Cartera Tecnolgica

ALUMNOS: Barona Gmez-Lechn, Carlos Miranda Garca, Alejandro Postigo Lpez, Mara Barres Soro, Estefana Monedero Martnez, Antonio Villatoro Dolz, Luis

A partir de las siguientes tablas vamos a buscar una cartera equilibrada entre todas las opciones que tenemos. Elegiremos los productos que nos vayan generando recursos. Dispondremos de 15.000.000 de euros para invertir en I+D.

Esta tabla muestra nuestra decisin final sobre cada producto de Inversin en I+D : Carteras 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 TOTAL Inversin (x 1000) 700 200 0 300 200 0 50 50 400 750 2000 250 400 0 7000 1000 500 900 300 0 15000

A continuacin, explicaremos el motivo de haber elegido cada inversin para cada producto: 1) Hemos decidido invertir 700.000 euros en el extracto de vainilla porque el retorno de la inversin es alto y la ventaja comercial es moderada. Adems tiene muchos usos como, por ejemplo, en productos cosmticos y de repostera.

2) Hemos decidido invertir 200.000 euros en el extracto de cola porque el retorno de la inversin se sita entre alto y muy alto. Adems, la durabilidad de la ventaja comercial es razonable. Posee muchos consumidores y el tamao de la burbuja es mediano, lo que indica el tamao de la inversin.

3) Hemos decidido no invertir en el extracto de arce porque tiene muy pocos usos y hemos preferido destinar la inversin a otros productos ms rentables.

4) Hemos invertido en extracto de frambuesa 300.000 euros ya que el retorno de la inversin es alto al tratarse de un producto con una madurez tecnolgica en fase madura. Adems, a su vez la durabilidad de la ventaja comercial es razonable.

5) Aunque el extracto de frambuesa y el extracto de arndano se encuentren en el mismo punto hemos decidido invertir un poco menos en el de arndano ya que creemos que tiene menos usos. Aun as, hemos invertido una cantidad elevada al tener un retorno de inversin alto.

6) No hemos invertido nada en Esencia de carne de Vaca, este producto es un producto casi embrinico y por tanto su conocimiento sobre el I+D de los competidores es pobre.

7) Hemos decidido invertir tan poco porque es un producto que comparandolo con el resto no nos aportara ms beneficios que otros, por tanto la inversin que realizamos es muy moderada.

8) Al igual que el producto 7, decidimos invertir tan poco porque no nos aporta grandes beneficios en comparacin con otros.

9) El retorno de inversin es mayor que en los citados productos 6, 7 y 8 y adems tiene diferentes usos alimenticios que son de gran calidad y nos aporta una diferenciacin destacable.

10) Hemos decidido invertir 750.000 euros ya que el retorno de la inversin es alto y porque la durabilidad de la ventaja comercial es alta. Adems creemos que es un elemento demandado por los cocineros.

11) En la enzima beta hemos decidido invertir 2.000.000 euros por tener una posicin tecnolgica fuerte y al igual que el anterior posee una durabilidad de la ventaja comercial alta. Adems, se trata de un negocio nuevo que si tiene xito se podra hacer todo tipo de productos grasos sin caloras que creemos que podra ser exitoso entre todas las personas que hacen dietas continuamente y no quieren dejar de comer aquello que les gusta.

12) Solo invertiramos 250.000 euros en el sucedneo de la sal por ser embrinica y poseer un conocimiento sobre el I+D de los competidores bajo al igual que la tcnica. Aun as, hemos decidido invertir algo porque la durabilidad de la ventaja comercial es alta y porque creemos que es un elemento importante y consumido por gente con problemas de corazn que no pueden tomar sal.

13) Hemos decidido reducir el coste del Sweetane de 600.000 euros a 400.000 euros ya que se trata de un producto envejecido, lo que implica costes de I+D muy altos y una durabilidad de la ventaja comercial corta. Por tanto, no nos interesa invertir ms de la cuenta, pero s mantener nuestra posicin actual ms o menos.

14) Para la gentica del rbol del cacao vamos a retirar todas las inversiones y no invertir nada en absoluto. La inversin que se estimaba inicial era muy alta y al tratarse de un producto embrinico, la comercializacin tardara de 7 a 15 aos, lo que implica un riesgo muy alto ya que no sabemos cmo puede salir y puede implicar prdidas importantes en la empresa.

15) En el Servicio tcnico a los clientes vamos a invertir el ptimo, ya que al fin y al cabo, sin los clientes nuestra empresa no prosperar, por lo que invertiremos 7 millones de euros para poder tener satisfechos a nuestros clientes. De esta forma, mantendramos la superior capacidad y posicin en el servicio tcnico al cliente.

16) Investigacin discrecional: hemos decidido invertir 1.000.000 euros porque consideramos que la investigacin es necesaria para poder desarrollar nuevos productos o nuevas tecnologas, para descubrir

nuevos campos y para avanzar en el progreso de la sociedad. De esa manera, se podra aumentar la eficiencia de procesos o descubrir tcnicas sanitarias que podran salvar muchas vidas, entre otras cosas. Respecto a los Gastos Generales:

17) Control del Medio Ambiente: hemos invertido 500.000 euros porque consideramos que la situacin actual del pas no es la ms adecuada para destinar una cantidad mayor, ya que perderamos la oportunidad de invertir en otros servicios o productos.

18) Aseguramiento de la Calidad: decidimos invertir la cantidad de 900.000 euros porque consideramos que la calidad es un punto clave del negocio.

19) Aspectos legales, patentes y licencias: consideramos necesarios los aspectos legales, cualquier innovacin destacable la patentaremos, y para realizar el trabajo necesitamos las licencias oportunas. As que decidimos invertir 300.000 euros.

20) Apoyo a Universidades: Por los motivos de crisis actuales, no consideramos oportuna la inversin de apoyo para Universidades, ya que esta inversin la destinamos a otros conceptos.