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FINANZAS CORPORATIVAS
Conducido por:
Doctora en Ciencias Econmicas, , Magister g en Gerencia Financiera
FINANZAS CORPORATIVAS
OBJETIVO TERMINAL: TERMINAL Disear Di y evaluar l estrategias i financieras corporativas relacionadas con la gestin del p en el marco de un p plan financiamiento en la empresa, estratgico determinado, utilizando las tcnicas y herramientas de anlisis apropiadas a cada caso.
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FUENTES INTERNAS
FINANCIAMIENTO DE INSTITUCIONES FINANCIERAS FINANCIAMIENTO PROVENIENTE DE TERCEROS EMISION DE TITULOS DE DEUDA (OBLIGACIONES)
OTRAS FUENTES
FINANZAS CORPORATIVAS
TIPOS DE FUENTES DE FINANCIAMIENTO Anlisis de impacto sobre el costo financiero, el rendimiento y valor de la empresa
Estructura de capital
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Estructura de capital
EMPRESA XXX BALANCE GENERAL AL 31/12/200X (en millones de pesos) Activos circulantes Activo fijo Otros activos TOTAL ACTIVOS 220 850 30 1100 Pasivos a corto plazo Hipoteca Bonos en circulacin TOTAL PASIVO Capital Social Reservas Utilidades retenidas TOTAL PATRIMONIO TOTAL PASIVO PATRIMONIO 200 150 220 570 200 50 280 530 1100
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Estructura de capital
EMPRESA XXX ESTRUCTURA DE CAPITAL AL 31/12/200X VALORES SEGUN LIBROS ( millones (en ill de d pesos) ) Fuentes de financiamiento Hipoteca Bonos en circulacin TOTAL PASIVO A LARGO PLAZO Capital Social Reservas Utilidades retenidas TOTAL PATRIMONIO TOTAL PASIVO L/P Y PATRIMONIO millones de pesos 150 220 370 200 50 280 530 900 % 16,67 24 44 24,44 41,11 22,22 5,55 , 31,11 58,89 100,00
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Estructura de capital
EMPRESAXXX ESTRUCTURA DE CAPITAL AL 31/12/200X VALORES DE MERCADO (en millones de pesos) Fuentes de financiamiento Hipoteca Hi t Bonos en circulacin TOTAL PASIVO A LARGO PLAZO Valor de mercado de las acciones TOTAL PASIVO L/P Y PATRIMONIO miles de Bs. 150 250 400 700 1100 % 13 63 13,63 22,73 36,36 63,64 100 00 100,00
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FACTORES QUE INFLUYEN EN LA ESTRUCTURA DE CAPITAL OBJETIVO Riesgo del negocio. Costos de cada fuente de financiamiento. Beneficios fiscales de la deuda. Legislacin tributaria. Facilidad F ilid d para obtener b recursos (solidez). ( lid ) Grado G d d de apalancamiento. p de garantas, g , colaterales. Disponibilidad Actitud de la gerencia ante el riesgo adicional (conservadora o agresiva). Control sobre la empresa.
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Estructura de capital
EMPRESA XXX ESTADO DE RESULTADOS DEL 01/01/200XAL 31/12/200X (en millones de pesos)
CON DEUDA
SIN DEUDA
Ventas netas (-) Costo de ventas (=) ( ) Utilidad Bruta (-) Gastos de administracin y ventas (=) Utilidad en operaciones (-) Intereses (=) Utilidad antes de impuestos. (-) Impuesto de renta (=) Utilidad neta
Ventas netas (-) Costo de ventas (=) ( ) Utilidad Bruta (-) Gastos de administracin y ventas (=) Utilidad en operaciones (-) Impuesto de renta (=) ( ) Utilidad neta
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La utilidad en operaciones no se modifica. El ROI es el mismo, el negocio genera igual rendimiento, no lo afecta el tipo de financiamiento que recibe: ROI con deuda = 250 / 900 = 27,78% ROI sin deuda = 250 / 900 = 27,78% Si se evala el ROE, se observa que este rendimiento es mayor cuando se incorpora deuda a la Et t Estructura d capital: de it l ROE con deuda = 111,6 / 530 = 21,06 % ROE sin deuda = 170 / 900 = 18,89%
El cambio del ROE como consecuencia consec encia de modificaciones en la estructura estr ct ra financiera es lo que q e se conoce como apalancamiento financiero.
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El monto pagado por concepto de impuestos de renta es menor cuando se incorpora deuda, considerando id d el l mismo i monto t de d utilidad tilid d en operaciones, i ya que la l empresa tiene ti otro t costo t deducible, el costo de los intereses. Impuestos de renta sin deuda = 80,0 I Impuestos t de d renta t con deuda d d = 52,5 52 5 Ahorro de impuestos = 27,5 Costo de intereses = 85,9 T de Tasa d impuesto i t = 32 % Ahorro de impuestos = 85,9 * 0,32 = 27,5
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Modelos de Modigliani y Miller. Teora de la compensacin o intercambio (trade-off). (trade-off) Teora del orden de preferencia (Pecking Order Theory - TOP). Teora de los costos de agencia. Teora de la sealizacin. Teora de la estrategia empresarial Otros Ot enfoques. f
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Nuestras teoras no p parecen explicar p el comportamiento p financiero en el presente, por lo que puede parecer presuntuoso asesorar a las empresas en la conformacin de una estructura de capital ptima cuando an nos encontramos lejos de dar una explicacin a la toma de decisiones actuales (Myers, 1984: 576).
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CPPC = (P1 x RE1) + (P2 x RE2) + (P3 X RE3) + ... + (Pn X REn)
Pi : ponderacin de la fuente de financiamiento i en la Estructura de capital objetivo i = 1 ... n REi : rendimiento esperado o costo asociado a la fuente de financiamiento i i = 1 ... n
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CONSIDERACIONES GENERALES EN SU CLCULO: Decidir si se utilizarn tili arn valores alores en libros o valores alores de mercado para las ponderaciones y
los rendimientos esperados. Se recomienda la utilizacin de valores de mercado, si estn disponibles. Incluir I l i los l b fi i fiscales beneficios fi l al l estimar ti el l rendimiento di i t esperado d de d cada d f fuente t de d financiamiento, cuando estos existan. El costo despus de impuestos de la fuente de financiamiento est representado por: Costo efectivo = Costo antes impuestos * (1 - tasa de impuesto)
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ESTRUCTURA DE CAPITAL PLANIFICADA FUENTE MONTO (millones) Prstamos a corto plazo 80 Hipoteca 130 Bonos 300 Prstamos largo plazo 120 Acciones comunes 300 Acciones privilegiadas 120 Reservas para investigacin 80 Retencin i de d utilidades ilid d 300 TOTAL 1430
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PONDERACIONES ESTRUCTURA DE CAPITAL PLANIFICADA FUENTE MONTO (millones) PONDERACION (%) Hipoteca 130 10,2 Bonos 300 23,6 Prstamos largo plazo 120 9,5 TOTAL PASIVO 550 43,3 Acciones comunes 300 23,6 Acciones privilegiadas 120 9,5 Retencin de utilidades 300 23,6 TOTAL PATRIMONIO 720 56,7 TOTAL 1270 100,0
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COSTOS AJUSTADOS FUENTE Hipoteca Bonos Prstamos largo plazo A i Acciones comunes Acciones privilegiadas Retencin de utilidades
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FUENTE Hipoteca Bonos Prstamos largo plazo Acciones comunes Acciones privilegiadas Retencin de utilidades CPPC
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La Estructura de capital de la empresa debera ser estimada considerando los valores de mercado de sus componentes, en lugar de su valor en libros. Estimar ponderaciones de Estructura de capital
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Considerar el efecto del riesgo sistemtico sobre los rendimientos esperados en cada fuente de financiamiento. financiamiento Estimar prima por riesgo
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Diferentes metodologas pueden utilizarse para estimar los costos de cada fuente de financiamiento. Seleccionar mtodo para clculo de los costos
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CPPC = (P1 x RE1) + (P2 x RE2) + (P3 X RE3) + ... + (Pn X REn)
Pi : ponderacin de la fuente de financiamiento i en la Estructura de capital objetivo i = 1 ... n REi : rendimiento esperado o costo asociado a la fuente de financiamiento i i = 1 ... n
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Valores de mercado actuales. Ponderacin de cada fuente de financiamiento en la Estructura de capital objetivo. Comparacin con otras empresas. Planes de la gerencia en cuanto a la composicin de la EF.
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Pasivos. Estimacin del costo de oportunidad de cada fuente de financiamiento. Combinaciones (hbridos) Patrimonio comn.
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ALGUNOS MODELOS
CAPM
APM
Modelo multifactorial
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ks = rf +
E(r ( m) - rf * ( (beta) )
ks : costo de capital de patrimonio (rendimiento esperado) rf : tasa libre de riesgo E(rm) : rendimiento esperado del mercado E(rm) - rf : prima por riesgo del mercado beta : riesgo sistemtico del activo
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EJEMPLO
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ks = rf +
E(Fk) : rendimiento esperado de un portafolio relacionado con el factor k e independiente de otros factores. betak : sensibilidad del rendimiento del activo al factor k
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Costo de capital del patrimonio en mercados emergentes Resulta difcil aplicar los modelos expuestos en mercados poco desarrollados, por lo que se requieren enfoques alternativos
VARIEDAD DE MTODOS
Disear una metodologa adaptada al caso y FLEXIBLE !
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Puede estimarse tambin una tasa que incluya el riesgo pas: Riesgo pas = 4%
rf =
17 % + 4% = 21%
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Estimar beta: utilizando valores internacionales y transformndolos de acuerdo a los niveles de apalancamiento p beta (ca) = 1 + (1 - Tc) Deuda beta (sa) Patrimonio
EJEMPLO
Prima i por riesgo i del d l mercado: d utilizar ili niveles i l internacionales, i i l recomendado d d entre 4,5% y 5%
ks = rf + ks = rf +
E(rm) - rf
* (beta)
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Obligaciones convertibles
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OPCIN: En el mercado a plazo, el derecho de comprar (call) o de vender (put), en un tiempo estipulado y a precio fijo, una materia prima o un producto financiero. El derecho que tiene el comprador de la opcin se ejerce a su discrecin, mientras que para el emisor existe una obligacin bli i contingente i h hasta l expiracin la i i de d la l opcin. i
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DETERMINANTES DE LA POLTICA DE DIVIDENDOS Oportunidades de inversin. Gravamen sobre los dividendos. Estabilidad en las utilidades. Existencia de alternativas de financiamiento. financiamiento Restricciones de la deuda. Informacin hecha pblica a los mercados. Caractersticas de los accionistas: edad y riqueza/pobreza
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FINANZAS CORPORATIVAS
Elevado grado de apalancamiento financiero del proyecto. Complejos acuerdos contractuales entre las distintas partes:
promotores, clientes, proveedores, etc..
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Financiacin directa
Financiacin de proyectos
Organizacin
Independiente. Corporativa Flujos de caja, activos y riesgos Flujos de caja, activos y riesgos de el proyecto se segregan de los de diferentes activos se combinan. combinan sus promotores
Control de gestin
Responsabilidad p fundamental del equipo de direccin en la gestin corriente. Los accionistas estn representados por el Consejo de Administracin. Control muy limitado por parte de los inversores (accionistas) de la compaa.
El equipo de direccin es res ponsable de la gestin res-ponsable corriente, pero est sometido a mayor control. Los diferentes acuerdos contractuales entre las distintas partes involucradas en el proyecto requieren de un mayor control de la gestin.
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Criterio
Financiacin directa
Financiacin de proyectos Los proveedores de financiacin externa no tienen derecho al recurso (o est limitado) a los activos y garantas del promotor. La exposicin al riesgo es especfica fi del d l proyecto. La estructura del proyecto distri-buye los riesgos entre aquellas partes capaces de gestionarlo i l de d la l forma f ms adecuada.
Riesgos
Los proveedores de financiacin externa tienen derecho al recurso a los activos y garantas del pro-motor. Los riesgos estn diversificados en la cartera de activos del promotor. Se pueden transferir ciertos riesgos mediante coberturas, etc.
Costes de agencia g
Mayor exposicin a los costes de Menor exposicin a los costes agencia. de agencia. g g
Fuente: Mascareas, 1999 2010. Mary A. Vera Colina. FC- 2-44
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Financiacin directa
Financiacin de proyectos
Flexibilidad financiera
La financiacin se obtiene de forma Complejidad al estructurar la rpida. financiacion, que por tanto Los flujos de caja generados peden requiere ms tiempo. redistribuirse entre diferentes Los flujos de caja del proyecto proyectos. son exclusivos del mismo. El proveedor de financiacin considerar fundamental o exclusivamente l i t a los l flujos fl j de d El proveedor de financiacin caja y activos del proyecto considerar la totalidad de activos y como la garanta de devolucin garantas del promotor. de la financiacin. Las caractersticas del prstamo p son Generalmente G l t el l acuerdo d ms generalistas. contractual de prstamo se adapta a las caractersticas del proyecto.
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Financiacin de proyectos
Capacidad de endeudamiento
Otras partes intervinientes en el proyecto pueden complementar la capacidad de endeudamiento del promotor promotor. La capacidad de endeudamiento del Utilizacin de parte de la promotor se incrementa de forma capacidad de endeudamiento efectiva, e idealmente el impacto sobre del promotor. su calidad crediticia ser escaso al Afecta a su calidad crediticia. aislar el proyecto del resto de la compaa. El mayor apalancamiento finan-ciero permite aprovechar las ventajas fiscales del mismo, ha-biendo aislado los riesgos que implica.
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Criterio
Financiacin directa Problemas en un proyecto d poner en concreto pueden riesgo a la totalidad de la compaa. Los proveedores de fi financiacin i i ejecutarn j sus garantas hasta donde sea necesario sobre la totalidad de activos del promotor.
Financiacin de proyectos El riesgo de quiebra del proyecto est aislado del resto de la compaa. Las posibilidades de recuperar la financiacin facilitada por parte de los proveedores de la misma son limitadas a los activos del pro-yecto, al ser esta financiacin sin recurso o con recurso limitado.
Quiebra