 794 795 796

Pesca y Acuacultura Fabricacin de pan, pasteles y pastas Produccin de materiales para la construccin Comercio por mayor de productos farmacuticos y medicinales Cooperativas y Mutualistas

10,02 16,28 20,70 15,31

18,56 20,08 16,76 6,64 16,69

22,19 22,13 22,12 22,11 22,05

19,56% 10,22% 31,99% 233,16% 32,14%

0,00 0,12 0,36 0,57

0,33 0,50 0,47 0,11 0,77

0,49 0,34 0,76 0,03 0,82

47,63% -31,64% 63,65% -74,00% 6,15%

0,00% 0,73% 1,73% 3,71%

1,79% 2,51% 2,78% 1,58% 4,61%

797

Cooperativas y Mutualistas

17,55

22,04

25,61%

0,15

0,50

241,35%

0,84%

798 799 800 801 802 803

GOLDEN VALUE COMPANY S.A. Comercio al por mayor diverso GOVALUE PIFOGARDENS S.A. EXPLOCEN C.A. FABRILFAME S.A. AUDESUR S.A PARMALAT DEL ECUADOR S.A. Abonos y productos qumicos de uso agrcola Manufactura diversa Industria Textil Venta de repuestos, partes y piezas Fabricacin de bebidas

12,93 12,31 20,54 19,80

12,87 0,22 13,50 17,32 30,58 21,54

22,02 22,02 21,98 21,96 21,95 21,95

71,15% 9767,38% 62,88% 26,79% -28,22% 1,90%

0,00 0,00 0,06 0,09

0,01 0,00 0,65 0,38 0,13 0,09

0,05 0,01 1,23 0,89 0,08 0,10

540,44% 89,74% 133,62% -39,98% 20,74%

0,00% 0,00% 0,30% 0,46%

0,06% 0,00% 4,81% 2,21% 0,44% 0,40%

Fuente ao 2012: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 25 de Junio de 2013 / Fuente ao 2011: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 14 de Agosto de 2012 Fuente ao 2010: Servicio de Rentas Internas, Superintendencia de Compaas / *La fuente de estas empresas corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros / (-) significa que no hay dato disponible.

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Ranking de las 1 000 empresas ms grandes de Ecuador

Rk. RAZN SOCIAL ACTIVIDAD 2010 804 805 806 SOPRISA S.A. MONTERREY AZUCARERA LOJANA CA MALCA IMPRENTA MARISCAL CIA LTDA AUDIOVISION ELECTRONICA AUDIOELEC S.A. ECUAIRE S.A. GEOPAXI S.A. ALVAREZ BARBA S.A. H.O.V. HOTELERA QUITO SA INDUSTRIA DE ALIMENTOS LA EUROPEA CIA. LTDA. PESQUERA ATUNES DEL PACIFICO S.A. ATUNPACIFICOSA INDUSTRIA LOJANA DE ESPECERIAS ILE C A QUICORNAC S.A. CONSTRUCCIONES Y PRESTACIONES PETROLERAS S.A. CPP PRODUCARGO S.A. PRODUCTORA DE ALCOHOLES PUBLICITARIA CARIBA S.A. COMPAIA EMPACADORA DUFER CIA. LTDA. CALBAQ S.A. Banano Fabricacin de alimentos Industria grfica Electrodomsticos Maquinaria y equipos Pesca y Acuacultura Importadores y concesionarios Hoteles Fabricacin de alimentos 20,96 14,55 18,86 10,33 11,06 13,11 28,90 21,49 17,21 Total Ingresos (USD Millones) 2011 37,68 20,51 22,19 19,81 15,77 19,16 28,18 20,66 18,14 2012 21,94 21,92 21,82 21,81 21,78 21,73 21,69 21,66 21,64 Total Impuesto Causado (USD Millones) 2010 0,10 0,34 0,33 0,10 0,07 0,00 0,64 0,27 0,18 2011 0,02 0,63 0,05 0,10 0,13 0,94 0,71 0,03 0,15 2012 0,03 0,53 0,33 0,05 0,24 1,01 0,40 0,41 0,17 % Tipo Impositivo Efectivo (TIE) % Variacin 2010 2011 2012 0,15% 2,41% 1,53% 0,23% 1,09% 4,64% 1,86% 1,89% 0,80% 5,48% 1,37% 1,19% 7,68% 5,27% 0,30% 0,00% 0,84% 2,68% 0,62% 1,08% 0,68% 0,19% 0,33% 0,00% 4,94% 0,90% 2,90%

-41,77% 6,88% -1,67% 10,07% 38,13% 13,42% -23,03% 4,82% 19,29%

% Variacin

86,97% -15,75% 518,60% -49,62% 83,45% 7,38% -42,96% 1165,47% 18,32%

0,49% 2,36% 1,78% 0,94% 0,64% 0,00% 2,20% 1,26% 1,05%

0,05% 3,06% 0,24% 0,50% 0,82% 4,90% 2,51% 0,16% 0,81%

ESPECIAL

807 808 809 810 811 812

813

Pesca y Acuacultura

21,43

1,17

814 815 816

Fabricacin de alimentos Fabricacin de bebidas Obras de Ingeniera civil e industriales

17,34 34,81 -

20,57 33,53 -

21,41 21,40 21,40

4,08% -36,18% -

0,31 0,35 -

0,35 0,38 -

0,29 0,25 1,64

-15,43% -32,51% -

1,76% 0,99% -

1,68% 1,12%

817 818 819 820 821

Fabricacin de bebidas Publicidad y mercadeo Pesca y Acuacultura Fabricacin de artculos de limpieza y cuidado

21,45 20,11 17,74 17,61

21,50 24,25 22,89 20,37 22,16

21,34 21,31 21,29 21,29 21,24

-0,73% -12,13% -6,97% 4,53% -4,17%

0,88 0,19 0,12 0,42

0,92 0,10 0,00 0,20 0,51

1,12 0,06 0,00 0,18 0,57

21,89% -34,89% -8,69% 11,35%

4,12% 0,94% 0,65% 2,39%

4,29% 0,41% 0,00% 0,96% 2,31%

INDUSTRIA DE ENLATADOS Pesca y Acuacultura ALIMENTICIOS CIA LTDA IDEAL CORPORACION CONSERVERA Productos de ganadera, acuacultura MUNDO MARINO PENINSULAR y pesca COMUMAP S.A. SOCIEDAD DE TURISMO SODETUR S.A. DISTRIBUIDORA LLANMAXXI DEL ECUADOR S.A. PONCE YEPES CIA DE COMERCIO S.A. INGENIO AZUCARERO DEL NORTE COMPAIA DE ECONOMIA MIXTA IANCEM COMPAIA CERVECERA AMBEV ECUADOR S.A. COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO SAN FRANCISCO LTDA* GUSNOBE S.A. BEBELANDIA S.A. Restaurantes y comida rpida Venta de repuestos, partes y piezas Importadores y concesionarios

822

10,12

13,11

21,22

61,86%

0,00

0,03

0,13

364,84%

0,00%

0,22%

823 824 825

18,44 18,46 19,20

19,11 17,92 21,79

21,21 21,20 21,19

11,01% 18,27% -2,77%

0,10 0,16 0,11

0,14 0,18 0,06

0,23 0,15 0,04

61,84% -17,34% -35,27%

0,54% 0,88% 0,58%

0,74% 0,98% 0,29%

826

Fabricacin de alimentos

18,99

27,07

21,16

-21,82%

0,49

0,64

0,07

-88,99%

2,60%

2,36%

827

Fabricacin de bebidas

17,83

21,12

18,43%

0,00

0,00

0,00%

828 829 830

Cooperativas y Mutualistas Productos agrcolas y madereros Comercio al por menor diverso

10,86 8,66 15,71

15,46 16,00 18,61

21,09 21,03 21,00

36,42% 31,38% 12,84%

0,01 0,45

0,76 0,18 0,59

1,04 0,19 0,61

37,84% 8,00% 4,09%

0,16% 2,87%

4,89% 1,10% 3,15%

Fuente ao 2012: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 25 de Junio de 2013 / Fuente ao 2011: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 14 de Agosto de 2012 Fuente ao 2010: Servicio de Rentas Internas, Superintendencia de Compaas / *La fuente de estas empresas corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros / (-) significa que no hay dato disponible.

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Rk. RAZN SOCIAL ACTIVIDAD 2010 831 832 AGRITOP S.A. AGROOLEAGINOSAS LOS RIOS OLEORIOS S.A. PROPHAR S.A HARBIN ELECTRIC INTERNATIONAL CO. LTD. INDUSTRIAL Y COMERCIAL TRILEX C.A. TASISTE S.A. CASA MOELLER MARTINEZ C.A. MERCAIMPEX CIA. LTDA. FEBRES CORDERO COMPANIA DE COMERCIO S.A. Abonos y productos qumicos de uso agrcola Aceites, grasas y palma Industria farmacutica Obras de Ingeniera civil e industriales Fabricacin de artculos de plstico Comercio al por menor diverso Productos de belleza limpieza y cuidado Abonos y productos qumicos de uso agrcola Produccin de energa 17,16 14,48 19,84 13,48 20,01 14,26 20,70 11,95 15,32 16,87 16,51 Total Ingresos (USD Millones) 2011 18,41 20,76 18,05 21,70 13,28 15,87 20,89 16,71 23,35 17,57 19,37 0,53 16,89 14,36 19,79 2012 20,98 20,93 20,91 20,90 20,82 20,82 20,67 20,66 20,64 20,63 20,62 20,60 20,59 20,58 20,57 20,55 20,53 20,48 20,47 Total Impuesto Causado (USD Millones) 2010 0,23 0,21 0,01 0,38 0,43 0,00 0,30 0,00 0,00 0,12 0,82 2011 0,07 0,03 0,12 0,11 0,22 0,30 0,36 0,32 0,39 0,08 0,00 0,00 0,13 0,09 0,82 2012 0,18 0,03 0,22 0,39 0,12 0,13 0,35 0,00 0,51 0,17 0,31 0,00 0,29 0,15 0,06 0,00 0,20 0,19 0,59 % Tipo Impositivo Efectivo (TIE) % Variacin 2010 2011 2012 0,85% 0,14% 1,05% 1,86% 0,59% 0,64% 1,67% 0,01% 2,48% 0,82% 1,52% 0,00% 1,40% 0,74% 0,28% 0,00% 1,00% 0,92% 2,89% 0,51% 1,65% 1,86% 1,70% 1,90% 1,66% 0,47% 0,02% 0,00% 0,76% 0,66% 4,14% 1,71% 0,01% 0,06% 6,12% 0,20% 1,01% 0,00% 1,51% 9,05%

% Variacin 13,93% 0,83% 15,86% -4,04% 56,80% 30,25% -1,19% 23,41% -11,79% 17,19% 6,20% 3762,37% 21,55% 42,62% 3,46%

141,08% 0,46% 79,17% 10,79% -39,54% 17,02% 43,99% -1,45% -25,67% 85,94% 1251,59% 59,45% 98,17% -27,76%

1,33% 1,47% 0,04% 2,83% 2,13% 0,00% 1,44% 0,00% 0,00% 0,70% 4,96%

0,40% 0,14% 0,68%

ESPECIAL

833 834 835 836 837 838 839 840 841 842 843 844 845 846 847 848 849

DAEWOO SHIPBUILDING & Obras de Ingeniera civil e industriales MARINE ENGINEERING CO. LTD ECUATRAN SA JOSE OCAA MAYORGA TRANSPORTES S.A. Fabricacin de artculos elctricos y electrnicos Transporte de Carga

CORPORACION AGRICOLA SAN Agricultura diversa JUAN C.A CASJUCA CENTRALCAR S.A. GONDI S.A. GRUPO AZUCARERO EQ2 S.A. ACERO COMERCIAL ECUATORIANO S.A. EMPAQUES ECUATORIANOS ECUAEMPAQUES S.A. B.BRAUN MEDICAL S.A. PROMAPLAST PROCESADORA DE MATERIALES PLASTICOS S.A. DISTRIBUIDORA BAYAS&BAYAS CIA. LTDA. UNNOCYCLES CIA. LTDA. INMOBILIARIA LAVIE S.A. DISTRIBUIDORA VERGARA PEREZ CERVEGAM S.A. AGRICOMINSA AGRICOLA COMERCIAL INDUSTRIAL S.A. AGRICOMINSA ELECTRO GENERADORA DEL AUSTRO ELECAUSTRO S.A. OPTICA LOS ANDES CIA. LTDA. NOVAECUADOR S.A AGENCIA ASESORA PRODUCTORA DE SEGUROS Importadores y concesionarios Productos de ganadera, acuacultura y pesca Alimentos Maquinaria y equipos Servicios Agrcolas Comercio por mayor de instrumentos, materiales mdicos y quirrgicos. Fabricacin de artculos de plstico

850

4,83

20,46

323,56%

0,19

0,35

85,42%

3,90%

851 852 853 854

Bebidas Importadores y concesionarios Promotores, inmobiliarias, bienes races Fabricacin de bebidas

6,58 14,51 21,10 15,99

26,47 19,96 18,68 17,79

20,34 20,31 20,28 20,26

-23,17% 1,79% 8,59% 13,87%

0,00 0,01 1,43 0,01

0,00 0,03 1,41 0,04

0,00 0,01 1,24 0,04

-63,33% -11,79% 2,47%

0,00% 0,05% 6,80% 0,04%

0,00% 0,17% 7,54% 0,23%

855

Fabricacin de artculos de plstico Fabricacin de artculos elctricos y electrnicos Comercio al por mayor diverso Seguros

15,08

19,54

20,26

3,68%

0,10

0,14

0,21

48,99%

0,69%

0,71%

856 857 858

16,46 -

14,60 18,45 16,59

20,26 20,25 20,24

38,74% 9,78% 22,00%

0,29 -

0,00 0,25 1,93

0,00 0,31 1,83

21,13% -5,28%

1,75% -

0,00% 1,37% 11,66%

Fuente ao 2012: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 25 de Junio de 2013 / Fuente ao 2011: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 14 de Agosto de 2012 Fuente ao 2010: Servicio de Rentas Internas, Superintendencia de Compaas / *La fuente de estas empresas corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros / (-) significa que no hay dato disponible.

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Rk. RAZN SOCIAL ACTIVIDAD 2010 859 860 861 MOVILCELISTIC DEL ECUADOR S.A. MAREAUTO S.A. FERMAGRI S.A. PUNTONET S.A. PEC PROJECT ENGINEERING & CONSTRUCTION CIA. LTDA UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DEL ECUADOR MILDEPORTES S. A. HAVELLS SYLVANIA N.V. CORPIDE CORPORACION PUBLICITARIA INTEGRAL DELTA CIA. LTDA SUBENSAMBLES AUTOMOTORES DEL ECUADOR S.A. ECUAENSAMBLES TRANSFERUNION S.A. Telecomunicaciones Importadores y concesionarios Abonos y productos qumicos de uso agrcola Telecomunicaciones Industria metlica 24,00 15,21 9,27 12,96 14,30 Total Ingresos (USD Millones) 2011 23,19 19,20 12,74 15,91 14,81 2012 20,24 20,22 20,13 20,12 20,11 Total Impuesto Causado (USD Millones) 2010 0,08 0,20 0,16 0,17 0,00 2011 0,24 0,35 0,14 0,11 0,32 2012 0,28 0,46 0,19 0,31 0,20 % Tipo Impositivo Efectivo (TIE) % Variacin 2010 2011 2012 1,37% 2,29% 0,92% 1,56% 0,99% 0,00% 2,84% 3,00% 0,50% 2,18% 4,64% 0,41% 1,26% 0,66% 0,75% 1,04% 0,68% 0,85% 2,14% 0,78% 0,84% 2,17% 1,40% 0,75% 0,77% 1,09% 0,18%

-12,73% 5,34% 58,08% 26,49% 35,75%

% Variacin

17,47% 33,41% 34,93% 193,43% -38,57%

0,35% 1,31% 1,72% 1,28% 0,00%

1,02% 1,81% 1,08% 0,67% 2,19%

ESPECIAL

862 863

864 865 866 867

Enseanza Comercio al por mayor diverso Comercio al por mayor diverso Publicidad y mercadeo

9,98 12,72 16,04

12,67 13,23 16,43 16,21

20,07 20,03 20,01 19,97

58,48% 51,44% 21,74% 23,19%

0,00 0,00 0,16

0,00 0,42 0,64 0,09

0,00 0,57 0,60 0,10

34,35% -5,85% 9,15%

0,00% 0,00% 0,98%

0,00% 3,20% 3,88% 0,57%

868 869 870

Manufactura automotriz Otros Servicios financieros

10,98 18,95

13,44 15,70 17,80

19,96 19,95 19,95

48,51% 27,08% 12,09%

0,00 0,07

0,02 0,56 0,10

0,43 0,93 0,08

2278,61% 64,51% -17,54%

0,00% 0,39%

0,14% 3,59% 0,55%

COMPAIA ANONIMA CLINICA GUAYAQUIL SERVICIOS Clnicas - Hospitales y servicios de salud MEDICOS S.A. GUAYAQUIL BOTTLING COMPANY S.A. BOTTLINGCOMP LABORATORIOS GENERICOS FARMACEUTICOS ECUATORIANOS S.A. GENFAR ECUADOR DUPOCSA PROTECTORES QUIMICOS PARA EL CAMPO S. A. VIENNATONE S.A. TIENDEC S.A. MATERIALES DE CONSTRUCCION MACON S.A. TRIYIT S.A. MOSUMI S.A. DELEGACION ECUATORIANA DE BALSAFLEX ESPAA, DEL.E.B.ES, C.LTDA. ASISTENCIA ESPECIALIZADA DEL ECUADOR GEAECUADOR S.A. CINEMARK DEL ECUADOR S.A. FLORALP SA GARWICH S.A. QMAXECUADOR S.A. PACIFICOZONE S.A. Fabricacin de bebidas

871

3,77

19,93

428,02%

0,01

0,25

1614,04%

0,39%

872

Comercio por mayor de productos farmacuticos y medicinales

17,50

18,61

19,90

6,95%

0,11

0,11

0,13

20,36%

0,64%

0,58%

873

Industria Qumica Comercio por mayor de instrumentos, materiales mdicos y quirrgicos. Tiendas de ropa Venta por mayor de materiales de construccin Textiles y calzado Importadores y concesionarios Productos agrcolas y madereros

13,27

16,97

19,89

17,19%

0,00

0,10

0,15

56,36%

0,00%

0,56%

874 875 876 877 878 879

8,02 15,53 13,62 10,14 35,12 22,79

7,97 19,37 19,52 14,38 37,01 25,15

19,87 19,85 19,83 19,80 19,77 19,64

149,30% 2,45% 1,60% 37,69% -46,57% -21,88%

0,15 0,18 0,12 0,00 0,00 0,23

0,15 0,15 0,20 0,40 0,00 0,28

0,21 0,13 0,17 0,42 0,15 0,16

41,31% -10,69% -15,13% 6,85% -41,30%

1,85% 1,18% 0,87% 0,00% 0,00% 1,02%

1,84% 0,78% 1,01% 2,75% 0,00% 1,12%

880 881 882 883 884 885

Servicios jurdicos y de auditora Entretenimiento y deportes Fabricacin de alimentos Publicidad y mercadeo Extraccin / Explotacin Abonos y productos qumicos de uso agrcola

13,75 15,19 13,27 16,34 15,41

13,83 17,47 16,61 15,56 18,76 16,40

19,63 19,59 19,58 19,54 19,53 19,52

41,91% 12,16% 17,88% 25,53% 4,09% 19,04%

0,29 0,17 0,00 0,19 0,02

0,28 0,48 0,14 0,10 0,35 0,04

0,43 0,27 0,15 0,15 0,21 0,03

53,81% -43,35% 5,21% 50,15% -39,05% -5,80%

2,08% 1,13% 0,00% 1,18% 0,14%

2,00% 2,76% 0,84% 0,65% 1,86% 0,23%

Fuente ao 2012: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 25 de Junio de 2013 / Fuente ao 2011: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 14 de Agosto de 2012 Fuente ao 2010: Servicio de Rentas Internas, Superintendencia de Compaas / *La fuente de estas empresas corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros / (-) significa que no hay dato disponible.

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Ranking de las 1 000 empresas ms grandes de Ecuador

Rk. RAZN SOCIAL ACTIVIDAD 2010 SOLUCIONES DIGITALES GLOBALES COMPUTACION RIOFRIO VILLEGAS R.V. CIA. LTDA. MULTICOMERCIO ALDEAN S.C.C. NAPORTEC S.A. UNIVISA S.A. LATIENVASES S.A. TEJIDOS PINTEX S.A. PESPESCA S.A. HOHESA, HORMIGONES HERCULES S.A. GUTIERREZ NAVAS SU FERRETERIA CIA. LTDA. UNIONCOMPANY S A DELINDECSA S.A. EMPAQPLAST S.A. COMERCIALIZADORA DARPA SA ABB ECUADOR S.A. SISTEMAS ELECTRICOS S.A. SISELEC MATALLANA S.A. IMPORTADORA LARTIZCO S.A TRANSPORTE Y COMERCIO INTERNACIONAL TRANSCOMERINTER CIA. LTDA. JEDESCO S.A. LA CASA DEL ELECTRODOMESTICO ELECTROEXITO S.A. SINCLAIR SUN CHEMICAL ECUADOR S.A. CONSTRUCTORA DE LOS ANDES COANDES CIA. LTDA. DOMIZIL MUEBLES Y AUTOPARTES S.A. UNNOMOTORS CIA. LTDA. INDUSTRIA MANUFACTURERA DE PRODUCTOS DE OFICINA IMPO CIA. LTDA. ALEXACORP S.A. FALCONFARMS DE ECUADOR S.A. CETIVEHICULOS S.A. Total Ingresos (USD Millones) 2011 2012 Total Impuesto Causado (USD Millones) 2010 2011 2012 % Tipo Impositivo Efectivo (TIE) % Variacin 2010 2011 2012 0,26% 0,33% 1,62% 1,50% 1,16% 0,00% 0,11% 0,00% 1,08% 1,74% 0,12% 0,61% 0,25% 0,33% 0,09% 2,94% 1,21% 0,26% 1,57% 0,65% 0,22% 1,01% 0,27% 2,66% 0,86% 0,46% 1,05% 0,32% 4,26% 0,34% 0,86% 2,61% 1,19% 1,94% 0,49% 1,06% 0,59% 0,21% 0,99%

886

Electrodomsticos

19,31

19,96

19,51

% Variacin -2,28%

0,05

0,00

0,05

0,26%

0,00%

ESPECIAL

887 888 889 890 891 892 893 894 895 896 897 898 899 900 901 902 903 904

Comercio al por mayor diverso Transporte martimo de pasajeros Telecomunicaciones Fabricacin de artculos de plstico Industria Textil Pesca y Acuacultura Produccin de materiales para la construccin Productos de ferretera y afines Comercio al por mayor diverso Productos agrcolas y madereros Fabricacin de artculos de plstico Alimentos Maquinaria y equipos Obras de Ingeniera civil e industriales Comercio al por mayor diverso Electrodomsticos

23,43 12,03 15,31 16,70 19,61 12,53 13,87 17,11 12,93 19,52 15,61 16,52 14,48 9,19 16,79

24,63 12,82 17,66 19,50 19,25 16,59 14,94 17,40 20,16 18,09 16,27 18,37 19,72 18,60 15,51 14,79 20,12

19,50 19,50 19,49 19,46 19,38 19,34 19,32 19,29 19,28 19,26 19,26 19,22 19,18 19,12 19,08 19,06 19,04 18,98

-20,81% 52,09% 10,40% -0,21% 0,69% 16,60% 29,29% 10,90% -4,39% 6,44% 18,14% 4,42% -3,03% 2,57% 22,85% 28,73% -5,68%

0,03 0,00 0,27 0,19 0,44 0,00 0,10 0,37 0,00 0,06 0,15 0,02 0,26 0,07 0,33

0,08 0,13 0,06 0,20 0,24 0,05 0,04 0,17 0,40 0,12 0,04 0,19 0,05 0,50 0,13 0,07 0,21

0,06 0,32 0,29 0,23 0,00 0,02 0,00 0,21 0,33 0,02 0,12 0,05 0,06 0,02 0,56 0,23 0,05 0,30

-23,64% 140,61% 358,80% 12,61% -100,00% -52,66% -100,00% 23,76% -17,00% 0,73% 34,20% -66,36% -67,94% 13,27% 73,48% -28,05% 41,11%

0,14% 0,00% 1,77% 1,16% 2,25% 0,00% 0,73% 2,15% 0,00% 0,30% 0,97% 0,13% 1,80% 0,71% 1,94%

0,34% 1,03% 0,36% 1,03% 1,25% 0,27% 0,28% 0,97% 2,00%

EXP. E IMP. MANOBAL C. LTDA. Banano

ROMAN HERMANOS CIA. LTDA Productos de ferretera y afines

905

Transporte de Carga

16,13

16,70

18,98

13,61%

0,18

0,22

0,06

-71,79%

1,10%

1,29%

906 907

Banano Computadores, tecnologa, electrodomsticos Manufactura diversa Construccin de carreteras y calles Manufactura automotriz Manufactura automotriz Industria maderera y papel Servicios Agrcolas Floricultura Importadores y concesionarios

12,62

23,35

18,95 18,89

-19,11%

0,00

1,00

0,06 0,16

-83,71%

0,00%

908 909 910 911 912 913 914 915

16,24 19,99 13,87 16,98 8,74 16,90 16,22

14,42 14,15 17,03 18,05 20,60 13,82 17,10 19,81

18,87 18,85 18,81 18,77 18,75 18,74 18,74 18,68

30,80% 33,15% 10,42% 3,94% -8,97% 35,57% 9,60% -5,70%

0,25 0,47 0,00 0,33 0,00 0,09 0,16

0,36 0,22 0,34 0,11 0,19 0,08 0,17 0,18

0,49 0,22 0,36 0,09 0,20 0,11 0,04 0,18

37,09% 2,18% 8,44% -12,77% 2,39% 47,66% -76,99% 1,49%

1,52% 2,37% 0,00% 1,93% 0,00% 0,56% 0,97%

2,49% 1,55% 1,97% 0,59% 0,94% 0,55% 1,00% 0,92%

Fuente ao 2012: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 25 de Junio de 2013 / Fuente ao 2011: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 14 de Agosto de 2012 Fuente ao 2010: Servicio de Rentas Internas, Superintendencia de Compaas / *La fuente de estas empresas corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros / (-) significa que no hay dato disponible.

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Rk. RAZN SOCIAL ACTIVIDAD 2010 916 917 URBANIZADORA NACIONES UNIDAS S. A. Promotores, inmobiliarias, bienes races 7,00 Total Ingresos (USD Millones) 2011 11,26 16,56 2012 18,67 18,65 Total Impuesto Causado (USD Millones) 2010 0,00 2011 2,03 0,68 2012 2,12 0,06 % Tipo Impositivo Efectivo (TIE) % Variacin 2010 2011 2012 11,38% 0,33% 0,67% 1,31% 2,60% 0,12% 0,71% 0,28% 1,69% 2,61% 0,15% 0,00% 3,65% 1,56% 4,41% 3,45% 1,59% 0,07% 0,07% 2,37% 0,01% 1,06% 5,02% 2,06% 0,62% 0,57% 4,12% 0,69% 0,06% 1,49% 1,20% 0,03% 0,64% 2,86% 9,15%

% Variacin 65,82% 12,57%

4,45% -91,05%

0,00% -

18,06% 4,13%

COOPERATIVA DE AHORRO Y Cooperativas y Mutualistas CREDITO MUSHUC RUNA LTDA TOPSEG COMPAIA DE SEGUROS Y REASEGUROS SOCIEDAD ANONIMA* EVEREADY ECUADOR C.A. Seguros Comercio al por mayor diverso

ESPECIAL

918 919 920

17,97 18,68 12,60

15,91 18,92 14,04

18,60 18,56 18,55

16,96% -1,91% 32,09%

0,61 0,00

0,16 0,54 0,03

0,12 0,24 0,48

-22,60% -54,92% 1677,40%

3,24% 0,00%

1,01% 2,86% 0,19%

SAXON ENERGY SERVICES DEL Extraccin / Explotacin ECUADOR S.A. COMPAIA DE COMERCIO INDUSTRIAS Y SERVICIOS PETROLEROS PETROWORLD S.A. MEGAVEHICULOS S.A. ADITMAQ ADITIVOS Y MAQUINARIAS CIA. LTDA. PRODUCTOS ALIMENTICIOS Y LICORES CIA. LTDA. PROALCO MARURI PUBLICIDAD S.A. MARPUBLICIDAD PROCESADORA DEL RIO SA PRORIOSA CHINA CAMC ENGINEERING CO., LTD. NEFROCONTROL S.A. GRIFINE S.A. INSTALACIONES ELECTROMECANICAS S.A. INESA PASTEURIZADORA EL RANCHITO CIA. LTDA CONSTRUCTORA GAR S.C.C. TEXTILES EL RAYO S.A. MASISA ECUADOR S.A. ECUAWAGEN S.A. INMOBILIARIA DEL SOL S.A. MOBILSOL EMPRESA PROVEEDORA DE MOTORES EMPROMOTOR CIA. LTDA. CEDIBA Y COMPANY S.A. PROYECTOS INTEGRALES DEL ECUADOR PIL S.A. FILTROCORP S.A. GOLDEN LAND CIA. LTDA. PHARMABRAND S.A. MONEYFAST S.A. EMSAAIRPORT SERVICES CEM

921

Venta por mayor de combustibles

14,73

16,92

18,53

9,56%

0,02

0,04

0,02

-42,55%

0,14%

0,22%

922 923 924 925 926 927 928 929

Importadores y concesionarios Productos de ganadera, acuacultura y pesca Alimentos Publicidad y mercadeo Pesca y Acuacultura Obras de Ingeniera civil e industriales Industria farmacutica Venta por mayor de materiales de construccin Otras actividades especializadas

17,66 14,53 17,19 14,35 12,40

16,99 17,01 16,06 14,08 17,66 16,91 15,70

18,52 18,52 18,50 18,46 18,36 18,32 18,27 18,27

9,00% 8,87% 15,20% 31,03% 3,99% 8,02% 16,33%

0,12 0,08 0,19 0,54 0,00

0,12 0,06 0,21 0,11 0,05 0,75 0,54

0,13 0,05 0,31 0,48 0,03 0,00 0,67 0,28

7,66% -13,20% 48,71% 337,15% -44,18% -10,68% -47,55%

0,68% 0,52% 1,13% 3,77% 0,00%

0,72% 0,35% 1,31% 0,78% 0,28%

930

13,13

15,43

18,25

18,28%

0,15

0,21

0,29

38,17%

1,15%

1,36%

931 932 933 934 935 936

Fabricacin de alimentos Obras de Ingeniera civil e industriales Industria Textil Industria maderera y papel Importadores y concesionarios Promotores, inmobiliarias, bienes races

16,37 23,43 13,87 16,23 16,84 15,52

17,57 17,58 18,79 19,25 17,12

18,25 18,22 18,19 18,17 18,16 18,15

3,88% 3,45% -3,29% -5,63% 6,04%

0,07 0,03 0,00 0,11 0,10 0,96

0,07 0,36 0,12 0,11 0,71

0,01 0,01 0,43 0,00 0,19 0,91

-82,41% 18,93% -98,26% 75,46% 29,05%

0,42% 0,14% 0,00% 0,65% 0,57% 6,16%

0,40%

937 938 939 940 941 942 943 944

Importadores y concesionarios Computadoras, comunicacin y tecnologa Diseo, ingeniera e investigacin Venta de repuestos, partes y piezas Floricultura Productos qumicos industriales Construccin de edificios y residencias Servicios Diversos

14,43 14,30 6,12 9,53 14,66 15,62 13,19 17,56

19,33 15,11 9,56 14,31 16,24 18,82 20,88 17,52

18,12 18,11 18,11 18,10 18,08 18,07 18,06 18,05

-6,23% 19,86% 89,37% 26,43% 11,31% -4,02% -13,51% 3,06%

0,12 0,00 0,00 0,10 0,13 0,07 0,00 1,92

0,14 0,00 0,22 0,22 0,15 0,12 0,43 1,59

0,13 0,01 0,27 0,22 0,01 0,12 0,52 1,65

-12,42% 19,62% -1,55% -95,92% -1,03% 20,00% 3,64%

0,80% 0,00% 0,00% 1,06% 0,92% 0,44% 0,00% 10,95%

0,74% 0,00% 2,35% 1,53% 0,90% 0,62% 2,06% 9,10%

Fuente ao 2012: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 25 de Junio de 2013 / Fuente ao 2011: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 14 de Agosto de 2012 Fuente ao 2010: Servicio de Rentas Internas, Superintendencia de Compaas / *La fuente de estas empresas corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros / (-) significa que no hay dato disponible.

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Rk. RAZN SOCIAL ACTIVIDAD 2010 945 946 947 INTERVISATRADE S.A. SERVIANDINA S.A. FUTUROCELL S.A. SERVICIO INTEGRAL PARA LA INDUSTRIA ALIMENTICIA SIPIA S.A. NORLOP THOMPSON ASOCIADOS S.A. COMERCIALIZADORA COILE S.A. SEGURIDAD NACIONAL Y PROFESIONAL SENAPRO CIA. LTDA. ECUAESTIBAS S.A. TINFLEX S.A. DELIPESCA S.A. Fabricacin de artculos elctricos y electrnicos Servicios Diversos Productos de ferretera y afines Servicios Diversos 43,08 11,30 15,26 Total Ingresos (USD Millones) 2011 33,14 11,71 16,35 16,36 2012 18,05 18,03 18,01 17,98 Total Impuesto Causado (USD Millones) 2010 0,78 0,00 0,22 2011 1,08 0,17 0,05 0,14 2012 1,08 0,38 0,07 0,19 % Tipo Impositivo Efectivo (TIE) % Variacin 2010 2011 2012 6,01% 2,11% 0,40% 1,05% 1,71% 0,29% 1,08% 2,18% 0,99% 2,24% 0,81% 4,82% 2,79% 2,24% 0,72% 0,45% 0,00% 0,22% 0,79% 0,76% 0,67% 1,18% 3,91% 0,94% 0,45% 0,05% 0,63% 1,01% 3,70%

-45,52% 53,94% 10,16% 9,93%

% Variacin

0,51% 126,28% 47,89% 34,02%

1,81% 0,00% 1,46%

3,26% 1,44% 0,30% 0,86%

ESPECIAL

948

949 950

Publicidad y mercadeo Productos agrcolas y madereros

14,88

14,24 17,26

17,97 17,95

26,21% 4,01%

0,05

0,20 0,08

0,31 0,05

54,25% -35,28%

0,35%

1,40% 0,47%

951 952 953 954 955 956 957 958 959 960 961 962 963 964 965 966 967 968 969 970 971

Seguridad Servicios Diversos Fabricacin de artculos de plstico Pesca y Acuacultura

11,85 23,41 11,64 9,45 15,75 11,09 11,24 10,95 18,08 22,61 14,30 14,98 9,78 12,68 14,68 14,90 14,81 12,30 13,89

16,82 19,12 15,55 17,19 18,05 13,63 14,10 15,12 18,17 22,08 15,43 19,90 12,54 17,37 17,24 19,29 16,84 8,04 12,87 16,38 16,34

17,94 17,89 17,88 17,86 17,84 17,80 17,75 17,74 17,73 17,71 17,69 17,67 17,65 17,62 17,58 17,56 17,56 17,52 17,49 17,46 17,45

6,66% -6,45% 14,93% 3,86% -1,17% 30,59% 25,89% 17,33% -2,43% -19,78% 14,66% -11,21% 40,78% 1,42% 1,97% -8,96% 4,27% 117,74% 35,94% 6,62% 6,83%

0,12 0,50 0,00 0,00 0,22 0,00 0,00 0,00 0,19 0,16 0,00 0,03 0,10 0,00 0,34 0,45 0,05 0,00 0,00

0,28 0,56 0,04 0,32 0,20 0,56 0,39 0,35 0,09 0,18 0,00 0,15 0,11 0,19 0,11 0,28 0,61 0,05 0,06 0,07 0,08

0,19 0,39 0,18 0,40 0,15 0,86 0,49 0,40 0,13 0,08 0,00 0,04 0,14 0,13 0,12 0,21 0,69 0,16 0,08 0,01 0,11

-31,83% -29,80% 390,82% 23,96% -28,86% 51,95% 27,33% 11,93% 42,08% -56,65% -74,67% 30,04% -28,11% 7,04% -24,47% 12,07% 230,65% 25,94% -86,83% 32,67%

1,05% 2,12% 0,00% 0,00% 1,38% 0,00% 0,00% 0,00% 1,06% 0,72% 0,00% 0,18% 1,00% 0,00% 2,29% 3,03% 0,35% 0,00% 0,00%

1,69% 2,91% 0,23% 1,88% 1,13% 4,14% 2,75% 2,34% 0,49% 0,84% 0,00% 0,77% 0,86% 1,07% 0,64% 1,43% 3,64% 0,62% 0,49% 0,44% 0,51%

ISLAS GALAPAGOS TURISMO Y Transporte martimo de pasajeros VAPORES CA PLASTICOS PANAMERICANOS PLAPASA S.A. SERVICIOS HOSPITALARIOS S.A. ALBOTEOTON FAIRIS C.A. REPRESENTACIONES CELULARES GUERRERO & RODRIGUEZ CIA. LTDA. ANDINAMOTORS S.A. GRUPOFARMA DEL ECUADOR S.A. HACEB DEL ECUADOR S.A. DATEOTON CIA. LTDA. REPRESENTACIONES REPMAJUSA S.A. TECNIGUAY TECNICENTRO GUAYAQUIL SA OLEAGINOSAS DEL CASTILLO OLEOCASTILLO S.A. MAQUINARIAS HENRIQUES C.A. CACAOS FINOS ECUATORIANOS S.A. CAFIESA MUNDITRANSPORT S.A. AEROVIC C.A. JUAN MARCET COMPAIA LIMITADA Fabricacin de artculos de plstico Clnicas - Hospitales y servicios de salud Manufactura diversa Computadoras, comunicacin y tecnologa Importadores y concesionarios Comercio por mayor de productos farmacuticos y medicinales Electrodomsticos Farmacias Industria Textil Venta de repuestos, partes y piezas Fabricacin de aceites Comercio al por mayor diverso Fabricacin de chocolates y confites Servicios relacionados Servicios Agrcolas Comercio al por menor diverso

972 973

REPUESTOS, FABRICACION Y TRANSMISION DE MOTORES Industria metlica ELECTRICOS MOLEMOTOR S.A. SANTILLANA S.A. Comercio al por mayor diverso

16,18

5,33 15,76

17,44 17,43

227,04% 10,63%

0,50

0,03 0,50

0,18 0,65

581,98% 29,13%

3,07%

0,49% 3,17%

Fuente ao 2012: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 25 de Junio de 2013 / Fuente ao 2011: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 14 de Agosto de 2012 Fuente ao 2010: Servicio de Rentas Internas, Superintendencia de Compaas / *La fuente de estas empresas corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros / (-) significa que no hay dato disponible.

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Ranking de las 1 000 empresas ms grandes de Ecuador

Rk. RAZN SOCIAL ACTIVIDAD 2010 974 975 976 SUPTRONIC S.A. LA TABLITA GROUP CIA. LTDA. MONTRECORP S.A. INDUSTRIA DE CAUCHO Y ACERO VITERI INCAVIT S.A. Computadoras, comunicacin y tecnologa Restaurantes y comida rpida Comercio al por mayor diverso Industria metlica 16,02 9,84 14,29 14,85 9,39 16,54 10,63 15,26 5,65 13,99 16,02 11,01 5,91 14,41 11,84 11,91 Total Ingresos (USD Millones) 2011 18,22 13,75 15,99 16,59 12,30 17,61 11,07 13,44 8,33 13,24 15,13 11,42 5,64 15,84 15,53 16,48 2012 17,43 17,38 17,37 17,36 17,34 17,32 17,26 17,20 17,15 17,15 17,08 17,06 17,05 17,04 16,98 16,98 16,97 Total Impuesto Causado (USD Millones) 2010 0,02 0,12 0,15 0,54 0,07 0,03 0,06 0,00 0,32 0,02 0,00 0,19 0,13 2011 0,00 0,12 0,08 0,13 0,88 0,04 0,08 0,16 0,12 0,24 0,02 0,16 0,00 0,00 0,06 0,27 2012 0,01 0,14 0,16 0,13 0,11 1,56 0,03 0,33 0,40 0,15 0,14 0,04 0,21 0,02 0,31 0,09 0,16 % Tipo Impositivo Efectivo (TIE) % Variacin 2010 2011 2012 0,04% 0,78% 0,92% 0,75% 0,62% 8,98% 0,15% 1,92% 2,33% 0,86% 0,83% 0,24% 1,24% 0,13% 1,83% 0,54% 0,93% 0,48% 0,78% 7,13% 0,20% 0,69% 1,22% 1,50% 1,84% 0,11% 1,38% 0,00% 0,00% 0,40% 1,66% 1,55% 3,31% 0,00% 3,37% 0,66% 0,00% 1,11% 3,81% 0,39% 0,63% 3,60% 1,81% 0,21% 1,53% 0,75% 0,24%

% Variacin -4,37% 26,41% 8,60% 4,51% 40,78% -2,02% 55,38% 27,66% 105,87% 28,99% 12,75% 49,37% 202,05% 7,19% 9,30% 2,97%

37,98% 13,88% 70,75% -16,73% 77,34% -25,73% 330,11% 143,76% 18,70% -42,10% 146,00% 34,26% 46,69% -41,96%

0,12% 1,26% 0,98% 5,73% 0,40% 0,31% 0,42% 0,00% 2,27% 0,13% 0,00% 1,29% 1,09%

0,03% 0,87%

ESPECIAL

977 978 979 980 981 982 983 984 985 986 987 988 989 990

LUBRICANTES Y LACAS C LTDA Venta por mayor de combustibles LUBRILACA PICHINCHA SISTEMAS ACOVI CA DISTRIBUIDORA JOSE VERDEZOTO CIA. LTDA. ORIENTOIL S.A CONCRETO Y PREFABRICADOS CIA. LTDA. QUEMCO CIA. LTDA. BAKER PETROLITE DEL ECUADOR S.A. FRENOSEGURO CIA. LTDA. ENERGIA Y PETROLEOS ENERPETROL S.A. CONSTRUCTORA NACIONAL S.A. INCUBADORA ANHALZER CIA. LTDA. SUEOS DE LOS ANDES BOUQUETANDES CIA. LTDA. CONFECCIONES RECREATIVAS FIBRAN CIA. LTDA. COMPANIA DE ALQUILER Y SUMINISTRO PETROLERO R.S. ROTH S.A. Servicios Diversos Comercio por mayor de productos farmacuticos y medicinales Logstica Manufactura diversa Maquinaria y equipos Productos qumicos industriales Venta de repuestos, partes y piezas Telecomunicaciones Obras de Ingeniera civil e industriales Avicultura Productos agrcolas y madereros Industria Textil

991

Servicios Diversos

14,95

16,60

16,97

2,24%

0,36

0,19

0,26

38,15%

2,43%

1,15%

992 993 994 995 996 997 998 999 1000

ROMACC COMERCIALIZADORA Comercio al por mayor diverso SOCIEDAD CIVIL Y COMERCIAL SURPAPELCORP S.A. INTERNATIONAL LABORATORIES SERVICES INTERLAB S.A. BANCO AMAZONAS S.A.* KILATESGOLD S.A CONSTRUCTORA HIDROBO ESTRADA S.A. PRODUCTORA DE GELATINA ECUATORIANA S.A. PRODEGEL TALLERAUTO S.A SUPERMERCADO DE COMPUTADORAS COMPUBUSSINES CIA. LTDA Industria maderera y papel Medicina prepagada y seguros de salud Bancos Comercio al por mayor diverso Obras de Ingeniera civil e industriales Manufactura diversa Servicios y mantenimiento Computadoras, comunicacin y tecnologa

13,93 16,02 21,52 9,78 12,23 -

13,46 15,72 17,17 31,13 13,78 15,62 13,11

16,94 16,92 16,91 16,90 16,89 16,87 16,86 16,80 16,76

25,81% 7,58% -1,61% -45,79% 22,40% 7,56% 27,82%

0,14 0,07 0,49 0,00 -

0,55 0,57 0,31 0,06 0,21 0,12 0,03

0,56 0,00 0,57 0,11 0,00 0,19 0,64 0,06 0,11

1,29% 0,67% -63,86% 188,44% 204,79% -44,71% 240,14%

0,88% 0,33% 4,96% 0,00% -

4,11%

Fuente ao 2012: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 25 de Junio de 2013 / Fuente ao 2011: Servicio de Rentas Internas, fecha de corte 14 de Agosto de 2012 Fuente ao 2010: Servicio de Rentas Internas, Superintendencia de Compaas / *La fuente de estas empresas corresponde a la Superintendencia de Bancos y Seguros / (-) significa que no hay dato disponible.

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GESTIN PBLICA
I

GESTIN PBLICA
Ms de una decena de gestores pblicos nacionales e internacionales compartieron sus conocimientos en dos eventos organizados por Corporacin Ekos.

privado se congregaron el 23, 24 y 25 de junio en las instalaciones del JW Marriott Quito para ponerse al tanto de los nuevos desafos, perspectivas, estrategias y mejores prcticas de la Gestin Pblica nacional e internacional. La iniciativa emprendida por Corporacin Ekos cont con el aval de la Secretara Nacional de la Administracin Pblica, y estuvo di-

A tantes del sector pblico y

lrededor de 800 represen-

vidida en dos programas: Desafos Econmicos y Productivos Ecuador 2013 2017, dirigido a lderes de la empresa privada, y el I Encuentro de Gestin Pblica, donde representantes de la administracin de Gobierno conocieron modelos exitosos desarrollados en Ecuador y el mundo. La primera ponencia le correspondi a Carlos Marx Carrasco, director del Servicio de Rentas Internas (SRI), quien calific la iniciativa

asumida por Corporacin Ekos como un evento de singular trascendencia para el presente y el futuro del pas () porque contribuye a la dinamizacin del desarrollo desde la perspectiva de promocin, apoyo y aliento al aparato productivo. Luego de cada ponencia se realizaron varios foros. Los moderadores fueron Ricardo Dueas, Presidente de Corporacin Ekos, Mauricio Morillo, Vicepresidente de la misma organizacin, y Manuel Campo Vidal, periodista espaol.

Desafos Econmicos y Productivos Ecuador 2013 - 2017

Carlos Marx Carrasco Director del SRI Ponencia: Perspectivas tributarias 2013 - 2017

El titular del SRI explic la alineacin estratgica entre los objetivos del rgimen de desarrollo planteados por el Estado y la poltica fiscal del pas. Aprovech este contexto para referirse a los procesos de transformacin, como el emprendido por el SRI desde 2007, que demandan cambios fundamentales en el cotidiano vivir y, por tanto, en la cultura tributaria.

Carrasco expuso como el SRI pas de un organismo con poca capacidad institucional y mucha evasin (1950 - 1997) a una entidad institucionalmente slida que reduce la evasin y moderniza sus procesos ( a partir de 2007). Uno de los desafos del SRI, segn Carrasco, consiste en reformar el Cdigo Tributario: alinear el Cdigo con la Constitucin y las nuevas tecnologas, darle mayor celeridad y transparencia a los litigios tributarios y extender el tiempo de caducidad para la revisin de ingresos.

Jos Francisco Vacas Ministro de Relaciones Laborales Ponencia: Entorno de Relaciones Laborales

y privado que en pocos aos ha dado buenos resultados, pasando de 2 216 colocaciones en diciembre de 2012 a 3523 en mayo de 2013. Entre los aspectos tratados por Vacas estuvo la consecucin de un salario digno, que subi para el trabajador en general de USD 150 en 2005 a USD 318 en 2013, y la tasa de desempleo que disminuy de 7,32% en 2008 a 4,61% hasta marzo de 2013. Aadi que se realizarn reformas en el Cdigo de Trabajo. de industrias bsicas, intermedias, Pymes y conexas con nfasis en el fomento de las exportaciones. La estrategia para el desarrollo del aparato productivo ecuatoriano consta de cuatro ejes dados por incentivos, financiamiento, reglas claras y comunicacin. Una de las medidas anunciadas por el Ministro para combatir la competencia desleal y proveer de mayor competitividad a la industria nacional es hacer ms eficientes las normas para el ingreso de productos desde el exterior. y proveedores calificados, empresas con experiencia y calificacin tcnica y reservas y potencial de recursos. El ministro calific como muy importante el trabajo mancomunado entre la administracin pblica y la empresa privada, e indic que el eje productivo trazado por la entidad que dirige posibilita la mejor infraestructura y servicio que requiere dicho sector y, por supuesto, que el pas sea ms competitivo a nivel internacional.

Jos Francisco Vacas ratific su inters en que tanto empleados como empleadores vean en el Ministerio de Relaciones Laborales una institucin de apoyo. En primera instancia, el ministro del ramo destac la labor de la Red Socio Empleo, a la que se catalog como una herramienta til para el sector pblico
Ramiro Gonzlez Ministro de Industrias y Productividad Ponencia: Hacia el cambio de la matriz productiva

A decir de Ramiro Gonzlez, la seguridad poltica y tributaria que se vive en Ecuador configura actualmente el mejor momento para invertir en el pas. En ese sentido, uno de los desafos de los que forma parte el Ministerio de Industrias y Productividad es generar el cambio de la matriz productiva a partir del desarrollo
Rafael Poveda Ministro Coordinador de Sectores Estratgicos Ponencia: Perspectivas de inversin en los sectores estratgicos

Poveda ratific los lineamientos en los que ha trabajado el Gobierno nacional para el desarrollo de los sectores estratgicos: la Constitucin del Ecuador, inversin extranjera, slida institucionalidad, estabilidad econmica, poltica y social, adecuada infraestructura, profesionales

[pg. 157]

I Encuentro de Gestin Pblica

Luis Felipe Llanos Director de Recursos Humanos de la Comisin Nacional Bancaria (Mxico) Ponencia: El sector pblico: un gran lugar para trabajar

GESTIN PBLICA

De acuerdo a Luis Felipe Llanos, la Comisin Nacional Bancaria y de Valores de Mxico trabaja desde 2009 en un proceso de gestin de cambio y alineacin cultural. El objetivo propuesto por la entidad es convertirse en la Mejor Institucin para trabajar en el sector pblico, una meta medible a travs de la metodologa Great Place To Work. En 2009 se realiz la primera medicin del clima organizacional de dicha Comi-

sin, donde obtuvo una calificacin de 58%. Y a travs de iniciativas como la comunicacin de la estrategia institucional, programas de liderazgo, capacitacin sobre el cambio cultural, diseo de planes de carrera, evaluaciones de desempeo, modernizacin de espacios fsicos y dems, en 2012 la entidad increment su puntaje a 76%, convirtindose en un ejemplo de gestin pblica.

Augusto Barrera Alcalde de Quito (Ecuador) Ponencia: Gestin Pblica Inteligente

El Alcalde de Quito dividi su exposicin en dos partes. En la primera, reflexion sobre la disociacin histrica entre el debate poltico y la formulacin de planes de ejecucin en la funcin pblica, dicotoma que a su criterio constituye una de las deficiencias histricas de nuestras sociedades. Por otra parte, destac los esfuerzos del Municipio de Quito en la construccin de una institucionalidad fuerte, enfocada

en la creacin de mecanismos que lleven a una organizacin pblica eficiente y eficaz, predictiva, adaptativa, con capacidad de analizar inteligentemente las realidades y con sistemas de informacin y planificacin. La consecusin de esos objetivos, de acuerdo al burgomaestre capitalino, es uno de los grandes desafos de la nueva administracin pblica.

Javier Maroto Alcalde de Vitoria (Pas Vasco, Espaa) Ponencia: Ciudad Vitoria, La capital verde de Europa

La conferencia del Alcalde de Vitoria gir en torno a las estrategias que llevaron a que su ciudad sea designada en 2012 como la Capital Verde de Europa. Luego de ofrecer datos que contextualizaron la realidad de aquel poblado con alrededor de 250 mil habitantes, Maroto explic la necesidad de consensuar objetivos medioambientales comunes entre actores sociales y polticos, los cuales deben estar diseados para beneficiar a

los ciudadanos, ms all de los intereses y propuestas de los gobiernos de turno. Entre los aciertos de Vitoria, Maroto destac el respeto al espacio natural en la planificacin de la ciudad, la incorporacin de numerosos parques, paseos y jardines, al punto de que hoy cada vitoriano disfruta de 45m de zona verde, y la integracin de procesos de cohesin social y sostenibilidad econmica.

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I Encuentro de Gestin Pblica

Karime Ruibal Agencia de Gobierno Electrnico (Uruguay) Ponencia: El Gobierno Electrnico al servicio de los ciudadanos

En la poltica pblica, a decir de Karime Ruibal, se encuentran las bases para desarrollar acciones en pos de un avance significativo hacia la sociedad de la informacin y el conocimiento. En ese sentido, el gobierno electrnico, a travs de las nuevas tecnologas, tiene la capacidad de innovar la relacin entre la ciudadana y la administracin pblica, facilitando el acceso a la informacin para trmites y servicios, mejorando

la eficiencia de la gestin pblica y promoviendo la inclusin y las nuevas formas de participacin ciudadana. Alcanzar estos objetivos, seal Ruibal, requiere de un esfuerzo sostenido que no debe ser concebido simplemente como un plan de gobierno sino como un objetivo de pas y que ms all de la tecnologa abarque temas de inclusin social, conocimiento e innovacin.

Alfonso Velsquez Presidente Ejecutivo de Sierra Exportadora (Per) Ponencia: Sierra Exportadora

El 36% de la poblacin peruana vive en la Sierra, regin en la que, de acuerdo a Alfonso Velsquez, se han identificado sectores empobrecidos que no garantizan la calidad de vida. En este contexto, Sierra Exportadora se presenta como una propuesta para el desarrollo productivo del pas, a travs de una matriz de intervencin multisectorial que considera ministerios, gobiernos regionales, provinciales y distritales y sector privado.

Con un presupuesto anual de USD 7 millones, indic Velsquez, esta organizacin ha emprendido 239 planes de negocios y 13 programas / proyectos de inversin, diseados para potenciar la capacidad productiva de esa regin y mejorar su calidad de vida. Los emprendimientos de Sierra Exportadora se basan en cinco ejes estratgicos: Municipio productivo, Sierra alianzas, Sierra exporta, Sierra emprende y Sierra innova.

Orlando Olivera Presidente de Chile Calidad (Chile) Ponencia: Calidad y Excelencia en la Gestin Pblica

La preocupacin del Estado chileno por trazar directrices claras para su desarrollo, a decir de Orlando Olivera, devino en el diseo de un modelo de gestin pblica basado en resultados, que asegura la provisin de servicios pblicos en forma transparente y posibilita metas cuantificables. Desde la administracin central, este sistema ha incluido programas de mejoramiento de la gestin que evolucio-

naron desde el compromiso de mejoras internas hasta la implementacin de sistemas de gestin de calidad ISO 9001. Los avances evidenciados, expres Olivera, han hecho necesario reformular la institucionalidad relativa a la calidad de la gestin en el sector pblico, razn de ser de la agencia Chile Calidad, que tiene como propsito alinear los esfuerzos y metodologas sectoriales orientndolos hacia modelos de gestin integrales.

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I Encuentro de Gestin Pblica

Carlos Mauricio Hernndez Vicealcalde de Medelln (Colombia) Ponencia: Medelln, La ciudad ms innovadora del mundo

GESTIN PBLICA

Pasar del miedo a la esperanza y de la esperanza a la vida es, segn el Vicealcalde de Medelln, el gran logro de la urbe a la que sirve, la cual fue elegida por el Wall Street Journal y el Urban Land Institute como La ciudad ms innovadora del mundo. Garantizar un cambio que posibilite la calidad de vida no hubiera sido posible, dice Hernndez, sin la modernizacin de la administracin pblica, dada a travs

de una estructura renovada en su diseo organizacional, modelos de operacin por procesos, esquemas de liderazgo estratgico, direccin, articulacin, coordinacin y control de las polticas pblicas frente al modelo de desarrollo y de ocupacin del territorio. Todo esto en pro de una sociedad equitativa, socialmente incluyente, distributiva en lo econmico, democrtica en lo poltico y ambientalmente sostenible.

Leonardo Reyes (foto) y Hernn Hoyos Subsecretarios de la Secretaria Nacional de la Administracin Pblica (Ecuador) Ponencia: Gobierno por Resultados

La intervencin de los representantes de la Secretaria Nacional de la Administracin Pblica gir en torno a las posibilidades que brinda el sistema Gobierno por Resultados (GPR), al que definieron como el proyecto de gestin ms grande que se ha desarrollado en el pas y uno de los ms importantes de Amrica Latina. El reto asumido por esta entidad, el GPR, consisti en implementar un software

homogneo en 220 instituciones, basado en un conjunto de conceptos, metodologas y herramientas que permiten orientar las acciones del Gobierno hacia objetivos nacionales y resultados concretos. Este sistema posibilita el monitoreo de los desafos asumidos por el Estado, comparando instituciones, siendo autocrticos, entregando informacin sobre el estadio de los proyectos y apoyando los procesos de desarrollo.

Beatriz Vetrale Gerente de Asuntos Regulatorios ANTEL (Uruguay) Ponencia: ANTEL, un modelo exitoso de Empresa Pblica

La empresa de telecomunicaciones del Estado uruguayo, Antel, compite con otras compaas de servicios mviles, y sin embargo ha logrado posicionarse como lder a nivel nacional en aquel segmento. Algunas de las estrategias que aportaron al xito de esta empresa pblica, revel Beatriz Vetrale, fueron promover el acceso de los ciudadanos a las tecnologas de la comunicacin, aportar valor

social impulsando la investigacin y el desarrollo de capacidades, poseer un gran despliegue de red y servicios a nivel nacional -an en zonas no rentables y sin descuidar la eficiencia ni los resultados econmicos-, reorientar la estructura interna hacia la eficiencia de los procesos, mejorar la imagen corporativa e incentivar el dilogo y la interactividad enfocada en el cliente, no en los productos.

[pg. 160]

EVENTOS

I encuentro de gestin pblica Desafos econmicos y productivos ecuador 2013 - 2017

1] En la fotografa: Ligia Cobo, Intendenta

General de la Superintendencia de Bancos; Leonardo Reyes, Subsecretario SNAP. Subsecretario SNAP; Mauricio Morillo, Vicepresidente Corporacin Ekos; Javier Maroto, Alcalde de Ciudad Vitoria, Espaa.

2] En la fotografa: Hernn Hoyos,

3 4
3] En la fotografa: Medardo Cadena,

Viceministro de Energa; Jaime Guerrero, Ministro de Telecomunicaciones; Pedro Merizalde, Ministro de Recursos Naturales no Renovables; Ricardo Dueas, Presidente Ejecutivo Corporacin Ekos; y, Esteban Albornoz, Ministro de Electricidad. Orlando, Director Nacional de Gestin Tributaria, Carlos Marx Carrasco, Director del Servicio de Rentas Internas, y Mauro Andino, Director Nacional de Planificacin y Coordinacin.

4] En la grfica de izquierda a derecha: Leonardo

[pg. 161]

Agradecemos la participacin de las siguientes instituciones:

GESTIN PBLICA

Partners:

Auspiciantes:

[pg. 162]

responsabilidad social

La Reputacin Sostenible es un valor agregado para las organizaciones.

<

Por: Andrea Mendoza Ojeda

Subgerente de Responsabilidad Social CORPORACIN EKOS www.ekosnegocios.com

El pensar en la Responsabilidad Social como algo que va ms all de programas sociales es importante, junto con concebir el concepto como parte de una gestin empresarial integral. Dentro de esta gestin, sin lugar a dudas, sale a la luz el tema de la reputacin y su relacin con la RS. Afecta la estrategia de Responsabilidad Social a la reputacin? Pues bien, si, claro que afecta a la reputacin, la Responsabilidad Social ser transversal a la estrategia corporativa, por lo que su impacto ms all de medirse nicamente en resultados o indicadores sociales y medio ambientales, se medir en la rentabilidad de la empresa, donde la reputacin es un intangible que aporta valor a la marca; y se construye con transparencia, credibilidad, compromiso, polticas y acciones claras, que se reflejarn en el valor que los stakeholders le den a la empresa.

Si pensamos en la reputacin en s, definitivamente es un activo clave para la gestin de los negocios, un activo tan importante que debe protegerse con cuidado, todo suma para construir este reconocimiento que los stakeholders dan a una compaa a partir del cumplimiento de los compromisos adquiridos con cada grupo de inters. Entonces, Cmo relacionamos la reputacin con la RS? La Responsabilidad Social se refiere a las prcticas empresariales, y cuando se habla de reputacin corporativa a la valoracin que tienen sus stakeholders de una marca, organizacin o empresa. Si la percepcin es positiva se traducir en lealtad, caso contrario perde-

r valor. As, la RS es accin y la reputacin es percepcin, lo cual se trabaja a travs de la comunicacin, para alcanzar una mayor proyeccin social. Con estos antecedentes, sin lugar a dudas una adecuada estrategia de Responsabilidad Social impacta en la reputacin, y generar ventajas, entre las que se pueden destacar: reduccin de costos, aumento de la confianza y apoyo de los grupos de inters, atraccin y fidelizacin del mejor talento, creacin de ventajas competitivas difciles de imitar por el mercado y a largo plazo, entre otras. Con ello podemos deducir que la estrategia de Responsabilidad Social si afecta a la reputacin.

RS es accin y reputacin es percepcin, que se trabajan a travs de la comunicacin.

[pg. 164]

La reputacin sostenible: acciones que se ven reflejadas en el transcurso del tiempo.

Rockefeller deca que La reputacin es hacer bien las cosas y hacer que se sepan, que se informe en todas las esferas, se comunique a todos los stakeholders. Es aqu donde se fundamenta el reconocimiento que necesita toda organizacin, ese reconocimiento que nace casa adentro; y el orgullo de pertenencia, ese objetivo de construir Employer Branding, en definitiva que los trabajadores se conviertan en los embajadores de las empresas, promoviendo una imagen y reputacin socialmente responsables. Marca del Empleador Employer branding La reputacin de la empresa influye decisiva y positivamente en los colaboradores; donde la Marca del Empleador es una estrategia para captar talento que permite potenciar la reputacin de una empresa y como consecuencia la convierten en un lugar donde la gente quiere trabajar, que atrae y retiene a los mejores, en la medida en que estos valoran su trabajo en la empresa. Manejar la marca de empresa a travs de transmitir una buena imagen al propio trabajador y a travs de l, a los dems grupos de inters de la organizacin es una pieza clave para construir reputacin. Los empleados deben sentir que la organizacin para la cual trabajan aporta valor no s-

lo para ellos sino tambin para la comunidad, as dulcifican su imagen y reputacin. Las organizaciones asumirn una funcin de creadores de marca, para ello las reas de Marketing, Recursos Humanos, Comunicacin y Responsabilidad Social trabajarn en cooperacin. Se debe crear un concepto autntico (ser y parecer) para que exista un mayor orgullo laboral, y donde el respeto, la responsabilidad, la tica y la transparencia, sean los elementos centrales. Con ello la compensacin salarial tendr una parte emocional, no solo monetaria. Las empresas se encaminarn a lograr que los empleados sean Embajadores de la Marca, a travs de captar y fidelizar a los mejores, generar orgullo de empresa, promover la identificacin de los trabajadores hacia la organizacin y obtener una excelente imagen frente todos los grupos inters.

UNIDOS AL PACTO GLOBAL

Hacia un trabajo sostenible en las organizaciones

Corporacin Ekos est convencida que un nuevo enfoque empresarial es necesario, el mismo que se construye sobre una base

de cultura corporativa en Responsabilidad Social, que prioriza el equilibrio entre los intereses corporativos y sus stakeholders. As, la organizacin se adhiere oficialmente al Pacto Global de Naciones Unidas, el cual est integrado por ms de 8 000 organizaciones en 135 pases. Esta iniciativa se basa en 10 principios universales enfocados en: Derechos Humanos, Estndares Laborales, Medio Ambiente y Anti-Corrupcin.

[pg. 165]

responsabilidad social

Propiedad, buen gobierno y reputacin: bases para fortalecer a la organizacin.

<

Por:

Juan Rivera. Socio y Director General LLORENTE & CUENCA Mxico jrivera@llorenteycuenca.com

La adhesin y ejercicio de buenas prcticas de gobierno corporativo es una fuente de reputacin para las empresas. Encaja en la esfera de los atributos blandos de la reputacin, aquellos que se sustentan sobre principios como el de ciudadana o el de mejor lugar para trabajar, y contrastan con los atributos duros, sustanciados en el rendimiento financiero o la competitividad. Esto, de acuerdo a las siete dimensiones establecidas por el Reputation Institute y aceptadas globalmente por el mercado. El gobierno responsable de las sociedades est conquistando algunos de los atributos duros. Estudios acadmicos constatan que la eleccin de valores que priman el buen gobierno permite obtener mejores resultados en cuanto a rentabilidad y retorno sobre la inversin, que si apostamos por cestas de valores o ndices. Esta ya es una prctica habitual

de algunos actores y analistas que incorporan en sus modelos este criterio, a pesar de que los precios tarden en reconocer algunas de las virtudes inmersas. El feudalismo corporativo ha pasado a la historia y hoy muchas compaas, y no necesariamente aquellas con niveles altos de free float, han decidido optar por un gobierno responsable de la sociedad, comprometido con todos y cada uno de los accionistas, sin privilegiar las posiciones de control o los intereses de algn grupo, algo especialmente loable en casos donde un accionista concentra ms del 50% de los ttulos de propiedad y por lo tanto tendra todo el derecho -a prioria gestionar la sociedad segn su

criterio y sin someterse a la opinin del resto de la junta. Mucho se ha discutido sobre si los ncleos duros accionariales eran una ventaja o un obstculo para las compaas en sus estrategias de creacin de valor para los accionistas. Unos debates ticos hablaban sobre el derecho de los accionistas para ejercer el control aunque no contaran con un paquete mayoritario y significativo del capital. Pero algunas voces condenaban este tipo de prcticas: decan que era algo parecido a conducir un coche siendo solo dueos del volante. Otros ms crticos encontraban en este tipo de prctica un blindaje recproco de ac-

Un buen gobierno corporativo brinda incentivos para sostener la filosofa empresarial.

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Las comunidades virtuales brindan un escenario dinmico a los accionistas.

cionistas interesados y gestores complacientes que ofrecan una receta de pan y circo a los inversores que apostaban sus ahorros confiando en un retorno razonable y donde al final del camino no hallaban valor alguno. La Ley de Sociedades de Capital espaola posibilita la asociacin de los accionistas en cada sociedad para el ejercicio de sus derechos y la mejor defensa de sus intereses comunes. Esta norma naci como respuesta a una demanda del mercado y se sustancia en la existencia de figuras como el Ncleo Estable de Minoritarios y los Comits Consultivos de Accionistas. Este cooperativismo de accionistas minoritarios propicia un equilibrio de poderes que facilita la interlocucin de la sociedad y sus gestores. En el otro lado, los inversores institucionales tambin pueden jugar un papel muy destacado en contextos donde la propiedad de la sociedad est dispersa o concentrada y que implican accin por parte del regulador o de los propios accionistas. Por ejemplo, en Australia existe una Asociacin de Fondos de Pensiones que desarrolla investigacin sobre prcticas de gobierno en las compaas y ofrece asesoramiento a la hora de delegar el voto. El accionista institucional entiende y reconoce la existencia de

una relacin estrecha entre el gobierno corporativo que promueve eficacia y eficiencia en la gestin, y su capacidad para influir en asuntos ms amplios como estimular la accin en materia social o medioambiental. Esta capacidad de actuacin tambin est determinada por la estructura de incentivos que rige la industria de los fondos de inversin (alternativos o no) y, por ende, de la capacidad que tienen para anteponer unos criterios a otros. La reputacin es fruto de una relacin profunda y de una comunicacin fluida con todos los stakeholders. Este vnculo se establece a travs del dilogo donde entendemos sus expectativas gracias a sistemas de escucha precisos, y ofrecemos respuestas claras a sus inquietudes. Los accionistas, minoritarios o no, son parte de ese colectivo y hay que hacerles partcipes de nuestra vida societaria.

[pg. 167]

responsabilidad social

SEPRONAC ES SEGURIDAD CON ALMA SOCIAL

por: Equipo Ekos Negocios / fotografa: David Gmez

Responsabilidad Social es un tema en auge Cmo lo definira a travs de su gestin como gerente general de esta firma? Estamos conscientes que para que una empresa sea sostenible y al mismo tiempo sea rentable es necesario orientar sus esfuerzos a mejorar y ser constantes en sus prcticas diarias. Desde el ao 2002 tenemos acciones puntuales de Responsabilidad Social mediante el desarrollo de actividades que contribuyen a las condiciones de seguridad de la comunidad y sobre todo, apostando, casa adentro, con iniciativas que transformen y mejoren el estilo de vida de cada uno de nuestros colaboradores. Qu puntos resaltara de acuerdo a la estrategia de RSC qu llevan a cabo? Hay programas, basados en nuevos puntos: inspirando; comunicando; escuchando; agradeciendo; desarrollando; cuidando; contratando; celebrando; y, compartiendo. En cada uno de estos puntos se han establecido programas internos

para tratar de llegar a todas las zonas de vigilancia de manera creativa e incluyente. Entre los ejemplos estn: Curso de guilas, desayunos y boletines internos, seleccionar al colaborador de el mes o estructurando planes de carrera y capacitacin. Por la naturaleza de su negocio, existe un Comit o han implementado un Cdigo de Conducta tica? Qu impacto creen que ha tenido? Nuestra cultura organizacional es clara: Somos personas honestas y lo hacemos con el corazn. Queremos ser la mejor empresa de seguridad y creemos en la buena fe de las personas. Nos respaldamos en reglamentos internos. Eso se evidencia en que en los ltimos tres aos no se nos ha ido ni un solo cliente y en la baja rotacin de nuestro personal que es del 1,5%, frente a un sector en donde el promedio de rotacin es del 10%. Como ha orientado su estrategia hacia las 3Ps?

ALBA MARA CABEZAS Gerente General de Sepronac Ca. Ltda.

poco empiezan a abrirse un espacio importante en el tejido empresarial ecuatoriano. Su objetivo es ser una compaa sostenible y, de forma paralela, buscar un impacto social en la comunidad. Esto hace que sea una empresa involucrada con su idea de negocio, respaldada con colaboradores que trabajan en equipo con mucha ilusin y corazn, explica Alba Mara Cabezas, Gerente General. Est convencida que el xito personal y profesional solo puede sustentarse en slidos valores como la solidaridad, generosidad, compromiso y entrega.

L Sepronac Ca. Ltda. poco a

as acciones sociales de

People: enfocados en todas las reas. Planet: programas de reciclaje de agua y papel, ahorro de impresin. Profit: Invertir en la gente es nuestra mejor ganancia. Estamos entre las tres empresas de seguridad ms grandes de Ecuador.

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ACCIONES TRANSPARENTES

Contribuyendo al desarrollo del pas

Durante 2012 y lo que ha transcurrido del 2013 OCP Ecuador ha mantenido reuniones peridicas de retroalimentacin con toda
Premiacin a proveedores

su cadena de valor, lo que ha permitido construir relaciones de confianza y colaboracin. El pasado 21 de junio se llev a cabo el Taller de Sostenibilidad y su relacin con la Cadena de Valor con los proveedores de la empresa donde se trataron temas relativos a la gestin de sostenibilidad en OCP, entre ellos la erradicacin del trabajo infantil, con el apoyo de algunas instituciones como el Ministerio de Relaciones Laborales, Unicef y CERES.

Avitalsa: Muy bien hecho

Avitalsa mantiene su empeo en desarrollar y proyectar valores como calidad y calidez en el servicio, para lo cual ha generado entre sus colaboradores otra cualidad: el orgullo de pertenencia a la organizacin, como si se tratara de una verdadera familia. Se ha impulsado adems una sostenida campaa de comunicacin interna que

promueve la responsabilidad, compromiso, calidad, cooperacin y la satisfaccin por el trabajo Muy bien hecho. Ms de trescientos colaboradores de unidades productivas como: plantas, granjas, oficinas administrativas y centros de distribucin se han beneficiado de estas iniciativas.

Seguros Oriente se preocupa por sus colaboradores

La empresa, preocupada por brindar beneficios a sus colaboradores, ha elaborado un plan de comunicacin y actividades enfocadas

en Responsabilidad Social. Dentro del mismo se realiz una campaa dedicada a la Salud y Nutricin en la que los colaboradores recibieron consejos para mantener una vida saludable, snacks nutricionales como ejemplo de una buena alimentacin, se dict una charla nutricional y para finalizar se dieron clases de bailoterapia para que todos logren liberarse del estrs y mantener una buena salud.

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ACCIONES TRANSPARENTES
responsabilidad social

NOE Ecolgico

Noe Sushi Bar desarroll un programa de capacitacin sobre la concientizacin de los recursos internos de la empresa en los que se podran

aplicar las tres Rs: Reciclar, Reducir, Reusar. El objetivo es sensibilizar al personal en este aspecto. Para ello se han incorporado letreros de ahorro en lavabos o dispensadores de papel, que permiten recordar al personal sobre la accin ecolgica. El cliente tambin es partcipe de esta campaa de concientizacin en base a una recordacin del ahorro de recursos con letreros en los baos y artculos en nuestro Men Revista Noe.

Proyectados hacia el futuro

Repsol opera en Ecuador desde 2001 y durante estos aos, su trayectoria se ha basado en la mxima seguridad de sus empleados, respeto a las comunidades que habitan en las zonas de influencia y el cuidado ambiental, todo enmarcado en fundamentos de Reponsabilidad Corporativa. Conscientes del futuro, hoy la empresa propone una nueva visin: En Repsol

queremos ser una empresa global que busca el bienestar de las personas y se anticipa en la construccin de un futuro mejor a travs del desarrollo de energas inteligentes. Con esfuerzo, talento e ilusin, avanzamos para ofrecer las mejores soluciones energticas a la sociedad y al planeta.

Informe de Sostenibilidad 2012

Adelca dio a conocer sus Memorias de Sostenibilidad RSE 2012. El informe recoge la voluntad de la empresa para utilzar todos sus recursos

para mejorar la vida de las personas, optimizar los procesos y hacer que su impacto en la sociedad sea positivo. Por tal motivo ha trazado tres reas prioritarias: Productividad, Colaboradores y Comunidad, cada una de ellas con un enfoque claro para el futuro. La empresa va ms all de impulsar prcticas sostenibles en las operaciones de la compaa y reconoce el valor que sus actividades pueden ofrece a la sociedad.

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ACCIONES TRANSPARENTES
responsabilidad social

Responsable con la comunidad

Buscando mejorar las condiciones de vida de los habitantes de las zonas de influencia de la Planta Industrial, se desarrolla el

Plan de Salud Comunitaria, con atencin mdica y odontolgica gratuita en 19 comunidades, beneficiando a ms de 600 nios y adolescentes, y 1500 personas con capacidades diferentes, mujeres embarazadas y adultos mayores. Un equipo de profesionales realiza atencin curativa y preventiva, y entrega medicamentos sin costo, para disminuir los casos de enfermedades graves y problemas de salud frecuentes.

Responsables con el Medio Ambiente

Cervecera Nacional (CN) fue premiada por el adecuado manejo de recursos en su operacin, en pro del cuidado del ambiente. El reconocimiento por estar entre

las 10 compaas con mayor Responsabilidad Empresarial frente al Cambio Climtico, fue entregado por el Ministerio de Electricidad y Energa Renovable en la inauguracin de la IV Cumbre de Energa realizada en Quito. En la grfica consta Gustavo Guimas, Vicepresidente de Manufactura de Cervecera Nacional quien recibi el reconocimiento de manos de Alfredo Samaniego, Subsecretario de Eficiencia Energtica.

Programa de Carbono Neutro

Como parte de su Programa de Carbono Neutro, que cuenta con la asesora de Sambito, Banco del Pacfico acaba de lanzar casa adentro la campana

La cuenta de Ahorros que ms cuenta , la misma que propone a todos sus colaboradores importantes reducciones en el consumo de luz, agua y papel, entre otros , a fin de disminuir las emisiones de gases de efecto invernadero al ambiente generadas por las actividades del banco. El objetivo es lograr la prestigiosa Certificacin de Carbono Neutro de la Universidad EARTH en nueve oficinas del Banco, cinco en Guayaquil y cuatro en Quito.

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cultura corporativa

mejores prcticas gerenciales

por: Mauricio Morillo W. / Presidente Great Place to Work Institute Ecuador
me motivan o me motivo

Dentro de los atributos no monetarios de la propuesta de valor de empleo se encuentra la motivacin. Desde luego que existen una gran cantidad de teoras, modelos, guas sobre la motivacin. Muchas de ellas profundizan en las condiciones humanas y el funcionamiento psicolgico de la persona y dentro de un ambiente colectivo. En esta oportunidad quiero referirme a

un aspecto particular sobre la motivacin que tiene que ver donde se origina este proceso tomando en cuenta un colaborador comn en una organizacin. La motivacin es un estado interno que provoca una conducta de accin o inaccin que tiene como propsito satisfacer alguna necesidad (Wikipedia). Como podemos observar, todos los elementos relacionados con

la motivacin nacen y terminan de y para el ser humano. La motivacin es esencialmente particular a cada persona. Desde luego que la persona debe encontrar un hbitat donde pueda llevar adelante su accionar porque se pueden encontrar ambientes que obstaculicen la motivacin. Nada ser ms potente que un colaborador motivado dentro de un ambiente inspirador.

Prctica 1: laboratorios bag

Programa de Innovacin
Con el objetivo de ofrecer un servicio diferenciador, atender las necesidades de sus clientes, mejorar aspectos de clima organizacional o encontrar nuevas formas de generar ahorros; Laboratorios Bag lanz a todos sus colaboradores una campaa de Innovacin. en el transcurso del ao, con la asesora de un consultor especializado, fueron armando sus proyectos, estimando su objetivo, recursos necesarios, flujo de caja, retorno de la inversin y la viabilidad del mismo.

Antecedentes
Empresa multinacional argentina con presencia en 47 pases en los cinco continentes, se dedica a la comercializacin de productos farmacuticos, cuenta con ms de 4 mil colaboradores a nivel mundial.

Resultados
Se obtuvieron ocho finalistas que presentaron sus propuestas en la Feria de la Innovacin. Hicieron presentaciones innovadoras donde los colaboradores expusieron la problemtica que queran tratar, sustentando sus pro-

Solucin implementada
Para este fin, los colaboradores se inscribieron en equipos para la formulacin de proyectos. Se cont con la participacin de 27 equipos, los cuales

Situacin observada

Orientacin a resultados + orientacin a personas = mejor rentabilidad empresarial

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puestas con un anlisis FODA, ndices de rentabilidad financiera, presupuestos de inversin y gastos, entre otros. El jurado estuvo conformado por los gerentes de rea y el consultor mexicano Luigi Valds, quienes calificaron la innovacin y el impacto que podra
Prctica 2: falabella

tener cada propuesta en la compaa. Hubo tres ganadores: 1. El cubo estratgico y analtico de toma de decisiones; 2. Feria Voceros Bag; y, 3. Con el avance tecnolgico lograremos ms. Los ganadores recibieron aparatos electrnicos innovadores.

Aprendizaje:
No es mandatorio involucrar solamente a las jefaturas en la soluciones ya que segn la filosofa de la empresa: el dueo del problema, es el dueo de la solucin.

Mi Saga Falabella
y se rene con el personal para preguntar y absolver dudas y reiterarles los mensajes que fueron comunicados por escrito en forma personal. Para Saga Falabella, la comunicacin clara y continua es fundamental para crear una comunicacin fluida y coherente. Lnea de tica, que sin duda marcaron un hito dentro de la organizacin.

Resultados
Esta reunin ayud a acercar a la Gerencia General con los colaboradores y formar un puo en bsqueda de objetivos comunes.

Antecedentes
Saga Falabella es una tienda por departamentos que forma parte de la cadena Falabella y que opera en Argentina, Chile, Colombia y Per. Su negocio est orientado a la venta al por menor de productos de alta calidad y precio razonable. Su misin est orientada a satisfacer y superar las expectativas de sus clientes a travs de una experiencia de compra inolvidable.

Solucin implementada
Mi Saga Falabella fue el evento que marc la diferencia en el 2012. Fue una reunin en la cual se juntaron a todos los colaboradores de la empresa y donde el gerente general les entreg el mismo mensaje. Se entreg informacin relevante para todos, como la proyeccin de las ventas, la expansin de tiendas y de personal, adems de lineamientos y objetivos a conseguir, detalles importantes. Entre ellos, se present la Declaracin de tica y la

Aprendizaje
La mejor manera de lograr una sinergia y una coherencia en la comunicacin es utilizar todos los canales posibles. Para el colaborador es importante que se les transmita y se le haga participe de los cambios, lineamientos y objetivos de la empresa para que se sientan parte de la Gran Familia y sientan que los objetivos suyos y los de la organizacin estn alineados.

Situacin observada
El Gerente General constantemente visita las tiendas y el almacn central

Comentarios
Prctica 1: laboratorios bag Prctica 2: saga falabella

por: Daniela Peaherrera / Profesional de Desarrollo Great Place to Work Institute Ecuador

por: Sandra Ruiz / Consultora Great Place to Work Institute Per

Mucho se habla de innovacin, pero deberamos preguntarnos: pertenezco a una organizacin innovadora?, cuntas polticas de mi organizacin promueven realmente la innovacin? La innovacin es una cultura que requiere constante reforzamiento por medio de prcticas que la promuevan y la alimenten; necesita de lderes que la soporten y sepan aterrizar los beneficios de las iniciativas al contexto y cultura de su empresa.

La comunicacin interna en una organizacin, cumple un rol fundamental en la eficaz consecucin de los objetivos. No solo funciona como medio para mantener informados a los empleados y hacer pblico los logros obtenidos; su principal relevancia radica en la creacin de una identidad organizacional, lo que permite que los colaboradores se sientan con la confianza y motivacin necesarias para enfrentar los retos.

Orientacin a resultados + orientacin a personas = mejor rentabilidad empresarial

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detalles que marcan la diferencia

PRODUBANCO
Comprometido con formar talentos y apoyar a los estudiantes de excelencia

cultura corporativa

Misin: el Grupo Financiero Produccin (GFP) quiere ser reconocido por la sociedad por la solidez de sus resultados y por apoyar al desarrollo econmico del pas a travs de una administracin financiera segura y eficiente. Filosofa: la razn de ser GPF es atender todas las necesidades financieras de sus clientes buscando la excelencia en el servicio. Gracias a su actividad el GFP genera una rentabilidad atractiva para sus accionistas, fuentes de trabajo dignas a sus colaboradores y apoya a la comunidad.

CV: Eduardo Lafebre se gradu en Sicologa Industrial en la PUCE, tiene una maestra en Gestin Estratgica de Talento (PUCE). Empec como buen aprendiz en la consultora en Deloitte. Tambin ha trabajado en Pronaca, Tesalia Springs Company y Nestl. Lleva un ao como VP de Recursos Humanos en Produbanco. Est casado y tiene una hija de 2 aos.

da constante en la excelencia de servicio a travs de su gente. Hacerlo requiere de un compromiso profundo que garantice resultados alentadores. A eso se suma una dosis decisiva de compromiso con la sociedad, pilar de trabajo de Abelardo Pachano, Presidente Ejecutivo de la entidad. Esta conviccin se traduce des-

L Produbanco es la bsquea filosofa de trabajo de

de diversos programas, uno de los ms interesantes y con valor agregado es Formando Talentos en el Produbanco. Como cuenta Eduardo Lafebre, Vicepresidente de Recursos Humanos de la entidad, desde hace tres aos, un joven de ltimo ao de colegio es becado por el banco. Produbanco se compromete a pagar la totalidad de sus estudios universitarios en carreras afines a

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la Banca, en universidades dentro o fuera del pas. Al momento cinco jvenes han sido los beneficiarios de este proyecto. En 2010, las reas de negocios Pymes y Empresarial de la entidad financiera idearon este proyecto con el aval del Comit de Responsabilidad Social- bajo una premisa: Educacin con Responsabilidad, formar talento ecuatoriano a travs de una excelente formacin acadmica y de valores, para atraerlos y retenerlos en la organizacin. Dar una formacin completa y global a jvenes ecuatorianos es un proceso que cuenta con varios eslabones. Todo empieza con una convocatoria en cuatro colegios de la capital: Americano, Benalczar, Dillon y San Gabriel. Los jvenes interesados intervienen en un concurso de simulacin con el apoyo de Junior Achievement. Tras la formacin de grupos, los cuales participan de un intercolegial, se obtiene un grupo que luego de manera individual probar sus habilidades dentro del banco. Finalmente se escoge a ocho fi-

La tica en los negocios y el trabajo eficiente son prinicpios que guan a Produbanco.
nalistas, quienes se someten a un proceso de evaluacin. El ciclo se cierra con entrevistas dirigidas por los vicepresidentes y una entrevista final dirigida por el Presidente de la institucin. El primer y segundo ao fueron escogidos dos jvenes, quienes al momento estudian en EE UU, Espaa y Mxico. El seguimiento es constante a travs de un tutor que es un Vicepresidente del banco, con el fin de apoyar a los becarios en su proceso de desarrollo y formacin. Los estudiantes no pueden tener un rendimiento menor al 85%, caso contrario se les retira la beca. Este ao la convocatoria se har a nivel nacional.

Testimonios
Francisco Tobar; IE University (Espaa)
Es un programa nico, no solo me abri las puertas a su organizacin tambin me dio las llaves para abrir muchas otras. Ha enriquecido mi desarrollo personal y profesional. Formando Talentos en el Produbanco destaca los valores de una empresa solida y tica.

Lucas Maldonado; Universidad Trinity (EE UU)

Este programa, adems de darme la oportunidad de recibir mi educacin en Estados Unidos, me ha formado como persona y como profesional, creando oportunidades, experiencias y fortaleciendo mi carcter desde las primeras semanas, hasta el proceso de las prcticas.

Bella Morales Ganadora 2013

La iniciativa de los directivos del grupo Financiero Produbanco es un proyecto inspirador, que busca apoyar a la juventud ecuatoriana con una beca de estudios, en base a una seleccin rigurosa. Esta experiencia es enriquecedora, es importante creer en uno mismo.

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Conceptos de DIFERENCIACIN

cultura corporativa

VERIS
Bienestar, seguridad y seguimiento son las propuestas de valor de esta nueva marca.

Veris es sentirse bien: Creamos un ambiente de trabajo que nos hace sentir bien. Proveemos bienestar y hacemos que la gente se sienta bien. Creamos una experiencia de servicio que lleva al enamoramiento. Nos mueve la vocacin, demostramos nuestra vocacin de servicio en todo lo que hacemos. Damos lo mejor de cada uno en cada momento. Veris es bienestar para la vida moderna: Somos giles en la atencin, puntuales, efectivos y prcticos. En Veris integramos servicios para la entrega de soluciones y la comodidad de nuestros pacientes Damos soluciones.

CV: Tatiana Nielsen es Ingeniera Comercial, especializada en Finanzas. Su capacitacin profesional incluye un Diplomado en la Universidad de Kellog Chicago en KOM (Kellog on Marketing). Entre su formacin continua incluye lecturas sobre management empresarial con lecturas como las de Rene Mauborgne, con su libro Ocano Azul. Jugar bolos es su pasatiempo predilecto.

es sinnimo veracidad. Y es precisamente lo que esta nueva marca profesa al mercado y a sus clientes: decir siempre la verdad. En su quinto mes de lanzamiento de cambio de marca se proyecta como uno de los Centros Mdicos ms completos del sector, tras detectar las necesidades de sus clientes: atencin en horarios extendidos, precios com-

V de

eris

petitivos, laboratorios, farmacias, especialidades mdicas, ptica, odontologa y procedimientos. De esta manera transparente, la compaa configura su marca brindando beneficios nicos para asegurar un lugar preferencial en donde ya atiende ms de 350 mil consultas anuales en 10 centros a nivel nacional. Tatiana Nielsen, Gerente Comer-

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cial de Veris, explica que el objetivo es brindar un servicio nico en el pas. Cundo encuentras un pediatra el domingo en la tarde? Se preocupa tu Centro Mdico de recordarte el horario de un medicamento? La respuesta es no. Y es eso precisamente es lo que ofrece Veris. Queremos que un paciente al pensar en una eficiente asesora, piense en Veris. Buscando la excelencia Es una marca joven que suea en grande. Sus estrategias estn ancladas en varias acciones, una de ellas es conseguir la acreditacin de la Joint Commission International para garantizar que sus servicios en distintas reas cuenten con estndares internacionales en materia de seguridad y calidad de atencin y centrados en el paciente basados en la triple meta internacional (excelente atencin, costos razonables evitando gastos innecesarios al paciente y calidad en el servicio). A esto se suma la certificacin ISO 9001, de laboratorio: Prevecal (Espaa) Biorad (EE UU). Adems ofrecen un horario exclusivo: de lunes a sbado, desde las 07h00 a 21h00 y domingos y feriados de 08h00 a 20h00. La idea es que los clientes tengan un Centro Mdico Ambulatorio las 24 horas del da y con todas las especialidades mdicas. A esto se suma la cobertu-

Veris busca crear una cultura en la que el paciente conozca sus derechos mdicos.
ra: Quito, Guayaquil y Cuenca. El sistema funciona mediante una llamada al Contac Center (6009600), se solicita al paciente (cliente) su ubicacin exacta y se lo redirecciona al centro ms cercano con mdicos especialistas. Marcando una nueva cultura en el mercado El posicionamiento de Veris busca fortalecerse al crear una cultura de atencin, donde se empodere al paciente sobre sus derechos. Esta es la nica manera en la que se puede empezar a disciplinar al mercado. Este trabajo empieza casa adentro, sin embargo, la intencin de Veris es que los otros Centros Mdicos lo emulen. En la ley estn explcitos los derechos de toda persona a obtener un buen servicio, explica. Para esto cuentan con un equipo de alto rendimiento, que se adaptan a esta propuesta. Charlas, otra accin Para crear fidelidad, Veris tiene armado un plan de charlas organizadas por segmentos especficos de acuerdo a la enfermedad de las personas.

La oferta de Veris incluye ms de 36 especialidades mdicas, en horarios extendidos.

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cultura corporativa

LA FILOSOFA EMPRESARIAL, METAS CLARAS

por: Oswaldo Toscano Director General Zigma Consulting

Organizational Learning

Le gustara que su empresa sea una ms del montn o prefiere una empresa retadora de la que todos hablen? Asumiendo que su respuesta es que quiere una empresa retadora entonces defina un propsito claro. Las personas hacemos proyectos juntos porque es ms eficiente lograr as nuestros objetivos individuales, estos objetivos o fines son efecto de la necesidad de mejorar nuestra situacin actual. Entonces las personas actan en bsqueda de un fin que les lleve a mejorar su situacin actual y para ello han encontrado que hacerlo como parte de un equipo suele ser ms eficiente. Cuando un nuevo colaborador se integra a la empresa lo hace convencido que esta

relacin le llevar a lograr sus fines para estar en una mejor situacin, el colaborador necesita que la empresa le proporcione de los medios adecuados para lograr los objetivos que la empresa le haya planteado para que as pueda alcanzar los suyos propios mediante un adecuado sistema de recompensas (tangibles e intangibles). Ofrecer al colaborador un propsito claro de su puesto de trabajo ayuda a que el colaborador alcance los objetivos empresariales, sin embargo, tener un propsito no significa tener una lista de tareas a realizar. El propsito tiene que ver con la razn de ser del puesto de trabajo y el propsito de la empresa, bsicamente respon-

de a la pregunta para qu existe el puesto de trabajo? y para qu existe la empresa? La respuesta a dicha pregunta nos enfoca en un elemento vital para mejorar el desempeo de la organizacin. En un contexto econmico donde el capital intelectual es la principal fuente de productividad la dimensin filosfica de la empresa es una gua invisible que permite alinear los talentos de una forma eficiente. Tener un propsito claro nos permite introducir dos elementos: encontrar sentido a las tareas que se realizan da a da y enfocar los esfuerzos en los resultados. As, los colaboradores realizarn sus tareas asignadas de una manera ms consciente y alineada con la misin de la empresa. Por ejemplo, una asistente ejecutiva, sin tener este propsito claro, puede hacer de manera eficiente todos los procesos asignados: llamadas, visitas informes, etc., pe-

Lograr un objetivo empresarial requiere de colaboradores con propsitos claros.

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Personas alineadas a la misin de una empresa generan un activo intangible poderoso.

ro eso no garantiza la generacin de valor, porque el enfoque es exclusivamente a la tarea, ya que el foco de atencin est en cumplir con una serie de actividades diarias ms no en lograr aportes significativos al propsito de la organizacin. La falta de claridad en el propsito de los puestos de trabajo y de qu forma conectan con el propsito de la organizacin puede convertir a nuestro equipo de trabajo en un equipo momia, es decir, sin movimiento ni creatividad. Crear conciencia sobre el para qu de las tareas que da a da realizan, el para qu? de su puesto de trabajo y el para qu? de la empresa genera el alineamiento necesario para sentar las bases de una organizacin de alto desempeo. Si clarificamos el propsito de la empresa y, adems, lo comunicamos de manera eficiente, le damos un significado a cada accin del da a da, por tanto, los colaboradores entienden que todo lo que hacen tiene un propsito que aporta al propsito de la empresa. Eso crea responsabilidad sobre los resultados ms que la responsabilidad sobre la tarea; la flexibilidad que se logra al dar importancia al aporte que hay que hacer es la base para un trabajo ms creativo, motivante y generador de valor. Un gran ejemplo es la declaracin de misin de Google: Organizar

la informacin del mundo y lograr que sea universalmente accesible y til. Con ello en mente, un programador de Google estar siempre buscando formas de lograr que esta misin se cumpla cambiando la interpretacin del trabajo desde teclear cdigos de programacin hacia crear aplicaciones que ayuden a organizar la informacin del mundo de una manera accesible y til. El colaborador se ha centrado en responder cmo aporta desde su posicin para lograr que la empresa alcance sus objetivos. Responder a la pregunta Para qu existe mi empresa? nos lleva a encontrar el propsito, una lnea invisible en la que los elementos tangibles e intangibles de la empresa se organizan. Esta misin y la forma en que se alinean a las personas es uno de los activos estratgicos de las empresas, los activos que son ms difciles copiar o comprar por la competencia.

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tendencias

un llamado a que empresas y gobierno trabajen de la mano

El Estado interviene en el mundo de los negocios por mltiples vas, pero qu ms hay tras los marcos regulatorios?
POR FERNANDO LARRAN / Director de Desarrollo Facultad Economa y Empresa, UDP fernando.larrain@gmail.com @falarrai

l protagonismo tanto del Estado como el del gobierno, ha cambiado. Su impacto en la sociedad y en los negocios no ha decrecido. Una mirada a la forma ms tradicional de evaluar su gravitacin (la proporcin de gasto pblico respecto del PIB o de la recaudacin tributaria respecto del PIB) as lo constata. Ms an, el peso del Estado es incluso mayor en los pases desarrollados. De acuerdo a la evidencia que existe no se percibe una retirada del rol del gobierno en la economa sino por el contrario, uno debiera esperar mayor actividad en la reglacin gobierno y empresa.

Muchas intervenciones Desde el punto de vista de la empresa, el Estado interviene en el mundo de los negocios por mltiples vas. La ms obvia es la legislativa, pero los marcos regulatorios van ms all de la ley. Cmo desconocer la importancia de una interpretacin del SRI, SUNAT o de la Direccin del Trabajo? Y qu decir de las fiscalizaciones? La interaccin, incluso, excede este nivel normativo. Hay un sinfn de actitudes, respuestas, gestiones y climas que la accin del Estado origina en las empresas. Entre stas ltimas destacan, por su cre-

ciente importancia, las intervenciones comunicacionales. Mediante sus personeros directos o a travs de organismos sujetos a l, el Gobierno puede reprobar una determinada industria o empresa. Es lo que ocurre cuando autoridades declaran que sectores productivos no cumplen con sus obligaciones tributarias. En estos casos, al cuestionarse sus prcticas industriales y/o polticas comerciales, la denuncia acerca de supuestas acciones incorrectas puede ocasionar a las empresas atmsferas adversas entre sus

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En la actualidad, la poltica y la economa demandan mayor actividad en la relacin gobierno y empresas.

clientes y la opinin pblica en general. Por cierto, ese tipo de intervenciones pueden tambin hacerse en sentido inverso, premindose a una industria o a una empresa con elogios que incrementan su vala pblica. Si bien, es ms probable encontrar frases negativas, sobre todo en el ambiente actual en donde los ndices de confianza del empresariado estn muy bajos, el gobierno tambin sabe que para avanzar y generar mejores condiciones de vida en su pas necesita del sector privado. De esta manera, las declaraciones del Presidente Humala y del ex Presiden-

te Lula, en el marco de su reciente visita a Per (Lula sugiri que los presidentes deberan viajar siempre con empresarios, porque son ellos los que tienen la capacidad de transformar las decisiones de los gobernantes en cosas prcticas. Los empresarios deben asumir el rol de exigir que aquello que los presidentes firmaron se cumpla) y del Vicepresidente Glas (desarrollaremos una nueva matriz productiva y dej entrever la necesidad de construirla con el sector privado) van en la direccin que las empresas quieren escuchar. De esta manera comienzan a ver

con buenos ojos la siempre compleja interaccin de lo pblico con lo privado. Teniendo esto en cuenta, es responsabilidad de los ejecutivos conocer el potencial de tales intervenciones, calibrar su impacto y atribuir la importancia debida en el contexto general en el cual la empresa se desenvuelve. Saber mirar la accin del gobierno Con qu lgica la empresa debe aproximarse al tema del Estado? Siendo tan vastas sus actuaciones, mirarlas una por una resulta una tarea extenuante. Se requiere de un enfoque conceptual que permita distinguir lo importante de

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lo accesorio. Uno que aporte claridad, que permita distinguir entre el alcance de la accin estatal y su efectividad (F. Fukuyama, La construccin del Estado). El alcance est referido a la extensin de las reas en que el Estado mantiene una presencia activa o, si se quiere, a las funciones que desempea. La efectividad, por su parte, remite a la manera como realiza sus tareas. Todos los Estados realizan actividades mnimas (por ejemplo, se ocupan de la defensa), pero la lista integra variables ms amplias. As, mientras hay Estados que mantienen empresas pblicas, otros se han desprendido por completo de las mismas. La efectividad, a su vez, apunta a la capacidad propiamente institucional: cmo el Estado impulsa las polticas pblicas, cmo asegura el cumplimiento de la ley, cun eficaz y transparente es el actuar de la burocracia, etc. Dems est decir que la accin del Estado no es uniforme: en algunos casos acta eficazmente, en otros con marcada negligencia. En el mundo de hoy, en sntesis, as como las empresas tienen un acabado conocimiento de los mercados y sus competidores, es decisivo que sepan adems mapear el rea de injerencia del Estado y estar atentos a sus intervenciones, incluyendo el alcance que pueden tener las mismas. Empresas en la mira Si hay un campo donde las empresas revelan ineptitudes, es en la de los conflictos con la autoridad. No estn preparadas para ellos, no

tendencias

Las empresas deben mapear el rea de injerencia del Estado y estar atentas a sus acciones.
conocen las reglas conforme a los cuales ocurren, no les resulta llevadera la publicidad que atraen, ni las polmicas que suscitan, como tampoco el protagonismo incmodo en que las dejan. Por las variadas implicancias en la marcha de sus negocios, todas las empresas deben ubicar en su radar las acciones del Gobierno. Sin embargo, hay algunas que deben estar especialmente atentas a este factor poltico. De todas formas, existen empresas que estn en la mira de las autoridades con mayor frecuencia que otras -las que proveen servicios pblicos; las que tienen posiciones monoplicas (o cercanas a ellas); las depredadoras de otras empresas, industrias o productos; las que funcionan bajo regmenes especiales; las que generan impactos ambientales. La lista anterior, meramente ilustrativa, no debiera hacer creer que el potencial impacto de una intervencin gubernamental slo tiene efecto sobre grandes empresas, o actividades de notoriedad pblica. El problema lo tiene tambin, por ejemplo, un taller mecnico cuando enfrenta la oposicin de una Junta de Vecinos que reclama supuestos ruidos molestos y exige de la autoridad su clausura, ms all de lo que diga o no diga la ordenanza municipal. O un emprendedor que tiene que realizar aproximadamente 13 pro-

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cedimientos para poder crear una empresa (caso de Ecuador: www. doingbusiness.org), o una persona o empresa que demora aproximadamente siete das en registrar una propiedad (caso de Per: www.doingbusiness.org). La multidimensionalidad de las fricciones y conflictos entre el gobierno y las empresas complejiza aun ms el entorno empresarial. Por ello, las empresas deberan reaccionar desde distintas aristas. De ah que frente a un conflicto que tenga que ver con temas legales/jurdicos la empresa deba reaccionar simultneamente en el mbito judicial, en el mbito poltico y en el mbito comunicacional. Cada vez que hay un conflicto con la autoridad poltica, el epicentro del mismo son los medios de comunicacin. A su favor, el gobierno tiene el inmenso peso comunicacional que le viene por ser la autoridad, a lo que se suma su experimentado manejo de los medios. En tan desfavorable escenario, las empre-

sas tienen que hacerse cargo de tres prioridades: 1. Definir una posicin simple y comprensible frente a la opinin pblica. 2. Demostrar que tal planteamiento no slo responde al inters particular de la empresa, sino tambin al general.

Racional de Empresas (ICARE), titulado Cmo se contruye el futuro de la empresa? Si la discusin se convierte en una pelea por demostrar quin tiene la razn, quiere decir que an sigo entrampado en una forma de pensamiento de primer nivel, excluyente y convencido de que mi verdad es la nica. En

Una mayor sintona entre gobierno y empresas puede generar soluciones eficaces.
3. Estar siempre abierta a alternativas de solucin. Y los empresarios? Quisiera terminar esta seccin citando una parte del discurso que entreg Daniel Fernndez K -destacado empresario chileno- en un congreso organizado por el Instituto Chileno de Administracin cambio, si durante la discusin puedo ir haciendo conscientes mis paradigmas e ir reconociendo los de mi contraparte, y no caigo en la tentacin de intentar convencer al otro de mi punto de vista, quiere decir que s he dado un paso. Si he logrado remover uno o ms paradigmas, he dado un paso que implica que estoy entrando en sintona con el entorno y que por repeticin se convertir en un salto que me llevar a un nuevo set de paradigmas. Es urgente que los directivos hagamos algo al respecto porque ya estamos viendo que el status quo es insostenible para seguir desarrollando nuestras actividades con resultados positivos. Gracias a nuestro rol en la sociedad y al rol que tenemos en cada organizacin que lideramos es que podemos inducir y guiar este cambio. Podemos empujar para que sea un cambio hacia mayores sintonas, lo que implica revisar y cambiar nuestras formas de pensamiento.

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GESTIN PBLICA

MATRIZ PRODUCTIVA: EL MOMENTO IDEAL ES AHORA

El Ministro Richard Espinosa expuso los ejes de esta prioridad para el pas.

es la mxima autoridad del Ministerio Coordinador de Produccin Empleo y Competitividad, encarna muy bien a la nueva generacin de funcionarios pblicos a quienes los planes de Gobierno se les convierte en un proyecto casi casi personal. Sus cargos, responsabilidades y empoderamiento as lo requieren. La sobriedad y puntualidad son las cartas de presentacin del Ministro. l seala que la disciplina, exigencia y organizacin son

R quien desde abril de 2013

ichard Espinosa (1972),

estrategias necesarias para llevar adelante el reto de impulsar la produccin y la competitividad del pas hacia el futuro. Y en torno a este punto fluyen sus acciones y decisiones, sobre todo, en un tema crtico: el cambio de la matriz productiva. El Ministro visit las oficinas de Corporacin Ekos y expuso los ejes de este tema prioritario para el pas. En tono pausado y firme, el Ministro Espinosa enfatiza que el

cambio de la matriz productiva es la prioridad nmero uno del Gobierno en los prximos cuatro aos. Es uno de los retos ms ambiciosos del pas, el que permitir superar el actual modelo de generacin de riquezas. Y el momento ideal para el cambio es ahora, dice. Tenemos un pas con un nuevo sistema de carreteras que contribuye al tema logstico, la relacin de poder poltico cambi y es el Gobierno el que toma las decisiones; el sistema elctrico que es base para la productividad

El cambio de la matriz productiva se genera a partir del desarrollo de las industrias bsicas, intermedias, Mipymes y conexas.

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est consolidado. A criterio del Ministro estas son las piezas para lograr un buen engranaje. Hacia la sinergia de los dos sectores Los responsables directos de llevar adelante el cambio de la matriz productiva son el Ministerio Coordinador de Produccin, Empleo y Competitividad y el Ministerio Coordinador de Sectores Estratgicos, con la direccin de la Vicepresidencia de la Repblica. Se estn afinando los ltimos detalles para socializarlos con el sector empresarial y posterioremente sern compartidos con los dems actores sociales. Los ejes

mayor componente nacional con condiciones de alta calidad. Diversificacin de la produccin: bajo la visin de hacer mejor lo que se est haciendo y crear nuevos productos en cada rea. El desarrollo de industrias estratgicas es importante. Diversificar mercado: llegar a la mayor cantidad de acuerdos comerciales con todos los pases, bajo el lema ganar-ganar. Estos lineamientos estn conectados dentro de un encadenamiento productivo; as, una empresa hace su producto, bus-

Qu busca la transformacin de la matriz productiva? Rafael PARREO Gerente Gestin Pblica Corporacin Ekos

Es fundamental dar un abordaje protagnico al cambio de la matriz productica, que es la primera prioridad del Plan Nacional de Desarrollo. Se podra definir como la gran estrategia que busca potenciar la satisfaccin de la demanda interna y la insercin del pas en los mercados internacionales con productos que fortalezcan la economa, tecnificando la produccin agrcola y pecuaria, y desarrollando a los sectores secundario y terciario, propendiendo una extensin de los mercados, un aumento en la especializacin productiva y de la divisin del trabajo, aprovechando economas de escala e incrementando la productividad (eficiencia Keynesiana). No hay que dejar de lado que la pertinencia de la especializacin va de la mano con el desarrollo de aquellos sectores priorizados en los que la innovacin y el cambio tcnico son argumentos centrales. Se est fortaleciendo el desarrollo de una trayectoria como pas, en la cual el sector productivo ecuatoriano deber convertirse en un protagonista: el desarrollo de industrias bsicas, agregacin de valor basado en tecnologa y conocimiento, incremento del componente nacional y avances en los encadenamientos productivos, entre otros, son los desafos que marcarn el paso a esta nueva realidad de forma definitiva.

El fomento de las exportaciones es otra pieza clave para el cambio de la matriz productiva.
transversales que rigen el cambio de la matriz son: Incremento de la productividad: en el sector agrcola, a travs de la tecnificacin para obtener mayor productividad por hectrea. En la industria a travs de mayor agregacin de valor y optimizacin de procesos industriales. Incremento de exportaciones: brindar mayor valor agregado a la produccin nacional e incrementar el componente nacional en las industrias. Inicialmente existir la sustitucin de importaciones en aquellos bienes que hoy se importan, incorporando ca su mercado nacional e internacional, exporta, se promociona, acompaado del Estado que puede invertir en publicidad bajo el sello de marca pas, para reafirmar que es un producto de primera calidad. A esto se suma el respaldo de un crdito productivo en el cual se est trabajando sobre los requisitos necesarios. Todo este plan est en marcha. Sectores priorizados La Secretara Nacional de Planificacin y Desarrollo (Senplades) ha identificado 14 sectores productivos y cinco industrias estratgicas para el proceso de cam-

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Las industrias por orden de prioridad

INDUSTRIAS PRIORIZADAS Sector Industria 1) Alimentos frescos y procesados 2) Biotecnologa (bioqumica y biomedicina) 3) Confecciones y calzado 4) Energas renovables 5) Industria farmacutica 6) Metalmecnica 7) Petroqumica 8) Productos forestales de madera INDUSTRIAS PRIORIZADAS Sector Servicios Industria 9) Servicios ambientales 10) Tecnologa (software, hardware y servicios informticos) 11) Vehculos, automotores, carroceras y partes 12) Construccin 13) Transporte y logstica 14) Turismo Siderrgica Planos, largos Metalurgia (cobre) Cables elctricos, tubos, laminacin Petroqumica Astillero Industria Refinera Posibles bienes o servicios Metano, butano, propano, gasolina, queroseno, gasoil Construccin y reparacin de barcos, servicios asociados Urea, pesticidas, herbicidas, fertilizantes, foliares, plsticos, fibras sintticas, resinas Proyectos Refinera del Pacfico INDUSTRIAS ESTRATGICAS

GESTIN PBLICA

Bienes

Proyecto de implementacin de astillero en Posorja Estudios para la produccin de urea y fertilizantes nitrogenada Planta Petroqumica Bsica Sistema para la automatizacin de actividades de catastro seguimiento y control minero, seguimiento control y fiscalizacin de labores a gran escala. Mapeo geolgico a nivel nacional
Fuente: Senplades

bio de la matriz productiva. Los sectores priorizados, as como las industrias estratgicas, sern los que faciliten la articulacin efectiva de la poltica pblica y la materializacin de esta transformacin, ya que permitirn el establecimiento de objetivos y metas especficas en cada industria. Esta es una estrategia del Gobierno Nacional para evitar la dispersin y se concrete el esfuerzo y sobre todo, favorecer la concentracin de sus recursos. Acciones concretas Toda la estrategia est definida pero es compleja en su aplicacin. El primer desafo consiste en que la tramitologa desapa-

rezca de raz de las instituciones pblicas. El Gobierno tiene el compromiso de mejorar y optimizar el tiempo para beneficio de los empresarios, a travs de una reforma legal a la Ley Orgnica de Regulacin y Control del Poder de Mercado que provea reglas claras y transparentes para agilitar la creacin de empresas y disminucin de tramitologa. Existe una Ventanilla nica Ecuatoriana (VUE) de exportaciones que est centralizada en las aduanas y sirve tanto para importaciones como exportaciones; por medio de un software, disponible en la internet, se unificarn 10 instituciones pblicas

e instituciones complementarias, permitiendo con esta tecnologa resolver trmites de comercio exterior, en mximo dos das. La colaboracin entre empresa pblica y privada siempe ha existido, y en este proceso habr un mayor acercamiento entre el Estado y el sector privado, con reglas claras en donde la gestin pblica directa es necesaria para alcanzar los objetivos. Los impulsos Maz: sustituir las importaciones en un 100% hasta 2015. Caf: Ecuador es importador y exportador a la vez. El objetivo es que el consumo interno que actualmente se abastece en un 30% del producto nacional, hasta el 2015 pa-

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se a una participacin del 75%. Sistema de Silos: se prev cubrir entre un 15% y 18% el almacenaje de productos, bsicamente para que los excesos de produccin estn adecuadamente y tecnolgicamente bien guardados. Industria automotriz: generar el desarrollo de autopartistas, con cada vez ms componente nacional, identificando lmites reales de la incorporacin de ste. Otras industrias bsicas: estn ya en estudios y fase de factibilidad, de no mediar contratiempos se contar con la Refinera del Pacfico, petroqumica, fbrica de biocombustible, bioinsumos, fbrica de rea, siderugia, metalurgia, astilleros. Estos proyectos superan los USD 1 000 millones, cada uno, destacando la refinera cuyo costo asciende a USD 13 000 millones, explica el Ministro.

Los resultados se evidenciarn al corto y largo plazo. A final de 2013 ya habr un informe.
Sobre el rol del Cdigo Orgnico de la Produccin (COPCI) contiene todos los incentivos disponibles para la produccin. Para generar una mayor estabilidad legal y tributaria se ofrece la firma de contratos de inversin entre la empresa privada y el Estado, por hasta 15 aos, y renovables por el mismo perodo. Con todas estas acciones se prev sustituir las importaciones de manera estratgica y, por supuesto, con polticas claras de acceso a mercados internacionales para nuestros productos. Se estn negociando algunos puntos con la Unin Europea. Las perspectivas son muy buenas, aclara. Qu temas externos le preocupan que pudieran retrasar el desarrollo del cambio de la matriz productiva? El objetivo es que el cambio de la matriz productiva sea irreversible. La idea es que no importe qu administracin est al frente, y que continue firmemente y que el pas est bien encaminado, aclar el Ministro. Indicadores de gestin Los resultados deben ser a corto plazo y marcarn hitos para la producticividad, como la agilizacin de trmites en las instituciones pblicas. A largo plazo los resultados se evidenciarn en los proyectos petroleras, metalrgicos, etc.

Richard Espinosa, Ministro Coordinador de la Produccin, junto a Ricardo Dueas, Presidente Ejecutivo de Corporacin Ekos.

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Inteligencia de la salud y el bienestar

p

LA ODONTOLOGA ACTUAL
Prevenir y conservar, dos palabras que deben acompaar al paciente en su rutina habitual.
Colaboracin de: Dra. Johanna A. Herrera Odontloga Veris Quicentro Sur - Quito
Doctorado en Odontologa Universidad Central del Ecuador Diplomado Superior en Odontologa Esttica Universidad Central del Ecuador Advanced Course In Implant Dentistry and Prosthodontics Universidad de Loma Linda, Los ngeles California, EE UU

tado una significativa evolucin en los ltimos aos; el trauma y dolor de la cita donde el odontlogo, su clsico olor y el terrible sonido de la turbina que nos haca estremecer han quedado atrs. Actualmente la odontologa es preventiva, se da nfasis tanto a la funcin dental como a la esttica adaptndose al mundo actual en el que la importan-

L de la salud ha experimena odontologa como ciencia

cia de la imagen y de las relaciones interpersonales se basa en la sonrisa saludable. El mejor tratamiento de toda enfermedad es su prevencin. Las enfermedades odontolgicas ms comunes son la caries y la enfermedad periodontal. Ambas, de no tratarse, terminan con la prdida total de los dientes. La enfermedad sin tratamiento va avanzando, complicndose y se convierte

en un problema grave. Lo ms importante que hay que recordar respecto a cmo mantener la salud bucal es que la boca no puede ser saludable a menos que est limpia. La forma de prevenir la caries y la enfermedad periodontal es tan sencilla como no permitir que las bacterias se organicen sobre el diente, por eso la importancia de realizar una eliminacin mecnica con los diferentes aditamen-

tos dentales como el hilo dental y el cepillo luego de las tres comidas principales. Para conseguir una bella sonrisa existen diferentes tcnicas que van de acuerdo a las necesidades y expectativas de la persona. La esttica en odontologa puede incluir muchos tipos de tratamientos. Se podra decir que comprende todas las especialidades de hoy en da. La esttica es buscada tanto en la forma del diente, su posicin en la boca, su color y tambin la forma, ubicacin y estado de la enca. La pieza dental puede ser perfecta estticamente pero si la enca que lo rodea se encuentra en psimas condiciones la esttica se pierde. Por eso no es suficiente solo observar el diente sino un todo en la cavidad bucal. La esttica bucal se puede lograr con tratamientos como ortodoncia, restauracin por caries o fracturas dentales, tratamientos periodontales (de encas), implantes, coronas, cirugas, blanqueamientos, etc. El implante dental, por ejemplo, es utilizado cuando se produjo la prdida de una o varias piezas dentarias, prcticamente es una raz dentaria artificial. El implante dentario est hecho en un material biocompatible (titanio o zirconio) por lo cual el cuerpo humano no lo rechaza. Se coloca en el hueso maxilar superior o inferior mediante una pequea intervencin quirrgica. Posterior a esto se espera un perodo de tiempo de 60 das a seis meses, dependiendo del tipo de hueso donde se insert el implante, tiempo necesario para que el implante se pueda unir al hueso.

La salud bucal
Las enfermedades bucales constituyen uno de los problemas de salud pblica que se presentan con mayor frecuencia en toda la poblacin. La Organizacin Mundial de la Salud (OMS) seala que las enfermedades bucales de mayor prevalencia son las caries dentales y la periodontal (proceso inflamatorio de las encas). Con estos antecedentes es evidente que la salud bucal debe considerarse como prioridad en el ser humano. El mejor tratamiento es la prevencin, por eso es vital cepillarse los dientes todos los das, cambiar el cepillo dental cada tres meses y visitar al odontlogo de confianza, cada seis meses.

Ser guiado por un especialista

Todos los tratamientos mencionados como cualquier otro, no solo dependen del tipo de material a utilizar sino tambin de la capacidad del profesional. Se puede utilizar el mejor material del mundo pero si el odontlogo no est capacitado para usarlo el resultado ser malo. A esto va sumado que requerimos de la colaboracin del paciente, en el aspecto de que debe seguir todas las indicaciones para el xito del tratamiento. Si ellos colaboran en su cuidado bucal los tratamientos tendrn mejor resultado. Lo ideal es que entre doctor y paciente exista comprensin y trato cotidiano, para aceptar consejos y recomendaciones.

EVENTOS

semana ecuestre internacional quito tenis y golf club - coPA EKOS AMATEUR PRIX

ACTUALIDAD
I

La Copa Ekos Amateur Prix tuvo lugar en el Club El Condado. Cont con la participacin de criaderos, asociaciones concursantes e invitados especiales.

1] Vernica Zambrano y Carlos Ferres. 2] Javier Dvila,Gerente General de

Winavena, Auspiciante del evento, y Hernando Gonzlez, Gerente General de Texticom.

3 4
3] Fernando Lasso, Presidente Comisin Hpica

del Quito Tenis Golf Club; Daniela Kramer, Jinete de Salto; Fernando Bravo, Gerente de Tropical Garden, auspiciante del evento, y Mercedes Tello, Directora del evento. Gmez y Juan Guarderas.

4] Ivn Cristiansen, Sambo Garcs, Roberto

[pg. 192]

EVENTOS

MUNDO EMPRESARIAL

1
1] CLARO

Present innovadoras ofertas en conectividad y entretenimiento. Durante el evento: Mara Lorena Betancourth, Analista de Relaciones Pblicas y Corporativas Claro; Nicols Guilln, Gerente de Innovacin, Desarrollo de Productos y SVA; y, Pilar Vargas, Gerente de Relaciones Pblicas y Corporativas Claro.

2] CHEVROLET PROAUTO Apertur una nueva Agencia Corporativa, ubicada al norte de la capital. En la foto: Esteban Acosta, Gerente Comercial General Motors; Diego Almeida, Gerente General Proauto; Patricio Sevilla, Presidente Ejecutivo Grupo MEPA; y, Gonzalo Lpez, Gerente Comercial Proauto.

EVENTOS

banco internacional, aniversario 40

ACTUALIDAD

1
Banco Internacional comparti con sus clientes y socios la conferencia Innovacin Empresarial en Amrica Latina, dictada por Arturo Condo, Rector del INCAE Business School, en el contexto de la celebracin de sus 40 aos de vida institucional. de Banco Internacional; Mara Soledad Carrera, Vicepresidenta de RRHH de Banco Internacional; Arturo Condo, Rector del INCAE Business School; y, Enrique Beltrn, Presidente Ejecutivo de Banco Internacional. Banco Internacional.

1] George Lalama, Vicepresidente Ejecutivo

2] Enrique Beltrn, Presidente Ejecutivo de 3] Arturo Condo, Rector del INCAE Business

School, durante su exposicin.

2 3

[pg. 194]

EVENTOS

MUNDO EMPRESARIAL

ACTUALIDAD

1) techo: campaa CONSTRUYAMOS SUEOS En la presentacin de la campaa: Vernica

Baroja, Gerente de la Lnea Industrial KubiecConduit; Katiuska Valdez, Asesora Comercial Kubiec-Conduit; Felipe Avelln, Presidente de Adelca; y, Mnica Soria, Gerente de Recursos Humanos de Kubiec-Conduit. Haz realidad tus sueos es el programa de incentivos que present Aseguradora del Sur. Vemos a los ejecutivos de la entidad: Juan Cevallos, Presidente de Negocios, Rodrigo Cevallos Breih, Presidente Ejecutivo, y Rodrigo Cevallos Guevara, Vicepresidente Administrativo Financiero.

2] PLAN DE INCENTIVOS

3 4
3] Nuevo airbus A330

TAME EP present su moderno Airbus A330-243. En la foto: Jrgen Lebacs, Customer Support Director Latin America and Caribbean Region Airbus; David Chedraui, Gerente de Finanzas de TAME EP, y Felipe Lagos, Customer Support Director Airbus.

4] EDUCACIN EMPRESARIAL La Escuela de Empresas de la Universidad San

Francisco de Quito (USFQ) y Halliburton construyen juntos un programa de Educacin Empresarial. En la presentacin del plan: Karla Daz, Coordinadora Acadmica Escuela de Empresas USFQ; Mara Antonieta Jaramillo, Coordinadora Empresarial Escuela de Empresas USFQ; Carolina Pez, Asesora de Ventas Escuela de Empresas USFQ; y, Carlos Prez, Gerente General de Halliburton.

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EVENTOS

MUNDO EMPRESARIAL

ACTUALIDAD

1
1] 90 AOS VALLEJO ARAUJO

Al evento de celebracin asistieron: David Prez, Vicepresidente Ejecutivo Vallejo Araujo; Sonia de Falcon, Gerente General de Vallejo Araujo; Lenn Moreno, Ex Vicepresidente de Ecuador; Eduardo Prez, Presidente Ejecutivo, Vallejo Araujo; y, Esteban Acosta, Director Comercial, GM OBB del Ecuador.

2] SEK: 20 aos de servicio La Universidad Internacional del Ecuador,

UISEK celebr sus 20 aos de servicio formando profesionales. En la grfica: Vctor Fagilde, Embajador de Espaa en Ecuador; Rossana Alvarado, Primera Vicepresidenta de la Asamblea Nacional; Rodolfo Ceprin, Rector de la UISEK; Jos Mara Delgado, Vicerrector UISEK; y, Alfredo Vera, Director de Asuntos Internacionales, Fundacin Guayasamn.

3] HUMANA V.I.P.

Humana S.A. y el Hospital Metropolitano presentaron su nuevo servicio HUMANA VIP. En la fotografa: Esteban Chediak, Gerente Regional de Tecniseguros; Juan Fernando Paz y Mio, Gerente Comercial de Humana S.A.; Mara Dolores Ochoa, Gerente Comercial de Tecniseguros; y, Oswaldo Paredes, Gerente de Marketing Humana S.A.

[pg. 198]

EVENTOS

MUNDO EMPRESARIAL

1
1] WORLD TRAVEL AWARDS 2013

La ciudad de Quito obtuvo el ttulo de Destino Lder de Sudamrica. En el marco de la premiacin vemos a: Carolina Espinosa, Secretaria de Comunicacin del Municipio de Quito; Jorge Albn, Vicealcalde de Quito; y, Luz Elena Coloma, Gerente de Quito Turismo.

2] Marathon Juega Seguro Marathon, Humana y Ecuaprimas se aliaron para lanzar un nuevo seguro mdico (traumatismos ocasionados en tu actividad

deportiva). En la fotografa: Esteban Delgado, Gerente Nacional de Marketing Marathon Sports, y Edgardo Bauza, Director Tcnico de Liga.

[pg. 199]

Variacin anual de ndices de precios Variacin anual de ndices de precios

GENERAL
ara este ao se proyecta que la economa siga creciendo pero en un proceso de desaceleracin. Es as como las proyecciones oficiales son de 4,05%, cifra que mantiene al pas por encima del promedio regional de 3,8% estimado por la CEPAL. El INEC estima para el segundo trimestre del ao una reduccin del desempleo al ubicarse en 3,91% en 2013 frente al 4,11% del mismo periodo del ao anterior. A nivel regional, es una de las tasas ms bajas y se ubica por debajo del 4,99% de Mxico, del 5.80% de Per y de Brasil. No obstante, se present un incremento del subempleo que se ubic el 56,39%. La tasa anual de inflacin se ubic en 2,68% (una de las cifras de inflacin ms bajas de la regin) luego de una variacin mensual de -0,14%. Esto se dio como resultado de ndices menores para los grupos de alimentos y bebidas no alcohlicas. A nivel internacional, la economa estadounidense presenta mejores indicadores, lo que mejora la confianza de los inversionistas. A su vez China presenta un proceso de desaceleracin en su economa, lo que afecta a su demanda de productos de la regin, afectando tanto a los volmenes exportados como a su precio.
Informacin generada por:
Unidad de Anlisis Econmico

PERSPECTIVA

Perspectivas

0,00

MayMay May jun-11 jun-11 jun-11 Jul Jul Jul Ago Ago Ago Sep Sep Sep Oct Oct Oct Nov Nov Nov Dic Dic Dic ene ene ene Feb Feb Feb Mar Mar Mar Abr Abr Abr MayMay May jun-12 jun-12 jun-12 Jul Jul Jul Ago Ago Ago Sep Sep Sep Oct Oct Oct Nov Nov Nov Dic Dic Dic Ene Ene Ene Feb Feb Feb Mar Mar Mar Abr Abr Abr MayMay May

7,00 7,00 6,00 6,00 7,00 5,00 5,00 6,00 4,00 4,00 5,00 3,00 3,00 4,00 2,00 2,00 3,00 1,00 1,00 2,00 0,00 0,00 1,00

Variacin anual de ndices de precios

6,12 6,12 6,12

5,22 5,22 5,22

4,10 4,10 3,01 3,01 4,10 -1,88 3,01 -1,88 -10,30 -10,30 -10,30 -1,88

35 35 30 30 25 35 25 20 30 20 15 25 15 10 20 10 5 15 5 0 10 0 -5 5 -5 -10 0 -10 -15 -5 -15 -10 -15

25.00 25.00 20.00 25.00 20.00 15.00 20.00 15.00 10.00 15.00 10.00 5.00 10.00 5.00

5.00

Consumidor (izq.) Consumidor (izq.)

Productor (der.) Productor (der.)

Fuente: Instituto Nacional de Estadsticas y Censos Fuente: Instituto Nacional de Estadsticas y Censos Elaborado por: Unidad de Anlisis Econmico Elaborado por: Unidad de Anlisis Econmico

C C

Consumidor (izq.)

Productor (der.)

Fuente: Instituto Nacional de Estadsticas y Censos Elaborado por: Unidad de Anlisis Econmico

Tasa de inacin anual - Junio de 2013 Tasa de inacin anual - Junio de 2013

Evolu Evolu

25% 25% 20% 25% 20% 15% 20% 15% 10% 15% 10% 5% 10% 5% 0% 5% 0% 0%

Tasa de inacin anual - Junio de 2013

22,80% 22,80% 22,80%

Evolu 30.0

2,16% 2,16% 2,16% Colombia Colombia Colombia

2,68% 2,68% 2,68% Ecuador Ecuador Ecuador

2,77% 2,77% 2,77% Per Per Per

4,09% 4,09% 4,09% Mxico Mxico Mxico

6,70% 6,70% 6,70% Brasil Brasil Brasil Venezuela Venezuela Venezuela

30.0 25.0 25.0 30.0 20.0 20.0 25.0 15.0 15.0 20.0 10.0 10.0 15.0 5.0 5.0 10.0

5.0

Fuente: Institutos locales de estadsticas Fuente: Institutos locales de estadsticas Elaborado por: Unidad de Anlisis Econmico Elaborado por: Unidad de Anlisis Econmico Fuente: Institutos locales de estadsticas Elaborado por: Unidad de Anlisis Econmico

Tasa de desempleo Tasa de desempleo

O O c c O c

10% 10% 9% 9% 8% 10% 8% 7% 9% 7% 6% 8% 6% 5% 7% 5% 4% 6% 4% 3% 5% 3% 2% 4% 2% 1% 3% 1% 0% 2% 0% 1% 0%

9,40% 9,40% 9,40% 6,90% 6,90% 6,90%

Tasa de desempleo

5,80% 5,80% 5,80%

5,80% 5,80% 5,80%

4,99% 4,99% 4,99%

3,91% 3,91% 3,91%

Colombia Colombia Colombia

Venezuela Venezuela

Brasil Brasil

Per Per

Mxico Mxico

Ecuador Ecuador

Fuente: Institutos de Estadsticas locales, datos a Junio excepto de Brasil y Colombia que estn a Mayo Venezuela Brasil Per Mxico Ecuador Fuente: Institutos de Estadsticas locales, datos a Junio excepto de Brasil y Colombia que estn a Mayo Elaborado por: Unidad de Anlisis Econmico Elaborado por: Unidad de Anlisis Econmico Fuente: Institutos de Estadsticas locales, datos a Junio excepto de Brasil y Colombia que estn a Mayo Elaborado por: Unidad de Anlisis Econmico

9.00 9.00 8.00 8.00 7.00 9.00 7.00 6.00 8.00 6.00 5.00 7.00 5.00 4.00 6.00 4.00 3.00 5.00 3.00 2.00 4.00 2.00 1.00 3.00 1.00 2.00 1.00

indicadores econmicos al final del periodo

Mes Tasa Pasiva (%) Tasa Activa (%) Tasa Mxima Convencional (%) Costo real del dinero (%) Inflacin Anual (% Var.) Inflacin Mensual (% Var.) Precio del Petrleo (US$/barril) RILD (Millones US$) 2,68 -0,14 96,66 3760,50 jun-13 4,53 8,17 9,33 jun-12 4,53 8,17 9,33 15,91 5,00 0,18 82,13 3930,90 Difer. 0,00 0,00 0,00 -15,91 -2,32 -0,32 14,53 -170,40 dic-12 4,53 8,17 9,33 15,56 5,41 0,40 93,88 2482,53 Difer. 0,00 0,00 0,00 -15,56 -2,73 -0,54 2,78 1277,97

Fuente: Banco Central del Ecuador, Instituto Nacional de Estadsticas y Censos.

[pg. 200]

nual de ndices de precios

Crdito al sector privado (USD millones)

ene ene ene Feb Feb Feb Mar Mar Mar Perspectivas Abr Abr Abr May May May jun-12 jun-12 jun-12 Jul Jul Jul Ago Ago Ago Sep Sep Sep Oct Oct Oct Nov Nov Nov Dic Dic Dic Ene Ene Ene Feb Feb Feb Mar Mar Mar Abr Abr Abr May May May

may-10 may-10

may-11 may-11

may-12 may-12

Productor cin anual(der.) - Junioen de 2013 2013 lasdeutilidades Elaborado por: Unidad Anlisis Econmico Productor (der.)

dades por USD 188,5 millones, Fuente: Instituto Nacional de Estadsticas y Censos reportadas Fuente: Instituto Nacional de Estadsticas y Censos fueron de USD 124,8 millones. Elaborado por: Unidad de Anlisis Econmico
22,80%

Elaborado por: Unidad de Anlisis Econmico intereses Evolucin de los depsitos en el sistema nanciero (USD millones)

Cartera total

Cartera por vencer

Cartera vencida que no devenga

Fuente: Superintendencia de Bancos y Seguros

acin anual - Junio de 2013

acin anual - Junio de 2013

Per 2,77% 2,77% Per Per

may-10 may-10 may-10 Jul Jul Jul Sep Sep Sep Nov Nov Nov Ene Ene Ene Mar Mar Mar may-11 may-11 may-11 Jul Jul Jul Sep Sep Sep Nov Nov Nov Ene Ene Ene Mar Mar Mar may-12 may-12 may-12 Jul Jul Jul Sep Sep Sep Nov Nov Nov Ene Ene Ene Mar Mar Mar may-13 may-13 may-13

2,77%

Esta reduccin en las utilidades 22,80% puede afectar el crecimiento del patrimonio, lo que incidir en un 22,80% 6,70% 4,09%deterioro de los ndices de solvencia patrimonial, que al primer semestre del 2013 present una 6,70% Mxico Brasil Venezuela 4,09% relacin patrimonio sobre activos 6,70% Fuente: Institutos locales de estadsticas del 9.42% 4,09% Elaborado por: Unidad de Anlisis Econmico
Mxico Brasil Venezuela DeFuente: esta forma el incremento de Institutos locales de estadsticas Mxico Brasil Venezuela

30.000 26733,11939 25.000 Evolucin de los depsitos en el sistema nanciero (USD millones) 17185,85471 20.000 Evolucin de los depsitos en el sistema nanciero (USD millones) 15.000 30.000 26733,11939 8898,764815 10.000 25.000 30.000 26733,11939 17185,85471 5.000 20.000 25.000 0 15.000 17185,85471 20.000 8898,764815 10.000 15.000 5.000 8898,764815 10.000 0 5.000
Obligaciones con 0el pblico Depsitos a la vista Depsitos a plazo

Cartera total

Cartera por vencer

Cartera vencida que no devenga intereses

Fuente: Superintendencia de Bancos y Seguros Elaborado por: Unidad de Anlisis Econmico

may-13 may-13

35 30 25 20 anual de ndices de precios 35 15 4,10 3,01 10 30 6,12 35 25 5 5,22 -1,88 30 6,12 20 0 Al cierre del primer semestre de 25 15 -5 4,10 5,22 20 3,01 2013 el sistema de bancos priva10 -10 -10,30 15 4,10 5 -15 dos, presenta una importante re3,01 -1,88 10 0 duccin en sus niveles5 de utilida-5 -1,88 0 -10 des, de-10,30 esta forma mientras que -5 -15 Fuente: Instituto Nacional de Estadsticas y Censos Productor (der.) en el primer semestre de 2012 los -10 -10,30 Elaborado por: Unidad de Anlisis Econmico -15 bancos privados registraron utili-

6,12 anual de ndices de precios 5,22

25.000

S. Financiero

Ago Ago

Ago Ago

Nov Nov

Nov Nov

Ago Ago

Feb Feb

Feb Feb

Nov Nov

Feb Feb

900000 800000 20.000 700000 600000 722755,27 Crdito al sector privado (USD millones) 15.000 500000 20711401,01 900000 25.000 400000 19988645,73 800000 10.000 20711401,01 300000 900000 20.000 25.000 700000 19988645,73 200000 800000 5.000 600000 722755,27 100000 15.000 20.000 700000 500000 0 0 600000 400000 722755,27 10.000 15.000 500000 300000 400000 200000 5.000 10.000 300000 100000 200000 0 0 5.000 Cartera vencida Fuente: Superintendencia de Bancos y100000 Seguros que no devenga Elaborado por: Unidad de Anlisis Econmico Cartera total Cartera por vencer 0 intereses 0

Crdito al sector privado (USD millones)

20711401,01 19988645,73

Ago

Ago

Nov

Nov

Ago

Feb

Feb

Nov

may-10

may-11

may-12

Feb

may-13

20

15

20 10 20 15 5 15 10

Fuente: Superintendencia de Bancos y Seguros Elaborado por: Unidad de Anlisis Econmico

10 5

asa de desempleo

Elaborado por: Unidad de Anlisis Econmico losFuente: activos pero la reduccin de Institutos locales de estadsticas Elaborado por: Unidad de Anlisis Econmico la utilidad genera una importanTasa de desempleo te reduccin en los ndices de Tasa de desempleo 5,80% 5,80% rentabilidad, as el ROA del siste4,99% ma baja del 1,5% al 0,9%, mientras que el ROE3,91% del sistema baja 5,80% 5,80% del 15,3% al 9,5%.

Obligaciones con el pblico Obligaciones con el pblico

Depsitos a la vista Depsitos a la vista

Depsitos a plazo Depsitos a plazo

Fuente: Superintendencia de Bancos y Seguros Elaborado por: Unidad de Anlisis Econmico

Fuente: Superintendencia de Bancos y Seguros Elaborado por: Unidad de Anlisis Econmico

Composicin de la cartera por vencer a Mayo (USD millones)

7.901 7.963 9.000 8.000 7.000Composicin de la cartera por vencer a Mayo (USD millones) 6.000 Composicin de la cartera por vencer a Mayo (USD millones) 7.901 7.963 9.000 5.000 4,99% 8.000 4.000 5,80% 5,80% 7.901 3,91% 7.963 9.000 2.365 7.000 3.000 4,99% 1.755 8.000 6.000 2.000 3,91% a Brasil Per Mxico Ecuador 7.000 5.000 1.000 6.000 4.000 0 Institutos de Estadsticas locales, datos a Junio excepto de Brasil y Colombia que estn a Mayo 5.000 do por: Unidad de Anlisis Econmico Crdito Crdito Crdito 1.755 Crdito 2.365 3.000 4.000 Comercial Consumo Vivienda Microempresa 2.000 2.365 a Brasil Per Mxico Ecuador 3.000 1.755 1.000 Fuente: Superintendencia de Bancos y Seguros 2.000 2010 2011 2012 a Brasil Per Mxico Ecuador 02009 Elaborado por: Unidad de Anlisis Econmico : Institutos de Estadsticas locales, datos a Junio excepto de Brasil y Colombia que estn a Mayo 1.000 ado por: Unidad de Anlisis Econmico Crdito Crdito Crdito Crdito 0 Institutos de Estadsticas locales, datos a Junio excepto de Brasil y Colombia que estn a Mayo Comercial Consumo Vivienda Microempresa do por: Unidad de Anlisis Econmico Crdito Crdito Crdito Estructura de captacin de depsitos aCrdito plazo
2009

Comercial 2010
2010

Consumo 2011
2011

Microempresa 2012Vivienda Elaborado por: Unidad de Anlisis Econmico

Fuente: Superintendencia de Bancos y Seguros

RANGO DE CAPTACION

SALDO jun - 12 1.667.231,95 1.960.743,45 1.135.135,22 707.790,95 302.534,19 1.264,12 5.774.699,88

2009 % DEL TOTAL

SALDO jun - 13 1.738.087,92 2.123.576,83 1.308.573,95 819.155,76 291.452,31 1.036,69 6.281.883,46

Fuente: Superintendencia de Bancos y Seguros CRECIMIENElaborado por: Unidad de Anlisis Econmico % DEL TO- 2012 CRECIMIENTO TO ANUAL TAL ANUAL (SALDO) (%)

DE 1 A 30 DAS DE 31 A 90 DAS DE 91 A 180 DAS DE 181 A 360 DAS DE MS DE 361 DAS DEPOSITOS X CONFIRMAR TOTAL DEPOSITOS A PLAZO

28,9% 34,0% 19,7% 12,3% 5,2% 0,0% 100,0%

27,7% 33,8% 20,8% 13,0% 4,6% 0,0% 100,0%

70.855,97 162.833,38 173.438,74 111.364,81 -11.081,88 -227,43 507.183,58

4,2% 8,3% 15,3% 15,7% -3,7% -18,0% 8,8%

Fuente: Superintendencia de Bancos y Seguros.

[pg. 202]

10 9 8 7 1 6 15 4 9 3 8 2 7 1 6 5 4 3 2 1

Brasil
Depsitos a plazo
Fuente: Superintendencia de Bancos y Seguros Elaborado por: Unidad de Anlisis Econmico

Colombia
2011

Ecuador
2012

Mxico

Per

Venezuela

Fuente: Ministerios de Finanzas Locales Elaborado por: Unidad de Anlisis Econmico

or vencer a Mayo (USD millones)

Endeudamiento interno y externo del sector pblico (USD Millones)

or vencer a Mayo (USD millones)

7.963 7.963

Sector Fiscal
2.365 En las primeras semanas del mes de Julio se present el Presupuesto para el ao 2013, cumplien2.365 1.755 la normativa vigente. Crdito do as con Crdito Vivienda Si bienMicroempresa en un inicio por periodo electoral se manej Fuente: Superintendencia de Bancos y Seguros el mismo preCrdito 2012 Crdito Elaborado por: Unidad de Anlisis Econmico que para 2012, la cifra Vivienda supuesto Microempresa actual es de yUSD Fuente: Superintendencia de Bancos Seguros 32.366 millo2012 Elaborado por: Unidad de Anlisis Econmico nes. Esta cifra implica un dficit de USD 5 050 millones. 1.755

Endeudamiento interno y externo del sector pblico (USD Millones) 12.375,3

25.000

o mo

20.000 25.000 15.000 20.000 10.000 15.000 5.000 10.000 0 5.000 2004 0 2004

10355,18 7656,6 10355,18 7656,6 2005 2005 2006 2006 2007 2007 2008 2008 2009 2009
Interna Interna

12.375,3

2010 2010

2011 2011

2012 2012

2013 2013

o mo

Externa Externa

Fuente: Ministerios de Finanzas Locales Elaborado por: Unidad de Anlisis Econmico

Fuente: Ministerios de Finanzas Locales Elaborado por: Unidad de Anlisis Econmico

Este resultado se da debido a la menor produccin interna de derivados y al elevado nivel de gasto que se ubic en USD 30 698 millones. De la misma manera, existe tambin un mayor nivel de endeudamiento con China, principal financista del pas, en los ltimos aos lo que no es el caso de los pases vecinos.

Ingresos Tributarios sobre el total de ingresos del Gobierno Central (2012)

100% 90% 80% 100% 70% 90% 60% 80% 50% 70% 40% 60% 30% 50% 20% 40% 10% 30% 0% 20% 10% 0%

92,68% Ingresos Tributarios sobre el total de ingresos

del Gobierno Central (2012)

92,68%

73,89% 73,89%

58,81% 58,81%

50,02% 50,02%

Colombia Colombia

Ecuador Ecuador

Peru Peru

Venezuela
Fuente: Ministerios de Finanzas Locales Elaborado por: Unidad de Anlisis Econmico

Venezuela

Fuente: Ministerios de Finanzas Locales Elaborado por: Unidad de Anlisis Econmico

[pg. 203]

r privado (USD millones)

900000 Sector externo 19988645,73 800000

Balanza Comercial (USD millones FOB)

r privado (USD millones) 20711401,01

Sep Sep Nov Nov

Ene Ene Mar Mar may-12 may-12

Jul Jul Sep Sep Nov Nov

may-10 may-10 Jul Jul

Mar Mar may-11 may-11

Perspectivas Nov Nov

may-12 may-12

may-13 may-13

do (que tuvo una reduccin de -2,35% en relacin a 2012). En r este aspecto el impacto se dio por Fuente: Superintendencia de Bancos y Seguros r Elaborado por: Unidad deprecio Anlisis Econmico el menor del petrleo en el perodo as como por una reel sistema nanciero (USD millones) duccin en el volumen exportael sistema nanciero (USD millones) do dentro del perodo analizado 26733,11939 en 7,21%. A su vez, las importa26733,11939 17185,85471 ciones siguen con una tendencia creciente,17185,85471 especialmente aquellas 8898,764815 de combustibles y lubricantes. En la regin,8898,764815 Per presenta un dficit comercial que se ubic en USD -465 millones hasta mayo por el incremento de las importaciones y los menores precios de Fuente: Superintendencia de Bancos y Seguros Depsitos Elaborado por: Unidad de Anlisis Econmico a plazo los metales.
Cartera vencida que no devenga intereses Cartera vencida que no devenga intereses
Fuente: Superintendencia de Bancos y Seguros Elaborado por: Unidad de Anlisis Econmico

Jul

-1500
Total Total

Petrolera Petrolera

No petrolera No petrolera

Fuente: Banco Central del Ecuador ESV Elaborado por: Unidad de Anlisis Econmico

Fuente: Banco Central del Ecuador ESV Elaborado por: Unidad de Anlisis Econmico

ndice de Cobertura ((Exportaciones/Importaciones)x100) ndice de Cobertura ((Exportaciones/Importaciones)x100) 200,00

200,00 150,00 150,00 100,00 100,00 50,00 50,00 0,00 0,00

Brasil Brasil Colombia
2011 2011

108,70 108,70

101,97 101,97

99,19 99,19

99,99 99,99

111,01 111,01

Jul Jul Sep Sep Nov Nov Ene Ene Mar Mar may-12 may-12 Jul Jul Sep Sep Nov Nov Ene Ene Mar Mar may-13 may-13

Ecuador

Mxico

Per

Colombia

Ecuador 2012 Mxico

2012

Fuente: Ministerios de Finanzas Locales Elaborado por: Unidad de Anlisis Econmico Per Venezuela Fuente: Ministerios de Finanzas Locales Elaborado por: Unidad de Anlisis Econmico

Depsitos a plazo

Fuente: Superintendencia de Bancos y Seguros Elaborado por: Unidad de Anlisis Econmico

Cifras de la Balanza Comercial a MAYO (Montos en USD millones)

2012 Montos (% Var. Anual) Montos 2013 (% Var. Anual) (% Partic.)

ra por vencer a Mayo (USD millones)

TOTAL EXPORTACIONES a por vencer a Mayo (USD millones) 7.963 Petroleras

7.963

Crdito onsumo Crdito 2011 onsumo

2012Vivienda Microempresa Elaborado por: Unidad de Anlisis Econmico Bienes de consumo 2012

Crdito TOTAL IMPORTACIONES Crdito

No Petrol. Tradicionales Banano Camarn 2.365 No petrol. No tradicionales 1.755 Total primarios 2.365 1.755 Flores Total industrializados Crdito Crdito Enlatados pescado Vivienda Microempresa
Fuente: Superintendencia de Bancos y Seguros

2011

Fuente: Superintendencia de Bancos y Seguros Elaborado por: Unidad de Anlisis Econmico

No dudareos Duraderos Combust. Y lubricantes Materias Primas Agrcolas Industriales Construccin Bienes de capital Agrcolas Industriales Equipos de transporte

[pg. 204]

10.417.075 13,42% 10.172.527 -2,35% 100,00% Endeudamiento interno y externo del sector pblico (USD Millones) 25.000 6.404.920 20,62% 5.641.908 -11,91% 55,46% 12.375,3 1.908.478 0,06% 2.098.564 9,96% 20,63% 25.000 20.000 12.375,3 964.324 -7,39% 1.054.974 9,40% 10,37% 10355,18 20.000 15.000 525.498 11,82% 632.442 20,35% 6,22% 7656,6 2.103.677 6,92% 2.432.055 15,61% 23,91% 10355,18 15.000 10.000 640.785 16,85% 802.145 25,18% 7,89% 7656,6 10.000 5.000 354.852 11,45% 380.131 7,12% 3,74% 1.462.892 3,08% 1.629.910 11,42% 16,02% 5.000 0 407.296 580.137 42,44% 5,70% 200427,23% 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 9.738.145 10,46% 10.435.838 7,16% 100,00% 0 Fuente: Ministerios de Finanzas Locales 2004 12,93% 2005 2006 2007 2011 2012 2013 Externa2008 2009 Interna 2010 Elaborado por: Unidad de Anlisis Econmico 2.015.352 1.922.914 -4,59% 18,43% Fuente: Ministerios de Finanzas Locales 1.136.056 8,96% 1.126.285 -0,86% 10,79% Externa Interna Elaborado por: Unidad de Anlisis Econmico 879.297 18,52% 796.629 -9,40% 7,63% 2.103.988 5,00% 2.396.988 13,93% 22,97% 2.970.495 6,62% 3.273.154 10,19% 31,36% Ingresos Tributarios sobre el total de ingresos 364.186 -4,17% 420.300 15,41% 4,03% del Gobierno Central (2012) 2.292.795 4,70% Tributarios 2.484.755 8,37% 23,81% Ingresos sobre el total de ingresos 92,68% 100% Central (2012) 313.514 45,12% del Gobierno 368.099 17,41% 3,53% 90% 2.629.582 18,14% 2.817.643 7,15% 27,00% 92,68% 100% 73,89% 80% 45.496 1,62% 46.709 2,66% 0,45% 90% 70% 58,81% 73,89%13,46% 80% 1.782.464 18,41% 2.022.329 19,38% 60% 50,02% 70% 50% 801.622 18,65% 748.605 -6,61% 7,17% 58,81% 60% 40% 50,02% Fuente: Banco Central del Ecuador 50% Elaborado por: Unidad Anlisis Ecnomico Ekos 30% 40% 20% 30% 10% 20% 0% Colombia Ecuador Peru Venezuela 10% 0%
Colombia Ecuador Peru
Fuente: Ministerios de Finanzas Locales Venezuela Elaborado por: Unidad de Anlisis Econmico

Endeudamiento interno y externo del sector pblico (USD Millones)

Ene Ene Mar Mar may-13 may-13

Venezuela

Sep Sep Nov Nov Ene Ene

Ago Ago

Ago Ago

Feb Feb

Nov Nov

Feb Feb

20711401,01 700000 900000 19988645,73 600000 800000 Ecuador present un escenario 722755,27 500000 700000 desfavorable en los cinco prime400000 600000 722755,27 300000 500000 ros meses del ao, de tal forma 200000 400000 100000 que se registr un dficit comer300000 0 200000 cial de USD -286,95 millones de100000 bido al menor 0monto exporta-

Jul

1500 1000 1500 500 1000 0 500 -500 0 -1000 -500 -1500 -1000

Balanza Comercial (USD millones FOB)

656,66 656,66 -283,13 -939,79 -283,13 -939,79

148,93 148,93

[pg. 206]