Poblacion INEI HUANCAVELICA

Provincia ANGARAES
VARIABLE / INDICADOR
Cifras
Absolutas
POBLACION
Poblacin censada
Hombres
Mujeres
Poblacin por rea de residencia
Urbana
Rural
EDUCACION
Asistencia al sistema educativo regular (6 a 24 aos)
De 6 a 11 aos
De 12 a 16 aos
De 17 a 24 aos
Pobl.con educ. superior (15 y ms aos)
Hombre
Mujer
Pobl.analfabeta (15 y ms aos)
Hombre
Mujer
Urbana
Rural
SALUD
Poblacin con seguro de salud
Hombre
Mujer
Urbana
Rural
Poblacin con Seguro Integral de Salud
Urbana
Rural
Poblacin con ESSALUD
Urbana
Rural
ETNIA
Idioma castellano
Idioma o lengua nativa 4/
RELIGION (Poblacin de 12 y ms aos) 6/
Catlica
Evanglica
PARTICIPACION EN LA ACTIVIDAD ECONOMICA( 14 y ms aos)
Poblacin Econmicamente Activa(PEA)
Tasa de actividad de la PEA
Hombres
Mujeres
PEA ocupada
Hombres
Mujeres
PEA ocupada segn ocupacin principal
Miembros p.ejec.y leg.direct., adm.pb.y emp
Profes., cientficos e intelectuales
Tcnicos de nivel medio y trab. asimilados
55704
27252
28452
55704
16086
39618
100
48.9
51.1
100
28.9
71.1
18487
9302
6403
2782
3043
1796
1247
8194
2014
6180
1575
6619
76.1
91.6
91.3
39.1
9.5
11.8
7.5
25.7
13.3
37
15.5
30.4
26669
13319
13350
7640
19029
18839
3804
15035
7210
3488
3722
47.9
48.9
46.9
47.5
48
33.8
23.6
37.9
12.9
21.7
9.4
9955
38391
20.6
79.3
28762
6941
78.7
19
11917
10766
7785
2981
10766
27
851
209
35.7
54.8
18.3
90.3
89.2
93.4
100
0.3
7.9
1.9
Jefes y empleados de oficina

Trab.de serv.pers.y vend.del comerc.y mcdo
Agricult.trabaj.calif.agrop.y pesqueros
Obreros y oper.minas,cant.,ind.manuf.y otros
Obreros construc.,conf.,papel, fab., instr
Trabaj.no calif.serv.,pen,vend.,amb., y afines
Otra
Ocupacin no especificada
PEA ocupada segn actividad econmica
Agric., ganadera, caza y silvicultura
Pesca
Explotacin de minas y canteras
Industrias manufactureras
Suministro de electricidad, gas y agua
Construccin
Comercio
Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc
Hoteles y restaurantes
Trans., almac. y comunicaciones
Intermediacin financiera
Activid.inmobil., empres. y alquileres
Admin.pb. y defensa; p. segur.soc.afil
Enseanza
Servicios sociales y de salud
Otras activ. serv.comun.soc y personales
Hogares privados con servicio domstico
Organiz. y rganos extraterritoriales
Actividad econmica no especificada
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda
184
617
4142
547
417
3214
40
518
10766
6424
2
733
140
36
349
690
35
202
204
2
128
264
721
118
112
77
1.7
5.7
38.5
5.1
3.9
29.9
0.4
4.8
100
59.7
0
6.8
1.3
0.3
3.2
6.4
0.3
1.9
1.9
0
1.2
2.5
6.7
1.1
1
0.7
529
4.9
POBLACIN DEL DISTRITO DE SECCLLA

Cifras
POBLACION
Absolutas
Poblacin censada
55704
Hombres
27252
Mujeres
28452
Poblacin por rea de residencia
55704
Urbana
16086
Rural
39618
%
100
48.9
51.1
100
28.9
71.1
VIVIENDA
Viviendas particulares censada 7/
Viviendas particulares con ocupantes presentes
Tipo de vivienda
Casa independiente
Departamento en edificio
VIVIENDA CON OCUPANTES PRESENTES
Rgimen de tenencia
Propias totalmente pagadas
Propias pagndolas a plazos
Alquiladas
Material predominante en paredes
Con paredes de Ladrillo o Bloque de cemento
Con paredes de Adobe o tapia
Con paredes de Madera
Con paredes de Estera
Con paredes de Piedra con barro
Material predominante en pisos
Tierra
Cemento
Madera, entablados
Laminas asflticas
Viviendas con abastecimiento de agua
Red pblica dentro de la vivienda
Red pblica fuera de la vivienda pero dentro de la edificacin
Piln de uso pblico
17715
13518
99.9
76.3
15863
10
89.5
0.1
9612
198
1022
71.1
1.5
7.6
466
11587
24
20
1205
3.4
85.7
0.2
0.1
8.9
11959
1128
298
17
88.5
8.3
2.2
0.1
3831
707
924
28.3
5.2
6.8
Viviendas con servicio higinico

Red pblica de desage dentro de la vivienda
Red pblica de desage fuera de la vivienda pero dentro de la edificacin
Pozo ciego o negro / letrina
Viviendas con alumbrado elctrico
Red pblica
HOGAR
Hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes
Jefatura del hogar
Hombre
Mujer
Equipamiento
Dispone de radio
Dispone de televisor a color
Dispone de equipo de sonido
Dispone de lavadora de ropa
Dispone de refrigeradora o congeladora
Dispone de computadora
Dispone de tres o mas artefactos y equipos
Servicio de informacin y comunicacin
Dispone de servicio de telfono fijo
Dispone de servicio de telefona celular
Dispone de servicio de conexin a Internet
Dispone de servicio de conexin a TV por cable
Combustible o energa usado para cocinar
Utiliza gas
Utiliza lea
Utiliza bosta
Utiliza kerosene
Utiliza carbn
Utiliza electricidad
1498
294
3824
11.1
2.2
28.3
7468
55.2
13633
100
9665
3968
70.9
29.1
7974
2912
621
44
200
308
687
58.5
21.4
4.6
0.3
1.5
2.3
5
322
769
37
41
2.4
5.6
0.3
0.3
1167
8907
3253
39
39
19
8.6
65.3
23.9
0.3
0.3
0.1
1/ Relacin de la poblacin de 0 a 14 aos ms la poblacin de 65 y ms aos, entre la poblacin de 15 a 64.

2/ Relacin de la poblacin de 60 y ms aos sobre el total de menores de 15 aos.
3/ Excluye a la poblacin nacida en otro pas y la que no especific su lugar de residencia 5 aos antes.
4/ Incluye la lengua Quechua, Aymara, Ashninka y Otra lengua nativa.
5/ Excluye idioma extrangero y a los que no hablan ni escuchan.
6/ Excluye otra religin.
7/ Excluye las viviendas colectivas.
ESTADO CIVIL O CONYUGAL (12 y ms aos)

Conviviente
Separado
Casado
Viudo
Divorciado
Soltero
36535
4648
705
15643
2433
116
12990
100
12.7
1.9
42.8
6.7
0.3
35.6
CARACTERISTICAS DEMOGRAFICAS DEL DISTRITO DE SECCLLA

VARIABLE / INDICADOR
Provincia ANGARAES
Cifras
%
Absolutas
FECUNDIDAD
Mujer en edad frtil (15 a 49 aos)
12369
43.5
Total de madres (12 y ms aos)
12463
65.6
Madres solteras (12 y ms aos)
460
3.7
Madres adolescentes (12 a 19 aos)
357
7.3
Promedio de hijos por mujer
2.8
Urbana
Rural
2.3
3
MIGRACION
Poblacin migrante 3/ (por lugar de nacimiento)
2288
4.1
Poblacin migrante 3/ (por lugar de residencia 5 aos antes)
1678
3.5
1020
7.5
Hogares con algn miembro en otro pas

Distrito SECCLLA
Cifras
Absolutas
3377
1731
1646
3377
478
2899
100
51.3
48.7
100
14.2
85.8
1157
600
380
177
125
87
38
436
91
345
40
396
78.2
97.2
93.1
38.9
6.4
9
3.9
22.3
9.4
35
14
23.7
1729
911
818
274
1455
1587
189
1398
123
81
42
51.2
52.6
49.7
57.3
50.2
47
39.5
48.2
3.6
16.9
1.4
308
2642
10.4
89.3
1410
787
63.1
35.2
764
606
526
80
606
2
50
5
37.6
66.1
9.5
79.3
78.9
82.5
100
0.3
8.3
0.8
6
20
349
7
27
113
1
3.3
57.6
1.2
4.5
18.6
27
606
438
4.5
100
72.3
33
24
5.4
4
8
7
1.3
1.2
2
5
47
5
2
2
0.3
0.8
7.8
0.8
0.3
0.3
27
4.5
CCLLA
Cifras
Absolutas
3377
1731
1646
3377
478
2899
%
100
51.3
48.7
100
14.2
85.8
1185
798
100
67.3
1168
98.6
715
7
57
89.6
0.9
7.1
5
781
1
1
10
0.6
97.9
0.1
0.1
1.3
775
19
3
1
97.1
2.4
0.4
0.1
192
36
27
24.1
4.5
3.4
15
4
482
1.9
0.5
60.4
469
58.8
803
100
604
199
75.2
24.8
596
135
10
74.2
16.8
1.2
5
7
11
0.6
0.9
1.4
2
2
0.2
0.2
22
656
120
2.7
81.7
14.9
0.1
2235
312
38
840
175
5
865
100
14
1.7
37.6
7.8
0.2
38.7
TO DE SECCLLA
Distrito SECCLLA
Cifras
%
Absolutas
702
42.6
748
66.7
31
4.1
24
8.1
2.8
2.5
2.9
183
5.4
103
3.5
39
4.9
#
1
2
Cdigo
modular
1059054
0508077
Nombre
Nivel /
Modalidad
JOSE ANTONIO ENCINAS FRANCO
Secundaria
ANDRES AVELINO CACERES
Secundaria
HUARACCOPATA
Secundaria
1328038
ESCALE - Unidad de Estadstica Educativa - Ministerio de Educacin - 2012
Gestin /
Dependencia
Pblica - Sector
Educacin
Pblica - Sector
Educacin
Pblica - Sector
Educacin
Direccin
Alumnos
(2012)
PLAZA PRINCIPAL
88
JIRON LOS HEROES S/N
262
PLAZA PRINCIPAL
74
CUADRO N 3.2 RADIO DE INFLUENCIA MXIMO SEGN TIPO DE

ENSEANZA
Zona
Zona urbana y
periurbana
Zona rural
Nivel Educativo
Distancia mxima
Tiempo mximo a
pie
INICIAL
0.5 km.
15'
PRIMARIA
1.5 km.
30'
SECUNDARIA
3.0 km
45'
INICIAL
2.0 km
30'
PRIMARIA
4.0 km
60'
SECUNDARIA
5.0 km
75'
Fuente: Elaborado en base a los Documentos de Trabajo:

Normas Tcnicas para el diseo de locales escolares de Educacin Bsica
Regular Nivel Inicial (2011)
Normas tcnicas para el diseo de locales de Educacin Bsica Regular: Primaria
Secundaria (2009).
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Total
Fuente: Diagnostico
Cdigo modular de
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Total
PROCEDENCIA DE LA POBLACION
Cdigo modular de la I.E. foco del problema:
1059054
Condiciones de acceso a la I.
% de Alumnos de
Principales vas
procedencia
de acceso
Zona
Lugar de
Procedenica
N de alumnos
matriculados
Rural
CHILLAMA
1%
Carretera
Rural
ALLARPO
40
44%
Carretera
Rural
TRANCA
21
23%
Carretera
Rural
MARAY
10
11%
Carretera
Rural
CCENUACANCHA
9%
Carretera
Rural
JOPO
11
12%
Carretera
Total
91
100%
Fuente: Diagnostico realizado en la I.E. N36686, CONGERP SAC JUNIO 2012
Lugar de
Procedenica
% de Alumnos de
procedencia
CHILLAMA
1%
ALLARPO
44%
TRANCA
23%
MARAY
11%
CCENUACANCHA
9%
JOPO
12%
Total
100%
Cdigo modular de la I.E. foco del problema:
1059054
Lugar de
Procedenica
N de alumnos
matriculados
% de Alumnos de
procedencia
CHILLAMA
ALLARPO
TRANCA
MARAY
CCENUACANCHA
JOPO
1
40
21
10
8
11
91
1%
44%
23%
11%
9%
12%
100%
Zona
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Total
Fuente: Diagnostico realizado en la I.E. , CONGERP SAC JUNIO 2013
I.E. de procedencia Cdigo modular
N alumnos
Trasladados
I.E. 36647 0801969

4.00
"Tablapampa"
I.E. 36564 -"San
0740456
4.00
Pedro de Mimosa"
I.E. 36298 0429712
4.00
"Velasco"
Escuela Fiscal 5.00
0421164
178183
17.00
TOTAL
Fuente: Diagnostico realizado, CONGERP SAC.
23
PROCEDENCIA DE LA POBLACION ESCOLAR - PERIODO 2013
Disponibilidad de servicios
Condiciones de acceso a la I.E. foco del problema

Distancia
(km)
Tiempo
mximo a pie
(minutos)
Medio de
transporte
Costo de
transporte (S/.)
Agua
Eliminacin
de excretas
40
Vehiculos
S/. 2.00
si
Letrina
30
Vehiculos
S/. 1.00
si
Letrina
Vehiculos
S/. 0.00
si
Letrina
40
Vehiculos
NO HAY ACCESO
si
Letrina
50
Vehiculos
NO HAY ACCESO
si
Letrina
50
Vehiculos
NO HAY ACCESO
si
Letrina
37
% de Alumnos de procedencia
12%
9%
1%
44%
11%
23%
CHILLAMA
ALLARPO
TRANCA
MARAY
CCENUACANCHA
JOPO
Disponibilidad de servicios
Eliminacin de
residuos
slidos
Botadero
Botadero
Botadero
Botadero
Energa
Electrica
monofsica
Electrica
monofsica
Electrica
monofsica
Electrica
monofsica
Telfono
Internet
No
No
No
No
No
No
No
No
Botadero
NO
No
No
Botadero
Electrica
monofsica
No
No
Dpto. Huancavelica Prov. Angaraes Dist. Ccochaccasa
P: Edad en grupos
P: Segn Sexo
quinquenales
Hombre
Mujer
De 0 a 4 aos
91
100
De 5 a 9 aos
87
106
De 10 a 14 aos
79
87
De 15 a 19 aos
56
71
De 20 a 24 aos
51
64
De 25 a 29 aos
67
63
De 30 a 34 aos
65
47
De 35 a 39 aos
35
27
De 40 a 44 aos
40
33
De 45 a 49 aos
17
17
De 50 a 54 aos
29
17
De 55 a 59 aos
21
13
De 60 a 64 aos
8
4
De 65 a 69 aos
7
7
De 70 a 74 aos
1
5
De 75 a 79 aos
4
0
De 80 a 84 aos
1
0
De 85 a 89 aos
0
1
De 90 a 94 aos
0
2
De 95 a 99 aos
0
0
Total
659
664
Porcentaje
49.81%
50.19%
Fuente: INEI, Censo de poblacin y vivienda 2007
33
41
37
41
38
35
225
17.01%
Total
191
193
166
127
115
130
112
62
73
34
46
34
12
14
6
4
1
1
2
0
1323
100.00%
359
27.14%
Edad en Grupos Quinquenalees
AREA # 090304
De 90 a 94 aos
De 80 a 84 aos
De 70 a 74 aos
De 60 a 64 aos
De 50 a 54 aos
De 40 a 44 aos
De 30 a 34 aos
De 20 a 24 aos
De 10 a 14 aos
De 0 a 4 aos
De 0 a 4 aos
P: Segn Sexo
P: Edad en grupos quinquenales
% Hombre
% Mujer
De 0 a 4 aos
6.88%
-7.56%
De 5 a 9 aos
6.58%
-8.01%
De 10 a 14 aos
5.97%
-6.58%
De 15 a 19 aos
4.23%
-5.37%
De 20 a 24 aos
3.85%
-4.84%
De 25 a 29 aos
5.06%
-4.76%
De 30 a 34 aos
4.91%
-3.55%
De 35 a 39 aos
2.65%
-2.04%
De 40 a 44 aos
3.02%
-2.49%
De 45 a 49 aos
1.28%
-1.28%
De 50 a 54 aos
2.19%
-1.28%
De 55 a 59 aos
1.59%
-0.98%
De 60 a 64 aos
0.60%
-0.30%
De 65 a 69 aos
0.53%
-0.53%
De 70 a 74 aos
0.08%
-0.38%
De 75 a 79 aos
0.30%
0.00%
De 80 a 84 aos
0.08%
0.00%
De 85 a 89 aos
0.00%
-0.08%
De 90 a 94 aos
0.00%
-0.15%
De 95 a 99 aos
0.00%
0.00%
Total
49.81%
-50.19%
Porcentaje
0.04%
-0.04%
Total
256
293
217
181
156
125
103
81
78
57
43
40
25
30
14
13
8
5
3
4
1732
130.91%
487
543
495
330
304
250
225
161
157
109
94
87
63
50
20
25
14
9
4
7
3434
259.56%
Pirmide Poblacional Centro Poblado Urbano Ccochaccasa 2007

% Mujer
De 90 a 94 aos
De 80 a 84 aos
De 70 a 74 aos
De 60 a 64 aos
De 50 a 54 aos
De 40 a 44 aos
De 30 a 34 aos
De 20 a 24 aos
De 10 a 14 aos
De 0 a 4 aos
% Hombre
De 0 a 4 aos
10%
8%
6%
4%
2%
Poblacin
2%
4%
6%
8%
TASA DE CRECIMIENTO DE LA POBLACION POR DEPARTAMENTO

DEPARTAMENTO
AOS
1995-2000
2000-2005
PERU
1.7
SIERRA
Ancash
1
Apurmac
0.9
Arequipa
1.8
Ayacucho
0.1
Cajamarca
1.2
Cusco
1.2
Huancavelica
0.9
Huanuco
2
Junn
1.2
Pasco
0.4
Puno
1.2
Fuente: Instituto Nacional de Estadistica e Informtica - INEI
1.6
0.9
1
1.7
0.3
1.2
1.2
1
1.8
1.2
0.6
1.2
HUANCAVELICA: TASA DE CRECIMIENTO PROMEDIO ANUAL DE LA POBLACIN

CENSADA, SEGN PROVINCIA, 1981, 1993 Y 2007
Provincia
1981-1993
1993-2007
Total
0,88
1,17
Huancavelica
2,09
2,03
Acobamba
0,92
2,95
Angaraes
0,11
1.82%
Castrovirreyna
-2,55
-0,08
Churcampa
0,48
0,62
Huaytar
-0,53
-0,01
Tayacaja
1,37
-0,25
Fuente: INEI - Censos Nacionales de Poblacin y Vivienda, 1981, 1993 y 2007.
AOS
2005-2010 2010-2015
1.5
1.3
0.8
1
1.5
0.4
1.1
1.1
0.9
1.7
1
0.5
1.1
0.7
1
1.3
0.4
0.9
1
0.9
1.6
0.9
0.4
1
CUADRO N 1: POBLACIN TOTAL, POR REA URBANA Y RURAL, Y SEXO, SEGN DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DIST
DEPARTAMENTO, PROVINCIA,
DISTRITO Y EDADES SIMPLES
Distrito SECCLLA
Menores de 1 ao
De 1 a 11 meses
De 1 a 4 aos
1 ao
2 aos
3 aos
4 aos
De 5 a 9 aos
5 aos
6 aos
7 aos
8 aos
9 aos
De 10 a 14 aos
10 aos
11 aos
12 aos
13 aos
14 aos
De 15 a 19 aos
15 aos
16 aos
17 aos
18 aos
19 aos
De 20 a 24 aos
20 aos
21 aos
22 aos
23 aos
24 aos
De 25 a 29 aos
25 aos
26 aos
27 aos
28 aos
29 aos
De 30 a 34 aos
TOTAL
3377
58
58
362
80
89
90
103
526
105
98
110
115
98
476
99
97
98
105
77
334
72
56
96
55
55
249
54
38
53
46
58
234
46
42
60
43
43
184
POBLACIN
HOMBRES
MUJERES
1731
35
35
201
48
51
46
56
275
50
51
65
61
48
250
53
54
50
54
39
174
36
31
45
34
28
122
29
21
21
21
30
133
24
27
35
23
24
94
1646
23
23
161
32
38
44
47
251
55
47
45
54
50
226
46
43
48
51
38
160
36
25
51
21
27
127
25
17
32
25
28
101
22
15
25
20
19
90
TOTAL
478
6
6
47
7
12
16
12
75
20
10
14
21
10
65
10
14
12
18
11
42
10
7
10
9
6
30
9
4
7
5
5
28
4
4
7
7
6
30
URBANA
HOMBRES
246
3
3
30
4
8
9
9
40
10
5
9
11
5
36
8
7
7
6
8
18
2
4
7
5
15
4
3
3
1
4
15
3
2
4
4
2
15
30 aos
31 aos
32 aos
33 aos
34 aos
De 35 a 39 aos
35 aos
36 aos
37 aos
38 aos
39 aos
De 40 a 44 aos
40 aos
41 aos
42 aos
43 aos
44 aos
De 45 a 49 aos
45 aos
46 aos
47 aos
48 aos
49 aos
De 50 a 54 aos
50 aos
51 aos
52 aos
53 aos
54 aos
De 55 a 59 aos
55 aos
56 aos
57 aos
58 aos
59 aos
De 60 a 64 aos
60 aos
61 aos
62 aos
63 aos
64 aos
De 65 y ms aos
65 aos
66 aos
40
25
41
47
31
139
37
26
23
26
27
154
38
25
31
29
31
136
25
32
33
25
21
118
24
24
27
24
19
120
34
29
19
27
11
77
30
6
12
13
16
210
13
12
21
12
19
23
19
72
20
14
10
10
18
70
17
13
12
16
12
63
8
16
15
17
7
54
12
9
13
13
7
54
11
15
8
13
7
39
14
4
6
6
9
95
5
7
19
13
22
24
12
67
17
12
13
16
9
84
21
12
19
13
19
73
17
16
18
8
14
64
12
15
14
11
12
66
23
14
11
14
4
38
16
2
6
7
7
115
8
5
11
6
5
5
3
33
15
6
5
4
3
27
8
6
2
5
6
21
7
2
4
5
3
25
9
1
3
7
5
16
5
3
3
3
2
7
4
7
2
1
2
3
18
9
4
2
1
2
12
3
2
2
1
4
9
2
2
1
3
1
15
5
3
4
3
7
2
1
1
1
2
3
3
1
1
1
26
10
67 aos
68 aos
69 aos
70 aos
71 aos
72 aos
73 aos
74 aos
75 aos
76 aos
77 aos
78 aos
79 aos
80 aos
81 aos
82 aos
83 aos
84 aos
85 aos
86 aos
87 aos
88 aos
89 aos
90 aos
92 aos
94 aos
95 aos
98 y ms aos
11
16
8
24
6
11
6
9
18
6
12
10
4
12
4
2
1
3
3
2
4
2
2
1
1
1
1
5
5
8
7
11
4
4
3
4
7
6
4
1
7
3
1
1
3
1
1
6
8
1
13
2
7
3
5
11
6
6
6
3
5
1
2
1
4
2
3
1
2
1
4
4
1
4
2
1
1
2
2
4
2
1
1
1
1
1
4
- Poblacin Nominalmente Censada.

- No se empadron a la poblacin del distrito de Carmen Alto, provincia de Huamanga, departamento de Ayacucho.
PARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO Y EDADES SIMPLES

URBANA
MUJERES
232
3
3
17
3
4
7
3
35
10
5
5
10
5
29
2
7
5
12
3
24
8
3
3
4
6
15
5
1
4
4
1
13
1
2
3
3
4
15
TOTAL
2899
52
52
315
73
77
74
91
451
85
88
96
94
88
411
89
83
86
87
66
292
62
49
86
46
49
219
45
34
46
41
53
206
42
38
53
36
37
154
RURAL
HOMBRES
MUJERES
1485
32
32
171
44
43
37
47
235
40
46
56
50
43
214
45
47
43
48
31
156
34
27
38
29
28
107
25
18
18
20
26
118
21
25
31
19
22
79
1414
20
20
144
29
34
37
44
216
45
42
40
44
45
197
44
36
43
39
35
136
28
22
48
17
21
112
20
16
28
21
27
88
21
13
22
17
15
75
4
4
4
3
15
6
2
3
3
1
15
5
4
4
2
12
5
3
2
2
10
4
1
3
2
9
3
2
2
2
4
1
1
1
1
16
29
19
36
42
28
106
22
20
18
22
24
127
30
19
29
24
25
115
18
30
29
20
18
93
15
23
24
17
14
104
29
26
16
24
9
70
26
6
11
12
15
184
13
11
14
10
18
21
16
54
11
10
8
9
16
58
14
11
10
15
8
54
6
14
14
14
6
39
7
9
10
9
4
47
9
14
7
12
5
36
11
4
6
6
9
85
5
6
15
9
18
21
12
52
11
10
10
13
8
69
16
8
19
9
17
61
12
16
15
6
12
54
8
14
14
8
10
57
20
12
9
12
4
34
15
2
5
6
6
99
8
5
rtamento de Ayacucho.
1
3
2
2
3
1
3
10
12
6
21
6
10
6
5
14
5
8
10
4
12
4
2
1
3
3
2
3
2
2
1
1
1
1
5
5
7
5
10
4
3
3
2
6
5
4
1
7
3
1
1
3
1
1
5
5
1
11
2
7
3
3
8
5
3
6
3
5
1
2
2
2
3
2
1
1
1
1
1
4
P: Edad en grupos
quinquenales
De 0 a 4 aos
5 aos
6 aos
7 aos
8 aos
9 aos
10 aos
11 aos
12 aos
13 aos
14 aos
De 15 a 19 aos
De 20 a 24 aos
De 25 a 29 aos
De 30 a 34 aos
De 35 a 39 aos
De 40 a 44 aos
De 45 a 49 aos
De 50 a 54 aos
De 55 a 59 aos
De 60 a 64 aos
De 65 y ms aos
Total
P: Segn Sexo
Hombre
Mujer
236
184
50
55
51
47
65
45
61
54
48
50
53
46
54
43
50
48
54
51
39
38
174
160
122
127
133
101
94
90
72
67
70
84
63
73
54
64
54
66
39
38
95
115
1731
1646
Total
420
105
98
110
115
98
99
97
98
105
77
334
249
234
184
139
154
136
118
120
77
210
3377
#REF!
617
#REF!
#REF!
10 aos
11 aos
1323
#REF!
P: Edad en grupos
quinquenales
De 0 a 4 aos
5 aos
6 aos
7 aos
8 aos
9 aos
10 aos
11 aos
12 aos
13 aos
14 aos
De 15 a 19 aos
De 20 a 24 aos
De 25 a 29 aos
De 30 a 34 aos
De 35 a 39 aos
De 40 a 44 aos
De 45 a 49 aos
De 50 a 54 aos
De 55 a 59 aos
De 60 a 64 aos
De 65 a 69 aos y mas
Total
Aos - Proyeccion de la Poblacion Referencial al ao actual

2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
420
428
435
443
451
460
468
105
107 109
111
113
115
117
98
100 102
103
105
107
109
110
112 114
116
118
120
123
115
117 119
121
124
126
128
98
100 102
103
105
107
109
99
101 103
105
106
108
110
97
99 101
102
104
106
108
98
100 102
103
105
107
109
105
107 109
111
113
115
117
77
78 80
81
83
84
86
334
340
346
353
359
366
372
249
254
258
263
268
272
277
234
238
243
247
252
256
261
184
187
191
194
198
201
205
139
142
144
147
149
152
155
154
157
160
163
166
169
172
136
138
141
144
146
149
152
118
120
122
125
127
129
131
120
122
124
127
129
131
134
77
78
80
81
83
84
86
210
214
218
222
226
230
234
3377
3439
3503
3565
3630
3694
3763
1386
Fuente: Equipo consultor de CONGERP SAC Contratistas Generales, Junio del 2013
2308
tasa
1.82%
GRUPOS DE EDAD PARA RECIBIR LA EDUCACIN BSICA REGULAR, SEGN NIVEL EDUCATIVO
Educacion Inicial
Educacin Primaria
Educacin Secundaria.
De 3 meses a 5 aos
De 6 a 11 aos
De 12 a 16 aos
Ciclo I
Ciclo II
Ciclo III
Ciclo IV
Ciclo V
Ciclo VI
3 meses a 2
aos de edad
3 a 5 aos de
edad
1 y 2
grado
3 y 4
grado
5 y 6
grado
1 y 2
grado
Fuente: Ministerio de Educacin
N NIVEL EDUCATIVO
ducacin Secundaria.
De 12 a 16 aos
Ciclo VII
1, 2 y 5
grado
CUADRO N 3.39 POBLACIN EN EDAD ESCOLAR DE NIVEL

SECUNDARIA
Distrito de Secclla
Edad en grupos
Poblacin ao 2007
simples
Hombre
Mujer
Total
12 aos
50
48
98
13 aos
54
51
105
14 aos
39
38
77
15 aos
36
36
72
16 aos
31
25
56
TOTAL
408
Fuente: INEI, Censo de poblacin y vivienda 2007
Determinacin de la TASA POBLACIONAL
Formula:
Q1 = Q0(1+i)n
Q2007 = ao proyectado
Q1993 = ao base
i = tasa
n
= aos de proyeccin
Q2007=
55,704
Q1993=
43060
n=
14
i=
1.86%
101.86%
* : Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 XI de

Poblacin y VI de Vivienda
** : Fuente: INEI - IX Censo de Poblacin y IV de
Vivienda 1993
Q2007=
#REF!
Q1993=
98
n=
14
i=
#REF!
* : Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 XI de

Poblacin y VI de Vivienda
** : Fuente: INEI - IX Censo de Poblacin y IV de
Vivienda 1993
PROYECCION METODO ARITMETICO
AOS
POBLACION
1993
2007
TASA:
AOS
408
#REF!
#REF!
ARITMETICO
POBLACION
2007
#REF!
GEOMETRICO
POBLACION
#REF!
2008
#REF!
#REF!
2009
#REF!
#REF!
2010
#REF!
#REF!
2011
#REF!
#REF!
2012
#REF!
#REF!
2013
#REF!
#REF!
2014
#REF!
#REF!
2015
#REF!
#REF!
2016
#REF!
#REF!
2017
#REF!
#REF!
2018
#REF!
#REF!
2019
#REF!
#REF!
2020
#REF!
#REF!
2021
#REF!
#REF!
2022
#REF!
#REF!
2023
#REF!
#REF!
1319
PROYECCION METODO PARABOLICO
PROYECCION METODO EXPONENCIAL
AOS
PT:
A:
B:
C:
T:
TASA:
POBLACION
#REF!
AOS
TASA:
0.00%
Ao
Parablico
2,007
2,008
2,009
2,010
2,011
2,012
2,013
2,014
2,015
2,016
2,017
2,018
2,019
2,020
2,021
2,022
2,023
2,024
260,794
260,917
260,872
260,661
260,282
259,737
259,025
258,146
257,100
255,887
254,507
252,960
251,246
249,365
247,317
245,102
242,721
240,172
POBLACION
1993
2007
0
0
#DIV/0!
ETODO EXPONENCIAL
POBLACIN DEMANDANTE POTENCIAL DEL DISTRITO DE SECCLLA

Edad en grupos simples
AOS
2007*
2008
2009
2010
2011
2012
2013
12 aos
98
100
102
103
105
107
109
13 aos
105
107
109
111
113
115
117
14 aos
77
78
80
81
83
84
86
15 aos
72
73
75
76
77
79
80
16 aos
56
57
58
59
60
61
62
408
415
424
430
438
446
454
Total
Tasa de crecimiento
1.82%
Elaboracin Equipo Consultor Contratistas Generales CONGERP SAC
POBLACION DEMANDANTE POTENCIAL

2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
109
111
113
115
117
120
122
124
126
128
POBLACIN DIRECTAMENTE AFECTADOS POR EL PROYECTO POBLACIN

AFECTADA: PERSONAS
IE JOSE ANTONIO ENCINAS FRANCO Matrcula por grado y sexo, 2013
SEXO
TOTAL
MASCULINO
13
13
10
11
56
FEMENINO
10
35
TOTAL
15
19
20
20
17
91
Fuente: Nomina de Matricula 2013 IE. JOSE ANTONIO ENCINAS FRANCO
Indicador
Local
Departamental
Tasa neta de matrcula11
Educacin Inicial (3 a 5 aos)
51.90%
Educacin Primaria (6 a 11 aos)
70.23%
95.50%
Educacin Secundaria (12 a 16 aos)
86.40%
Alumnos con atraso escolar12 (% de matrcula inicial)
Educacin Primaria
87.00%
Educacin Secundaria
55.50%
Alumnos de 2do. Grado13
Nivel suficiente en comprensin de textos
2.80%
Nivel suficiente en matemtica
1.70%
Progreso estudiantil - nivel primario
Tasa de conclusion de primaria
#REF!
53.50%
Porcentaje de desaprobados
20.30%
11.10%
Porcentaje de retirados
0.95%
9.70%
Informacin de la unidad de Estadstica de la Calidad Educativa ESCALE del Ministerio
de Educacin, al ao 2009.
Fuentes: Enaho 2003, Estadstica Bsica 2003, Censo Escolar 2004, SIAF 2003,
Evaluacin Nacional de Rendimiento 2004 y Compendio Estadstico INEI 2004.
Informacion local recabada de la I.E. , Junio del 2013-CONGERP SAC
Nacional10
66.30%
94.40%
76.50%
13.60%
15.90%
23.10%
13.50%
72.50%
8.30%
6.80%
ESCALE del Ministerio
4, SIAF 2003,
o INEI 2004.
Cuadro 3.36 Matrcula segun grado, 2004-2010

2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Total
96
134
136
110
82
96
94
89
88
91
1 Grado
25
33
20
12
19
30
21
16
17
15
2 Grado
24
29
31
19
13
22
27
17
18
19
3 Grado
21
34
30
23
13
14
24
23
16
20
4 Grado
12
22
34
26
18
11
10
23
20
20
5 Grado
14
16
21
30
19
19
12
10
17
17
Fuente: CONSOLIDADO DE NOMINAS
Cuadro 3.37. Docentes, 2004-2010

2004
Total
2005
7
2006
7
2007
7
2008
9
2009
7
2010
7
2011
7
2012
0
Fuente: ESCALE . MINEDU 2011
Cuadro 3.38. Secciones, 2004-2010

2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Total
10
10
10
1 Grado
2 Grado
3 Grado
4 Grado
5 Grado
Fuente: ESCALE . MINEDU 2011
Matrcula por grado y sexo, 2013

Total
1 Grado 2 Grado 3 Grado 4 Grado 5 Grado
Nivel
H
M
H
M
H
M
H
M
H
M
H
M
Secundaria
56
35
13
2
13
6
10
10
11
9
9
8
Fuente: NOMINA DE MATRICULA 2013
91
I. E. presentes en el area de influencia.
I. E. N
Escuela
Fiscal178183
Cdigo
modular
Ubicacin
I. E. segn
tipo de
gestin
Tipo de I.E.
segn
nmero de
docentes
N de
N de
docentes alumnos
I.E. Pblica de Polidocente

gestin privada completo
121
I.E. 36647 0801969 "Tablapampa"
I.E. Pblica de
gestin directa
Polidocente
multigrado
17
"San Pedro de
Mimosa"
I.E. Pblica de
gestin directa
Polidocente
multigrado
61
I.E. Pblica de
gestin directa
Polidocente
multigrado
134
421164 "Ccochaccasa"
I.E. 36564 0740456
I.E. 36298 0429712 "Velasco"
Fuente: diagnostico realizado en el area de influencia.

Elaboracion: Equipo consultor CONGERP SAC
20.16667
Condiciones de acceso a la I.E. foco del problema

Principales
vas de
acceso
Distancia
(Km)
Tiempo
(minutos)
Costo de
Medios de
transporte
transporte
(S/.)
Carretera
0.1
5 Bicicleta
S/. 0.00
Carretera
15 Vehiculo
S/. 1.00
Carretera
25 Vehiculo
S/. 2.00
Carretera
20 Vehiculo
S/. 2.00
Distribucin de
reas
Ambientes
PRIMER GRADO
SEGUNDO GRADO
TERCER GRADO
TERCER GRADO
CUARTO GRADO
QUINTO GRADO
QUINTO GRADO
Aula de Innovacin
AMBIENTES
Pedaggica (Sala de
PEDAGGICOS
computo)
Sala de Uso Multiples
(SUM)
Laboratorio
Centro de Recursos
Educativos Primarios CREP
Sub total
Direccin y Sub
Direccin
Sala de profesores
Area administrativa SS.HH. Profesores
Archivo
Tpico y Psicologa
Sub total
Loza polideportiva
Patio de honor y usos
rea de deportes y
multiples
recreacin
Huertos y Jardines
Sub total
rea de servicios
complementarios
rea de SS.HH.
rea de servicios
generales
56.00
56.00
56.00
56.00
56.00
56.00
56.00
Estado de
conservacion
Bueno
Bueno
Bueno
Bueno
Bueno
Bueno
Malo
Material de
construccin
Material noble
Material noble
Material noble
Material noble
Material noble
Material noble
Adobe
85.00
No cuenta
No cuenta
112.00
No cuenta
No cuenta
112.00
No cuenta
No cuenta
50.00
No cuenta
No cuenta
12.00
No cuenta
No cuenta
15.00
6.00
6.00
10.00
49.00
80.00
Malo
No cuenta
No cuenta
No cuenta
Adobe
No cuenta
No cuenta
No cuenta
22.00
-
Bueno
Material noble
10
Malo
Tierra
22
No cuenta
No cuenta
rea neta (m2)
Antigedad
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
14.00
751.00
100.00
180.00
Cocina (*)
No puede contar
Comedor (*)
No puede contar
Graderas alrededor
cancha deportiva (*)
No puede contar
Gimnasio /coliseo (*)
No puede contar
Auditorio (*)
No puede contar
4.50
Malo
Rstico
Sub total
SS.HH. Alumnos
SS.HH. Personas con
discapacidad
Vestidores y duchas
Sub total
8.00
No cuenta
No cuenta
30.00
42.50
No cuenta
No cuenta
Maestranza y Limpieza
6.00
No cuenta
No cuenta
Casa de fuerza/bombas
6.00
No cuenta
No cuenta
22.00
Guardiana
10.00
No cuenta
No cuenta
Cafetera/ Comedor
60.00
Malo
Rstico
22.00
Sub total
82.00
Atrio de ingreso con hito
Bueno
Material noble
12.00
10.00
institucional
Construccion
Bueno
Material noble
Cerco perimetrico
253.93 ml.
10.00
complementaria
Sub total
12.00
Fuente: Diagnostico realizado por equipo consultor CONGERP SAC, basado en las actuales Normas tcnicas para el diseo de locales de
Educacin Bsica Regular: Primaria Secundaria (2009).
(*) Matrcula superior a 630 alumnos en Primaria
Accin
recomendada
Mantener
Mantener
Mantener
Mantener
Mantener
Mantener
Construir
Construir
Construir
Construir
Construir
Construir
Construir
Construir
Construir
Construir
Mantener
Construir
Construir
Construir
Construir
Construir
Construir
Construir
Construir
Construir
Construir
Construir
mas tcnicas para el diseo de locales de
AULAS
Capacidad de 01 aula (alumnos) = rea neta coeficiente de ocupacin
rea neta
Capacidad de 01 aula (alumnos) =
coeficiente de ocupacin
Capacidad de aulas (alumnos) = N aulas capacidad de cada aula
N aulas
capacidad de cada aula
Capacidad de aulas (alumnos)
DOCENTES
Capacidad de docentes (alumnos) = N docentes mximo N alumnos por seccin
N docentes
mximo N alumnos por seccin
Capacidad de docentes (alumnos)
AULAS
umnos) = rea neta coeficiente de ocupacin
30
27
1.111111111
se requiere implemenatar otra aula por ser

menor el coficiente.
umnos) = N aulas capacidad de cada aula
30
18.75
27
810
DOCENTES
os) = N docentes mximo N alumnos por seccin

2
27
54
CUADRO 3.46. COEFICIENTE DE OCUPACIN SEGN NIVEL EDUCATIVO

Nivel educativo
Coeficiente de ocupacin
INICIAL
Cuna
2 m2 /alumno
Jardn
1.24 m2/alumno + 7 rincones de 4 m c/u
PRIMARIA Y SECUNDARIA
De 20 a 24 alumnos
1.75 m2 / alumno
De 30 a 35 alumnos
1.6 m2 / alumno
Fuente: Documento de Trabajo Normas Tcnicas para el diseo de locales

escolares de Educacin Bsica Regular Nivel Inicial (2011).
Documento de Trabajo Normas tcnicas para el diseo de locales de Educacin
Bsica Regular: Primaria Secundaria (2009).
#NAME?
56
35
1.75
1.6
1.37
OFERTA DE LOS ACTUALES AMBIENTES DE CLASES
Capacidad
ptima
Seccin
(alumnos)
UNICA
56
15
3.73
0.27
30
1 Grado
Sub total
15
30
UNICA
56
19
2.95
0.34
30
2 Grado
Sub total
19
30
UNICA
56
20
2.80
0.36
30
3 Grado
Sub total
20
30
UNICA
56
20
2.80
0.36
30
4 Grado
Sub total
20
30
UNICA
56
17
3.29
0.30
30
5 Grado
Sub total
17
30
TOTAL
91
150
Fuente: Acta Consolidada de Evaluacin Integral del Nivel de Educacin Primaria EBR-2011 IE N36686 Ccocha
Elaboracin Equipo Consultor Contratistas Generales CONGERP SAC.
89
Educacin
Primaria
rea Neta N alumnos

(m2)
al ao
N alumnos /
m2 /alumno
m2
Estado de
conservacin
Material de
construccin
Accin
recomendada
Bueno
Material Noble
Mantener
Bueno
Material Noble
Mantener
Bueno
Material Noble
Mantener
Bueno
Material Noble
Mantener
Bueno
Material Noble
Mantener
EBR-2011 IE N36686 Ccochaccasa.
CUADRO N 3.44 SITUACIN ACTUAL DE LOS MOBILIARIIOS Y MATERIALES EDUCATIVOS

Descripcin
N actual
Oferta: 1 Grado
10
Oferta: 2 Grado
10
Oferta: 3 Grado
10
Oferta: 4 Grado
10
Oferta: 5 Grado
10
Mdulos de mobiliario
60
Materiales educativos
20
Fuente: Elaboracin Equipo Consultor Contratistas Generales CONGERP SAC, FEBRERO del 2011
Educacin Primaria
Seccin
Mdulo
para el
doscente
(silla y
mesa)
Estante
para
biblioteca
aula
NICA
Sub total
NICA
Sub total
NICA
Sub total
NICA
Sub total
NICA
Sub total
Pizarra
Total de
acrilica
mobiliario
(Mal
escolar
estado)
15
1 Grado
0
19
2 Grado
0
20
3 Grado
0
20
4 Grado
0
17
5 Grado
TOTAL
Fuente: Elaboracin Equipo Consultor Contratistas Generales CONGERP SAC.

(*) Fuente: Documento de Trabajo Normas tcnicas para el diseo de locales de Educacin Bsica Regular: Prim
Total muebles
Total sillas
Sillas operativas
Sillas no recuperables
Total mesas
Mesas operativas
Mesas no recuperables
Fuente: Elaboracin Equipo Consulto
Generales CONGERP SAC.
ERIALES EDUCATIVOS
Deteriorado u
obsoleto
5
Horas
semanales
25
Semanas
semestre
20
Horas por
semestre
500
25
20
500
25
20
500
25
20
500
25
20
500
30
30
25
20
500
15
25
20
500
N sillas no
recuperables
N mesas no
recuperables
N
Alumnos
con
mobiliario
adecuado
Material
del
mobiliario
Madera
Operativo
5
SAC, FEBRERO del 2011
Mdulo Ergonomicos
N sillas en
buen estado
N mesas en
buen estado
-
SAC.
es de Educacin Bsica Regular: Primaria Secundaria (2009).
otal muebles
otal sillas
Sillas operativas
Sillas no recuperables
182
91
91
100%
50.00%
0.00%
100.00%
Madera
Madera
Madera
Madera
otal mesas
91
50.00%
Mesas operativas
0.00%
Mesas no recuperables
91
100.00%
uente: Elaboracin Equipo Consultor Contratistas
Generales CONGERP SAC.
Observaciones
Todos los
mobiliarios se
encuentran en
malas
condiciones,
donado por el
programa par en lo
aos PAR en el
aos 1997, desde
la fecha no han
sido renovadas
CUADRO N 3.46 SITUACIN ACTUAL DEL EQUIPAMIENTO

Descripcin
1
2
3
4
5
Direccin.
Computadora: teclado, monitor
, CPU
Laptop
Impresora
Scaner
Fotocopiadora
Sala de computo
Computadora: teclado, monitor
1
, CPU
Unidades
Ao de
Aos de
Estado
adquisicin
uso
2007
6
-
2007
-
Malo
-
6
-
Malo
2007
Malo
2 Impresora a inyeccion de tinta
3 Impresora matriz de punto
Unidad Central de Proceso0

CPU
4
Accion
Recomendada
Renovar
Renovar
-
Renovar
-
Cuadro N 3.45 MNIMO NMERO DE ALUMNOS POR SECCIN (Para gestionar plaza
docente)
Nivel Educativo
Caractersticas
Unidocente
Mnimo N de alumnos por

seccin
Urbano
-
Educacin inicial (*)

Polidocente Completo (**)
Unidocente
Educacin primaria (*)
20
-
Polidocente Multigrado
25
25
Educacin Secundaria (*) Polidocente Completo (**)
25
(*) Para posibilitar incluir estudiantes con necesidades educativas especiales asociadas a la
discapacidad (carga docente menor a la establecida)
(**) Este nmero depender del tamao de las aulas y razones debidamente justificadas por
la Comisin de la Institucin Educativa.
Fuente: Normas para el Proceso de Racionalizacin de Plazas de Personal Docente y
Administrativo en las Instituciones Educativas Pblicas de la Educacin Bsica y Tcnico
Productiva, aprobadas mediante Decreto Supremo N 005-2011-ED.
Cuadro N 3.44 MXIMO NMERO DE ALUMNOS POR SECCIN (Para gestionar plaza
docente)
Nivel Educativo
Caractersticas
Unidocente
Mnimo N de alumnos por

Urbano
-
Educacin inicial (*)

Unidocente
Educacin primaria (*)
15
-
Polidocente Multigrado
25
35
Educacin Secundaria (*) Polidocente Completo (**)
35
(*) Para posibilitar incluir estudiantes con necesidades educativas especiales asociadas a la
discapacidad (carga docente menor a la establecida)
(**) Este nmero depender del tamao de las aulas y razones debidamente justificadas por
la Comisin de la Institucin Educativa.
Fuente: Normas para el Proceso de Racionalizacin de Plazas de Personal Docente y
Administrativo en las Instituciones Educativas Pblicas de la Educacin Bsica y Tcnico
Productiva, aprobadas mediante Decreto Supremo N 005-2011-ED.
(***) De acuerdo al Documento de Trabajo: Normas Tcnicas para el diseo de locales
escolares de Educacin Bsica Regular Nivel Inicial (2011)
IN (Para gestionar plaza
nimo N de alumnos por

seccin
Rural
15
15
20
20
20
20
s especiales asociadas a la
ebidamente justificadas por
e Personal Docente y
cacin Bsica y Tcnico
ED.
IN (Para gestionar plaza
nimo N de alumnos por

Rural
15
15
20
20
30
30
s especiales asociadas a la
ebidamente justificadas por
e Personal Docente y
cacin Bsica y Tcnico
ED.
a el diseo de locales
LEVANTAMIENTO DE INFORMACIN DEL DOCENTE EN LA I.E.

PERSONAL
Cantidad
Condicin
laboral
Nombrado
Contratado
Destacado
Nombrado
Contratado
Destacado
Nombrado
Contratado
Destacado
Aos de
servicio
8
8
-
3
DOCENTE
6
AUXILIAR
ADMINISTRATIVO
TOTAL
9
Fuente: Elaboracin Equipo Consultor Contratistas Generales
CONGERP SAC.
Educacin
Primaria
Primer Grado
Segundo Grado
Tercer Grado
Cuarto Grado
Quinto Grado
Seccin
NICA
Sub total
NICA
Sub total
NICA
Sub total
NICA
Sub total
NICA
Sub total
TOTAL
Fuente: Elaboracin Equipo Consultor Contrati
N
alumnos al
ao
N referencial de
alumnos por
docente segn
MINEDU
30
15
15
19
30
19
20
30
20
20
30
20
17
30
17
91
Equipo Consultor Contratistas Generales
Relacion alumno docente.
Condicin
laboral del
docente
Aos de
servicio
Accin
recomendada
Correcto
Nombrado
8 Capacitar
Correcto
Nombrado
8 Capacitar
Correcto
Nombrado
8 Capacitar
Correcto
Nombrado
8 Capacitar
Correcto
Contratado
8 Capacitar
2004
Grado
2005
TOT
2006
TOT
2007
TOT
2008
TOT
1 Grado
10
14
2 Grado
3 Grado
4 Grado
5 Grado
6 Grado
TOTAL
3
27
2004
2005 2006
4
30
6
38
2007
2008
2009
2010
2011
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
8
48
EVOLUCION DE LA POBLACION ESTUDIAN
2008
2009
TOT
2010
TOT
Grado
1 Grado
2011
TOT
TOTAL
2004
10
2 Grado
10
3 Grado
3
3
10
4 Grado
10
5 Grado
11
10
6 Grado
7
47
3
19
4
22
7
41
11
53
TOTAL
T. C. Anual
T. C. Promedio
27
Fuente: Nomina de matriculas de la I.E. 36218 de Antaparco
ALUMN
OS
28
2004
30
2005
38
2006
48
2007
51
2008
53
2009
47
2010
41
2011
AOS
POBLACION ESCOLAR
7
51
60
50
40
30
20
10
0
2003
2004
2005
2006
DEMANDA EFECT
2012
SECCIN
1 Grado
2 Grado
3 Grado
4 Grado
5 Grado
6 Grado
TOTAL
9
4
7
7
42
Fuente: Elaboracion propia
DEMANDA EFECT
2012
SECCIN
1 Grado
2 Grado
3 Grado
7
7
9
4 Grado
5 Grado
6 Grado
TOTAL
4
7
7
42

OFERTA
2012
SECCIN
1 Grado
2 Grado
3 Grado
4 Grado
5 Grado
6 Grado
TOTAL
7
7
9
4
7
7
42
BALAN
2012
SECCIN
1 Grado
2 Grado
3 Grado
4 Grado
5 Grado
6 Grado
TOTAL
7
7
9
4
7
7
42
EVOLUCION DE LA POBLACION ESTUDIANTIL DE LA I. E. N 36218 DE ANTAPARCO
2005
4
2006
8
2007
14
5
4
2008
2009
2010
2011
10
10
10
11
10
11
30
38
48
11.11% 26.67% 26.32%
51
6.25%
53
47
3.92% -11.32%
41
-13%
7.17%
Nomina de matriculas de la I.E. 36218 de Antaparco
Chart Title
y = 2.6667x - 5311.3
R = 0.4817
Series1
Linear (Series1)
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
AOS
DEMANDA EFECTIVA PROYECTADA SIN PROYECTO
7
9
4
7
7
7
10
4
7
7
8
10
4
8
8
8
10
4
8
8
43
43
44
45
AOS
5
8
10
8
10
4
8
8
8
10
5
8
8
8
10
5
8
8
8
11
5
8
8
8
11
5
8
8
9
11
5
9
9
46
47
48
48
49
50
e: Elaboracion propia
DEMANDA EFECTIVA PROYECTADA CON PROYECTO
2
10
10
13
3
10
10
13
AOS
5
4
10
10
13
11
11
14
11
11
14
7
11
11
14
8
11
11
14
9
11
11
15
10
12
12
15
12
12
15
6
10
10
58
6
10
10
6
10
10
6
11
11
6
11
11
6
11
11
6
11
11
6
11
11
7
12
12
7
12
12
60
61
62
63
64
65
67
68
69
636 Alumnos
OFERTA OPTIMIZADA PROYECTADA
AOS
1
0
0
0
0
0
0
10
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
BALANCE OFERTA DEMANDA

AOS
1
-10
-10
-13
-6
-10
-10
-58
2
-10
-10
-13
-6
-10
-10
3
-10
-10
-13
-6
-10
-10
4
-11
-11
-14
-6
-11
-11
5
-11
-11
-14
-6
-11
-11
6
-11
-11
-14
-6
-11
-11
7
-11
-11
-14
-6
-11
-11
8
-11
-11
-15
-6
-11
-11
9
-12
-12
-15
-7
-12
-12
10
-12
-12
-15
-7
-12
-12
-60
-61
-62
-63
-64
-65
-67
-68
-69
POBLACION DEMANDANTE POTENCIAL PROYECTADO

RANGO
6 aos
7 aos
2013
AO CERO
(2012)
0
0
0
0
2
0
0
3
0
0
4
0
0
5
0
0
0
0
8 aos
9 aos
10 aos
11 aos
TOTAL
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Fuente: Censos Nacionales de Poblacion y Vivienda de 1993 y 2007, y Estimado por el equipo.
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
ANTE POTENCIAL PROYECTADO

6
7
0
0
8
0
0
9
0
0
10
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
OFERTA OPTIMIZADADE LOS ACTUALES AMBIENTES DE CLASES

Coeficiente de Capacidad
Estado de
rea Neta
ocupacion m2
ptima
conservacin
(m2)
/alumno
(alumnos)
A
Bueno
56
1.6
35
1 Grado
B
Bueno
56
1.6
35
Sub total
70
A
Bueno
56
1.6
35
2 Grado
B
Bueno
56
1.6
35
Sub total
70
A
Bueno
56
1.6
35
3 Grado
B
Bueno
56
1.6
35
Sub total
70
A
Bueno
56
1.6
35
4 Grado
B
Bueno
56
1.6
35
Sub total
70
A
Bueno
56
1.6
35
B
Bueno
56
1.6
35
5 Grado
Sub total
70
A
Bueno
56
1.6
35
6 Grado
B
Bueno
56
1.6
35
Sub total
70
TOTAL
420
Elaboracin Equipo Consultor Contratistas Generales CONGERP SAC
Educacin
Primaria
Seccin
Material de
construccin
Accin
recomendada
Material Noble
Material Noble
Mantener
Mantener
Material Noble
Material Noble
Mantener
Mantener
Material Noble
Material Noble
Mantener
Mantener
Material Noble
Material Noble
Mantener
Mantener
Material Noble
Material Noble
Mantener
Mantener
Material Noble
Material Noble
Mantener
Mantener
OFERTA OPTIMIZADADE DOCENTES

Coeficiente de Capacidad Capacidad
Estado de
rea Neta
Seccin
ocupacion m2
ptima
ptima
conservacin
(m2)
/alumno
(alumnos) (docentes)
A
Bueno
56
1.6
35
1
1 Grado
B
Bueno
56
1.6
35
1
Sub total
70
2
A
Bueno
56
1.6
35
1
2 Grado
B
Bueno
56
1.6
35
1
Sub total
70
2
A
Bueno
56
1.6
35
1
3 Grado
B
Bueno
56
1.6
35
1
Sub total
70
2
A
Bueno
56
1.6
35
1
4 Grado
B
Bueno
56
1.6
35
1
Sub total
70
2
A
Bueno
56
1.6
35
1
5 Grado
B
Bueno
56
1.6
35
1
Sub total
70
2
A
Bueno
56
1.6
35
1
6 Grado
B
Bueno
56
1.6
35
1
Sub total
70
2
TOTAL
420
12
Elaboracin Equipo Consultor Contratistas Generales CONGERP SAC, Mayo del 2011
89
Educacin
Primaria
OFERTA OPTIMIZADADE Mobiliario

Educacin Primaria
Seccin
0
0
0
2 Grado
0
0
3 Grado
0
0
4 Grado
0
0
5 Grado
0
TOTAL
0
1 Grado
UNICA
Sub total
UNICA
Sub total
UNICA
Sub total
UNICA
Sub total
UNICA
Sub total
N sillas en buen estado
N mesas en buen
estado
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Cuadro N 04.02 La Fase de Inversin, Sus Etapas y Duracin para la alternativa 01 y 02.
Horizonte de Evaluacin
Ao 0
Actividades/Etapas
Mes 01 Mes 02 Mes 03 Mes 04 Mes 05 Mes 06

1. Expediente tcnico
a) Seleccin y contratacin de
empresa consultora
b) Elaboracin y evaluacin del
expediente tcnico
2. Ejecucin
a) Seleccin y contratacin de
empresa constructora
b) Ejecucin dela obra
Fuente: Elaboracin Equipo CONGERP, mayo del 2013
orizonte de Evaluacin
Ao 0
Mes 07 Mes 08 Mes 09 Mes 10 Mes 11 Mes 12
Cuadro N 04.03 La Fase de Post Inversin, Sus Etapas y Duracin para las alternativas 01 y 02
Actividades/Etapas
Ao 00
Ao 01
Ao 02
1. Mantenimiento rutinario
Fuente: Elaboracin Equipo CONGERP, JUNIO del 2013
Ao 03
Horizonte de Evaluacin
Ao 04 Ao 05
las alternativas 01 y 02
nte de Evaluacin
Ao 06
Ao 07
Ao 08
Ao 09
Ao 10
Fases y Etapas de Cada Proyecto Alternativo
FASE DE PRE
INVERSIN
Perfil de Pre Inversin
(02 meses)
FASE DE
INVERSIN
FASE DE POST
INVERSIN
Estudio
definitivo/Expediente
Tcnico (02 meses del ao
2013)
Evaluacin Ex Post (10

aos a partir del
2014/ao 01)
Estudio de Pre Factibilidad (El

Proyecto no amerita este nivel de
estudio)
Estudio de Factibilidad (El

Proyecto no amerita este nivel de
estudio)
Fuente: Elaboracin Equipo CONGERP, 2013
Ejecucin del Proyecto

(09 meses del ao
2013)
Operacin y Mantenimiento
(rutinaria en
forma anual a partir del
2014/ao 01)
FASE DE POST
INVERSIN
Evaluacin Ex Post (10
aos a partir del
2014/ao 01)
Operacin y Mantenimiento
(rutinaria en
forma anual a partir del
2014/ao 01)
IX Censo de
XI de Poblacin y VI
Poblacin y IV de
de Vivienda 2007
Vivienda 1993
739
105
580
#REF!
1319
#REF!
Poblacin
segn edad
De 5 a 9 aos
De 10 a 14 aos
TOTAL
Tasa
intercensal
-13.01%
#REF!
Elaboracin: Equipo Consultor Contratistas Generales CONGERP SAC, mayo del 2012
729
Determinacin de la TASA POBLACIONAL
Formula:
Q1 = Q0(1+i)n
Q2007 = ao proyectado
Q1993 = ao base
i = tasa
n
= aos de proyeccin
De 5 a 9 aos
Q2007=
105
Q1993=
739
n=
14
i=
-13.01%
* : Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 XI de Poblacin y VI

de Vivienda
** : Fuente: INEI - IX Censo de Poblacin y IV de Vivienda 1993
De 10 a 14 aos
Q2007=
#REF!
Q1993=
580
n=
14
#REF!
i=
#REF!
* : Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 XI de Poblacin y VI
de Vivienda
** : Fuente: INEI - IX Censo de Poblacin y IV de Vivienda 1993
CUADRO N 4.2 PROYECCION DE
AOS
POBLACION
SEGN EDAD
2007*
2008
2009
EVOLUCIN DE LA POBLACIN ESTUDIANTIL (FOCO DEL PROBLEMA)

Aos
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
1 Grado
25
33
20
12
19
30
21
16
17
15
2 Grado
24
29
31
19
13
22
27
17
18
19
3 Grado
21
34
30
23
13
14
24
23
16
20
4 Grado
12
22
34
26
18
11
10
23
20
20
5 Grado
14
16
21
30
19
19
12
10
17
17
Total
96
134
136
110
82
96
94
89
88
91
Estudiantes
Fuente: Nominas y Actas de matricula de la IE N JOSE ANTONIO ENCINAS FRANCO.
Elaboracin Equipo Consultor Contratistas Generales CONGERP SAC, Junio del 2013
AOS
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
POBLC% CC
96
134 39.58%
136 1.49%
110 -19.12%
82 -25.45%
96 17.07%
94 -2.08%
89 -5.32%
88 -1.12%
91 3.41%
PROM 0.94%
SERIE DE POBLACIN ESTUDIANTIL HISTORICA EN LA I.E. JOSE ANTONIO ENCINAS FRANCO
TASA DE CRECIMIENTO HISTORICO DE LAS MATRICULAS DE LA I.E., POR CADA NIVEL EDUCATIVO
Grados
educativos
Tasa de crecimiento segn las Nominas y Actas de Matrculas

Promedio
2005
2006
2007
2008
1 Grado
32.00%
-39.39% -40.00% 58.33%
2 Grado
20.83%
3 Grado
61.90%
-11.76% -23.33% -43.48%
4 Grado
83.33%
54.55%
5 Grado
14.29%
31.25%
6.90%
2009
2010
2011
57.89% -30.00% -23.81%
-38.71% -31.58% 69.23%

7.69%
22.73% -37.04%
2012
2013
6.25%
-11.76%
1.06%
5.88%
5.56%
2.64%
-30.43% 25.00%
5.87%
71.43%
-4.17%
-23.53% -30.77% -38.89%
-9.09%
130%
-13.04%
0.00%
16.95%
42.86% -36.67%
-36.84% -16.67% 70.00%
0.00%
7.58%
0.00%
Elaboracin Equipo Consultor Contratistas Generales CONGERP SAC, Junio del 2013
CUADRO N 4.5 PROYECCIN DE LA POBLACIN ESTUDIANTIL AFECTADOS POR EL PROYECTO, DEMANDA SIN PROYECTO
Perodo Post Inversin
(Horizonte de evaluacin)
Matrcula
Primer ao
perodo "0"
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
1 Grado
15
18
19
20
21
23
24
25
27
29
30
32
2 Grado
19
23
24
25
27
29
30
32
34
36
38
41
3 Grado
20
24
25
27
28
30
32
34
36
38
40
43
4 Grado
20
24
25
27
28
30
32
34
36
38
40
43
5 Grado
17
20
22
23
24
26
27
29
31
32
34
36
Total
Estudiantes
91
109
115
122
128
138
145
154
164
173
182
195
GRADOS
Tasa
promedio
1 Grado
1.82%
2.64%
2 Grado
5.87%
3 Grado
16.95%
4 Grado
7.58%
5 Grado
6.97%
PROMEDIO
6.05%
DESVIACION
Fuente: Elaboracin Equipo Consultor Contratistas Generales CONGERP SAC, JUNIO del 2013
Aos
6.97%
193
166
6%
Aos
1 Grado
2 Grado
3 Grado
4 Grado
Tasa
promedio
1.06%
2.64%
5.87%
16.95%
Tasa
promedio
1 Grado
1.06%
2
Grado
2.64%
OBSERVACION: PARA EFECTOS DE CALCULO SE TOMARA EL CRECIMIENTO POBLACIONAL DE LA PROVINCIA DEBIDO A QUE LAS
TAS DE CRECIM
3 Grado
5.87%
4 Grado
16.95%
5 Grado
7.58%
359
Aos
30
6.5
HUANCAVELICA: TASA DE CRECIMIENTO PROMEDIO ANUAL DE LA

POBLACIN
Provincia
1981-1993
1993-2007
Total
0,88
1,17
Huancavelica
2,09
2,03
Acobamba
0,92
2,95
Angaraes
0,11
1.82%
Castrovirreyna
-2,55
-0,08
Churcampa
0,48
0,62
Huaytar
-0,53
-0,01
Tayacaja
1,37
-0,25
HUANCAVELICA: TASA DE CRECIMIENTO PROMEDIO ANUAL DE LA

POBLACIN
Provincia
1981-1993
1993-2007
Total
0,88
1,17
Huancavelica
2,09
2,03
Acobamba
0,92
2,95
Angaraes
0,11
1.82%
Castrovirreyna
-2,55
-0,08
Churcampa
0,48
0,62
Huaytar
-0,53
-0,01
DEBIDO A QUE LAS TAS DE CRECIMIENTO POR GRADOS ES DEMASIADO ALTO Y NO SE AJUSTA A LA REALIDAD
Tayacaja
1,37
-0,25
INDICADORES EDUCATIVOS ACTAS DE EVALUACION 2011

Educacin
Primaria
N
Seccin alumnos al Trasladados
ao
UNICA
21
Sub total
21
UNICA
27
Sub total
27
UNICA
25
Sub total
25
UNICA
31
Sub total
31
UNICA
26
Sub total
26
%
Traslados
Retirados
%
Retirados
4.76%
4.76%
1 Grado
4.76%
1
3.70%
4.76%
0
0.00%
2 Grado
3.70%
0
0.00%
0.00%
0
0.00%
3 Grado
0.00%
1
3.23%
0.00%
0
0.00%
4 Grado
3.23%
0
0.00%
0.00%
0
0.00%
5 Grado
TOTAL
0.00%
0.00%
130
Fuente: Acta Consolidada de Evaluacin Integral del Nivel de Educacin Primaria EBR-2011 IE N36686 Ccocha
89
Grados
1
2
3
4
5
APROB.
100.00%
55.56%
100.00%
96.77%
84.62%
DESPR.
0.00%
80.00%
0.00%
3.33%
18.18%
RETR.
4.76%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
Fuente: Nomina de matricula del 2010 IE. 36686

Elaboracin: Equipo Consultor Contratistas Generales
CONGERP SAC, mayo del 2012
87.39%
Estudiantes
% de
Aprobados
Desaprobados
que culminan
aprobados
20
27
25
31
26
20
100.00%
0.00%
20
100.00%
0.00%
15
55.56%
12
80.00%
15
55.56%
12
80.00%
25
100.00%
0.00%
25
100.00%
0.00%
30
96.77%
3.33%
30
96.77%
3.33%
22
84.62%
18.18%
22
84.62%
18.18%
112
BR-2011 IE N36686 Ccochaccasa.
TRASL.
4.76%
3.70%
0.00%
3.23%
0.00%
20.30%
%
desaprobados
0.95%
17
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
GRUPOS DE
NIVEL EDUCATIVO
EDAD
ALCANZADO DISTRITO DE
TOTAL
5
A
9
10
A
14
CCOCHACCASA
AOS AOS
Nios matriculados segn el
censo 2007
335
394
729
PORCENTAJES
70.23%
Poblacion sin acceso al

servicio de educacin
208
101
309
29.77%
primaria
Nios en edad escolar
primaria total en el distrito
543
495
1038
100.00%
segn censo 2007
NIVEL
EDUCATI
VO
GRUPOS DE EDAD
10 A 14
5 A 9 AOS
AOS
TOTAL PORCENTAJES
Nios
matriculad
os segn
el censo
2007
335
394
729
70.23%
Poblacion
sin acceso
al servicio
de
educacin
primaria
208
101
309
29.77%
Nios en
edad
escolar
primaria
543
495
1038
total en el
100.00%
distrito
segn
censo
2007
% nios de 5-14
aos
matriculados
2007
% nios de
%
5-14 aos
incremento
matriculad
anual
os 2023
70.23%
100.00%
Fuente: Elaboracion propia.
2.98%
Indicadores de los centros Educativos Pblicos (zona

urbana)
Grados APROB.
DESPR.
RETR.
TRASL.
1
100.00%
0.00%
4.76%
4.76%
2
55.56%
80.00%
0.00%
3.70%
3
100.00%
0.00%
0.00%
0.00%
4
96.77%
3.33%
0.00%
3.23%
5
84.62%
18.18%
0.00%
0.00%
Fuente: Nomina de matricula del 2010 IE. 36686
Indicadores de los centros Educativos Privados (zona
urbana)
Grados APROB.
DESPR.
RETR.
1
100.00%
0.00%
1.00%
2
99.00%
2.26%
2.48%
3
99.00%
3.45%
0.00%
4
99.00%
4.01%
0.00%
5
99.00%
3.40%
0.00%
Incremento de Meta por ao

Grados
APROB.
DESPR.
RETR.
TRASL.
% incremento
anual
1
0.00%
0.00%
-0.38%
4.76%
2.98%
2
4.34%
-7.77%
0.25%
3.70%
2.98%
3
-0.10%
0.35%
0.00%
0.00%
2.98%
4
0.22%
0.07%
0.00%
3.23%
2.98%
5
1.44%
-1.48%
0.00%
0.00%
2.98%
CUADRO N 4.18 PROYECCIN DE MEJORA DE LOS LOS INDICADORES DE APROBACION, DESAPROBAC

Perodo Pos
Primer ao
(Horizonte de
Grados
Condicin
perodo "0"
2012
2013
2014
2015
Matriculados
2.98%
2.98%
2.98%
2.98%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
Trasladados
4.76%
4.76%
4.76%
4.76%
Retirados
4.76%
4.39%
4.01%
3.63%
Matriculados
2.98%
2.98%
2.98%
2.98%
Aprobados
55.56%
59.90%
64.24%
68.59%
80.00%
72.23%
64.45%
56.68%
Trasladados
3.70%
3.70%
3.70%
3.70%
Retirados
0.00%
0.25%
0.50%
0.74%
Matriculados
2.98%
2.98%
2.98%
2.98%
100.00%
99.90%
99.80%
99.70%
0.00%
0.35%
0.69%
1.04%
Trasladados
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
Retirados
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
Aprobados
1 Grado Desprobados
2 Grado Desprobados
Aprobados
3 Grado Desprobados
Matriculados
2.98%
2.98%
2.98%
2.98%
Aprobados
96.77%
97.00%
97.22%
97.44%
3.33%
3.40%
3.47%
3.54%
Trasladados
3.23%
3.23%
3.23%
3.23%
Retirados
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
Matriculados
2.98%
2.98%
2.98%
2.98%
Aprobados
84.62%
86.05%
87.49%
88.93%
18.18%
16.70%
15.23%
13.75%
Trasladados
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
Retirados
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
4 Grado Desprobados
5 Grado Desprobados

18.7700%
PROYECCIN DE LA POBLACIN ESTUDIANTIL AFECTADOS POR EL PROY
Perodo Pos
(Horizonte de
Matrcula
Primer ao
perodo "0"
2013
2014
2015
2016
2017
1 Grado
15
18
19
20
21
2 Grado
19
23
24
25
27
3 Grado
20
24
25
27
28
4 Grado
20
24
25
27
28
5 Grado
17
20
22
23
24
GRADOS
Total
Estudiant
91
109
115
122
128
es
CUADRO N 4.19 PROYECCIN DE LA POBLACIN ESTUDIANTIL - DEMANDA EFECTIVA CON PROY
Grados
1 Grado
2 Grado
Matricula 2013
Perodo Pos
(Horizonte de
Primer ao
perodo "0"
2014
2015
2016
2017
15
22
23
24
25
Incremento
Aprobados 1er
15
22
23
24
15
17
15
14
Trasladados
Retirados
19
34
43
42
42
Incremento
Aprobados 2do
11
20
28
29
Trasladados
Retirados
20
14
23
31
32
Incremento
Aprobados 3er
20
14
23
31
Trasladados
Retirados
20
25
19
28
36
Incremento
Aprobados 4to
19
24
18
27
Trasladados
Retirados
24
29
23
32
2 Grado Desprobados 2do
Total
3 Grado Desprobados 3er
Total
4 Grado Desprobados 4to
Total
5 Grado Desprobados 5to
17
Total
CUADRO N 4.20 CUADRO CONSOLIDADO DE LA PROYECCIN DE LA POBLACIN ESTUDIANTIL AF
Perodo Pos
(Horizonte de
Matrcula
Primer ao
perodo "0"
2013
2014
2015
2016
2017
1 Grado
16
19
20
21
22
2 Grado
20
24
25
26
28
3 Grado
21
25
26
28
29
4 Grado
21
25
26
28
29
5 Grado
18
21
23
24
25
GRADOS
Total
Estudiant
96
114
121
128
134
es
100%
119.78%
126.37%
134.07%
140.66%
335
394
208
101
543
495
DORES DE APROBACION, DESAPROBACION Y DESERCION, CON LA IMPLEMENTACION DEL PROYECTO

2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2.98%
2.98%
2.98%
2.98%
2.98%
2.98%
2.98%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
4.76%
4.76%
4.76%
4.76%
4.76%
4.76%
4.76%
3.26%
2.88%
2.50%
2.13%
1.75%
1.38%
1.00%
2.98%
2.98%
2.98%
2.98%
2.98%
2.98%
2.98%
72.93%
77.28%
81.62%
85.97%
90.31%
94.66%
99.00%
48.90%
41.13%
33.36%
25.58%
17.81%
10.03%
2.26%
3.70%
3.70%
3.70%
3.70%
3.70%
3.70%
3.70%
0.99%
1.24%
1.49%
1.74%
1.98%
2.23%
2.48%
2.98%
2.98%
2.98%
2.98%
2.98%
2.98%
2.98%
99.60%
99.50%
99.40%
99.30%
99.20%
99.10%
99.00%
1.38%
1.73%
2.07%
2.42%
2.76%
3.11%
3.45%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
2.98%
2.98%
2.98%
2.98%
2.98%
2.98%
2.98%
97.66%
97.89%
98.11%
98.33%
98.55%
98.78%
99.00%
3.60%
3.67%
3.74%
3.81%
3.87%
3.94%
4.01%
3.23%
3.23%
3.23%
3.23%
3.23%
3.23%
3.23%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
2.98%
2.98%
2.98%
2.98%
2.98%
2.98%
2.98%
90.37%
91.81%
93.25%
94.68%
96.12%
97.56%
99.00%
12.27%
10.79%
9.31%
7.83%
6.36%
4.88%
3.40%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
ESTUDIANTIL AFECTADOS POR EL PROYECTO, DEMANDA SIN PROYECTO

2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
23
24
25
27
29
30
32
29
30
32
34
36
38
41
30
32
34
36
38
40
43
30
32
34
36
38
40
43
26
27
29
31
32
34
36
138
145
154
164
173
182
195
P SAC, FEBRERO del 2011
ANTIL - DEMANDA EFECTIVA CON PROYECTO MEJORANDO ALGUNOS INDICADORES NEGATIVOS

2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
27
28
29
31
33
35
37
25
27
28
29
31
33
35
13
12
10
42
43
42
42
42
42
42
31
32
35
36
38
40
42
34
36
39
40
42
44
46
32
34
36
39
40
42
44
37
39
41
44
45
47
50
35
36
38
40
43
44
47
40
42
44
45
48
49
51
IN DE LA POBLACIN ESTUDIANTIL AFECTADOS POR EL PROYECTO, DEMANDA CON PROYECTO

2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
24
25
26
28
30
32
34
30
32
34
36
38
40
43
32
34
36
38
40
42
45
32
34
36
38
40
42
45
27
28
30
33
34
36
38
145
152
162
172
182
191
205
151.65%
159.34%
169.23%
180.22%
190.11%
190.11%
190.11%
112
112
110
334
100.00%
OK
0.00%
OK
1.00%
OK
99.00%
OK
2.26%
REVISAR
2.48%
OK
99.00%
OK
3.45%
OK
0.00%
OK
99.00%
OK
4.01%
OK
0.00%
OK
99.00%
OK
3.40%
OK
0.00%
OK
PROYECCIN DE LA OFERTA OPTIMIZADA, OFERTA SIN PR
GRADOS
Matrcula
Primer ao
perodo "0"
2013
15
19
20
20
17
2014
0
0
0
0
0
Perodo Post Inve

(Horizonte de evalu
2015
0
0
0
0
0
2016
0
0
0
0
0
2017
0
0
0
0
0
2018
0
0
0
0
0
1 Grado
2 Grado
3 Grado
4 Grado
5 Grado
Total
91
0
0
0
0
0
Estudiantes
Fuente: Elaboracin Equipo Consultor Contratistas Generales CONGERP SAC, JUNIO del 2013
PTIMIZADA, OFERTA SIN PROYECTO

NIO del 2013
2019
0
0
0
0
0
2020
0
0
0
0
0
2021
0
0
0
0
0
2022
0
0
0
0
0
2023
0
0
0
0
0
2024
0
0
0
0
0
OFERTA OPTIMIZADA AMBIENTES DE CLASES
AULAS
AULA 01
AULA 02
AULA 03
AULA 04
AULA 05
AULA 06
Estado de
conservacin
rea Neta (m2)
Bueno
56
Coeficiente de
ocupacin
(m2/alumno)
1.9
Bueno
56
1.9
Bueno
56
1.9
Bueno
56
1.9
Bueno
56
1.9
Bueno
56
1.9
Capacidad
ptima
(alumnos)
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
180
TOTAL
6
Fuente: Elaboracin propia.
89
Material de
construccin
Material Noble
Material Noble
Material Noble
Material Noble
Material Noble
Material Noble
Accin
recomendada
Mantener
Mantener
Mantener
Mantener
Mantener
Mantener
1.8666667
CUADRO N 4.6 OFERTA OPTIMIZADA DE LOS AMBIENTES DE CLAS
AULAS
rea del
aula (m2)
Estado
Operativo
56
ndice
m2/alumno*
1.9
Perodo P
(Horizonte
Oferta optimizada
(N alumnos)
2015
2016
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
180
180
180
AULA 01
Sub total
Operativo
56
1.9
AULA 02
Sub total
Operativo
56
1.9
AULA 03
Sub total
Operativo
56
1.9
AULA 04
Sub total
Operativo
56
1.9
AULA 05
Sub total
Operativo
56
1.9
AULA 06
Sub total
TOTAL

(*) Fuente: Documento de Trabajo Normas tcnicas para el diseo de locales de Educacin Bsica Regular: Primaria
MIZADA DE LOS AMBIENTES DE CLASE

2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
180
180
180
180
180
180
180
180
s de Educacin Bsica Regular: Primaria Secundaria (2009).
CUADRO N 4.7 OFERTA OPTIMIZADA DE MOBILIARIOS Y MATERIALES E

Descripcin
Oferta: 1 Grado
Oferta: 2 Grado
Oferta: 3 Grado
Oferta: 4 Grado
Oferta: 5 Grado
Secciones
Perodo Post Inve

(Horizonte de evalu
N actual
2015
2016
2017
2018
UNICA
Sub total
UNICA
Sub total
UNICA
Sub total
UNICA
Sub total
UNICA
Sub total
Fuente: Elaboracin Equipo Consultor Contratistas Generales CONGERP SAC
Descripcin
Oferta: 1 Grado
Oferta: 2 Grado
Oferta: 3 Grado
Oferta: 4 Grado
Oferta: 5 Grado
Secciones
N actual
2014
0
2015
0
Perodo Post Inve

2016
0
UNICA
2013
0
Sub total
UNICA
Sub total
UNICA
Sub total
UNICA
Sub total
UNICA
Sub total
ARIOS Y MATERIALES EDUCATIVOS

2019
2020
2021
2022
2023
2024
2020
2021
2022

2017 2018 2019
0
Descripcin
CUADRO N 4.8 - BALANCE OFERTA OPTIMIZADA Y LA DEMANDA EFECTIVA SIN PROYECTO

Primer
ao
Evolucin Histrica de la Matrcula
Matrcula
perodo
"0"
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Oferta: AULA 01
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
Oferta: AULA 02
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
Oferta: AULA 03
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
Oferta: AULA 04
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
Oferta: AULA 05
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
Oferta: AULA 06
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
180
180
180
180
180
180
180
180
180
180
180
Matrcula
Primer
ao
perodo
"0"
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Demanda: 1 Grado
16
19
20
21
22
24
25
26
28
30
32
Demanda: 2 Grado
20
24
25
26
28
30
32
34
36
38
40
Oferta optimizada
(capacidad maxima de
actuales aulas)
Fuente: Elaboracin Propia
Descripcin
Demanda: 3 Grado
21
25
26
28
29
32
34
36
38
40
42
Demanda: 4 Grado
21
25
26
28
29
32
34
36
38
40
42
Demanda: 5 Grado
18
21
23
24
25
27
28
30
33
34
36
96
114
121
128
134
145
152
162
172
182
191
Demanda efectiva
con proyecto
ADA Y LA DEMANDA EFECTIVA SIN PROYECTO

2024
30
30
30
30
30
30
180
2024
34
43
45
45
38
0
205
Descripcin
CUADRO N 4.8 - BALANCE OFERTA OPTIMIZADA Y LA DEMANDA EFECTIVA SIN PROYECTO

Primer
ao
Matrcula
perodo
"0"
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Demanda: 1 Grado
Demanda: 2 Grado
Demanda: 3 Grado
Demanda: 4 Grado
Demanda: 5 Grado
Matrcula
Primer
ao
perodo
"0"
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Demanda: 1 Grado
16
19
20
21
22
24
25
26
28
30
32
Demanda: 2 Grado
20
24
25
26
28
30
32
34
36
38
40
Demanda: 3 Grado
21
25
26
28
29
32
34
36
38
40
42
Oferta optimizada
(capacidad maxima de
actuales aulas)
Descripcin
Demanda: 4 Grado
21
25
26
28
29
32
34
36
38
40
42
Demanda: 5 Grado
18
21
23
24
25
27
28
30
33
34
36
96
114
121
128
134
145
152
162
172
182
191
Demanda efectiva
con proyecto
ADA Y LA DEMANDA EFECTIVA SIN PROYECTO

2024
0
0
0
0
0
0
2024
34
43
45
45
38
205
CUADRO N 4.9 - BRECHA DE AMBIENTES REQUERIDOS, OFERTA OPTIMIZADA Y LA DEM

Primer ao
perodo "0"
2013
2014
2015
2016
Oferta optimizada (capacidad maxima de alumnos en las actuales aulas)
Oferta: AULA 01
30
30
30
30
Oferta: AULA 02
30
30
30
30
Oferta: AULA 03
30
30
30
30
Oferta: AULA 04
30
30
30
30
Oferta: AULA 05
30
30
30
30
Oferta: AULA 06
30
30
30
30
180
180
180
180
Total de alumnos
(A) # aulas optimizadas
6
6
6
6
Demanda efectiva con proyecto.
Demanda: 1 Grado
16
19
20
21
Demanda: 2 Grado
20
24
25
26
Demanda: 3 Grado
21
25
26
28
Demanda: 4 Grado
21
25
26
28
Demanda: 5 Grado
18
21
23
24
Total de alumnos
96
114
121
128
(B) Total de aulas requeridas.
3
4
4
4
Balance Oferta-Demanda
(A-B) # de aulas requeridas
3
2
2
2
Descripcin
Evolucin Hist
Matrcula
2017
30
30
30
30
30
30
180
6
22
28
29
29
25
134
4
2
2013
Primer ao
perodo "0"
2014
2015
2016
2017
Oferta optimizada de mobiliarios

Oferta: AULA 01
Oferta: AULA 02
Oferta: AULA 03
Oferta: AULA 04
Oferta: AULA 05
Oferta: AULA 06
Total de Equipos
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
(A) # Equipamiento optimizadas

Demanda: 1 Grado
Demanda: 2 Grado
Demanda: 3 Grado
Demanda: 4 Grado
Demanda: 5 Grado
16
20
21
21
18
19
24
25
25
21
20
25
26
26
23
21
26
28
28
24
22
28
29
29
25
Descripcin
Matrcula
Evolucin Hist
Total de alumnos
96
114
121
128
134
(B) Total de mobiliarios requeridos

(sillas y mesas = 02 unidades).
191
229
242
256
269
-191
-229
-242
-256
-269
2013
Primer ao
perodo "0"
2014
2015
2016
2017
Oferta: AULA 02 (LABORATORIO)
Total de Equipos
(A) # Equipamiento optimizadas
36
36
36
36
36
20
20
20
20
20
Total de alumnos
56
56
56
56
(B) Total de Equipamiento .
56
56
56
56
-56
-56
-56
-56
56
56
Descripcin
Matrcula
Oferta optimizada de equipamiento

Oferta: AULA 01 (CENTRO DE
COMPUTO)

Oferta: AULA 01 (CENTRO DE
COMPUTO)
Oferta: AULA 02 (LABORATORIO)
Evolucin Hist
-56
TA OPTIMIZADA Y LA DEMANDA EFECTIVA SIN PROYECTO

2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
30
30
30
30
30
30
180
6
30
30
30
30
30
30
180
6
30
30
30
30
30
30
180
6
30
30
30
30
30
30
180
6
30
30
30
30
30
30
180
6
30
30
30
30
30
30
180
6
30
30
30
30
30
30
180
6
24
30
32
32
27
145
5
25
32
34
34
28
152
5
26
34
36
36
30
162
5
28
36
38
38
33
172
6
30
38
40
40
34
182
6
32
40
42
42
36
191
6
34
43
45
45
38
205
7
-1

2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
24
30
32
32
27
25
32
34
34
28
26
34
36
36
30
28
36
38
38
33
30
38
40
40
34
32
40
42
42
36
34
43
45
45
38
145
152
162
172
182
191
205
290
305
323
344
363
382
410
-290
-305
-323
-344
-363
-382
-410

2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
36
36
36
36
36
36
36
20
20
20
20
20
20
20
56
56
56
56
56
56
56
56
56
56
56
56
56
56
-56
-56
-56
-56
-56
-56
-56
Descripcion
CUADRO N 4.10 BRECHA RECURSOS HUMANOS

2014
2015
2016
2017
2018
2019
2012
2013
Oferta Optimizada
RRHH
Secciones requeridas
3.815
4.025
4.27
4.48
4.83
5.075
Brecha RRHH
-3.815
-4.025
-4.27
-4.48
-4.83
-5.075
Descripcion
2012
2020
2021
2022
5.39
5.74
6.055
6.37
6.825
-5.39
-5.74
-6.055
-6.37
-6.825
2020
2021
2022
CUADRO N 4.11 Brecha Recursos Fsicos (mdulos de mobiliario)

2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
Demanda: 1 Grado
#REF!
Demanda: 2 Grado
#REF!
Demanda: 3 Grado
#REF!
Demanda: 4 Grado
#REF!
Demanda: 5 Grado
#REF!
Demanda: 6 Grado
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
Demanda: 1 Grado
10
11
12
14
15
17
19
22
Demanda: 2 Grado
10
10
11
11
12
12
13
13
Demanda: 3 Grado
Demanda: 4 Grado
10
10
10
11
11
11
11
12
12
Demanda: 5 Grado
10
11
13
15
16
19
21
24
27
30
Demanda: 6 Grado
10
12
14
15
18
20
23
26
30
34
Oferta Optimizada
Mobiliarios
Requeridos/ alumno
48
52
57
64
68
75
82
89
97
108
119
Brecha Mobiliarios
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
CUADRO N 4.60 Brecha Recursos Fsicos (equipamiento)

Descripcion
Oferta Optimizada
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
36
36
36
36
36
36
-36
-36
-36
-36
-36
-36
Equipos de computo
36
36
36
36
36
requeridos
Brecha del
-36
-36
-36
-36
-36
equipamiento
Distribucin de
reas
Tipo de
Ambiente
Cantidad
Metrado
Unidad
Aula
1.00
56.00
m2
Sala de Uso Multiples (SUM)
Ambiente
1.00
112.00
m2
Laboratorio
Ambiente
1.00
112.00
m2
Centro de Recursos Educativos

Primarios -CREP (Biblioteca)
Ambiente
1.00
56.00
m2
Aula de Innovacin
Pedaggica (Sala de computo)
Ambiente
1.00
70.00
m2
Bateria
1.00
8.00
m2
Ambiente
1.00
3.00
m2
Vestidores
Ambiente
1.00
21.00
m2
Duchas
Ambiente
1.00
18.00
m2
Guardiana
Ambiente
1.00
12.00
m2
SS. HH.
Bateria
1.00
3.00
m2
Tanque elevado
Tanque
1.00
10.00
m3
Ambiente
1.00
20.00
m2
Bateria
1.00
3.00
m2
Sub Direccin
Ambiente
1.00
10.00
m2
Administracion-Secretara y sala de
espera
Ambiente
1.00
21.00
m2
Sala de profesores
Ambiente
1.00
38.00
m2
Bateria
1.00
6.00
m2
Archivo
Ambiente
1.00
6.00
m2
Deposito
Ambiente
1.00
13.00
m2
Tpico y Psicologa
Ambiente
1.00
20.00
m2
Depostito de material deportivo
Ambiente
1.00
10.00
m2
Cafeteria y Comedor
Ambiente
1.00
80.00
m2
Patio
1.00
420.00
m2
Huertos y Jardines
Area verde
1.00
200.00
m2
Cerco Perimtrico
Unidad
1.00
236.72
ml
Ambientes
Aula Comn
mbientes
Pedaggicos
PABELLON DE SS.HH
SS.HH. Personas con discapacidad
rea de SS.HH. Maestranza y Limpieza
Y Vestidores
PABELLON DE VESTIDORES
rea de
Servicios
Generales
Direccin
SS.HH. para Direccion
Area
Administrativa
SS.HH. Profesores y
Administrativos
Patio de honor y usos multiples

Exterior y
deportes
Fuente: Elaboracin Propia.
Tipo de
medida
Cantidad
Unidad
Mesa unipersonal para alumnos
Mesa
205
Unidad
Silla para alumnos
Silla
205
Unidad
Modulo de mesa mas silla para docente
Modulo
Unidad
Escritorio para Direccion y Subdireccion
Escritorio
Unidad
Silla
Unidad
Escritorio
Unidad
Silla
Unidad
Stand
Unidad
Modulo
Unidad
Stand
Unidad
Mesa para sala de computo
Modulo
36
Unidad
Sillas para sala de computo
Silla
36
Unidad
Escritorio para Sala Multiuso
Escritorio
Unidad
Sillas Giratoria para Sala Multiuso
Silla
Unidad
Silla de Madera Plegable para Sala Multiuso
Silla
35
Unidad
Pupitre
Unidad
Equipamiento y Mobiliario
Mobiliario
Sillas Giratoria para Direccion y Subdireccion

Escritorio para Sala de Profesores
Sillas Giratoria para Sala de Profesores
Estante para Direccion y Subdireccion
Modulo de Mesa Grande mas Seis Sillas para
Biblioteca
Estante para Biblioteca
Pupitre para Sala Multiuso
Factores de Correccin para Precios Sociales (Metodologa MEF)

Gastos en Bienes Nacionales
Valor
Gastos en Combustibles
Valor
Gastos en Mano de Obra Calificada
Valor
Gastos en Mano de Obra No Calificada
Urbano
Lima Metropolitana
0.86
Resto Costa
0.68
Sierra
0.60
Selva
0.63
Servicios y otros
Valor
0.84
0.66
0.91
Rural
0.57
0.41
0.49
0.847
Fuente: "Pautas para la identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de Proyectos de Inversin

Pblica, a nivel de perfil" -2011
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica
Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01
Anexo Modificado por RD 001-2011-EF/63.01
Anexo SNIP 10 V3.1
ALTERNATIVA 01 - PRESUPUESTO (PRECIOS DE MERCADO)

Item
1
1.01
1.02
1.03
1.04
1.05
1.06
1.07
1.08
1.09
2
2.01
3
3.01
4
4.01
Descripcin
Und.
INFRAESTRUCTURAS
TRABAJOS PRELIMINARES
M2
AMBIENTES PEDAGOGICOS - TANQUE
M2
ELEVADO
AREA
ADMINISTRATIVA - SERVICIOS
M2
GENERALES
SS.HH.
PARA DISCAPACITADOS
M2
MODULO DE VESTIDORES Y DUCHAS
M2
MODULO DE GUARDIANIA
M2
LOSA DEPORTIVA
M2
CERCO PERIMETRICO
ML
OBRAS COMPLEMENTARIAS
GLB
EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIOS
EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO
GLB
CAPACITACIONES
CAPACITACION EN TEMAS DE EDUCACIN
TALLERES
SECUNDARIA
IMPACTO
AMBIENTAL
PLAN DE MITIGACION DEL IMPACTO
GLB
AMBIENTAL
COSTO
DIRECTO
CD
GASTOS GENERALES (5.06%)
GG
UTILIDAD (5%)
UTI
SUBTOTAL (CD+GG+UTI)
I.G.V. (18%)
EXPEDIENTE TECNICO
SUPERVISION (2.31%)
LIQUIDACION DE OBRA
PRESUPUESTO TOTAL
FUENTE: ELABORACION PROPIA
Metrado
490.00
340.98
6.27
38.64
75.31
32.79
550.17
236.01
1.00
1.00
10.00
1.00
MERCADO)
Precio S/.
253.23
1,465.55
48,760.31
941.40
854.28
1,148.61
192.32
993.33
9,779.00
221,119.96
3,201.17
6,972.49
Parcial S/.
1,417,927.34
124,080.82
499,723.16
305,727.16
36,375.68
64,335.67
37,662.77
105,806.89
234,436.19
9,779.00
221,119.96
221,119.96
32,011.70
32,011.70
6,972.49
6,972.49
1,678,031.49
84,920.92
83,901.57
1,846,853.98
332,433.72
30,000.00
38,750.00
30,000.00
2,278,037.70
22334.5476
1,846,853.98
ALTERNATIVA 01 - PRESUPUESTO (PRECIOS DE SOCIALES)

Item
1
1.01
1.02
1.03
1.04
1.05
1.06
1.07
1.08
1.09
2
2.01
3
3.01
4
4.01
Descripcin
Und.
INFRAESTRUCTURAS
M2
M2
ELEVADO
AREA
M2
GENERALES
SS.HH.
PARA DISCAPACITADOS
M2
M2
M2
LOSA DEPORTIVA
M2
CERCO PERIMETRICO
ML
GLB
GLB
CAPACITACIONES
TALLERES
SECUNDARIA
IMPACTO
AMBIENTAL
GLB
AMBIENTAL
COSTO
DIRECTO
UTILIDAD (5%)
SUBTOTAL
EXPEDIENTE TECNICO
SUPERVISION (2.31%)
LIQUIDACION DE OBRA
PRESUPUESTO TOTAL
Metrado
Precio S/.
490.00
340.98
6.27
38.64
75.31
32.79
550.17
236.01
1.00
249.40
1,411.89
46,682.98
906.25
811.59
1,096.79
177.75
950.44
8,210.20
1.00
221,119.96
10.00
3,201.17
1.00
6,313.59
Parcial S/.
1,358,751.50
122,203.58
481,427.05
292,702.30
35,017.47
61,120.69
35,963.90
97,792.62
224,313.69
8,210.20
221,119.96
221,119.96
32,011.70
32,011.70
6,313.59
6,313.59
1,618,196.75
84,920.92
80,909.84
1,784,027.51
25,200.00
35,262.50
25,200.00
1,869,690.01
21997
1,784,027.51
1,784,027.51
1,869,690.01
ALTERNATIVA 02 - PRESUPUESTO (PRECIOS DE MERCADO)

Item
1
1.01
1.02
1.03
1.04
1.05
1.06
1.07
1.08
1.09
2
2.01
3
3.01
4
4.01
Descripcin
Und.
INFRAESTRUCTURAS
M2
M2
ELEVADO
AREA
M2
GENERALES
SS.HH.
PARA DISCAPACITADOS
M2
M2
M2
LOSA DEPORTIVA
M2
CERCO PERIMETRICO
ML
GLB
GLB
CAPACITACIONES
TALLERES
SECUNDARIA
IMPACTO
AMBIENTAL
GLB
AMBIENTAL
COSTO
DIRECTO
CD
GG
UTILIDAD (5%)
UTI
I.G.V. (18%)
EXPEDIENTE TECNICO
SUPERVISION (2.31%)
LIQUIDACION DE OBRA
PRESUPUESTO TOTAL
Metrado
Precio S/.
490.00
340.98
6.27
38.64
75.31
32.79
550.17
236.01
1.00
253.23
1,496.58
48,111.49
963.14
862.58
1,153.03
192.32
993.33
9,779.00
1.00
221,119.96
10.00
3,201.17
1.00
6,972.49
Parcial S/.
1,426,051.46
124,080.82
510,304.49
301,659.05
37,215.85
64,961.27
37,807.90
105,806.89
234,436.19
9,779.00
221,119.96
221,119.96
32,011.70
32,011.70
6,972.49
6,972.49
1,686,155.61
84,920.92
84,307.78
1,855,384.31
333,969.18
30,000.00
38,750.00
30,000.00
2,288,103.49
22334.5476
1686155.61
84920.92
84307.78
1,855,384.31
ALTERNATIVA 02 - PRESUPUESTO (PRECIOS DE SOCIALES)

Item
1
1.01
1.02
1.03
1.04
1.05
1.06
1.07
1.08
1.09
2
2.01
3
3.01
4
4.01
Descripcin
Und.
INFRAESTRUCTURAS
M2
M2
ELEVADO
AREA
M2
GENERALES
SS.HH.
PARA DISCAPACITADOS
M2
M2
M2
LOSA DEPORTIVA
M2
CERCO PERIMETRICO
ML
GLB
GLB
CAPACITACIONES
TALLERES
SECUNDARIA
IMPACTO
AMBIENTAL
GLB
AMBIENTAL
COSTO
DIRECTO
UTILIDAD (5%)
SUBTOTAL
EXPEDIENTE TECNICO
SUPERVISION (2.31%)
LIQUIDACION DE OBRA
PRESUPUESTO TOTAL
Metrado
Precio S/.
490.00
340.98
6.27
38.64
75.31
32.79
550.17
236.01
1.00
249.40
1,444.10
46,128.37
929.01
820.10
1,101.40
177.75
950.44
8,210.20
1.00
221,119.96
10.00
3,201.17
1.00
6,313.59
Parcial S/.
1,367,926.72
122,203.58
492,407.82
289,224.86
35,897.07
61,761.94
36,114.94
97,792.62
224,313.69
8,210.20
221,119.96
221,119.96
32,011.70
32,011.70
6,313.59
6,313.59
1,627,371.97
84,920.92
81,368.60
1,793,661.49
25,200.00
35,262.50
25,200.00
1,879,323.99
21997
1,793,661.49
1,793,661.49
1,879,323.99
Nro
Docentes
IE
001
Macario Huarcaya Barbaran
IE 36388
002
Ricardo Ircaaupa Conga
IE 36388
003
IE 36389
004
IE 36390
005
IE 36391
006
IE 36392
007
IE 36393
008
IE 36394
009
IE 36395
Total sin proyecto

Fuente: UGEL Angaraes.
Cargo
Prof. de
aula
Prof. de
aula
Prof. de
aula
Prof. de
aula
Prof. de
aula
Prof. de
aula
Prof. de
aula
Prof. de
aula
Prof. de
aula
Tipo de
servidor
Nombrado
Nombrado
Nombrado
Nombrado
Nombrado
Nombrado
Nombrado
Nombrado
Nombrado
Regimen
laboral
1-Ley Nro
24029
1-Ley Nro
24029
1-Ley Nro
24030
1-Ley Nro
24031
1-Ley Nro
24032
1-Ley Nro
24033
1-Ley Nro
24034
1-Ley Nro
24035
1-Ley Nro
24036
Remuneracin
Mensual
Gratificaciones
y/o Aguinaldos
Anual
Remuneracin
Anual
1,535.20
900.00
19,322.40
1,480.78
900.00
18,669.36
1,480.78
900.00
18,669.36
1,480.78
900.00
18,669.36
1,480.78
900.00
18,669.36
1,480.78
900.00
18,669.36
1,480.78
900.00
18,669.36
1,480.78
900.00
18,669.36
1,480.78
900.00
18,669.36
168,677.28
sin proyecto
Descripcin
Operacin
Remuneraciones
Director
Docentes
Personal de servicio
Servicios
Luz y agua
Materiales de escritorio y
limpieza
Combustibles
Otros
Mantenimiento.
Equipos
Infraestructura
Mobiliario
Total sin proyecto
Fuente: UGEL Angaraes.
Cantidad
Pago
mensual
1
11
0
1535.20
1480.78
1200.00
12.00
20.20
1.00
600.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.00
1.00
1.00
610.20
3,661.20
1,830.60
Cantidad
Pago
mensual
1
11
1
1535.20
1480.78
1200.00
12.00
24.20
1.00
718.68
0.00
0.00
0.00
0.00
Gratificaciones
y/o Aguinaldos
Anual
900.00
900.00
cn proyecto
Descripcin
Operacin
Remuneraciones
Director
Docentes
Personal de servicio
Servicios
Luz y agua
Materiales de escritorio y
limpieza
Combustibles
Otros
900.00
900.00
Mantenimiento.
Equipos
Infraestructura
Mobiliario
Total sin proyecto
1.00
1.00
1.00
730.90
4,385.39
2,192.70
119.78%
Precios de
mercado
anual
224,685.36
19,322.40
205,362.96
0.00
242.40
600.00
0.00
0.00
610.20
3,661.20
1,830.60
231,629.76
2
85
12
1020
17.25
0
0
17.25
0
0
0
0
7322.4
43934.4
21967.2
7139.25
610.2
3661.2
1830.6
Precios de
mercado
anual
225,885.36
19,322.40
205,362.96
1,200.00
290.35
718.68
0.00
0.00
730.90
4,385.39
2,192.70
234,203.38
2810440.53
CUADRO N 4.58 COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIO
Horizonte de evaluacio
Items de gasto
costos de operacin
169,519.68
169,519.68
169,519.68
169,519.68
Personal
168,677.28
168,677.28
168,677.28
168,677.28
Insumos
600.00
600.00
600.00
600.00
Servicios
242.40
242.40
242.40
242.40
Combustibles
0.00
0.00
0.00
0.00
Otros
0.00
0.00
0.00
0.00
costos de mantenimiento
Equipos
6102.00
6102.00
6102.00
6102.00
610.20
610.20
610.20
610.20
Infraestructura
3,661.20
3,661.20
3,661.20
3,661.20
Mobiliario
1,830.60
1,830.60
1,830.60
1,830.60
Total a precios de mercado

175,621.68
175,621.68
175,621.68
175,621.68
5,491.80
CUADRO N 4.63 COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIO
Items de gasto
costos de operacin
154,205.64
154,205.64
154,205.64
154,205.64
Personal
153,496.32
153,496.32
153,496.32
153,496.32
Insumos
504.00
504.00
504.00
504.00
Servicios
205.31
205.31
205.31
205.31
Combustibles
0.00
0.00
0.00
0.00
Otros
0.00
0.00
0.00
0.00
Equipos
5125.68
5125.68
5125.68
5125.68
512.57
512.57
512.57
512.57
Infraestructura
3,075.41
3,075.41
3,075.41
3,075.41
Mobiliario
1,537.70
1,537.70
1,537.70
1,537.70

159,331.32
159,331.32
159,331.32
159,331.32
4613.112
CUADRO N 4.59 COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVAD
Items de gasto
169,686
169,952
170,387
171,082
Personal
168,677.28
168,677.28
168,677.28
168,677.28
Insumos
718.68
908.22
1,217.62
1,712.69
Servicios
290.35
366.92
491.92
691.93
Combustibles
0.00
0.00
0.00
0.00
Otros
0.00
0.00
0.00
0.00
costos de operacin
Equipos
7,308.99
9,236.63
12,383.18
17,418.10
730.90
923.66
1,238.32
1,741.81
Infraestructura
4,385.39
5,541.98
7,429.91
10,450.86
Mobiliario
2,192.70
2,770.99
3,714.95
5,225.43

176,995.30
179,189.06
182,770.00
100%
120%
126%
188,500.00
134%
141%
CUADRO N 4.64 COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIAL
Items de gasto
154,346
154,570
154,936
155,521
Personal
153,496.32
153,496.32
153,496.32
153,496.32
Insumos
603.69
762.91
1,022.80
1,438.66
Servicios
245.92
310.78
416.65
586.06
Combustibles
0.00
0.00
0.00
0.00
Otros
0.00
0.00
0.00
0.00
costos de operacin
Equipos
6139.550769
7758.77295
10401.87143 14631.20377
613.96
775.88
1,040.19
1,463.12
Infraestructura
3,683.73
4,655.26
6,241.12
8,778.72
Mobiliario
1,841.87
2,327.63
3,120.56
4,389.36

160,485
162,329
165,338
170,152
CUADRO N 4.60 COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVAD
Items de gasto
costos de operacin
Personal
1
169,686
169,952
170,387
171,082
168,677.28
168,677.28
168,677.28
168,677.28
Insumos
718.68
908.22
1,217.62
1,712.69
Servicios
290.35
366.92
491.92
691.93
Combustibles
0.00
0.00
0.00
0.00
Otros
0.00
0.00
0.00
0.00
Equipos
7308.989011 9236.634464 12383.18027 17418.09972

730.90
923.66
1238.32
1741.81
Infraestructura
4385.39
5541.98
7429.91
10450.86
Mobiliario
2192.70
2770.99
3714.95
5225.43

176,995
179,189
182,770
188,500
CUADRO N 4.65 COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIAL

Items de gasto
1
154,346
154,570
154,936
155,521
Personal
153,496.32
153,496.32
153,496.32
153,496.32
Insumos
603.69
762.91
1,022.80
1,438.66
Servicios
245.92
310.78
416.65
586.06
Combustibles
0.00
0.00
0.00
0.00
Otros
0.00
0.00
0.00
0.00
costos de operacin
Equipos
6139.550769
7758.77295
10401.87143 14631.20377
613.96
775.88
1040.19
1463.12
Infraestructura
3683.73
4655.26
6241.12
8778.72
Mobiliario
1841.87
2327.63
3120.56
4389.36

160,485
162,329
165,338
170,152
RACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS SIN PROYECTO

Horizonte de evaluacion (aos)
5
10
169,519.68
169,519.68
169,519.68
169,519.68
169,519.68
169,519.68
168,677.28
168,677.28
168,677.28
168,677.28
168,677.28
168,677.28
600.00
600.00
600.00
600.00
600.00
600.00
242.40
242.40
242.40
242.40
242.40
242.40
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
6102.00
6102.00
6102.00
6102.00
6102.00
6102.00
610.20
610.20
610.20
610.20
610.20
610.20
3,661.20
3,661.20
3,661.20
3,661.20
3,661.20
3,661.20
1,830.60
1,830.60
1,830.60
1,830.60
1,830.60
1,830.60
175,621.68
175,621.68
175,621.68
175,621.68
175,621.68
175,621.68
100.00%
100.00%
RACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES SIN PROYECTO

5
10
154,205.64
154,205.64
154,205.64
154,205.64
154,205.64
154,205.64
153,496.32
153,496.32
153,496.32
153,496.32
153,496.32
153,496.32
504.00
504.00
504.00
504.00
504.00
504.00
205.31
205.31
205.31
205.31
205.31
205.31
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
5125.68
5125.68
5125.68
5125.68
5125.68
5125.68
512.57
512.57
512.57
512.57
512.57
512.57
3,075.41
3,075.41
3,075.41
3,075.41
3,075.41
3,075.41
1,537.70
1,537.70
1,537.70
1,537.70
1,537.70
1,537.70
159,331.32
159,331.32
159,331.32
159,331.32
159,331.32
159,331.32
MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS CON PROYECTO ALTERNATIVA 01

5
10
172,324
174,488
178,510
178,510
178,510
178,510
168,677.28
168,677.28
168,677.28
168,677.28
168,677.28
168,677.28
2,597.27
4,138.51
7,003.63
7,003.63
7,003.63
7,003.63
1,049.30
1,671.96
2,829.47
2,829.47
2,829.47
2,829.47
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
26,414.26
42,088.66
71,226.96
71,226.96
71,226.96
71,226.96
2,641.43
4,208.87
7,122.70
7,122.70
7,122.70
7,122.70
15,848.56
25,253.19
42,736.18
42,736.18
42,736.18
42,736.18
7,924.28
12,626.60
21,368.09
21,368.09
21,368.09
21,368.09
198,738.11
216,576.41
249,737.34
249,737.34
249,737.34
249,737.34
152%
159%
169%
180%
190%
190%
MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES CON PROYECTO ALTERNATIVA 01

5
10
156,567
158,389
161,776
161,776
161,776
161,776
153,496.32
153,496.32
153,496.32
153,496.32
153,496.32
153,496.32
2,181.71
3,476.35
5,883.05
5,883.05
5,883.05
5,883.05
888.76
1,416.15
2,396.56
2,396.56
2,396.56
2,396.56
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
22187.97934 35354.47257 59830.64589 59830.64589 59830.64589 59830.64589

2,218.80
3,535.45
5,983.06
5,983.06
5,983.06
5,983.06
13,312.79
21,212.68
35,898.39
35,898.39
35,898.39
35,898.39
6,656.39
10,606.34
17,949.19
17,949.19
17,949.19
17,949.19
178,755
193,743
221,607
221,607
221,607
221,607
MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS CON PROYECTO ALTERNATIVA 02

5
10
172,324
174,488
178,510
178,510
178,510
178,510
168,677.28
168,677.28
168,677.28
168,677.28
168,677.28
168,677.28
2,597.27
4,138.51
7,003.63
7,003.63
7,003.63
7,003.63
1,049.30
1,671.96
2,829.47
2,829.47
2,829.47
2,829.47
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
26414.26112 42088.65782 71226.95939 71226.95939 71226.95939 71226.95939

2641.43
4208.87
7122.70
7122.70
7122.70
7122.70
15848.56
25253.19
42736.18
42736.18
42736.18
42736.18
7924.28
12626.60
21368.09
21368.09
21368.09
21368.09
198,738
216,576
249,737
249,737
249,737
249,737
MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES CON PROYECTO ALTERNATIVA 02

5
10
156,567
158,389
161,776
161,776
161,776
161,776
153,496.32
153,496.32
153,496.32
153,496.32
153,496.32
153,496.32
2,181.71
3,476.35
5,883.05
5,883.05
5,883.05
5,883.05
888.76
1,416.15
2,396.56
2,396.56
2,396.56
2,396.56
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
22187.97934 35354.47257 59830.64589 59830.64589 59830.64589 59830.64589

2218.80
3535.45
5983.06
5983.06
5983.06
5983.06
13312.79
21212.68
35898.39
35898.39
35898.39
35898.39
6656.39
10606.34
17949.19
17949.19
17949.19
17949.19
178,755
193,743
221,607
221,607
221,607
221,607
Cuadro N4.61 COSTOS INCREMENTALES DE LA ALTERN

RUBRO
1
176,995.3
-
2
179,189.1
-
3
182,770.0
-
176,995.3
179,189.06
182,770.00
175,621.7
175,621.7
TOTAL DE COSTOS SIN PROYECTO
II. Costos de Inversin Sin Proyecto
II.1 Costos de Operacin y
175,621.7
175,621.7
Mantenimiento
TOTAL COSTOS INCREMENTALES (F-I)
2,278,037.7
1,373.6
3,567.4
175,621.7
-
TOTAL DE COSTOS CON PROYECTO

I. Costos de Inversin Con Proyecto
Total costo directo
0
2,278,037.70
2,278,037.70
1,678,031.49
Gastos generales
84,920.92
Utilidad
83,901.57
IGV
332,433.72
Estudios - expediente tcnico
30,000.00
Supervisin - gastos de supervisin

del proyecto
38,750.00
Liquidacin
30,000.00
I.4 Costos de Operacin y Mantenimiento
175,621.7
7,148.3
1,013,157.6

RUBRO
Total costo directo
0
1,869,690.01
1,869,690.01
1
160,485.5
-
2
162,328.8
-
3
165,337.7
-
1,618,196.8
Gastos generales
84,920.9
Utilidad
80,909.8
25,200.0

del proyecto
35,262.5
Liquidacin
25,200.0
160,485.5
162,328.79
165,337.65
159,331.3
159,331.3
159,331.3
159,331.3
Mantenimiento
TOTAL COSTOS INCREMENTALES (F-I) 1,869,690.01
1,154.2
2,997.5
159,331.3
159,331.3
6,006.3
806,335.6

RUBRO
2,288,103.49
176,995.3

Total costo directo
Gastos generales
Utilidad
IGV
del proyecto
Liquidacin
2,288,103.49
1,686,155.61
84,920.92
84,307.78
333,969.18
30,000.00
38,750.00
30,000.00

179,189.1
182,770.0
176,995.3
179,189.06
182,770.00
175,621.7
175,621.7
175,621.7

175,621.7
175,621.7
Mantenimiento
TOTAL COSTOS INCREMENTALES (F-I)
2,288,103.5
1,373.6
3,567.4
175,621.7
7,148.3
1,033,137.2

RUBRO
1,879,323.99

Total costo directo
Gastos generales
Utilidad
del proyecto
Liquidacin
1,879,323.99
1,627,371.97
84,920.92
81,368.60
25,200.00
35,262.50
25,200.00

160,485.5
162,328.8
160,485.5
162,328.79
165,337.65
159,331.3
159,331.3
159,331.3

159,331.3
159,331.3
Mantenimiento
TOTAL COSTOS INCREMENTALES (F-I) 1,879,323.99
1,154.2
2,997.5
821,872.6
165,337.7
159,331.3
6,006.3
TALES DE LA ALTERNATIVA 1 A Precios Privados (S/.)

AO
4
5
6
7
188,500.0
198,738.1
216,576.4
249,737.3
-
8
249,737.3
-
9
249,737.3
-
10
249,737.3
-
188,500.00
198,738.11
216,576.41
249,737.34
249,737.34
249,737.34
249,737.34
175,621.7
-
175,621.7
-
175,621.7
-
175,621.7
-
175,621.7
-
175,621.7
-
175,621.7
-
175,621.7
175,621.7
175,621.7
175,621.7
175,621.7
175,621.7
175,621.7
12,878.3
23,116.4
40,954.7
74,115.7
74,115.7
74,115.7
74,115.7
TALES DE LA ALTERNATIVA 1, A Precios Sociales (S/.)

AO
4
5
6
7
170,152.3
178,754.8
193,743.3
221,606.6
-
8
221,606.6
-
9
221,606.6
-
10
221,606.6
-
170,152.26
178,754.77
193,743.30
221,606.58
221,606.58
221,606.58
221,606.58
159,331.3
-
159,331.3
-
159,331.3
-
159,331.3
-
159,331.3
-
159,331.3
-
159,331.3
-
159,331.3
159,331.3
159,331.3
159,331.3
159,331.3
159,331.3
159,331.3
10,820.9
19,423.5
34,412.0
62,275.3
62,275.3
62,275.3
62,275.3
TALES DE LA ALTERNATIVA 2, A Precios Privados (S/.)

AO
4
5
6
7
188,500.0
198,738.1
216,576.4
249,737.3
249,737.3
10
249,737.3
249,737.3
188,500.00
198,738.11
216,576.41
249,737.34
249,737.34
249,737.34
249,737.34
175,621.7
175,621.7
175,621.7
175,621.7
175,621.7
175,621.7
175,621.7
175,621.7
175,621.7
175,621.7
175,621.7
175,621.7
175,621.7
175,621.7
12,878.3
23,116.4
40,954.7
74,115.7
74,115.7
74,115.7
74,115.7
TALES DE LA ALTERNATIVA 2, A Precios Sociales (S/.)

AO
4
5
6
7
10
170,152.3
178,754.8
193,743.3
221,606.6
221,606.6
221,606.6
221,606.6
170,152.26
178,754.77
193,743.30
221,606.58
221,606.58
221,606.58
221,606.58
159,331.3
159,331.3
159,331.3
159,331.3
159,331.3
159,331.3
159,331.3
159,331.3
159,331.3
159,331.3
159,331.3
159,331.3
159,331.3
159,331.3
10,820.9
19,423.5
34,412.0
62,275.3
62,275.3
62,275.3
62,275.3
S/. 1,013,157.62
1,869,690.0
S/.
173,706.93
S/. 2,288,103.49
S/. 1,033,137.15
S/.
1,879,324.0
821,872.57
Cuadro N4.68 FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS SOCIALES

RUBRO
0
2,278,037.70
2,278,037.70
1
176,995.3
-
1,678,031.49
Gastos generales
84,920.92
Utilidad
83,901.57
332,433.72
30,000.00
Supervisin - gastos de supervisin del proyecto
38,750.00
Liquidacin
30,000.00
176,995
A. TOTAL DE COSTOS CON PROYECTO

Total costo directo
IGV

-
B. TOTAL DE COSTOS SIN PROYECTO (I+II)

I. Costos de Inversin Sin Proyecto
II. Costos de Operacin y Mantenimiento
C. TOTAL COSTOS INCREMENTALES (A-B)
FACTOR DE ACTUALIZACIN
COSTOS INCREMENTALES ACTUALIZADOS
INDICADORES ECONMICOS
2,278,037.7
1.00
2,278,037.7
VACPS (S/.) =
LEYENDA
TND
: Tasa Nominal de Descuento
VACPS : Valor Actual de los Costo Privados
Totales
Fuente: Elaboracin propia
14,400.0
175,621.7
162,595.3
0.92
149,170.0
S/. 3,514,218.22
9.00%

RUBRO
0
1,869,690.01
1,869,690.01
1
160,485.5
-
Total costo directo
1,618,196.75
Gastos generales
84,920.92
Utilidad
80,909.84
25,200.00
35,262.50
Liquidacin
25,200.00
160,485
159,331.3

159,331.3
1,869,690.0
1.00
0.92
1,869,690.0
1,058.9
S/. 2,039,017.83
VACTS (S/.) =
LEYENDA
TSD : Tasa Social de Descuento
VACST : Valor Actual de los Costo Sociales
Totales
1,154.2
9.00%

RUBRO
2,288,103.5
2,288,103.49
176,995.3
-
Total costo directo
1,686,155.61
Gastos generales
84,920.92
Utilidad
84,307.78
IGV
333,969.18
30,000.00
38,750.00
Liquidacin
30,000.00

176,995
4,020.0

2,288,103.5
1.00
175,621.7
0.92
2,288,103.5
158,692.9
S/. 3,590,906.44
VACPS (S/.) =
LEYENDA
TND : Tasa Nominal de Descuento
VACPS : Valor Actual de los Costo Privados
Totales
172,975.3
9.00%

RUBRO
1,879,324.0
1,879,323.99
160,485.5
-
Total costo directo
1,627,371.97
Gastos generales
84,920.92
Utilidad
81,368.60
25,200.00
35,262.50
Liquidacin
25,200.00
160,485
159,331.3

159,331.3

LEYENDA
TSD : Tasa Social de Descuento
1,879,324.0
1.00
1,879,324.0
VACTS (S/.) =
9.00%
1,154.2
0.92
1,058.9
S/. 2,048,651.81
VACST : Valor Actual de los Costo Sociales

Totales
FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS SOCIALES A Precios Privados (S/.) Alternativa 01

AOS
2
3
4
5
6
7
179,189.1
182,770.0
188,500.0
198,738.1
216,576.4
249,737.3
-
8
249,737.3
-
179,189
182,770
188,500
198,738
216,576
249,737
249,737
14,400.0
175,621.7
14,400.0
175,621.7
14,400.0
175,621.7
14,400.0
175,621.7
14,401.0
175,621.7
14,402.0
175,621.7
14,403.0
175,621.7
164,789.1
168,370.0
174,100.0
184,338.1
202,175.4
235,335.3
235,334.3
0.84
138,699.7
S/. 3,514,218.22
0.77
130,012.5
0.71
123,336.8
0.65
119,807.1
0.60
120,550.6
0.55
128,736.5
0.50
118,106.4
FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS SOCIALES A Precios Sociales (S/.) Alternativa 01

AOS
2
3
4
5
6
162,328.8
-
165,337.7
-
170,152.3
-
178,754.8
-
193,743.3
-
221,606.6
-
221,606.6
-
162,329
165,338
170,152
178,755
193,743
221,607
221,607
159,331.3
159,331.3
159,331.3
159,331.3
159,331.3
159,331.3
159,331.3
159,331.3
159,331.3
159,331.3
159,331.3
159,331.3
159,331.3
159,331.3
2,997.5
6,006.3
10,820.9
19,423.5
34,412.0
62,275.3
62,275.3
0.84
0.77
0.71
0.65
0.60
0.55
0.50
2,522.9
4,638.0
7,665.8
12,623.9
20,518.7
34,066.7
31,253.9
S/. 2,039,017.83
FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS SOCIALES A Precios Privados (S/.) Alternativa 02

AOS
2
3
4
5
6
179,189.1
-
182,770.0
-
188,500.0
-
198,738.1
-
216,576.4
-
249,737.3
-
249,737.3
-
179,189
182,770
188,500
198,738
216,576
249,737
249,737
4,020.0
4,020.0
4,020.0
4,020.0
4,020.0
4,020.0
4,020.0
175,621.7
175,621.7
175,621.7
175,621.7
175,621.7
175,621.7
175,621.7
175,169.1
178,750.0
184,480.0
194,718.1
212,556.4
245,717.3
245,717.3
0.84
0.77
147,436.3
0.71
138,027.8
0.65
130,690.3
0.60
126,553.4
0.55
126,740.4
0.50
134,415.8
123,317.2
S/. 3,590,906.44
FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS SOCIALES A Precios Sociales (S/.) Alternativa 02

AOS
2
3
4
5
6
162,328.8
-
165,337.7
-
170,152.3
-
178,754.8
-
193,743.3
-
221,606.6
-
221,606.6
-
162,329
165,338
170,152
178,755
193,743
221,607
221,607
159,331.3
159,331.3
159,331.3
159,331.3
159,331.3
159,331.3
159,331.3
159,331.3
159,331.3
159,331.3
159,331.3
159,331.3
159,331.3
159,331.3
2,997.5
6,006.3
10,820.9
19,423.5
34,412.0
62,275.3
62,275.3
0.84
0.77
0.71
0.65
0.60
0.55
0.50
2,522.9
4,638.0
7,665.8
12,623.9
20,518.7
34,066.7
31,253.9
S/. 2,048,651.81
9
249,737.3
-
10
249,737.3
-
100.00%
2,278,037.7
1,013,158
249,737
249,737
14,404.0
175,621.7
14,405.0
175,621.7
235,333.3
235,332.3
0.46
108,354.0
0.42
99,406.9
VANS 01
VANS 02
S/. 2,039,017.83 ############
10
221,606.6
-
221,606.6
-
INVERSION
#REF!
sensibilidad
221,607
221,607
159,331.3
159,331.3
159,331.3
159,331.3
62,275.3
62,275.3
0.46
0.42
28,673.3
26,305.7
10
249,737.3
-
249,737.3
-
249,737
249,737
4,020.0
4,020.0
INVERSION
#REF!
sensibilidad
175,621.7
175,621.7
245,717.3
245,717.3
0.46
0.42
113,135.1
103,793.7
10
221,606.6
-
221,606.6
-
221,607
221,607
159,331.3
159,331.3
159,331.3
159,331.3
62,275.3
62,275.3
0.46
0.42
28,673.3
26,305.7
INVERSION
100.00%
sensibilidad
CUADRO N 4.72 POBLACION TOTAL ATENTIDA CON EL PROYECTO - INDICADOR
GRADOS
Matrcula
Primer ao
perodo "0"
2013
16
20
21
21
18
2014
19
24
25
25
21

2015
20
25
26
26
23
2016
21
26
28
28
24
2017
22
28
29
29
25
2018
24
30
32
32
27
1 Grado
2 Grado
3 Grado
4 Grado
5 Grado
Total
96
114
121
128
134
145
Estudiantes
100.00%
2019
25
32
34
34
28
152
N EL PROYECTO - INDICADOR DE EFICACIA
erodo Post Inversin

orizonte de evaluacin)
Indicador
de eficacia
2020
26
34
36
36
30
2021
28
36
38
38
33
2022
30
38
40
40
34
2023
32
40
42
42
36
2024
34
43
45
45
38
162
172
182
191
205
1592
CUADRO N 4.73 - Ratio costo eficacia para ambas alternativas

Alternativas
VACTS (S/.)
Nmero de alumnos
CE (S/.)
Alternativa 1
S/. 2,039,017.83
1592
S/. 1,280.95
Alternativa 2
S/. 2,048,651.81
1592
S/. 1,287.00
Fuente: Elaboracin Equipo Consultor Contratistas Generales CONGERP

SAC.
RESUMEN DE LA EVALUACION
E. PRIVADO
INDICADOR
E. SOCIAL
ALT 01
ALT 02
ALT 01
Presupuesto
S/. 2,278,037.70
S/. 2,288,103.49
S/. 1,869,690.01
TSD
9.00%
9.00%
9.00%
VACTs (S/.)
S/. 3,514,218.22
S/. 3,590,906.44
S/. 2,039,017.83
BENEFICIARIOS
1592
1592
1592
CE (S/.)
S/. 2,207.70
S/. 2,255.88
S/. 1,280.95
FUENTE: ELABORACIN PROPIA
E. SOCIAL
ALT 02
S/. 1,879,323.99
9.00%
S/. 2,048,651.81
1592
S/. 1,287.00
ANLISIS DE SENSIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA 01 Y 02 EVALUANDO LA VARIACIN DEL COSTO DE INVERSION, PRECIO DE BIENES Y CANTIDAD DE ALUMNOS
ANLISIS DE SENBILIDAD ESCENARIO N 2 VARIACIN DEL INDICE DE
EFICACIA
ALTERNATIVA N1
ALTERNATIVA N2
CE (S/.) ALT. 01
CE (S/.) ALT. 02
ANLISIS DE SENSIBILIDAD, VARIACION DEL INDICE DE EFICACIA (CE S/.)

S/. 2,260
140%
S/. 0.00
S/. 914.97
S/. 0.00
S/. 919.29
135%
S/. 0.00
S/. 948.85
S/. 0.00
S/. 953.34
130%
S/. 0.00
S/. 985.35
S/. 0.00
S/. 990.00
125%
S/. 0.00
S/. 1,024.76
S/. 0.00
S/. 1,029.60
120%
S/. 0.00
S/. 1,067.46
S/. 0.00
S/. 1,072.50
115%
S/. 0.00
S/. 1,113.87
S/. 0.00
S/. 1,119.13
110%
S/. 0.00
S/. 1,164.50
S/. 0.00
S/. 1,170.00
105%
S/. 0.00
S/. 1,219.95
S/. 0.00
S/. 1,225.72
100.00%
S/. 0.00
S/. 1,280.95
S/. 0.00
S/. 1,287.00
95%
S/. 0.00
S/. 1,348.37
S/. 0.00
S/. 1,354.74
90%
S/. 0.00
S/. 1,423.28
S/. 0.00
S/. 1,430.00
85%
S/. 0.00
S/. 1,507.00
S/. 0.00
S/. 1,514.12
80%
S/. 0.00
S/. 1,601.19
S/. 0.00
S/. 1,608.75
75%
S/. 0.00
S/. 1,707.93
S/. 0.00
S/. 1,716.00
70%
S/. 0.00
S/. 1,829.93
S/. 0.00
S/. 1,838.58
65%
S/. 0.00
S/. 1,970.69
S/. 0.00
S/. 1,980.01
60%
S/. 0.00
S/. 2,134.92
S/. 0.00
S/. 2,145.01
S/. 2,060
S/. 1,860
8
9
10
S/. 1,260 8
S/. 1,660
CE (S/.)
%VARIACIN
S/. 1,460
S/. 1,060
S/. 860
S/. 660
S/. 460
S/. 260
140%
135%
130%
125%
120%
115%
110%
105%
100.00%
95%
90%
85%
80%
75%
70%
65%
60%
% DE VARIACIN
CE (S/.) ALT. 01
CE (S/.) ALT. 02
ANLISIS DE SENsiBILIDAD ESCENARIO N 3 VARIACIN DEL COSTO DE

INVERSION DE LOS PROYECTOS
ALTERNATIVA N1
ALTERNATIVA N2
VACTS (S/) ALT. 02
CE (S/.) ALT. 02
140%
S/. 2,039,017.83
S/. 1,280.95
S/. 2,048,651.81
S/. 1,287.00
135%
S/. 2,039,017.83
S/. 1,280.95
S/. 2,048,651.81
S/. 1,287.00
130%
S/. 2,039,017.83
S/. 1,280.95
S/. 2,048,651.81
S/. 1,287.00
125%
S/. 2,039,017.83
S/. 1,280.95
S/. 2,048,651.81
S/. 1,287.00
120%
S/. 2,039,017.83
S/. 1,280.95
S/. 2,048,651.81
S/. 1,287.00
115%
S/. 2,039,017.83
S/. 1,280.95
S/. 2,048,651.81
S/. 1,287.00
110%
S/. 2,039,017.83
S/. 1,280.95
S/. 2,048,651.81
S/. 1,287.00
105%
S/. 2,039,017.83
S/. 1,280.95
S/. 2,048,651.81
S/. 1,287.00
100.00%
S/. 2,039,017.83
S/. 1,280.95 S/. 2,048,651.81
S/. 1,287.00
95%
S/. 2,039,017.83
S/. 1,280.95
S/. 2,048,651.81
S/. 1,287.00
90%
S/. 2,039,017.83
S/. 1,280.95
S/. 2,048,651.81
S/. 1,287.00
85%
S/. 2,039,017.83
S/. 1,280.95
S/. 2,048,651.81
S/. 1,287.00
80%
S/. 2,039,017.83
S/. 1,280.95
S/. 2,048,651.81
S/. 1,287.00
75%
S/. 2,039,017.83
S/. 1,280.95
S/. 2,048,651.81
S/. 1,287.00
70%
S/. 2,039,017.83
S/. 1,280.95
S/. 2,048,651.81
S/. 1,287.00
65%
S/. 2,039,017.83
S/. 1,280.95
S/. 2,048,651.81
S/. 1,287.00
60%
S/. 2,039,017.83
S/. 1,280.95
S/. 2,048,651.81
S/. 1,287.00
S/. 1,289
S/. 2,200,000.00
S/. 2,000,000.00
S/. 1,286
S/. 1,800,000.00
VAN (S/.)
CE (S/.) ALT. 01
CE (S/.)
VACTS (S/) ALT. 01
ANLISIS DE SENSIBILIDAD - VARIACIN DEL COSTO DE INVERSION

(VACTS S/.)
ANLISIS DE SENSIBILIDAD - VARIACIN DEL COSTO DE INVERSION (CE

S/.)
%VARIACIN
S/. 1,284
S/. 1,281
S/. 1,600,000.00
S/. 1,400,000.00
S/. 1,200,000.00
S/. 1,000,000.00
S/. 1,278
S/. 800,000.00
S/. 1,276
S/. 600,000.00
140%
135%
130%
125%
120%
115%
110%
105% 100.00%
95%
90%
85%
80%
% DE VARIACIN
CE (S/.) ALT. 01
75%
70%
65%
60%
140%
135%
130%
125%
120%
115%
110%
105% 100.00%
95%
90%
85%
80%
75%
% DE VARIACIN
CE (S/.) ALT. 02
VACTS (S/) ALT. 01
VACTS (S/) ALT. 02
70%
65%
60%
CRONOGRAMA
CRONOGRAM
ITEM
Principales Rubros
1
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
1.8
1.9
2
2.1
3
3.1
4
4.1
INFRAESTRUCTURAS
AMBIENTES PEDAGOGICOS - TANQUE ELEVADO
AREA ADMINISTRATIVA - SERVICIOS GENERALES
SS.HH. PARA DISCAPACITADOS
LOSA DEPORTIVA
CERCO PERIMETRICO
CAPACITACIONES
CAPACITACION EN TEMAS DE EDUCACIN SECUNDARIA
IMPACTO AMBIENTAL
PLAN DE MITIGACION DEL IMPACTO AMBIENTAL
COSTO DIRECTO
UTILIDAD (5%)
I.G.V. (18%)
EXPEDIENTE TECNICO
SUPERVISION (2.31%)
LIQUIDACION DE OBRA
ELABORACIN PROPIA
CRONOGR
ITEM
1
1.1
1.2
1.3
Principales Rubros
INFRAESTRUCTURAS
Pgina 1
CRONOGRAMA
1.4
1.5
1.6
1.7
1.8
1.9
2
2.1
3
3.1
4
4.1

LOSA DEPORTIVA
CERCO PERIMETRICO
CAPACITACIONES
IMPACTO AMBIENTAL
COSTO DIRECTO
UTILIDAD (5%)
I.G.V. (18%)
EXPEDIENTE TECNICO
SUPERVISION (2.31%)
LIQUIDACION DE OBRA
ELABORACIN PROPIA
CRONOGRAMA DE
ITEM
Principales Rubros
1
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
1.8
1.9
2
2.1
3
3.1
4
4.1
INFRAESTRUCTURAS
LOSA DEPORTIVA
CERCO PERIMETRICO
CAPACITACIONES
IMPACTO AMBIENTAL
Pgina 2
CRONOGRAMA
COSTO DIRECTO
UTILIDAD (5%)
I.G.V. (18%)
EXPEDIENTE TECNICO
SUPERVISION (2.31%)
LIQUIDACION DE OBRA
ELABORACIN PROPIA
Pgina 3
CRONOGRAMA
CRONOGRAMA DE ACCIONES
UNIDA DE
MEDIDA
PERIODO DE EJECUCIN
MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
M2
M2
M2
M2
M2
M2
M2
ML
GLB
GLB
TALLERES
GLB
CD
MES
UTI
UNIDAD
MES
MES
CRONOGRAMA DE AVANCE FSICO

PERIODO DE EJECUCIN
UNIDA DE
MEDIDA
MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
M2
M2
M2
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
100.00%
0.00%
0.00%
0.00%
15.00%
15.00%
0.00%
25.00%
25.00%
0.00%
30.00%
30.00%
Pgina 4
CRONOGRAMA
M2
M2
M2
M2
ML
GLB
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
15.00%
15.00%
15.00%
15.00%
15.00%
15.00%
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
30.00%
30.00%
30.00%
30.00%
30.00%
30.00%
GLB
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
50.00%
TALLERES
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
40.00%
30.00%
GLB
CD
MES
UTI
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
20.00%
20.00%
20.00%
0.00%
20.00%
20.00%
20.00%
30.00%
20.00%
20.00%
20.00%
30.00%
20.00%
20.00%
20.00%
0.00%
50.00%
0.00%
0.00%
20.00%
20.00%
20.00%
20.00%
UNIDAD
MES
MES
0.00%
50.00%
0.00%
0.00%
20.00%
0.00%
20.00%
0.00%
20.00%
0.00%
20.00%
0.00%
CRONOGRAMA DE DESEMBOLSO SEGN METAS

PERIODO DE EJECUCIN
MES 4
MES 5
MES 6
UNIDA DE
MEDIDA
MES 1
MES 2
MES 3
M2
M2
M2
M2
M2
M2
M2
ML
GLB
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
124,080.82
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
74,958.47
45,859.07
5,456.35
9,650.35
5,649.42
15,871.03
35,165.43
1,466.85
GLB
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
110,559.98
TALLERES
0.00
0.00
0.00
0.00
12,804.68
9,603.51
GLB
0.00
0.00
0.00
0.00
2,091.75
2,091.75
Pgina 5
0.00
0.00
124,930.79 149,916.95
76,431.79 91,718.15
9,093.92
10,912.70
16,083.92 19,300.70
9,415.69
11,298.83
26,451.72 31,742.07
58,609.05 70,330.86
2,444.75
2,933.70
CRONOGRAMA
CD
MES
UTI
UNIDAD
MES
MES
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
15,000.00 15,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
335,606.30 335,606.30 335,606.30 335,606.30

16,984.18 16,984.18 16,984.18 16,984.18
16,780.31 16,780.31 16,780.31 16,780.31
66,486.74
0.00
7,750.00
0.00
Pgina 6
66,486.74
0.00
7,750.00
0.00
66,486.74
0.00
7,750.00
0.00
66,486.74
0.00
7,750.00
0.00
CRONOGRAMA
E EJECUCIN
MES 7
MES 8
MES 9
E EJECUCIN
MES 7
MES 8
MES 9
Total por
Meta
0.00%
30.00%
30.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0
0.00%
0.00%
100.00%
100.00%
100.00%
Pgina 7
CRONOGRAMA
30.00%
30.00%
30.00%
30.00%
30.00%
30.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
50.00%
0.00%
0.00%
100.00%
30.00%
0.00%
0.00%
100.00%
40.00%
20.00%
20.00%
20.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
20.00%
0.00%
0.00%
20.00%
0.00%
0.00%
50.00%
0.00%
50.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
E EJECUCIN
MES 7
MES 8
MES 9
Total por
Meta
0.00
149,916.95
91,718.15
10,912.70
19,300.70
11,298.83
31,742.07
70,330.86
2,933.70
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
124,080.82
499,723.16
305,727.16
36,375.68
64,335.67
37,662.77
105,806.89
234,436.19
9,779.00
110,559.98
0.00
0.00
221,119.96
9,603.51
0.00
0.00
32,011.70
2,789.00
0.00
0.00
6,972.49
Pgina 8
CRONOGRAMA
335,606.30
16,984.18
16,780.31
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1,678,031.49
84,920.92
83,901.57
66,486.74
0.00
7,750.00
0.00
0.00
0.00
0.00
15,000.00
0.00
0.00
0.00
15,000.00
332,433.72
30,000.00
38,750.00
30,000.00
Pgina 9
CUADRO N 4.82 - ANLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO

Acciones que implantan
Identificacin de Impactos
componentes y Variables
ambientales de Incidencia
Trazo, Nivelacion y replanteo Movimiento de tierra Excavacion
Medio Fisico Natural

1. Agua
2.Suelo
(-)
(-)
3.Aire
(-)
(-)
(-)
(-)
(+)
(+)
Medio Biologico
1.Flora
2.Fauna
Medio Socioeconmico
1.Empleo*
2.Cultural
3.Economico
Empleo* = Empleo temporal
O AMBIENTAL DEL PROYECTO
Acciones que implantan
Construccion Capacitacion Operacin y Mtto.
(-)
(-)
(+)
(+)
(+)
(+)
(+)
CRITERIOS DE SELECCIN
Costos de las alternativa
seleccionadas
Rentabilidad de evaluacion
Social
Costos a precios privados con

proyecto (nuevo soles)
Costos a precios sociales con
proyecto (nuevo soles)
Valor Actual de los Costos
Totales Sociales (VACTS) al 10%
(TSD)
CE (S/.)
Sensibilidad de evaluacion
social (precio de venta)
Sostenibilidad del proyecto
Impacto Ambiental
Mximo reduccion del precio de

venta de los productos
ALTERNATIVAS
I
S/. 2,278,037.70
S/. 1,869,690.01
S/. 2,039,017.83
S/. 1,280.95
Indiferente
Asegurada por el
Gobierno Regional de
Huancavelica y
FONCOMUN de la
Municipalidad.
Ninguno
ALTERNATIVAS
II
S/. 2,288,103.49
S/. 1,879,323.99
S/. 2,048,651.81
S/. 1,287.00
Indiferente
Asegurada por el
Gobierno Regional de
Huancavelica y
FONCOMUN de la
Municipalidad.
Ninguno
INDICADORES VERIFICABLES OBJETIVAMENTE
FIN
"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACIN SECUNDARIA EN

LA I.E.P.Mx JOSE ANTONIO ENCINAS FRANCO DE LA LOCALIDAD DE
TRANCA, DISTRITO DE SECCLLA, PROVINCIA DE ANGARAES,
DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA"
Reduccion de la tasa de analfabetismo en el sector rural del Distrito de

Secclla.
Mejora de ingreso percapita de la poblacion del centro poblado Urbano
de Ccochaccasa en comparacion de la situacion de linea de base.
EFICIENTE CALIDAD DE PRESTACIN DE SERVICIOS DE

EDUCACIN DE NIVEL SECUNDARIA EN LA I.E.Mx. JOSE ANTONIO
ENCINAS FRANCO DE LA LOCALIDAD DE TRANCA, DISTRITO DE
SECCLLA, PROVINCIA DE ANGARAES, DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA"
Los alumnos han mejorado su rendimiento academico en 60%, y no

tienen dificultad para continuar estudios de nivel secundarios.
Infraestructura
Infraestructura pedagogica , administrativa y generales adecuado y

seguro.
Infraestructura educativa seguro con sus respectivos SS.HH. Adecuados.
Aulas pedagogicas 100% adecuadas
Equipamiento y mobiliario
El 100% de los alumnos en adecuados mobiliarios y con el

equipamiento que desarrolle sus capacidades
Plan de Capacitacin
Desarrollo de beneficios de la educacin.
ACTIVIDADES
COMPONENTES
RESUMEN NARRATIVO DE OBJETIVOS
PROPSITO
MARCO LGICO
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
1.8
1.9
2.1
3.1
4.1
LOSA DEPORTIVA
CERCO PERIMETRICO
COSTOS DIRECTOS
GASTOS GENERALES
UTILIDAD
SUB TOTAL
IGV
EXPEDIENTE TECNICO
SUPERVISIN
LIQUIDACIN DE OBRA
M2
M2
M2
M2
M2
M2
M2
ML
GLB
GLB
TALLERES
GLB
TOTAL DE INVERSION =
FUENTE: EQUIPO CONSULTOR CONGERP SAC
490.00
340.98
6.27
38.64
75.31
32.79
550.17
236.01
1.00
1.00
10.00
1.00
253.23
1,465.55
48,760.31
941.40
854.28
1,148.61
192.32
993.33
9,779.00
221,119.96
3,201.17
6,972.49
MARCO LGICO
ES VERIFICABLES OBJETIVAMENTE
MEDIOS DE VERIFICACION
de analfabetismo en el sector rural del Distrito de
Registros y estadsticas del sector educacin.

Publicaciones del INEI.
ercapita de la poblacion del centro poblado Urbano
ESCALE, ACTAS, DRE Huancavelica
mparacion de la situacion de linea de base.
jorado su rendimiento academico en 60%, y no

continuar estudios de nivel secundarios.
Nomina de matrculas.
Encuesta a la poblacin del distrito.
Memoria anual de la Direccin Regional de Educacin
gogica , administrativa y generales adecuado y
Constancia de conformidad de obra.

Constancia de recepcin de mobiliario.
ativa seguro con sus respectivos SS.HH. Adecuados. Informes de verificacin de cronograma de mantenimiento.
0% adecuadas
Conformidad de defensa civil
nos en adecuados mobiliarios y con el

arrolle sus capacidades
Contratos de profesionales oferentes de servicios no

personales
Comprobantes de pago (facturas y boletas)
cios de la educacin.
Boletas, facturas y demas comprobantes de pago por las

capacitaciones realizadas
124,080.82
499,723.16
305,727.16
36,375.68
64,335.67
37,662.77
105,806.89
234,436.19
9,779.00
221,119.96
32,011.70
6,972.49
1,678,031.49
84,920.92
83,901.57
1,846,853.98
332,433.72
30,000.00
38,750.00
30,000.00
S/. 2,278,037.70
Facturas, boletas y recibos de honorarios, de los servicios de

capacitacion y asistencia tcnica.
Expediente Tcnico de la Obra.
Nota y pedidos
Banco de Proyectos del MEF
Informe del Gerente de obras, valorizaciones de obras.
Actas, convenios, informes.
*Contrato de locacin de servicios, recibos por honorarios, de
capacitadores especializados.
Informes, boletas de viaje, boletas de venta de los productos,
informes y fotografas
SUPUESTOS
Se reduce la brecha entre la educacin pblica y privada.

- Alumnos responden incentivados por infraestructura
equipada y de confort.
- Autoridades Locales y Sectoriales identificadas con el
proyecto.
-La Infraestructura educativa y el equipamiento de mobiliarios

son utilizados adecuadamente y contribuyen con alcanzar el
nivel acadmico estndar nacional.
-Los docentes aplican adecuadamente sus nuevos
conocimientos y lo saben transmitir al alumnado.
-La actitud positiva de la poblacin estudiantil ante el proyecto
es positiva por lo que colaboran con ste y mejora su
desempeo.
Disponiblilidad de recursos financieros, humanos, materiales

y equipos.
Desembolso oportuno de los recursos financieros para la
ejecucion del proyecto.
Condiciones climatolgicas favorables para la ejecucin del
proyecto.
Participacin del la Municipalidad Distrital de Secclla
Los ndices de extrema pobreza no empeoran, existirn los

fondos suficientes para mantener un nivel adecuado en el
sector Educacin.

Poblacion INEI HUANCAVELICA

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Provincia ANGARAES

Jefes y empleados de oficina

POBLACIN DEL DISTRITO DE SECCLLA

Viviendas con servicio higinico

1/ Relacin de la poblacin de 0 a 14 aos ms la poblacin de 65 y ms aos, entre la poblacin de 15 a 64.

ESTADO CIVIL O CONYUGAL (12 y ms aos)

CARACTERISTICAS DEMOGRAFICAS DEL DISTRITO DE SECCLLA

Total de madres (12 y ms aos)

Madres solteras (12 y ms aos)

Madres adolescentes (12 a 19 aos)

Promedio de hijos por mujer

Poblacin migrante 3/ (por lugar de residencia 5 aos antes)

Hogares con algn miembro en otro pas

JOSE ANTONIO ENCINAS FRANCO

ANDRES AVELINO CACERES

JIRON LOS HEROES S/N

CUADRO N 3.2 RADIO DE INFLUENCIA MXIMO SEGN TIPO DE

Fuente: Elaborado en base a los Documentos de Trabajo:

Cdigo modular de la I.E. foco del problema:

Cdigo modular de la I.E. foco del problema:

Fuente: Diagnostico realizado en la I.E. , CONGERP SAC JUNIO 2013

I.E. de procedencia Cdigo modular

I.E. 36647 0801969

PROCEDENCIA DE LA POBLACION ESCOLAR - PERIODO 2013

Condiciones de acceso a la I.E. foco del problema

Dpto. Huancavelica Prov. Angaraes Dist. Ccochaccasa

Edad en Grupos Quinquenalees

Pirmide Poblacional Centro Poblado Urbano Ccochaccasa 2007

TASA DE CRECIMIENTO DE LA POBLACION POR DEPARTAMENTO

HUANCAVELICA: TASA DE CRECIMIENTO PROMEDIO ANUAL DE LA POBLACIN

- Poblacin Nominalmente Censada.

PARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO Y EDADES SIMPLES

Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda

Aos - Proyeccion de la Poblacion Referencial al ao actual

Fuente: Ministerio de Educacin

CUADRO N 3.39 POBLACIN EN EDAD ESCOLAR DE NIVEL

* : Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 XI de

* : Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 XI de

PROYECCION METODO ARITMETICO

PROYECCION METODO PARABOLICO

PROYECCION METODO EXPONENCIAL

POBLACIN DEMANDANTE POTENCIAL DEL DISTRITO DE SECCLLA

POBLACION DEMANDANTE POTENCIAL

POBLACIN DIRECTAMENTE AFECTADOS POR EL PROYECTO POBLACIN

Fuente: Nomina de Matricula 2013 IE. JOSE ANTONIO ENCINAS FRANCO

Cuadro 3.36 Matrcula segun grado, 2004-2010

Fuente: CONSOLIDADO DE NOMINAS

Cuadro 3.37. Docentes, 2004-2010

Fuente: ESCALE . MINEDU 2011

Cuadro 3.38. Secciones, 2004-2010

Fuente: ESCALE . MINEDU 2011

Matrcula por grado y sexo, 2013

I. E. presentes en el area de influencia.

I.E. Pblica de Polidocente

I.E. 36647 0801969 "Tablapampa"

I.E. 36564 0740456

I.E. 36298 0429712 "Velasco"

Fuente: diagnostico realizado en el area de influencia.

Condiciones de acceso a la I.E. foco del problema

rea neta (m2)

Gimnasio /coliseo (*)

(*) Matrcula superior a 630 alumnos en Primaria

mas tcnicas para el diseo de locales de

Capacidad de 01 aula (alumnos) = rea neta coeficiente de ocupacin