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Como ganar un juicio contencioso-administrativo: veinte reglas de oro

Sin aspirar a ser pretencioso, ni ofrecer reglas infalibles, me limitar a apuntar algunas de las pautas aconsejables que he podido extraer de mi experiencia desde los cuatro lados del mundo jurdico ( docente, abogado, letrado de la Administracin y juez ! "o se trata de un #anual, ni el plano del tesoro de la $ictoria, sino de ofrecer unas orientaciones por si pueden ser$ir de ayuda a des$elar los arcanos del mundo forense contencioso%administrati$o! &na especie de trucos de magia blanca para conseguir sacar de la chistera judicial el conejo de la $ictoria! '! Honradez. &na retirada a tiempo es una $ictoria! (xplicar al cliente lo atinado de no embarcarse en un pleito largo y costoso, puede dar lugar a una minuta menor pero una mayor satisfaccin para cliente y abogado! &n cliente puede entender una derrota pero es difcil digerir adem)s la decepcin o el enga*o de su abogado! &na cosa es que un asunto sea defendible y otra muy diferente que est ganado! +omo dicen los aficionados a la tauromaquia ,hasta el rabo, todo es toro-!

.!Sensibilidad. (l abogado tipo ,/ouse- no es un modelo a imitar! Aunque el cliente sea un empresario creso, un rudo trabajador, un quejoso funcionario o un ciudadano rebelde, todo cliente necesita en su fuero interno que su abogado crea en l, que $alore lo que el $alora, y que humanice los $ericuetos procesales para explic)rselos! (l abogado moderno ha de ser un cruce entre letrado y psiquiatra, pues un proceso contencioso%administrati$o es parecido al descenso de 0ante a los infiernos, donde el atribulado cliente tendr) que soportar minutas, gastos procesales, esperas interminables, incertidumbres y posiblemente decepciones, y para ese $iaje, bien $iene que el piloto procesal encarnado por el abogado, lo haga mas lle$adero! 1!Modestia. "adie tiene todo el 0erecho 23blico en la cabeza, ni nadie es capaz de contar con una bola de cristal infalible sobre el a$atar judicial! /oy da en que hay bases de datos completas y actualizadas de jurisprudencia, buena parte de los abogados se han con$ertido en sabuesos de sentencias! 4uscan la sentencia similar, el precedente o el caso ya resuelto que permita extraer el fragmento o doctrina que a$ale su tesis! 5 eso est) muy bien, pero no basta! (l 0erecho Administrati$o no puede encerrarse en un #anual ni en una sentencia! (s din)mico y polidrico! 5 sobre todo, no puede impro$isarse! /ay que conocer el 0erecho +onstitucional, el 0erecho Administrati$o y el 0erecho 2rocesal! "o basta con ser un buen ci$ilista, laboralista o penalista, o un administrati$ista armado solamente con la calificacin uni$ersitaria! Al igual que por saber mo$er las piezas de ajedrez no se garantiza el triunfo, el jaque mate en un proceso contencioso%pasa por estudiar muchas ,aperturas, estrategias- y practicar, practicar mucho! 5 en todo caso, por mucha experiencia que se atesore, por mucho que nos elogien, en 0erecho Administrati$o nadie lo sabe todo, y hay que esperar sorpresas de toda ndole, ya que como deca un amigo, es una disciplina similar a un saco de cristales: si metes la mano, te cortars. 6! Tenacidad! /ay que zambullirse en el litigio con el inters de quien presiente que esa sentencia ser) histrica! "o basta con leer trans$ersalmente el expediente, o con recordar alg3n caso similar o con asumir el comentario de un colega en el caf sobre el desenlace de cuestiones similares! /ay que estudiar el asunto y entrar ,en trance-! /ay un momento del letrado, entre papeles y bajo el flexo, en que se da cuenta, como tan a menudo ocurre a los msticos, que su mente se abre de forma aparentemente inexplicable y se capta la cla$e del enfoque jurdico! Ah est) la lla$e sobre la que construir la demanda o la contestacin, pero es una musa que slo acude con el estudio y la reflexin! 7! Pasin. (l letrado no debe con$ertir su bufete en un m)quina de $ending, ni un #acdonald! "o todo es la minuta y despachar escritos hacia ese remolino que son los 8ribunales! (l abogado ha de implicarse en el asunto y luchar tanto lo peque*o como lo grande, con el mismo nfasis y rigor! (s cierto que hay asuntos de mayor calado y otros de nfima cuanta o entidad, pero lo que no puede ignorarse es que para el cliente su asunto es $ital, y esa perspecti$a subjeti$a merece un respeto! Adem)s, el xito del letrado no proporciona solamente dinero y elogios, sino que le dota de seguridad en s mismo! +on cada xito, el abogado aprende a arriesgar m)s, a minorar el temor re$erencial de los juicios, y se $uel$e mas exigente! 5 con ello, se ganan mas y mas juicios9

:! Minuciosidad! (l abogado debe escudri*ar el expediente administrati$o como un piel roja! buscando huellas, incongruencias, problemas de actos propios, un funcionario que se extralimita, una notificacin defectuosa, un certificado sin firma, etc9 &na mirada serena al expediente posiblemente cosechar) los ases del triunfo!5 a $eces para pescar unos pocos peces hay que pasar muchas horas en el ro9 ;! Pulcritud. <os escritos procesales deben estar limpios, ordenados y claros! =ndicando apartados y epgrafes! "o son bien recibidos los escritos que se ol$idan de las reglas ortogr)ficas y de la sintaxis (que los hay ! 8ampoco los que se ol$idan de los puntos y aparte ni los que ahorran el papel ( y las ideas ! /ay que utilizar ese ,nen de las ideasque son la letra negrita y en cursi$a, o el subrayado, pero eso s, si todo se resalta como importante, nada lo es! Si se trata de una $ista oral, nada de $erborrea ni chorros argumentales difciles de seguir> y si se facilita minuta escrita de la exposicin $ertida oralmente, pues mucho mejor ( si la acepta el juez, beneficia, y si la rechaza, nada perjudica ! ?! Brevedad! <o bre$e, si bueno dos $eces bueno! <as demandas y oposiciones no son examinadas por los jueces ,al peso-! 5a coment anteriormente sobre la mentira impune mas dicha ante los jueces@,Ser bre$e, se*ora- en un anterior post! A!E actitud. Si se quiere $encer, hay que con$encer9!al juez! &n escrito procesal claro y ordenado tiene mucho ganado! (l letrado no debe di$agar ni refugiarse en la cita de ,notoria jurisprudencia- sin precisarla! (n el )mbito contencioso%administrati$o, es fundamental distribuir los hechos, y los fundamentos para desembocar en un , Suplico, bien clarito-! <a prueba debe ,apostillarse-, aunque la norma procesal no lo imponga ya que tampoco lo prohibe, y por tanto, si se propone un grupo de testigos, no est) de m)s explicar mnimamente la posicin o quin es ese testigo, para facilitar su admisin! <as conclusiones jam)s deben ser la repeticin ,corta y pega- de demanda y contestacin! (s una ocasin de oro para resumir y centrar el litigio, y demostrar que no se trata de un asunto rutinario! (l abogado que plantea una demanda gloriosa e impecable y que ,se echa a dormir- en el tr)mite de prueba o en el escrito de conclusiones, bien hara en tener presente la f)bula de la tortuga y la liebre! 'B! Elocuencia. /asta para dirigirse a 0ios, Ces3s recomend el sencillo 2adrenuestro! +on mayor razn, un escrito dirigido a un juez puede ser sencillo y eficaz, si incorpora una buena argumentacin, que adem)s suplir) la falta de jurisprudencia o normas fa$orables! /ay que presumir que el juez est) agobiado de tiempo, por lo que ser did)ctico y con lenguaje accesible, bajo una argumentacin impecable y amena, posiblemente conseguir) captar la atencin y comprensin del juzgador! ''! !es"eto. "o abusar de la adulacin al juez ni denigrar a la otra parte! "o insultar! (n un mundo donde la solucin al litigio ( bien por dudas de derecho, o bien por discutirse la prueba de hechos , es dudosa, bien est) no pro$ocar la animad$ersin judicial por las malas formas! <a frontera entre la imposicin de costas procesales o su exoneracin puede $enir dada por una frase descorts o $ejatoria hacia la parte contraria! 5 no digamos hacia el propio juez9que ser) una esfinge con balanza, pero tiene su corazoncito!

'.! #utenticidad. Adem)s de contar con el apoyo de la norma, hay que intentar demostrar al juez que se act3a por con$iccin personal y por confianza en la Custicia! 0emustrese que el pleito no es por capricho ni para fastidiar a nadie! 4uena fe! 5 si se busca la razn, no es buena idea atascarse en formalismos! (s m)s, llegado el caso, no hay que $acilar en solicitar un perito judicial y confiar en lo que depare su ciencia como tercero imparcial! 0emuestra una confianza en la ciencia y la objeti$idad que resulta del agrado de los jueces! '1! Evitar rodeos. (l atajo es el camino mas corto! (n el mundo contencioso% administrati$o pueden obtenerse $ictorias prricas con sentencias que no satisfacen al cliente, y hay ocasiones en que hay que sacrificar esas peque*as conquistas parciales! (s el caso de algunos defectos de moti$acin en resoluciones administrati$as que slo conducen a una sentencia fa$orable pero que condena a la Administracin a retrotraer el procedimiento con lo que todas las partes $uel$en a estar en la ,casilla de salida-! D el caso de algunos moti$os de inadmisin (ej! Ealta de postulacin que pro$ocan la demora del proceso hasta uno nue$o que los subsane! (n la tesitura de esgrimir esos moti$os impugnatorios que son puros rodeos, quiz)s hay que recordar que a $eces ceder un poco sir$e para ganar mucho! '6! $o citar doctrina como regla general! (l juez est) sometido al imperio de la <ey, y bien est) la doctrina que ilustra la interpretacin de aqulla, pero jam)s debe con$ertirse la demanda en una in$ocacin de autoridades acadmicas, ni un ,corta y pega- de citas bibliogr)ficas! <as demandas no son tesis doctorales, y si se trata de acompa*ar un dictamen de un +atedr)tico F aunque re$ela seriedad del demandante% mejor ser) que ese dictamen se recon$ierta en demanda o contestacin y en boca de abogado ( el propio profesor, en su caso ! '7! #utocr%tica! <os escritos procesales reflejan el impulso de su autor, y ya que los tratamientos de textos actuales permiten corregir, ampliar o reducir para un ,photoshop jurdico-, hay que releer los escritos principales (demanda y contestacin ! <as segundas lecturas, con un inter$alo temporal, arrojan nue$as perspecti$as! <o ideal es que un compa*ero de bufete o un tercero lo lean y efect3en obser$aciones, pero en su defecto, el propio autor ha de buscar los defectos de sus propios escritos, y re$isarlo detenidamente hasta que cree en ellos, y si se da cuenta de que ha dicho algo est3pido deber) tener la $alenta de suprimirlo! ':! Pers"icacia. (l letrado debe conocer al juez y la otra parte! <os jueces suelen tener un perfil psicolgico ( pro administracin o pro ciudadano> reacio o procli$e a las cautelares> generoso o rgido para admitir pruebas, etc ! 8ambin hay que explotar las debilidades del contrario@ hay abogados agresi$os y bene$olos> abogados rigurosos y fr$olos> abogados de sustancia y de formas, etc! 5 la mejor manera de conocer la ,fauna forense- es cambiar impresiones y ancdotas con los compa*eros! <os retrato% robot psicolgicos siempre ayudan! ';! $ada es insigni&icante! "i el cliente, ni la cuestin litigiosa, ni el tr)mite procesal! 2or una herradura se perdi una batalla, y por un defecto en el escrito de interposicin puede recibirse el $arapalo de la des$iacin procesal> por una prueba omitida recibir el chorro fro de hechos probados que no se ajustan a la realidad> y por una dejadez puede

tropezarse el letrado con esa horrible pesadilla que es la ,inadmisibilidad-, la ,preclusin-, la ,caducidad- o demonios similares que abortan el proceso ya iniciado! '?! #dministrar el tiem"o! +amarn que se duerme, se lo lle$a la corriente! <os plazos no deben agotarse, ni es buena tcnica el consabido h)bito de apurarlos al m)ximo! (l tiempo del letrado y el tiempo del juez requieren atencin! /ay un tiempo para explicarse el letrado y un tiempo para con$encerse el juez! 'A! E "lotar el im"ulso o dejadez del contrario! Al igual que en los deportes de lucha libre y judo, hay que saben apro$echar el impulso del oponente, el abogado debe sacar $entaja de la accin u omisin del contrario! Si es demandante tendr) que apro$echar la carga de la prueba de la Administracin ( cuando es quien tiene archi$os y documentos, o cuando sanciona o impone actos de gra$amen y si es demandado examinar) con lupa el escrito de interposicin y la demanda para $er desajustes! +ada parte ha de rastrear el escrito de la contraparte para encontrar la $aliosa incongruencia, el error u omisin, la pista definiti$a, etc! .B! Contar con "araca%das. (l letrado, para el caso de re$eses judiciales ha de contar con un plan 4, y +, y 09 Sin perder la perspecti$a realista, frente a la sentencia o auto desfa$orable hay que barajar desde el inicio la posibilidad de apelacin, la casacin, la nulidad de actuaciones, el 8ribunal +onstitucional, e incluso el 8ribunal (uropeo de 0erechos /umanos, etc! 5 si la sentencia fa$orable para el particular se queda corta en el fallo, habr) que intentar forzarla en el incidente de ejecucin, de igual manera que si es desfa$orable para la Administracin, sta intentar) la inejecucin, mas o menos disimulada! <o importante para el abogado es explicar al cliente, sin tremendismo pero con realismo, el $ia crucis posible y las distintas opciones a corto, medio y largo plazo! 5 si todo lo dicho falla, pues como nota de humor, recomiendo la lectura de las ,Geinticinco excusas de un abogado ante un cliente ner$ioso por peder un litigio- que expuse en este $iejo post!

Como ganar un juicio contencioso-administrativo: veinte reglas de oro

Sin aspirar a ser pretencioso, ni ofrecer reglas infalibles, me limitar a apuntar algunas de las pautas aconsejables que he podido extraer de mi experiencia desde los cuatro lados del mundo jurdico ( docente, abogado, letrado de la Administracin y juez ! "o se trata de un #anual, ni el plano del tesoro de la $ictoria, sino de ofrecer unas orientaciones por si pueden ser$ir de ayuda a des$elar los arcanos del mundo forense contencioso%administrati$o! &na especie de trucos de magia blanca para conseguir sacar de la chistera judicial el conejo de la $ictoria!

'! Honradez. &na retirada a tiempo es una $ictoria! (xplicar al cliente lo atinado de no embarcarse en un pleito largo y costoso, puede dar lugar a una minuta menor pero una mayor satisfaccin para cliente y abogado! &n cliente puede entender una derrota pero es difcil digerir adem)s la decepcin o el enga*o de su abogado! &na cosa es que un asunto sea defendible y otra muy diferente que est ganado! +omo dicen los aficionados a la tauromaquia ,hasta el rabo, todo es toro-! .!Sensibilidad. (l abogado tipo ,/ouse- no es un modelo a imitar! Aunque el cliente sea un empresario creso, un rudo trabajador, un quejoso funcionario o un ciudadano rebelde, todo cliente necesita en su fuero interno que su abogado crea en l, que $alore lo que el $alora, y que humanice los $ericuetos procesales para explic)rselos! (l abogado moderno ha de ser un cruce entre letrado y psiquiatra, pues un proceso contencioso%administrati$o es parecido al descenso de 0ante a los infiernos, donde el atribulado cliente tendr) que soportar minutas, gastos procesales, esperas interminables, incertidumbres y posiblemente decepciones, y para ese $iaje, bien $iene que el piloto procesal encarnado por el abogado, lo haga mas lle$adero! 1!Modestia. "adie tiene todo el 0erecho 23blico en la cabeza, ni nadie es capaz de contar con una bola de cristal infalible sobre el a$atar judicial! /oy da en que hay bases de datos completas y actualizadas de jurisprudencia, buena parte de los abogados se han con$ertido en sabuesos de sentencias! 4uscan la sentencia similar, el precedente o el caso ya resuelto que permita extraer el fragmento o doctrina que a$ale su tesis! 5 eso est) muy bien, pero no basta! (l 0erecho Administrati$o no puede encerrarse en un #anual ni en una sentencia! (s din)mico y polidrico! 5 sobre todo, no puede impro$isarse! /ay que conocer el 0erecho +onstitucional, el 0erecho Administrati$o y el 0erecho 2rocesal! "o basta con ser un buen ci$ilista, laboralista o penalista, o un administrati$ista armado solamente con la calificacin uni$ersitaria! Al igual que por saber mo$er las piezas de ajedrez no se garantiza el triunfo, el jaque mate en un proceso contencioso%pasa por estudiar muchas ,aperturas, estrategias- y practicar, practicar mucho! 5 en todo caso, por mucha experiencia que se atesore, por mucho que nos elogien, en 0erecho Administrati$o nadie lo sabe todo, y hay que esperar sorpresas de toda ndole, ya que como deca un amigo, es una disciplina similar a un saco de cristales: si metes la mano, te cortars. 6! Tenacidad! /ay que zambullirse en el litigio con el inters de quien presiente que esa sentencia ser) histrica! "o basta con leer trans$ersalmente el expediente, o con recordar alg3n caso similar o con asumir el comentario de un colega en el caf sobre el desenlace de cuestiones similares! /ay que estudiar el asunto y entrar ,en trance-! /ay un momento del letrado, entre papeles y bajo el flexo, en que se da cuenta, como tan a menudo ocurre a los msticos, que su mente se abre de forma aparentemente inexplicable y se capta la cla$e del enfoque jurdico! Ah est) la lla$e sobre la que construir la demanda o la contestacin, pero es una musa que slo acude con el estudio y la reflexin! 7! Pasin. (l letrado no debe con$ertir su bufete en un m)quina de $ending, ni un #acdonald! "o todo es la minuta y despachar escritos hacia ese remolino que son los 8ribunales! (l abogado ha de implicarse en el asunto y luchar tanto lo peque*o como lo grande, con el mismo nfasis y rigor! (s cierto que hay asuntos de mayor calado y otros

de nfima cuanta o entidad, pero lo que no puede ignorarse es que para el cliente su asunto es $ital, y esa perspecti$a subjeti$a merece un respeto! Adem)s, el xito del letrado no proporciona solamente dinero y elogios, sino que le dota de seguridad en s mismo! +on cada xito, el abogado aprende a arriesgar m)s, a minorar el temor re$erencial de los juicios, y se $uel$e mas exigente! 5 con ello, se ganan mas y mas juicios9 :! Minuciosidad! (l abogado debe escudri*ar el expediente administrati$o como un piel roja! buscando huellas, incongruencias, problemas de actos propios, un funcionario que se extralimita, una notificacin defectuosa, un certificado sin firma, etc9 &na mirada serena al expediente posiblemente cosechar) los ases del triunfo!5 a $eces para pescar unos pocos peces hay que pasar muchas horas en el ro9 ;! Pulcritud. <os escritos procesales deben estar limpios, ordenados y claros! =ndicando apartados y epgrafes! "o son bien recibidos los escritos que se ol$idan de las reglas ortogr)ficas y de la sintaxis (que los hay ! 8ampoco los que se ol$idan de los puntos y aparte ni los que ahorran el papel ( y las ideas ! /ay que utilizar ese ,nen de las ideasque son la letra negrita y en cursi$a, o el subrayado, pero eso s, si todo se resalta como importante, nada lo es! Si se trata de una $ista oral, nada de $erborrea ni chorros argumentales difciles de seguir> y si se facilita minuta escrita de la exposicin $ertida oralmente, pues mucho mejor ( si la acepta el juez, beneficia, y si la rechaza, nada perjudica ! ?! Brevedad! <o bre$e, si bueno dos $eces bueno! <as demandas y oposiciones no son examinadas por los jueces ,al peso-! 5a coment anteriormente sobre la mentira impune mas dicha ante los jueces@,Ser bre$e, se*ora- en un anterior post! A!E actitud. Si se quiere $encer, hay que con$encer9!al juez! &n escrito procesal claro y ordenado tiene mucho ganado! (l letrado no debe di$agar ni refugiarse en la cita de ,notoria jurisprudencia- sin precisarla! (n el )mbito contencioso%administrati$o, es fundamental distribuir los hechos, y los fundamentos para desembocar en un , Suplico, bien clarito-! <a prueba debe ,apostillarse-, aunque la norma procesal no lo imponga ya que tampoco lo prohibe, y por tanto, si se propone un grupo de testigos, no est) de m)s explicar mnimamente la posicin o quin es ese testigo, para facilitar su admisin! <as conclusiones jam)s deben ser la repeticin ,corta y pega- de demanda y contestacin! (s una ocasin de oro para resumir y centrar el litigio, y demostrar que no se trata de un asunto rutinario! (l abogado que plantea una demanda gloriosa e impecable y que ,se echa a dormir- en el tr)mite de prueba o en el escrito de conclusiones, bien hara en tener presente la f)bula de la tortuga y la liebre! 'B! Elocuencia. /asta para dirigirse a 0ios, Ces3s recomend el sencillo 2adrenuestro! +on mayor razn, un escrito dirigido a un juez puede ser sencillo y eficaz, si incorpora una buena argumentacin, que adem)s suplir) la falta de jurisprudencia o normas fa$orables! /ay que presumir que el juez est) agobiado de tiempo, por lo que ser did)ctico y con lenguaje accesible, bajo una argumentacin impecable y amena, posiblemente conseguir) captar la atencin y comprensin del juzgador!

''! !es"eto. "o abusar de la adulacin al juez ni denigrar a la otra parte! "o insultar! (n un mundo donde la solucin al litigio ( bien por dudas de derecho, o bien por discutirse la prueba de hechos , es dudosa, bien est) no pro$ocar la animad$ersin judicial por las malas formas! <a frontera entre la imposicin de costas procesales o su exoneracin puede $enir dada por una frase descorts o $ejatoria hacia la parte contraria! 5 no digamos hacia el propio juez9que ser) una esfinge con balanza, pero tiene su corazoncito! '.! #utenticidad. Adem)s de contar con el apoyo de la norma, hay que intentar demostrar al juez que se act3a por con$iccin personal y por confianza en la Custicia! 0emustrese que el pleito no es por capricho ni para fastidiar a nadie! 4uena fe! 5 si se busca la razn, no es buena idea atascarse en formalismos! (s m)s, llegado el caso, no hay que $acilar en solicitar un perito judicial y confiar en lo que depare su ciencia como tercero imparcial! 0emuestra una confianza en la ciencia y la objeti$idad que resulta del agrado de los jueces! '1! Evitar rodeos. (l atajo es el camino mas corto! (n el mundo contencioso% administrati$o pueden obtenerse $ictorias prricas con sentencias que no satisfacen al cliente, y hay ocasiones en que hay que sacrificar esas peque*as conquistas parciales! (s el caso de algunos defectos de moti$acin en resoluciones administrati$as que slo conducen a una sentencia fa$orable pero que condena a la Administracin a retrotraer el procedimiento con lo que todas las partes $uel$en a estar en la ,casilla de salida-! D el caso de algunos moti$os de inadmisin (ej! Ealta de postulacin que pro$ocan la demora del proceso hasta uno nue$o que los subsane! (n la tesitura de esgrimir esos moti$os impugnatorios que son puros rodeos, quiz)s hay que recordar que a $eces ceder un poco sir$e para ganar mucho! '6! $o citar doctrina como regla general! (l juez est) sometido al imperio de la <ey, y bien est) la doctrina que ilustra la interpretacin de aqulla, pero jam)s debe con$ertirse la demanda en una in$ocacin de autoridades acadmicas, ni un ,corta y pega- de citas bibliogr)ficas! <as demandas no son tesis doctorales, y si se trata de acompa*ar un dictamen de un +atedr)tico F aunque re$ela seriedad del demandante% mejor ser) que ese dictamen se recon$ierta en demanda o contestacin y en boca de abogado ( el propio profesor, en su caso ! '7! #utocr%tica! <os escritos procesales reflejan el impulso de su autor, y ya que los tratamientos de textos actuales permiten corregir, ampliar o reducir para un ,photoshop jurdico-, hay que releer los escritos principales (demanda y contestacin ! <as segundas lecturas, con un inter$alo temporal, arrojan nue$as perspecti$as! <o ideal es que un compa*ero de bufete o un tercero lo lean y efect3en obser$aciones, pero en su defecto, el propio autor ha de buscar los defectos de sus propios escritos, y re$isarlo detenidamente hasta que cree en ellos, y si se da cuenta de que ha dicho algo est3pido deber) tener la $alenta de suprimirlo! ':! Pers"icacia. (l letrado debe conocer al juez y la otra parte! <os jueces suelen tener un perfil psicolgico ( pro administracin o pro ciudadano> reacio o procli$e a las cautelares> generoso o rgido para admitir pruebas, etc ! 8ambin hay que explotar las debilidades del contrario@ hay abogados agresi$os y bene$olos> abogados rigurosos y fr$olos> abogados de sustancia y de formas, etc! 5 la mejor manera de conocer la

,fauna forense- es cambiar impresiones y ancdotas con los compa*eros! <os retrato% robot psicolgicos siempre ayudan! ';! $ada es insigni&icante! "i el cliente, ni la cuestin litigiosa, ni el tr)mite procesal! 2or una herradura se perdi una batalla, y por un defecto en el escrito de interposicin puede recibirse el $arapalo de la des$iacin procesal> por una prueba omitida recibir el chorro fro de hechos probados que no se ajustan a la realidad> y por una dejadez puede tropezarse el letrado con esa horrible pesadilla que es la ,inadmisibilidad-, la ,preclusin-, la ,caducidad- o demonios similares que abortan el proceso ya iniciado! '?! #dministrar el tiem"o! +amarn que se duerme, se lo lle$a la corriente! <os plazos no deben agotarse, ni es buena tcnica el consabido h)bito de apurarlos al m)ximo! (l tiempo del letrado y el tiempo del juez requieren atencin! /ay un tiempo para explicarse el letrado y un tiempo para con$encerse el juez! 'A! E "lotar el im"ulso o dejadez del contrario! Al igual que en los deportes de lucha libre y judo, hay que saben apro$echar el impulso del oponente, el abogado debe sacar $entaja de la accin u omisin del contrario! Si es demandante tendr) que apro$echar la carga de la prueba de la Administracin ( cuando es quien tiene archi$os y documentos, o cuando sanciona o impone actos de gra$amen y si es demandado examinar) con lupa el escrito de interposicin y la demanda para $er desajustes! +ada parte ha de rastrear el escrito de la contraparte para encontrar la $aliosa incongruencia, el error u omisin, la pista definiti$a, etc! .B! Contar con "araca%das. (l letrado, para el caso de re$eses judiciales ha de contar con un plan 4, y +, y 09 Sin perder la perspecti$a realista, frente a la sentencia o auto desfa$orable hay que barajar desde el inicio la posibilidad de apelacin, la casacin, la nulidad de actuaciones, el 8ribunal +onstitucional, e incluso el 8ribunal (uropeo de 0erechos /umanos, etc! 5 si la sentencia fa$orable para el particular se queda corta en el fallo, habr) que intentar forzarla en el incidente de ejecucin, de igual manera que si es desfa$orable para la Administracin, sta intentar) la inejecucin, mas o menos disimulada! <o importante para el abogado es explicar al cliente, sin tremendismo pero con realismo, el $ia crucis posible y las distintas opciones a corto, medio y largo plazo! 5 si todo lo dicho falla, pues como nota de humor, recomiendo la lectura de las ,Geinticinco excusas de un abogado ante un cliente ner$ioso por peder un litigio- que expuse en este $iejo post!