43_abril | junio 09 UNA OPORTUNIDAD PARA ARREGLAR LOS EXCESOS URBANSTICOS DEL PASADO

Reportajes sobre

Tiempo de crisis, tiempo de cambios. Nueva ley andaluza de Patrimonio. Redes sociales, otro lugar donde hacer negocios.

VOLMENES
REVISTA DE INFORMACIN DE LA ASOCIACIN DE CONSTRUCTORES Y PROMOTORES DE GRANADA

SUMARIO EDITORIAL_4 OPININ ANLISIS

ngel Esteban_5 Antonio Campos_6 La mirada de Micky&Duarte_7 Julio Rodrguez_8 El cliente al rececho_20-22 Recuperar la estabilidad, apostar por los valores_38-41

REPORTAJES

ASOCIACIN

Nuevos horizontes para salir de la crisis_10-13 Reformar en tiempos de crisis desajustes de los tiempos de bonanza_16-19 Redes sociales, una nueva forma de hacer negocio_34-36 Cartografa digital_42-45

Nuevos acuerdos y convenios_30-33

ARQUITECTURA AGENDA

Nueva Ley de Patrimonio de Andaluca_24-28 Convocatorias_46 Libros_48 Cultura Web_49

ENTREVISTA

Centro Hogar Sanchez_14-15

OPININ

Martn Favelis_50 VOLMENES

3

SUMARIO

CRDITOS

43_abril | junio 09

VOLMENES
REVISTA DE INFORMACIN DE LA ASOCIACIN PROVINCIAL DE CONSTRUCTORES Y PROMOTORES DE EDIFICIOS DE GRANADA

EDITORIAL
CONSEJO EDITORIAL PRESIDENTE Enrique Legern Flix VICEPRESIDENTE Jorge Sarabia Nieto VOCALES Cristbal Medina Blanco, Christian Lpez Carbonne, Mara Biedma Fernndez, Jorge Laguna Bravo, Juan Carlos Bailn Puente, Francisco Jos Foche Mayas y Javier de Luna Ruiz GERENTE Francisco Martnez-Caavate DIRECTOR Rafael Cabrera REDACTORES Y COLABORADORES ngel Esteban, Antonio Campos, Julio Rodrguez, Miky&Duarte, Mara Gmez Bravo, Martn Favelis, Jaime Vergara, lvaro Morcillo, GESTO Patrimonio Cultural, Luis Miguel Calvo Trivio e Inma Gallego FOTOGRAFA Fran Snchez y Pepe Marn ADMINISTRACIN Inma Gallego DISEO Juan Jos Justica_Limn P&C MAQUETACIN Limn P&C REDACCIN, ADMINISTRACIN Y PUBLICIDAD C/La Cora, 2bajo. 18006 Granada. ( 958 120 460 FAX 958 813 131 e-mail: volumenes@acpgranada.com web: www.acpgranada.com DEPSITO LEGAL: GR N76-1981
Los editores y la redaccin de Volmenes no comparten necesariamente las armaciones recogidas en esta revista por sus colaboradores, por lo que la responsabilidad de las opiniones vertidas en estas pginas compete exclusivamente a sus autores

TOMANDO EL PULSO A LA CRISIS

Hace unos aos poca gente quera reconocer que la situacin econmica apuntaba hacia una severa crisis. Pero desde hace ya tiempo los sectores empresariales e industriales dispararon las alarmas. Los polticos han tardado mucho ms en reconocer la situacin y a la poblacin en general no le est quedando ms remedio que reconocer la crisis cada mes que pasa con los sucesivos rcords que se registran en las listas del paro. Los problemas econmicos provocan situaciones muy duras y en algunos casos dramticas. Y tambin a los emprendedores afectan las dicultades. Negocios que eran rentables dejan de serlo. El mercado ha experimentado bruscos cambios en los hbitos de los consumidores. Aspectos como la nanciacin de proyectos que no revestan dicultad hace poco tiempo ahora se han convertido en barreras casi insuperables. Sin embargo todos queremos salir de la crisis y para hacerlo hay que emprender el camino de salida. El papel de los emprendedores sigue siendo fundamental. Ha llegado el momento de dar la espalda a las crticas hacia los empresarios y reclamar el apoyo necesario para que sus ideas, sus negocios, vuelvan a levantar el vuelo porque con ellos levantar el vuelo tambin la economa. En Volmenes tambin hemos dado ese giro. Ahora dedicamos mucho ms espacio a temas que puedan servir de ayuda o de referencia para los miembros de la Asociacin de Promotores y Constructores de Granada y para los miles de lectores de esta revista. En tiempos de bonanza Volmenes ha sido una publicacin que ha demostrado el compromiso de ACP Granada con la sociedad granadina. Ahora ese compromiso pasa por aportar ideas y ayudar a todos los empresarios del sector a dar el nuevo enfoque a sus empresas para seguir aportando riqueza a nuestra sociedad.

VOLMENES

RECIBE S NE VOLMEIS GRAT

Las personas interesadas en recibir gratuitamente la revista deben solicitarlo por escrito a: VOLMENES, Asociacin de Constructores y Promotores. C/. La Cora 2, bajo Tf. 958 120460 Fax: 958 813131 18006 Granada, indicando su nombre, profesin y direccin donde desea que se le enve la publicacin.

NGEL ESTEBAN
Profesor titular de literatura

La polmica ha saltado en Barcelona, para variar, en uno de los decorados urbanos ms interesantes: los anuncios en autobuses. Ms all del s o el no a la existencia de Dios, que ningn anuncio podr demostrar, lo ms absurdo del caso es la necesidad de algunos de admitir y difundir a los cuatro vientos un complejo molesto. Generalmente, cuando alguien decide invertir mucho dinero en propaganda, es porque quieren recuperar ese dinero vendiendo lo que tratan de promocionar con sus anuncios: algo que existe y que tiene un precio, como un coche, un piso, un libro, una mquina de secar el pelo. Ahora bien, lo nico que puede motivar un anuncio de algo que no existe es la necesidad, intil y hasta pueril, de defenderse de un complejo: les molesta que Dios exista, o que haya gente que lo piense, o que haya gente que es feliz pensndolo. Si no quieren vivir rodeados de creyentes, que se vayan a un pas donde est prohibido creer en Dios, aunque ya ni en Cuba, desde que invitaron al Papa y lo trataron como de la familia. Y si no, que procuren superar el complejo, porque creyentes siempre habr, mal que les pese.

Por lo dems, nunca gastar mi dinero en contrarrestar tamaa sandez. Yo creo, y no me importa decir que esa conviccin es un tanto por ciento muy elevado de la felicidad que poseo, y que est por encima de muchos de los sinsabores que tiene cualquier vida. Y adems, me gustara que el resto de los seis mil y pico millones de habitantes del planeta participaran de esa felicidad, de la conviccin de que Dios es lo nico importante en esta vida y, por supuesto, en la futura. Pero no vayamos a ponernos ms papistas que el Papa, ni ms atestas que los del autobs de la ciudad Condal. A nadie se le puede obligar a nada en este tipo de lides. Nada ms se le puede contar la experiencia personal de lo que existe, como quien se enamora a los quince aos y no tiene ms remedio que contarlo, porque la felicidad le va a estallar ah dentro. Slo los nios y los locos son puros, y su testimonio llega porque es veraz y bienintencionado. Sin embargo, la propaganda intil de los nihilistas servir nicamente para que ese dinero que han pagado se lo coman los dueos de la empresa de autobuses.

VOLMENES
5

LA BITCORA

PROPAGANDA INUTIL

LA CIUDAD DE JUAN LATINO

ANTONIO CAMPOS OPININ

joven esclavo resulta tan aplicado, especialmente en latn y humanidades, que es el propio Duque el que le anima y apoya para que contine sus estudios en la recin creada Universidad de Granada. Tras aos dedicado a la enseanza de los jvenes de algunas de las ms conocidas familias de Granada y poseedor de un gran prestigio como latinista, ocupa en 1556 la ctedra de Gramtica de la Santa Iglesia Catedral y la Universidad de Granada. Es posiblemente el nico caso de catedrtico de raza negra vinculado a una universidad europea en pleno siglo XVI y posiblemente el nico que ha existido en muchos aos. Si a esto unimos por un lado el hecho de haber sido esclavo durante gran

Granada es una ciudad tan rica en personajes legendarios e histricos que a veces se permite incluso el lujo de olvidarlos hasta hacerlos casi desaparecer en el desvn del tiempo y la memoria. Es el caso del negro Juan Latino, posiblemente una de las guras ms singulares y representativas de la historia de Granada tanto por su biografa como por su simbolismo y signicado. Juan Latino nace en 1515, hijo de una esclava de raza negra y origen etiope, y crece, como esclavo en la casa familiar de los Duque de Sesa, descendientes del Gran Capitn. En la casa granadina de los Fernndez de Crdoba Juan recibe educacin al mismo tiempo que el hijo de su dueo, al cual acompaa en sus estudios. Ocurre, sin embargo, que el

parte de su vida, hasta que el Duque de Sesa le concedi la libertad con motivo de su matrimonio, y, por otro, el hecho de ser autor de algunos textos literarios, como la Austriada y los epigramas, habr que colegir, sin genero de dudas, que la trayectoria biogrca de Juan Latino es una historia de superacin e integracin cultural que an hoy no deja de sorprendernos y de causarnos una profunda admiracin. Pero la historia de Juan Latino tiene otra faceta ms personal que por desconocida creo que hay tambin que rescatar para la hora presente. Se trata de su relacin amorosa con la joven noble de raza blanca y hermosa dama, segn las crnicas, Ana de Carlebal hija del gobernador del duque de Sesa, con la que logra nalmente casarse a pesar de la oposicin familiar. De la unin nacen cuatro hijos que se integraran con toda normalidad en la sociedad granadina de su tiempo. A su muerte Juan Latino y su esposa son enterrados en la Iglesia de Santa Ana, iglesia prxima a su residencia familiar. En su epitao hoy desparecido se reejaba toda una vida dedicada a la enseanza y al cultivo de las humanidades. No es Juan Latino y su trayectoria biogrca, profesional e incluso amorosa, el paradigma de lo que puede y debe ser un modelo de incardinacin y de integracin social en los tiempos que corren? Y, por otra parte no fue la sociedad granadina de su tiempo mucho ms comprensiva y abierta de lo que, con ignorancia y prejuicio, solemos casi siempre suponer? Creo que hay que rescatar la gura de Juan Latino y de Ana de Carlebal para el tiempo presente. Creo que hay que identicar con claridad, en la granadina iglesia de Santa Ana, sus restos y su tumba y levantar sobre ellos un mausoleo con su epitao. Y creo adems que hay que unir Granada a la gura de ambos asociando para nuestros miles de visitantes el ejemplo de integracin y convivencia del que fue protagonista nuestra ciudad con la realidad viva de unos personajes que, a diferencia de otros tantos de drama y literatura como Romeo

VOLMENES

y Julieta u Otelo y Desdmona, fueron en nuestra tierra unos seres de carne y hueso que supieron vivir y sobrevivir al drama y la discriminacin de cada da.

EL ESPACIO DE MIKI&DUARTE
OPININ VOLMENES
7

MERCADO DE V IVIENDA. ESPERANDO A 2010

OPININ

Economista. Ex Presidente del Banco Hipotecario de Espaa y de Caja Granada

JULIO RODRGUEZ LPEZ

En el comienzo de 2009 no se ha advertido ninguna mejora en el perl deprimido de la economa espaola respecto de la segunda mitad del pasado ejercicio. La recuperacin de las cotizaciones burstiles en la segunda quincena de marzo de 2009 solo indic que a los bancos parece haberles sentado bien el plan de apoyo a las entidades nancieras anunciado por el gobierno federal de Estados Unidos. El plan citado ha sido objeto de fuertes crticas por parte de economistas prestigiados como Stiglitz, P: Krugman y J. Sachs, que apoyaron en su da la candidatura de Obama a la presidencia del gobierno de aquel pas. El prestigioso diario britnico Financial Times tambin ha recibido con reservas al plan en cuestin, cuyo xito o fracaso condicionar la futura evolucin de la economa mundial. En tanto no se resuelva la situacin del sistema nanciero no habr un ujo normal de crdito y no habr por tanto una recuperacin signicativa del ritmo de crecimiento de la economa mundial. El Fondo Monetario Internacional ha previsto que en 2009 la economa mundial experimentar un retroceso, por primera vez en 60 aos, especialmente en los pases desarrollados. En Espaa resulta evidente que el descenso de los tipos de inters no se est viendo acompaado de un ujo normal de nuevas operaciones de crdito. Espaa adolece de un elevado endeudamiento externo. La deuda externa permiti atender la intensa demanda de crdito que acompa al pasado auge inmobiliario desarrollado entre 1997 y 2007. En 2009 el sector privado de la economa espaola tiene difcil conseguir nanciacin en el resto del mundo, lo que hace que una parte relevante del ahorro interno deba destinarse ahora a cubrir los vencimientos de la deuda exterior pendiente. Esta situacin afecta de forma negativa al ritmo de concesin de nuevos prstamos. Tras el descenso del PIB de la economa espaola en el 2 semestre de 2008, en 2009 volver a registrarse una evolucin negativa de la actividad productiva y del empleo. A la fuerte cada de la actividad en el sector de la construccin, que explic ms del 60% del aumento del paro en 2008, le est sucediendo una evolucin negativa en otras ramas productivas, con lo que se pueden alcanzar en Espaa en 2009 los 4 millones de parados. En este contexto, la evolucin econmica de la provincia de Granada resulta coherente con el perl general. En febrero de 2009 el nmero de aliados a la Seguridad Social descendi en esta provincia en un -6,9% sobre el mismo mes de 2008. Dicho descenso supuso una disminucin en 22.200 del total de VOLMENES

aliados (a 319.900 ascenda la aliacin total a 28 de febrero pasado) sobre el mismo mes de 2008. En el ltimo trimestre de 2008 la tasa de desempleo (correspondiente a 96.500 parados) se elev al 23,1% de los activos, superior a las tasas de Andaluca (21,8%) y Espaa (13,9%) en el mismo periodo de tiempo. En cuanto al mercado de vivienda en la provincia granadina, el ltimo dato disponible, el de las ventas de viviendas en enero de 2009, implic un descenso del -36% sobre enero de 2008, mas acusado que el de todo el ao 2008 (-21,4%). Lo ms destacable de la informacin mas reciente consiste en que la cada de las ventas de viviendas se ha acentuado en las viviendas de nueva construccin. El ritmo de enero, de mantenerse en el resto del ao 2009, implicara que el total de ventas de viviendas en la provincia se situara durante este ao en torno a las 8.200, de las que 4700 seran nuevas. El ajuste del mercado de vivienda ante el retroceso de la demanda est descansando de forma acusada en el descenso de las ventas. Las disminuciones de los precios de venta (en un -2,2% bajaron en Granada en 2008) son todava moderadas. El descenso de las transacciones y la presencia de un importante stock de viviendas de nueva construccin no vendidas han dado lugar a un retroceso radical en la nueva construccin. Los visados de direccin de obra nueva de los aparejadores descendieron en 2008 en la provincia granadina en un 59,2%, lo que supuso un total de 6.917 visados, muy lejos de los 24.200 de 2006. La estimacin del Ministerio de Vivienda de las viviendas iniciadas en 2008 seal la presencia de una fuerte recuperacin de las viviendas protegidas iniciadas en dicho ao, el 17,6% del total en 2008. En 2009 el bajo perl del mercado de trabajo no ayudar a la recuperacin de las ventas en el mercado de vivienda, donde tampoco lo tendrn fcil las viviendas protegidas. Se compran viviendas cuando se tiene un empleo y esto ltimo resulta difcil. La provincia de Granada necesita a toda costa diversicar su actividad productiva. Al propio subsector de la construccin de viviendas le viene mejor que se desarrollen otras actividades, pues ello garantiza una mayor demanda de vivienda. Es necesario superar un ejercicio difcil como lo est siendo 2009, sobre todo si ello implica que se resuelven los amplios problemas del sistema nanciero, donde la morosidad est apretando en este ao. La normalizacin de las entidades de crdito, en trminos de liquidez y de solvencia, implicara un ujo crediticio normal, en cuya ausencia persistir la debilidad de la base productiva de la economa.

VOLMENES
9

Se compran viviendas cuando se tiene un empleo y esto ltimo resulta difcil. La provincia de Granada necesita a toda costa diversificar su actividad productiva. Al propio subsector de la construccin de viviendas le viene mejor que se desarrollen otras actividades, pues ello garantiza una mayor demanda de vivienda.

P U B L I C I D A D

REPORTAJE

Redaccin Volmenes

CON LA CRISIS LLEGA EL MOMENTO DE AFRONTAR LOS CAMBIOS

Desde todos los sectores se buscan frmulas para redirigir la situacin econmica. En algunos casos las medidas que se proponen son contradictorias pero es evidente que en las circunstancias actuales lo ms importante es reconocer cuales son los principales problemas a los que nos enfrentamos y trabajar entre todos para encontrar las mejores soluciones. Hay que hacer cambios, modificar los patrones de actuacin que regan el mercado hasta hace poco. Esas modificaciones son ahora el objeto de debate de los grandes protagonistas del mercado financiero y laboral. En estas lneas se resumen los diferentes puntos de vista de los responsables de la patronal, los sindicatos y las entidades financieras ante la crisis.

Qu plantea la CEOE? La CEO-E, ha propuesto un nuevo contrato de crisis denominado indenido no jo, por el cual el empresario durante dos aos tendra la posibilidad de despedir al trabajador y pagando solamente una indemnizacin de 8 das por ao trabajado y preavisando a dicho trabajador solamente con 7 das de antelacin. Pasados estos dos aos el empresario podra nalizar la relacin laboral o bien renovar al trabajador pero

ya con un contrato de indenido jo pero tambin con una indemnizacin de 20 das solamente por ao trabajado a diferencia de los 45 das actuales en condiciones normales. La Confederacin Espaola de Organizaciones Empresariales ha solicitado tambin que los EREs no necesiten autorizacin por parte del Gobierno. Lo que se busca con esta medida es que no se eternicen puesto que en funcin de la dimensin y del

VOLMENES

lugar dnde se realicen estos EREs deben ser autorizados por la Comunidad Autnoma correspondiente o por el Ministerio de Trabajo, todo ello implica una prdida de tiempo y a la misma vez un incremento de los costes segn Gerardo Daz Ferrn, presidente de CEOE, lo que a su vez repercute en los empresarios. Con esta medida se busca la agilizacin y rapidez de manera que los empresarios puedan conservar el mayor nmero de puestos de trabajo.

10

No pretendamos que las cosas cambien, si siempre hacemos lo mismo. La crisis es la mejor bendicin que puede sucederle a personas y pases porque la crisis trae progresos. La creatividad nace de la angustia como el da nace de la noche oscura. Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera la crisis se supera a s mismo sin quedar superado. Quien atribuye a la crisis sus fracasos y sus penurias, violenta su propio talento y respeta ms a los problemas que a las soluciones. La verdadera crisis es la crisis de la incompetencia. El problema de las personas y los pases es la pereza para encontrar salidas y soluciones. Sin crisis no hay desafos, sin desafos la vida es una rutina, una lenta agona. Sin crisis no hay mritos. Es en la crisis donde aora lo mejor de cada uno, porque en crisis todo viento es caricia. Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el conformismo. En vez de esto trabajemos duro. Acabemos de una vez con la nica crisis amenazadora, que es la tragedia de no querer luchar por superarla. Albert Einstein

VOLMENES
11

REPORTAJE

1- P. Krugman, 2- Banco Central, 3- Mendez y Toxo, 4- CEOE, 5- Victorio Valle, 6- Fco. Gonzlez, 7- Stiglitz

Banco de Espaa y BCE Varios agentes econmicos ven en la exibilizacin del mercado laboral una salida para solucionar la actual situacin del paro en Espaa, una reforma que creen necesaria desde el Banco de Espaa, el Banco Central Europeo y sobre todo la Confederacin Espaola de Organizaciones Empresariales. Dicha refoma laboral bsicamente implicara que en caso de despido improcedente los empresarios en lugar de tener que pagar hasta 45 das por ao trabajado solamente desembolsaran 20 das por ao trabajado y hasta un mximo de 12 mensualidades del salario, todo ello con el objetivo de mejorar la productividad, la movilidad laboral Trichet explic en la pasada reunin sobre poltica monetaria europea que todas las posibilidades estn abiertas. En este sentido, el vicepresidente de la institucin, Lucas Papademos, ha asegurado que una de las opciones para relajar las tensiones crediticias que hay en el sector nanciero podra ser la

compra de deuda privada (emitida por compaas y bancos), aunque asegura que no hay ninguna decisin tomada al respecto. Se podra justicar que el banco central compara bonos del sector privado para aumentar la liquidez. Es una posibilidad, que est en la mente. No se ha tomado ninguna decisin, pero es una posibilidad que podra ayudar a que los mercados mejores, aadi. Por otro lado, Papademos record la alternativa de alargar los plazos a los que el BCE inyecta liquidez en las subastas a largo plazo que realiza. Hasta ahora otorga prstamos a seis meses a cambio de un activo que acta de colateral o garanta, pero segn indic el presidente del Bundesbank y miembro del consejo del BCE, Axel Weber, el pasado viernes, podra alargarse hasta los doce meses. Qu proponen los sindicatos? Cndido Mndez secretario general de UGT en Espaa lo tiene claro, considera que el gobierno debe rechazar de forma clara y contundente cualquier medida que suponga rebajas

salariales y recortes en el coste del despido y en los derechos de los trabajadores. Tanto Mndez como Ignacio Fernndez Toxo, secretario General de CCOO, consideran que s existe margen en el erario pblico para seguir adoptando medidas contra la crisis y en favor del empleo. De hecho, Toxo deende que incluso podra modicarse algn elemento de la presin scal, que gravara a las rentas altas, para que el Estado dispusiera de ms recursos. Para Mndez, la salida de la actual crisis econmica pasa necesariamente por subir los salarios de los trabajadores, pues ello favorecera el consumo, lo que a su vez tirara de la economa. A la crisis se la combate con buenos salarios. Hay que subirlos porque son los que van a sacar a Espaa de la crisis, enfatiz. Qu plantean las cajas de ahorros? Victorio del Valle, director general de la Fundacin de Cajas de ahorro (Funcas) puso de maniesto algunos de los problemas del modelo econmico

VOLMENES
12

espaol. Para l uno de los ms serios es que en Espaa hemos crecido de espaldas a la productividad, la hemos hecho crecer poco en los ltimos aos y eso hay que cambiarlo. Otro problema es la situacin del mercado de trabajo, algo que hay que cambiar, el paro afecta mucho a las mujeres, los jvenes y a los contratados temporales. La dependencia energtica es otro obstculo, Espaa slo produce el 20% de la energa que consume, dependemos de la energa de otros. En cuanto al tema de la dependencia energtica, considera que quizs sera necesario plantearse la posibilidad de la energa nuclear. El director general de Funcas lanz, durante su exposicin posibles salidas a la crisis, entre ellas algunas que pueden generar polmica, como que debe aumentar el gasto pblico, sobre todo en la creacin de infraestructuras, para as incrementar la demanda agregada. pero para no comprometer el futuro a lo mejor sera necesario poner nuevos impuestos. Sector nanciero El presidente del BBVA, Francisco Gonzlez, desgran ante la sede de la Reserva Federal de Houston (Texas) la forma en que, en su opinin, se debe actuar ante una entidad nanciera que sufra problemas de solvencia. Gonzlez resalt que es tanto lo que est en juego que urge adoptar soluciones rpidas y radicales. Esta sera la nica forma de mantener la carga del contribuyente dentro de unos lmites razonables. En su opinin, las medidas no deberan centrarse principalmente en evitar la quiebra de los bancos, sino en conseguir un sistema bancario ms fuerte eliminando las partes que no funcionen como es debido. El objetivo ha de ser dar un giro a la banca con la mayor celeridad posible, preferiblemente en un plazo de meses y no de aos. Gonzlez seal cmo debe intervenirse una entidad con un nivel de detalle no escuchado a ningn banquero hasta el momento. Cuando un banco da muestras de debilidad extrema, las autoridades deben acogerlo bajo su tutela. Esto implicara eliminar al equipo de direccin y reducir

o eliminar la participacin accionarial. El segundo paso sera que un nuevo equipo directivo asuma la gestin de la entidad y separe los activos buenos de los txicos. Los malos quedaran bajo gestin pblica con el n de recuperar todo el valor posible para los contribuyentes. En tercer trmino, el banco ya saneado volvera a las manos del sector privado. Para Francisco Gonzlez, la envergadura de la tormenta econmica ha superado todas las previsiones y hay muy pocos indicios de un cambio de rumbo. Por eso, es apremiante estabilizar los mercados nancieros y restablecer la conanza en el sistema nanciero internacional. Sobre todo en los pases desarrollados, en los que la situacin es desoladora. Ante ese panorama tan negativo, la posibilidad de que entidades cuya situacin es saludable resulten contagiadas y de que la actividad econmica contine afectada sigue siendo alta. Estados Unidos nanciero y su sistema

a la dcada perdida en Japn de los aos noventa, segn ha asegurado el premio Nobel Paul Krugman. La situacin mundial se asemeja mucho a la de Japn durante su dcada perdida, ha manifestado recientemente Krugman en un foro celebrado en Taipei. Soy muy optimista con respecto al mundo en, digamos, 2030. Lo que me tiene preocupado son los prximos diez aos. Aunque las posibilidades de que se repita la Gran Depresin de los aos 30 han disminuido, la economa mundial encara una dbil demanda privada y un desempleo persistentemente elevado en Estados Unidos y Europa, dijo Krugman. Joseph Stiglitz, Premio Nobel de Economa en 2001 Joseph Stiglitz, ha advertido de que la crisis econmica mundial est lejos de terminar y recomienza junto con un amplio grupo de economistas a las naciones ricas a proveer fondos para ayudar a los pases pobres a evitar mayores problemas. Stiglitz sugiere a los lderes del G-8 que se reunirn en Italia en julio que discutan sobre la crisis, que aumenten los prstamos del Fondo Monetario Internacional y eliminen sus duras condiciones sobre los dcit scales, que han empeorado las crisis econmicas en el pasado. Este grupo de economistas, autodenominado Shadow GN, insta tambin a una coordinacin internacional para evitar las competencias en los recortes de impuestos y a establecer impuestos ms altos para las personas de mayores ingresos. El grupo, exhort a los Gobiernos a nacionalizar los bancos en lugar de entregarles rescates nancieros, para manejar el ritmo de los nuevos prstamos. Aunque las peores consecuencias de la congelacin de los mercados de crdito producto de la quiebra de Lehman Brothers se estn moderando, sera errado pensar que la recesin mundial se acab, dijo Stiglitz en una conferencia de prensa, rechazando las armaciones de quienes ven seales de primavera en la economa mundial.

Ahora que el examen bancario (stress test) ha concluido, la Casa Blanca se est centrando en reformar la regulacin del sistema nanciero con el n de prevenir otra crisis como la que ahora ha sacudido los cimientos de la economa planetaria. Segn informa la agencia Reuters, este proceso de redenicin normativa lo va a liderar la Reserva Federal, que va a desempear un rol fundamental a la hora de determinar los riesgos sistmicos en la economa. Una crisis sistmica se produce cuando los problemas del sector nanciero se extienden a la economa real y destrozan los tejidos productivos de los pases, como est sucediendo ahora. El nuevo modelo regulatorio podr ver la luz el prximo mes de junio. El secretario del Tesoro, Timothy Geithner tiene prisa por crear un regulador dependiente del Gobierno para monitorizar estos riesgos sistmicos. Paul Krugman. Premio Nobel de Economa en 2008 La economa mundial podra sufrir una cuasi estanacin de 10 aos similar

ENTREVISTA A
REPORTAJE

ALBERTO SNCHEZ COBO

DIRECTOR DE CENTRO HOGAR SANCHEZ

Ofrecemos a los promotores inmobiliarios el equipamiento completo de sus pisos a un precio increble

Centro Hogar Snchez, a travs de su divisin de grandes instalaciones, ha lanzado al mercado un nuevo servicio pensado especialmente para los promotores inmobiliarios con el que facilita el equipamiento integral de los hogares con una relacin de precio y calidad excepcional. En que consiste el nuevo servicio que han puesto en marcha para los promotores inmobiliarios? Es una oferta que afecta a todos aquellos que tienen viviendas por vender y han pensado en alquilarlas, alquilarlas con opcin a compra o bien hacer una venta con un plus diferencial. Nosotros le ofrecemos el amueblamiento y una decoracin sencilla, coordinada y con buen gusto. Qu incluye ese equipamiento? Todo lo necesario para equipar una nueva vivienda por completo: muebles de hogar y cocina, electrodomsticos, cortinas, colchones, iluminacin, cuadros, complementos Nosotros nos encargamos de todo y con un servicio de llave en mano. Por qu creen que este servicio

puede interesar a los promotores inmobiliarios? Est demostrado que una vivienda equipada facilita con creces su venta o alquiler. Adems, todo esto lo ofertamos por un precio que les costar trabajo crerselo. Cmo se desarrolla la relacin entre Centro Hogar Snchez y los promotores? Para ello tenemos un departamento especico que se dedica a visitar a los clientes y concretar las necesidades de cada uno. Adems, este mobiliario lo tenemos expuesto en apartamentos reales creados en nuestras instalaciones para que cualquiera pueda ver en directo lo que le estamos ofreciendo. Cmo garantizan que el servicio ser de calidad? Esta empresa est homologada con sistemas de calidad avanzados, nuestra garanta son los ms de 50 aos de servicio de miles de clientes que hemos atendido hasta ahora y que han depositado nuestra conanza.

Hay que tener en cuenta tambin que el departamento especial de grandes instalaciones opera tambin en el equipamiento de hoteles, residencias, etc., en toda Andaluca. Adems el grupo Centro Hogar Snchez tienen tambin establecimientos de venta directa ubicados en diferentes puntos. Cmo pueden ofrecer unos precios tan econmicos? Esos precios tan bajos estn originados por dos razones: en primer lugar porque se realiza mediante un canal de venta directo, con una reduccin de costes muy importante y en segundo lugar debido a la gran acumulacin de stock que tenemos los fabricantes, teniendo que dar salida ante la situacin actual. Desde aqu hago una invitacin especial a todos los promotores a que nos consulten. Les invitaremos y les haremos un presupuesto personalizado sin compromiso alguno. Para ms informacin: www.centrohogarsanchez.es Tl. 629 531 898 / 629 534 617

VOLMENES
14

Nosotros nos encargamos de todo con un servicio de llave en mano, por un precio que le costar trabajo crerselo, ya que se realiza mediante un canal de venta directo y con un servicio y plazos de entrega rigurosos

VOLMENES
15

Texto Jaime Vergara Muoz. Arquitecto

ES TIEMPO DE ARREGLAR LOS EXCESOS URBANSTICOS QUE NOS DEJARON LOS MOMENTOS DE BONANZA

REPORTAJE

El sector inmobiliario en general y el de la construccin, en concreto, siguen viviendo su particular calvario. Cada vez se venden menos casas y esto est teniendo serios efectos sobre el conjunto de la economa.

Comienzo estas lneas con una buena noticia. Los precios de la vivienda en Estados Unidos subieron en febrero el 0,7% respecto a enero. Es la segunda subida consecutiva y sirve, por el momento, para dar nimos a las cotizaciones que empezaban a pintar en negro. Cualquier otro dato positivo de las empresas de nuestro territorio nacional hubiera sido mucho ms celebrado, es cierto. Sin embargo no deja de tener inters que desde el sector en el que se origin la crisis (el sector inmobiliario estadounidense) sea precisamente desde donde nos lleguen las buenas noticias. Estos datos no son sucientes para anunciar el nal de la crisis, ni mucho menos. Pero apuntan una actitud distinta de los empresarios americanos ante la desoladora y severa situacin en la que vivimos. VOLMENES

En Espaa la intensidad de la crisis y la velocidad de su llegada dej una sensacin de sorpresa e indefensin que, unidas al sentimiento de culpa, no fue el mejor caldo de cultivo para activar ningn mecanismo de proteccin o de defensa. A esto se le uni la excesiva conanza en la bonanza econmica en la que vivamos y una deteriorada cultura de consumo. La situacin, aunque grave, es totalmente transitoria. La tentacin fcil es largarse del sector inmobiliario. Pero no todos pueden ni deben hacerlo. Se comienza por aligerar peso. Sometemos la empresa a un lifting estructural. Se reduce la plantilla de profesionales con los que uno trabajaba y se mal venden los activos de manera precipitada por miedo a que la situacin empeore. Falta cabeza y sobra precipitacin. Pieza importante de la labor del empresario inmobiliario ha de ser la

correcta toma de decisiones. Entre los enemigos ms frecuentes se encuentran: la precipitacin, pues no permite la contemplacin de la realidad; el centrarse desmedidamente en los benecios; la obstinacin que cierra la puerta al consejo de otros ms preparados; la inconstancia de quien no valor su fortaleza; y la vanidad de quien pretende entenderlo de todo. En momentos como los nuestros, es imprescindible actuar y vencer la tentacin de no hacer nada. En todo este proceso de recuperacin hay un conjunto de actitudes que considero imprescindibles: la conanza en el equipo que nos facilit llegar hasta donde estamos; la seguridad en nuestra posibilidades de reaccin; la responsabilidad personal sin tener que buscar otros culpables; la seguridad personal en lo que se hace sin dejarse arrastrar por la parlisis general; y la

16

iniciativa que nos lleva a tener ideas nuevas para salir adelante. La mayor cantidad de tiempo despilfarrado es el que se emplea en no comenzar con la puesta en marcha de un proyecto de cambio empezando por la transformacin personal- que se ha visto como necesario o conveniente. Hay que asumir que no basta con saber lo que hay que hacer, sino que tambin hay que aplicarlo. No es suciente querer, es imprescindible obrar. Desde que la crisis amenazaba con tocar y hundir el sector inmobiliario, un grupo de profesionales de la arquitectura comenzaron todo un proceso de creacin de ideas para gobernar toda esa fuerza econmica que mueve el sector inmobiliario en Espaa. Se trata de un grupo de arquitectos que crean el primer grupo de investigacin centrado en el reciclaje de barriadas. Una propuesta

que, entre otros muchos objetivos, pretende recualicar territorios urbanos y adaptarlos a los nuevos tiempos. Una saludable manera de cambiar hbitos: arreglar en tiempos de crisis los excesos urbanos que nos dejaron los momentos de bonanza. Para este grupo de profesionales la crisis es un punto de inexin. No es un problema, es una ocasin de mejora si se reconducen las tensiones y seales desestabilizadoras que obligan a tomar en consideracin la necesidad de un cambio de rumbo. Una crisis implica una autoevaluacin del por qu, el cmo y el para qu lo estamos haciendo. La cultura contempornea ha llegado hasta este extremo de parlisis por el excesivo consumo de nuevos productos, del usar y tirar. Justicando que sale ms barato tirar y hacer de nuevo que reconstruir. Pero es el

econmico el nico valor de riqueza en una sociedad? Ante este escenario, plantean la bsqueda de nuevas estrategias que complementen y potencien con otros valores esa condicin cambiante de la ciudad, apoyndose en el concepto de reciclaje como motor para reactivar un nuevo ciclo en nuestra economa inmobiliaria. Podramos hablar de mejorar las infraestructuras que dan acceso a los grandes centros comerciales; de una nueva planicacin urbanstica en territorio an sin cualicar; de viviendas accesibles a los jvenes y con un planteamiento de compra diferente a las tradicionales hipotecas de por vida; instalaciones deportivas y de ocio con ayuda pblica; rehabilitacin y repoblacin del centro histrico, etc. Por centrar la atencin tomaremos como referencia el trabajo de dos

REPORTAJE jvenes arquitectos de Granada, Oscar Raya y David Camilo. Desarrollan un interesante proyecto de investigacin sobre el reciclaje de barriadas. En una de sus propuestas estudian y aportan soluciones concretas para el polgono residencial La Paz-Cartuja. Este barrio constituye uno de los episodios ms signicativos del modelo urbano que se desarroll a partir de los sesenta en la ciudad con serios fracasos urbansticos y de habitabilidad. Actualmente est congurado como un rea de marginalidad social. El rpido deterioro de las viviendas y de su entorno, han convertido el polgono en un lugar degradado. El origen del polgono corresponde a una iniciativa de la administracin central, a travs del Ministerio de la Vivienda, que se remonta a 1958, para una urbanizacin completa de ambos polgonos debido al problema endmico de la ciudad de Granada como consecuencia de las inundaciones, que dejaron sin vivienda a muchas familias al hundirse las cuevas del Sacromonte y que se fue agravando a raz de la auencia de jornaleros ante la falta de trabajo en el campo. VOLMENES La decisin de construir viviendas sociales para realojar a las familias que vivan en los albergues unida a la propia concepcin urbanstica del plan de organizacin, radicalmente opuesta

a la tradicin urbana de Granada hizo que la iniciativa privada desconara de la rentabilidad de las inversiones, perdiendo el inters por el proyecto y las sucesivas subastas de terrenos fueron quedando desiertas. sto forz a modicar las condiciones de aprovechamiento previstas, as como el incumplimiento de las propuestas de equipamiento pblico. Lentamente se fue congurando la totalidad de la zona norte como un rea de marginalidad social y provoc el rpido deterioro de las viviendas y de su entorno. La actuacin que proponen en esta zona extensible al resto de la ciudad, contempla el nal del ciclo que conocemos: consumo de sueloamortizacin-abandono y un nuevo proceso de crecimiento con alternativas de reciclaje del suelo ya urbanizado y de las urbanizaciones existentes. Se introduce un discurso con nuevas reglas de juego urbano, reconociendo que muchas de las cualidades pblicas de la ciudad contempornea se encuentran en el buen hacer del derecho individual, en el desarrollo pblico del individuo, en el avance de la ciudad civil complementaria y no enemistada con la ciudad pblica. Son conscientes que las posibles propuestas deben introducir nuevas frmulas de gestin, modicaciones de la normativa de vivienda social para adaptarla a las nuevas necesidades de los ciudadanos, conseguir atraer los

intereses de la inversin privada para que estas actuaciones funcionen con un motor propio. Son muy partidarios de la actuacin inmobiliaria PblicaPrivada, que genere empleo y una sana competitividad. Hablan de desarrollos singulares para relanzar la economa de la ciudad y de inversiones que signicaran un punto de inexin de este ciclo y constituira la base de un crecimiento sostenible. La propuesta de estos arquitectos no solo reside en el anlisis de los factores, ni en el intercambio de simples ideas, sino en la articulacin del conjunto de actuaciones sobre el barrio, y en sus posibilidades de crear con toda esta produccin un cuerpo de estrategias a travs de su interrelacin. Siendo esta una actuacin concreta en la ciudad de Granada, quedaran otras muchas situaciones en las que intervenir. As por ejemplo tendramos que solucionar la tragedia varada del Centro Comercial Nevada; los accesos a todas las zonas deportivas y de entretenimiento de la zona Norte y Chana; la conexin de la Alhambra; los accesos a Sierra Nevada; la rehabilitacin del centro histrico y el Albayzn; la interconexin de las distintas bolsas urbanas de la ciudad, etc. Sorprende con agrado que en tiempos tan pesimistas para el sector, existan esos jvenes profesionales que no se limitan a describir problemas si no que adems presentan soluciones. Tendramos que darles voz y adems voto.

18

Texto Luis Miguel Calvo Trivio

ANLISIS

EL CLIENTE AL RECECHO

Las decisiones que toman diariamente los Administradores y Altos Cargos de las empresas espaolas estn, cada vez ms, en el punto de mira de muchas personas y entidades que pueden reclamarles en defensa de sus legtimos intereses. De este modo, los gerentes estn expuestos a demandas que pueden provenir de la propia sociedad para la que prestan funciones de gestin y administracin, as como de los accionistas, los acreedores sociales, los empleados y los organismos pblicos, por citar slo unos ejemplos.

VOLMENES

Ya no es tiempo de perdices. Me lo recordaba el otro da un amigo cazador. Ya pas el momento de los grandes ojeos, dnde gustaba esperar atento, pero tranquilo, el paso frecuente de las aves, dnde lo importante era la posicin de nuestro puesto, la calidad de nuestra arma o nuestra capacidad de fuego. Hay quien lleva dos escopetas, deca. Las perdices abundaban no hace tanto. Como nuestros clientes Recuerdan? En esos momentos, para la comercializacin inmobiliaria la variable clave era la gestin de las ventas y la agilidad comercial. El coste de oportunidad era elevado. Para los terrenos, para las nuevas inversiones, para las propias ventas. El dinero ua en el sistema y todos estbamos contentos. Pero cada poca del ao tiene su pieza,

su modalidad de caza. Ahora me voy de rececho, comentaba Eduardo. Explicndome en qu consista eso entend que en el rececho, el cazador, acompaado por un gua experto en la zona, recorre a pie zonas agrestes de montaa en pos de su pieza, normalmente de gran valor, para intentar acercarse a ella lo mximo posible y darle as caza. Es una modalidad dura que puede suponer un gran desafo y un importante esfuerzo fsico y econmico, pero siempre, aseguran, proporciona una enorme satisfaccin el logro de la pieza en estas condiciones. Yo no soy cazador, pero el otro da ante el comentario de mi amigo, no pude dejar de reexionar en las correspondencias de esta modalidad cinegtica con la situacin actual de nuestro mercado inmobiliario. Ahora

es tiempo de rececho en la venta de viviendas. Cada operacin es una valiossima pieza, y hay que estar ah cuando surge la oportunidad, cuando aparece el cliente; escaso, vigilante, prudente y casi asustado. Ahora es imprescindible la bsqueda activa, esforzada, del potencial comprador, el estudio y acercamiento a sus gustos y necesidades. La comunicacin ecaz, sutil, hacia un comprador esquivo y refugiado, que buscar cualquier objecin para salir huyendo de nuestro acoso. La compleja, iba a escribir dramtica, situacin econmica convierte a nuestros escasos clientes potenciales en seres hiper-racionalistas. La compra de una vivienda es un ejemplo paradigmtico de proceso de compra de alta implicacin, en la cual el cliente se enfrenta a una situacin

20

Ahora es tiempo de rececho en la venta de viviendas. Cada operacin es una valiossima pieza de caza, y hay que estar ah cuando surge la oportunidad, cuando aparece el cliente; escaso, vigilante, prudente y casi asustado.

VOLMENES
21

en la que percibe un alto riesgo por varias circunstancias convergentes: el alto precio del bien, las graves consecuencias e implicaciones de una mala eleccin, su inexperiencia en este tipo de compra, etc. Pero ahora, adems, el entorno es un generador de incertidumbre y temor frente al futuro inmediato, un factor que acenta el riesgo percibido por el cliente y le hace an ms prudente, aun ms reexivo. El mecanismo natural de las personas para reducir nuestra percepcin de riesgo frente a un proceso de compra de alta implicacin es una mayor y ms cuidadosa bsqueda de informacin, un tratamiento ms racional y selectivo de toda la informacin recogida, una ms meditada seleccin y evaluacin de alternativas. Tambin, lgicamente, una mayor sensibilidad a los criterios o argumentos de carcter racional, entre

ellos, como no, el precio. El cliente se lo piensa ms, investiga ms, compara ms. En denitiva, prolonga su periodo de seleccin y evaluacin de alternativas. Para ello la tecnologa le proporciona la herramienta perfecta, la difusin de internet y la alta velocidad en nuestros das convierte a la red en el lugar perfecto para este proceso meditado de bsqueda y comparacin. Es el espacio ideal para el cliente porque le permite mantenerse en una ventajosa posicin distante desde la que realizar una gil, cmoda y sesuda comparacin de alternativas, precios, localizaciones y calidades con las que rpidamente seleccionar y evaluar las mejores opciones e incluirlas en su grupo de referencia. Estar dentro de ese grupo de referencia o seleccin debe ser

nuestro objetivo en estos das. Si queremos vender debemos ser visibles, elegibles. Debemos luchar para ser reconocidos, diferenciados. Intentaremos por todos los medios que nuestro producto, nuestra mejor oferta, llegue al cliente, ste la reconozca, la aprecie y la incluya en su seleccin, entre los afortunados entre los que decidir su compra. Segn los estudios acadmicos sobre procesos de compra de alta implicacin, la racionalidad del cliente est limitada por la capacidad cognitiva de la persona, el potencial de absorcin y tratamiento de la informacin restringe las alternativas comparadas normalmente a un grupo formado por entre tres y siete opciones. El grupo de referencia del cliente inmobiliario es un conjunto pequeo, selecto, formado normalmente por unas cuatro o cinco viviendas.

ANLISIS

ANLISIS

Es imprescindible la bsqueda activa, esforzada, del potencial comprador, el estudio y acercamiento a sus gustos y necesidades. La comunicacin eficaz, sutil, hacia un comprador esquivo y refugiado, que buscar cualquier objecin para salir huyendo de nuestro acoso. Debemos centrar nuestra inversin de comunicacin en Internet, porque es el medio que permite una medida exhaustiva del retorno de nuestra inversin, porque se ha demostrado ms eficaz y eficiente, pero sobre todo, porque, ahora ms que nunca, es el medio de referencia para nuestros clientes.

VOLMENES

Cmo ingresamos en esa seleccin? Cmo conseguimos colarnos en ese grupo de referencia con unos recursos cada vez ms escasos? Est claro que no es momento de grandes alardes publicitarios, la plvora de rey debi gastarse en pasados ojeos en tiempos de bonanza. Por eso debemos centrar nuestra inversin de comunicacin en Internet, porque es el medio que permite una medida exhaustiva del retorno de nuestra inversin, porque se ha demostrado ms ecaz y eciente que los medios publicitarios tradicionales pero sobre todo, porque, ahora ms que nunca, es el medio de referencia para nuestros clientes. Y despus qu? Hemos conseguido que el cliente nos preseleccione, nos incorpore a su grupo de eleccin, incluso nos ha contactado. Hemos logrado acercarnos lo suciente a nuestro trofeo como para tenerlo en nuestro visor. Ahora no podemos perderlo. El seguimiento y la interaccin con el cliente se realizan mediante las herramientas de gestin de clientes o CRM, acrnimo ingles del trmino Customer Relationship Management o Gestin de Relaciones con Clientes. Los modelos CRM permiten, mediante la instalacin de una herramienta

informtica, la realizacin de un seguimiento cuidadoso y profesional de los contactos que se producen entre la empresa y el cliente, aportando una doble ventaja fundamental. Por un lado, estas herramientas de gestin permiten asegurar el enlace con el cliente. En todo momento est identicado el proceso en el que se encuentra cada venta, cules son los puntos de comunicacin que ha habido con un cliente, cules han sido las personas responsables, qu informacin nos han solicitado, cules fueron sus objeciones, cundo realizaremos el siguiente contacto, etc. Esta funcin asegura el control de los procesos comerciales, dedicando a cada cliente, la atencin y vigilancia que su valor en estos das merece. La otra ventaja que proporciona una herramienta CRM es la de permitir la generacin y difusin de la informacin comercial en toda la organizacin. Gracias a un modelo de gestin de clientes, cada da, con cada accin, llamada o e-mail, aprendemos cosas de nuestros clientes, pero esta informacin ya no queda en propiedad exclusiva del bagaje de un responsable comercial o de ventas, cuyo compromiso o vinculacin con la empresa puede

no ser duradero, sino que esta experiencia acumulada, esta suma de informacin, extrada con el trabajo de muchas personas cada da, queda en el activo de la empresa, formando una base de informacin generadora de conocimiento, valiossima para futuras tomas de decisiones, para la correccin de errores en los proyectos del pasado y, ms importante, para incrementar las probabilidades de xito de los del futuro. Internet es el medio, el escenario que conoce y maneja nuestro cliente, debemos adaptarnos a l, ajustar nuestra comunicacin para hacerla vlida en este entorno tan dinmico como prometedor. Los modelos CRM son la herramienta, el arma con que alcanzar nuestro objetivo, la pieza, el cliente por el que estamos luchando tanto, sufriendo tanto. La venta que perseguimos con ahnco y no dejaremos escapar. No saba con que gura asimilar a las entidades nancieras, por su actuacin en los ltimos tiempos, en esta analoga cinegtica de la venta inmobiliaria, quizs con los incendios o las plagas que esquilman las escasas oportunidades, ponindolo todo an ms difcil, pero mejor lo dejamos aqu.

22

23

VOLMENES

ANLISIS

Texto Irene Santiago Prez, Laura Velasco Garca, Santiago Amaya Corchuelo. GESTO

APORTACIONES EN MATERIA DE PATRIMONIO INMUEBLE, URBANISMO Y ARQUEOLOGA DE LA NUEVA LEY ANDALUZA

ARQUITECTURA

La Ley 14/2007, de 26 de noviembre, del Patrimonio Histrico de Andaluca sustituye a la Ley 11/1991, de 3 de julio. Aunque mantiene, a grandes rasgos, la filosofa tutelar de la legislacin precedente introduce novedades significativas. Una de las primeras es que en su redaccin han trabajado adems de la de Cultura, otras cuatro Consejeras: Obras Pblicas, Medio Ambiente, Innovacin y Economa y Hacienda. La ley parte de la necesidad de cooperacin entre las administraciones para la proteccin del patrimonio histrico y reconoce un papel importante a los municipios y al planeamiento urbanstico como instrumento de accin en la defensa y proteccin del patrimonio histrico.
El Catlogo General del Patrimonio Histrico Andaluz Se mantiene el Catlogo General del Patrimonio Histrico Andaluz en adelante C.G.P.H.A.- que plantea como novedad la unin de guras de proteccin de la ley estatal (Bienes de Inters Cultural) y las dos guras de proteccin de la antigua ley autonmica (Bienes de Catalogacin Genrica y Bienes de Catalogacin Especca). El C.G.P.H.A. lo componen los llamados Bienes de Inters Cultural y el Inventario General de Bienes reconocidos del Patrimonio Histrico Andaluz, que recoge aquellos bienes de menor entidad, con valores culturales reconocidos, que debern ser incorporados al planeamiento urbanstico. En lo que se reere a bienes inmuebles se mantienen las guras tradicionales Monumento, Conjunto Histrico, Jardn Histrico, Sitio Histrico, Zona Arqueolgica y Lugar de Inters Etnolgico y se crean dos nuevas: Lugar de Inters Industrial, para proteger parajes o lugares con construcciones y otros elementos vinculados a procesos industriales de relevancia histrica, cultural o cientca y Zona Patrimonial, a travs de la cual se protegern aquellos lugares que renan, en conexin con sus valores paisajsticos y ambientales, bienes de distinta naturaleza y cronologa. Estas zonas sern gestionadas por un rgano especco, el Parque Cultural en el que se integrarn las distintas administraciones y Sectores que puedan estar implicados. Intervenciones arquitectnicas. En lo que respecta a las intervenciones arquitectnicas se exige autorizacin de la Administracin de Cultura para las que afecten a los Bienes de Inters Cultural. Sobre el resto de bienes protegidos ser necesario la comunicacin de la actuacin a la Consejera pudiendo sta proponer medidas correctoras.

VOLMENES
24

La ley parte de la necesidad de cooperacin entre las administraciones para la proteccin del patrimonio histrico y reconoce un papel importante a los municipios y al planeamiento urbanstico como instrumento de accin en la defensa y proteccin del patrimonio histrico.

La ley supone un esfuerzo por superar los problemas ms evidentes de la anterior legislacin, la descoordinacin entre administraciones. Resulta muy interesante que se le confiera al planeamiento urbanstico un papel real y activo en la proteccin del patrimonio

ARQUITECTURA La anterior legislacin contemplaba el deber de conservacin del Patrimonio Histrico Andaluz por parte de sus propietarios; la actual legislacin aade adems cmo la Consejera competente podr asesorarlos sobre aquellas obras y actuaciones precisas para garantizar la conservacin. No existen modicaciones en los criterios de conservacin y restauracin, en las intervenciones se debern respetar las aportaciones de todas las pocas existentes as como las ptinas, que constituyan un valor propio del bien. Se podrn sustituir slo en caso de que supongan una degradacin del bien, quedando las partes suprimidas bien documentadas. En cuanto a los materiales, debern ser compatibles con los del bien y ofrecer resultados y comportamientos contrastados. Los mtodos constructivos y los materiales debern adems ser compatibles con la tradicin constructiva del bien. Como regla general se evitarn los intentos de reconstruccin salvo en el caso de que se utilicen partes originales del bien. Se confa en el proyecto de conservacin como el instrumento ms ecaz para acometer las intervenciones y se regulan sus contenidos mnimos que sern: el estudio del bien y sus valores culturales, la diagnosis de su estado, la descripcin de la metodologa a utilizar, la propuesta de actuacin desde el punto de vista terico, tcnico

y econmico y la incidencia sobre los valores protegidos as como un programa de mantenimiento. La actual ley, a diferencia de la anterior, exige que suscriban el proyecto de conservacin todos los tcnicos competentes en cada una de las materias. Para las actuaciones de emergencia sobre los bienes del C.G.P.H.A., es decir aquellas que se realicen ante un riesgo inminente para las personas o para el bien, no ser necesario el proyecto de conservacin. En cuanto a las demoliciones se mantiene la losofa de la anterior legislacin, contemplndose slo la opcin de demolicin de bienes integrantes del C.G.P.H.A. cuando, excepcionalmente, estn contempladas y justicadas en el proyecto de conservacin. Cuando se trate de inmuebles incluidos en Conjuntos Histricos, Sitios Histricos, Lugares de Inters Etnolgico o Zonas Patrimoniales ser necesario autorizacin de la Consejera de Cultura, salvo en caso de que exista un planeamiento urbanstico que lo contemple y que haya sido informado favorablemente por dicha Consejera. Entre las novedades del texto legal se encuentra la defensa del patrimonio cultural frente a la contaminacin visual. Para la colocacin de antenas,

rtulos publicitarios, mobiliario urbano, torres de telecomunicaciones en los entornos declarados de los Bienes de Inters Cultural se deber contar con autorizacin de la Consejera de Cultura de la Junta de Andaluca. Los Ayuntamientos estn tambin obligados a recoger en sus ordenanzas medidas concretas para evitar la contaminacin visual en monumentos y entornos. El rgimen de sanciones se ha endurecido con respecto al anterior texto, stas podrn llegar al milln de euros en casos de infracciones muy graves, incluso ms si esta cantidad resulta inferior al benecio obtenido por el infractor. Se contempla la inhabilitacin para el ejercicio profesional en trabajos relacionados con la Administracin cultural. Se hace especial hincapi en las infracciones relacionadas con demoliciones no autorizadas y se concreta la obligacin de reparar el dao; en el expediente sancionador deber determinarse el alcance del deber de reconstruccin. Como medida disuasoria, en ningn caso podr obtenerse una edicabilidad mayor que la del inmueble demolido. Urbanismo En esta nueva ley el planeamiento urbanstico se aborda explcitamente como instrumento de proteccin del

VOLMENES
26

Cmo se va a solventar la tradicional falta de recursos econmicos de la Consejera de Cultura que tanto condiciona los trabajos de documentacin, investigacin y conservacin en el patrimonio inmueble?

VOLMENES
27

ARQUITECTURA

patrimonio histrico. Es muy novedoso el tratamiento de los instrumentos de ordenacin territorial o urbanstica. Todos los planes o programas totales o sectoriales que incidan sobre bienes integrantes del Patrimonio Histrico, identicarn los elementos patrimoniales y establecern una ordenacin compatible con la proteccin de sus valores y su disfrute colectivo. En el caso de planes urbansticos, los elementos patrimoniales se integrarn en el catlogo urbanstico. La Consejera de Cultura debe facilitar informacin sobre los bienes integrantes del Patrimonio Histrico a las entidades promotoras del planeamiento. Una vez aprobado el plan o programa y cuando incida sobre bienes pertenecientes al C.G.P.H.A, al Inventario de Bienes Reconocidos o sobre Zonas de Servidumbre Arqueolgica, la Consejera competente en materia de patrimonio histrico deber emitir un informe, que tendr carcter preceptivo cuando se trate de instrumentos de ordenacin territorial y carcter vinculante cuando se trate de instrumentos de ordenacin urbanstica o de planes o programas sectoriales. La legislacin es ms precisa cuando se reere a los planes urbansticos que afecten al mbito de Conjuntos Histricos, Sitios Histricos, Lugares de Inters Etnolgico, Lugares de Inters Industrial y Zonas Patrimoniales para los que se establece unos contenidos mnimos entre los que se encuentra: - Concretar las determinaciones relativas al mantenimiento de la estructura territorial y urbana - La catalogacin exhaustiva de sus elementos unitarios, tanto inmuebles edicados como espacios libres interiores o exteriores u otras estructuras signicativas, as como de sus componentes naturales. Para cada elemento se jar un nivel adecuado de proteccin. - La identicacin de los elementos discordantes con los valores del bien, y establecer las medidas correctoras adecuadas. - Las determinaciones para el mantenimiento de los usos tradicionales y las actividades econmicas compatibles, proponiendo, en su caso, medidas de intervencin para la revitalizacin del bien protegido. - Las prescripciones para la conservacin de las caractersticas

ARQUITECTURA

generales del ambiente, con una normativa de control de la contaminacin visual o perceptiva. - La normativa especca para la proteccin del Patrimonio Arqueolgico en el mbito territorial afectado, que incluya la zonicacin y las cautelas arqueolgicas correspondientes. - Las determinaciones en materia de accesibilidad necesarias para la conservacin de los valores protegidos. Si se trata de un planeamiento urbanstico que afecta a un Conjunto Histrico adems de lo expuesto deber contener la regulacin de los parmetros tipolgicos y formales de las nuevas edicaciones con respeto y en coherencia con los preexistentes. Las sustituciones de inmuebles se consideran excepcionales, supeditndose a la conservacin general del carcter del bien protegido. Patrimonio arqueolgico Se mantiene la gura cautelas de Zona de Servidumbre Arqueolgica y lo principal con respecto al sistema de autorizacin de actividades arqueolgicas. Se someten a autorizacin las actividades para la localizacin de restos arqueolgicos. Las intervenciones arqueolgicas previas a la intervencin en inmuebles protegidos merecen especial atencin. La regulacin planteada trata de adaptarse a lo establecido en la Ley 7/200, as se concretan las obligaciones del promotor de las obras con respecto al aprovechamiento urbanstico atribuido, en este sentido se incorpora la exigencia, actualmente recogida tan slo en normas de rango menor, de que las excavaciones alcancen el mismo nivel del subsuelo al que llegue la obra. Por su parte, la Administracin podr ampliar a su costa la actividad arqueolgica por razones de proteccin o inters cientco. Realizada la actividad arqueolgica y evaluados sus resultados se determinarn, por el rgano competente para autorizar la intervencin, las previsiones que habrn de incluirse en el correspondiente proyecto para garantizar, en su caso, la proteccin, conservacin y difusin de los restos arqueolgicos, que condicionar la adquisicin y materializacin del aprovechamiento urbanstico atribuido.

Los planes urbansticos debern contar con un anlisis arqueolgico en los suelos urbanos no consolidados, los suelos urbanizables y los sistemas generales previstos, cuando de la informacin aportada por la Consejera competente en materia de patrimonio histrico, recabada conforme al apartado anterior, haya constancia o indicios de la presencia de restos arqueolgicos. El contenido del anlisis arqueolgico se determinar reglamentariamente en el plazo mximo de dos aos. Conclusiones La ley supone un esfuerzo por superar los problemas ms evidentes de la anterior legislacin, la descoordinacin entre administraciones. Resulta muy interesante que se le conera al planeamiento urbanstico un papel real y activo en la proteccin del patrimonio cultural, exigindosele contenidos especcos y claros en esta materia, ya que esto reduce en gran medida la discrecionalidad administrativa. En el Patrimonio Arqueolgico estar ms controlada cualquier intervencin que se realice sobre bienes protegidos, exigindose a los promotores un estudio arqueolgico previo a cualquier intervencin. Sin embargo inevitablemente surgen algunas cuestiones en relacin con la aplicacin de esta ley que deber resolver el reglamento de desarrollo correspondiente, cmo se va a solventar la tradicional falta de recursos econmicos de la Consejera de Cultura que tanto condiciona los trabajos de documentacin, investigacin y conservacin en el patrimonio inmueble? Habr ms personal tcnico en la Administracin que d respuesta a las demandas de informacin y al asesoramiento que se solicite para acometer una intervencin? Qu se entiende por medidas correctoras de la Administracin sobre proyectos en bienes protegidos? Qu tcnicos sern competentes para suscribir un proyecto de conservacin?. Conamos en que el Reglamento que desarrollar la Ley -actualmente en redaccin-, dar respuesta a estas y otras cuestiones con el n de garantizar y facilitar una adecuada gestin del patrimonio cultural.

VOLMENES
28

29

VOLMENES

ASESORAMIENTO INTEGRAL EN TIEMPOS DIFCILES

ASOCIACIN

negociar los pagos del modo ms eciente.

2. Anlisis

del stock de producto para mejorar en la comercializacin y venta. Ver el producto que se tiene, el mercado y su posible salida con bajas inversiones, es una opcin interesante para mejorar el ujo de caja y el alivio hipotecario que ello supone. de los suelos y proyectos para tenerlos adecuados y preparados para el cambio de ciclo. Nuestro sector es pro cclico: si las cosas van mal, el sector est por debajo de la economa, pero cuando la economa repunta, mejora por encima que resto. Hay que trabajar en tener los suelos y los proyectos desarrollados, pues esto requiere de mucho tiempo y poca inversin, para as tenerlos preparados, y aprovechar el primer tirn del cambio.

La Asociacin de Constructores y Promotores de Granada ha rmado recientemente un convenio con una empresa de asesoramiento integral en el sector inmobiliario, denominada GESADE, con el objeto de ofrecer a los asociados un servicio gratuito en el se les orientar y apoyar en la mejora y adecuacin de sus compaas y proyectos, aprovechando la coyuntura actual del mercado. El pasado 24 de abril y teniendo como sede las instalaciones del la ACP, se rm este convenio que pretende ser un paso ms en la mejora de los servicios y prestaciones que la Asociacin ofrezca a sus aliados. Con este acuerdo, adems, se intenta buscar soluciones y contar con el apoyo de un gran equipo multidisciplinar que evite situaciones de riesgo o conictivas y que propicien el sostenimiento de las empresas, que tan interesante y necesario puede ser en estos momentos de crisis. GESADE, es una empresa de asesoramiento integral que cuenta con una amplia experiencia en el sector inmobiliario y tiene a disposicin de los asociados de la ACP un equipo de

profesionales especializados en todos los mbitos del sector: arquitectos, aparejadores, asesores scales, nancieros, juristas, directores comerciales, etc. Todos ellos tienen como nalidad asesorar y apoyar, total o parcialmente, a otras compaas desde la gestacin de la idea (proyecto/ inversin) hasta la rentabilizacin de los activos. En opinin del director general de GESADE, Andrs Valdivia, la situacin actual del sector inmobiliario ha hecho que las sociedades, ya sean promotoras, constructoras o inmobiliarias se planteen actuaciones drsticas que en gran parte son evitables y pueden ser diferidas en el tiempo. Ante ello, plantea que los pilares bsicos para sufragar la salida de la crisis estriban en tres puntos muy concretos:

3. Desarrollo

1. Estudios

VOLMENES

de viabilidad de empresa y renegociacin con entidades nancieras. En estos momentos, en los que los ingresos son difciles de obtener, o por lo menos no se puede conar o proyectar pensando en ellos, hay que procurar reducir costes e incluso cmo

El mejorar y optimizar los resultados de cada compaa, sorteando los baches que esta coyuntura econmica nos ha trado, puede ser hoy da ms tangible para todos aquellos socios de la ACP. El convenio suscrito con GESADE pone a disposicin de los asociados este servicio de asesoramiento gratuito todos los lunes de 17.00h a 19.00h, en las ocinas de la ACP. Los interesados tambin podrn solicitar una cita, y evitar de este modo esperas indeseadas, a travs del siguiente correo electrnico: info@gesade.es.

30

JORNADA, CRM Y TCNICAS DE VENTA

JORNADA, CONSUMO E INNOVACIN DE VIVIENDA

Francisco Martinez-Caavate y Antonio Rico

El pasado 12 de Mayo, se realiz una jornadas prctica en colaboracin con Publibanus, en la sede de nuestra Asociacin, con el Objetivo de mejorar la comercializacin de empresas promotoras a travs del conocimiento de las nuevas tecnologas aplicadas al mercado, principalmente en el valor que tiene la web en este momento como herramienta comercial, y los sistemas de Gestin CRM. A la nalizacin de la jornada se ofreci una copa de vino espaol.

Alejandro Villanueva, Manuel Ruiz Vilchez, Francisco Martinez-Caavate

COLABORACIN CENTRO HOGAR SNCHEZ-ACP GRANADA

En la lnea de actividades de nuestra Asociacin, se celebrar en el mes de marzo la jornada CONSUMO E INNOVACIN DE VIVIENDA, en colaboracin con la Delegacin de Innovacin, Ciencia y empresa, y la Delegacin del gobierno de la junta de Andaluca. El objetivo era conocer en profundidad las obligaciones del Promotor y constructor respecto al consumidor, en aplicacin del Decreto 218/2005, y la Ley 13/2003 . En esta ocasin se cont con la presencia de D. Jos Luis Santiago Chamorro y de D. Jos Gonzlez Romero, ambos Inspectores del Servicio de Consumo de Granada, y D. Manuel Ruz Vlchez, jefe de Servicio de Consumo de Granada. La jornada fue un rotundo xito por el nmero de asistentes, as como por la calidad de las ponencias, lo que viene a aanzar el inters de ACP Granada en sus relaciones con los consumidores.

REUNIN DE ASOCIADOS EN TORNO A LA CRISIS

Alberto Sanchez y Enrique Legern

VOLMENES
31

Recientemente se ha rmado un convenio de colaboracin entre Centro Hogar Snchez y Acp Granada, en donde Centro Hogar Snchez pone a disposicin de los socios los servicios de su departamento de grandes instalaciones. En el caso de que nuestro asociado tenga viviendas por vender y haya pensado en alquilarlas, alquilarlas con opcin a compra o bien hacer una venta con un plus diferencial, le ofrecen el amueblamiento y una decoracin sencilla, pero con buen gusto, y todo el equipamiento integral.

Entre muchas de las actividades que est llevando a cabo la Asociacin en torno a la crisis, hay que resaltar la reunin de asociados celebrada el 21 de Mayo en la sede de nuestra Asociacin. Se trataba de realizar una reunin con todos los promotores y constructores asociados con el n de conocer de primera mano la realidad del sector en la provincia y as poner en marcha los mecanismos necesarios que se acordaran. La reunin se desarroll entre un amplio nmero de asistentes, los que manifestaron de forma satisfactoria esta iniciativa llevada a cabo desde la directiva de la Asociacin.

CONSTITUCIN DE LA MESA DE LA CONSTRUCCIN

ASOCIACIN

En el mes de abril qued constituida en Granada la Mesa de la Construccin, un foro de encuentro de los principales agentes involucrados en los procesos productivos del sector que tiene como n afrontar los problemas de forma coordinada y con una visin de conjunto. La mesa de la Construccin est compuesta por la Asociacin de Constructores y Promotores de Granada, el Colegio Ocial de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos en su demarcacin de Andalucia, el Colegio Ocial de Ingenieros Industriales de Andaluca Oriental, el Colegio Ocial de Ingenieros Tcnicos Industriales de Granada, el Colegio Ocial de Arquitectos de Granada, el Colegio Ocial de Aparejadores y Arquitectos Tcnicos de Granada y la Asociacin de Instaladores. Entre los objetivos que se han establecido en la Mesa de la Construccin est emitir de forma peridica juicios sobre la evolucin de la economa y el sector en la provincia.

Evolucin del sector en Granada en 2008 El Sector de la Construccin aportaba en 2007 el 15% del PIB de la provincia, dando trabajo a 45.000 trabajadores. Ahora la situacin es bien distinta, aglutina a 29.000 empleados en la provincia, y las perspectivas son de una aportacin que no supera el 10% del PIB. Desgraciadamente para la economa granadina, no hay un sector capaz de cubrir el hueco que la construccin est dejando, la situacin es dramtica, ya se han publicado los datos de visados por parte de los colegios de Arquitectos y Aparejadores y la opinin pblica conoce los ritmos de decrecimiento. La Mesa de la Construccin va a tratar de aportar soluciones que mejoren la economa de Granada. Entendemos que es el momento de llamar a las cosas por su nombre y desde un prisma nico y aunando los distintos puntos de vista que cada entidad tiene en torno al sector, aportemos nuestro esfuerzo y dedicacin.

Sin duda estamos en una situacin de crisis generalizada pero llevamos tiempo arrastrando y soportando problemas que afectan de lleno al sector y que lo nico que aportan incrementos del precio de la vivienda a travs de los retrasos continuados en la tramitacin burocrtica de cualquier expediente administrativo, la prdida de oportunidades derivadas de la no ubicacin de grandes empresas en la Provincia y tambin la prdida de competitividad del tejido empresarial granadino. Es ahora, en el momento de mayor crisis que se recuerda, cundo debemos reexionar acerca de nuestras debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades. Para poder hacer de nuestra fortaleza una oportunidad, debemos acometer reformas importantes en el modo de realizar las cosas, ya que la coyuntura econmica del todo vale y los precios todo lo aguantan ha pasado y no volver a producirse. El futuro econmico de la provincia de Granada y de Espaa pasa por la

VOLMENES
32

Cuando un emprendedor pide esta formula se enfrenta siempre a la solicitud de la conversin en prstamo de estas cuentas y especialmente con garantas personales e hipotecarias. La situacin es absolutamente dramtica, el circulante de las empresas no existe, con todo lo que eso conlleva. Lneas ICO En la actualidad las condiciones son inalcanzables por parte de las empresas porque son ms caras que las de mercado. Ante esta situacin slo cabe hacerse una pregunta: Cul es la ventaja? Se han convertido en un simple recurso publicitario y slo aportan algo de exibilidad durante los dos primeros aos. Quedan de esta forma relegadas como un recurso para el que no las necesita y el que las necesita no puede optar a conseguirlas. Avales Son obligatorios para las pocas viviendas vendidas en construccin y adems son necesarios en todo el proceso constructivo horizontal y vertical: convenios urbansticos, obras de urbanizacin, licencias y licitaciones pblicas. El 100% de las propuestas de lneas de Avales son rechazadas por las entidades nancieras. Financiacin de entidades pblicas: Ayuntamientos y Comunidades Autnomas La deuda de los ayuntamientos con proveedores y contratistas es insostenible. Es necesario que ese dinero uya, de nada sirven los compromisos de pago. Hace falta dinero. La deuda asciende a 1.300 millones de euros en Andaluca solo a contratistas. Conclusin Nos enfrentamos a un problema en cadena el que vende quiere mayores garantas de pago y el que compra no se sabe si va a poder pagar. Se produce as una espiral de pnico, que hace que cada vez que se pongan en juego ms medidas para

protegerse, y esas medidas paralizan la operatividad del mercado. El Proveedor cobra a 60 das, el constructor paga a 180 das. Las diferencias no se pueden asumir sin el apoyo nanciero. Soluciones En la Mesa de la Construccin se planteo la necesidad de establecer pagos jos para todos los subsectores y de obligado cumplimiento. De esta forma seran homogneos los ujos de caja y menos necesario acudir a nanciacin exterior. Se propuso un plazo de 90 das. Tambin se consider que sera bueno que el estado obligue a las entidades que estn acudiendo a las subastas a traspasar al mercado (a travs de nanciacin) un porcentaje importante de las cantidades conseguidas: Proponemos un 50 por ciento. De nada sirve salvar a las entidades (con subastas de dinero que luego no se presta), cuando tienen unas estructuras muy superiores al volumen de negocio que estn generando, y cuando las continuas negativas de nanciacin estn concluyendo con el cierre de empresas y el debilitamiento de todo el sistema productivo. Las propias entidades estn creando su propio escenario negativo y de escaso volumen para el futuro. Las Lneas ICO deberan suponer una apuesta real y decidida. Otro aspecto abordado fue la necesidad de hacer una apuesta fuerte por la obra pblica en telecomunicaciones, grandes infraestructuras, autovas y puertos. Son los grandes proyectos los que generan empleo a corto plazo y una vez terminados provocan un efecto multiplicador de riqueza y empleo. En este sentido la Mesa de la Construccin recomend la rma de un PACTO AUTONMICO Y DE ESTADO que resuelva los problemas de nanciacin municipales, no somos la empresas los que tenemos que hacer de nanciera. Ese papel corresponde a otros.

recuperacin general de la economa y por la recuperacin del Sector de la Construccin, estamos convencidos de que sin la recuperacin de nuestro sector no habr recuperacin general. Situacin nanciera en Granada Circulante En Granada el 80 % de las propuestas de nanciacin realizadas a las entidades nancieras son denegadas. A eso hay que sumar que el 100% de las lneas de descuento han sido retocadas desapareciendo el 40% de las mismas. Del 60% restante, se han reducido los importes un 50%. Adems de estas restricciones, en el momento de descontar papel se niega el descuento del 70% de las compaas emisoras de pagars. Cuentas de crdito En este caso la reduccin de los importes concedidos ronda una media del 60% y solo se conceden un 10% de las propuestas de nuevas lneas.

VOLMENES
33

ASOCIACIN

LAS REDES SOCIALES:

REPORTAJE

OTRO ENTORNO PARA HACER NEGOCIO

Texto Rafael Cabrera

Hace apenas 20 aos comenz a extenderse el uso de Internet como un nuevo sistema de comunicacin. A gran velocidad la informacin que los millones de usuarios de la red iban incorporando se multiplic convirtiendo ese mundo virtual en una importantsima fuente de informacin. Los buscadores, fueron cobrando cada vez ms importancia en la red. Hace diez aos naci Google, un motor de bsqueda que se ha mostrado especialmente eficaz y popular, desde entonces no ha parado de crecer.

Hace cinco aos comenzaron a popularizarse los blogs, paginas personales de fcil edicin en las que los usuarios, sin necesidad de tener grandes conocimientos informticos podan incorporar mucha informacin a la red. Esa popularizacin de Internet dio paso tambin a la creacin de redes sociales, unos espacios virtuales en los que se concentraban, al principio, grupos de personas con intereses comunes especializados. Poco a poco el fenmeno de las redes sociales se ha ido extendiendo y popularizando y en la actualidad hay cientos de millones de usuarios presentes en las principales redes sociales, Facebook, LinkedIn, MySpace, Flirck, Hi5, Tuenti, etc. VOLMENES Qu son las redes sociales? Las redes sociales son la manifestacin digital de una realidad que no es nueva. El hombre

necesita relacionarse con los dems y las redes son precisamente eso: formas de interaccin social, que permiten el intercambio dinmico de comunicacin entre personas, grupos o instituciones en contextos de complejidad. Son un sistema abierto y en construccin permanente que involucra a conjuntos que se identican en las mismas necesidades y problemas y que se organizan para potenciar sus recursos. Hasta hace pocos aos las redes sociales eran convencionales: una feria comercial, un centro escolar, una reunin familiar, un congreso profesional, etc. Hace una dcada los investigadores pusieron en marcha redes sociales digitales para compartir conocimientos empleando las nuevas tecnologas o crear lazos comunes entre personas

con los mismos intereses. Grupos de universitarios desarrollaron hace algo ms de cinco aos las primeras redes sociales de amistad y relacin. En los ltimos dos aos esas redes sociales se han extendido por todo el mundo y son de uso comn entre jvenes de entre 12 y 40 aos. Cmo funcionan? Hay redes sociales abiertas y redes sociales a las que slo se puede acceder mediante una invitacin. Tambin hay redes sociales temticas. Una vez que pasa a formar parte de una comunidad en la red social cada usuario dispone de un perl que puede actualizar constantemente. Ese perl se convierte en su otro yo. Permite incluir todos los datos personales, gustos, aciones,

34

Poco a poco el fenmeno de las redes sociales se ha ido extendiendo y popularizando y en la actualidad hay cientos de millones de usuarios presentes en las principales redes sociales

fecha de cumpleaos, fotos, vdeos, un tabln pblico con comentarios, blog y muchas otras aplicaciones que continuamente se van actualizando y mejorando. Cada usuario libremente va estableciendo su red de contactos. Para ello los invita a ser sus amigos o acepta las propuestas de amistad que recibe. En cada perl de usuario se puede observar como est compuesta la red de contactos del titular. Adems de esa formula de creacin de contactos hay que tener en cuenta que cada usuario puede administrar su amistades creando grupos de inters comn o adscribindose a grupos preexistentes formados por trabajadores de una empresa, ciudadanos de una determinada regin o antiguos alumnos de una universidad o escuela determinada. Acceder a estas redes de amistad inscribindose

en universidades, centros de ocio, encuentros profesionales, etc. permite encontrar a amigos que ya estn en la red o a personas con las que nos puede interesar establecer contacto. El sistema de funcionamiento de las redes sociales deliza a los usuarios que se ven obligados a actualizar permanentemente su perl, aadir fotos, crear eventos y aceptar o rechazar las solicitudes de amistad. Desde su nacimiento hasta ahora se ha debatido mucho sobre el papel de las redes sociales. Hay que tener en cuenta que cuentan con muchsima informacin sensible de los usuarios y que la informacin que se publica puede tener un valor publicitario inmenso porque dene claramente el perl de cada una de las personas que se encuentran all presentes incluyendo sus preferencias, gustos y costumbres.

VOLMENES
35

REPORTAJE

REPORTAJE

Hay redes como LinkedIn o Xing que estn concebidas como redes de contactos profesionales y en ellas es normal encontrar profesionales jvenes, muy cualificados que emplean la red para intercambiar experiencias

Perl de los usuarios Recientemente el Observatorio sobre la Evolucin de las Redes Sociales, un organismo dependiente del Instituto Nacional de Tecnologas de la Comunicacin (INTECO) ha publicado un informe junto a la Agencia Espaola de Proteccin de Datos ha publicado un informe en el que se analiza cual es el principal motivo por el que los usuarios han accedido a las redes sociales: Entretenimiento 18% Mantener contacto con amigos 17% Hacer amistades 11% Tratar a personas no accesibles 11% Nuevos contactos a nivel profesional 10% Estar al da de eventos y estas 9% Estar a la moda 9% Inters profesional 5% Por las aplicaciones y los juegos 5% Ligoteo 5% Junto a estos datos hay que tener en cuenta que cada una de las redes sociales tienen un perl ms especco. As es normal que entre los millones de usuarios de Tuenti, Fotolog o Hi5 solo

encontremos jvenes de entre 14 y 24 aos que buscan diversin, satisfacer la curiosidad, relacionarse con sus amigos y conciban el uso de la red como un entretenimiento ms. En Facebook es ms frecuente encontrar a universitarios y jvenes profesionales que emplean la red para mantener los contactos o estar al da sobre las ltimas novedades sobre su profesin. Esta red sigue siendo muy popular y tambin se es normal encontrar entre sus usuarios personas que slo buscan divertirse con alguna de sus aplicaciones o compartir fotos y videos con sus amigos. Hay otras redes como LinkedIn o Xing que estn concebidas como redes de contactos profesionales y en ellas es normal encontrar profesionales jvenes, muy cualicados que emplean la red para intercambiar experiencias y establecer redes de inters profesional. Empresa y redes sociales Muchas empresas recurren ya a las redes sociales para obtener informacin en los perles de los candidatos a un puesto de trabajo, conscientes de que

all podrn encontrar muchas ms informacin de la que podrn encontrar en el curriculum. Esta prctica, segn los responsables de las asociaciones de internautas es de dudosa legalidad porque consideran que la informacin que se ha volcado en Internet tiene como nalidad una actividad de ocio, relacin con la gente o intercambio de opiniones y por lo tanto dudan de la legitimidad de las empresas para emplear esa informacin para otros nes. Ciertamente hay redes sociales que pueden aportar poco al mundo empresarial y laboral pero tambin las hay que han nacido precisamente para fortalecer y llenar los huecos que todava quedan a la hora de establecer relaciones profesionales. Hay muchos negocios que surgen de una feria o un encuentro profesional. Es lgico que, ahora, de las redes sociales profesionales se deriven operaciones comerciales y nuevos negocios. Por otra parte, la inmediatez del entorno virtual hace que a travs de esas redes sociales se pueda estar

VOLMENES
36

Hay muchos negocios que surgen de una feria o un encuentro profesional. Es lgico que, ahora, de las redes sociales profesionales se deriven operaciones comerciales y nuevos negocios.
continuamente informado sobre las novedades que afectan al rea de negocio de la empresa. Sin duda se puede seguir gestionando la empresa de espaldas a estas nuevas realidades pero es evidente que de esa forma estaremos en una desventaja cada vez ms pronunciada respecto a las personas que estn presentes en ese nuevo mbito social.

VOLMENES
37

REPORTAJE

ANALISIS

Texto Rafael Cabrera

RENOVACIN EXTERNA, RENOVACIN INTERNA

Desde hace meses los emprendedores, los empresarios y los agentes sociales buscan soluciones para invertir las tendencias econmicas. Se habla de una grave crisis de confianza y de recuperar los valores perdidos que han llevado a la sociedad hacia unos derroteros de compleja solucin. Lo ms arduo ahora es encontrar los itinerarios que hay que se deben emprender para reactivar la economa.

VOLMENES

La plataforma de conocimiento Know Square, a la que estn suscritos ms de 700 altos directivos espaoles que intercambian experiencias a travs de Internet ha publicado recientemente un interesante informe sobre lo que debe impulsar a Espaa hacia el horizonte de 2019. El procedimiento para elaborar el informe es sencillo, se han planteado preguntas concisas a todos los directivos sobre cuestiones clave que se deben resolver de forma ms o menos urgente y las respuestas han sido abiertas pero en muchos casos coincidentes. A pesar de la variedad en las respuestas hay un elemento que destaca de forma reiterada, la importancia de los valores que hay que recuperar. Back to basics, regresar a las races, recuperar la actitud humilde,

esa es la esencia de las respuestas aportadas por los empresarios. Espaa, ao 2019: enumere qu tres problemas (econmicos, sociales polticos) como pas y por orden de importancia, deberamos tener resueltos antes de ese ao. Las diez respuestas ms veces mencionadas, acaparando casi el 90% de las opiniones, as como los porcentajes asociados a las mismas -en formato de pregunta abiertafueron las siguientes:
1. Mercado Laboral g 25,0% 2. Modelo de Estado g 17,2% 3. Modelo Educativo g 17,0%

4. Dependencia Energtica g 6,0% 5. Inmigracin g 5,2% 6. Estructura Productiva g 4,3% 7. Terrorismo g 4,1% 8. I+D+i g 4,1% 9. Valores g 3,7% 10. Clase Poltica g 2,2%

Espaa, ao 2019: enumere qu tres caractersticas (principios, herramientas de gestin, objetivos) deberan tener las empresas espaolas ese ao para ser reconocidas como empresas modelo, creadoras de valor econmico y social. Las diez respuestas ms comentadas ante sta segunda pregunta abierta, y que acaparan en

38

Poco a poco nos hemos ido desviando hay que recuperar la humildad, renunciar al orgullo y a la bsqueda del xito rpido y personal para contribuir a una salida conjunta de la crisis y la renovacin del sistema para hacerlo ms justo y equilibrado.

ANALISIS

A pesar de la variedad en las respuestas hay un elemento que destaca de forma reiterada, la importancia de los valores que hay que recuperar. Back to basics, regresar a las races.

este caso el 97% de las opiniones, fueron las siguientes:

1. Sentido estratgico g 19,1% 2. tica g 18,0% 3. Compromiso social g 16,8% 4. Capacidad de innovacin g 14,4% 5. Calidad g 9,5% 6. Formacin g 6,4% 7. Enfoque en el cliente g 4,5% 8. Integracin de tecnologa g 4,0% 9. Reconocimiento de marca g 2,6% 10. Foco en el medio ambiente g 1,7%

que agrupan ms del 87% de las respuestas a esta tercera pregunta abierta.
1. Valores g 25,2% 2. Redenir el enfoque de la Empresa g 12,7% 3. Participacin iniciativas sociales g 11,1% 4. Potenciar la formacin g 8,7% 5. Actitud positiva g 8,1% 6. Potenciar el emprendimiento g 6,5% 7. Polticas innovadoras de RRHH g 5,1% 8. Responsabilidad individual g 4,6% 9. Alternativa al poder poltico g 3,0% 10. Visin internacional g 2,4%

VOLMENES

Espaa, hoy: enumere qu tres recomendaciones concretas nos dara hoy, para que cada uno, desde nuestra responsabilidad, trabajsemos de forma coordinada para conseguir los objetivos anteriores. Detallo a continuacin, con sus respectivos porcentajes, las diez respuestas proporcionadas, y

es necesario renovar los cimientos ticos de muchos planteamientos empresariales. La bsqueda y la defensa de la justicia social, procurar un reparto de bienes proporcional al esfuerzo realizado, recuperar la cultura del esfuerzo tanto en la educacin como en la vida laboral, encontrar de nuevo referentes para la sociedad que sirvan de gua y ejemplo a seguir en la reimplantacin de esos valores y, por el mismo motivo, evitar que se consoliden como ejemplo a seguir personas o actitudes que resultan perniciosas para la sociedad como ha ocurrido con la cultura del mnimo esfuerzo o la de el pelotazo. En denitiva se trata de reconocer que poco a poco nos hemos ido desviando, recuperar la humildad, renunciar al orgullo y a la bsqueda del xito rpido y personal para contribuir a una salida conjunta de la crisis y la renovacin del sistema para hacerlo ms justo y equilibrado.

Parece evidente que para sortear esta crisis hace falta desarrollar cambios estratgicos y tambin reformas estructurales en muchas empresas pero tambin que junto a esos cambios

40

La plataforma de conocimiento Know Square, a la que estn suscritos ms de 700 altos directivos espaoles ha publicado recientemente un interesante informe sobre lo que debe impulsar a Espaa hacia el horizonte de 2019.

VOLMENES
23

REPORTAJE

NUEVOS USOS DE LA

Texto lvaro Morcillo Espina. Profesor de Teora de la Negociacin UGR

CARTOGRAFA ONLINE

Los creadores de Google y de todas sus aplicaciones son unos genios a los que debemos reconocer la labor que estn haciendo para difundir informacin y cultura a todos los rincones del planeta con acceso a Internet.

Al escribir un artculo sobre Google y sus aplicaciones en una revista dedicada a la construccin y promocin inmobiliarias, no me queda ms remedio que centrarme en aquellas herramientas que pueden ser de gran utilidad para este sector y sus profesionales. Tal vez se me escapen unas cuantas utilidades que arquitectos y aparejadores conozcan con profundidad, pero como primera toma de contacto puede ser interesante hablar de la cartografa digital que est disponible en Internet y sus diversos formatos y aplicaciones. Google Maps es sencillamente un callejero de alta resolucin que permite combinar imgenes satlite con mapas y direcciones, carreteras y cualquier servicio pblico. Carece de algunas de las utilidades de Viamichelin.com que ayudan a la programacin de un viaje, con paradas, el combustible que se consume, las vas alternativas, y un largo etctera. Pero no por eso deja de tener un inters enorme para otros usos. Google Maps se nutre de la publicidad de empresas que quieren aparecer en el buscador. Por eso, dado el gran uso que tiene este programa puede resultar inquietante para cualquier empresa no aparecer en una buena posicin dentro del buscador. Por tanto, en Google Maps podemos encontrar un negocio y situarlo geogrcamente, ver imgenes de satlite de alta

resolucin de ciudades, tener un plano de cualquier lugar del mundo, y en algunas ciudades encontramos otros servicios como son las lneas de los medios de transporte (metro, autobs, etc), fotografas, video o informacin adicional sobre algn lugar. La ltima gran utilidad es Street View, que se ofrece para algunas grandes ciudades espaolas como Madrid, Barcelona, Valencia o Sevilla y nos permite movernos por una ciudad, por todas sus calles con una visin de 360. Este nuevo tipo de herramienta puede parecer ociosa para muchos o un simple modo de entretenerse desde el silln de tu casa, pero ah est el ingenio de los empresarios para sacarle partido y ahorrar tiempo y dinero en tareas que antes requeran costosos estudios. Por ejemplo, si un inversor quiere comprar un inmueble o solar de una gran ciudad, no necesita desplazarse hasta all para hacerse una idea del tipo de barrio o de viviendas que all se construyen. Basta con pasear por este programa y observar detenidamente. Si nos encargan una reforma integral de un inmueble antiguo, tambin podemos extraer imgenes desde aqu y preparar un posible proyecto o borrador. Una herramienta ms desarrollada desde el punto de vista cartogrco es Google Earth, que requiere de la instalacin del programa para poder hacer uso de sus funciones. El

VOLMENES
42

43

VOLMENES

REPORTAJE

REPORTAJE

La delimitacin de las parcelas dentro de poco se dejar de hacer con el sistema rudimentario de tiza y cuerda, para pasar a dispositivos electrnicos que marquen perfectamente el terreno mediante GPS. Lo mismo ocurrir con las grandes obras pblicas donde la inversin en tecnologa es mayor.

programa se descarga desde Internet de modo gratuito. Este servicio te permite volar sobre toda la Tierra y moverte entre los relieves geogrcos tridimensionales como si fueras un pjaro. La calidad de las imgenes de satlite es an mayor que en Maps, especialmente en zonas no urbanizadas. Las utilidades son muy variadas, desde preparar una excursin hasta un proyecto de autopista para un Ingeniero de Caminos. El actual desarrollo de las tecnologas de la comunicacin y de los dispositivos mviles nos va a permitir disfrutar en los prximos aos de las ventajas de estos programas a pie de calle o en mitad del campo. Actualmente un telfono mvil con acceso a Internet puede servir casi como un GPS, y si adems tiene GPS la ecacia de la herramienta es total. La delimitacin de las parcelas dentro de poco se dejar de hacer con el sistema rudimentario de tiza y cuerda, para pasar a dispositivos electrnicos que marquen perfectamente el terreno donde edicar mediante Global Positioning System (GPS). Lo mismo ocurrir con las grandes obras pblicas donde la inversin en tecnologa es mayor. Digamos que algunas de estas herramientas son la base de otras aplicaciones que ya han sido desarrolladas por empresas, organismos estatales, universidades o por grupos de usuarios sin nimo de lucro. VOLMENES Un ejemplo es GoolzOOm, herramienta que une la Ocina virtual del catastro, Google Maps y Sigpac facilitando el uso de estos datos. Dentro de GoolzOOm podemos ver las parcelas numeradas, superponer las parcelas con las

imgenes satlite, obtener informacin de las parcelas o incluso hacer mediciones, tanto de distancias como de reas. Pero GoolzOOm todava carece de utilidades para ser una herramienta completa en cuestiones inmobiliarias ya que integrara nicamente informacin catastral, ortofotos de toda Espaa (Sigpac y PNOA), vista de pjaro de Virtual Earth, ncas registrales, y diferentes cartografas del IDEE. As que en palabras de un miembro de GoolGis, los nicos mapas que quedaran por mostrar para ser una herramienta inmobiliaria completa son aquellos que contienen informacin urbanstica, tales como planes generales de ordenacin, usos del suelo, alturas permitidas, etc. ste tipo de informacin est muy distribuida, la tienen los ayuntamientos y las administraciones pblicas en formatos que no son accesibles por otras aplicaciones. Sin embargo GoolGis s consigue aunar toda esa informacin en formatos accesibles, siendo el primer Sistema de Informacin Geogrca (SIG) que se construye sobre la plataforma Google Maps y como evolucin del servicio de GoolzOOm. En la presentacin de este programa se nos dice que GoolGis es un sistema pensado para la visualizacin de:

Planos Generales de Ordenacin Urbana. Clasicaciones y usos del suelo. Informacin catastral. Informacin registral (registro de la propiedad). Ortofotografas. Callejeros municipales. Mapas de relieve, temperaturas, etc.

44

En Google Maps podemos encontrar un negocio y situarlo geogrficamente, ver imgenes de satlite de alta resolucin de ciudades, tener un plano de cualquier lugar del mundo, y en algunas ciudades encontramos otros servicios como son las lneas de los medios de transporte

Por ltimo mencionar otras herramientas cartogrcas que pueden combinarse con datos relevantes de fuentes ociales. En el caso de Andaluca contamos con los datos del Instituto Andaluz de Estadstica que pueden visualizarse en mapas temticos con divisiones municipales y actualmente se est desarrollando el Plan Cartogrco Andaluz 2009-2012, que tiene como objetivo la unicacin de informacin ocial y la publicidad de la misma para que todos los ciudadanos accedan a este conocimiento. La regulacin del sistema cartogrco nacional tambin est en marcha desde el

ao 2007 para conseguir estandarizar los formatos y la presentacin de los datos. En denitiva, en un mundo en el que la imagen prevalece sobre la palabra, no poda suceder otra cosa que sta, acumular la mxima informacin en imgenes espaciales, obteniendo resultados e interpretaciones que como fruto de una sinergia de voluntades, nos aportarn mucho ms conocimiento que cuando los encontrbamos dispersos e inconexos.

VOLMENES
45

REPORTAJE

MULTIRAMBLAS BCN 6T

CONGRESO DE ARQUITECTOS DE ESPAA 2009

Texto Mara Gonzlez Bravo

AGENDA

Dnde DHUB Montcada, Barcelona. Web http://www.dhub-bcn.cat/es/agenda/txa/3

Dnde Valencia Cundo Del 1 al 2 de julio de 2009 Web http://www.congresodearquitectos2009.es/index.php/ Organizacion/organigrama-del-congreso.html

Desarrollada bajo el programa Turismo. Espacios de Ficcin, esta exposicin pretende mostrar hiptesis de oportunidades para una ciudad como Barcelona, que necesita replantear, por un lado, la competitividad de su principal motor econmico, y por otro, la calidad y coherencia de su modelo urbano. En este contexto, la Rambla se presenta, probablemente, como el icono ms representativo de este conicto y uno de los espacios pblicos con mayor potencial de reinvencin.

Doce aos despus del Congreso de Barcelona de 1996, el Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de Espaa propone la celebracin de un nuevo congreso en Valencia en julio de 2009 con la idea de replantear el compromiso de los arquitectos con la sociedad, afrontando los nuevos retos de la profesin y redeniendo los servicios de los Colegios para que el entorno cultural y arquitectnico se adapte a las nuevas circunstancias.

SIGALICIA 2009. SALN INMOBILIARIO DE GALICIA

Dnde A Corua Cundo del 19 al 21 de junio de 2009 Web http://www.saloninmobiliariodegalicia.com info@saloninmobiliariodegalicia.com

FERIA DEL HABITAT VALENCIA

Dnde Valencia Cundo Del 21 al 26 de septiembre de 2009 Web http://habitat.feriavalencia.com

Segunda edicin del Saln Inmobiliario de Galicia en donde se podrn encontrar a los interlocutores clave del mercado inmobiliario, locales y nacionales: promotores, inversores, entidades nancieras, administraciones pblicas, consultores, clientes nales.

Nueva cita con esta feria multidisciplinar en donde se exhiben y contratan todo lo relacionado con el habitat. La feria, adems, incluye la celebracin de otros eventos paralelos que se enmarcan dentro de Hbitat como FIM DECO, la 45 edicin de la Feria Internacional del mueble de Valencia y la 44 Feria Internacional de la Decoracin y Complementos.

CONGRESO INTERNACIONAL DE INVESTIGACIN DE EDIFICACIN

Dnde Universidad Politcnica de Madrid Cundo Del 24 al 26 de junio de 2009 Web http://www.euatm.upm.es/coinvedi/pages/indexpag.htm

JORNADAS SOBRE DECONSTRUCCIN

Dnde Santiago de Compostela Cundo Del 24 al 25 de junio de 2009 Web http://www.jornadas-deconstruccion.com

VOLMENES

El I Congreso Internacional de Investigacin en Edicacin tiene el propsito de ser un foro de encuentro en el que se recoja toda la investigacin sobre el proceso edicatorio, desde la creacin de nuevos materiales, las tcnicas y sistemas constructivos, los elementos arquitectnicos, la eciencia energtica y sostenibilidad en la edicacin pasando por la planicacin de obra o la legislacin de la que depende toda construccin.

En estas jornadas se repasan las diferentes etapas del proceso de deconstruccin; la identicacin y gestin de residuos peligrosos, los diferentes mtodos de demolicin y la gestin de residuos, la optimizacin del rendimiento; prevencin de riesgos laborales, etc.

46

47

VOLMENES

MICRO. VERY SMALL BUILDINGS

INFILL. NEW HOUSES FOR URBAN SITES

Autor: Adam Momement y Annabel Biles Editorial: Laurence King Publishing Cuando la tierra se convierte en un bien preciado, especialmente en los centros de las grandes ciudades, cada trozo, por pequeo que sea, se transforma en una oportunidad para los arquitectos para optimizar el espacio as como negociar las regulaciones que permitan crear casas acordes con los estilos de vida actuales. Esta es la idea que subyace en Inll, donde se presentan 39 casos innovadoes e imaginativos que llenan esos espacios, esos huecos que las demoliciones, por ejemplo, han ido dejando.

Autor: Ruth Slavid Editorial: Laurence King Publishing

LIBROS

Texto Mara Gonzlez Bravo

La ausencia de espacio o el espacio limitado constituyen a menudo el revulsivo que impulsa y libera la imaginacin, como puede verse en este libro. Los micro que se muestran en esta obra consisten en unos espacios clave, en la mayora de los casos, de un nico espacio, caracterizado por su naturaleza compacta. De esta forma, los 53 casos de estudio incluyen desde un banco del parque que se transforma en estantera o una casa para la vctimas del huracn Katrina, pasando por una iglesia transportable en Finlandia o una ocina suspendida en Francia.

ARCHITECTURAL PHOTOGRAPHY. COMPOSITION, CAPTURE AND DIGITAL IMAGE PROCESSING

Autor: Adrian Schulz Editorial: Rocky Nook La presencia y el desarrollo de la fotografa ha permitido a los arquitectos descubrir nuevas formas de presentar y vender su trabajo, convirtiendo a la fotografa arquitectnica en algo ms que un proyecto documental. En esta obra se muestra cmo ilustrar proyectos reales mediante la captura de imgenes de interiores y exteriores de edicios; cmo elegir el equipamiento adecuado y cmo usarlo de manera efectiva o cmo procesar estas fotografas. En denitiva, una gua paso a paso por la fotografa.

THE INFRASTRUCTURAL CITY. NETWORKED ECOLOGIES IN LOS ANGELES

Editora: Kazys Varnelis Editorial: Actar Esta obra presenta una recopilacin de fotografas, artculos y mapas en los que la infraestructura se presenta como un instrumento con el que ubicar nuestro lugar en las ciudades y en el marco del capitalismo. Basndose en experiencias como la de la ciudad de Los ngeles y su ubicacin, la seleccin se torna una visin optimista, no obstante, sobre la funcin de la arquitectura para comprender y promover los cambios necesarios.

ARQUITECTURA MODERNA EN ZONAS SSMICAS

Autores: Teresa Guevara, Vitelmo V. Bertero (prefacio) Editorial: Gustavo Gili Una obra concebida con el propsito de ayudar a entender fsicamente, y no analticamente, los efectos que pueden producir los sismos en las ciudades y, consecuentemente, despertar la inquietud en los profesionales implicados en la construccin y mantenimiento de los edicios, a la vez que en urbanistas, planicadores y diseadores. El objetivo que subyace es provocar un cambio de actitud hacia los problemas que pueden generar las decisiones cuando no se tiene en cuenta el estado de conocimiento en el Diseo de Edicaciones Sismorresistentes (DESR).

CASAS EN HILERA

Autor: Per Brauneck, Gnter Pfeifer Editorial: Gustavo Gili Partir de la experiencia previa se convierte aqu en la perspectiva con la que afrontar un estudio sobre las construcciones en hilera. Considerar los tipos existentes, analizar la evolucin y, a partir de aqu, precisar y elaborar de diferente modo, para variar y mejorar la tipologa es la idea que proponen Brauneck y Pfeifer en esa ofra, que organiza sistemticamente una seleccin de proyectos de casa en hilera organizados en funcin de la posicin de la escalera, los desniveles en los forjados o el modo de agrupacin de las unidades de vivienda.

VOLMENES
48

URBANISMO.COM ECOSISTEMA URBANO

Bajo el formato de un blog, se presenta Urbanismo.com, un sitio en el que consultar, segn sus propios autores, todo el urbanismo en red. Un punto de referencia en cuanto al rea gracias a la seleccin constante y actualizada de las ltimas novedades publicadas en torno al Urbanismo y que tienen su reejo en este portal en formatos diversos: noticias, agenda, reportajes e incluyo hasta vdeo, a travs de su propio canal de TV digital.

Desde 2007 este sitio web, que naci inicialmente como una apuesta por la comunicacin exterior a travs de un blog ha ido creciendo hasta pasar a ser una herramienta multicanal a travs de la que promocionar proyectos y personas. Para ello cuenta con espacios abiertos a la participacin de los usuarios, canal de vdeo con retransmisiones en directo de eventos destacados del sector as informacin de actualidad en distintos formatos. http://ecosistemaurbano.org

http://www.urbanismo.com

HIPERCROQUIS.NET

POST OIL CITIES

Nuestras ciudades, nuestro da da estn profundamente determinados y vinculados al petrleo. Seguramente todos nos hemos preguntado en algn momento cmo seran estas ciudades cuando el oro negro desaparezca o no podamos depender de l. ste es el punto de partida del proyecto Post Oil Cities, que investiga la relacin entre los seres humanos y su alrededor en el marco del arte, la ecologa, la arquitectura, el urbanismo, el entorno, la tierra, etc. http://www.postoilcities.org

Informacin sobre arquitectura experimental, nuevos medios, tectnica digital y economa sostenible en este blog en el que se presenta una perspectiva de la escena arquitectnica contempornea. A travs de recortes multimedia, el autor presenta su seleccin de la actualidad con el objetivo de plantear la reexin en torno a las posibilidades que ofrecen las nuevas herramientas para el desarrollo del trabajo del arquitecto actual.

http://www.hipercroquis.net

URBAN SCREENS

SURCONSCIENTE

http://www.urbanscreens.org

http://www.surconsciente.com

VOLMENES
49

Interesante proyecto que abarca el uso de distintas clases de displays y elementos dinmicos y digitales en el marco del espacio urbano: luces LED, seales, pantallas de plasma, muros para proyecciones, etc. Adems, Urban Screens aborda tambin el uso de supercies arquitectnicas de manera inteligente para una sociedad urbana sostenible y equilibrada. Tal y como se puede ver navegando por esta web, esta iniciativa investiga las posibilidades de las pantallas y el uso de los medios digitales en el marco de la cultura, el urbanismo, la arquitectura y el arte.

Surconsciente nace como blog colectivo en el que se aborda la arquitectura y temas anexos en relacin con la experimentacin en el uso inteligente de los recursos, el espacio meditico y las apropiaciones urbanas. Una particular seleccin que nos lleva a hacer un recorrido por trabajos realizados, muestras as como la actualidad del sector.

Texto Mara Gonzlez Bravo

WEB

CURRICULUM VITAE
OPININ

MARTN FAVELIS

A casi todos nos llega algn da la obligacin de presentar un curriculum. No es nada del otro mundo pero siempre hay un pero- resulta un ejercicio literario complejo, meditado y audaz si uno carga sobre sus hombros el poco afamado gentilicio argentino. Ser argentino es ya un curriculum Qu ms quieren saber? En general quieren saber si uno es argentino clsico o la excepcin a la regla. No es fcil responder a esa pregunta. Obviamente, si dices que eres uno de los pocos no tardarn en concluir que eres uno de los muchos. Si dices que eres uno de los muchos, entendern esa modestia sospechosa como un gesto de soberbia. Como deca, basta con ser argentino. nico. Como todos. Me present una vez a una entrevista para intentar conseguir un puesto de auxiliar administrativo. El sueldo no era magnco pero el horario, das libres y ciertos benecios relacionados con la salud, tenan su atractivo. Aqu les transcribo mi curriculum vit: -No hablo francs. No podra escribirlo ni amenazado por dos guardias. Slo s pronunciar horriblemente la palabra helicopter porque me la aprend en una pelcula de Belmondo. -Al igual que el francs, no domino en absoluto el alemn, el ingls, el italiano ninguna de las lenguas conocidas. Ninguna.

-Una vez jugu al ajedrez con un japons. Perd. Apenas iniciada la partida el japons se ausent y yo esper casi una hora a que regresara. Al intentar que me concedieran la partida por abandono me explicaron no sin dicultad- que el japons me haba dado jaque mate. Era se, mayormente, el motivo por el que el seor japons ya no permaneca sentado frente a m como en situacin de estar pensando. -Me gusta la msica. Conozco un violn que cuesta ms de doce mil euros. Poseo una sensibilidad especial para los conciertos. Siempre me agarra como un algo que me impide mantenerme en silencio y me terminan echando a patadas de todas las salas. Es conmovedor. La msica es as. -Mi experiencia en trabajos anteriores es muy variada, tan variada que ni la recuerdo. Los motivos por los que dej los trabajos anteriores siempre preguntan eso- no se los puedo decir. Forman parte del secreto de sumario. -Me gustan los libros. Una vez vi uno. Aunque no consegu el puesto de auxiliar y ninguno de los otros a los que aspiraba, no me doy por vencido. No me rindo tan fcil. Lo demuestra la orden de alejamiento que me impusieron en casi todos los lugares por donde he pasado. Soy un caso aparte. Otro caso de genio incomprendido. Otro talento que la Humanidad ver pasar por la acera de la sombra. Por suerte, yo me quiero lo suciente. Soy argentino, qu ms quieren saber?

VOLMENES
50

MERIDIAN
SE ADAPTA A TI

DELEGACION COMERCIAL ANDALUCIA ORIENTAL: Camino de Ronda, 82-1B 18004 Granada Tel.: 958/ 252621-254594 Fax: 958/257825. ADHISA-VALTUSA: C/ Juncos s/n. Pol. Ind. La Purisima.- 18011 Granada Tel.: 958/ 818011 Fax: 958/ 818970. ANTONIO BAILON ORTIZ,S.A.: Avda. de Granada n 36 18197 Pulianas Granada Tel. y Fax: 958/ 426562. GALLEGO VILAR CONSTRUC, S.A.: Pol. Juncaril, Parcela 125 C 18210 Peligos Granada Tel.: 958/ 465544 Fax: 958/ 430509. GIJON E HIJOS, S.A.: Plaza S. Sebastian, n 2 18600 Motril Granada Tel.: 958/ 825353 Fax: 958/ 821292. HISTAMAR, S.L.: Pol. Ind. La Noria. Manzana 4 18800 Baza Granada Tel.: 958/ 703715 Fax: 958/ 703079. NEWLAR , S.L.: Pol. Asegra, C/ Almeria n 9 18210 Peligros Granada Tel.: 958/ 405071 Fax: 958/ 405033. PROINCO SANEAMIENTOS , S.L.: Pol. Juncaril, C/ Guadix, parc. 367 18220 Albolote Granada Tel.: 958/ 466946 Fax: 958/ 467018. SAEZ DE TEJADA, S.A.: Avda. Andalucia, s/n 18015 Granada Tel.: 958/ 291200 Fax: 958/ 208362.